Este miércoles 17 tuvimos una reunión ELA- Dirección GCH a petición de estos últimos donde hablamos de los siguientes asuntos:

1- Situación actual y previsiones de futuro de la Empresa

Haciendo un resumen, la empresa prevé acabar el 2013 sin sustos e indica que las perspectivas para el 2014 no son malas. Esto para nosotros no es muy significativo, porque en Julio del año pasado se nos indicó algo muy similar y ya sabemos qué pasó después.

2- Horario salida 15.00 en peligro A modo de lanzamiento al aire, se ha sugerido que el horario de salida de las 15.00 puede tocar a su fin, dado el servicio que se presta en un 40% del volumen a países como Brasil y Méjico. No hay más datos ni propuestas, pero dicho ha quedado. Estos asuntos se tratarán más adelante y esperemos que se consensuen con los representantes de los trabajadores.

3- Comunicación de la apertura un ámbito de negociación de un Convenio de Oficinas Gamesa para España, a propuesta de UGT y CCOO (Madrid, Zamudio, Navarra)

Desde ELA rechazamos frontalmente este planteamiento y vamos a intentar exponeros nuestras razones; no se trata del no por el no, sino de reflexiones profundas y lógicas y pensando siempre en el beneficio de los trabajadores a los que representamos.

• Un convenio estatal PERJUDICARÁ SIEMPRE a los trabajadores de Navarra. Partimos de condiciones mejores que otros centros de trabajo, ganadas históricamente con pactos registrados. Nuestro objetivo debe ser mejorar nuestros convenios, y tomarlos como base, no que el resto (Madrid, Zamudio) se equipare a los nuestros (comedor, calendario, antigüedad, excedencia con reserva garantizada de puesto…). Queremos que lo consigan, pero no a costa de que nosotros perdamos condiciones.

• CONVENIO DE MÍNIMOS: En este caso la máxima de la unión hace la fuerza, no nos

es válida ya que las circunstancias de cada una de las regiones se van a diluir en un convenio a nuestro entender de mínimos, en el cual no se tengan en cuenta las peculiaridades de cada departamento o área. Si tomamos como buena la filosofía de que a mayor volumen de afectados el convenio es mejor y más favorable para los trabajadores, entonces el mejor convenio posible sería el estatuto de los trabajadores y como todos sabéis eso no es así. Se trata de un convenio de mínimos.

• CONVENCIOS PROVINCIALES MUY DIFERENTES: Os invitamos a comparar los

convenios sectoriales del metal de Madrid y Zamudio con el de Navarra. Como la luna y el sol…

• TU VOZ SE DILUYE: Tú has elegido a un Comité de empresa para que te represente

porque conocen (o al menos se debieran conocer) las circunstancias de tu centro de trabajo, y más en una empresa como la nuestra, con la complejidad de puestos y responsabilidades. En un convenio de estas características desapareces TU y pasas a ser un número. Creemos que al negociar un Convenio Colectivo Nacional se diluirá injustamente la voz de los navarros.

• PROPUESTA CONVENIO NAVARRA ELA-CCOO: Hace unos meses lanzamos una

propuesta conjunta para negociar un Convenio de oficinas en Navarra que la empresa no vio con buenos ojos amparándose en que preferían un estatal para “unificar las

condiciones de las oficinas”. La decisión de CCOO para apoyar un convenio en Navarra se dio después de un debate interno por su parte, siendo los delegados de Navarra los que apoyaron esta opción de forma mayoritaria. No entendemos ese

cambio de rumbo, ya que estamos seguros de que se puede encauzar y sacar adelante un convenio para Navarra, tomando por base los existentes. De la misma forma animamos a los compañeros de UGT a defender a los trabajadores de Navarra, que son a los que representan.

• ESTA ES LA OPCION DE LA EMPRESA. Había puntos intermedios que hemos

propuesto pero Gamesa nos ha recalcado por activa y por pasiva que quería convenio global. Está claro que se encuentra más cómoda diluyendo fuerzas y regiones.

• ¿QUIÉN NEGOCIARÁ ESTO? Otra reflexión importante es el trabajo que realizan los

delegados de cada una de las organizaciones sindicales. En una mesa de negociación de un convenio estatal, no negociará por ti la persona que se sienta a tu lado, la que conoce tus inquietudes, sino tal vez un liberado de cualquier sindicato que solo velará por los intereses de sus siglas.

• ¿NOS VA A INFORMAR ALGUIEN? Última y fundamental. Creemos que todos los trabajadores merecen oír las razones que CCOO y UGT argumentan para decantarse por la apertura de negociación de un Convenio estatal, porque esta decisión no se puede tomar sin su consentimiento y aprobación. De la misma forma hemos invitado a la empresa a que haga una “labor comercial” por la cual, los navarros debiéramos aceptar ésta propuesta de convenio, algo que lógicamente ha declinado hacer.

Entendemos obviamente las razones de la Empresa y de los comités de Zamudio y Madrid, no así la de los representantes navarros de las centrales solicitantes de éste Ámbito de Negociación NACIONAL.

4- Propuesta de Mesas de Diálogo Social de alcance nacional e internacional La dirección del GCH nos propone la creación de unas Mesas en el ámbito del diálogo entre Gamesa y representantes de los trabajadores. Mesas en las que se pondrán en común, tanto por parte de la empresa como por la de los sindicatos, información, propuestas y otros, no determinados, con el objeto de mejora tanto en la comunicación como en los objetivos de la empresa. Como objetivo Corporativo se solicita nuestra asistencia a otras mesas de Acuerdo Internacional, a las que la empresa pretende adscribirse, tanto a sus declaraciones de principios como protocolos de funcionamiento internacional. ELA respondió que sí a la Mesa de Diálogo nacional, pues donde haya información que recibir de interés para los trabajadores queremos estar, aunque dejando claro que lo que se tratase en estas no sería vinculante, sino puramente informativo y de debate. ELA, mantiene que los Comités de Empresa ostentan la representación de los trabajadores y es ahí donde esos debates o asuntos deberán aprobarse, y no en esas Mesas de Diálogo, algo en lo que Gamesa está de acuerdo y que se rubricará en unos estatutos. Respecto a las mesas Internacionales, no tenemos claro su valor excepto el que suponga un objetivo corporativo, de forma que lo valoraremos y comunicaremos nuestra decisión, o como participamos en ellas. Os iremos facilitando información personal y personalizada de nuestras razones y argumentos para oponernos frontalmente a éste punto.

Iruña a 23 de Septiembre de 2013