revista de conputacion : jean pierre

UNIVERSIDAD CE

1 1 0

Analizando las

especialidades del

rubro de la

administracioacuten

Ciencias

empresariales

Administracioacuten

Rojas espino Jean Pierre

1UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

CENTRO DE INFORMACION DE SISTEMAS

Definiendo

La administracioacuten de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales humanos y

materiales en vistas a la consecucioacuten de sus objetivos Para ello se elabora un plan estrateacutegico en miras a la

misioacuten o fin a largo plazo que la organizacioacuten se propone Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y

debilidades del emprendimiento y su relacioacuten con otras empresas en cuanto a su posicionamiento relativo para

lo que se requiere una investigacioacuten del mercado del que se trate

Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el miacutenimo costo el maacuteximo beneficio siendo sus

claves de accioacuten la eficiencia la eficacia la organizacioacuten la investigacioacuten las ideas innovadoras y la toma de

decisiones

Modernamente el ambiente cambiante y altamente competitivo en que las empresas desarrollan su existencia

obliga para subsistir y crecer que los administradores de empresas esteacuten permanentemente informados de las

nuevas necesidades de los usuarios o consumidores de las normas legales vigentes de los avances tecnoloacutegicos

de los cambios en la competencia para ir organizando y reorganizando sus propios recursos a traveacutes de

la estructura empresarial y de las estrategias o caminos escogidos para alcanzar sus fines

Una vez hecha la planificacioacuten y puesta en marcha de la accioacuten empresarial debe ejercerse el proceso de control

que consiste en comparar el rendimiento real con el esperado no solo en cuanto a las ventas y reacuteditos obtenidos

sino tambieacuten en cuanto al desempentildeo del personal o a la calidad de lo producido De ser necesario deben

realizarse actividades correctivas



Objetivos de la Carrera

Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual investigando y prediciendo hacia doacutende se debe avanzar y con queacute herramientas competir en el mercado Perfil del Profesional

Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa En su desempentildeo tendraacute que asumir riesgos calculados hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstaacuteculos que se puedan presentar Tambieacuten debe lograr un oacuteptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad competitividad y eficiencia de la empresa Conduce la empresa en base a disponibilidad de informacioacuten tanto interna como externa a la empresa la cual analiza y en base a ella determinar una liacutenea de accioacuten y preveacute futuras situaciones con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado La informacioacuten externa a la empresa que requiere es de tipo econoacutemico social legal poliacutetico y tecnoloacutegico para hacer un diagnoacutestico e interpretacioacuten de la situacioacuten de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve Y tambieacuten factores maacutes especiacuteficos de su intereacutes como es informacioacuten de sus proveedores clientes grupos de presioacuten y competencia La informacioacuten interna de la empresa la obtiene viacutea documentos que informan de datos generales y efectivos de las aacutereas de produccioacuten administracioacuten y financiamiento de la empresa de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa

El secretos del eacutexito en los

negocios esta en detectar hacia

doacutende va el mundo y llegar ahiacute

primero

Bill gates



Tareas o actividades especiacuteficas que se realizan en la profesioacuten

-Evaluacutea lo que ocurre dentro y fuera de la empresa -Proyecta el devenir de la empresa y su vinculacioacuten con el medio -Disentildea la estrategia de la organizacioacuten de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio -Genera proyectos viables -Formula y administra proyectos de inversioacuten desde la concepcioacuten inicial del proyecto su disentildeo y construccioacuten hasta la gestioacuten de su operacioacuten real -Planifica la gestioacuten estrategias y poliacuteticas al interior de las empresas -Lidera motiva persuade negocia conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos -Interpreta los resultados econoacutemicos y administrativos de la empresa y los cuestiona -Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad Insercioacuten de imaacutegenes



CODIGO NOMBRE APELLIDO EDAD

2113904100 CHRISTIAN HUAMANI MALCA 20 ANtildeOS

2113900201 ALEX ORTEGA CAPCHA 19 ANtildeOS

2113904005 JEAN PIERE ROJAS ESPINO 18 ANtildeOS

2113900542 VICTOR QUEVEDO ANDRADE 19 ANtildeOS

2113912345 JEREMY BRAVO MUNtildeOZ 21 ANtildeOS

2113902876 KEVIN SAARAVIA HUAREZ 19 ANtildeOS

2113987653 WENDY SOTO ROJAS 20 ANtildeOS

2113902149 LADHY GUTIERREZ 19 ANtildeOS

2113957689 CELINA CARRIOacuteN CERDA 18 ANtildeOS

2113932100 BRYAN RODRIGUEZ 19 ANtildeOS

2113892109 PATY OSCANOA 20 ANtildeOS

2113874562 KATHYA MUNtildeOZ 21 ANtildeOS

-Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisioacuten

planificacioacuten informacioacuten y control -Hace uso de meacutetodos e instrumentos cientiacuteficos y tecnoloacutegicos para optimizar el potencial humano los recursos materiales tecnoloacutegicos econoacutemicos y financieros de las organizaciones -Incorpora mayor tecnologiacutea para incrementar la eficiencia y productividad -Conoce bien el tipo de producto que ofrece mercado al que va dirigido nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus clientes potenciales al tiempo que tiene controladas las aacutereas de produccioacuten administracioacuten y financiacioacuten Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa o emprendiendo su propio negocio

Campo donde uno se puede desarrollar

deg Empresas puacuteblicas deg Empresas privadas



deg Investigador ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas u organizaciones que se vinculen con fenoacutemenos de orden econoacutemico deg Investigacioacuten y docencia en Instituciones de educacioacuten superior como Universidades Institutos etc deg Emprender su propio negocio

Asignaturas de plan de estudios

Asignaturas de plan general

Psicologiacutea Social Derecho Laboral Teoriacutea de la Sociedad Historia Econoacutemica Varios Niveles de Ingleacutes Asignaturas Baacutesica para la

formacioacuten

Matemaacuteticas (Aacutelgebra Caacutelculo 12 y 3 Estadiacutestica 1 y 2) Computacioacuten

El eacutexito no es clave para la felicidad

La felicidad es la clave del eacutexito Si le

gusta lo que eta haciendo usted seraacute

un eacutexito

ALBERT SCHWEITZER



CURSO PRECIO DURACIOacuteN IMPORTACIOacuteN COMPUTACIOacuteN 110 3 330 INGLES 200 6 1200 TOTAL 1530

Aacuterea profesional

Administracioacuten 1 y 2 Contabilidad Contabilidad Financiera Contabilidad de Costos Finanzas Administracioacuten Financiera Marketing Mercado de Capitales Cadena de Suministro Gestioacuten Comercial Personal y Comunicacioacuten Macroeconomiacutea Economiacutea Internacional Administracioacuten de la Produccioacuten Poliacutetica de Negocios Teoriacutea de Precios Comercializacioacuten Investigacioacuten de Mercado Equilibrio de Mercado Teoriacutea de La Organizacioacuten de La Empresa Evaluacioacuten de Inversiones Investigacioacuten Operativa

Antildeos de estudio

4 a 5 antildeos seguacuten reacutegimen de estudios de la institucioacuten

NOMBRE APELLIDO DISTRITO XIOMARA AYALA LOS OLIVOS

LADHY GUTIERREZ COMAS

CHRISTIAN HUAMANI MALCA PUENTE PIEDRA

JEAN PIER ROJAS ESPINO COMAS

ALEJANDRA SANCHEZ SAN MARTIN

PAMELA ULCUHANGO ESPINOZA SAN MARTIN

Vocacioacuten que se debe desarrollar para esta carrera

Intereses

Intereacutes por la observacioacuten de situaciones sociales-comerciales Curiosidad por predecir si un proyecto comercial seraacute o no exitoso Intereacutes en proponer iniciativas comerciales Gusto por la venta Curiosidad en observar lugares de negocios donde los demaacutes auacuten no lo han previsto Diversioacuten por el regateo en las compras Intereacutes por conocer gente y sacar la maacutexima ventaja de sus relaciones sociales Gusto por motivar a la gente con sus ideas Iniciativa por organizar y coordinar para llevar a cabo proyectos trabajos etca los demaacutes para llevar a cabo eventos trabajos etc



Gusto por la gestioacuten Atraccioacuten por la estrategia comercial Atraccioacuten por el mundo del intercambio

IMAacuteGENES DE ADMINISTRACION

Especialidades de administracioacuten

Especialidad de alta direccioacuten

Objetivo General

Preparar profesionales de alto nivel en la administracioacuten para desempentildear eficientemente funciones

directivas utilizando un razonamiento loacutegico con los fundamentos para tomar decisiones acertadas

mediante el liderazgo la integracioacuten de conocimientos habilidades y aptitudes

El buen funcionamiento de la Alta Direccioacuten es vital en las empresas eficientes y estaacuten

conformadas por las personas

Ventajas competitivas

bull Todas las materias son creacuteditos de la Maestriacutea en Administracioacuten lo cual permite maximizar la inversioacuten en

tiempo y dinero

bull Docentes con amplia experiencia profesional

bull Desarrollo de liderazgo empresarial para toma de decisiones cuantitativas

Perfil del Egresado

El egresado de la Especialidad en Alta Direccioacuten seraacute capaz de

bull Utilizar teacutecnicas y herramientas de vanguardia en el aacutembito empresarial

bull Contribuir a elevar los niveles de productividad y eficiencia de las empresas

bull Desarrollar habilidades en cuanto a liderazgo creatividad e innovacioacuten y efectividad en la toma de decisiones



bull Analizar la situacioacuten de los organismos sociales para la optimizacioacuten de sus recursos

bull Actuar conscientemente y rectamente en cualquier organismo social contribuyendo con ello al desarrollo de su

paiacutes

Perfil del aspirante

Profesionales involucrados o interesados en la Alta Direccioacuten de las organizaciones en la buacutesqueda de resultados

favorables para las mismas

Se requiere ademaacutes disponibilidad y gusto por

bull Lectura diaria

bull Realizacioacuten de trabajos en equipo

bull Realizacioacuten de trabajos de investigacioacuten y de aplicacioacuten

bull Realizar mejoras constantes en su entorno de trabajo

Normativa Los alumnos de la Licenciatura en Administracioacuten y Direccioacuten de Empresas deben solicitar la

asignacioacuten de especialidad para el 4ordm curso de la misma indicando el orden de preferencia para cursar

las especialidades ofertadas en el curso acadeacutemico correspondiente dada la limitacioacuten de plazas

existente

Las especialidades que se ofertan son las siguientes

-Finanzas

-DireccioacutendeMarketing

-Contabilidad

-DireccioacutendeEmpresasTuriacutesticas

-DireccioacutenGeneralyRecursosHumanos

- Direccioacuten de Empresas Internacionales

Requisitos Estar matriculado en los estudios correspondientes a la Licenciatura en Administracioacuten y Direccioacuten de

Empresas y obtener plaza seguacuten los criterios establecidos

Si se encuentra pendiente de aceptacioacuten de traslado de expediente simultaneidad o acceso a segundo

ciclo la asignacioacuten de especialidad quedaraacute condicionada a dicho aceptacioacuten

Criterios de seleccioacuten

Plazo de presentacioacuten de solicitudes Durante el mes de julio



Lugar de presentacioacuten Administracioacuten del Edificio de Ciencias Econoacutemicas y Empresariales

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Ndeg ACTIVIDAD RESPONSABLE E F M A M J J A S O N D RECURSOS OBS

1 ELABORACIOacuteN DEL PLAN

PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIOacuteN

2 CONTROL DEL PLAN


3 DESIGNACIOacuteN DE RESPONSABLES


4 PRESENTACIOacuteN A INVOLUCRADOS


5 EJECUCIOacuteN DEL PLAN PRIMERA ETAPA


6 EVALUACIOacuteN DE EJECUCIOacuteN DEL PLAN


7 ANAacuteLISIS DE RESULTADOS Y ELABORACIOacuteN DE INFORME




Habilidades

Visioacuten y creatividad comercial Habilidad para negociar Facilidad para relacionarse y comunicarse con la gente Persuasivo Buen nivel de Razonamiento Numeacuterico Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y realizar aportes oportunamente Atencioacuten distribuida es decir capacidad para atender y resolver problemas variados Capacidad para liderazgo organizacioacuten y coordinacioacuten de equipos de trabajo Sentido del orden Analiacutetico de situaciones en que intervienen un gran nuacutemero de variables

Aacutembito de trabajo Urbano Ambiente de oficina con alto nivel de gestioacuten Ambiente competitivo y de presioacuten De mucho contacto social Requiere de disponibilidad para viajar Carreras afines y relacionadas Administracioacuten Puacuteblica Administracioacuten Hotelera Administracioacuten Agropecuaria

El eacutexitos es ir en fracaso en fracaso sin

desesperarse

Winston churtim



Administracioacuten Turiacutestica En General carrera Administrativa en cualquier aacuterea de desarrollo(dependiendo su eleccioacuten del intereacutes en el aacuterea especiacutefica) Economiacutea Finanzas Glosario de Teacuterminos Acciones documentos que representan el valor de la empresa El nuacutemero de acciones pertenecientes a un socio indica su participacioacuten econoacutemica y su correspondiente pertenencia en esa sociedad poseedora de dicha empresa Administracioacuten Administrar dirigir gobernar conducir determinar el rumbo determinar las poliacuteticas a seguir guiar una empresa Conducir los recursos humanos econoacutemicos y teacutecnicos para obtener el maacuteximo rendimiento Bienes Pertenencias de una persona sus bienes sus cosas Bono documento en el cual va estipulado el valor que debe pagar quien emitioacute dicho documento al cumplirse la fecha de su vencimiento (a un plazo superior a un antildeo e inferior a los diez antildeos) Genera intereses que se pagan de la forma en que se ha definido en este contrato Cadena de Suministros Abastecimiento de materias primas Clientes Potenciales Posibles clientes Contabilidad Orden adoptado para llevar las cuentas en debida forma Contabilidad de Costos Registro de los costos de las Organizaciones identificando los tipos de costos existentes dentro de una empresa ya sea provenientes de la produccioacuten por material averiado etc aplicando distintos sistemas para su caacutelculo y hacieacutendola uacutetil en la toma de decisiones Contabilidad Financiera Asignatura que trata de la evaluacioacuten econoacutemica (presentacioacuten de resultados actividades desarrolladas cifras de ventas etc) y financiera de las empresas utilizando la informacioacuten que proporciona el sistema de contabilidad Financiera Finanzas Las Finanzas tratan la obtencioacuten y determinacioacuten de los flujo de fondos (entrada y salida de dinero) que requiere la empresa ademaacutes de la distribucioacuten y



administracioacuten de esos fondos con el objeto de maximizar el valor econoacutemico de la empresa Fondos Dinero disponible Formular dar forma al proyecto describirlo en teacuterminos claros y precisos Gestioacuten Gestionar hacer las averiguaciones y traacutemites para sacar adelante un proyecto Inversioacuten Emplear capital en negocios productivos Investigacioacuten de Mercados Proceso de reunir registrar y analizar la informacioacuten relacionada con la comercializacioacuten de bienes y servicios Investigacioacuten operativa Asignatura que concentra aplicaciones praacutecticas de la toma de decisiones en organizaciones Mercado Aacutembito puacuteblico destinado para comerciar (compra y venta) productos y servicios Macroeconomiacutea lo que respecta a la produccioacuten y consumo de las riquezas de un paiacutes y los problemas relativos al nivel de empleo Mercado de Capitales Conjunto de instituciones financieras que canalizan la oferta y la demanda de preacutestamos financieros Las empresas son bancos comerciales bolsas de valores etc Marketing Rama de la administracioacuten de empresas que estudia todas las funciones que debe realizar una empresa para investigar las necesidades del consumidor y traducir dicha informacioacuten en la creacioacuten produccioacuten e introduccioacuten de nuevos productos al mercado para lo cual se requiere desarrollar actividades de investigacioacuten de mercados planificacioacuten del producto promocioacuten de ventas ventas y distribucioacuten de eacutel Plan Planificar Determinar queacute se va a hacer Poliacuteticas criterios modos o puntos de vista desde los que se enfrenta una situacioacuten Potencial Humano Cantidad y calidad totales de esfuerzo humano disponible para la produccioacuten de bienes y servicios Capacidad fiacutesica e intelectual de los seres humanos Produccioacuten creacioacuten y procesamiento de bienes y mercanciacuteas Recurso a lo que se puede recurrir para que sirva de apoyo a nuestros propoacutesitos



Transacciones movimiento de dinero acciones bonos y bienes Viable que tiene probabilidades de llevarse a cabo EFECTOS ARTISTICOS

Oscuro 2 Sepia Blanco y negro

Eacutenfasis oscuro 1 Eacutenfasis 4

Eacutenfasis 5



Ndeg TIPO DE OBJETO

OBJETO

1 IMAGEN

2 IMAGEN

PREDISENtildeADA

3 FORMA



4 SMARTART

5 GRAacuteFICO

6 FACTURAS

procesos

planificar

organizarcontrolar

dirigir

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Definiendo

La administracioacuten de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales humanos y

materiales en vistas a la consecucioacuten de sus objetivos Para ello se elabora un plan estrateacutegico en miras a la

misioacuten o fin a largo plazo que la organizacioacuten se propone Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y

debilidades del emprendimiento y su relacioacuten con otras empresas en cuanto a su posicionamiento relativo para

lo que se requiere una investigacioacuten del mercado del que se trate

Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el miacutenimo costo el maacuteximo beneficio siendo sus

claves de accioacuten la eficiencia la eficacia la organizacioacuten la investigacioacuten las ideas innovadoras y la toma de

decisiones

Modernamente el ambiente cambiante y altamente competitivo en que las empresas desarrollan su existencia

obliga para subsistir y crecer que los administradores de empresas esteacuten permanentemente informados de las

nuevas necesidades de los usuarios o consumidores de las normas legales vigentes de los avances tecnoloacutegicos

de los cambios en la competencia para ir organizando y reorganizando sus propios recursos a traveacutes de

la estructura empresarial y de las estrategias o caminos escogidos para alcanzar sus fines

Una vez hecha la planificacioacuten y puesta en marcha de la accioacuten empresarial debe ejercerse el proceso de control

que consiste en comparar el rendimiento real con el esperado no solo en cuanto a las ventas y reacuteditos obtenidos

sino tambieacuten en cuanto al desempentildeo del personal o a la calidad de lo producido De ser necesario deben

realizarse actividades correctivas









primero

Bill gates






























formacioacuten





un eacutexito

ALBERT SCHWEITZER















Intereses








Objetivo General








tiempo y dinero



Perfil del Egresado









paiacutes





bull Lectura diaria







existente


-Finanzas


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Habilidades




desesperarse

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Ndeg TIPO DE OBJETO

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1 IMAGEN

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PREDISENtildeADA

3 FORMA



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procesos

planificar

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Objetivo General








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2 CONTROL DEL PLAN














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Ndeg TIPO DE OBJETO

OBJETO

1 IMAGEN

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Ndeg TIPO DE OBJETO

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Ndeg TIPO DE OBJETO

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Ndeg TIPO DE OBJETO

OBJETO

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procesos

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Ndeg TIPO DE OBJETO

OBJETO

1 IMAGEN

2 IMAGEN

PREDISENtildeADA

3 FORMA



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6 FACTURAS

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OBJETO

1 IMAGEN

2 IMAGEN

PREDISENtildeADA

3 FORMA



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6 FACTURAS

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4 SMARTART

5 GRAacuteFICO

6 FACTURAS

procesos

planificar

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