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El vistazo

ABC

Logopedia gratis para

niños hiperactivos

José Luis García-Palacios, presidente de la Caja Rural del Sur; José Antonio Payán Vázquez, coordinador regional de la Fundación Adecco, y Alfonso de Julios, hermano mayor y presidente de la Asociación Benéfico-Asistencial Esperanza de Triana, que atiende a 40 niños con Déficit de Atención con Hiperactividad, han firmado un acuerdo que permitirá que estos afectados reciban atención logopédica gratuita.

Galardón para los hospitales

Virgen del Rocío y Macarena

La Fundación Signo entregó ayer los Premios Profesor Barea 2014. Entre otros, han sido

distinguidos por los Hospitales Universitarios Virgen del Rocío-Virgen de la Macarena, recono-

cidos en la categoría de «Proyectos Multienti-dad», por la labor desarrollada en su iniciativa «Integración de la Responsabilidad Social en la

cadena de valor de la Gestión Hospitalaria». ABC

SALUD

FUNDACIÓN SIGNO

ABC JUEVES, 29 DE MAYO DE 2014 AGENDA 33abcdesevilla.es

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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29/05/2014AGENDA33

Fecha: 29/05/2014

Jueves 29 de mayo de 20142 Cinco Días

E N T R E V I S T A

A. S. Madrid

Tras vencer a 65 candidaturas, Salvador Aznar haganado el noveno Premio Banco Sabadell a la In-vestigación Biomédica. Nacido en Montreal (Cana-

dá) en 1975, pero en España desde los siete años, es unode los directores de grupo más joven y con más proyec-ción. El jurado ha reconocido “sus contribuciones en elcampo de las células madre”. Trabaja en el Instituto deInvestigación Biomédica de Barcelona (IRB), que buscaentender “cómo los tejidos se mantienen”, a pesar deque cada día pierdan millones de células.

PREGUNTA. ¿Qué aplicación contra el cáncer tienensus investigaciones?

RESPUESTA. Es un proceso lento. Donde más esfuerzoestamos poniendo nosotros es en el cáncer oral, el cuar-to tipo de tumor más prevalente, con un pronóstico muymalo. La mitad de los pacientes desarrollan metástasisde una forma temprana y muy agresiva. Intentamos en-tender por qué sucede en unos y en otros no. Ya estamosidentificando ciertas proteínas que inducen que la célu-

la tumoral se vuelve metas-tásica. Se puede inhibir conun anticuerpo o un fárma-co. Ahí es donde tienen queentrar las compañías farma-céuticas, que pueden desa-rrollar una solución y reali-zar un ensayo clínico, quecuesta millones.

P. ¿Qué sabemos de lostejidos tumorales?

R. Estamos viendo quehay células que no desarro-llan tumores. Normalmentevienen de las células tronca-

les (madre) del tejido y dependiendo del tipo, serán máso menos agresivos. Hemos avanzado una barbaridad.Hace siete años, la visión que teníamos de cómo funcio-naba el tejido era naíf. Ahora entendemos más y nospermite ser más rápidos en entender un tumor.

P. ¿Hemos avanzado en la lucha contra el cáncer?R. Hay una percepción en la gente de que no se avan-

za. Todavía nos queda un camino muy largo, pero esta-mos muchísimo mejor que antes. Las cifras de cáncer demama o de próstata son radicalmente diferentes quehace 30 años. Se consigue gracias a los avances en inves-tigación y medicina. Pero hay otros tumores en los quevamos muy mal, por ejemplo el de páncreas.

P. ¿Cómo le han afectado los recortes en I+D?R. Los recortes han sido devastadores, mucho más de

lo que podemos pensar. A mí no me ha afectado muchoporque tenemos financiación competitiva de proyectoseuropeos y una parte de fundaciones privadas. En migrupo no hay ninguna beca nacional porque el año pa-sado el Ministerio de Economía decidiósaltarse la convocatoria. Hay muchosgrupos para los que esa es su princi-pal fuente de financiación. También esuna pena que en épocas de bonanzano se haya reformado el sistemacientífico español, que está basa-do en el funcionariado. Eso esincompatible con una cienciacompetitiva, basada en unacontinua evaluación.

“Los recortes eninvestigación hansido devastadores”

“Hace siete añosteníamos unavisión naíf de lostejidos. Ahoraentendemos máslos tumores”

Ciencia y SaludEn portada

SALVADOR AZNARPremio Banco Sabadell a la Investigación Biomédica

VIENE DE LA PÁGINA 1

“En lo que más se ha avanzado es en eldiagnóstico. El problema surge en aque-llos tumores donde la enfermedad avan-za silenciosamente, sin síntomas, quecuando se detecta el estado ya es tan avan-zado que es incluso difícil aplicar un tra-tamiento. Ocurre en patologías de pán-creas, cerebro y colorrectal”, explicaEduardo López-Collazo, director cientí-fico del Instituto de Investigación Hos-pital La Paz (IdiPaz). En tasa de super-vivencia, los de pulmón, esófago, hígado,pleura y páncreas (no llega al 10% a loscinco años del diagnóstico) son los másletales. En el lado positivo, un tumorcomo el de testículos alcanza el 90% desupervivencia. Este tumor es fácilmentelocalizable por los pacientes y tiene buentratamiento, algo que no ocurre en otros.

“El de pulmón es el más letal por sualta incidencia”, confirma Eduardo Gar-cía-Rico, jefe de oncología médica del hos-

pital HM Univer-sitario Torrelodo-nes. Es muy agre-sivo porque estáen un órganomuy irrigado y sedisemina muy rá-pidamente. En laactualidad, la in-vestigación paraeste tumor secentra en la con-secución de avan-ces genéticos que

actúen sobre determinadas dianas mo-leculares.

En el de mama, sin embargo, se hanconseguido grandes avances “gracias a lasmamografías rutinarias y a los nuevosmedicamentos”, recuerda López-Collazo.La aparición de los tratamientos con an-ticuerpos monoclonales (Herceptin, deRoche) la década pasada para un deter-minado perfil de pacientes dio un vuel-co a esta patología. La supervivencia yaalcanza el 82,6%, cuando en los ochen-ta no llegaba al 70%. En colon ha pasa-do del 44,7% al 57% en una década y enpróstata (el más frecuente en hombres)ya alcanza el 83%.

En las mismas cifras se sitúa el mela-noma, que gracias a terapias inmunoló-gicas como el Yervoy ha mostrado una re-

cuperación muy significativa. “Hemosconseguido cronificar algunas de las pa-tologías, que los pacientes puedan vivircon su tumor con calidad de vida”, afir-ma la oncóloga de la AECC. “No conse-guimos curar todos los tumores, pero sícronificar casos como el de mama, el devesícula o el colorrectal”, añade.

“Cronificar el cáncer significa ungran avance en medicina, aunque el ver-dadero reto es mejorar las cifras de cu-raciones definitivas, objetivo que tambiénestamos alcanzando”, asegura Pilar Ga-rrido, presidenta de la SEOM. Y recuer-da: “Es importante considerar la pre-vención como un arma fundamental enla lucha contra el cáncer, evitando los fac-tores de riesgo y procurando un diag-nóstico más precoz”. Aunque sea recu-rrente recordarlo, el tabaco dirige di-rectamente hacia un cáncer de pulmón,uno de los más letales. Simplemente evi-

tando ese mal hábito, se pueden ganaraños de vida.

Para el experto del hospital HM de To-rrelodones, “el 50% de los casos entranen la categoría de curables y el 50% secronifican dando una mayor oportunidadde supervivencia al paciente”.

Aunque queda mucho por hacer. Lanoticia de padecer esta patología siguesiendo un shock. “Hay mucho miedo ala palabra. Supone un impacto brutal enlo emocional, familiar y social. Por esose necesita un apoyo psicológico”, re-clama la oncóloga de la AECC, quien la-menta que en muchos hospitales públi-cos no se cuente con esos servicios, querecaen en asociaciones como la suya. “Enlo científico, los retos que tenemos soncomprender bien las células tumorales,la heterogeneidad de los tumores y apli-car los avances que llegan en inmuno-terapia”, concluye García-Rico.

En el cáncer demama se hanconseguidoavances porlas mamogra-fías y nuevosfármacos

Previsión para 2015

Fuente: SEOM (Sociedad Española de Oncología Médica) CINCO DÍAS

Las cifras del cáncer en España

■ Incidencia de cáncer ■ Localizaciones más frecuentesNúmero de nuevos casos En 2012

■ Tumores con mayor mortalidad 2012. En % / Número de casos

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Cuerpo de útero

Pulmón

Ovario

Colorrectal

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Pulmón20,6% /

14,3% /Colorrectal

5,9% /Mama

5,6% /

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6.075

5.720Páncreas

5.389Estómago

5.481

5,2% /

5,3% /Próstata

RestoVejiga 4,9% 5.007

Linfoma no Hodgkin 2,3% 2.337

Riñón 2,2% 2.295

Otros o inespecíficos 33,7% 34.640

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29/05/2014CIENCIA Y SALUD2

Jueves 29 de mayo de 2014 7Cinco Días

Ciencia y SaludEmpresas

A. SIMÓN Madrid

Nuestro sensor es la guinda en elpastel”. Así define Miguel Ron-calés, cofundador de AlphaSIP,

el trabajo de su empresa en el desarro-llo de un catéter inteligente liderado porPhilips. “Nuestro sensor va a ser capazde detectar si hay fatiga cardiovascular,el tipo de placa del ateroma, si hay ne-

cesidad de marcapasos, si hay arrit-mias o medir los

im-

pulsos eléctricos”,explica.

La multinacional Philips encabeza unconsorcio de 14 empresas de nueve paí-ses europeos para desarrollar un catéterinteligente, con cámara, tecnología de co-municación o un mejor guiado por las ar-terias. El programa se llama Incite (Ca-téteres Inteligentes en Sistemas Avan-zados para Intervenciones, en sus siglasen inglés). La empresa española en estecaso incorpora un sensor, del tamaño delmapa de España en una moneda de uneuro. La novedad de este sensor es queestá fabricado con materiales flexiblescomo los polímeros. “Los chips que tie-nen los DNI, por ejemplo, son rígidos, porlo que no pueden ir en la ropa, en unosguantes, unas lentillas o un corazón”, in-dica Roncalés.

“Nosotros no tenemos la capacidad deconstruir el catéter ni de poner el chipen el corazón. Eso lo hace Philips. No-sotros ponemos la cabeza del misil”, co-menta. Cuando el sensor llega al corazónpuede ofrecer información química de di-versas patologías cardiovasculares. El res-

ponsable de la empresa recuerda que elenvejecimiento de la población agudizaestas enfermedades y que el 47% de loscuatro millones de fallecimientos por en-fermedades derivadas del corazón y delsistema circulatorio en Europa se pro-ducen por los tratamientos quirúrgicos.

El proyecto tendrá una duración de 36meses y sus impulsores pretenden que encinco años ya tenga un uso médico. Cuen-ta con una financiación de 25 millonesde euros, de los que solo 500.000 euroscorresponden al desarrollo del chip. Ron-

calés espera que dentro de siete añoseste producto les re-

porte anualmente alrededor de 11 mi-llones de euros.

“Ir con Philips aporta que el proyectoexista y poder entrar de lleno en el mer-cado más competitivo que hay, que es elcardiovascular in vivo. Es como si el Za-

ragoza se clasifica para la Champions”,confiesa este directivo zaragozano.

La familia Roncalés fundó los labora-torios Casen y la clínica San Ignacio deZaragoza, que vendieron. Este ejecutivo,de formación económica, es la tercera ge-neración empresarial. La familia creó en2008, bajo su impulso, Alpha San Igna-cio Pharma (AlphaSIP). El conocimien-to sobre los chips vino de un socio ame-ricano, Brent Seagal, investigador en Har-vard y actualmente en Lockheed Martin.La aplicación a la salud de la nanotec-nología provino del interés que una novia,estudiante de química en Berkeley, ino-culó a Roncalés. De ahí nació la aventu-ra que ha unido a científicos y médicosde Harvard, Universidad Complutense,Universidad de Zaragoza, UniversidadAutónoma de Barcelona y Consejo Su-perior de Investigaciones Científicas(CSIC).

AlphaSIP tiene 40 empleados y desdeque iniciara su andadura ha invertidocinco millones de euros. Este año prevéfacturar 2,5 millones.

La empresa se dio a conocer por la fa-bricación de unos test en saliva para de-tectar drogas, el CocaChip y el DrugSIP,dispositivos que ya utilizan numerosaspolicías locales. Actualmente desarrollanel TromboChip, para prevenir trombosis,por ejemplo en situaciones de emergen-cias, cuando los servicios médicos debeninyectar anticoagulantes. También avan-zan con CardioChip, para detectar in-fartos solo con una gota de sangre del en-fermo. Y por último el NeumoChip, parameningitis y neumonía. Los tres dispo-sitivos estarán listos previsiblemente para2015 y les pueden aportar unos 15 mi-llones de euros, “si se comercializa deforma conjunta con una gran farma”,apunta Roncalés.

La compañíatrabaja enotros chipspara detectarinfartos conuna gota desangre o parala meningitis

A. S. Madrid

Dos empresas españolas especializadasen genética se han unido para abordarel mercado latinoamericano. La ma-drileña NIMGenetics y la valencianaImegen (Instituto de Medicina Genó-mica) han conformado una agrupaciónde interés económico y creado el con-sorcio DNA Alliance, con el que pre-tenden asaltar el Nuevo Continente.

“Queremos ser el referente en Lati-noamérica y España en genética”, aseguraEnrique Samper, presidente de NIMGe-netics. Este directivo explica que aquelcontinente necesita “de la genética queactualmente no tiene disponible”. Y elconsorcio se lo podrá ofrecer. “Las em-presas españolas vamos un poco por de-lante, así que tenemos una posición pri-

vilegiada para ofrecer a hospitales y la-boratorios productos ya testados en elmercado español”, argumenta.

Los productos están orientados a losdiagnósticos en enfermedades raras,oncología, cardiología o neurología. Ac-tualmente, NIMGenetics factura cuatromillones de euros y su socio, cinco mi-llones. En Latinoamérica, en 2015, pre-vén comenzar con dos millones deeuros en ventas. Los artículos pueden irdesde el ámbito del cáncer a la detecciónde retrasos mentales y malformacionesen fetos y bebés. “Las pruebas de que dis-pone Imegen son complementarias a lasnuestras. Juntos vamos a poder ir al clien-te con una cartera más completa”, reco-noce Samper. El consorcio nace con estasdos compañías, “pero el objetivo es queuna o dos empresas tecnológicas se unanpara aportar sinergias”.

DNA Alliance está ya presente en Mé-xico, Colombia, Chile, Perú y Paraguaya través de socios colaboradores. Ade-más, ya cuenta con contratos firmados.El primero con Grupo Hospitalario Án-geles Servicios de Salud (GASS), paralos 23 hospitales del mayor grupo pri-vado en México. Además de un acuer-do, con carácter de exclusividad juntoa Gencell Pharma, compañía especia-lizada en la comercialización de servi-cios de genética, para todo el mercadocolombiano.

Unchipenelcorazónquedetectapatologías

“Queremos serel referenteen genética enLatinoamérica”

La española AlphaSIP desarrolla un sensor para Philips

Enrique Samper,presidente deNIMGenetics.

“La nanotecnología por fin va a demo-cratizar la medicina en el mundo, por-que no harán falta inversiones en gran-des máquinas, sino solo chips”, segúnRoncalés. “El futuro es combinar tera-pia y diagnóstico. En un parche llevare-mos el fármaco y un chip nos dirá lacantidad a liberar”.

EL DATO

El futurode la nanosalud

Catéter inteligente.

ENRIQUE SAMPERDNA ALLIANCE



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29/05/2014ESPECIAL7


Duopolioen los

equipos deradioterapia

A. S. Madrid

Entre el 50% y el 55% de los pacien-tes que sufren cáncer pasan poralgún tratamiento de radioterapia,

radiaciones para destruir las células can-cerígenas. Son datos de la Sociedad Espa-ñola de Oncología Radioterápica (SEOR).Aun así, estas terapias solo suponen un6,1% de todos los costes sanitarios delcáncer, según el Instituto Karolinska de

Suecia. El gasto por pacien-te se mueve entre 6.000 y7.000 euros. La mayor in-versión proviene de la com-pra de los aparatos, quesolo son suministrados porun duopolio de empresas:Elekta y Varian.

Los competidoresElekta es una multinacionalsueca cotizada, fundadaen 1972. El pasado año fac-turó 1.140 millones deeuros. Su gran rival es la es-tadounidense Varian, pre-sente en la Bolsa de NuevaYork. Creada en los añoscuarenta, en 2013 ingresó

2.365 millones. “Nos hemos quedado enun duopolio porque la necesidad de in-versión para conseguir avances es muyfuerte y no todas las empresas puedenacometerla”, reconoce Eduardo Rodrí-guez Urcelay, director general de Elektaen España. “Esto nos provoca competircomo si todos los días fueran una final”,asegura. Hace dos años, la compañía ale-mana Siemens abandonó el mercado.

RenovaciónEstos aparatos tienen un coste de entre2,5 y 4 millones de euros. “La crisis hahecho que suba la edad media de losequipos”, alerta José López Torrecilla, elpresidente de SEOR. “Sería convenien-te renovar un 30% de los equipos, quese sitúan por encima de los 10 o 12 años,la antigüedad máxima recomendada. Noes que haya peligro para los pacientes,pero no incorporan los avances tecno-lógicos”, añade. Los hospitales han co-

menzado a buscar nuevas fórmulas definanciación, “mediante contratos de ren-ting o leasing”, aclara Rodríguez Urce-lay, quien señala que en España el mer-cado de estos equipos es de alrededor de100 millones de euros.

Presencia privadaLa dificultad para invertir de los hospi-tales públicos ha sido aprovechada porel sector privado. “Las compras de loshospitales privados han crecido”, deta-lla Urcelay. Empresas como el InstitutoMadrileño de Oncología (IMO) han ga-nado los concursospúblicos en Casti-lla-La Mancha, elservicio balear desalud ha lanzadootra convocatoriay, por ejemplo, Ga-laria presta estosservicios en Galicia.“La externalizaciónaumenta. La priva-da está llegandodonde no llega lapública, con suspropias clínicas opor conciertos”, explica. En España, segúnSEOR, existen 112 servicios de radiote-rapia, el 70% públicos. “Cada vez nos de-rivan más pacientes porque es una tec-nología muy cara”, asegura Natalia Car-ballo, jefa de oncología radioterápica deMD Anderson Cancer Center en Madrid.

Progresos“El futuro de la radioterapia son los tra-tamientos más personalizados, con dosismás altas, con más precisión, en partesmás pequeñas”, describe Carballo. “Tam-bién la radiocirugía, sin anestesia y sinabrir al paciente”, añade. Dosis más altasen lugares más precisos significa que elpaciente sufrirá menos sesiones y menosefectos adversos en los tejidos colin-dantes. “La precisión también vendrá porla radioterapia guiada por imagen(como resonancias)”, indica Torrecilla,“además de un mayor conocimiento ce-lular para saber qué pacientes se puedenbeneficiar mejor”.

Los avancesllegan por

una mayorprecisión y

más altasdosis

focalizadasen el tumor

Ciencia y SaludTecnologías

Elekta y Varian comercializanestas máquinas en España, donde

las clínicas privadas ganan terreno

En la imagen inferior,un equipo de radioterapiade la firma sueca Elekta.



31327650006736 €960 cm2 - 80%

29/05/2014CIENCIA Y SALUD4

Jueves 29 de mayo de 2014 7Cinco Días

Ciencia y SaludEmpresas

A. SIMÓN Madrid

Nuestro sensor es la guinda en elpastel”. Así define Miguel Ron-calés, cofundador de AlphaSIP,

el trabajo de su empresa en el desarro-llo de un catéter inteligente liderado porPhilips. “Nuestro sensor va a ser capazde detectar si hay fatiga cardiovascular,el tipo de placa del ateroma, si hay ne-

cesidad de marcapasos, si hay arrit-mias o medir los

im-

pulsos eléctricos”,explica.

La multinacional Philips encabeza unconsorcio de 14 empresas de nueve paí-ses europeos para desarrollar un catéterinteligente, con cámara, tecnología de co-municación o un mejor guiado por las ar-terias. El programa se llama Incite (Ca-téteres Inteligentes en Sistemas Avan-zados para Intervenciones, en sus siglasen inglés). La empresa española en estecaso incorpora un sensor, del tamaño delmapa de España en una moneda de uneuro. La novedad de este sensor es queestá fabricado con materiales flexiblescomo los polímeros. “Los chips que tie-nen los DNI, por ejemplo, son rígidos, porlo que no pueden ir en la ropa, en unosguantes, unas lentillas o un corazón”, in-dica Roncalés.

“Nosotros no tenemos la capacidad deconstruir el catéter ni de poner el chipen el corazón. Eso lo hace Philips. No-sotros ponemos la cabeza del misil”, co-menta. Cuando el sensor llega al corazónpuede ofrecer información química de di-versas patologías cardiovasculares. El res-

ponsable de la empresa recuerda que elenvejecimiento de la población agudizaestas enfermedades y que el 47% de loscuatro millones de fallecimientos por en-fermedades derivadas del corazón y delsistema circulatorio en Europa se pro-ducen por los tratamientos quirúrgicos.

El proyecto tendrá una duración de 36meses y sus impulsores pretenden que encinco años ya tenga un uso médico. Cuen-ta con una financiación de 25 millonesde euros, de los que solo 500.000 euroscorresponden al desarrollo del chip. Ron-

calés espera que dentro de siete añoseste producto les re-

porte anualmente alrededor de 11 mi-llones de euros.

“Ir con Philips aporta que el proyectoexista y poder entrar de lleno en el mer-cado más competitivo que hay, que es elcardiovascular in vivo. Es como si el Za-

ragoza se clasifica para la Champions”,confiesa este directivo zaragozano.

La familia Roncalés fundó los labora-torios Casen y la clínica San Ignacio deZaragoza, que vendieron. Este ejecutivo,de formación económica, es la tercera ge-neración empresarial. La familia creó en2008, bajo su impulso, Alpha San Igna-cio Pharma (AlphaSIP). El conocimien-to sobre los chips vino de un socio ame-ricano, Brent Seagal, investigador en Har-vard y actualmente en Lockheed Martin.La aplicación a la salud de la nanotec-nología provino del interés que una novia,estudiante de química en Berkeley, ino-culó a Roncalés. De ahí nació la aventu-ra que ha unido a científicos y médicosde Harvard, Universidad Complutense,Universidad de Zaragoza, UniversidadAutónoma de Barcelona y Consejo Su-perior de Investigaciones Científicas(CSIC).

AlphaSIP tiene 40 empleados y desdeque iniciara su andadura ha invertidocinco millones de euros. Este año prevéfacturar 2,5 millones.

La empresa se dio a conocer por la fa-bricación de unos test en saliva para de-tectar drogas, el CocaChip y el DrugSIP,dispositivos que ya utilizan numerosaspolicías locales. Actualmente desarrollanel TromboChip, para prevenir trombosis,por ejemplo en situaciones de emergen-cias, cuando los servicios médicos debeninyectar anticoagulantes. También avan-zan con CardioChip, para detectar in-fartos solo con una gota de sangre del en-fermo. Y por último el NeumoChip, parameningitis y neumonía. Los tres dispo-sitivos estarán listos previsiblemente para2015 y les pueden aportar unos 15 mi-llones de euros, “si se comercializa deforma conjunta con una gran farma”,apunta Roncalés.

La compañíatrabaja enotros chipspara detectarinfartos conuna gota desangre o parala meningitis

A. S. Madrid

Dos empresas españolas especializadasen genética se han unido para abordarel mercado latinoamericano. La ma-drileña NIMGenetics y la valencianaImegen (Instituto de Medicina Genó-mica) han conformado una agrupaciónde interés económico y creado el con-sorcio DNA Alliance, con el que pre-tenden asaltar el Nuevo Continente.

“Queremos ser el referente en Lati-noamérica y España en genética”, aseguraEnrique Samper, presidente de NIMGe-netics. Este directivo explica que aquelcontinente necesita “de la genética queactualmente no tiene disponible”. Y elconsorcio se lo podrá ofrecer. “Las em-presas españolas vamos un poco por de-lante, así que tenemos una posición pri-

vilegiada para ofrecer a hospitales y la-boratorios productos ya testados en elmercado español”, argumenta.

Los productos están orientados a losdiagnósticos en enfermedades raras,oncología, cardiología o neurología. Ac-tualmente, NIMGenetics factura cuatromillones de euros y su socio, cinco mi-llones. En Latinoamérica, en 2015, pre-vén comenzar con dos millones deeuros en ventas. Los artículos pueden irdesde el ámbito del cáncer a la detecciónde retrasos mentales y malformacionesen fetos y bebés. “Las pruebas de que dis-pone Imegen son complementarias a lasnuestras. Juntos vamos a poder ir al clien-te con una cartera más completa”, reco-noce Samper. El consorcio nace con estasdos compañías, “pero el objetivo es queuna o dos empresas tecnológicas se unanpara aportar sinergias”.

DNA Alliance está ya presente en Mé-xico, Colombia, Chile, Perú y Paraguaya través de socios colaboradores. Ade-más, ya cuenta con contratos firmados.El primero con Grupo Hospitalario Án-geles Servicios de Salud (GASS), paralos 23 hospitales del mayor grupo pri-vado en México. Además de un acuer-do, con carácter de exclusividad juntoa Gencell Pharma, compañía especia-lizada en la comercialización de servi-cios de genética, para todo el mercadocolombiano.

Unchipenelcorazónquedetectapatologías

“Queremos serel referenteen genética enLatinoamérica”

La española AlphaSIP desarrolla un sensor para Philips

Enrique Samper,presidente deNIMGenetics.

“La nanotecnología por fin va a demo-cratizar la medicina en el mundo, por-que no harán falta inversiones en gran-des máquinas, sino solo chips”, segúnRoncalés. “El futuro es combinar tera-pia y diagnóstico. En un parche llevare-mos el fármaco y un chip nos dirá lacantidad a liberar”.

EL DATO

El futurode la nanosalud

Catéter inteligente.

ENRIQUE SAMPERDNA ALLIANCE



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29/05/2014PORTADA1,7


A. SIMÓN Madrid

APfizer, de momento, no le ha sa-lido su última jugada. Puso enci-ma de la mesa 72.000 millones de

euros para adquirir AstraZeneca, pero ellaboratorio británico esta semana re-chazaba la oferta. “El caso de Pfizer es es-pecial. Se ha convertido en una empre-sa tan grande que necesita crecer a tra-vés de compras. Pero sus movimientoshacen a las demás compañías preguntarsepor su estrategia y cómo quieren crecer”,explica Patrick Biecheler, socio para la in-dustria farmacéutica en Europa y Asia enla consultora Roland Berger.

El movimiento de Pfizer no ha hechomás que abrir la espita de un sector quevive en una búsqueda continua de nue-vos productos basados en la I+D. Y si nosalen de sus laboratorios internos, hay quesalir al mercado con la chequera a com-prar, en un juego de comecocos constante.“La innovación se hace fuera de las em-presas, en universidades, centros de in-vestigación y compañías de biotecnolo-gía. Si una biotech tiene 20 moléculas ensu cartera van a ir a por ella, porque lasfarmacéuticas necesitan crecer”, recuer-da Biecheler.

Aunque la oferta de Pfizer en esta oca-sión no haya triunfado, no significa quelas operaciones vayan a cesar. El sectorse ha ido concentrando por oleadas, bus-cando sinergias para afrontar el gasto cre-

ciente en I+D y optimizar sus redes co-merciales. Sin embargo, las jugadas pue-den ser diversas. Novartis ha apostado porfocalizarse en determinadas áreas, com-prando el negocio de oncología a GSK por11.595 millones y entregando a cambio sunegocio de vacunas, además de ceder aLilly la división de salud animal por 3.900millones. “Las compañías van a buscartener la suficiente masa crítica en un área.La otra opción puede ser diversificar di-rigiéndose a países emergentes”, señalaeste experto.

Para Rafael Rodríguez, socio respon-sable del sector farmacéutico de PwC, elnegocio va a seguir concentrándose: “Lofundamental es la productividad de la

100%del negocio de Pfizer se dedicaal mercado farmacéutico.Emplea a 77.700 personas. Esla compañía mayor del sector(otras más grandes comoBayer o Novartis cuentan conotras divisiones), con 37.100millones en ventas.

Un juego de ‘comecocos’constante entre las farmacéuticas

I+D. Si no consiguen nuevas patentes,tendrán que salir a comprar para crecer”.

El problema para la industria es queya no existen los fármacos blockbusters(superventas), que ofrecían ingresosmilmillonarios a los laboratorios. Los me-dicamentos son más costosos de fabricarque los de síntesis química. En la ac-tualidad, muchos de ellos son terapiasbiológicas o genéticas y se dirigen a ni-chos más pequeños de patologías queofrecen menores ingresos. “Las compa-ñías se encaminan a un nuevo modelode I+D más colaborativo, junto a otroscentros de investigación. Gastar más yano significa descubrir más. De hecho, mu-chos de los descubrimientos vienen de

empresas pequeñas de biotecnología”, in-dica Rodríguez. “Parece más probable queen el futuro, la mayoría de las comprassean de empresas relativamente peque-ñas, fuertes en investigación y débiles co-mercialmente”, añade Pablo Moreno, di-rector de operaciones de clientes de laconsultora IMS Health. Este goteo de ad-quisiciones es constante. Los laboratoriosbuscan nuevos productos en cualquierlugar del mundo y para las pequeñas em-presas, en gran parte biotecnológicas, su-pone desprenderse de unas investiga-ciones que de por sí solas no iban a poderllevar hasta el mercado.

La pregunta clave que responderahora es si el dominó de grandes ad-

quisiciones se ha frenado con el no de As-traZeneca a Pfizer. “Sí va a haber fusio-nes, buscando sinergias en redes de ven-tas y en carteras de investigación”, afir-ma el socio de PwC. “No debemos espe-rar oleadas de operaciones, sino más bienun goteo, afectadas por los ciclos eco-nómicos”, apunta por su parte el res-ponsable de IMS. “Es más probable quese den operaciones de intercambio departe de los negocios”, añade, como enel caso de Novartis, para conseguir unamayor especialización.

La coyuntura tampoco es la misma queen 1999, cuando Pfizer batió el récordcomprando Lambert por 82.000 millo-nes de euros. Cuesta encontrar más la fi-nanciación y algunas circunstanciashan cambiado. “No veo grandes absor-ciones porque el contexto económico ypolítico las complican. En el caso de As-traZeneca había una posibilidad de fra-caso si los empleados se oponían fron-talmente. Hay una mayor sensibilidad aestos temas porque una reestructuraciónsupone la pérdida de empleos”, opinaBiecheler.

Para muchas, el gasto de una rees-tructuración será difícil de afrontar aun-que aporte sinergias. Y ni siquiera ga-rantiza el éxito. “Las fusiones para Pfi-zer no han supuesto un empuje en su in-novación”, según este experto. De mo-mento, el gigante parece que sigue conapetito. El juego continúa.

Las compañías intensifican los movimientos en su búsqueda de nuevos productos

Ciencia y SaludActualidad

“Pfizer es tangrande quenecesitacrecer concompras”,señala unexperto deRoland Berger

Sede de AstraZenecaen Macclesfield(Inglaterra). REUTERS

LAS CIFRAS

78.000millones de euros es la ofertaque la estadounidense Pfizerrealizó por su competidorbritánico AstraZeneca, quecuenta con 51.600 emplea-dos en el mundo y factura18.500 millones de euros.



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29/05/2014CIENCIA6

Nueva pugna farmac utica:36.000 millones por B6tox

An~lisis

AlbertoVigario

Director de la revista e[Economista Sanidad

El sector farmac~utico vive instalado en unfrenesi de operaciones en los ~lltimos 30 dias.Si hace dos dias se apag6, de momento, la fu-si6n entre Pfizer y AstraZeneca, la que iba a

ser la mayor transacci6n de la historia de estesector, ayer volv~a a irrumpir con fuerza otraposible compra que habia perdido titulareslos 61timos dlas: la opa lanzada pot la cana-diense Valeant para hacerse con la estadou-nidense Allergan, la duefia del famoso B6tox.

Si ya Ilam6 la atenci6n el pasado 23 deabril los 33.000 millones ofrecidos, ayer lacanadiense inyect6 otros 3.000 millones -un20 pot ciento m~s- para hacerse con el po-

pular ~cido hialur6nico. Muchos se pregun-tan estos dias si puede tenet tanto valor esteproducto. Primero hay que recordar que elb6tox ya no se usa 6nicamente en medicinaest~tica. Se trata de un potente f~rmaco paraenfermedades tan extendidas como el glau-coma y el tratamiento de diversas artritis.Adem~s, desde el pasado afo, se ha aproba-do en muchos palses, entre ellos Espafa, sufinanciaci6n como tratamiento para la migra-fla. La propia Allergan, con presencia ennuestro pals desde 1982, tiene una divisi6nde oftalmologia y otra de neurociencias.Desde 1990, la compafiia dispone en la ma-drilefa Tres Cantos de una planta de produc-ci6n de colirios oft~lmicos.

El producto, pot tanto, sigue estando de

moda. Y Allergan est~ dispuesto a estirar Iom~s que pueda la negociaci6n. El pasado 12de mayo, el consejo de administraci6n de lafarmac~utica estadounidense rechaz6 "demanera un~nime" la propuesta de fusi6n.Allergan estaria dispuesta a la fusi6n, peroquiere mucho m~s. El ofrecimiento de Valeant- equivaldria a un precio total de unos 165,7d61ares por acci6n- se sit6a pot debajo delprecio de entre 180 y 200 d61ares pot acci6nque buscaban los inversionistas, seg6n losanalistas.

El mercado tampoco acogi6 ayer con satis-facci6n la nueva oferta. Los titulos de Valeantcaian ayer un 2,67 pot ciento, mientras queAllergan se dejaba un 4,5 por ciento de su va-lor. Todo apunta a que habr~ m~s novedades.



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29/05/2014EMPRESAS10

Siemens ubica en Barcelona su mayor laboratorio clinicoE1 Hospital Cllnicolograrfi un ahorro decostes de 1,6 millones

Jordi Sacristan BARCELONA

La forma de vender tecnologfa hacambiado. La multhaacional alema-na Siemens acaba de abrir en el Hos-pital Cllnico de Barcelona el que essu mayor laboratorio de amilisis de

Europa. La instalacidn tiene capa-cidad para gestionar mils de 5.000muestxas diarias, urgentes y de ru-tina, lo que la convierte en la ma-yor de toda Europa y tma de las m~innovadoras y sofisticadas a nivelmundial.

El nuevo laboratorio CORE delCentro de Diagndstico Biom6dico(CDB) cuenta con una nueva cade-na de automatizacidn propiedad deSiemens que cede la mfiquina alcentro durante ocho afios. A cam-

bio, el hospital financiar~ilos reac-tivos para los amilisis, cuyo costeasciende en este periodo a casi 12millones de euros, un 11 por cientomenos que con el anterior equipo.Con esta f6rmula el Cllnico estimaque logn’ar~i "un ahorro de 1,6 mi-llones de euros", explic6 ayer la di-rectora del CDB, Aura Mira.

Siemens ha desarrollado este nue-vo laboratorio en colaboraci6n conel hospital y lo utilizar~ tambi6n co-mo centro de formaci6n de la mul-

tinacional alemana. La instalaci6ntiene capacidad para triplicar su ac-fividad si funcionara 24 horas al dfa,aunque de momento s61o la cade-na de urgencias lo hace ininterrum-pidamente. Tambi6n est~ prepara-da para recibir muestras de otroscentros.

Simbiosis entre dos sociosDurante la presenmci6n del nuevolaboratorio, la presidenta de Sie-mens Espafia, Rosa Garcla, asegu-

r6 que pocas veces dos organiza-ciones notan que tienen algo en co-m fin como el Cllnico y Siemens, yremasc6 que con este sistema hos-pitalario "se da un paso m~s en laautomatizaci6n, se evitan los ries-gns biol6gicos que habla en el pa-sado y se mejora la seguridad delpaciente". La nueva cadena inclu-ye los procesns prey pns-anallti-cos, y cuenta con analizadores detodas las especialidades, 1o que in-crementa su producci6n.



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29/05/2014EMPRESAS12

EL CORREO GALLEGO 33JUEVES29 DE MAYO DE 2014 MEDICINA

“El Instituto Oftalmológico La Esperanza, un referente en el tratamiento de la retina”dr. pedro pacheco, especialista en retina médica y quirúrgica

El doctor Pacheco Sancho realizó la especialidad de oftalmología en el Hospital Clínico de Santiago, tras licenciarse en Medicina por la Universidad de Granada con Premio Extraordinario. Es doctor en medicina y cirugía por la USC por su tesis doctoral cum laude sobre traumatistmo oculares y Máster en Patología Médica y Quirúrgica de la Retina, ámbitos ambos (retina y traumatismos) en los que centra gran parte de su trabajo en el Instituto Oftalmoló-gico La Esperanza.

Parece extraño hablar de trau-matismo oculares, ¿son frecuen-tes?

Más de lo que se cree. Está li-gado a ciertas profesiones, por lo que es habitual tratar accidentes laborales asociados a esta patolo-gía. Y también se suelen dar este tipo de lesiones en la práctica de-portiva.

¿Requieren de profesionales especializados?

Requieren de una cierta prác-tica y destreza por parte del pro-fesional, sobre todo a la hora de valorar la lesión y tomar decisio-nes rápidas sobre sus tratamien-to. Habitualmente, en estos casos hay que realizar cirugías combi-nadas, puesto que es frecuente que el accidente haya provocado lesiones en más de una estructura y sea necesario hacer un abordaje completo y multidisciplinar. Esto es, justamente, una de las cosas que más me gusta de este campo de la oftalmología, porque supone un desafío para el especialista.

¿Y en cuanto a las necesidades técnicas?

Por supuesto, en estas patolo-gías resulta esencial contar con los medios necesarios para poder afrontar cualquier situación que se presente. Es por ello que la do-tación tecnológica del Instituto es muy completa y ha sido totalmen-te renovada para la apertura del centro hace apenas unos meses, por lo que contamos con la tec-nología más actual. Pero aún más importante para este tipo de ca-sos es el entorno hospitalario en el que estamos, que nos permite disponer de modernos quirófanos totalmente preparados para cual-quier intervención y del personal necesario para ello. La rapidez en la atención y el poder contar con los medios hospitalarios que tene-mos aquí, son claves para evitar daños irreparables.

Otra de sus especialidades es la retina, un campo en el que el Insti-

anxo bouzaSantiago

El doctor Pedro Pacheco Sancho es especialista en retina médica y quirúrgica. Foto: P.R.

tuto Oftalmológico La Esperanza también destaca...

Si, el Instituto Oftalmológico La Esperanza es un referente para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades asociadas a la reti-na. Es un campo en el que se han producido grandes avances en los últimos años y eso nos ha per-mitido conocer y tratar muchas patologías, por lo que es impor-tante un buen abordaje de estas lesiones para obtener los mejores resultados.

De todos modos, todavía hay muchos problemas que requie-ren cuidados complejos que afec-tan a un porcentaje importante

de la población, como la degene-ración macular o la retinopatía diabética.

La retinopatía diabética es la enfermedad vascular más fre-cuente de la retina y, en muchas ocasiones, el paciente no es cons-ciente de que la sufre hasta que el daño es severo, de ahí la gravedad y la necesidad de que las perso-nas que tienen diabetes realicen revisiones periódicas y controles estrictos de su glucemia, de la presión arterial y de los lípidos plasmáticos. Y lo mismo ocurre con la degeneración macular, la patología más frecuente en ma-yores de 60 años. en España hay

sobre 130.000 casos diagnostica-dos pero se cree que los afectados sobrepasan los 300.000 y que la cifra se multiplicará por tres en 25 años. Es la primera causa de ceguera legal en mayores de 55 años en los países desarrollados y, aunque existen tratamientos para frenar su avance, no se pue-de recuperar la visión perdida, de ahí que estemos ante un grave problema.

En la retinopatía diabética se habla de avances importantes en los últimos años. ¿De qué trata-mientos se dispone?

Según la zona afectada y el gra-do de desarrollo de la enferme-dad, hay diferentes opciones de tratamiento, desde la fotocoagu-lación con láser o la cirugía, hasta las inyecciones intravítreas. Otras complicaciones visuales asocia-das a la diabetes, con el glaucoma o las cataratas, requieren trata-mientos específicos. Tiene muy buen tratamiento si se diagnóss-tica al comienzo, pero es mucho más difícil cuanto más avanzada esté la enfermedad, por eso es im-portante cogerla al inicio.

¿Es complicado detectar este tipo de patologías?

Es importante que la explora-ción oftalmológica la realice un especialista en retina con expe-riencia, capaz de interpretar las pruebas adecuadamente. Por eso, el Instituto Oftalmológico La Esperanza destaca en este ámbi-to, porque cuenta con un equipo médico de gran prestigio y expe-riencia que, además, dispone de los últimos avances científicos y tecnológicos para valorar cada caso con la máxima precisión y rapidez.

Además de a los diabéticos, ¿a qué personas recomendaría rea-lizar una revisión ocular?

A quienes sufren una miopía importante, incluso si se han ope-rado, porque la lesión sigue ahí y podría provocar la aparición de patología asociada, como un desprendimiento de retina. Tam-bién las personas mayores, pues-to que son susceptibles de sufrir maculopatía asociada a la edad o, por ejemplo, personas que están a tratamiento con fármacos que pueda afectar a la retina, como la hidroxicloroquina. Y, como decía antes, cualquiera que note una alteración en la visión, como la aparición de una mancha en me-dio del campo visual, distorsión de las imágenes, pérdida de agu-deza visual, aparición de sombras y destellos luminosos que dan pa-so a una cortina que tapa parte delcampo visual, etc.

“Los traumatismos oculares son más frecuentes de lo quela gente cree”

“Es importante un buen abordaje de estas lesiones para poder obtener mejores resultados”

“Es necesario que la exploración oftalmológica la realice un especialista en retina con experiencia”



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29/05/2014MEDICINA33

El jurado destacó el altovalor tecnológico de lasiniciativas presentadas ysu dedicación a nuevosservicios de futuro

:: ALBERTO ECHALUCEEIBAR. Una empresa dedicada aldiagnóstico prenatal, DNA Data; yuna idea empresarial, Brain CloudComputing, sobre servicios para elprocesamiento de imágenes cere-brales resultaron ayer las triunfado-ras de la edición de este año de losPremios Toribio Echevarría, PremiosEuskadi al Emprendizaje Innova-dor, entregados ayer en Eibar. Am-bas firmas son donostiarras. En estaedición se incluyó un premio de re-conocimiento a la iniciativa empre-

sarial eibarresa más notable en 2013,que fue a parar a la empresa ABC(Arizaga, Bastarrica y Cía), en acti-vidad desde 1943.

Además de premiar a DNA Data,en la sección nuevas empresas seconcedió el premio tecnológico aIrisbond, de Usurbil, que lleva apli-cando un sistema de control de or-denador mediante la mirada, basa-do en tecnologías de comunicaciónasistida. Esta misma firma recibiótambién el premio a la internacio-nalización.

En el apartado de ideas empresa-riales, además del primer premiopara Brain Cloud Computing, el ga-lardón al mejor proyecto tecnológi-co fue para Arima, de Andoain, conun software de seguridad web.

Los premios Toribio Echevarría,que cuentan con una dotación glo-

bal superior a 100.000 euros, tienencomo objetivo fomentar y recono-cer la iniciativa empresarial basadaen innovación, capacidad empren-dedora y creatividad.

En total, se habían presentado ala edición de este año 40 candida-turas: 30 en el apartado de Ideas/Pro-yectos Empresariales y 10 en la ca-tegoría de Nuevas Empresas.

«Lugar para emprender»El diputado general de Gipuzkoa,Martin Garitano, apuntó que «ese es-píritu del Eibar que ha ascendido aPrimera División es también el espí-ritu de la ambición de los eibarresesy motor del progreso. Y apuntó queGipuzkoa es «el lugar idóneo paraemprender. Contamos con el ecosis-tema apropiado». En este sentido,dijo que «disponemos de programas

en favor del emprendizaje y el desa-rrollo empresarial que son un refe-rente mundial». Para ello, anuncióun plan de ayuda a los emprendedo-res con una dotación de 2,4 millones.

Por su parte, el alcalde de Eibar,Miguel De los Toyos, señaló que«los premios son una referencia enla innovación; un área en el que estáel futuro. Es un reflejo de la mane-ra de ser de Eibar, con una vocaciónen la que también queremos reco-nocer a nuestras empresas históri-cas». El director de la SPRI, AlexArriola, explicó que «nuestro traba-jo se centra en tratar de lograr la ma-yor perdurabilidad de las empresasde reciente creación. Constatamosque existe un constante aumentodel número de empresas, pero tra-tamos de impedir que sólo durenuno o dos años».

Galardonados y patrocinadores de los Premios Toribio Echevarría posan tras la ceremonia de entrega de los reconocimientos, ayer en Eibar . :: FELIX MORQUECHO

Un impulso al diagnóstico prenatalLa firma biomédica donostiarra DNA Data gana el primer premio Toribio Echevarría

:: A. E.EIBAR. Concha Vidales es Docto-ra en Ciencias Biológicas, con for-mación como especialista en Gené-tica Molecular en el Departamentode Genética Humana del Hospital

Victoria en New Castle Upon Tyney en el CNRS del Hospital Purpanen Toulouse. Fue Jefa de Servicio dela Unidad de Genética Molecular dePoliclínica Gipuzkoa de 2001 a 2012.Es miembro de diversas asociacio-nes científicas y profesionales, po-see una amplia experiencia investi-gadora adquirida tras su participa-ción en numerosos proyectos de in-vestigación en genética humana.

–¿Qué es DNA Data?–Somos una empresa biomédica ubi-cada en el Parque Tecnológico deSan Sebastián, que nos especializa-mos en el diagnóstico molecular deenfermedades genéticas. Tambiénofrecemos servicio integral, en elque tanto el diagnóstico como el ase-soramiento y consejo genético es-tán incluidos. La empresa cuentaademás con un área específica deI+D+I que incorpora los últimosavances en materia de investigación.–¿Cuántos trabajadores tienen laempresa?–Somos cinco personas, además to-das ellas mujeres.–Entonces tienen una trayectoriahospitalaria. ¿No?

–Efectivamente, tenemos una tra-yectoria hospitalaria que nos ha tra-ído hasta aquí.–¿Cuáles son los productos que de-sarrollan?–Desarrollamos productoscontra el diagnóstico pre-natal no invasivo que es-tén automatizados quepermitirían su uso a unagran parte de la pobla-ción, cosa que ahora es im-posible por su alto coste.–¿Es un poyecto muydesarrollado?–Es un proyecto de empresa y unaapuesta muy personal. Todavía noestá muy desarrollado.–¿Para cuando podía estar en el

mercado?–Tenemos contactos con empresasde ingeniería. En el plazo de un añopodemos tener un prototipo en el

mercado.–¿Qué significa la consecu-

ción de este premio?–Significa que lo estamoshaciendo bien, lo que nosanima a seguir trabajan-do con la misma ilusión

y con la misma implica-ción personal. Es, ade-mas, el premio al em-prendizaje más impor-

tante que hay en Euskadi. Tambiénfuimos calificados como ‘ProyectoInnovador y de Base Tecnológica’ deEkintzaile/Txekintek.

«Ofrecemos pruebas yasesoramiento genético»Concha VidalesDirectora de DNA Data

Concha Vidales.

Nuevas empresas�Primer Premio: DNA Data, deDonostia.�Premio Tecnológico: Irisbond,de Usurbil.�Apoyo a la internacionaliza-ción: También para Irisbond.

Ideas/Proyectos empresariales�Primer Premio: Brain CloudComputing, de Donostia.�Premio Tecnológico: Arima,de Andoain.

Empresa eibarresa� ABC (Arizaga, Bastarrica y Cía).

LOS GALARDONADOS

; 2 CIUDADANOS Jueves 29.05.14EL CORREO



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29/05/2014CIUDADANOS2

Estimados socios y socias:

Conforme a lo acordado por el Consejo Rector en su reunión del pasado 28 de abril de 2014, según lo dispuesto en el art. 24.5 de los Estatutos sociales:Se convoca ASAMBLEA GENERAL, CON CARÁCTER ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA, DE SOCIOS Y SOCIAS, del CO-LEGIO BASAURI, S. COOPERATIVA DE ENSEÑANZA, que tendrá lugar el 12 DE JUNIO DE 2014 (JUEVES), en el Salón de Actos del Colegio, sito en la sede social, c/ Basozelai s/n de 48970 Basauri, a las 18,30h en primera convocatoria (si están presentes o representados al menos la mayoría de los-as socios-as), a las 19h en segunda convocatoria (si están presentes o representados al menos 100 socios o socias o el 10% de los/as mismos/as), y a las 19,30h en tercera convocatoria (cualquiera que sea el nº de socios o socias asistentes o representados/as). La Asamblea tendrá carácter extraordinaria para tratar el punto 1º y carácter ordinaria para tratar los restantes puntos del orden del día:

Orden del día de la Asamblea General:

1º.- Subsanación y complementación de los acuerdos tomados en la Asamblea General Extraordinaria de 28.03.2012 sobre reforma de los Estatutos de la Cooperativa, para ejecución de la Resolución de 27.06.2013 del Registro de Cooperativas de Euskadi: En Capítulo IV: Nueva redacción del artículo 37.2; y En Capítulo V: Nueva redacción de los artículos 48 y 49 de los Estatutos sociales.2º.- Lectura del Acta de la Asamblea Ordinaria anterior de 20 de junio de 2013.3º.- Examen de la memoria e informe de gestión del Consejo Rector.4º.- Examen y aprobación, si procede, del Balance y Cuenta de Resultados y distribución de resultados del ejercicio 2013.5º.- Aprobación, si procede, del Presupuesto y nuevas cuotas propuestas para el ejercicio 2014.6º.- Elección de los 4 cargos a renovar integrantes del Consejo Rector; elección de los 3 cargos a renovar integrantes de la Comisión de Vigilancia y elección de los 3 cargos a renovar integrantes del Comité de Recursos.7º.- Aprobación, si procede, de ampliación de capital en 50€/socio-a.8º.- Ruegos, preguntas y sugerencias.

Notas adicionales: a) Conforme al art. 24.5 de los Estatutos sociales, la presente convocatoria constará publicada en el Tablón de Anuncios y en dos diarios del Territorio Histórico de Bizkaia.b) Conforme con los arts. 25.4 y 25.5 de los Estatutos sociales, los-as socios-as podrán hacerse representar en la Asamblea General por otro socio-a o su cónyuge, pareja de hecho registrada o ascendientes o descendientes en primer grado, mayores �� convocatoria. Ningún socio o socia podrá ostentar más de dos representaciones, además de la suya.c) Conforme al art. 30.2 de los Estatutos sociales, las candidaturas para formar parte del Consejo Rector, Comisión de Vigilancia o Comité de Recursos (una persona solo podrá ser candidato/a un órgano de los tres citados) deberán ser presentadas con al menos 5 días de antelación a la fecha de la Asamblea, mediante escrito (conforme al modelo anexo II de la presente convoca-toria) dirigido al Presidente del Consejo Rector, a presentar en Secretaría, con copia del DNI.d) Conforme al art. 74 de la Ley de Cooperativas, se hace constar que la convocatoria de Asamblea Extraordinaria consta publicada en el Tablón de Anuncios y en dos diarios del Territorio.��!��"�� #�� $��& ��'��$��'"�� !�� *

Os rogamos la máxima asistencia a la Asamblea, dada la importancia de los temas a tratar. Basauri, 23 de mayo de 2014

El Presidente del Consejo Rector. José Ángel Moral Sáez-Díez

C O N V O C A T O R I A P A R A L A A S A M B L E A G E N E R A LO R D I N A R I A D E L C O L E C T I V O D E B A S A U R IS O C I E D A D C O O P E R A T I V A D E E N S E Ñ A N Z A

:: R. C.MADRID. La Asociación de Edi-tores de Diarios Españoles (AEDE)manifestó ayer su extrañeza antelas conclusiones del informe emi-tido por la Comisión Nacional delos Mercados y la Competencia,CNMC, sobre la reforma de la Leyde Propiedad Intelectual. «Sor-prende que la Comisión Nacionalde los Mercados y la Competen-cia haya decidido opinar sobre losagregadores de noticias en Espa-ña, cuando mantiene un escru-puloso silencio respecto al proce-dimiento abierto en la Unión Eu-ropea contra Google por conduc-tas que suponen abuso de posi-ción dominante», se valora des-de esta asociación.

Los editores consideran ade-más que el informe difundidoayer contradice las opiniones ex-presadas el pasado 12 de marzopor el presidente de la CNMC,José María Marín, en las que pe-día a los gigantes de la red «asu-mir que la información no es gra-tis».

La AEDE lamenta además queel informe de la Comisión utili-ce de forma literal las instruccio-nes de Google como ejemplo paraque los periódicos que lo deseenpuedan desagregar sus conteni-dos de ese agregador de noticias.

Sobre la posibilidad de ejercerese derecho de ‘opt-out’, los edi-tores españoles también recuer-dan que, en la práctica, esa op-ción resultaría inviable. Tan solouna mínima parte de las búsque-das por internet escapan a Goo-gle, cuyo algoritmo impone a loseditores estar presentes en Goo-gle News, pues no hacerlo condi-cionaría su ventana de visibilidaden los resultados generales delbuscador.

Una «triste paradoja»Los editores subrayan tambiénque el tráfico generado median-te los agregadores de noticias ape-nas revierte en los periódicos, sinoque, en su mayor parte, queda enpoder del agregador, a pesar deque los internautas entran en élbuscando los contenidos de losdiarios.

Desde la AEDE insisten ademásen que el derecho de irrenuncia-bilidad recogido en la actual re-dacción de la reforma de la Leyde Propiedad Intelectual es la úni-ca forma de defender a los perió-dicos pequeños frente al gigantede internet.

En ese sentido, consideran una«triste paradoja» que la ComisiónNacional de los Mercados y laCompetencia se sitúe a favor delgigante internacional, cuya posi-ción de dominio ha sido conside-rada abusiva por la Unión Euro-pea, y en contra de los diarios es-pañoles, que estos sí tributan, in-vierten y crean empleo en Espa-ña.

Los editores lamentanque Competenciadefienda a Google,procesado en Europapor abuso de posición

Investigadores deEstados Unidos e Indiadan un importante pasoen la elaboración del‘proteoma’ y descubrencasi 200 desconocidashasta ahora:: GONZALO LÓPEZ SÁNCHEZMADRID. Los científicos estánmás cerca que nunca de conseguirun ‘catálogo’ de las proteínas, unasmoléculas muy diversas que tie-nen un papel fundamental en elfuncionamiento de todas las cé-lulas, tejidos y órganos de los se-res vivos. Después de que el Pro-yecto Genoma Humano consiguie-ra en 2003 registrar el conjuntode los genes humanos, un grupointernacional de investigadoresde la Universidad Johns Hopkins(Estados Unidos) y el Instituto deBioinformática de Bangalore (In-dia) publica ahora en ‘Nature’ losresultados que le han permitidoelaborar un catálogo inicial delconjunto de las proteínas huma-nas o ‘proteoma’. «Puedes pensar

en el cuerpo como unaenorme biblioteca en la quecada proteína es un libro–compara el doctor Akhi-lesh Pandey, de la Univer-sidad Johns Hopkins–. Ladificultad es que no tene-mos un catálogo completoque nos diga qué libros es-tán disponibles ni dóndeencontrarlos. Creemos queahora tenemos un buenprimer borrador de este ca-tálogo».

Muchos investigadoresconsideran que tener cata-logadas las proteínas hu-manas, y saber en qué lu-gar están, puede ser aúnmás útil que tener a los ge-nes humanos registrados.La razón es que los genestienen la información ne-cesaria para producir o co-dificar proteínas, como sifueran los planos de un edificioen construcción, pero las proteí-nas son a la vez los ladrillos y losalbañiles, ya que forman parte dela estructura de las células y lle-van a cabo la gran mayoría de sus

funciones. Por ello, este catálogopuede tener mucho interés en in-vestigaciones biomédicas.

Un hallazgo sorprendenteAdemás, se ha producido un ha-llazgo muy sorprendente que poneen duda lo que se sabe por ahoradel ADN. Y es que entre las pro-teínas caracterizadas han apare-cido 193 ‘producidas’ o expresa-

das en genes que en teoríano deberían ser capaces dehacerlo. «Esta es la parte másexcitante de este estudio,encontrar más complejida-des en el genoma», dice Pan-dey, ya que esto «significaque no entendemos comple-tamente cómo la célula leeel ADN, porque claramenteesas secuencias codificanpara proteínas».

Los autores del artículohan identificado más de30.000 proteínas codifica-das por 17.294 genes, lo queconstituye el 84% de los ge-nes capaces de expresar o‘producir’ proteínas. Paraello, los científicos han to-mado muestras de 30 tiposde tejidos humanos y hanextraído las proteínas allípresentes. A continuación,las han ‘cortado’ con enzi-mas, moléculas que a veces

son capaces de actuar como tije-ras químicas, para fragmentar alas proteínas en unidades meno-res, llamadas péptidos. Por últi-mo, analizaron la abundancia y lacomposición de esos péptidos.

El primer borradordel mapa de lasproteínas humanas

18.000proteínas han identificadolos científicos tras analizarmás del 84 % de los 20.687genes con capacidad para co-dificarlas que predicen losanálisis del genoma.

LA CLAVE

El mapa preliminar de lasproteínas humanas será unaherramienta de gran valor enla investigación biomédica.:: NATURE

51Jueves 29.05.14EL CORREO CULTURAS Y SOCIEDAD



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29/05/2014SOCIEDAD51

Fecha: 29/05/2014

La cirugía en 3D centra la primeraponencia del Aula de Salud Viamed

EL PERIÓ[email protected]

El Hospital Viamed Montecanal po-ne en marcha la tercera edición delciclo Aula de Salud de Zaragoza,que dará comienzo hoy a las 20horas en la capital aragonesa conuna conferencia dedicada a los últi-mos avances en cirugía lapa-roscópica de obesidad, diabetes yginecología con 3D, impartida porlos doctores especialistas Fernan-do Martínez Ubieto, cirujano gene-ral y digestivo; Yasmina José, gi-necóloga; y Jorge Rioja, urólogo.

El Hospital Viamed Montecanalde Zaragoza adquirió recientemen-te una nueva torre quirúrgica contecnología en 3 dimensiones paralas intervenciones de cirugía lapa-roscópica. Esta tecnología muchomás sofisticada que las torresquirúrgicas habituales en dos di-mensiones y de la que muy pocoshospitales disponen en España, in-crementa la seguridad quirúrgicaen todas las intervenciones lapa-roscópicas, reduce la duración delas mismas y el tiempo de recupe-ración de los pacientes.

La cirugía laparoscópica en 3Des aplicable en todos aquellos pa-cientes y patologías en los que estéindicada la cirugía laparoscópicanormal y avanzada. Así, entre otrascirugías para las que se utiliza, des-tacan la cirugía de la vesícula y víasbiliares, cirugía de la hernia de hiatoy del estómago, y cirugía de colony recto. Donde la mejoría es real-mente manifiesta es en la cirugía dela obesidad y de la diabetes.

¿PARA QUÉ SE UTILIZA?Desde que en abril del 2013 el doc-tor Martínez Ubieto realizase la pri-mera cirugía para esta enfermedaden 3 dimensiones en Aragón, sonya más de 20 los pacientes interve-nidos por obesidad y diabetes en el

Hospital Viamed Montecanal deZaragoza y también se utiliza en ci-rugía urológica pelviana (prostáticay vesical) y ginecológica.

El nuevo sistema de imagen en3D ofrece una percepción de pro-fundidad y una visión espacial de laanatomía mucho más precisa queotras técnicas. Esto significa que seincrementa la rapidez, exactitud y

precisión de las tareas quirúrgicas,al tiempo que permite al cirujanoejercer un mayor control, lo que re-dunda en una mayor seguridad pa-ra los pacientes, tal y como subra-yan los ponentes de la conferenciaque se celebra hoy.

El objetivo del Aula de Salud queorganiza el Hospital Viamed Monte-canal y que en 2014 se consolida

con su tercera edición, es informara la ciudadanía sobre los últimosavances en las diversas disciplinasmédicas, así como difundir y fo-mentar hábitos preventivos para elcuidado de la salud y la mejora dela calidad de vida de los ciudada-nos. Para ello, cuentan con la cola-boración de especialistas de dilata-da experiencia que, al finalizar cada

charla, dan respuesta a las dudas einquietudes de los asistentes.

El Aula de Salud 2014 integracinco charlas que se desarrollaránen la capital aragonesa hasta elpróximo 27 de noviembre y queabordarán cuestiones relacionadascon la traumatología, la neuroci-rugía, urología, el dolor o la saludvascular, entre otros. H

La tecnología se aplica ya con éxito en operaciones laparoscópicas en el Hospital Viamed Montecanal

El ciclo que comienzahoy integra cinco charlasen la capital aragonesahasta el 27 de noviembre

Intervención con sistema de imagen en 3 dimensiones realizada en el Hospital Viamed Montecanal de Zaragoza.

SERVICIO ESPECIAL

Todas las conferencias delciclo Aula de Salud se cele-bran a las 20 horas en el Edi-ficio Bantierra (c/San Voto)de Zaragoza, presentadas ymoderadas por el doctorMarcel ino Vi la , d irectormédico de Hospitales Via-med en Aragón.

q Jueves, 29 de mayoÚltimos avances en cirugíalaparoscópica de la diabetesy obesidad, urológica y gine-cológica. Las 3 Dimensionesllegan a Aragón.

q Jueves, 19 junioLesiones de rodilla y hom-bro. Últimos tratamientospara olvidarse del dolor ymantener la artrosis a raya.

q Jueves, 18 septiembre¿Problemas de próstata y delas relaciones sexuales?Infórmese sobre los princi-pales síntomas y tratamien-tos de las patologías depróstata y andrología.

q Jueves, 23 octubre¿Dolores en la columna?¿Padece artrosis, migrañas uotros dolores crónicos? Sibusca una solución, infórme-se sobre los últimos trata-mientos y técnicas quirúrgi-cas disponibles.

q Jueves, 27 noviembre¿Conoce las nuevas técnicasno invasivas para el trata-miento de varices? Su pro-blema, puede tener solución.

AULA DE SALUD 2014

Últimos avances endiversas patologías

Doctor Fernando Martínez Ubieto. Doctora Yasmina José. Doctor Jorge Rioja.

JUEVES29 DE MAYO DEL 2014 23Especial

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Hospital Viamed MontecanalO.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:


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29/05/2014ESPECIAL23

JUEVES38 29 DE MAYO DEL 2014

innovación en el hospital barcelonés

el clínic inaugura un laboratorio automatizado puntero en europa

ANTONIO MADRIDEJOSBARCELONA

El Hospital Clínic de Barcelo-na, en colaboración con la empresa Siemens, ha pues-to en marcha un nuevo la-

boratorio de análisis que es capaz de gestionar de forma automática más de 5.000 muestras diarias, lo que lo convierte en el más eficiente y ágil de Europa. Guardando las distan-cias, se trata de una larga cadena de montaje que recibe los tubos de la-boratorio –por ejemplo, los proce-dentes de las extracciones sanguí-neas– y efectúa los análisis tras leer el código de barras de las etiquetas –donde están consignadas las solici-tudes de los médicos–. «No solo es más rápido, sino más seguro. No hay lugar para errores», destacó ayer Jo-sep Lluís Bedini, jefe operativo de la nueva instalación, llamada Core.

El nuevo sistema mejora la rapidez y la seguridad del proceso de diagnóstico

La gran cadena de montaje analiza 5.000 muestras diarias sin intervención humana

El Centro de Diagnóstico Biomé-dico (CDB) del Hospital Clínic inau-guró en el 2001 un centro de análi-sis automatizado que ya fue pionero en su momento, pero ahora se pro-duce un nuevo salto tecnológico, destacan sus promotores. «De hecho –afirmó Bedini–, hemos recibido en estos años más de 450 visitas de labo-ratorios de todo el mundo que esta-ban interesados en ver nuestro fun-cionamiento». En el Core, que ya se encuentra a pleno rendimiento, se realizarán to-dos los análisis químicos habituales del hospital y solo se reservarán para el trabajo manual los análisis mole-culares más personalizados. Áurea Mira, directora del CDB, explica ade-más que el nuevo laboratorio tiene capacidad para triplicar su activi-dad diaria y no descarta poder aco-ger encargos de otros centros hospi-talarios.

BIENVENIDOS A LA MÁQUINA / La mano humana se limita ahora a recibir los tubos con las muestras y cargarlos en la fase inicial de la cadena. Luego, es el propio Core el que los centrifu-ga, les quita el tapón, los lleva a los analizadores (y consigna los resulta-dos), los vuelve a tapar y, finalmente, los lleva a unos frigoríficos con capa-cidad para 18.000 tubos. Allí perma-necerán conservadas las muestras durante cinco días antes de ser des-

truidas con total seguridad. Los días de conservación son claves porque permiten volver a analizar automá-ticamente una muestra «sin pinchar otra vez al paciente», destacó Bedini. Sería el caso de tener que realizar una prueba diagnóstica que no ha-bía sido solicitada previamente. Para muestras urgentes, como un análisis de sangre de un accidenta-do grave, el Core también dispone de unos atajos que les dan prioridad y provee los resultados casi de inme-diato. «Es el primer hospital de Eu-ropa que lo automatiza todo, inclu-so las urgencias», destacó Rosa Gar-cía, presidenta de Siemens España, la empresa fabricante del Core. La construcción y puesta a punto del nuevo equipo, que ha incluido un traslado temporal del laborato-rio anterior, se ha efectuado sin per-turbar el normal funcionamiento del CDB o afectar a los pacientes. La instalación ha sido planificada para poder crecer en los próximos años con nuevos equipos y nuevos méto-dos de diagnóstico. En el mismo acto de presenta-ción, el conseller de Salut, Boi Ruiz, celebró que la sanidad pública cata-lana pueda incorporar instrumen-tal de este tipo y destacó que la nue-va máquina mejorará el trabajo de los profesionales médicos y el bien-estar de los enfermos sin aumentar el coste económico. H

33 Instalaciones del Core del Hospital Clínic de Barcelona. En primer término, los tubos con muestras antes de ser colocados en la cadena de análisis.

JOAN PUIG

Un equipo alquilado que ahorrará 1,6 millones de euros en ocho años

33 Además de mejorar la veloci-dad y la seguridad del proceso, el nuevo Core «supondrá para el Clí-nic un ahorro de 1,6 millones de euros en los próximos años», des-tacó ayer Áurea Mira, directora del CDB. Y no es porque se pres-cinda de personal: según el acuer-do alcanzado, el hospital no paga ni un euro por la nueva instala-ción, sino que la alquila a Sie-mens, que continúa siendo la pro-pietaria, a cambio de que la multi-nacional sea la proveedora en exclusiva de los reactivos nece-sarios para el funcionamiento.

33 Según explicó Mira, comprar los reactivos a Siemens y no a va-rios proveedores diferentes, co-mo sucedía hasta ahora, es lo que causará el ahorro millonario. La empresa les aplica un descuento del 11% a cambio del acuerdo en exclusiva. La elección de Sie-mens, que era también la fabri-cante del anterior sistema, se pro-dujo tras un concurso público. En el 2022 habrá uno nuevo.

Un total de 58 trámites después de que la ley del Centre Recrea-tiu i Turístic (CRT) entrara en el Parlament en septiembre del año pasado, el pleno la aprobará fi-nalmente este mediodía con el apoyo sabido de CiU y PSC y el so-brevenido del PP. Los tres grupos parlamentarios darán el sí al últi-mo dictamen de la ponencia de la ley, al que se han introducido algunas leves modificaciones so-bre los menores tras el dictamen del Consell de Garanties Estatu-tàries, aunque se permitirá que estos puedan ver y oír las máqui-nas del complejo de casinos, hote-les y tiendas de lujo que se prevé construir entre Vila-seca y Salou (Tarragonès). El principal motivo de contro-versia (aparte del nombre, que les enfrenta al Ayuntamiento de Bar-celona) es la rebaja de la tasa del juego del 55% al 10%. La redac-ción de un plan director urbanís-tico posterior en el que se deta-llen sus características hace rece-lar a ERC, ICV-EUiA y la CUP. H

fin de la tramitación

el pp se suma hoy al Govern y al psc para aprobar la ley de bcn World

CRISTINA BUESABARCELONA

La Seu Vella de Lleida está un po-co más cerca del reconocimiento mundial. El monumento dio ayer un paso adelante para ser distin-guido por la Unesco con el títu-lo de Patrimonio de la Humani-dad después de que la Generalitat aprobara la propuesta presenta-da en febrero por el Consorci del Turó de la Seu Vella. El consejo asesor resaltó sus valores artísti-cos, históricos y simbólicos, ya que considera que el conjunto monumental representa «la me-moria de los barrios desapareci-dos por el hecho de haberse con-vertido en espacios militares». Ahora el Gobierno catalán pro-pondrá ante el Ministerio de Cul-tura que la catedral leridana for-me parte de la lista española de monumentos que concurrirán a la preciada distinción de la Unes-co en el 2015. El veredicto sobre si la antigua catedral de Lleida, de estilo gótico, consigue el recono-cimiento puede tardar entre cua-tro y 10 años. H

monUmento de lleida

la Generalitat propondrá que la seu vella sea patrimonio de la humanidad

EL PERIODICOMADRID



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29/05/2014SOCIEDAD38

CATALUNYA

Jueves 29 mayo 20144 Expansión

CIT El Catalonia Innovation Triangle, en el que están Sant Cugat, Rubí y Cerdanyola, bus-ca proyectos para acceder a fi-nanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) para incentivar la transforma-ción económica de los munici-pios, informa Europa Press.

La entidad aspira a fondos europeos

CERVECEROS DE EUROPA La cerveza representa entre el 25% y el 40% de los ingresos de los establecimientos hosteleros en Espa-ña, según afirmó ayer la patronal Cerveceros de España en el marco de la asamblea general que Cerveceros de Europa celebró en Barce-lona. La reunión, presidida por Demetrio Carceller, de Damm, desta-có que la producción europea de cerveza ha crecido un 2% entre 2010 y 2012 y las exportaciones un 4%. Según la asociación, el sec-tor ha contribuido a la creación de dos millones de empleos directos e indirectos. Europa es el segundo mayor productor mundial.

La cerveza representa entre el 25% y el 40% de los ingresos de los bares

ICF El Institut Català de Finan-ces (ICF) ha firmado un acuer-do con Avalis y con la Conselle-ria de Agricultura, para abrir una nueva línea de financiación do-tada con 20 millones de euros para pymes y autónomos del ámbito agroalimentario, infoma Europa Press.

Nueva línea de financiación

IMPRESS DISEÑO IBERIA Los trabajadores de la planta de Im-press Diseño Iberia en Sant Pere de Vilamajor (Vallès Oriental) han convocado cuatro jornadas de huelga para los próximos 3, 5, 9 y 11 de junio en protesta por el expediente de regulación de empleo (ERE), planteado por la dirección que afecta a 28 trabajadores. El ex-pediente es consecuencia de la fusión de Impress y Tabercolor, dos sociedades del grupo Impress Diseño Iberia, dedicado a la produc-ción de tintas de impresión y a la impresión de papel decorativo, se-gún informó ayer CCOO a través de un comunicado.

Los trabajadores de la compañía convocan huelga para protestar contra el ERE

M. Anglés. Barcelona “Tenemos mucha demanda de inversores internacionales para comprar centros comer-ciales en España”, indicó ayer el directivo de Research de CBRE, Patricio Palomar. Existen dos tipologías de in-versores interesados, explicó, los fondos especializados en este sector y con visión a largo plazo, como Unibail Ro-damco o CBRE Global In-vestments, y los oportunistas, como Green Oak, Blackstone o KKR.

Los primeros no están en-contrando los activos prime que estaban buscando, por lo que –en opinión de Palomar– “no se verán muchas más operaciones como las del cen-tro comercial Diagonal Mar”. Este complejo ha sido adqui-rido por Northwood.

Los fondos oportunistas, en cambio, al ver que no se en-cuentran gangas en el seg-mento prime, se están intere-sando por los centros comer-ciales de segunda línea en las

grandes ciudades, o por los de municipios secundarios. “Al-gunos ya han empezado a to-mar posiciones para avanzar-se a la recuperación del con-sumo”, indicó Palomar.

Logística e industrial El director nacional de indus-trial y logística de CBRE, Al-berto Lazarrazabal, conside-ró que la recuperación en este segmento inmobiliario se lle-vará a cabo en 2015 e indicó que los inversores tanto loca-les como extranjeros también han empezado a mover ficha. “Ya se han cerrado varios pro-yectos llave en mano y hemos vendido cinco suelos para de-sarrollo logístico en lo que va de año, algo impensable hasta 2013”, apuntó.

Los inversores oportunistas buscan centros comerciales

El Clínic compra tecnología a Siemens por 12,5 millonesALIANZA EN EL MUNDO SANITARIO/ La compañía alemana y el hospital barcelonés abren un nuevo laboratorio de análisis de muestras de sangre.

Tina Díaz. Barcelona Más tecnología alemana para el Hospital Clínic de Barcelo-na. Ayer se inauguró el nuevo laboratorio Core del Centre de Diagnòstic Biomèdic (CDB), considerado el más automati-zado de Europa y uno de los más avanzados e innovadores a nivel mundial. El acto supu-so la renovación de una alian-za entre el centro sanitario y Siemens, que empezó hace ahora doce años cuando la empresa ya instaló el labora-torio.

La filial española de Sie-mens, que preside Rosa Gar-cía, se ha adjudicado a través de concurso público un con-trato valorado en 12,5 millo-nes de euros, por un período de ocho años.

El nuevo centro de análisis cuenta con la tecnología Ap-tio, que renueva la cadena de automatización del anterior laboratorio, lo que se traduce en una mayor eficiencia en los análisis y seguridad para el paciente, según explicó ayer el jefe operativo del Core, Jo-sep Lluís Bedini. Este labora-torio coloca al Clínico como un referente mundial. Ya con el anterior centro, el hospital ha recibido más de 450 visitas de de laboratorios de todo el mundo.

Avances En esta nueva cadena de aná-lisis las muestras de sangre se cargan, centrifugan, desta-pan, van a los analizadores, se vuelven a tapar y se almace-nan en dos neveras conecta-das a la cadena con capacidad para 18.000 muestras, de for-ma automática.

En el caso de tener que re-petir el análisis de la muestra, se pueden volver a cargar en el analizador y procesar sin tener que pinchar otra vez al paciente, de forma automáti-ca, y el sistema también elimi-

El laboratorio Core se inauguró ayer en el Hospital Clínic de Barcelona.

na las muestras al cabo de unos días.

El laboratorio es capaz aho-ra de gestionar más de 5.000 muestras diarias, tanto las ur-gentes como las de rutina, e incluir los procesos de pre y postanaliticos. “El centro su-pondrá un ahorro de 1,6 mi-llones de euros en los próxi-mos ocho años”, según la di-rectora del CDB, Àurea Mira.

Core tiene capacidad para triplicar su actividad si llegara a funcionar las 24 horas del día. De momento, solo la ca-dena de urgencias opera de forma ininterrumpida. Y tam-bién está preparado para reci-bir muestras de otros centros, aunque de momento sólo procesa las de los enfermos del Hospital Clínic, en el que

aunque dependerá de la evo-lución de la economía espa-ñola, en general, y la catalana. “Catalunya es un territorio muy industrial”, puntualizó García.

Siemens cerró el pasado ejercicio con un volumen de negocio en torno a los 1.200 millones de euros. La compa-ñía tiene 800 empleados en Catalunya y ultima dos nue-vos proyectos en el ámbito sa-nitario con el Institut Català de la Salut (ICS), aunque no son tan notorios como el del Hospital Clínic, argumentó Luis Cortina, responsable de Siemens Healthcare en Espa-ña. Se trata de dos iniciativas con el Hospital Vall d’Hebrón y el Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona.

El laboratorio triplica su capacidad y supone un ahorro de 1,6 millones de euros en ocho años

Siemens tiene una plantilla de 800

personas en Catalunya. De momento, no contempla nuevas contrataciones.

La multinacional alemana en Catalunya

1

Cristina Fernández. Barcelona La Diagonal pierde uno de sus concesionarios de automóvi-les más emblemáticos. Cobo Concessionaris, fundado en Barcelona en 1929, cierra su espacio de ventas en el centro de la ciudad después de tres generaciones dedicadas al mundo de la automoción.

La compañía cambia de ubicación y se traslada del nú-mero 427 de la Avinguda Dia-gonal –junto a Enric Grana-dos– a sus renovadas instala-ciones en Sant Adrià de Besòs (Barccelonès), donde ahora dispone de 12.000 metros cuadrados en los que hay es-pacio para exposiciones inde-pendientes para cada marca y

para coches de ocasión, alma-cén de recambios originales, talleres de electromecánica y carrocería, así como de servi-cio rápido de mantenimiento y estación de servicio.

Durante su historia, la em-presa ha operado como con-cesionaria de varias marcas, entre las que destacan –en sus inicios– la estadounidense Ford, la desaparecida Ebro, hoy parte del grupo Nissan, y el propio fabricante japonés.

En la actualidad, Cobo re-presenta a marcas como la ja-ponesa Isuzu, las surcoreanas Hyundai y SsangYong, la in-dia Tata y la enseña china es-pecializada en coches eléctri-cos e híbridos BYD Auto.

Cobo Concessionaris deja la Diagonal

La empresa ultima dos nuevos proyectos

con dos hospitales públicos catalanes que pondrá en marcha este año.

2 La multinacional alemena prevé nuevas

inversiones en Catalunya según como evolucione la economía.

3

cada día se procesan alrede-dor de 15.000 resultados ana-líticos.

Mercado catalán De las cuatro divisiones de Siemens España, la linea de negocio de salud representa un 25% de los ingresos de la facturación total según el año y el desarrollo tecnológico.

La presidenta de Siemens España, Rosa García, no quiso detallar las próximas inver-siones de la multinacional ale-mana en el mercado catalán,

“Hemos vendido cinco suelos para desarrollo logístico en 2014, algo impensable en 2013”



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29/05/2014CATALUNYA1,4

Madrid

PERSONAJE DEL DÍA

Madrid en 60 segundos

CONFIDENCIAL

Una hora y media duraron ayer los ediles del Ayuntamiento de Madrid sin salir del Pleno. Aprovechando el debate sobre las enmiendas alrededor de 20 concejales salieron en estampida a la cafetería huyendo de la parte más aburrida de la sesión.

Estampida en Cibeles

Pedro del CuraAlcalde de Rivas-Vaciamadrid

El que fuera líder del sector crítico contra el regidor José Masa tomó ayer el bastón de mando de Rivas asegurando que exigirá a la Consejería de Educación un nuevo colegio para el municipio. Una petición con la que aspira a hacer méritos entre sus votantes po-tenciales ahora que Podemos ha arrebatado la mayoría a IU en Rivas en las europeas.

Madrid en 60 segundos

Talleres en Medialab-Prado

«Comerse la calle», «Madrid laboratorio urbano» y «Colmenas urbanas» son tres actividades que se articulan con la fi losofía de la intervención urbana ciudadana y que organiza Medialab-Prado esta semana.

91,03%nivel de los embalsesdel Canal de Isabel II en la Comunidad de Madrid

Tuit del día

@museoreinasofi a: ¡Ya puedes visitar exposición “fotos y libros. España 1905-1977”, un recorrido por la historia del fotolibro español!

CA

M

Impulsará alianzas entre los centros sanitarios para crear áreas especializadas en patologías complejas ■ El paciente y su médico se podrán trasladar al centro que por experiencia ofrezca más calidad

MADRID- Nada más hacerse cargo de la Consejería de Sanidad, Javier Rodríguez se planteó el reto de acelerar la transformación de la red hospitalaria de la Comunidad. Se trata de un objetivo –«una asignatura pendiente», re-conocen desde la Consejería– en el que se trabaja desde hace años y que busca hacer más efi ciente el sistema. La red madrileña, confi gu-rada en gran parte en época del Insalud, estaba integrada en ese momento por hospitales de referencia nacional, o lo que es lo mismo, con 40 millones de pacientes potenciales. La trans-ferencia de las competencias sanitarias a las comunidades modifi có este escenario –los hospitales madrileños pasaron a tener que

Pablo Gómez

Sanidad avanza hacia los hospitales especializados

atender a sólo 6 millones de ciudadanos–, de forma que determinados servicios quedaron desde entonces sobredimensionados. Lo que impulsará ahora la Consejería es que los jefes de servicio de cada especialidad fi rmen alian-zas estratégicas que se traduzcan en una me-jora de la efi ciencia, de la calidad asistencial y de la experiencia de los propios profesiona-les.

Con este objetivo, el consejero de Sanidad comenzará la próxima semana a reunirse con los jefes de servicio de los hospitales públicos para determinar cuáles son las prioridades de cada centro y los posibles acuerdos que puedan suscribirse. Javier Rodríguez comenzará esta ronda de encuentros el próximo martes y se prolongará durante todo el mes de junio. Será

una «remodelación» que, como aclara el con-sejero, será fruto del «acuerdo entre los porfe-sionales y en ningún caso algo decidido desde ningún despacho» y que tampoco supondrá el cierre de ningún servicio ni ningún despido. Serán alianzas en todo caso que afectarán únicamente a algunos servicios, aquellos que por su complejidad requieren una mayor es-pecialización, y en ningún caso supone ningún cambio en la atención ordinaria a los madrile-ños.

Para abordar estas posibles alianzas se par-tirá del trabajo que la mayoría de los servicios de los hospitales públicos realizaron hace me-ses y que terminó plasmándose en la redacción de planes estratégicos. En estos documentos, los jefes de servicios planteaban qué querían

40 Jueves. 29 de mayo de 2014 • LA RAZÓN

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.



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29/05/2014MADRID40-41

Madrid

hacer con su especialidad. La reestructuración por tanto, tendrá esta base.

«Es absurdo pensar que haya 19 hospitales en los que se realicen trasplantes de hígado», subraya el consejero. Especialmente porque aproxidamente en la Comunidad sólo se reali-zan en torno a los 200 trasplantes de hígado. Si se reparten entre muchos centros, el resultado fi nal es que los cirujanos que los llevan a cabo tienen poca experiencia. Por ello, el objetivo de las alianzas estratégicas es que los trasplantes de hígado se hagan en un centro, los de riñón en otro, para que de esta forma la especializa-ción se termine traduciendo en una mayor experiencia y, por tanto, en una mejor presta-ción del servicio.

«Hay que racionalizar todo esto escuchando a los profesionales», asegura Javier Rodríguez. Siguiendo con el ejemplo, la fi rma de alianzas podría signifi car que el Hospital Doce de Oc-tubre –al ser el que más trasplantes de hígado realiza– podría ser el receptor de los recursos materiales y técnicos para efectuar estas ope-raciones. Ello, no obstante, no sería obstáculo para que profesionales, por ejemplo, del Gre-gorio Marañón pudieran, mediante la fi rma de una alianza estratégica, realizar traspantes de hígado en el Doce de Octubre. De esta forma también se fomentaría que, si los acuerdos entre servicios así lo contemplan, algunos médicos de hospitales pequeños pudieran realizar intervenciones más complejas –que difícilmente podría realizar en su centro– me-diante turnos de rotación de uno o dos meses al año. Esa experiencia acumulada por los

profesionales de centros más pequeños mul-tiplicaría, a su vez, sus posibilidades de promo-ción interna.

Con esta reorganización se busca que los hospitales que cuenten con la tecnología, los recursos y la inversión necesarios para realizar cirugías muy complejas no se dediquen a in-tervenciones menores como hernias o vesícu-las. Siguiendo con el ejemplo anterior, esto permitiría que el Doce de Octubre, al disponer de una mayor tecnología, pudiera dedicar más tiempo a estas intervenciones y derivar las operaciones de hernias y vesículas al Hospital de Aranjuez. Ello implicaría asimismo algunos pequeños cambios para los residentes. Estas personas, en proceso de formación, aprende-rían lo relativo a un trasplante en el Doce de Octubre y lo relacionado con las intervenciones menores antes mencionadas en Aranjuez, pero sin dejar de ser residentes del Doce de Octubre. Aplicada a otros campos, esta reestructuración podría implicar el reparto de las intervenciones quirúrgicas cardiacas por patologías entre distintos hospitales, de forma que un centro pudiera dedicarse en exclusiva a las operacio-nes de trasplante cardiaco infantil y otro asumir las de coronarias, con el objetivo de que ambos equipos acumularan más experiencia.

Desde la Consejería reconocen que estos cambios podrían ser un poco más incómodos para el paciente al no ser intervenido quizá en el hospital más cercano. «Sin embargo, lo prioritario es que el servicio se dé con garantía y para ello te debe operar alguien con expe-riencia».

Torrejón: nueva referencia en tratamiento oncológico desde septiembre

A partir del próximo mes de septiembre, el hospital

de Torrejón de Ardoz se convertirá en uno de los

centros de referencia de España en el tratamiento

del cáncer. Y es que es en esta fecha cuando, según

explicó ayer el presidente de la Comunidad de

Madrid durante una visita, está previsto que se

inaugure el nuevo centro de Oncología

Radioterápica, una nueva zona del centro sanitario

que en la actualidad está en obras.

La apertura de esta nueva área de tratamiento

permitirá al hospital de Torrejón completar su

cartera de servicios oncológicos y ofrecer cualquier

tratamiento a los alrededor de 600.000 habitantes

del Corredor del Henares (se prevé que este centro

atender a las necesidades de tratamiento de alrede-

dor de 850 personas al año), que hasta ahora

debían trasladarse a Madrid para recibir este tipo

de terapias. En concreto, destacó González, la

Comunidad ha invertido en los últimos años más de

210 millones de euros en la adquisición de cerca de

1.100 nuevos equipos de alta tecnología para la

prevención, el diagnóstico y el tratamiento de

enfermedades.

En el caso de Torrejón, centro al que el jefe del

Ejecutivo quiso poner como ejemplo de la gestión

público-privada, la inversión total prevista ronda los

siete millones de euros y la superfi cie total del

centro será de 1.276 metros cuadrados, completa-

mente integrados en la arquitectura del Hospital

Universitario de Torrejón y accesible tanto desde el

área de Consultas Externas como desde el exterior.

El centro dispondrá de cartera completa de

servicios de radioterapia de última generación que

permitirán la aplicación de tratamientos de

radioterapia guiada por imagen (IGRT), de radiote-

rapia de intensidad modulada (IMRT), radioterapia

convencional y tomoterapia para el tratamiento de

todo tipo de tumores, por su capacidad de girar 360

grados.

850enfermos

de cáncer

pasarán a

tratarse en

Torrejón desde

septiembre

210millones

de euros se han

invertido en

nuevos equipos

Las cifras

◗ Para los hospitales. Las alianzas entre hospitales que la Consejería de

Sanidad quiere promover supondrían la mayor especialización de algunos

centros en determinadas patologías y la posibilidad de derivar pacientes a

estos hospitales en función de las necesidades especiales de éstos. Es

decir, se convertirán ciertos centros en hospitales de referencia para

algunas especialidades muy concretas y se les dotaría de la infraestructura

necesaria para atenderlas.

◗ Para los pacientes. Los pacientes (con patologías que requieren una gran

especialización) serían atendidos por sus médicos en sus centros, pero a la

hora de ser intervenidos serían derivados a estos centros especializados

junto a su médico. Es decir, sería intervenido en el centro especializado, pero

con la posibilidad de que le operara su doctor habitual.

◗ Para los médicos. Para los facultativos supondría una oportunidad de

operar en las mejores condiciones con la tecnología más especializada. En el

caso de los residentes, harían una residencia «rotatoria» para poder conocer

las especialidades en los hospitales de referencia.

¿QUÉ CAMBIARÁ CON ESTAS ALIANZAS?

41LA RAZÓN • Jueves. 29 de mayo de 2014

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.



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29/05/2014MADRID40-41

ELCHE 15Jueves 29.05.14LA VERDAD

Presentación detendencias de moda

CALZADO:: M.T.B. El Centro de Congresosde Elche acogerá esta tarde, a lassiete, la presentación de tenden-cias de moda para la temporadaotoño-invierno 2015-2016. El actoestá organizado por la AsociaciónEspañola de Empresas de Com-ponentes de Calzado, AEC , jun-to a la promotora de moda inter-nacional Stylesight. Participarándiseñadores, fabricantes de cal-zado, empresarios y creadores decomplementos de moda.

EN BREVE

Visita a productoresde granada mollar

OAMI:: M.T.B. Una decena de directo-res y responsables de las oficinasde Propiedad Industrial e Inte-lectual de la Asociación de Na-ciones del Sudeste Asiático man-tuvieron ayer una reunión conla Asociación de Productores yComercializadores de Granadasde Elche para conocer el procesodesarrollado para solicitar la De-nominación de Origen del pro-ducto ilicitano. Esta visita se en-marca dentro de las acciones de-sarrolladas por la OAMI.

Encuentro deportivoentre empresarios

ACTIVIDADES:: M.T.B. Las asociaciones de em-presarios de la ciudad celebraránpasado mañana el quinto ‘Net-working’ Deportivo. La jornadalúdico-deportiva, que comparti-rán empresarios sobre todo delsector servicios, tendrá lugar enel Club de Campo y el dinero re-caudado se destinará a la asocia-ción benéfica Ataxia de Frie-dreich. Entre los actos previstoshay un concurso de paellas, tor-neos de pádel, partidos de fútboly tenis, además de actividadespara los niños.

Las calles San Vicente yPere Ibarra, así como laPlaça de l'Algeps son laszonas de mayorcontaminación acústicaen la ciudad:: M.T.B.ELCHE. Durante los meses de ve-rano hay más gente a las puertas delos locales y en las terrazas. Por estarazón, el equipo de gobierno muni-cipal va a lanzar una campaña desensibilización para conciliar las ac-tividades de ocio en la ciudad con eldescanso de los vecinos.

Una de las medidas promovidaspara mantener a raya el ruido en lacalle será repartir, entre este tipo deestablecimientos, unos carteles conel lema ‘Modera tu voz, mientras túdisfrutas otros descansan’. La inicia-tiva, impulsada por el consistorioen colaboración con la Federaciónde Asociaciones de Vecinos y la Aso-

ciación de Empresas de Servicios deElche y Comarca, se llevará a caboen un millar de terrazas y locales deocio, que tendrán que vigilar sus ni-veles de ruido.

El edil de Empresa y Empleo, LuisÁngel Mateo, presentó ayer la cam-paña y recordó que el Consistorio re-dactó una ordenanza de lucha con-tra la contaminación acústica y unplan de acción, en el que se enmar-ca el proyecto que pondrán en mar-cha este verano, por ser una de lasépocas del año con más ruido en lacalle. «En él se recogen medidas con-cretas y distintas campañas de con-cienciación hacia los clientes de es-tos locales para intentar entre todosluchar contra la contaminación acús-tica de los locales de ocio», recalcó.

El Ayuntamiento se ocupará dedistribuir el citado cartel a los loca-les de ocio y restauración de la ciu-dad que tengan además permisos deterraza, también se podrán recogeren la oficina de Aperturas de la Con-cejalía, donde estarán disponibles.

El representante municipal matizóque en la localidad hay más de 800terrazas y unos 50 locales de ocio.

Por otro lado, Mateo anunció queel Plan de acción, que recoge el mapade las Zonas Acústicamente Satura-

das (ZAS), se aprobará en el próxi-mo pleno, tras recibir los últimosinformes positivos.

Comentó que con este nuevo do-cumento «se tiene una radiografíade la ciudad en clave de ruido» y se-ñaló que una de las conclusiones esque «es una ciudad verde acústica-mente, con muy pocos conflictospor contaminación acústica». De he-cho, explicó que apenas hay denun-cias registradas y casi nunca acabancon la clausura del establecimiento«porque se suele solucionar por par-te del propietario del local antes dellegar a ese punto». Manifestó queen la zona ZAS se realizarán medi-ciones para instalar limitadores deruido y otras medidas para evitar quela actividad de los locales pueda per-turbar el descanso de los vecinos.

En este sentido, indicó que solo«hay dos o tres zonas» con proble-mas de ruido en la ciudad y señalólas calles San Vicente y Pere Ibarra,y la Plaça de l'Algeps, como las demayor contaminación acústica.

El Ayuntamiento vigilará el ruido en másde un millar de terrazas y locales de ocio

Una camarera de un bar atiende a los clientes en su terraza en el centro de Elche. :: DANIEL MADRIGAL

:: M.T.B.ELCHE. La ciudad acogerá en lospróximos días dos congresos sobreSalud Mental. Uno de ellos, orga-nizado por el Hospital General, quecontará con la participación de 145profesionales de todo el país.

Comenzará hoy y concluirá ma-ñana en el Centro de Congresos.En las jornadas se tratarán temascomo el presente y futuro del tras-torno bipolar, la psiquiatrizaciónde la vida cotidiana y el suicidio.

Se trata de la segunda edicióndel simposio, que cuenta con un

formato original de desarrollo, alsustentarse en entrevistas a losmejores especialistas por parte desus compañeros. En esta ocasión,entre los ponentes destacados fi-guran los doctores Eduard VietaPascual, Víctor Pérez Sola, Alber-to Ortiz Lobo y Cecilio Álamo Gon-zález.

Por otro lado, el I Congreso deTerapia Interfamiliar se celebraráen Elche los días 12, 13 y 14 de ju-nio en el hotel Huerto del Cura,organizado por la asociación SaludMental. La terapia interfamiliar esun modelo de terapia pionera, queagrupa a personas afectadas conenfermedades de salud mental jun-to con otros grupos con relacióndirecta con los pacientes como ve-cinos, amigos o familiares para bus-car la solución al conflicto.

Las jornadas servirán como unencuentro entre familias donde serealizarán talleres y actividades.

Dos congresosabordarán distintosmodelos de terapiapara problemas deSalud Mental:: M.T.B.

ELCHE. Cada vez son más los pa-cientes del Hospital del Vinalopóque optan por la teleasistencia. Se-gún los datos de la dirección del cen-tro, más de 50.000 pacientes de losdepartamentos de Torrevieja y Vi-nalopó se comunican con los profe-sionales sanitarios a través del por-tal interactivo +SALUD.

Tal y como explican, esta herra-mienta permite a los usuarios acce-der de una manera ágil y cómoda atoda la información relacionada consu salud y bienestar.

Los pacientes disponen de un es-pacio para la promoción de la saludy prevención de la enfermedad, asícomo un área de gestión personal,

en la que pueden consultar sus ci-tas, pruebas, o visualizar informesclínicos, «de manera ágil y sencilla,sin necesidad de desplazamientosinnecesarios hasta el centro médi-co», según las mismas fuentes.

Entre las utilidades de este espa-cio interactivo destaca la posibili-dad de realizar el seguimiento de losprocesos clínicos de pacientes condiabetes, hipertensión y enferme-dad pulmonar obstructiva (EPOC),«permitiendo un control exhausti-vo de su cronicidad», indican.

Una vez realizado y validado elregistro, cada usuario dispone deuna clave que le permite introdu-cir, por ejemplo, sus índices de glu-cemia o su nivel de tensión, de este

modo, el profesional sanitario cuen-ta con información diaria «que fa-vorece un mayor seguimiento y con-trol, con el consiguiente beneficiopara el paciente evitándole, en mu-chos casos, acudir al centro de saludpara su seguimiento rutinario».

Otra de las opciones que incluyees la posibilidad de solicitar citaspara atención primaria, desde casa,tramitar citas de radiología simple,obtener listados con todas las citaspendientes y consultar, anular ocambiar próximas visitas en aten-ción especializada.

Pero también esta plataforma fa-vorece una mejor comunicación en-tre el paciente y los profesionalesasistenciales, facilitando la comu-nicación de los usuarios con los mé-dicos y enfermeras. Según Vinalo-pó Salud, más de 50.000 pacientesse comunican con el personal sani-tario que atiende su caso a través deeste espacio.

Crecen las consultas 'online' almédico en el Hospital Vinalopó

Nuevas solicitudespara sacar a la víasillas y mesasLas peticiones de establecimien-tos del sector de la restauraciónpara sacar a la calle sus sillas ymesas va en aumento. Según losdatos del Ayuntamiento, el pasa-do año 447 de estos locales soli-citaron instalar una terraza y seles concedió la autorización. Enlo que va de año, el consistorioya ha registrado 180 nuevas pe-ticiones que también han sidoaprobadas, un número que po-dría aumentar de cara al verano.



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29/05/2014ELCHE15

una representación de la comi-sión de almirante cadarso-con-de altea ha consultado a la juntacentral Fallera de valencia, inclu-yendo a su presidente Franciscolledó, los pasos que han de darante la posible disolución de lamisma, como consecuencia de lafalta de acuerdo entre las faccio-nes enfrentadas a partir del pagoo no de la deuda histórica con laexpresidenta, laura cano.

mientras no se llegue a unacuerdo, el colectivo fallero, uno delos más importantes de la historiade la fiesta, camina hacia su des-

aparición. a la falta de entendi-miento entre las partes se suma-ría la falta de personas dispuestasa sacar adelante la gestión de lamisma. Precisamente por ello, elsecretario de la comisión (ahoramismo no hay presidente) con-vocaría una junta extraordinaria.si en ella no aparece un presi-dente, se finiquitaría la actividad.

a esto hay que añadir que, si nohay ingresos, tampoco se puedeafrontar la póliza de 200.000 eurosque hay firmada para afrontar gas-tos. si así fuera, el banco la ejecu-taría a los siete falleros que figurancomo avalistas, y luego éstos ten-drían que reclamar solidariamen-te a los falleros y con efecto retro-activo. aunque todavía habría quellevar a cabo los cálculos, se ru-morea que cada fallero tendría quepagar más de mil euros, aunqueestá en función de los años en que

pertenecía a la comisión. aparte, sele tendría que confirmar a los ar-tistas, manuel algarra y sergio Gó-mez, lo que hace ya tiempo em-piezan a temer: que podrían noplantar. la única esperanza es unareconducción general del proble-ma. Pero si la falla no se planta ydesaparece la asociación cultural,a partir del 20 de marzo de 2015 yase podría solicitar la constitución deuna falla de nueva creación.

M. DOMÍNGUEZ VALENCIA

Falleros de Almirante Cadarso dan elprimer paso para disolver la comisión Festeros de la comisión

de especial piden en la JCFdatos del proceso para echarel cierre por las deudas

La de 2014 podría ser la última falla de Almirante. VICENT M. PASTOR

La comisión tiene una póliza de 200.000 euros que los avalistas podránreclamar a los falleros

Si una comisión desaparece,otro grupo puede solicitardesde el 20 de marzo de 2015la constitución de una nueva

el abuso de las nuevas tecnolo-

gías —móvil, videojuegos o inter-net—, se incluye como una más delas enfermedades del sistema pú-blico sanitario de la comunitatvalenciana y como tal recibirá tra-tamiento, consideración y medi-das preventivas.

así lo contempla el antepro-yecto de la nueva ley de salud dela comunidad, un compendio detoda la normativa sanitaria queacaba de salir a exposición públi-ca y con la que la conselleria pre-tende «mejorar la relación con elciudadano, garantizando sus de-rechos y deberes», tal y como seexpresa en el preámbulo.

en la misma línea que el abu-so de las nuevas tecnologías si-túa también sanidad el juego pa-tológico, trastornos con idénticacalificación de «adictivos» y que«merecerán especial interés porparte del sistema educativo, sa-nitario y social». se contempla lapromoción, además, de medidasdestinadas a eliminar esas con-ductas adictivas y sus conse-cuencias, porque interfieren demodo significativo en las activi-dades habituales del usuario, asícomo en el entorno familiar, eco-nómico y social.

Para financiar estos tratamien-tos, el nuevo texto legal —ante elque pueden presentarse alegacio-nes durante los próximos quince

días—, apunta que se podrá in-crementar la dotación presu-puestaria a través de las sancio-nes económicas impuestas por lasinfracciones cometidas contra lasalud pública en materia de ali-mentación y nutrición o seguri-dad ambiental en general.

también se exige que las loca-lidades de más de 20.000 habitan-tes deberán «aprobar y ejecutarun Plan municipal sobre trastor-nos adictivos», que incluya pre-vención e inserción social, asícomo que consignen sus propiospresupuestos «específicos», paraabordar los tratamientos en ma-teria de drogodependencias,como el tabaco y el alcohol, «yotros trastornos adictivos» comolos relacionados con las tecnolo-gías. los municipios de menos de20.000 habitantes también debe-rán tener estos planes pero po-

drán agruparse para crear «uni-dades destinadas a la prevenciónde conductas adictivas».

Ambiguacalificado por los responsablesdel departamento que dirige ma-nuel llombart como «uno de losproyectos sanitarios más ambi-ciosos, porque permite refundirsiete leyes en una única ley» y fa-vorecer una «mayor agilidad»,para los profesionales sanitariosconsultados al respecto resulta«demasiado ambigua».

entre otros extremos, y pese acontemplar «garantías de no de-mora» en la asistencia sanitaria,el texto adolece de plazos máxi-mos para la realización de prue-bas y, por lo mismo, de las listasde espera. se limita a redirigir alrespecto hacia lo que considerela sociedad científica: el conse-jo interterritorial del sistema na-cional de salud.

también echan en falta la parti-cipación ciudadana real, puestoque sanidad la circunscribe a losconsejos de salud que ya existen

pero no han llegado a funcionarporque su «composición y funcio-namiento se desarrollará por víareglamentaria», como dice la ley.

VICTORIA BUENO VALENCIA

Sanidad incluye en el sistema de salud eltratamiento de la adicción a la tecnología El anteproyecto de la nueva Ley de Salud prescribe para la obsesión por el móvil y los videojuegos el mismo tratamiento

y consideración sanitaria que para las drogas El texto rehuye fijar los plazos máximos de las listas de espera

Plazo para presentar alegacionesal nuevo texto legal

Durante un plazo de quince días sepodrá consultar el anteproyecto deley en la página web de la Conselleriade Sanidad: www.san.gva.es, parapresentar alegaciones o sugerencias.

15 días

LA CIFRA

La adicción a internet será una patología más. ISABEL RAMÓN

La nueva ley reconoce el derechode los pacientes «a obtener una ha-bitación individual para garantizarla mejora del servicio y el derecho ala intimidad y confidencialidad delpaciente», aunque con la coletillaañadida de que será así «dentro delas disponibilidades presupuesta-rias de la Generalitat». En el mismoapartado sobre derechos y deberesde los usuarios de la sanidad públi-ca, se contempla que la mujer em-barazada tiene derecho a decidir eltipo de parto que desea: «Una vezinformada de las diferentes opcio-nes de parto, tiene derecho a deci-dir sobre el tipo y modalidad quedesea, con el asesoramiento de losprofesionales sanitarios, incluidaslas intervenciones no estrictamentenecesarias desde el punto de vistaclínico», aunque, una vez más,«dentro de las posibilidades asis-tenciales existentes y siempre queno existan situaciones de urgenciaque lo impidan». V. B.

USUARIOS Y PACIENTES

Derecho a habitaciónindividual y a decidirel tipo de parto

Comunitat Valenciana

Levante el mercantil valenciano jueves, 29 de mayo de 2014 13



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29/05/2014PORTADA1,13

10 Jueves 29.05.14 SUR

MÁLAGA10

La Junta estudia autorizar la prueba, que se hace a algunas enfermas operadas de un tumor de mama, y que se aplica en otras comunidades

MÁLAGA. La Asociación de Muje-res Operadas de Cáncer de Mama (Asamma) ha puesto en marcha una campaña de recogida de firmas para exigir a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía que inclu-ya ya en su cartera de servicios un test genómico que ayuda a deter-minar si las pacientes necesitan o no quimioterapia tras la interven-ción quirúrgica. Esta prueba, deno-minada plataforma genética, se apli-ca en la sanidad pública de las co-munidades de Madrid y Valencia sin que les cueste nada a las enfer-mas, mientras que en el caso de Ca-taluña el test lo financia el servi-cio de salud catalán en un 60 por ciento; el 40 por ciento restante lo aporta el usuario.

Asamma considera que la Con-sejería de Salud debe costear esos

test (Oncotype y Mamaprint), que ahora son pagados por las pacien-tes. «Necesitamos que el test se in-cluya en Andalucía ya», se indica en el pliego donde se recogen las firmas. El precio de la prueba (hay tres plataformas diferentes que sir-ven para indicar si es necesaria la quimioterapia tras la operación) oscila entre los 3.200 y los 1.500 euros, dijeron médicos consulta-dos por este periódico. Esos exper-tos se mostraron partidarios de que la Consejería Salud financie las pruebas. A ese respecto, asegura-ron que esa aprobación se produci-rá en breve, ya que el asunto lo está estudiando la Agencia de Evalua-ción Tecnológica.

Los impulsores de la campaña hacen alusión al real decreto 1.030/2006, de 15 de septiembre, que en su artículo 2.4, referente a

la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud, señala que to-dos los ciudadanos, independien-temente del lugar en el que vivan, tienen derecho a recibir los mis-mos servicios.

Los test que determinan si una paciente precisa de tratamiento con quimioterapia no se les hacen a to-das las mujeres operadas de un cán-cer de mama. La prueba se reco-mienda sólo para, aproximadamen-te, un 25 por ciento de enfermas, las que cumplen una serie de cues-tiones. Entre ellas, están que no haya metástasis, que el tumor ex-tirpado no supere los cinco centí-metros, que los ganglios no estén afectados y que los rebordes de la zona donde estaba el tumor que-

den limpios tras la intervención, entre otros requisitos.

Asamma ha puesto en marcha esta campaña de recogida de firmas tras conocer el caso de una pacien-te intervenida de un tumor de mama, el pasado 29 de abril, en el Hospital Civil. «Mi operación ha sido un éxito, pero llevo 29 días sin que me pongan un tratamiento, porque la sanidad pública no paga los test genómicos que determinan sin necesito o no quimioterapia. Yo no soy una inconsciente ni voy con-tra mi salud, pero no quiero que me den quimioterapia si no es preci-so», afirmó la paciente a SUR.

Añadió que ella carece de medios económicos para pagar los 3.200 euros que le ha solicitado un labo-ratorio que hace esa prueba. «Mi si-tuación social no me permite pa-gar esa cantidad. He escrito cartas a la presidenta de la Junta de An-dalucía, a la consejera de Salud y a varios dirigentes sanitarios, pero no me han contestado», señaló la paciente, que esta mañana será re-cibida por el director del Hospital Materno Infantil. «Espero que me dé una solución», manifestó.

Pacientes de cáncer exigen ya a Salud un test que indica si es necesaria la quimioterapia

:: A. ESCALERA MÁLAGA. La Asociación de Escle-rosis Múltiple de Málaga atraviesa por una situación económica muy delicada por la falta de subvencio-nes. Ese hecho la ha llevado a una situación límite que le impide, por ejemplo, contratar los servicios de un psicólogo para que atienda al me-

dio centenar de pacientes que men-sualmente acuden al centro que tie-ne la asociación. Ayer se celebró el Día Mundial de la Esclerosis Múlti-ple, una enfermedad degenerativa del sistema nervioso central que aún carece de un tratamiento farmaco-lógico definitivo y que, a pesar de los grandes avances que se han pro-

ducido en las dos últimas décadas, todavía necesita de una gran labor de investigación.

El presidente de la Asociación de Esclerosis Múltiple de Málaga, Bal-tasar del Moral, explicó a este perió-dico que también atienden a pacien-tes con esclerosis lateral amiotrófi-ca (ELA), distrofia muscular y con lesiones medulares. «A nuestro cen-tro vienen unos cincuenta enfer-mos al mes, dos días en semana, en sesiones de una hora», manifestó Del Moral. De esa asistencia se en-cargan tres fisioterapeutas.

Negociaciones La prioridad ahora es contar con un psicólogo, porque «esa atención es muy importante para los pacien-tes», señaló Del Moral. Añadió que están en negociaciones con el Cole-gio de Psicólogos para intentar que les consigan un profesional que co-labore con la asociación un par de horas a la semana. Asimismo, la aso-ciación trata de que Cáritas le bus-que un conductor para que en el mes de julio supla al chófer que habitual-mente lleva la furgoneta que reco-ge a los pacientes desde sus casas hasta la sede de la asociación. Con motivo de la celebración del Día Mundial de la Esclerosis Múl-tiple, alumnos del instituto Jardi-nes de Puerta Oscura, situado en la barrio de Miraflores de los Ángeles, hicieron un gran lazo humano en el pabellón deportivo del centro educativo. Asistieron también pro-fesores y representantes de la aso-ciación.

En la provincia de Málaga hay unos mil pacientes afectados de es-clerosis múltiple, de los que dos terceras partes son mujeres, mani-festó Baltasar del Moral.

La falta de ayudas económicas deja en una situación límite a la Asociación de Esclerosis Múltiple

Alumnos del instituto Jardines de Puerta Oscura hicieron ayer un lazo humano. :: SALVADOR SALAS

Necesita con urgencia un psicólogo que atienda de forma gratuita a los pacientes y a un conductor para cubrir las vacaciones en julio

:: SUR MÁLAGA. Más de 360 lumina-rias LED se han instalado en el área de partos y zonas comunes del Hospital Materno Infantil. Los objetivos principales de esta ini-ciativa, que incluye también la retirada de lámparas antiguas, son disminuir el coste de la factura de la luz en las instalaciones eléctri-cas y dotar de iluminación efi-ciente a estas infraestructuras. En concreto, esto va a suponer una importante reducción de cos-tes en electricidad, valorada en 12.000 euros al año, un ahorro energético de 88.300 kilowa-tios/hora y una disminución de más de 15 toneladas de CO2 al año emitidas al medio ambiente.

El ingeniero técnico del Mater-no Infantil, Antonio Mateos, des-taca que la nueva iluminación «tie-ne una mayor duración y reduce el consumo de energía, ya que los tubos fluorescentes tradicionales son menos eficientes y producían un mayor gasto en la factura eléc-trica». Las lámparas fluorescentes retiradas se reciclarán a través de la Asociación para el Reciclaje de Lámparas (Ambilamp).

El Materno instala más de 360 luminarias LED en el área de partos y zonas comunes

ÁNGEL ESCALERA

� [email protected]

La Asociación de Mujeres Operadas de un Cáncer de Mama recoge firmas para que Salud implante la prueba

Marmolejo y Rubio recibirán la cruz al mérito de la Guardia Civil

:: SUR. El gerente del Consorcio Provincial de Bomberos y pri-mer teniente de hermano ma-yor de la Expiración, Manuel Marmolejo, y el exsubdelegado del Gobierno en la provincia Car-los Rubio recibirán mañana vier-nes la cruz al mérito de la Guar-dia Civil por su apoyo a la Bene-mérita. El acto de entrega ten-drá lugar a partir de las diez de la mañana en la Comandancia de Málaga. Asistirá el teniente general de la Guardia Civil, Fran-cisco Gabella.

EN BREVE

Formación para la inserción sociolaboral de discapacitados :: SUR. La Diputación de Málaga y la Fundación Integralia, enti-dad dedicada a la inserción socio-laboral a través de la formación de personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social, im-pulsan planes para facilitar la in-tegración profesional de estos co-lectivos. La vicepresidenta Ana Mata, responsable del Área de Ciudadanía, mantuvo ayer una reunión con el patrono y secre-tario de dicha Fundación, Isido-ro Cubero, para avanzar en la co-laboración existente entre am-bas instituciones.



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29/05/2014MALAGA1,10

02 SANIDAD JUEVES 29 MAYO 2014

La Comisión de Sanidad del Congreso, que acogió ayer la última sesión de la subco-misión para las reformas y la sostenibilidad del SNS (li-gada a la búsqueda del pac-to sanitario desde su naci-miento), debatió y aprobó el informe surgido de las com-parecencias previas de re-presentantes del sector sa-nitario. Salió adelante con el apoyo de PP, CiU y PNV, pero no de PSOE, IU y UPyD: que-dó patente que el pacto es casi un imposible, y dejó la sensación de que las reco-mendaciones pueden ser sólo una declaración de buenas intenciones.

Lo más llamativo fue que todos los grupos agradecie-ron a Rubén Moreno, porta-voz del PP, su diálogo y es-fuerzo por buscar consenso, contraponiendo a su labor la del Ministerio, al que acu-saron de no hablar y actuar de forma unilateral. Consi-deran imposible el pacto sin acuerdos con Sanidad.

El informe es una evolu-ción del que ya publicó este periódico (ver DM del 27-IX-2013), que ha cambiado tras la presentación de enmien-das (ver DM del 18-XII-2013)

'Sí' parcial al texto para reformar el SNS, 'no' al Pacto

La subcomisión 'muere' aprobando un informe con cierto consenso, pero distanciando más al PP y a la oposición

MADRID JOSÉ A. PLAZA [email protected]

la transparencia del siste-ma, en información sobre los diferentes tratamientos, así como en indicadores de calidad y de resultados en salud".

No quedan ahí las modi-ficaciones. Se admite la ne-cesidad de "mantener y me-jorar los actuales niveles de equidad en el acceso", se propone "la concentración de recursos de alta especia-lización en determinados centros de referencia", abo-gar por "una oferta racional en la cartera de servicios, estableciendo con claridad las prestaciones".

Otra de las recomenda-ciones es "concentrar recur-sos de alta especialización en determinados centros". También destaca la petición de "poner en funcionamien-to un mecanismo de com-pensación económica por atención a pacientes entre autonomías y establecer un sistema eficaz de factura-ción a terceros nacional e internacional".

Por lo demás, clásicos ya conocidos: "Potenciar la pri-maria, garantizar el pago a proveedores, fomentar el ac-ceso equitativo a la inno-vación, impulsar la intero-perabilidad en TIC, implicar al paciente..."

Los portavoces parlamentarios Rubén Moreno (PP), José Martínez Olmos (PSOE), Gaspar Llamazares (IU)

y Conxita Tarreulla (CiU) conversan ayer antes del inicio de la Comisión de Sanidad en el Congreso.

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XXX

C. Lorenzo, consejera murciana.

Nieto: incentivar la eficiencia y lazos sólidos con la privada

La consejera murciana de Sanidad, Catalina Loren-zo, dijo ayer, en una confe-rencia organizada en Ma-drid por la Fundación Bamberg, que la sanidad de Murcia recogerá en breve los primeros fru-tos de la Estrategia 2015, un plan que "reorienta nuestra manera de traba-jar y fija un mayor com-promiso tanto de los pro-fesionales como de los usuarios del sistema".

Lorenzo, que reiteró va-rios de los temas que con-tó en un encuentro digital con diariomedico.com y una entrevista con este periódico (ver DM del 19-V-2014), concretó que los pacientes crónicos y la atención primaria son los dos principales ejes de ac-tuación de la estrategia, que incluye más líneas de trabajo prioritarias: entre ellas, destacó la renova-ción del Plan de Uso Ra-cional de los Medicamen-

La consejera de Murcia pone crónicos y AP como prioridad

MADRID REDACCIÓN

tos, la elaboración de un Código Interno de Buen Gobierno y Transparen-cia, la implantación pro-gresiva de la gestión clíni-ca, y la puesta en marcha de un nuevo modelo de seguimiento y organiza-ción de demoras y de eva-luación de la incorpora-ción de las tecnologías sa-nitarias.

La consejera señaló que si el presupuesto de su departamento (que enton-ces incluía Servicios So-ciales) "hubiera seguido al ritmo de crecimiento de

y que por fin, vio ayer la luz. La subcomisión quedó coja en su día tras abandonarla PSOE, IU, CiU y PNV, que-dando PP y UPyD. La sesión de ayer fue un nuevo inten-to de sumar fuerzas: todos los grupos estuvieron pre-sentes, pero muchos se des-colgaron pese a su presen-cia.

UNIVERSALIDAD

El documento aprobado ayer tiene cambios sustan-ciales, e incluye un punto que hasta última hora ha generado tensiones: la cita a la universalidad. Literal-mente, una de las recomen-daciones del informe dice: "Preservar[la] en el acceso de los ciudadanos a los ser-vicios sanitarios públicos".

Además, pide "garantizar (...) la naturaleza pública de la financiación del SNS. Y añade: "En caso de concier-tos con la iniciativa privada (....), las Administraciones establecerán procedimien-tos de control público, ve-lando por la optimización de recursos propios".

Otra de las novedades es la mención a la transparen-cia del sistema y a una me-jor publicación de datos e indicadores. El texto dice: "Es necesario incrementar

2007, un año antes de la crisis, ahora tendríamos exactamente el doble de gasto que el actual". En su opinión, es fundamen-tal mejorar en la educa-ción del paciente "para que se convierta en un ac-tivo que tengan la oportu-nidad de usar mejor los recursos asistenciales".

Con respecto a los pro-fesionales, admitió la ne-cesidad de dotarles de he-rramientas "que permitan una mejor integración y homogenización de cui-dados". Más allá de las consultas, se refirió a otro reto: "Que el hogar y un fácil acceso a recursos te-lemáticos tomen un ma-yor protagonismo en el cuidado de ciertos pa-cientes".

Para finalizar, la conse-jera murciana lanzó un mensaje a todo el sistema autonómico: "No nos que-pa duda respecto a que tendremos que cambiar organización y modelos de trabajo".

J. I. Nieto, consejero riojano.

El consejero de Salud y Servicios Sociales de La Rioja, José Ignacio Nie-to, participó ayer en una conferencia organizada por PSN y la Fundación Ad Qualitatem, dentro del ciclo La Calidad del SNS. Nieto dijo que la calidad del sistema sanitario es-pañol sólo puede venir marcada por una mayor corresponsabilidad en el uso de los recursos sani-tarios, por parte de admi-nistraciones, profesiona-les y usuarios. En su opi-nión, es fundamental po-der incentivar al profesio-nal eficiente y aplicar las novedades tecnológicas coste-efectivas.

El consejero reconoció la "necesidad de estable-cer sólidos lazos con el sector privado" para ofre-cer a los usuarios una mayor eficiencia, y admi-tió que, sólo con los recur-sos públicos "no se podría mantener la lista de espe-ra de 45 días como está en

MADRID REDACCIÓN

la actualidad". En su opinión, hay que

poner en marcha, "de for-ma cohesionada y plan-teada desde el Consejo In-terterritorial", un nuevo sistema de retribuciones como parte de una polí-tica general "destinada a vigilar el uso que cada sistema da a sus recursos sanitarios en cuestiones tan evidentes como la so-brederivación entre nive-les asistenciales para la realización de pruebas diagnósticas o consultas, que, en muchos casos, se ven innecesarias, como en

la misma sobre prescrip-ción farmacéutica que se observa en muchos pa-cientes".

SOBRE MALOS USOS

Sobre la corresponsabi-lidad del usuario en el SNS, Nieto consideró "un debate estéril" la posibili-dad de cobrar por ir a Ur-gencias, y recomendó "concienciar al ciudadano del coste añadido que para toda la sociedad tie-ne un mal uso de los re-cursos sanitarios". El pro-fesional sanitario "es un aliado necesario" en este proceso.

Se mostró partidario de asumir nuevas formas de gestión, "en áreas que re-quieren una alta capaci-dad de innovación, como la atención en convale-cencia, cuya eficiencia re-vierte en una mayor sos-teniblidad del propio sis-tema". Para finalizar, dijo que tener un SNS de ca-lidad "es hoy un objetivo más asumible que hace tres años".



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29/05/2014SANIDAD1-2

04 GESTIÓN JUEVES 29 MAYO 2014

Receta electrónica, interoperabilidad y atención a crónicos, los proyectos prioritarios

La Sociedad Española de In-formática de la Salud (SEIS) ha elaborado, por segundo año consecutivo (ver DM del 24-X-2013), un informe, de-nominado Índice SEIS, en el que refleja la situación de las tecnologías de la infor-mación y las comunicacio-nes (TIC) en el Sistema Na-cional de Salud (SNS). Y, por segundo año consecutivo, el panorama no es muy hala-güeño: "El año pasado pe-díamos a los servicios de sa-lud que ajustaran el gasto por la vía de la eficiencia, algo que se consigue recor-tando en lo que no añade valor al sistema y poten-ciando el uso de las TIC que hayan demostrado ser ren-tables", recordó ayer Lucia-no Sáez, presidente de la SEIS, durante la presenta-ción del informe.

Pero los servicios de sa-lud, por desgracia, desoye-ron la petición de la SEIS: en 2013, mientras que el gas-to sanitario global descen-dió un 6,9 por ciento, el pre-supuesto destinado a TIC se redujo un 11,29 por ciento, lo que supone una disminu-ción del 4,8 por ciento del peso de las tecnologías den-

"Seguir recortando en TIC aplaza la solución a la sostenibilidad"

Mientras que el presupuesto sanitario total cae un 6,9%, el destinado a TIC baja un 11,29

MADRID ROSALÍA SIERRA [email protected]

tro del presupuesto total, ya que han pasado de suponer sólo el 1,25 por ciento a un magro 1,19 por ciento.

Este recorte, a juicio del presidente de la SEIS, es un claro error: "Reducir la in-versión en TIC sólo supone aplazar las soluciones via-bles a los problemas de sos-tenibilidad".

Por ello, Sáez pidió a las administraciones "crear una línea de financiación específica con una convoca-

toria abierta a la que los servicios sanitarios puedan presentar proyectos, que se adjudicarán en función de la rentabilidad demostra-da". La SEIS apoya asimis-mo la creación de un ma-nual electrónico de procedi-mientos de contratación; de hecho, se ofrece a trabajar en él, tema que abordarán en sus próximas Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía.

No obstante, queda lugar

para el optimismo. Según Sáez, "parece que la tenden-cia presupuestaria está cambiando, por lo que espe-ramos que el próximo año los resultados del informe se acerquen más a las ne-cesidades reales del siste-ma".

RESULTADOS

El Índice SEIS se ha elabo-rado gracias a "un cuestio-nario realizado a los res-ponsables de TIC de las co-

munidades autónomas, pre-sentando los datos agrega-dos para mantener el anoni-mato", explicó Francisco Martínez del Cerro, coordi-nador del informe.

El citado cuestionario re-cogía 70 indicadores de seis categorías -plataforma tec-nológica, sistemas de infor-mación, implantación de proyectos, gestión de TIC, seguridad y datos genera-les- más dos relacionados con tendencias tecnológicas y una tabla abierta donde incluir proyectos considera-dos como más prioritarios.

En cuanto a las tenden-cias, "hay dos que destacan claramente sobre las de-más: ocho comunidades au-tónomas plantean de forma inmediata llevar a cabo ini-ciativas relacionadas con sistemas de bring your own device (BYOD), y cinco tie-nen proyectos de cloud computing".

Por lo que respecta a los desarrollos prioritarios, los responsables autonómicos sitúan en cabeza, por segun-do año consecutivo, la im-plantación total de la rece-ta electrónica y la intero-perabilidad de los sistemas, así como la atención a en-fermos crónicos desde un enfoque sociosanitario.

Luciano Sáez, presidente de la SEIS, ayer.

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Francisco Martínez del Cerro, de la SEIS, ayer.

SANTANDER SANTIAGO REGO

El Hospital Universi-tario Marqués de Val-decilla, de Santander, mirará al futuro de la Obstetricia y la Pe-diatría con un gran área maternoinfan-til que integrará en un mismo espacio, ubicado en la prime-ra planta, Neonatolo-gía, las consultas de Pediatría y Ginecolo-gía y Obstetricia, así como un bloque obs-tétrico de hospitali-zación en el futuro centro.

En el ala obstétrica se llevará a cabo la atención integral a la mujer embarazada, desde las consultas hasta los exámenes prenatales, controles y parto, así como los primeros cuidados del recién nacido, se-gún ha anunciado la consejera de Sanidad y Servicios Sociales, María José Sáenz de Buruaga.

Así las cosas, este bloque estará dotado con entre 6 y 8 con-sultas de obstetricia, dos gabinetes de eco-grafía de altas pres-taciones, de 4 a 6 sa-las de tococardiogra-fía, dos quirófanos y una sala polivalente para hospital de día obstétrico y desper-tar. Además, diez uni-dades para trabajo de parto y puerperio para garantizar que la mujer que ingresa a dar a luz tenga inti-midad dentro de un ambiente "lo menos instrumentalizado posible".

La centralización obstétrica en está lla-mada a generar cam-bios en el entorno sa-nitario, entre los que la consejera ha desta-cado la "reducción del intervencionis-mo" en el parto; el in-cremento de la segu-ridad en este proce-so, y la "optimización de las competencias" de las matronas.

Valdecilla integrará en un área lo materno-infantil

José Barea con los premiados José Alonso González (Hemanas Hospitalarias), Cristina Romero (Virgen de la

Salud), Manuel González (Virgen del Rocío), Juan Ignacio Coll (Barbastro) y Antonia Casado (Bellvitge), ayer.

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La Fundación Signo hizo ayer entrega de los Premios Profesor Barea 2014. En la modalidad Los centros sani-tarios como empresas de servicios: Gestión global, fue premiado el trabajo Redise-ño de procesos para la aten-ción integral del cáncer de mama: desde el hospital a toda la comunidad, del Hospital Virgen de la Salud, de Toledo.

En la categoría Proyectos Multientidad, la Fundación Signo reconoció la labor de-sarrollada en Integración

Cronicidad y atención integral, Premios Barea

MADRID REDACCIÓN

de la responsabilidad social en la cadena de valor de la gestión hospitalaria, por los Hospitales Universitarios Virgen del Rocío-Virgen de la Macarena, de Sevilla.

El proyecto del Hospital Universitario de Bellvitge, de Barcelona, Optimización de la gestión de stocks de medicamentos en unida-des de hospitalización. Re-sultados preliminares, fue destacado en la modalidad Gestión de un área de cono-cimiento.

Por último, en la modali-dad de Innovación, desarro-llo y nuevas tecnologías, el

jurado decidió otorgar el premio ex aequo a los pro-yectos de asistencia a cróni-cos Pites T-Ayuda y Domóti-

ca de apoyo a la seguridad y seguimiento de pacientes, promovidos respectivamen-te por el Hospital de Barbas-

tro, en Huesca, y las Herma-nas Hospitalarias del Sagra-do Corazón de Jesús, de Má-laga.



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29/05/2014GESTION1,4

GESTIÓNJUEVES 29 MAYO 2014 05

Nace el consorcio DNA Alliance. Ayer se presentó en Madrid el consor-cio DNA Alliance, formado por dos biotecnológicas españolas, NIM Genetics e Imegen, que trabajará en el diagnóstico genético en el mercado latinoamerica-no. En la imagen, Juan Cruz Cigudosa, presidente de la Asociación Española de Genética Humana y socio fundador de NIM Genetics; Enrique Samper, presi-dente de NIM Genetics; Isabel García, secretaria general de Asebio; Ángela Pé-rez, directora general de Imegen, y Manuel Pérez Alonso, director de Imegen.

LENDA

Entre el 20 y el 23 por ciento de los pacientes hospitalizados en Euro-pa no habría llegado al ingreso con una estruc-tura de servicios socia-les suficientemente de-sarrollada y coordinada con los servicios sanita-rios, y un 20 por ciento de estos pacientes vuel-ven al hospital dentro de los 30 días que si-guen al alta por la mis-ma razón. Rafael Ben-goa, director del Área de Salud de Deusto Busi-ness School, afirma que muchos pacientes no llegarían a la parte más costosa de la asisten-cia sociosanitaria -las Urgencias o la hospita-lización- "si hay una buena asistencia sociosanitaria", lo que necesariamente pasa por una menor fragmenta-ción asistencial, es decir, que los sectores social y sa-nitario funcionen de forma coordinada, si no integrada.

Bengoa presentó ayer en Madrid un informe elabora-do por Deusto Business School y Philips a partir de una reunión de trabajo en-tre más de 30 representan-tes de los sistemas de salud y servicios sociales de di-ferentes comunidades autó-nomas y diversos agentes

Generar ahorros con una asistencia sociosanitaria real

Un informe de Philips y Deusto Business School alerta sobre el obstáculo que es la fragmentación del sistema

MADRID CRISTINA G. REAL [email protected]

no perder dinero nece-sitamos un modelo asistencial que integre y coordine bien las dos formas de asistencia. De otra forma, estamos condenados a seguir re-cortando, cuando gran parte de ese recorte no sería necesario. Si hay una buena atención so-ciosanitaria muchos pacientes no llegarían a Urgencias ni al ingre-so; "ahí está la eficien-cia", no en la introduc-ción de copagos o recor-tes.

ALGUNOS PASOS

Bengoa recuerda que al-gunas regiones ya dan pasos en la integración de los dos servicios, lo que se puede hacer, por ejemplo, evaluando de

forma conjunta o con fichas comunes para ambos sis-temas a los pacientes que puedan necesitar atención de uno u otro tipo, unifican-do sistemas informáticos que hablen el mismo idioma y utilizando las tecnologías disponibles.

Lara Noivo, directora de Relaciones Gubernamenta-les de Philips, recuerda que es precisamente el ámbito de la tecnología en el que Philips puede hacer una aportación a la búsqueda de eficiencias y añade que, no obstante, el interés de la compañía está también en contribuir a la generación del debate y conocimiento en este terreno de la mano de todos los agentes involu-crados: administraciones públicas, otras sociedades privadas e instituciones académicas, como Deusto Business School. "Conscien-tes de los retos que plantea, por ejemplo, el envejeci-miento de la población y de la urgencia para la búsque-da de soluciones debemos de colaborar todos con el fin de crear un sistema más efi-ciente", concluye.

Luis Cortina, de Siemens y Josep Lluís Bedini, del Hospital Clínico de Barcelona, ayer.

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El Centro de Diagnóstico Biomédico (CDB) del Hos-pital Clínico de Barcelona y la empresa Siemens inauguraron ayer una nueva cadena robotiza-da que permitirá analizar unas 5.000 muestras y ofrecer más de 18.000 re-sultados clínicos al día, lo que consolida al laborato-rio Core como el más completo de Europa y uno de los más innovadores y avanzados de mundo.

Según explicó a DIARIO MÉDICO Josep Lluís Bedi-ni, jefe operativo de este laboratorio, la incorpora-ción de esta tecnología

El laboratorio automatizado más completo, en Barcelona

BARCELONA KARLA ISLAS PIECK

permitirá integrar com-pletamente todas las eta-pas del proceso analítico, que va desde el preanáli-sis hasta el postanálisis y la conservación de las muestras.

Una de las principales novedades de este siste-ma es que integra las Ur-gencias, así como un ma-yor número de pruebas, lo que se estima que supon-drá un ahorro de 1,6 mi-llones de euros en los pró-ximos ocho años.

Este nuevo equipo, de-nominado Aptio, repre-senta una renovación de la cadena de automatiza-ción que se instaló en este hospital hace doce años,

de la mano de Bayer, y que le ha permitido posicio-narse como referente tec-nológico en este campo. Desde entonces el Core ha recibido más de 450 visi-tas de profesionales de la-boratorios de todo el mundo.

El CEO de Siemens He-lathcare en el sureste de Europa, Luis Cortina, se-ñaló que la excelencia de este hospital catalán per-mite que el laboratorio "nos sirva para demostrar y explicar el potencial que tiene nuestra tecnología y lo que puede aportar". Además, destacó que esta cadena está preparada para crecer en el futuro.

EMPRESAS

sociales con el objetivo de crear un foro para la trans-ferencia de conocimiento en este ámbito.

El documento, denomina-do Pasando a la acción: el papel de los gobiernos en la Alianza Sociosanitaria, pone de relieve que la frag-mentación es real en lo que respecta a los dos tipos de servicios no por falta de vo-luntad de los profesionales de uno y otro sino por la or-ganización que a gran esca-la depende del ámbito po-lítico. "Esto genera un siste-ma muy ineficiente, y para

El Plan Nacional de Reformas y el Plan de Estabilidad 2014-2017 enviado recientemente por el Gobierno a Bruselas (ver DM del 5-V-2014) contempla, entre otras cosas, lograr un ahorro de 150 millones de euros a partir de la "optimización de recursos por la construcción de un modelo sociosanitario", dentro del ahorro total de más de 2.500 millones de euros previsto en el plan. Otras medidas de ahorro del plan supondrían 700 millones de euros anuales por la "ordenación de la cartera de servicios básica del SNS y 42,5 por la de productos dietéticos".

Construcción de un modelo

Rafael Bengoa, de la Deusto Business School.



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29/05/2014GESTION5

Fecha: 29/05/2014

Redacción Médica Jue, 29 de May de 2014

Audiencia: 1.037 UU Valor Publicitario: 24€ Tipología: Medios online

País: España

Fuente VPE y Audiencia: Alexa

OLO CIU Y PNV APOYAN AL PP EN EL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS El pacto político por la sanidad vuelve a fracasar PSOE, UPyD y la Izquierda Plural basan su no en la ausencia de diálogo con el Ministerio de Sanidad Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 19:00

Cristina Alcalá / Imagen: Miguel Ángel Escobar. Madrid La Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Congreso de los Diputados ha aprobado el Informe de la Subcomisión sobre propuestas para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario, antesala del pacto político por la sanidad, solo con los votos a favor del PP, CiU y PNV. El resto de formaciones, PSOE, UPyD y la Izquierda Plural han votado en contra del mismo, cerrando así la puerta a un acuerdo de mayorías en la Cámara Baja.

De izquierda a derecha, el portavoz del Grupo Popular de la Comisión de Sanidad, Rubén Moreno, el del Grupo Socialista, José Martínez Olmos y el de la Izquierda Plural, Gaspar Llamazares.

El informe, que estaba pendiente de evaluación desde el pasado mes de diciembre, ha girado alrededor del análisis de los problemas estructurales del sistema sanitario y de las principales reformas que deben acometerse para garantizar su sostenibilidad. Finalmente, y tras varias idas y venidas entre los principales portavoces parlamentarios, el PP ha sacado adelante este miércoles el pacto político, con 26 votos a favor y 14 en contra, con la intención de dar respuestas a las principales deficiencias del Sistema Nacional de Salud. Moreno: “La prioridad es la sanidad” Durante su desarrollo, los diferentes portavoces parlamentarios han expuesto sus argumentos y han señalado sus argumentos a favor o en contra del mismo. El portavoz del Partido Popular, Rubén Moreno, ha resaltado desde un primer momento las excelencias del sistema sanitario español, aunque reconoce la necesidad de buscar soluciones para garantizar la sostenibilidad del mismo “para las futuras generaciones”. “La prioridad es la sanidad”, ha detallado. Mejoras que pasan, según Moreno, por optimizar recursos, mejorar la planificación de los recursos humanos, potenciar la investigación y el desarrollo y estrechar lazos entre profesionales y pacientes, entre otros. Moreno ha reiterado al resto de portavoces parlamentarios su intención de que saliera adelante esta materia y ha lamentado la falta de entendimiento con algunos de ellos.



País: España


De izquierda a derecha, el portavoz socialista de la Comisión de Sanidad José Martínez Olmos, la de CiU, Conxita Tarruella, el del Grupo Popular, Rubén Moreno, y el de UPyD, Toni Cantó.

Los grupos nacionalistas representados por Isabel Sánchez (PNV) y Conxita Tarruella (CiU) han acordado en señalar la dificultad de diálogo que ha tenido la Subcomisión, en parte, por la “actitud ciega y sorda del Ministerio de Sanidad”, apuntaba Sánchez. Pero la necesidad de mejorar las políticas en materia sanitaria ha primado en este pacto, del que esperan que el Gobierno se comprometa en firme a cumplirlo, como ha señalado Tarruella. Un 'no' por falta de diálogo con el Ministerio Las negativas provenían de los portavoces de Unión Progreso y Democracia (UPyD), el Grupo Socialista y la Izquierda Plural. El PSOE, principal grupo de la oposición, ha mostrado un rechazo frontal al dictamen. Nada más tomar la palabra, el portavoz socialista de Sanidad, José Martínez Olmos dejaba claro que su grupo no apoyará el texto, enumerando los por qué les lleva a no hacerlo. Según éste, las desigualdades de acceso, la falta de financiación, la desmotivación profesional y los copagos implantados, entre otros, les impide apoyar la propuesta, a lo que se suma las ausencias reiteradas de Ana Mato, quien, según Olmos, “se ha negado a hacer una evaluación real de lo que está pasando en la sanidad”.

La vocal del Grupo Socialista de la Comisión de Sanidad, Trinidad Jiménez, junto al portavoz de la Izquierda Plural, Gaspar Llamazares. En la foto de la derecha, la portavoz del PSOE, Rosa Aguilar, junto a la de PNV, Isabel Sánchez.

Por su parte, Gaspar Llamazares, portavoz de la Izquierda Plural, no ha ocultado su rechazo una vez más sobre este pacto, un no al que también culpa al Ministerio que dirige Ana Mato, contra el que ha cargado duramente. “Mientras los grupos parlamentarios quieren dialogar, el Ministerio de Sanidad se niega en rotundo y adopta medidas unilaterales”, ha detallado



País: España


Llamazares, quien ha puesto el punto de ruptura en la aprobación del Real Decreto 16/2012, en el que se acota el acceso a la sanidad a algunos colectivos de la sociedad. Según el diputado, el Ejecutivo central es el causante de la involución del sistema y de la falta de financiación del mismo. “No están todas las buenas intenciones que nosotros pretendíamos”, afirmaba Toni Cantó, portavoz de UPyD en la Comisión, quien ha explicado no votará a favor del informe “por las políticas que está llevando el PP”, al que acusa de “vender soluciones que esconden ideología”. Finalmente, el diputado enumeraba las recomendaciones que, a su juicio, debería incluir el texto, como devolver la competencia sanitaria al Estado central, aumentar la participación directa de los profesionales sanitaria en la gestión, dar mayor potestad a los Consejos Interterritoriales y mejorar la calidad en Atención Primaria.

A la izquierda, la vocal socialista de la Comisión de Sanidad, Pilar Grande, conversa con el presidente de la misma, Mario Mingo. A la izquierda, el portavoz socialista José Martínez Olmos, junto a la portavoz adjunto del PSOE, María Guadalupe Martín.

Los parlamentarios durante la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Congreso de los Diputados.



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Los portavoces de los diferentes grupos parlamentarios conversan con el presidente de la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales, Mario Mingo, durante el desarrollo de la misma.



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el país asiático PLANTEA UNA REFORMA DE SU SISTEMA SANITARIO China abre su sanidad a la inversión privada No solo en el marco de alianzas puntuales, sino también con centros en propiedad Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 18:20

Redacción. Madrid China estudia la posibilidad de reducir las restricciones a la inversión extranjera en joint-venture hospitalarias en el continente dentro de una profunda reforma de su sistema sanitario con el que pretende reducir costes y solventar los problemas derivados de unos servicios públicos sobrecargados.

De acuerdo con la información recogida por Reuters, esta medida supondría el incremento de las localizaciones en las que inversores de Hong Kong, Taiwan y Macao podrían establecer centros médicos en propiedad, pero también permitiría que el capital extranjero levantara hospitales en propiedad en áreas como la zona de libre comercio de Shanghai. Lo cierto es que el sector sanitario privado chino ha sido atractivo para los inversores, tanto nacionales como extranjeros, y esta apertura respondería a la intención del Gobierno de atraer fondos y reducir la carga que soportan los centros públicos. Otras líneas de la reforma La ambiciosa reforma del sistema sanitario también pretende reforzar la cobertura del aseguramiento y tomar medidas enérgicas contra el fraude, apunta Reuters, que señala que una de los objetivos del presidente chino, Xi Jingping, es mejorar el acceso de los ciudadanos al sistema sanitario al tiempo que reduce los costes de salud para una población que se acerca a 1.400 millones de personas. Además, las autoridades chinas van a extender un sistema de seguro especial para luchar contra las enfermedades más extendidas, poniendo solución a uno de los problemas del sistema, ya que muchas familias caen en la bancarrota al tener que hacer frente a buena parte de los costes que suponen dolencias como el cáncer o la diabetes. Entre las medidas que ha anunciado el Gobierno se incluyen también planes para combatir la falsificación de medicamentos, los sobornos a los profesionales yy las tácticas de venta ilegales. Por otra parte, el Gobierno también endurecerá el control de los precios de los medicamentos y los equipamientos médicos importados

El presidente de China, Xi Jingping.



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Este año aporta un 5,5 por ciento más que en 2013 Bruselas inyecta 58 millones a la sanidad europea Impulsa además políticas conjuntas con la OMS para luchar contra el tabaquismo con un presupuesto máximo de 200.000 euros Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 10:53

Cristina Alcalá. Madrid La Comisión Europea ha publicado este martes el presupuesto que recibirá el programa anual de trabajo en salud 2014, un documento en el que se marcan los criterios y prioridades de

financiación para este campo.

Esta directiva se enmarca en el Tercer Programa de Salud de la Unión Europea (2014-2020), un instrumento que utiliza la Comisión para impulsar la estrategia de salud de todo el territorio, y que cuenta con un presupuesto total para los seis años de 449,4 millones de euros, de los cuales, se destinarán 58,579 millones en 2014. Un aumento del 5,53 por ciento respecto a 2013, cuando la subvención total

alcanzó los 55,509 millones de euros. La misma incluye, al final del documento, el pago que debe hacer la Unión Europea a la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el marco de la Convención del Control del Tabaco. Tres partidas presupuestarias El presupuesto para este año está dividido en tres partidas, que podrán ser financiadas de los presupuestos que tiene la UE para 2014. La primera partida, y la que recibirá mayor dinero (52,87 millones de euros), servirá para fomentar la innovación en la asistencia sanitaria, aumentar la sostenibilidad de los sistemas de salud, mejorar la salud de los ciudadanos de la Unión y protegerles de amenazas transfronterizas. La segunda, con 1,5 millones de euros del presupuesto, irá destinada a sufragar el gasto del Programa de Salud para el Crecimiento, el tercero que aprueba el Parlamento Europeo y que entró en vigor a principios de año. El objetivo de este programa es mejorar la calidad del cuidado de la salud y la seguridad del ciudadano europeo. En la última partida se especifica que la Agencia Ejecutiva de Consumidores, Salud y Alimentación (Chafea en inglés) contribuirá en 4,209 millones de euros por ayudar a gestionar, junto con la Comisión, este Programa de Salud. Políticas conjuntas con la OMS contra el tabaquismo A parte, el documento añade dos partidas presupuestarias más. La primera en 1.757.370 millones de euros, de la que deberán contribuir los países miembros del Acuerdo Europeo de Libre Comercio (EFTA en sus siglas en inglés) del Espacio Económico Europeo por su participación en el Programa de Salud. Y una última contribución, que asume la Unión Europea en un máximo de 200.000 euros, a la OMS en el marco de la Convención del Control del Tabaco, unas políticas de salud pública

Tonio Borg, comisario europeo de Salud.



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que regulan todo lo relativo a la prevención del tabaquismo. Esta línea presupuestaria viene después de que la Comisión aprobara a finales de abril la nueva directiva de esta materia, que regula los productos del tabaco comercializados en el mercado europeo. Esta medida podría reducir en un 2 por ciento el número de fumadores de la Unión de aquí a 2020, asegura el comisario europeo Tonio Borg. Como ya hiciera en dos ocasiones anteriores, el Tercer Programa de Salud (2014-2020) tiene como objetivo fomentar entre los ciudadanos de la Unión estilos de vida saludables y protegerles de las amenazas que afecten a su salud. Para ello, contribuye, a través de planes de trabajo anuales subvencionados, en la innovación de este campo, para facilitar el acceso a los miembros de la UE a una sanidad mejor y más segura.



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MANTIENEN LA EFECTIVIDAD DE SUS ANTECESORES La seguridad del paciente, punto fuerte de los ‘stents’ de polímero bioabsorbible Evita complicaciones que sí podían existir con anteriores desarrollos Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 21:49

Enrique Pita / Imagen: Pablo Eguizábal. París La última generación de stents de polímero bioabsorbible liberador de everolimús mejora la seguridad del paciente, manteniendo la misma efectividad que sus antecesores, según ha asegurado a Redacción Médica Eduardo Pinar, jefe del Servicio de Hemodinámioca del Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia en el transcurso del Congreso Euro PCR 2014, organizado en París por la Asociación Europea de Intervenciones Cardiovasculares Percutáneas. Además, Pinar ha apuntado que el diseño de estos nuevos dispositivos permite una navegación por las arterias coronarias “bastante sencilla”, lo que facilita su implantación en el paciente. La principal novedad que aporta esta nueva evolución es el carácter bioabsorbible del polímero que recubre la plataforma metálica del stent. Una vez se libera todo el medicamento impregnado en el polímero y que cubre el stent por la parte abluminal, este nuevo material se elimina del organismo en un periodo de unos tres meses, lo que evita complicaciones que sí podían existir en el caso de generaciones anteriores de stents farmacoactivos, como la trombosis, según ha explicado a este periódico José Díaz, jefe de la Sección de Hemodinámica del Hospital Juan Ramón Jiménez de Huelva. Además, el metal en que está fabricada esta nueva generación “es muy fino”, lo que permite llegar a segmentos de arterias “que antes no se podían tratar porque eran muy tortuosos o porque estaban muy abajo en el árbol de las arterias coronarias”.



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Prevé atender a 850 personas al año El Hospital de Torrejón estrenará centro de Oncología Radioterápica en septiembre Evitará que una población de 600.000 habitantes se tenga que desplazar a Madrid Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 13:46

Redacción. Madrid El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, ha afirmado que se prevé que el nuevo centro de Oncología Radioterápica del Hospital de Torrejón de Ardoz comience a funcionar en el mes de septiembre. Así lo ha afirmado durante una visita a las obras de esta nueva zona del centro hospitalario, donde ha estado acompañado por el consejero de Sanidad, Javier Rodríguez.

Este centro permitirá al hospital madrileño completar su cartera de servicios oncológica y ofrecer cualquier tratamiento a las personas que viven en el Corredor del Henares, lo que evitará que una población de alrededor de 600.000 habitantes se tenga que desplazar a Madrid como ocurría hasta ahora. Se prevé que este centro pueda atender las necesidades de tratamiento de alrededor de 850 personas al año, evitándoles desplazamientos a los grandes hospitales de la capital y facilitando el acceso a la tecnología terapéutica de última generación. En el acto, González ha destacado que en los últimos años, la Comunidad de Madrid ha invertido más de 210 millones de euros en incorporar cerca de 1.100 nuevos equipos de alta tecnología para la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de enfermedades. "El Servicio Madrileño de Salud contaba a finales de 2013 con 23 aceleradores lineales para tratamiento oncológicos, a finales de 2014 dispondrá de un total de 29 equipos de estas características, aumentando un 25 por ciento más respecto al año anterior, lo que demuestra, una vez más, el compromiso del Gobierno regional con el impulso a la sanidad pública madrileña", ha señalado. González también ha utilizado la visita para defender el modelo de gestión público-privada de los hospitales y ha destacado que el de Torrejón es uno de los hospitales mejor valorados del sistema público de salud con "más de un 93 por ciento de satisfacción" de los usuarios. A su juicio, es un "ejemplo" de que el modelo de gestión público-privada "sigue prestando una sanidad pública y de la máxima calidad". "No es verdad que estos hospitales estén concebidos para dar un tratamiento distinto a los grandes hospitales públicos", ha defendido para resaltar que cada vez prestan "más y mejores servicios" de "extraordinaria calidad".

Ignacio Martinez,

gerente del Hospital de Torrejón.



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SE AUTOMATIZAN TODAS LAS ETAPAS Siemens y el Hospital Clínic refuerzan su cooperación en el Laboratorio CORE Permite la gestión de más de 5.000 muestras diarias Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 16:42

Redacción. Barcelona El Hospital Clínic de Barcelona y Siemens han sumado esfuerzos para poner en marcha el laboratorio CORE del Centro de Diagnóstico Biomédico (CDB), que integra todas las etapas del proceso analítico e incluye pruebas de todas las especialidades de laboratorio. Según han explicado ambas entidades en un comunicado, “será uno de los laboratorios más innovadores y sofisticados a nivel mundial” que permitirá la gestión de más de 5.000 muestras diarias, e integrará las urgencias y un mayor número de pruebas. En términos económicos, el funcionamiento de esta infraestructura permitirá un ahorro de 1,6 millones en los próximos ocho años.

De izquierda a derecha: el consejero de Salud, Boi Ruiz; la directora del Centro de Diagnòstico Biomédico Clínic (CDB), Àurea Mira; la presidenta de Siemens, Rosa García, y el jefe Operativo del laboratorio CORE, Josep Lluís Bedini.

Según ha señalado Josep María Piqué, director general del Clínic, “este proyecto constituye un ejemplo más de la vocación innovadora del hospital y del compromiso con la sociedad y con la mejora continua de la atención al paciente”. Por su parte, la presidenta de Siemens, Rosa García, ha destacado que si hace doce años el hospital “se convirtió en referente tecnológico con la instalación del primer sistema en Europa de automatización de laboratorio clínico, ahora vuelve a innovar al ser el primero que integra las pruebas de todas las especialidades de laboratorio”. La puesta en marcha de esta infraestructura es resultado del trabajo conjunto del Hospital Clínic y Siemens. Así, este vínculo, con la instalación de nueva tecnología innovadora, redunda además en la seguridad del paciente, pues se automatizan todas las etapas del proceso analítico y se posibilita un diagnóstico “más ágil y eficiente”. Nuevo equipamiento El nuevo laboratorio CORE ha renovado la cadena de automatización que el centro instaló hace doce años incorporando “todos los aprendizajes que se han desarrollado durante estos años de experiencia”.



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Así, la nueva cadena Aptio de Siemens permite la integración de las muestras urgentes y las de rutina y la inclusión de procesos pre y postanalíticos, así como analizadores de todas las especialidades. De este modo, el laboratorio se dota de una estructura más ágil que incrementará de forma considerable la capacidad de producción y la eficiencia de los laboratorios. En opinión de Josep Lluís Bedini, jefe operativo del Laboratorio CORE, “la nueva cadena nos permitirá integrar el laboratorio de Urgencias, que trabajará de forma robotizada, aprovechando al máximo los beneficios de la automatización y reduciendo por tanto el tiempo necesario para realizar los análisis urgentes. También incrementará la seguridad del paciente, ya que el sistema minimiza la posibilidad de errores al gestionar de manera integral todas las etapas del proceso analítico“.



País: España


ncrementa un 21% la oferta en metálico Valeant sube su apuesta por Allergan hasta los 36.000 millones También vende varias licencias de dermocosmética a Nestlé Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 16:06

Redacción. Madrid El laboratorio canadiense Valeant Pharmaceuticals International ha incrementado un 21 por ciento el componente en metálico de su oferta pública de adquisición (OPA) para hacerse con la farmacéutica estadounidense Allergan, propietaria de Botox, lo que eleva el montante de la operación a unos 49.500 millones de dólares (alrededor de 36.000 millones de euros). Según las nuevas condiciones de la oferta, Valeant abonaría 58,3 dólares en efectivo, diez más que en su anterior propuesta, así como 0,83 acciones propias por cada título de Allergan en su poder, lo que equivaldría a un precio total de unos 165,7 dólares por acción. "Durante las pasadas semanas, nos hemos reunido, y escuchado cuidadosamente, con varios acionistas de Allergan. Nuestra oferta revisada se fundamenta en las reacciones recibidas al respecto", indicó el presidente y consejero de Valeant, Michael Pearson, en una carta remitida al consejo de Allergan. El consejo del propietario de 'Botox' rechazó la anterior propuesta de Valeant al considerar que la oferta de la canadiense infravaloraba a la empresa y generaba significativos riesgos e incertidumbres. Venta de licencias No es este el único movimiento comercial de Valeant esta semana, farmacéutica que durante los últimos años se ha revelado como una de las más activas en este ámbito. Y es que ha llegado a un acuerdo con Nestlé para venderle los derechos de "varios productos claves de dermatología estética en Canadá y Estados Unidos" por 1.400 millones de dólares (1.028 millones de euros) en efectivo. Según explican ambas compañías en un comunicado, con esta adquisición el grupo de alimentación suizo pretende reforzar su reciente creada división de productos dermatológicos Nestlé Skin Health, y señala que su anterior filial Galderma ya comercializaba algunos de los productos incluidos en la operación fuera de Estados Unidos y Canadá. Entre los productos que pasará a comercializar en estos dos mercados se encuentran Restylane, Perlane y Emervel, utilizados para tratamientos estéticos correctivos faciales; Dysport, una tratamiento dermatológico estético, y Sculptra, un tratamiento "único" para uso médico y estético. Asimismo, la empresa suiza destaca que Estados Unidos y Canadá juntos representan más de la mitad del creciente mercado estético médico del mundo. "Este movimiento reforzará la posición de liderazgo de Galerma en la industria cuando se

Mike Pearson.



País: España


convierta en Nestlé Skin Health al permitirle completar la presencia geográfica de su fuerte cartera de marcas y soluciones medica líderes en todo el mundo", aseguró el consejero delegado de Nestlé, Paul Bulcke. La compañía recuerda que el pasado 11 de febrero anunció la creación de Nestlé Skin Health tras la adquisición del 50% del accionariado de Galderma que no controlaba, hasta entonces en manos de L'Oreal, una medida con la que buscaba expandir sus actividades al área de cuidados dermatológicos.



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NIMGenetics e Imegen se unen en un consorcio DNA Alliance lleva el diagnóstico genético español a Latinoamérica Tiene capacidad para diagnosticar 1.400 enfermedades monogénicas de más de 17 especialidades Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 12:18

Redacción. Madrid NIMGenetics e Imegen, compañías biotecnológicas del sector de la genética humana, han presentado este miércoles DNA Alliance, un consorcio español de biotecnología para el diagnóstico genético de enfermedades humanas. Según han recordado, las enfermedades genéticas “son un problema sociosanitario de primera magnitud”, ya que afectan de forma relevante a la calidad de vida de los pacientes. Así, DNA Alliance nace con el objetivo de convertirse en Centro Diagnóstico de Referencia, y lo hace ocupando el tercer lugar en Europa en cuanto a capacidad de diagnóstico de más de 1.400 enfermedades genéticas, procesar más de 6.000 muestras al año y desarrollar nuevos tests genéticos en tan sólo 15 días, según han destacado las compañías fundadoras.

Las sinergias entre ambas compañías son evidentes. NIMGenetics, fundada en 2008 por científicos y empresarios españoles, está especializada en el desarrollo y la aplicación de herramientas genómicas de alta resolución, tanto para diagnóstico clínico, como para el desarrollo de proyectos de investigación. Mientras, Imegen, que inició su actividad en 2009, proporciona estudios genéticos con valor diagnóstico, pronóstico y preventivo. Según ha explicado el Consorcio en un comunicado, van a centrar su actividad en el mercado latinoamericano, mientras que en el resto de mercados, las compañías integrantes de DNA Alliance “seguirán colaborando activamente”. De esta forma la previsión de negocio de DNA Alliance para 2016 es de 6 millones de euros, elevándose a 20 millones en 2018. Así, han señalado que uno de los primeros contratos firmados por el consorcio ha sido con el Grupo Hospitalario Ángeles Servicios de Salud (GASS), de México, para los 23 hospitales con los que cuenta el grupo. Enrique Samper, presidente de NIMGenetics, ha asegurado que DNA Alliance es “una organización especializada en trasladar los más avanzados métodos de diagnóstico en Genética Médica a los profesionales de la medicina, para aplicarla en beneficio de los pacientes. Queremos participar activamente en la formación de nuestros clientes y colaboradores, e intercambiar conocimiento y experiencia en áreas como la genética y la genómica”. Por su parte, Ángela Pérez, directora general de Imegen, ha explicado que “la genética es la

De izquierda a derecha: Ángela Pérez, directora general de Imegen; Enrique Samper, presidente de NIMGenetics, y Carlos Casarrubios gerente de DNA

Alliance.



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forma más eficiente para reducir los gastos en salud, no solo en tratamientos, sino también en las consecuencias sociales, familiares y de integración de las personas. Si un test genético revela que una persona es susceptible de desarrollar una determinada enfermedad, puede poner los medios para prevenirla o realizar las pruebas que ayuden a detectarla en una fase muy temprana, que es donde existe el mayor porcentaje de curación. Algunos países ya se han dado cuenta de ello y está siendo incorporado dentro de sus servicios sanitarios, algo que también está ocurriendo ya en España”.



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PARA EL TRATAMIENTO DE CRÓNICOS El IVEC cierra con Boston Scientific su primer acuerdo de evaluación de tecnologías Se centrarán en áreas de alto impacto asistencial como la Cardiología, la Neurología o Vascular Miércoles, 28 de mayo de 2014, a las 18:49

Redacción. Madrid El Instituto de Validación de Eficiencia Clínica (IVEc) ha firmado con Boston Scientifc su primer acuerdo de colaboración por el que ambas compañías trabajarán de forma conjunta para evaluar la eficiencia de las nuevas tecnologías en el tratamiento de las enfermedades crónicas. Según ha explicado Fernando Vidal Vanaclocha, director del IVEc, “ambas entidades colaborarán en proyectos de investigación, desarrollo y validación de tecnologías y productos sanitarios para la terapéutica en áreas de alto impacto asistencial como la Cardiología, la Neurología o Vascular”.

De izquierda a derecha: Fernando Vidal Vanaclocha, director del IVEc; Paloma Beltrán, Country Coordinator & Directora de Health Economics & Government Affairs de Boston Scientific España, y Jesús Peláez, subdirector general de HM Hospitales.Pie

Así, el IVEc aportará al convenio la plataforma de buenas prácticas clínicas que representan los diferentes centros asistenciales de HM Hospitales en las Comunidades de Madrid y Galicia, cuyo número de pacientes por año ya sobrepasa el millón doscientos mil. Para el desarrollo de sus actividades, el IVEc cuenta además con centros integrales en las áreas asistenciales de Oncología (Ciocc), Enfermedades cardiovasculares (CIEC) y Enfermedades Neurológicas (Cinac), donde se desarrollan programas de medicina traslacional, cuyos resultados están posibilitando la práctica de una creciente Medicina Personalizada que redunda en el beneficio del paciente. Por su parte, Paloma Beltrán, Country Coordinator & Directora de Health Economics & Government Affairs de Boston Scientific España, ha apuntado que “el motivo de esta firma



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es trabajar conjuntamente para optimizar los recursos de los que disponemos con el objetivo de continuar ofreciendo a nuestros pacientes la máxima eficiencia y calidad en los tratamientos”. Además, ha señalado que “nos dedicamos a transformar la calidad de vida de la gente ofreciendo soluciones médicas innovadoras que mejoran la salud de los pacientes de todo el mundo. Transformar vidas a través de innovación mejorando la salud en el mundo es un objetivo superador que nos motiva día a día. Esto es lo que hacemos, y lo que hacemos define lo que somos, de lo cual nos sentimos orgullosos”. Proyectos específicos La colaboración se pondrá en marcha con varios proyectos específicos como por ejemplo la validación de un desfibrilador subcutáneo (S-ICD), un dispositivo indicado para enfermos con riesgo de muerte súbita por arritmia, de implantación sencilla y que ofrece igual protección que los convencionales sin las complicaciones que suponen el cable, el contacto con estructuras cardiovasculares o el uso de rayos X. Además, se van a evaluar los resultados clínicos y los costes reales del proceso de atención terapéutica del paciente con pie diabético, una enfermedad degenerativa resultante de la isquemia por insuficiencia vascular en sus extremidades inferiores. Por último, se evaluarán los resultados clínicos y económicos del proceso de atención terapéutica del paciente con enfermedad de Parkinson, a través de la Estimulación Cerebral Profunda (ECP), un dispositivo para el tratamiento de los trastornos de movimiento, a través del estímulo selectivo de áreas cerebrales concretas para tratar los síntomas debilitadores del Parkinson o la distonía.

Acta Sanitaria Jue, 29 de May de 2014

Audiencia: 5.128 UU Valor Publicitario: 209 € Tipología: Medios online

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Presentan en el Congreso la propuesta de solución al problema del Sistema Sanitario menéame Acta Sanitaria — Madrid 28 may, 2014 - 8:01 pm

La Subcomisión de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados ha dado a conocer su propuesta definitiva para el análisis de los problemas del sistema sanitario y de las principales reformas que deben acometerse para garantizar su sostenibilidad, entre las que figuran la necesidad de un Pacto de Estado con todos los agentes del sector, la preservación de la universalidad, la garantía de la naturaleza pública de la financiación del Sistema Nacional de Salud y definir un nuevo modelo de financiación estable; el PSOE ha rechazado estas propuestas y ha presentado un voto particular.

La propuesta también señala que “En caso de conciertos con la iniciativa privada, y teniendo en cuenta lo establecido por la Ley 15/1997, de 25 de abril, de habilitación de nuevas formas de gestión del Sistema Nacional de Salud, se cumplirán los requisitos y los estándares de calidad que determinen las Administraciones Sanitarias, las cuales establecerán en todo caso los necesarios procedimientos de control público, velando siempre por la optimización de los recursos sanitarios propios. La calidad será objeto de evaluación en base a los resultados en salud”.

Otras propuestas de la Subcomisión señalan fortalecer la cohesión territorial en la aplicación de las competencias que en materia de Sanidad corresponde desarrollar a las diferentes administraciones; poner en funcionamiento un mecanismo de compensación económica por atención a pacientes entre Comunidades Autónomas; establecer un sistema eficaz de facturación a terceros nacional e internacional, y planificar la asistencia limítrofe y de alta especialización; fortalecer la posición política de España en materia sanitaria en el seno de la Unión Europea; definir, con pacientes y sociedades científicas, nuevas estrategias de salud conjuntas entre los distintos servicios autonómicos de salud; garantizar el pago a proveedores; potenciar la capacidad resolutiva de la atención primaria; y potenciar los centros de atención primaria, entre otras.



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ElrechazodelPSOEalaspropuestasdelaSubcomisión

Martínez Olmos, portavoz socialista Sanidad Congreso Diputados

El Grupo Parlamentario Socialista rechazó, en la Comisión de Sanidad del Congreso, el informe de la Subcomisión. Señalan del PSOE, que no pueden apoyar este informe, ya que “nos consta que el Gobierno no está dispuesto a cumplir estas cuestiones fundamentales”, como argumentó el portavoz socialista, José Martínez Olmos. Martínez Olmos reprochó al PP que su discurso en esta Subcomisión “no se corresponde con la realidad” y la realidad es “que el Sistema Nacional de Salud se ha deteriorado como fruto de las políticas aplicadas por el Gobierno del Partido Popular a partir del Real Decreto Ley 16/2012”, que ha tenido “consecuencias negativas sobre la calidad del sistema y la salud de las personas”. Asimismo, Martínez Olmos criticó la “ausencia” del Ministerio de Sanidad y la “falta de diálogo y liderazgo” de la ministra Ana Mato, por lo que “no podemos hablar de pacto de Estado”.

Por eso, los socialistas mantienen su voto particular, aunque han manifestado la voluntad de seguir dialogando y han considerado positiva la creación de una comisión de seguimiento, que ven como “una puerta abierta, un compromiso para continuar analizando las posibilidades de acuerdo y mejora del Sistema Nacional de Salud”. “A pesar discrepancias, pensamos que tendremos que seguir dialogando para hacer sostenible el sistema y esperamos convencerles de la necesidad de rectificar algunas decisiones adoptadas por parte del Gobierno”, ha manifestado el portavoz socialista.



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El CES valora positivamente el Anteproyecto de Ley de Patentes remitido por Industria menéame - — Madrid 28 may, 2014 - 5:53 pm

El Pleno del Consejo Económico y Social (CES) ha valorado positivamente el Anteproyecto de Ley de Patentes remitido por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo en el dictamen aprobado este miércoles por unanimidad de los presentes. En opinión del CES, el texto sometido a dictamen viene a aclarar el marco jurídico actual, que data de 1986, y además fomenta la I+D+i, aspectos que siempre apoya este Consejo.

En conjunto, el CES comparte los objetivos del anteproyecto de establecer un sistema de patentes más flexible, rápido y fluido que reduzca las cargas administrativas y adaptado al derecho comunitario e internacional. Igualmente, comparte la voluntad del legislador de obtener mediante la modificación legal patentes más sólidas, de mayor calidad y desincentivar la solicitud de patentes de baja calidad. En este sentido, la Memoria del Anteproyecto declara: “Hay que desincentivar la solicitud de patentes de baja calidad que ni siquiera llegan a la fase de búsqueda, o que han de ser concedidas a pesar del resultado negativo del IET [Informe sobre el Estado de la Técnica], dando lugar a corruptelas como las llamadas patentes curriculares y a “burbujas tecnológicas”, que falsean la competencia y trasladan a los competidores y los tribunales la carga de anular patentes que nunca debieron ser concedidas, lo que no da una imagen positiva de nuestro sistema de patentes”.

No obstante esta valoración positiva, el CES realiza observaciones al anteproyecto de ley de Patentes entre las que cabe destacar las siguientes:

El CES considera que no queda suficientemente justificada la opción del nuevo sistema con una única vía de concesión de una patente con examen previo generalizado de novedad y actividad inventiva que elimina el actual sistema opcional. Sería pues necesario una evaluación de los costes y posibles consecuencias de la aplicación del nuevo sistema. Como también se echa en falta una explicación de la reforma de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) en términos de costes de sus notificaciones y ante una posible disminución del volumen de empleo, y en consecuencia, de personal.

Respecto a las invenciones realizadas en el marco de una relación de empleo o servicios, el CES no comparte lo recogido en el artículo 15.2 del anteproyecto (“el empleado autor de la invención no tendrá derecho a una remuneración suplementaria…”) y entiende que sí le corresponde dicha remuneración. El dictamen sugiere que el mecanismo para determinarla debería recogerse en el contrato de



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trabajo, con el ánimo de dotar a este derecho de una adecuada seguridad jurídica y de evitar la posible litigiosidad. Asimismo, el convenio colectivo podría contemplar también ese mecanismo de remuneración con el objetivo de otorgarle contenido sectorial.

Los cambios llevan aparejados un mayor coste y alargamiento de los plazos de concesión gravosos para la pyme a pesar de que el anteproyecto plantee un tratamiento más favorable para estas empresas. Por consiguiente, mantener los modelos de utilidad actuales podría resultar una respuesta adecuada para las pymes, aunque el CES es consciente de que estos modelos podrían restar eficacia a la búsqueda de patentes de mayor calidad.

En plazos, el anteproyecto determina que se establecerán mediante reglamento a lo que el CES es contrario, por lo que solicita que se incluyan en la propia ley.

Por su parte, el Consejo pide que se aproveche la nueva ley para ir más allá de la modificación parcial de la OEPM.

En la protección por medio de patentes de las invenciones en materia de obtención de plantas o animales, el CES considera necesario que se garantice una amplia excepción a la patentabilidad, excluyendo los procedimientos convencionales de multiplicación de plantas y animales en granja, el material reproductivo utilizado y los productos derivados.



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NIMGenetics e IMEGEN presentan DNA Alliance, consorcio para el diagnóstico genético menéame - — Madrid 28 may, 2014 - 7:32 pm

NIMGenetics e IMEGEN, compañías biotecnológicas del sector de la genética humana, han presentado DNA Alliance, el primer Consorcio español de Biotecnología para el diagnóstico genético de enfermedades humanas.

DNA ALLIANCE busca convertirse en Centro Diagnóstico de Referencia a donde pueden acudir los facultativos, ocupando hoy en día el 3er lugar en Europa en cuanto a capacidad de diagnóstico de más de 1.400 enfermedades genéticas. Las empresas biotecnológicas NIMGenetics e IMEGEN unen sus esfuerzos y tecnología, haciendo accesible la Medicina Individualiza a quienes padecen enfermedades genéticas.

NIMGenetics, fundada en 2008 por científicos y empresarios españoles, está especializada en el desarrollo y la aplicación de herramientas genómicas de alta resolución, tanto para diagnóstico clínico, como para el desarrollo de proyectos de investigación. Es líder en diagnóstico genético mediante microarrays de ADN y secuenciación masiva. La previsión de ingresos de NIMGenetics para 2014 es de cuatro millones de euros. Por su parte, IMEGEN inició su actividad en 2009 y proporciona estudios genéticos con valor diagnóstico, pronóstico y preventivo. Reúne profesionales expertos en diferentes ámbitos de la genética, que aportan su formación y experiencia en el manejo de las tecnologías más innovadoras al servicio del diagnóstico genético humano. La previsión de ingresos de IMEGEN para 2014 es de cinco millones de euros.

La forma jurídica elegida por el Consorcio fue la Asociación de Interés Económico (AIE), su ámbito de actuación será el mercado Latinoamericano y conceptualmente está abierto a que se integren en el mismo otras compañías líderes complementarias, que aporten nuevas líneas de negocio y valor añadido. Para el resto de mercados, NIMGenetics e IMEGEN seguirán colaborando activamente. La previsión de negocio de DNA ALLIANCE para el 2016 es de seis millones de euros. Para 2018 la previsión de negocio es de 20 millones de euros, aseguran de las compañías firmantes.



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DNA Alliance posee instalaciones y oficinas propias en España (ubicadas en el Parque Científico de Madrid, Campus Cantoblanco, y en el Parc Científic de la Universitat de València). Exportará a toda Latinoamérica, y está ya presente en países como México, Colombia, Chile, Perú y Paraguay a través de socios colaboradores. Tiene capacidad para diagnosticar más de 1.400 enfermedades genéticas que incluyen más de 17 Especialidades Médicas (desde oncología, gastroenterología, obstetricia/ginecología, pediatría, cardiología, endocrinología, etc.), e incluso realizar desarrollos a medida para los profesionales médicos. A día de hoy procesa más de 6.000 muestras al año, aseguran de las compañías.



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La Psiquiatría online tiene múltiples aplicaciones clínicas, administrativas y educativas

La Telepsiquiatría, una técnica que permite diagnosticar y tratar on line trastornos psiquiátricos menéame - — San Sebastián, Guipúzcoa 28 may, 2014 - 6:50 pm

La mayoría de los trastornos psiquiátricos son diagnosticables y tratables a través de la Telepsiquiatría, una modalidad con un alto nivel de aceptación y satisfacción entre los usuarios, y de probada eficacia clínica en el entorno asistencial, según ha manifestado el doctor Carlos de las Cuevas Castresana, profesor titular de Psiquiatría de la U. de La Laguna, durante su intervención en el VII Congreso Nacional de la Asociación Española de Psiquiatría Privada, ASEPP, celebrado recientemente en San Sebastián.

Según este especialista, diversos estudios han demostrado que esta técnica es comparable en términos de validez, fiabilidad y capacidad para comunicar, a la tradicional modalidad asistencial “cara a cara”, entre otras cosas, porque permite una provisión de servicios de calidad minimizando los viajes innecesarios de los pacientes, y posibilita la comunicación con profesionales sanitarios en lugares remotos para su apoyo, intercambio de ideas y manejo de crisis.

Contraindicaciones

No obstante, puntualiza de las Cuevas, se deben valorar posibles contraindicaciones en casos concretos, como, por ejemplo, en pacientes violentos, inestables, impulsivos o muy manipuladores. Lo mismo cabe decir cuando la información precisa ser comunicada cara a cara, cuando el paciente tiene un déficit auditivo, visual o cognitivo que le limiten en su uso de la tecnología, o cuando hay que tomar decisiones contra la voluntad del paciente -instauración de tratamiento, decisión de ingreso, etcétera).

La Telepsiquiatría es utilizada desde hace una década por el Servicio Canario de Salud, donde ha dejado de ser una línea de investigación para emplearse en la actualidad en la valoración de casos agudos, así como consultas de seguimiento, circunstancia que permite el diagnóstico, control de medicación y psicoterapia -de apoyo, introspectiva y cognitiva-, además de participación y supervisión de proyectos de investigación.



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Formaciónmédicacontinuada

La Telepsiquiatría es utilizada igualmente en la planificación y alta de pacientes; supervisión de los registros de casos; triage de urgencias -método de selección y clasificación- y mejora de comunicación entre Atención Primaria y Especializada. En el plano educativo, “es un método utilizado para la formación médica continuada de los profesionales”.

Siempre según el profesor De las Cuevas, la reacción del paciente ante un tratamiento de este tipo depende, en buena medida, de la convicción que tenga el profesional en el uso de estas tecnologías: “Si el profesional de la salud mental cree en este tipo de tecnología y la desarrolla con el protocolo y etiquetas necesarios, los pacientes la aceptan y manifiestan gran satisfacción al respecto, en ocasiones superior a la alternativa tradicional”.

De hecho, según su experiencia, la práctica de la Telepsiquiatría no difiere de la alternativa tradicional, “sólo requiere unos ajustes en la conducta comunicativa del profesional”. Países como Estados Unidos, Canadá, Australia o los países escandinavos ya cuentan con servicios públicos de este tipo, y con una normativa ética y legal al respecto. En España, “se está normalizando esta práctica asistencial, aunque aún hay cierta resistencia”.



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La inversión destinada a TIC en Sanidad de las CCAA descendió un 11,29% en 2013

menéame - — Madrid 28 may, 2014 - 6:56 pm

La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y Computer World han presentado el Índice SEIS 2013, “II Estudio del Gasto TIC en Sanidad”, del que se desprende que hubo un descenso del 11,29% en la inversión destinada a TIC en Sanidad de las comunidades autónomas, en 2013, y que el porcentaje del presupuesto TIC respecto del presupuesto global sanitario en 2013 fue de 1,196%, un 4,8% de descenso respecto de 2012.

El Índice SEIS 2013 es el segundo informe realizado en España sobre el gasto TIC en sanidad, basado en la realización de una encuesta a los responsables TIC de las Comunidades Autónomas. El estudio recoge datos de plataformas tecnológicas, de seguridad, farmacia, telemedicina y gestión TIC. El informe señala, como indicó en la presentación Francisco Martínez del Cerro, coordinador del índice SEIS, que el presupuesto global en TIC del conjunto de las Comunidades Autónomas en 2013 fue de 624.605.000 euros, lo que implica un descenso del 11,29% respecto de 2012. Asimismo, según el Índice SEIS 2013, el gasto TIC por persona de población protegida en 2013 ascendió a 13,53, un 12,48% inferior al de 2012.

El informe evidencia cómo “la sanidad pública española ha seguido sufriendo el impacto de los recortes durante 2013″. Por su parte, los participantes en el evento resaltaron la importancia de invertir en nuevas tecnologías y el gran potencial que tiene España en cuanto a tecnología en el ámbito sanitario. Como señaló César Miralles Cabrera, director general de Red.es, si bien no se puede ser el mejor en todos los sectores, en España vale la pena apostar por el tecnológico en salud. Para Miralles: “estos datos reflejan que España reúne todos los ingredientes para convertirse en un Hub internacional en e-health”.



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Historiaelectrónica

Según los cálculos plasmados en el informe, para 2013 se contaban con cerca de 40 millones de historias clínicas electrónicas integradas o compartidas entre atención primaria (AP) y atención especializada (AE) y se espera que para el año 2016 todas las historias clínicas electrónicas estén integradas o compartidas entre AP y AE.

Proyectosprioritarios

El estudio también prioriza los proyectos de mayor interés a corto plazo para las Comunidades Autónomas. Entre los proyectos sometidos a votación, el de Receta Electrónica y/o interoperabilidad, seguido por la atención a enfermos crónicos con enfoque sociosanitario y la historia de salud electrónica, fueron los que recibieron mayor puntuación.



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El Hospital Clínic de Barcelona y Siemens inauguran el laboratorio CORE

menéame - — Barcelona 28 may, 2014 - 6:51 pm

El Hospital Clínic de Barcelona y Siemens han inaugurado el laboratorio CORE del Centro de Diagnóstico Biomédico (CDB), que integra todas las etapas del proceso analítico e incluye pruebas de todas las especialidades de Laboratorio.

Este nuevo laboratorio gestionará más de 5.000 muestras diarias, integrará las urgencias y un mayor número de pruebas y supondrá un ahorro de 1,6 millones de euros en los próximos ocho años, según informan de Siemens.Al acto de presentación, que tuvo lugar en la sala de actos del hospital, acudieron el Consejero de Sanidad de la Generalitat de Catalunya, Boi Ruiz García; Josep María Piqué, Director General del Hospital Clínic; Rosa García, Presidenta de Siemens en España; la Dra. Àurea Mira, Directora del Centro de Diagnòstico Biomédico Clínic (CDB); Alexander Socarrás, CEO de Siemens Healthcare en el Sureste de Europa; Luis Cortina, CEO de Siemens Healthcare en España; y el Dr. Josep Lluís Bedini, Jefe Operativo del laboratorio CORE.

El nuevo laboratorio CORE renueva la cadena de automatización que se instaló en el centro hace doce años e incorpora todos los aprendizajes que se han desarrollado durante estos años de experiencia, aseguran de la compañía. Durante esta etapa, el laboratorio CORE ha sido centro de referencia europeo de Siemens y ha recibido más de 450 visitas de laboratorios de todo el mundo, realizando además cursos de formación especificos para otros centros internacionales.



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El laboratorio se dota de una estructura más ágil que incrementará de forma considerable la capacidad de producción y la eficiencia de los Laboratorios.Como explicó el Dr. Josep Lluís Bedini: “La nueva cadena nos permitirá integrar el laboratorio de Urgencias, que trabajará de forma robotizada, aprovechando al máximo los beneficios de la automatización y reduciendo por tanto el tiempo necesario para realizar los análisis urgentes. También incrementará la seguridad del paciente, ya que el sistema minimiza la posibilidad de errores al gestionar de manera integral todas las etapas del proceso analítico“.

En palabras del Dr. Josep Maria Piqué, Director General del Clínic: “Este proyecto constituye un ejemplo más de la vocación innovadora del Hospital Clínic y de nuestro compromiso con la sociedad y en la mejora continua de la atención al paciente”. Por su parte, Rosa García, Presidenta de Siemens, aseguró: “Hace doce años el Hospital Clinic de Barcelona se convirtió en referente tecnológico con la instalación del primer sistema en Europa de automatización de laboratorio clínico. Ahora, nuevamente, este centro vuelve a innovar al ser su laboratorio el primero que integra las pruebas de todas las especialidades de Laboratorio. Esta nueva instalación viene a reforzar el vínculo entre el Hospital Clinic y Siemens. Juntos seguimos trabajando para avanzar en el cuidado de los pacientes”.



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El Hospital Beata María Ana abre la Unidad de Diagnóstico Precoz y Tratamiento de Cáncer de Pulmón menéame - — Madrid 28 may, 2014 - 7:25 pm

El Instituto de Técnicas Avanzadas contra el Cáncer (iTAcC) del Hospital Beata María Ana ha puesto en funcionamiento la primera Unidad de Diagnóstico Precoz y Tratamiento de Cáncer de Pulmón, la principal causa de muerte en los países industrializados y la principal causa de muerte por cáncer.

La Unidad ofrece un enfoque integral y multidisciplinar del diagnóstico y del tratamiento del cáncer de pulmón, tomando al paciente como eje del proceso dentro de un nuevo concepto de medicina personalizada, con un equipo de profesionales con experiencia en el manejo de este tipo de tumores y técnicas de tratamiento como la radiocirugía de pulmón con el sistema de radioterapia True Beam STx Powered by Novalis, que permite administrar tratamientos más intensos y eficaces sin dañar los tejidos sanos, según aseguran del centro.

La Unidad está integrada por el Dr. Pedro Aramburo, especialista en Oncología Médica; y el Dr. Rafael Martínez Cruz, especialista en Neumología; el Dr. Joaquín Calatayud, Especialista en Cirugía Torácica; y el Dr. Rodrigo García-Alejo, especialista en Oncología Radioterápica, y cuenta con el apoyo de una psicóloga clínica para el programa de deshabituación tabáquica, La Dra. Silvia Echavarría Doussot.

Fecha: 29/05/2014

revista de prensacomunicacion.fenin.es/prensa/a1876_resumendeprensa.pdf · 2014. 5. 29. · 2...

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