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Bogotá, 3 de marzo de 2016

Retos para el profesional de la contabilidad y auditoría en un

ámbito global

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PROFESOR:Horacio Molina Sánchez ([email protected])TWITTER: @horaciomolina2

Retos para el profesional de la contabilidad y auditoría en un ámbito global

Bogotá, 3 de marzo de 2016 2

1.- Utilidad de la charla

2.- La arquitectura de las organizaciones

3.- Funciones del director financiero (CFO), del auditor externo

4.- Un lenguaje universal para un mundo global

5.- Perfil del contador



1.- Utilidad de la charla

Situación actual

Estrategia de

formación

Futuro deseado

¿Cuál es el papel que deben jugar los directores financieros, auditores…?

Actividades que potencian mis

competencias y cómo pueden ser

contributivasMi nivel de

competencias

Competencias requeridas




Junta de directores

CEO

Dirección comercial

Dirección de RRHH

Dirección de Producción

Dirección financiera

Comisiones delegadas

Órganos de Gobierno

Órganos de Gestión

Comisión ejecutivaComisión de retribucionesComisión de auditoría

Auditoría interna




Auditores externos

FinanciadoresClientes Empleados Stakeholders



3.- Funciones de la profesión contable

• Gestionar el efectivo, la solvencia a corto y la rentabilidad

• Preparar información financiera e interna

• Mantenimiento del sistema de control interno

Funciones clásicas

Fuente: IFAC (2013): The role and expectations of a CFO. A Global Debate on PreparingAccountants for Finance Leadership

• Compaginar el corto plazo con la visión a largo

• Preparar información para la toma de decisiones estratégica

• Interrelación con el gobierno corporativo




Nuevas expectativas


Liderazgo

Cambio en la organización

Comunicación con stakeholders, reguladores e inversores




• El CFO debería ser un líder eficaz en la organización y ser un miembro clave en la alta dirección

• El CFO debería equilibrar las responsabilidades de rendición de cuentas con las de corresponsable de los negocios

• El CFO debería actuar integrando y conduciendo a la organización

• El CFO debería ser un líder eficaz de la función de finanzas y contabilidad

• El CFO debería ser un profesional que aporte cualidades profesionales a la función y a la organización

Principios orientadores del perfil y de las expecta tivas del CFO




3.- Funciones de la profesión contableFuente: IFAC (2013): The role and expectations of a CFO. A Global Debate on Preparing Accountants for FinanceLeadership




El destino de las Finanzas

Contribución a la

Estrategia

Volatilidad y riesgo

Generación de valor y centro de

datos

Tecnología

Gestión del Talento

Fuente: ACCA & IMA (2015): Tomorrow’s finance enterprise



• Confianza e información

• Expectativas regulatorias

• Normas y prácticas

• Sistemas inteligentes y Big Data

• Papel en la organización

Fuerzas que dirigen el cambio en la profesión contable


Fuente: IMA & ACCA (2012): 100 dirvers of change for the global accountancy profession



• Asumir y potenciar el papel estratégico y comercial

• Crear confianza y ejercer el liderazgo ético

• Centrarse en una visión global de la complejidad, el riesgo y el desempeño

• Desarrollar una orientación global

• Reinventar las competencias requeridas

Imperativos para la profesión contable





Conservadores



Guardián de la integridad

Parte del problema

Orientación al cumplimiento

estricto

Amplio encargo organizacional

Proactivo

OportunistaSuperviviente

ROLES A ASUMIR




Las NIIF aportan el marco de información financiera de calidadque Europa necesita para fortalecer su acceso a los mercadosglobales y para atraer inversión extranjera que estimule elcrecimiento y el empleo. Los beneficios de información financieracomparable, fiable y transparente, derivadas de las NIIF, soncruciales para Europa ahora y en el futuro.

Petr Kriz (Presidente de la Federación de Expertos Contables Europeos),25 de junio de 2015.



4.- Un lenguaje global para un mundo global




� Fundación IFRS. Organismo privado

� Predecesor del IASC, fundado en 1973. Creciente grado de aceptación

� Mecanismo de legitimación:

� Governance

� Due Process

� Marco conceptual




ICAEW (2015) Moving to IFRS reporting: seven lessons learned from the European experience



¿Cómo aprender NIIF?




Estándares globales para la revisión de los estados financieros

Enfoque de la auditoría basado en riesgos

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Perspectiva de negocio

Funcionales

Intelectuales

Actitudes

Comportamiento

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IEP 2. TowardsCompetent

Professional Accountants (2003)



Trayectoria formativa de un

contador

InterpretarPreparar

SupervisarMejorar

AnalizarInformar

Registrar Procesar

Fuente: An Advisory on Education and Training Technical Accounting Staff (IFAC, 1999)

Nivel 3

Nivel 2

Nivel 1




Áreas competenciales

• Información y contabilidad financiera• Contabilidad de gestión• Finanzas y gestión financiera• Fiscalidad• Auditoría y aseguramiento• Gobierno, gestión del riesgo y control interno• Legislación mercantil• Tecnología de la información• Entorno empresarial y organizativo• Economía• Estrategia y gestión empresarial




� Imprescindible que tenga MUY BUENOS conocimientos de inglés, siendo un factor también importante que se pueda desenvolver en francés/alemán. El español se le da por supuesto.

� Título universitario graduado preferentemente en finanzas, contabilidad, administración de empresas o economía. Una titulación como ingeniero no sería excluyente pero necesitaría una formación complementaria en temas empresariales.

� La edad no debería superar los 30 o máximo 35 años. Se requiere que sea una persona joven para que vea esta función como un paso importante en su carrera profesional.

Comentarios de un auditor retirado recientemente, actualmente colaborador en programas de formación de postgrado. Fue responsable de la práctica profesional en una Big 4




� Persona a la que le guste su profesión y su trabajo. No se trata de buscar una persona para un empleo sino alguien que sienta que ha acertado con los estudios que ha hecho, que le guste la aplicación de esos estudios al mundo real y que quiera triunfar en el mundo profesional haciendo esas cosas que le gustan

� Sana ambición profesional. Se requieren personas que quieran progresar en la vida profesional y personalmente. Madurez personal.

� Personas trabajadoras, que vean en el trabajo un medio para progresar, que no estén pendientes del horario sino que busquen el trabajo bien hecho, que adquieran un compromiso con su función y que tengan sentido de la responsabilidad para cumplir lo que se les encarga y amor propio para entregar a sus superiores un producto hecho lo mejor posible.

� Integridad y honestidad personal, personas con fuerte sentido y compromiso con las conductas éticas.




� Personas sociables, que se lleven bien con su entorno, que sean capaces de trabajar en equipo generando buen ambiente. Necesidad de ejercer la mano izquierda para lograr sus objetivos sin crear tensiones en el trato con los demás. Habilidad en el trato personal.

� Liderazgo o, al menos, potencial de liderazgo susceptible de desarrollarse en el futuro. Deben tener una visión de ser futuros dirigentes en el futuro u no meros ejecutores de instrucciones de otros. Potencial para gestionar equipos.

� Personas dinámicas, activas, inquietas, con ganas de aprender e innovar. No deben ser conformistas para seguir caminos trillados. Necesidad de un espíritu crítico, preguntándose permanentemente los porqués y buscando vías alternativas y oportunidades de mejorar lo que están viendo en el día a día.




� Adaptables y flexibles ante la diversidad de situaciones que se le van a presentar. Tolerancia y calma ante opiniones contrarias para reconducir las situaciones y evitar enfrentamientos.

� Persona organizada y sistemática. Disciplinada. Capacidad para seguir instrucciones. Persona en laque se puede confiar.

� Capacidad analítica para entender los problemas y de síntesis para proponer vías de solución.

� Buenas aptitudes para expresarlas por escrito, redacción de informes, así como para presentaciones orales, tranquilidad, calma, dominio de la situación.

� Buenos conocimientos de técnicas de auditoría, de principios contables locales, IFRS,US-GAAP, normativa, regulación específica, mercados, entorno internacional, temas fiscales, jurídicos, etc.




6.- Conclusiones

� Cambio del rol del contador que ejerce de CFO y del que ejerce como auditor

� Pieza clave en el cuadro directivo de una empresa. Mayor valor añadido hacia el negocio e integración en los procesos de creación de valor

� Accountability. Relación con stakeholders. Nuevas dimensiones de la información

� Perfil del contador. Competencias personales a entrenar

� Marcos normativos basados en conceptos. Conceptos muy claros para evitar ser desbordado por la saturación normativa. Busquen la lógica.


GRACIAS

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