Después de un arduo trabajo,esfuerzo y dedicación. . .

¡FINALMENTE! Nuestra primeraedición. Luego de un largo viaje a

través de mares de información yvalles de conocimiento hemos logrado

concretar el primer número de la quepromete ser la mejor y siempre más

actualizada revista de diseño gráficopensada especialmente para los

estudiantes. Estaremos recibiendo suscartas e e-mails con dudas, sugerencias

o cualquier cosa que se les ocurra.Esperamos nos apoyes en nuestra

próxima edición, ¡Saludos!.

P.D: Para amenazas de amor y declaracionesde muerte, visita nuestro sitio web y no olvides

seguirnos en twitter @CuchitrilMagazine.

E d i t o r i a lE d i t o r i a lE d i t o r i a lE d i t o r i a lE d i t o r i a l

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1era Edición1era Edición1era Edición1era Edición1era Edición

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C o n t e n i d oC o n t e n i d oC o n t e n i d oC o n t e n i d oC o n t e n i d o

10 Paradojas del

Diseño

HistoriaLa + usada La + ODIADA

Comic Sans

Consejos22 Consejos

de Tipografía

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PublicaAquí!!

Comunicate al: 0261 7569432

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La Historia detrás de Comic SansVía: http://es.letrag.com/Quizás sea la tipografía más odiada de la historia, no por falta de calidad sinopor el mal uso y la frecuencia abusiva con la que se empleó. Tanto que inclusoexisten varias asociaciones en contra de ella como el colectivo Ban Comic Sansdonde se intenta erradicar su uso. También existen asociaciones a favor comola Comic Sans Appreciation Society. Se trata de una tipografía muy legible enpantalla incluso a tamaños pequeños a pesar de tener una apariencia informal ycaligráfica. Fue un encargo de Microsoft a Vicent Connare para su software

Microsoft Bob, donde un perro llamado Bob hablaba con el usuario medianteun globo con textos en Times New Roman. Empezó a hacerla en 1994 inspirado

en cómics de Marvel y DC. Fue cogida por el equipo que trabajaba en elprograma Microsoft 3D Movie Maker para ser empleada en globos de

diálogo. Mientras progresaba el proyecto, los programadores le agregaronsonido de modo que los caracteres ya no estarían en globos. Aún así, la

versión Regular fue usada en cajas de diálogo y ayuda. En un principiose iba llamar Comic Book, pero su ausencia

de serifs le dio su nombre actual, ComicSans. Fue incluida en las versiones deMicrosoft 95 OEM y Plus, Publisher eInternet Explorer. Su gran expansión alvenir por defecto en los sistemas operativosde Microsoft y Apple hizo que aparecierapor todos lados, e incluso el propio Connarereconoció que estaba cansado de ir arestaurantes y verla en la carta del menú.

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H i s t o r i aH i s t o r i aH i s t o r i aH i s t o r i aH i s t o r i a

Comic Sans

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A B CTipografía

Consejos de. .

C o n s e j o sC o n s e j o sC o n s e j o sC o n s e j o sC o n s e j o s

• Procura que el tipo de letrano comunique algo que nodesees comunicar .

• Escoge la letra según el tamaño necesario.

• Usa tipos para tu idioma.

• Iguala los tamaños cuandocombines dos tiposdistintos.

• Asegúrate de que tu tipollega hasta el final.

• No toques demasiado losvalores por defecto.

• Empieza por el cuerpo de texto.

• Ayúdate de una pauta siempre (o casisiempre).

• No pierdas el tiempo con los márgenes nicon el foliado.

• Marca los párrafosconvenientemente.

• Cuadra las líneas (si puedes). • Elige cuidadosamentelos caracteres a utilizar.

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A B CA B CA B CA B CA B C• Cierra el interletreado en los

cuerpos grandes Retoca titulares,cabeceras y logos.

• Rechaza las falsas negritas, cursivasy versalitas.• Aprende cómo funcionan

los ajustes de P&J.

• Si no se ha de notar, condensa y expande las letras.

• Reduce la interlínea en cuerpos grandes.

• Cuida losnúmeros.

• Habla con propiedad.

• No te equivoques de medio.

• No escojas dos letras que separezcan demasiado.

• Si te dejan, compón a caja izquierda.

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10 Paradojas del Diseño

>>> Tomado y traducido libremente del articulo “Ten Graphic Design

Paradoxes” escrito por Adrian Shaughnessy en The Design Observer Group.

Muchos aspectos del diseño grafico sonparadojicos, entendiendo por paradojico locontario a lo que generalmente podemoscatalogar como sabiduria popular.Enseguida 10 paradojas del diseño graficocon relacion a nuestro trabajo diario:

2. No haymalos clientes, sinomalos diseñadores.Nos encanta culpar anuestros clientes por untrabajo deficiente. Cuandolos proyectos no avanzan laculpa siempre es de losclientes, no de nosotros. Porsupuesto los malos clientesexisten, pero es por el tratoque les damos nosotros losdiseñadores que convertimos a losclientes en malos. Comodiseñadores, tenemoslos clientes que nosmerecemos.

1. La mejor manera de aprender a serun buen diseñador es primeroconvertirse en cliente. En las pocasocasiones en que he tenido que pagarpor un diseño, he aprendido mas acercade ser un diseñador, que por cualquierotra cosa que haya hecho. Solo asipodemos darnos cuenta de que lamayoria de los diseñadores no somosbuenos en lo que hacemos y en comotrabajamos. Para muchos clientes, losdiseñadores graficos paracen trabajarbajo en principio del arquitecto heroede la novela de Ayn Rand “The Foun-tainhead” : “No tengo la intención deconstruir con el fin de tener clientes.Tengo la intención de tener clientes conel fin de construir “.Como parte de su formación, todos losdiseñadores deben estar obligados a gastar unacantidad de su propio dinero en el diseño gráfico.

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5. Para los diseñadores, lashabilidades verbales son tanimportantes como las habilidadesvisuales.Dado que el diseño gráfico se explicapor sí mismo, los diseñadores puedenser perdonados por pensar que lanecesidad de proporcionar unajustificación verbal de su trabajo esimportante? Sin duda. El trabajodebe tener éxito en sus propiosméritos, sin necesidad de promociónde un diseñador? VERDADERO. Raroes el cliente que que no quiere unaexplicación de cada aspecto y de cadapieza de trabajo creativo queencargó. Si no podemos hablar denuestro trabajo de forma clara,

racional y de manera objetiva - librede toda jerga - entonces no debemos

sorprendernos cuando nos encontramos con unrechazo.

4. Siq u e r e m o s

educar a nuestrosclientes sobre el diseño,

primero tenemos queeducarnos a nosotrosmismos sobre nuestrosclientes. Siempre oimos decira los diseñadores “debemoseducar a nuestros clientes”.En lugar de educar a nuestrosclientes, debemos educarnosnosotros mismos a la manerade nuestros clientes.Entonces - y sólo entonces -

los clientes nostomaran en serio.

3.Si queremos ganar dinero como diseñadores gráficos, debemos concentrarnos en eltrabajo - no en el dinero.Siempre que tenemos proyectos de diseño “sólo por el dinero,” siempre ha ocurridoun desastre. Cuando ponemos dinero en primer lugar y en segundo el trabajo,terminamos con un mal trabajo y un balance aún peor. Esto no quiere decir que losdiseñadores no deben ser adecuadamente remunerados por su trabajo, o que losdiseñadores no deben ser financieramente inteligentes (por lo general son los clientes).Pero el motivo primario del diseñador tiene que ser la calidad del diseño y no el costode este.

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10Paradojas del Diseño

8. “Soyun profesional y soyel mejor.”Los diseñadores que usan esteargumento son los diseñadores noprofesionales. Los diseñadores dicena menudo: “Nadie le dice a su doctorqué hacer, así que ¿por qué he deaceptar que me digan que hacer?”Pero el mito de la omnipotenciaprofesional ha sido desmentido. Ya noaceptamos que los médicos, losabogados y los plomeros tienen elmonopolio sobre el conocimiento.Hable con cualquier doctor y ellos ledirán que la gente entra en sus salas deconsulta, armados con la informacióndescargada de Internet. Durante muchotiempo hemos aprendido a cuestionar ydesafiar la opinión de expertos. ¿Por qué losdiseñadores deben ser la excepcion? Cualquierpersona que utiliza el “Soy un profesionalpor lo tanto usted debe aceptar loque digo” ha perdido todoargumento.

6. Lasideas por lo general

no fallan porque sean malas, sino porqueestán mal presentadas.La capacidad de presentar una idea es tanimportante como la idea misma. La cosa másimportante que debemos recordar la hora depresentar el trabajo a los clientes es queestán aterrados ante la perspectiva de lo quevamos a mostrarles. Para los clientes,encargar un diseño es como entrar a una salade muebles para comprar un sofá y que elvenderdor le diga, “Claro, le puedo venderun sofa, pero no se lo puedo mostrar “¿Quiénha gastado dinero en algo que no podía ver?Sin embargo, esto es precisamente lo quepedimos a nuestros clientes a hacer cuandonos encargan un trabajo.

7. “Todos los buenos puestos de trabajo vana otros diseñadores.”No es cierto: de hecho, casi todos los puestosde trabajo no son ni buenos ni malos en unprincipio. Nos engañamos si pensamos quesólo otra gente consigue buenos empleos ysólo nos tocan las sobras. La verdad es quecasi todos los trabajos comienzan dondemismo, y son nuestras respuestas comodiseñadores las que determinan el éxito ofracaso de cada trabajo. No hay proyectosbuenos o malos en el diseño, sólo buenas omalas respuestas. Los buenos proyectos sehacen no se encuentran. A menudo losdiseñadores dicen que quieren cambiar de empleo, ya quesólo tienen “pésimos proyectos para trabajar”. Cuando vemos en loque habían estado trabajando, por lo general tenían buenos puestos de trabajo.

9. La mejor manera de conducir un estudio ese ser dominante y contundente. De hecho,lo opuesto es la verdad. Los diseñadores que dirigen estudios o equipos de trabajo amenudo piensan que tienen que conducir desde el frente. Piensan que tienen que dominar.Piensan que tienen que tomar la responsabilidad para todo. De hecho, lo opuesto es locierto. Los buenos líderes de los equipos de diseño dirigen desde atras. Permiten queotros brillen. Cuando los diseñadores se les permite brillar, brillan con más intensidad.

10. Si no creemos en nada, no hay quepreguntarse entonces por qué nadiecree en nosotros.En un mundo sin principios, la genterespeta a los que tienen principios.Hacerse pasar por un arrogante es unamanera pobre de ser un diseñadorgráfico eficaz. De hecho, defender lo quecreemos - la ética, la moral, las normasprofesionales, las preferencias, inclusoestética - es la única manera de producirun trabajo significativo. Por supuestoque no vamos a ganar siempre, perovamos a ganar con más frecuencia queel diseñador que no cree en nada. Hayinnumerables maneras en que podemosdemostrar integridad profesional - elúnico error que podemos hacer es nodemostrar ninguna..

> Cuando un cliente dice - “Usted tienelibertad creativa completa”, nunca serefieren a darnos libertad creativacompleta. Para todo lo que les

mostramos, siempre le encontraranalgun problema. Sucede todo el tiempo.

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