Castellanos Giménez Rossy

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EVALUACION DE DESEMPEÑO

El éxito de toda organización surge del desempeño y de las personas, porque

mientras se mida y evalúe este “desempeño”, se puede emprender acciones

orientadas a obtener resultados positivos dentro de un ente organizativo. La medición

y la gestión del desempeño son dos de las funciones más complejas que toda empresa

debe realizar; principalmente, porque tiene que evaluar a personas con emociones,

percepciones y realidades tan diferentes como válidas. Este proceso de evaluación

implica un conjunto de elementos y subprocesos que van más allá de una

medición.De hecho, cubre tres aspectos fundamentales tales como: la identificación

del rendimiento; que son aquellas dimensiones del rendimiento que determinan la

eficiencia en el trabajo. Por otra parte la medición de los resultados que surge a través

de métodos calificativos y la gestión de las conclusiones del estudio que la genera la

capacidad, motivación y percepción de un supervisor. El propósito de aplicar esta

evaluación es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar medidas

que le permita mejorar su desempeño, comportamiento y entorno para lograr obtener

una mejor expectativa del empleado que se encuentra dentro de una organización

con la información y habilidad necesarias para tomar decisiones en el futuro.

Descriptores: Análisis, valoración, productividad.