revista cuarto periodo
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EDITORIAL
Para conocer mejor lo que sucede en el mundo, les damos a
conocer lo que pasa en las grandes empresas que mantienen la
economía del país corriendo a paso veloz. Queremos que aprendan
sobre el origen de algunas empresas como Ford, y las estrategias que
manejan para permanecer en los puestos mas altos en el ranking
general de la economía.
Pamela López.
Editorial
Equipo _______________________________________________________________ Pamela López Directos general.
Yared Carmona Gerencia y Relaciones Públicas.
Nidia Naranjo
Administración y contabilidad.
Luis Castro Asesor Jurídico.
Lesly Hernández Diseño Gráfico Encuentranos en facebook: www.facebook.com/interliderrevista
AÑO 1, NÚMERO 1, MAYO 2013.
PRIMERA PUBLICACIÓN EN MAYO
DEL 2013. MEXICALI, B.C.,
MÉXICO. ES UNA REVISTA
REALIZADA COMO TRABAJO FINAL
DE LA MATERIA DE
ADMINISTRACIÓN. EDITORIAL:
CETYS.
Licencias Por: Nidia Naranjo
Una licencia es el derecho de utilizar una
marca, imágenes y personajes en distintos
productos y servicios. Se le llama licenciante al
dueño de la marca, quien le cede al licenciatario
para que la pueda aplicar a un producto.
Muchas empresas utilizan las licencias cuando
busca incrementar sus ventas, posicionar sus
productos y aumentar el valor de su marca.
A la persona que representa a un licenciante, se le
llama agente de licencias, este le ayuda en la
comercialización, administración y cuidado de la
marca.
La empresa International Merchandising
Consultants, es ejemplo de un agente de
licencias, maneja más de 100 licencias y es el intermediario
entre el licenciante y el licenciatario.
Otro ejemplo seria la empresa Creative Commons, que es un
proyecto internacional que tiene como propósito fortalecer a creadores,
para que sean quienes definan los términos en que sus obras pueden
ser usadas, qué derechos desean entregar y en qué condiciones lo
harán.
En este caso es diferente, ya que la licencia no se vende, sino
que se cede a terceras personas siempre cuando las mismas
reconozcan siempre al autor original.
Manejan cuatro tipos de licencias:
Atribución: Esta opción permite a otros copiar, distribuir, mostrar
y ejecutar el trabajo patentado y todos los derivados del mismo.
Pero dando siempre testimonio de la autoría del mismo.
No comercial: Esta opción permite a otros copiar, distribuir,
mostrar y ejecutar el trabajo patentado y todos los derivados del
mismo, pero únicamente con propósitos no comerciales.
Sin derivar: Esta opción permite a otros copiar, distribuir, mostrar
y ejecutar solo copias literales del trabajo patentado, no estando
autorizado ningún tercero a realizar trabajos derivados del mismo
Compartir igual: Esta licencia permite a otros realizar trabajos
derivados pero únicamente bajo una licencia idéntica. Este tipo
de licencia, únicamente aplica a obras derivadas.
Estas son dos buenas opciones, si hay interés de obtener alguna
licencia, estas son útiles, si se desea que el producto sea respaldado
por una buena marca y tenga por la misma ya seguridad de venta.
Incremento en inspecciones técnicas periódicas
La seguridad e higiene últimamente ha sido una prioridad para
recursos humanos, ya que el problema está en el mal cuidado de los
almacenistas, esto ha provocado un alto índice de incapacitados y
esto a la misma vez genera que los directores contraten menos
gente, esto aumenta el desempleo porque recursos humanos genera
menos puestos, la importancia de este departamento influye mucho
para la economía, claro en grandes empresas.
Mecalux colabora con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo para
formar sobre “Riesgos en los almacenes’’
Piensa en tu seguridad
Riesgos potenciales para los
trabajadores en operaciones
de almacenamiento:
Uso insegro de
montacargas
Almacenaje
inapropiado de las
cargas
El no usar el equipo
de protección
personal
El no seguir los
procedimientos
apropiados de cierre
Disposiciones de
segudirad de incendio
inapropiados
Lesiones de moviento
repetitivo
Por: Luis Castro
Mientras tanto en la Unión Europea…
La UE apoyará a Mali
con 520 millones de euros
Lo ha anunciado el presidente
de la Comisión Europea, Durao
Barroso, en la víspera de la
conferencia internacional de
donantes que se celebrará este
miércoles en Bruselas. El
presidente de Mali, espera
reunir hasta dos mil millones
de euros de la comunidad
internacional. Y cuando dijo
que “Cuando cogí el avión para
venir a Bruselas, tenía en mente
la cifra de los 2.000 millones.
Y me decía, si llegamos a los
1.500, 1.600, también estará
bien.”
Durante el primer periodo del año 2013, aun se logra
ver un alto índice de desempleo en toda la región
norte de la Unión Europea. Por otro lado, se está
tratando de aumentar la economía a corto plazo para
así poder aumentar el empleo en todo el norte de esta
Unión.
En opinión de la Dirección General de Asuntos
Económicos y Financieros se está efectuando una
supervisión multilateral también incluye una
verificación de que las políticas económicas se
cumplan según dicen los dictámenes de esta.
Sigue desempleo en La Unión
Europea.
Por: Luis Castro
Por: Pamela López.
Los mexicanos nos sentimos orgullosos de tener esta empresa que es Bimbo, la cual es 100 por
ciento mexicana y ha logrado romper barreras comerciales de gran dificultad; una de ellas es la de
México-China.
En 2006, fue una gran noticia ver que Bimbo
hubiera llegado tan lejos, y aunque si había
atravesado la barrera, faltaba todavía una prueba:
que la población china aprobara el producto.
“No existen grandes recetas de cómo entrar a un
nuevo mercado, pero nuestra experiencia en
América Latina nos ha servido para entenderlo”,
dijo Jorge Zárate, el director de Bimbo para Asia,
durante una plática que dio en Pekín organizada
por la asociación latina.
Durante su investigación de campo, descubrieron que a la población china no le gustaba tanto el
pan, pero a la población que si, prefería el pan no tan dulce. Aunque para Bimbo, China sea sólo
5% de ganancias, representa un gran potencial a largo plazo. Los gerentes de Bimbo creen que es
necesario personalizar sus productos y competir con productos locales, que aunque son locales,
son fuertes en la región.
México no se rinde fácilmente y se mantiene creando estrategias de marketing y producción para
ganarse un mercado totalmente distinto y permanecer en China. Si Bimbo pudo ganarse a miles de
mexicanos con su gran sabor y calidad, estamos seguros de que lo logrará con su determinación.
Coca cola desde sus inicios se baso en una
campaña publicitaria de gran costo, pues de
esta forma se daba a conocer ante su público,
fue esta estrategia que hizo que pepsicola
pasara al segundo lugar en ventas de bebidas
de cola.
Poster’s, anuncion, comerciales, campañas
de apoyo, son los diferentes métodos en los
cuales se basa Coca-Cola para hacer llegar
su publicidad
COCA-COLA ha tenido una gran impacto en las diferentes culturas de los continentes, tanto así que se podría
decir que muchos conocieron a Santa Claus por medio de la publicidad que maneja esta compañía. Desde la
creación de muñecos hasta la creación de comedias y/o historias publicitarias de esta misma.
Por: Luis Castro
Daños de la globalización
Por: Nidia Naranjo
La globalización económica consiste en la creación
de un mercado mundial en el que se suprimen
todas las barreras arancelarias para permitir la
libre circulación de los capitales: financiero,
comercial y productivo.
El capital financiero, es el dinero, los préstamos,
créditos internacionales y la inversión extranjera.
El capital productivo, lo constituyen el dinero invertido
en materias primas, bienes de capital (maquinaria,
herramientas, edificios, terrenos, vehículos, etc.) y la
mano de obra.
Por último el capital comercial, son los bienes y
servicios que finalmente se compran y se venden
en el mercado internacional. En este mercado
internacional, los principales vendedores son las empresas multinacionales
como por ejemplo: la Shell, la Coca Cola, etc.
Así como proporciona ventajas a nuestra economía también la globalización
tiene sus desventajas, ya que según la OIT
(Organización Internacional del Trabajo), unos 12
millones de niños menores de 14 años trabajan en las
fábricas del Tercer Mundo. Pero este no es el único
abuso de las multinacionales que son las empresas que
se mencionaban anteriormente, estas también
explotan y contaminan los países poco desarrollados.
Cada vez hay más daños que se traducen en millones de muertes por el
impacto causado tanto en la sociedad como en el medio ambiente. Y muchas
de estas empresas son las que después hacen campañas para promover la
igualdad.
Un ejemplo del impacto en la sociedad, es la
campaña, llevada a cabo por la multinacional
Nestlé en varios países del Tercer Mundo.
Consistía en animar a las madres a no darle pecho
a sus bebes repartiendo en una primera fase leche
en polvo gratis. Al cabo de un tiempo, las mujeres,
al quedarse sin leche, terminaban por utilizar
estos productos. Según la Organización Mundial
de la Salud, 1.5 millones de niños mueren
anualmente por beber leche en polvo mezclada con agua no potable.
Un caso del impacto causado en el medio
ambiente es Mc Donald, siendo el mayor
comprador de carne de ternera del mundo. En
América Latina se sacrificaron hace años
enormes superficies de selva virgen para crear
tierras de pasto para el ganado que compra la
empresa.
Cada empresa, necesita no solo pensar en su beneficio, sino también en el
bienestar de sus consumidores. Las campañas que promueven deben
cumplirlas y evitar ser incongruentes con lo que promueven y las acciones que
realizan. Creando así campañas que se beneficien ambas partes, sin afectar
como consecuencia a otras partes involucradas.
Este pequeño negocio nacía en
Quincy, Massachusetts, por William
Rosenberg quien fundó la primera
tienda. Rosenberg era un hombre
joven con habilidad en los negocios,
a finales de los años 20, inicia su
primer negocio durante la gran
depresión.
Con tal sólo ocho años de edad se
le ocurrió vender un bloque de hielo
cubierto de zumo de naranja
vendiéndolo como helado,
Rosenberg regresó a casa con 171
dólares en su bolsillo a pesar de que
vendió a diez centavos la unidad.
William decide utilizar sus ahorros y
préstamos para abrir una cafetería
donde serviría café y bocadillos
para empleados de las fábricas que
se encontraban alrededor.
El nombre de su primer restaurante
en Quincy en 1950 fue Dunkin’
Donuts. Las primeras donas fueron
tradicionales, espolvoreadas de
azúcar, algunas rellanas de crema,
fresa, chocolate, y muchas más, que
al terminar fueron 50 variedades.
Rosenberg es conocido como uno
de los hombres que ha cedido el
nombre de la marca a
comerciantes pequeños cuyos
negocios se han expandido por
todo E.U.
En la década de los 90’s, Allied
Domecq adquirió Dunkin’ Donuts y
otros pequeños negocios
relacionados con venta de rosquillas
con el fin de unir estas tres firmas y
conservarlas bajo el nombre de
Dunkin Brands.
Actualmente Dunkin Brands es una
de las principales empresas en el
negocio de este sector, la nueva
marca cuenta con más de 13,400
establecimientos en 60 diferentes
países alrededor del mundo.
S. Yared Carmona Valenzuela
Por: Pamela López
Al escuchar las palabras calidad y motor, es probable que nos venga a la mente esta famosa empresa multinacional que ha crecido de manera impresionante; hablamos de Ford, esta empresa norteamericana que se fundó en Michigan en 1903 y se ha encargado de aportarle a la sociedad global automóviles, camionetas, camiones y utilitarios. ¿Alguien se imaginaría que el muchacho de una pequeña granja en Michigan llegaría a todo el mundo?
El mejor conocido padre de la industria automotriz moderna, dio a las generaciones siguientes de la empresa Ford, un amplio conocimiento sobre las máquinas y sus líneas de producción, con el objetivo de que su nombre no dejara de sonar en las opciones de los consumidores potenciales. Ya ha pasado más de un siglo, y Ford, no deja de innovarse.
Los gerentes de Ford, tras la gran importancia que toman las redes sociales, están invirtiendo grandes cantidades
de dinero para su distribución en la red, lo cual lo utilizan como canal de lanzamiento, promoción y venta de sus automóviles. Uno de los pilares que hace que Ford tenga éxito en las redes sociales es su previa definición de la estrategia a seguir y la anticipación que tienen.
Por ejemplo, para el lanzamiento en Estados Unidos del nuevo Ford Fiesta, empezaron a mover la campaña un año antes del lanzamiento, creando una gran multitud de seguidores y construyendo un movimiento, que superó expectativas en cuantos a las ventas, en el momento del lanzamiento.
Otra de las estrategias que usa es ofrecer contenido interesante para compartir y darle una gran importancia a sus seguidores en Facebook, hasta el punto de que por ejemplo la presentación del nuevo Ford Explorer se realizó a través de Facebook en lugar de hacerlo en un salón de motor tradicional.
Ford sin duda alguna, nos demuestra que la constancia y perseverancia nos pueden llevar a lograr grandes cosas, y ha logrado que los demás no dejen de observar los grandes cambios que logra.
Por: Yared Carmona.
El éxito de esta franquicia
comenzó por una verdadera amistad
entre dos hombres jóvenes cuyo fin
era abrir un pequeño negocio donde
pudiera obtener dinero suficiente
para sobrevivir, nunca imaginaron
lo lejos que llegarían.
En 1973 Richard y McDonald
emprendieron un restaurante donde
se vendían hot dogs, jugos de
naranja y café, las ganancias les
permitieron planear algo mucho
mejor. Este negocio lo trasladaron
de California a San Bernardino en
1940, ahora se tenían un total de
veinticinco opciones dentro del
menú.
Después de percatarse que el
80% de ventas eran sólo de
hamburguesas, reabren el negocio en
el año 1948 con un menú sólo de
hamburguesas, es ahí cuando
introducen el sistema de comida
rápida con el fin de aumentar
notablemente la rapidez en servir
la comida y su volumen.
El precio de las hamburguesas
era de quince céntimos de dólar,
era tan barato que todos querían
comprar este tipo de comida. Se
elevaron las ventas que para el
próximo año introdujeron los
batidos y papas fritas como
complementos de las hamburguesas,
vendiéndolos así como combos.
Empresarios se comenzaron a
interesar el este negocio, en 1952
los hermanos McDonald venden su
primera franquicia a Neil Fox en
Phoenix. Después la venta de su
primera franquicia los hermanos no
se interesan en vender más, un
hombre llamado Ray Kroc se percata
de que éste sería una muy buena
inversión, es ahí cuando les pide
permiso a los hermanos de abrir
franquicias.
Kroc en el año 1955 abre una de las
franquicias de McDonald’s en
Chicago, durante los próximos tres
años crea su nuevo imperios de la
gran franquicia, abre 33
restaurantes de McDonald’s
alrededor de todo Estados Unidos,
en ese momento llega a la cima
comprando los derechos de la marca
McDonald’s por un total de 2,7
millones de dólares.
Según el gobierno polaco la principal fuente de exportación es la
semifacturera, que está conformado principalmente por los bienes de equipo
(25,6%), el sector del automóvil (12,9%) y los bienes de consumo duradero
(11,1%). La exportación de alimentos, a
su vez, ha ocupado el quinto lugar (10,7%).
En cuanto a los principales sectores de la importación polaca, en 2011 se situaron
en primer lugar los bienes de equipo (28,1%), seguidos de las semimanufacturas
(27,4%), las manufacturas de consumo (8,1%), los alimentos (7,7%) y el sector del
automóvil (7,5%). Destaca también el peso de la Unión Europea en estos
intercambios, representando
en 2011 el 66,4% de sus importaciones y el 65% de sus exportaciones.
Debido a la ubicación geográfica de Polonia,
dicho país cuenta con las suficientes exportaciones,
siendo el continente de Europa el principal comprador
de el mismo país. En primer lugar se encuentra primer
lugar Rusia (12,75%), seguido de China (5,4%), Corea
del Sur (1,67%) y Estados Unidos (1,55%).
Entre México y Polonia se han
firmado nuevos tratados, en los que
ambos son socios comerciales,
destacando la necesidad de elevar las
relaciones económicas. Para ambos
países es escencial esta negociación,
puesto que tanto mexico como Polonia ocupan uno del otro para poderse
desarrollar como lo deseado. Polonia es uno de los principales países que nos
proporciona equipo manufacturero, mientras que México le brinda artículos
agricultores.
Polonia y sus Negocios Internacionales Por: Lesly Hernández Chávez.
Dichas negociaciones son importantes para nuestro país, pues nos ayuda a
desarrollarnos como país brindando productos que en muchos casos no podemos
fabricar, sin embargo que son necesitados.
Según el gobierno Mexicano entre 1999 y
junio de 2012 la Inversión Extranjera Directa de
Polonia en México alcanzó 17.1 millones de
dólares (equivalentes a 0.02 por ciento de la
Inversión de la Unión Europea en México).
Por: Yared Carmona
Existen personas que tienen
una mentalidad estrecha, su
forma de ver las cosas no les
permite tener un estilo
diferente de vida y trabajo. A
quienes se les cierran a las
puertas son a aquellos que no
perciben las nuevas visiones que
brinda el mundo empresarial
creando un obstáculo dentro de
éste.
En cualquier empresa o
fábrica los gerentes son quienes
mayormente se ven involucrados
en la toma de decisiones, su
actitud es fundamental en la
organización de la empresa,
depende de él lo que está por
venir.
Cada gerente tiende a
adoptar una postura diferente a
la de los demás, existen tres en
el mundo; etnocéntrica,
policéntrica y geocéntrica.
Una postura etnocéntrica es
la idea de que los mejores
métodos y técnica de trabajo son
del mismo país donde se
encuentra la matriz de la
empresa, son aquellos que creen
que los extranjeros no tienen
las habilidades suficientes como
para involucrarse en su
compañía.
La postura policéntrica supone
que los gerentes del país
anfitrión conocen mejor que
nadie las técnicas y métodos con
los cuales la empresa dirigirá
la empresa.
Por último, la postura
geocéntrica es una idea
cosmopolita que orilla a
aprovechar cada una de los
procesos, destrezas y
conocimientos de los mejores
empleados dentro de cualquier
empresa de todo el mundo.
Una excelente administración
global necesita purificar la
comprensión a las distintas
costumbres que existen alrededor
del mundo para obtener una
administración completa y
exitosa.
Por: Nidia Naranjo A continuación te presento el siguiente test para saber cuál es tu estilo de liderazgo. Toma una hoja de papel y un lápiz y de cada ítem selecciona la respuesta que mejor te describa.1. Me describiría a mí mismo principalmente como… A. Extrovertido, pero me gusta que se hagan las cosas B. Extrovertido, y me gusta relacionarme con la gente C. Reservado, pero disfruto las relaciones uno a uno D. Reservado, y me gusta analizar o planear las cosas sistemáticamente 2. Si le preguntara sobre mí a un buen amigo o familiar, él o ella diría que soy… A. Una persona estable y que da apoyo B. Un individuo orientado hacia las metas C. Un individuo cauto y organizado D. Una persona inspiracional y divertida 3. Cuando tengo elección, me gusta… A. Un ritmo estructurado y calculado con pocos cambios B. Un ritmo rápido e intenso con propósito C. Un ritmo rápido, con mucha energía y muchos cambios D. Un ritmo lento y metódico sin cambios 4. En mi opinion, las normas… A. Pueden ser rodeadas o quebrantadas. De todos modos hay muchas B. Pueden ayudar a la gente a llevarse bien proporcionando estabilidad y certeza C. Son para otras personas
D. Son necesarias para un mundo estructurado y ordenado 5. Si me dan elección, preferiría vestir… A. Trajes elegantes y clásicos o atuendo de negocios B. Ropa verdaderamente clásica que sea práctica C. Trajes brillantes y coloridos que estén de moda D. Ropa de colores neutros que sea cómoda 6. Estresado, puede que yo… A. Me impaciente y proteste B. Me retire a la soledad y me aleje emocionalmente C. Me vuelva bastante hablador y desorganizado D. Analice demasiado y me vuelva crítico 7.Mi lema en la vida es… A. Todo se hace por una razón B. ¡Persíguelo! C. ¡Uno para todos y todos para uno! D. Nos necesitamos los unos a los otros 8. A la hora de tomar decisiones, yo… A. Decido con rapidez y prosigo B. Tiendo a seguir la opinión popular C. Le pregunto a un amigo cercano lo que piensa D. Recopilo información e investigo para tomar la decisión correcta
9. En una fiesta o reunión grande, es probable que yo… A. Encuentre una excusa para no asistir. No me gustan las fiestas B. Me encanta mezclarme y conocer gente nueva C. Busco a algún amigo o a alguien que conozca y normalmente estoy sólo con esa persona D. Aparezco allí, saludo a algunos, y me voy si no hay alguna razón concreta para que yo esté allí (o si no hay nada allí que me interese) 10. Si me dan elección, preferiría conducir… A. Un auto deportivo rápido B. Un auto confiable y de tamaño medio C. Un vehículo divertido, nuevo y actual D. Un auto práctico y económico 11. Cuando me comunico con otros, tiendo a… A. Escuchar más que hablar B. Afirmar mi opinión abiertamente C. Hablar de modo preciso y concreto D. Hablar más que escuchar 12. Cuando se me da a completar un proyecto, de inmediato… A. Proceso y analizo para determinar el curso de acción más estratégico B. Hago preguntas en cuanto al tiempo dado, la carga de trabajo y los requisitos C. Delego a los directivos D. Hablo sobre ello con otros y veo quién puede ayudar 13. A la hora de presentar algo a la junta directiva, yo… A. Metódicamente abordo preocupaciones y problemas planteados B. Enseguida voy a las implicaciones fundamentales / financieras C. Comparto logros antes de pasar a los hechos y las cifras D. Proporciono todos los hechos, cifras y números junto con las previsiones
14. Al presentar, respondo con… A. Mi capacidad de comunicar con rapidez y eficacia B. Mi último y mejor artefacto que complemente mi comunicación C. Mi presentación PowerPoint que me mantiene en curso D. Mis diapositivas, esquemas, gráficos y hojas Excel para presentar datos 15. Paso la mayor parte de mi día de trabajo… A. A un ritmo rápido B. Repasando datos y formulando planes estratégicos C. Motivando, inspirando y trabajando por medio de mi equipo D. Reuniéndome individualmente con el personal para asegurarme de que todos están en curso 16. Cuando surge una crisis, yo… A. Informaré a la gente del desafío y los reuniré en torno a él B. Compartiré la situación con todos y pediré sugerencias C. Detendré el sufrimiento de inmediato, y luego decidiré los siguientes pasos D. Recurriré a políticas y procedimientos sobre cómo responder adecuadamente 17. Me mantengo motivado al… A. Hacer las cosas correctamente y con eficacia B. Trabajar con un equipo hacia una meta común C. Mantener mi enfoque en el objetivo final o desafío D. Alentar a otros y recibir un reconocimiento justificado 18. Administro mi tiempo… A. Estructurando el día y planeando cuidadosamente cada paso B. Siendo fluido con mi día y mis prioridades C. Haciendo primero lo que dará los
mayores resultados más rápidamente D. Planeando metódicamente el día 19. Al hacer evaluaciones de rendimiento a empleados, tiendo a… A. Hablar de cada área que necesite mejora con el prestigio en último lugar B. Edificar la relación primero y luego abordar algunas preocupaciones menores C. Proporcionar más aliento que crítica constructiva
D. No apartar tiempo para ellos o avanzar con pocos comentarios 20. Cuando tengo una idea estupenda… A. Hago que trabajen en ella, aun si tenemos que cambiar de dirección B. Les hablo a todos de ella sin ninguna dirección C. Lo hablo con el equipo y solicito comentarios D. La examino y analizo minuciosamente antes de presentarla a alguien.
Suma las letras seleccionadas y descubre tu liderazgo.(A) Los Comandantes son competitivos, mantienen un ritmo rápido y se enfocan en los resultados. (B) Los Entrenadores son interactivos, disfrutan de estar con la gente, son enérgicos y les gusta la variedad, no les agradan las actividades que no sean divertidas. (C) Los Consejeros son tímidos, disfrutan de los ambientes donde se le da apoyo a las personas y a ellos mismos, se enfocan en los individuos y las relaciones personales, su ritmo es lento. (D) Los Directores a estos les gustan las estructuras, los sistemas, la organización, analizan antes de tomar alguna decisión hasta estar seguros de que es lo más correcto y preciso lo que decidieron.
Para crear tu propia franquicia debes de tener en cuenta que si
quieres crear tu propia franquicia debes de pensar en estos puntos:
En primer lugar este negocio debe de tener mucha
demanda como para que otras personas decidan
entrar y comerciar con dicho producto.
Dicha franquicia debe ser una marca registrada,
la marca en México. No puede constituir una
franquicia sin tener la exclusividad de la marca que distingue el
producto o servicio ante el público.
Se debe de realizar un manual de operaciones en el
que se detalle como se debe de hacer dicho producto
para garantizar que en todos esos locales tendrán el
mismo producto con la misma calidad.
Se deben de unificar los sistemas operativos y administrativos,
ya que deben de llevar la misma estructura y procedimiento
dicho negocio.
Se debe de tener en contacto al comprador, pues se
le tienen que avisar treinta días antes de los requisitos
que debe de tener dicha franquicia para que pueda
manejar tu marca.
Por: Lesly Hernández Chávez.
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Al momento de inscribir la franquicia se debe de poner
por separado todos los contratos de confidencialidad,
capacitación y vigilancia contenido que no quiera
que sea conocido.
Se debe de firmar un contrato en el que el
franquiciatario tenga poder absoluto de la marca.
Las regalías que son las reglas de cuanto va a ganar cada
propietario, debe ser aclarado antes de firmar el documento.
Señale un porcentaje del pago de
regalías para publicitar la franquicia.
El franquiciatario debe de estar siempre en supervisión pues
la marca es el que va sufrir dicho daño en caso de no hacer
lo pactado. Manteniendo la supervisión es la manera en la
que se guiará el negocio al éxito.
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TLC Por: Nidia Naranjo
El Tratado de Libre Comercio o North American Free
Trade Agreement (NAFTA), es un conjunto de reglas que
México, Canadá y Estados Unidos, acuerdan para vender y
comprar productos y servicios. Este tratado de libre comercio
se creó para aumentar las relaciones comerciales, a
continuación se conocerán las ventajas y desventajas del
mismo.
Algunas de las ventajas es que logra ampliar el
comercio, por consecuencia el ingreso de la
población aumenta. Si esto es frecuente, el beneficio
se dará a través del aumento de las tasas de
crecimiento económico que reducirán la pobreza,
generando así un ingreso mayor para cada persona.
Como desventajas
se tiene que el Tratado de Libre Comercio no ha fortalecido la
soberanía mexicana, tampoco tiene ninguna relación directa con las
luchas por la democracia, ni ha disminuido la emigración mexicana a
Estados Unidos y la economía no ha aumentado en gran numero.
Lo que se busca a futuro con este tratado es incrementar la
competitividad a otras áreas, una de ellas la de servicios como
los financieros, transporte, comunicaciones, etc. También las
tasas impositivas de México para que se encuentre a la par del
resto del mundo, al menos equiparables a las de los socios
comerciales. Otro punto que se piensa alcanzar es la
diferenciación por medio de nuevos convenios y tratados
comerciales, como con Israel, Perú,
Ecuador, Panamá, Honduras, etc.
El tratado no es totalmente benéfico para México, pero se cree que conforme pase el
tiempo, nuestra economía crecerá, alcanzando así las expectativas anteriormente
mencionadas.
Por: Pamela López
Regularmente antes de preparar una comida, emprender un viaje, hacer
una remodelación en el hogar, organizar una fiesta, comprar algún
electrodoméstico, mil situaciones más, son las que nos llevan directamente a
acudir a Wal-Mart.
Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el
más gran minorista del mundo; y debido a sus ventas y número de empleados, la
compañía más grande del mundo.
Para saber más de esté conocido lugar, te daremos algunos datos: la
compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, y se incorporó oficialmente el 31
de octubre de 1969. Tiene un gran lugar en la economía global porque tiene
acciones en la bolsa desde 1972. Walmart es el mayor empleador privado y el
mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos. También es dueño de
almacenes por menor Sam's Club que operan en América del Norte.
Walmart opera en México con la marca Walmex, en el Reino Unido con la
marca Asda, en Japón con la marca Seiyu, y en la India como Best Price. También
tiene sucursales en Argentina, Brasil, Canadá y Puerto Rico. Las inversiones de
Walmart fuera de Estados Unidos han tenido resultados totalmente distintos: sus
intentos en el Reino Unido, América del Sur y China han tenido mucho éxito,
mientras que en Alemania y Corea del Sur se vio obligada a retirarse por el poco
éxito de sus tiendas.
Por la experiencia que hemos tenido muchos como consumidores, Wal-Mart es y
será de las primeras opciones para comprar cualquier artículo que necesitemos
diariamente.
Agradecimientos.
Un gran agradecimiento a todas las empresas que nos
brindaron importante información acerca de sus
movimientos en el flujo económico tanto local como global.
A nuestra casa editorial Centro de Enseñanza Técnica y
Superior, y a la profesora Georgina Villalba, por soportar a
los alumnos del paquete económico-administrativo durante
el ciclo 2012-2013.
Colaboradores
______________________________ Georgina Villalba Master de contabilidad.
Patricia López Vela Economía