8/18/2019 Resumen Unidad 1 Tema 1.8

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1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.

Introducción

En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichostérminos para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la cienciaadministrativa, misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos queapoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de lasorganizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si se lepone en acción.

Cultura y Cambio Organizacional.

Cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, comportamientosespecializados en una organización

Cambio de la cultura implica una modificación de un estado, una condición osituación. Es una transformación caracter!stica, una alteración de dimensiones oaspectos m"s o menos significativos

#as caracter!sticas de las dos dimensiones

Cambio!

Administración estratégica

Gerente estratégico

Visión

Plan Estratégico

Innovación

Creatividad

Rutina

Administración tradicional

Gerente operativo

Acción

Plan Operativo

Operación

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$na vez que existe un cambio en una organización el capital humano pasa por unproceso psicológico el cual los hace sentir confundidos pues contaban conparadigmas diferentes en su campo laboral. %ero una vez que logran adaptarse alcambio el orden regresa a su mente, esto debido a que los paradigmas tienen unciclo de vida y una vez que estos concluyen llegan nuevos puntos de vista.

E# C&'()* *+&-)&C)*- E/01 C*'%$E/0* %*+ 2 E0&%&/

Etapa ) Cambio personal

0oma de conciencia personal 3despertar4

5esarrollo de la visión personal 3pensar4

0oma de iniciativa 3actuar4

Etapa )) &sociación3cambio grupal inicial4

Contactos

%remura localizada

Coalición

Etapa ))) 5ise6o del cambio

7isión y estrategia

%lan detallado

Etapa )7 estión de apoyo pol!tico para el cambio

%remura superior 

7enta interna

 &probación superior 

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Etapa 7 )mplementación del cambio 3cambio general4

%remura general

8lexibilización

7ictorias r"pidas

Consolidación y avance

Etapa 7) &fianzamiento

)ncorporación a cultura

EvaluaciónCierre

Etapa 7)) 'onitoreo

Control contin9o

 &justes

En este tema abordado conocimos las necesidades b"sicas y caracter!sticas quetodo grupo humano necesita satisfacer, para que desarrollar el procesofundamental del de creación de la cultura organizacional..Comprendimos las etapas del proceso de cambio organizacional as! como de lasdificultades inherentes al mismo. +econocimos el rol fundamental del liderazgo en

el proceso de creación y modificación de la Cultura *rganizacional.Conocimos nuevos modelos de Cultura *rganizacionales y su implementación enlas organizaciones actuales.