RESUMEN DE PRENSA

17/10/2017

EL MUNDO. MARTES 17 DE OCTUBRE DE 2017

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ECONOMÍA i

VÍCTOR MARTÍNEZ MADRID El Ministerio de Energía que dirige Álvaro Nadal ha comunicado a los grandes bancos de inversión su in-tención de prorrogar la vida del ac-tual parque de generación nuclear durante 10 años. Esta medida irá dentro de un amplio paquete con el que el Gobierno pretende profundi-zar en la transición energética del país, según ha explicado en encuen-tros privados celebrados reciente-mente con entidades financieras el secretario de Estado de Energía, Da-niel Navia.

El plan será presentado «pronto» e incluirá también el carbón como «tecnología capital» del sistema eléc-trico español al tratarse de uno de los pocos recursos autóctonos del país, explican a EL MUNDO fuentes pre-sentes en estos encuentros. Además de estos dos puntos, el nuevo progra-ma energético conllevará «un mayor apoyo» a las interconexiones eléctri-cas y el incentivo de programas de eficiencia para reducir el consumo energético.

El encuentro del número 2 del Mi-nisterio de Energía con representan-tes de bancos de inversión se enmar-ca en la política de comunicación del Gobierno para explicar las reformas

en distintos sectores regulados. El asunto nuclear se ha convertido en un tema de primer interés para los inversores tras el cierre de la central de Santa María de Garoña y el próxi-mo vencimiento de las licencias de operación del resto del parque entre los años 2021 y 2024.

Por otro lado, Navia ha intentado tranquilizar en las últimas semanas a estas entidades tras el revuelo que generó un encuentro del propio de-partamento con Goldman Sachs donde se adelantaba un recorte en la retribución regulada que reciben las grandes eléctricas a partir de 2020.

El banco norteamericano publicó un informe tras el encuentro celebra-do en septiembre donde se advertía que estos grupos podrían sufrir un recorte de hasta el 40% en la rentabi-lidad obtenida por sus inversiones, lo que provocó un desplome bursátil que evaporó 2.300 millones de euros en apenas ocho horas. «Creemos que el recorte de 2020 será finalmen-te menos duro de lo que pudimos le-er en prensa», señalan en uno de los bancos.

Para sostener estos argumentos, los asistentes a las reuniones coinci-den en señalar que los dirigentes del Ministerio de Energía han bajado el

«tono» contra el sector eléctrico e in-cluso avanzan que los recortes po-drían frenarse si son considerados «injustos» para las propias compa-ñías. El actual sistema de revisión re-gulatoria establece que la retribución por inversión irá ligada durante pe-riodos de seis años al interés ofreci-do por el bono de deuda español más una prima. Como la situación económica ha mejorado desde 2014, esta retribución podría reducirse del actual 6,5% al 4% en 2020 si se man-

tienen las actuales condiciones de mercado. Algo similar ocurriría con las primas a las energías reno-vables, cuya rentabilidad reconoci-da por ley se reduciría del 7,5% ac-tual al 5%.

Navia ha sostenido en las reunio-nes con los bancos que un sexenio de rentabilidades bajas no implicará una reducción de las inversiones energéticas en España. No obstante, estas entidades consideran que con estos números «el riesgo es muy al-

to» y los inversores podrían priorizar otros mercados, lo que sería desas-troso en un periodo en el que Espa-ña se juega volver a ser líder mundial en la transición energética.

A pesar de las perspectivas en tor-no a un previsible recorte de la retri-bución, las grandes eléctricas no dan por ahora mucha importancia a los números que realizan los bancos de inversión al considerar que aún es muy pronto para conocer el resulta-do final de la revisión regulatoria.

M. H MADRID Deutsche Bank frena sus planes de marcharse de España. La entidad alemana confirmó ayer la cancela-ción del proceso de venta de su ne-gocio minoritario en el país tras va-rios meses estudiando la oferta de potenciales compradores que, fi-nalmente, no se han materializado. «Confirmamos que seguimos com-prometidos con nuestro exitoso y rentable negocio en España», ase-guraron ayer fuentes oficiales de la entidad. La firma detiene así unos

planes de venta que puso en mar-cha el pasado mes de marzo por un valor cercano a los 2.000 millo-nes de euros.

En este periodo, BBVA, Abanca y Targobank se han interesado por la filial española del banco germa-no, pero su elevado precio inicial resultó ser un obstáculo y, aunque después del verano esa cifra se re-bajó considerablemente, la opera-ción finalmente no se ha concreta-do.

Uno de los candidatos que más

interés mostró por la adquisición fue Abanca, que podría haber rea-lizado una oferta de entre 400 y 500 millones de euros y que conta-ba con el banco de inversión japo-nés Nomura como asesor, según recoge Europa Press.

El cuaderno de venta de la filial alemana ha estado circulando du-rante meses en el sector bancario, sin éxito. Además del precio que pedía Deutsche Bank, las dudas de los potenciales compradores radi-caban en la vía para retener bajo una marca distinta a una clientela convencida de los servicios recibi-dos en el banco alemán y que con bastante probabilidad trasladaría sus cuentas. Fuentes del mercado indicaron ayer que la entidad ger-mana no se está viendo especial-mente beneficiada por la inquietud de depositantes y clientes de enti-dades en Cataluña que quieren evi-tar riesgos.

De esta manera, Deutsche Bank continuará con su trayectoria en España, donde está presente desde

hace más de 125 años y donde cuenta con más de 220 oficinas re-partidas por todas las comunida-des, 40 centros de negocios y 18 centros de inversión; tiene además casi 2.500 empleados que dan ser-vicio a más de 650.000 clientes.

En el primer semestre del año, su negocio minorista en España re-gistró un beneficio neto de 6,33 mi-llones de euros, un 77,25% menos que el mismo periodo del año ante-rior, y redujo sus pérdidas por de-terioro de activos hasta 17,83millo-nes, desde los 19,05 millones.

La venta de su red minorista era consecuencia de la ampliación de capital por 8.000 millones de euros a la que el mayor banco alemán se vió abocado en el segundo trimes-tre del año pasado. La difícil situa-ción financiera de la entidad obligó a comprometerse, a cambio de la inyección de capital, a acometer una severa reestructuración. Ade-más de la venta de filiales como la red minorista española, también incluía miles de despidos.

Energía alargará 10 años la vida de las nucleares y avala el carbón Calma a los bancos de inversión ofreciendo suavizar el recorte a las eléctricas en 2020

Deutsche Bank cancela sus planes para salir de España La entidad alemana detiene el proceso de venta de su negocio de banca minorista en el país

Esfuerzos insuficientes. Moody’s advirtió ayer en un informe de que los esfuerzos de las entidades europeas para reducir costes y afrontar una nueva etapa tras la crisis financiera «no han dado sus frutos».

Recortes. El documento apunta que «las reducciones de personal y de la red de sucursales no se han traducido en ahorros significativos» para las entidades.

Costes regulatorios. A ello ha contribuido el aumento de las exigencias regulatorias, por el impacto económico que supone para las compañías.

PRESIÓN PARA MÁS RECORTES EN LA BANCA

Central nuclear de Santa María de Garoña, en la provincia de Burgos. ARABA PRESS

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Junqueras promete una República catalana libre del“oligopolio eléctrico” y sin nuclearesJunqueras promete una República catalana libre del “oligopolio eléctrico” y sin nucleares : Resumen: Completa ElDepartamento de Vicepresidencia y de Economía y Hacienda de la Generalitat, comandado por Oriol Junqueras, haelaborado un documen...

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ECONOMÍA RELEVO EN UNESA

Las eléctricas eligen a una ex consejera de la CNE para reactivar su patronal

Las cinco grandes compañías eléctricas aprueban por unanimidad la destitución de Eduardo Montes y el nombramiento como presidenta de Unesa de Marina Serrano, que actualmente es consejera de Abertis y abogada en el bufete Pérez Llorca

Publicado el 16 de Octubre de 2017 - 14: 21

DAVID PAGE david.page@elindependiente.com

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Las grandes eléctricas promueven un relevo al frente de su

patronal. Tras siete años en el cargo, Eduardo Montes ha

abandonado este lunes la presidencia de Unesa con carácter

inmediato. La antaño todopoderosa asociación de las grandes

compañías del sector, ha perdido su peso en los últimos años

fundamentalmente por los intereses contrapuestos de sus asociados

y se ha quedado sin una voz fuerte en los grandes temas regulatorios

que afectan al negocio.

Las cinco compañías que integran Unesa –Iberdrola, Endesa, Gas

Natural Fenosa, EDP España y Viesgo- han aprobado por

unanimidad el nombramiento de una nueva presidenta. La elegida

es Marina Serrano, ex consejera y ex secretaria del consejo de la

Comisión Nacional de Energía (CNE) –hoy integrada en la CNMC–

y actualmente es consejera independiente en Abertis.

Serrano es abogado del Estado, y actualmente trabaja en el

Departamento de Derecho Público y Sectores Regulados del

Marina Serrano, nueva presidenta de Unesa, en una conferencia cuando era vocal de la CNE. ARIAE

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despacho Pérez Llorca. Su carrera profesional ha estado

directamente ligada al sector energético. Además de ser vocal en la

Comisión del Sistema Eléctrico Nacional y de la CNE (entre 1995 y

2013), antes ocupó la Secretaría del consejo de administración y fue

directora de Asesoría Jurídica de Red Eléctrica de España (Entre

1988 y 1995) y también fue directora general del Patrimonio del

Estado en el segundo Gobierno de José María Aznar. “Es ineludible

avanzar en la transición energética hacia un sistema plenamente

descarbonizado, para lo cual es imprescindible contar con un

adecuado marco regulatorio”, ha asegurado Serrano tras la toma de

posesión.

Nueva etapa

Los planes de las eléctricas para esta nueva etapa es que Unesa se

centre en hacer lobby en la negociación del marco regulatorio de los

negocios regulados. La patronal pretende reinventarse volcándose

en el asunto que comparten sin demasiadas diferencias de criterio

las cinco grandes compañías, que es la defensa del negocio de

distribución (las redes) para negociar un marco regulatorio y la

retribución. “Unesa centrará sus actuaciones de manera prioritaria

en temas de carácter regulatorios y en aspectos relacionados con la

distribución eléctrica”, indica la patronal en la nota remitida tras la

reunión de su junta directiva.

El objetivo es centrarse en distribución y dejar lo máximo posible al

margen la generación. Y es que las eléctricas integradas en Unesa no

comparten objetivos en materia de generación eléctrica. Unas

volcadas en las renovables (eólica, singularmente), otras aún

defendiendo el gas y el carbón; unas defendiendo la continuidad de

las centrales nucleares y otras abogando por el cierre ordenado…

Las grandes eléctricas consideran que ya existen patronales

sectoriales que pueden hacerse cargo de la defensa de los intereses UTILIZAMOS COOKIES PARA NAVEGAR A TRAVÉS DE NUESTRO SITIO. SI CONTINÚA

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de las diferentes tecnologías de producción (Asociación Empresarial

Eólica, Foro Nuclear, Sedigas, Carbunión…).

Las compañías también dejan la puerta abierta a “abrirse a nuevos

miembros que tienen un papel relevante en el contexto eléctrico

actual”. El objetivo de Unesa es impulsar su función “como

plataforma de debate entre los principales agentes del sector”.

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ELÉCTRICAS, ENDESA, ENERGÍA, GAS NATURAL FENOSA, IBERDROLA,

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LaUEpresionaalCongresodeEE.UU. para salvarel pacto con Irán“El acuerdo nuclear funciona”, replicana Trump las cancillerías europeas

BEATRIZ NAVARROBruselas. Corresponsal

La Unión Europea presionará alCongreso de Estados Unidos paraquenoaccedaa laspeticionesde supresidente, Donald Trump, de en-durecer losrequisitosdeinspeccio-nesdelacuerdonuclearconIrán, loque podría poner en peligro elacuerdo firmado en julio del 2015 yavalado por el Consejo de Seguri-dadde lasNacionesUnidas.Lo que para Trump es “el peor

negocio de la historia de EstadosUnidos”, para la Unión Europea esla mejor manera de garantizar queelprogramanuclear iraní respondeexclusivamente a fines pacíficos y“unpilarclavedelaarquitecturain-

ternacionalcontra laproliferación”nuclear.“Esunacuerdoquefuncio-na” y que “necesitamos para nues-tra seguridad”, recalcó la Alta Re-presentante dePolítica Exterior dela Unión Europea, Federica Mog-herini, que a principios de noviem-bre viajará a Washington para en-trevistarse con congresistas ymiembros de la AdministraciónTrump e intentar evitar que Esta-dosUnidossealejedelpacto.Desde su elección como presi-

dente de Estados Unidos, la UniónEuropeahachocadoconTrumpenasuntos que van desde el libre co-

mercio hasta la política sobre cam-bioclimáticoo la luchacontrael te-rrorismo. Ninguno, sin embargo,con implicaciones tan graves paralaseguridadmundialcomosucues-tionamiento del acuerdo nuclearconIrán,admitieronayerlosminis-tros europeos, inquietos por lasconsecuencias que podría tener sudefunción en el contexto actual detensionesconCoreadelNorte.“LaUEanimaaEstadosUnidosa

mantener su compromiso con elJCPOA (Plan Integral de AcciónConjunto,comoseconoceelacuer-do) y a tener en cuenta las implica-cionespara la seguridaddeEstadosUnidos, sus socios y la región antesde dar nuevos pasos”, afirma el co-municado conjunto aprobado ayerpor los ministros de Asuntos Exte-riores europeos, reunidos en Lu-xemburgo. Para la UE, el acuerdono es negociable. “La Agencia In-ternacional de la Energía Nuclear

haverificadoenochoocasionesqueIrán está cumpliendo sus compro-misos de política nuclear, despuésde un exhaustivo y estricto sistemade control”, recalca la declaración,queadmitequeaunquehaypreocu-paciónpor las actividadesmilitarescon misiles balísticos “estas debenser abordadas fuera del marco delJCPOA,en los forosadecuados”.Elacuerdo, recordóMogherini tras eldebate a puerta cerrada con losmi-nistros, permitemantener abiertos

JULIEN WARNAND / EFE

La jefa de la diplomacia europea, FedericaMogherini, ayer en Luxemburgo

los canales de comunicación conTeherán. “Los europeos tenemosgran preocupación porque la deci-sióndel presidentedeEE.UU.pue-da llevarnos a una confrontaciónmilitar con Irán”, admitió el repre-sentantealemán,SigmarGabriel.LaUEestádecididaaexplotarlas

diferentes posiciones delCongresopara parar los pies a Trump. La de-claracióneuropeaenmarcasudeci-sióndenocertificarelúltimoinfor-me de los inspectores del acuerdo

iraní “en un contexto (de política)internaestadounidense”.Mogheri-ni conversó ayer con el secretariodeEstado, RexTillerson, contrarioa la decisión de Trump, y el titularde Defensa, Mike Pence, para ade-lantarles laposicióneuropeadede-fender el pacto contra viento yma-rea “en un momento de máximaamenazanuclear”.Las principales potencias euro-

peas respondieron el viernes conuna sola voz contra la decisión deno avalar el último informe de losinspectores del acuerdo nuclear ypediralCongresoquereclamenue-vos requisitosdecontrol, bajoame-naza de volver a aplicar sancionescomerciales contra el régimen deTeherán, que aún no ha activado yparaloquerequeriría, llegadoelca-so, el apoyo del Senado, que hoy endíano tiene.El ministro de Exteriores iraní,

Mohamed Yavad Zarif, advirtió elpasado fin de semana que podríanretirarse del acuerdo nuclear si Es-tadosUnidosdecidevolver a impo-ner las sanciones comerciales. A laUElepreocupantambiénlas impli-caciones económicas de estas deci-siones. Numerosas empresas hanvuelto a hacer negocios con Irán ypodrían sufrir las sanciones extra-territorialesdeEstadosUnidos.�

MogheriniviajaráennoviembreaWashingtonparadefender lautilidaddelacuerdoconTeherán May cena con Juncker para reactivar el Brexit

�Laprimeraministrabritáni-ca,TheresaMay, seembarcóayerenunaampliaofensivadiplomáticapara intentardesbloquear lasnegociacionesdelBrexit,que lasemanapasa-daentraron“enpuntomuer-to”, segúnconstató laComi-siónEuropea.MayviajóayeraBruselasparacenarconelpresidentedeesta institución,Jean-ClaudeJuncker.Supri-merencuentrodeeste tipo,enLondres, antesdelverano, fue“unauténticodesastre”, segúnrevelaronfuentesdiplomáti-

cas.JunckervolvióaBruselasconvencidodequeMayestaba“enotragalaxia”.Muchossehanacordadodeaquellaspala-brascuandosehaconstatado lafaltadetracciónde lasnegocia-cionesdelBrexit,debidosobretodoa la incapacidadbritánicadehacerpropuestas.Elcomu-nicadoconjuntoposteriora lacenadeayeraseguraqueestatranscurrióenunambiente“constructivoyamistoso”yqueambos líderes“estuvierondeacuerdoenque losesfuer-zosdebenacelerarseen los

próximosmeses”.Maytelefo-neóantesa lacancilleralema-na,AngelaMerkel; alpresiden-te francés,EmmanuelMacron,yalprimerministro irlandés,LeoVaradkar,enbuscadeapoyospreviosa lacitaconJunckerydecaraa lareunióndelConsejoEuropeodeestejuevesyviernesenBruselas.Aunque laUEnoautorizaráelpasoa lasegundafasede lasnegociaciones (el comercio),Londresaspiraaconseguirmásmargenenelmandatodetemasqueabordar.

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IRAN BRUXELLES SE MOBILISEPOUR SAUVER L’ACCORD

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Martes 17 de octubre de 2017 ELPAÍS 49

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Manuel Sánchez Ortegaresaltó ayer que fichó por elfondo de inversiones BlackRock para un “proyectoimportantísimo” tras 25años vinculado a Abengoa, yque la abandonó por proble-mas de salud y para nopasar tanto tiempo fuera deNueva York, su lugar deresidencia. Tras salir de lafirma, el exdirectivo firmóun contrato de prestaciónde servicios con el aval dela Comisión de Nombra-mientos y Retribuciones,con informe favorable alConsejo de Administración.Tres miembros de dichacomisión están tambiénacusados en el juicio.

La junta directiva de la Asocia-ciónEspañola de la IndustriaEléc-trica (UNESA) acordó ayer porunanimidad la puesta en marchade “un plan de renovación inte-gral” con el objetivo de “reforzarsu papel ante las prioridades y ne-cesidades actuales del sector eléc-trico español”. La principal conse-cuencia es la sustitución del presi-dente, EduardoMontes, cuyo car-go pasa a ser ocupado porMarinaSerrano, hasta ahora responsabledel departamento jurídico.

Montes llevaba en la organiza-ción siete años en los que ha cum-plido las directrices de las eléctri-cas en la transición que supuso lacrisis y el cambio regulatorio apli-

cado por el Gobierno. Sin embar-go, no responde al modelo quequieren ahora las eléctricas.

Unesa está ahora integradapor las cinco eléctricas tradiciona-les (Iberdrola, Endesa, Gas Natu-ral Fenosa, Viesgo y EDP) y haperdido mucho peso en paralelocon la entrada de nuevas tecnolo-gías al sector, como las renova-bles. Tras el largoperiododeMon-tes, la asociación emprende aho-ra una etapa en un contexto dife-rente, “marcado por la transiciónenergética hacia un sistema des-carbonizado, la creciente compe-tencia en elmercado eléctrico y lanecesidad de renovar la defini-ción de sus actuaciones paraadaptarlas al nuevo contexto”.

Tanto Sánchez Ortega como elexpresidente del grupo de inge-niería Felipe Benjumea afron-tan penas de cuatro y cinco añosde cárcel por supuestamente in-currir en administración deslealal percibir indemnizaciones de4,5 y 11,5 millones en 2015. Elcobro de ambas compensacio-nes se produjo pese a la abulta-da deuda que arrastraba la fir-ma y a que solo seis meses antes

“sufrió una caída en el precio desus acciones, debido a las noti-cias existentes sobre su endeuda-miento”, según el escrito de acu-sación del fiscal.

El número dos de Abengoa ne-gó ayer la mayor y defendió anteel tribunal de la Sección Cuartade la Audiencia Nacional que enla primavera de 2015 la deudaestaba en sus niveles más bajosy en situación de “absoluta nor-

malidad”. Sánchez Ortega se re-fería a que por aquel entonces lafirma aún conservaba la confian-za de los mercados y podía refi-nanciarse sin grandes proble-mas pese al bajón sufrido en no-viembre de 2014 por una pregun-ta sobre si la deuda de los bonosverdes era achacable a la deudacorporativa, en una reunión deinversores.

Ayer Sánchez Ortega defen-

dió los “hitos importantes” quelogró durante su etapa de 25años en Abengoa. Preguntadopor el fiscal José Perals, el exdi-rectivo aseguró que su marchase debió a cuestiones personalesy que el contrato por el que co-bró los 4,4 millones no incluía“ni una sola cláusula a su favor”,sino “en beneficio de la compa-ñía”. Sobre la situación de la fir-ma, rechazó que la multinacio-nal “duplicase o tuviera deudaoculta” como alertó la agenciade calificación Fitch en una notaese otoño de 2014 y que provocóuna caída cercana al 40% de suvalor en Bolsa. Sánchez Ortegaadmitió que esto causó “un dañotremendo” a Abengoa, pero re-cordó que su cotización “volvió asubir” en marzo de 2015, apenasunosmeses antes de su salida dela empresa.

“No ha habido absolutamen-te ni un solo dato que justifiqueque Abengoa dobló la deuda oque no había manifestado laque tenía; ni un solo dato objeti-vo”, dijo durante el interrogato-rio. A continuación, añadió: “Noha habido modificación algunade los estados financieros tresaños después de los hechos quese juzgan, y prueba de su con-fianza en la buena marcha delgrupo andaluz es que no llegó avender ni un solo bono y ni unasola acción, habiendo sufridouna pérdida patrimonial de seismillones”.

Las acusaciones particularessostienen que Sánchez Ortegacesó voluntariamente como con-sejero delegado (cargo que os-tentó entre 2010 y 2015) y unmes después firmó otro contra-to de “prestación de servicios”para falsear su continuidad enla empresa, cumplir lo estipula-do en las cláusulas del contratode los directivos y cobrar lascuantías correspondientes. Es-ta semana declararán Benju-mea y los tres exconsejeros, asi-mismo acusados por adminis-tración desleal.

Un contratotras su salidaen entredicho

La patronal eléctricarenueva su estrategia yreleva a su presidenteMarina Serrano sustituirá aEduardo Montes al frente de Unesa

El ‘número dos’ de Abengoadefiende su gestión en el juicio

EL PAÍS / AGENCIAS, MadridEl ex consejero delegado de Abengoa Manuel Sán-chez Ortega defendió ayer su gestión al inicio deljuicio contra la excúpula de la multinacional en laAudiencia Nacional. El exdirectivo, en el banquillopor cobrar una indemnización de 4,5 millones, ale-

gó que durante su salida de la firma en junio de2015 las ventas crecían y la deuda atravesaba sunivel más bajo. Solo seis meses después Abengoaperdió la confianza de los mercados, los bancos lecerraron la financiación y presentó preconcurso deacreedores por su crítica situación financiera.

M. Á. N., Madrid

Desde la derecha, el expresidente de Abengoa, Felipe Benjumea; el ex consejero delegado, Manuel Sánchez; la presidenta de la comisión denombramiento Mercedes García y los consejeros Alicia Velarde y Antonio Fornieles, ayer en la Audiencia Nacional. / FERNANDO VILLAR (EFE)

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Marina Serrano preside la patronal Unesa La entidad estudia añadir más empresas PÁG. 20

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Marina Serrano asume la presidencia de Unesa

Rubén Esteller MADRID.

La Junta directiva de Unesa acaba de aprobar el nombramiento de Ma-rina Serrano como nueva presiden-ta de la asociación en sustitución de Eduardo Montes, que ha estado al frente de la misma los últimos siete años.

La patronal analizará un nuevo rumbo que sirva para aglutinar una mayor representatividad del sector en esta nueva etapa con la incorpo-ración de otras grandes empresas.

La nueva presidenta es licencia-da en Derecho y Premio Extraor-dinario fin de Carrera por la Uni-versidad de Zaragoza, licenciada en Filosofía y Letras, y diplomada por el Centro de Estudios Constitucio-nales. En 1982, ingresó en el cuer-po de Abogados del Estado y en 2014 se incorporó al despacho Pérez-Llorca. Es asimismo miembro del Consejo de Administración de Aber-tis Infraestructuras.

Trayectoria profesional Especializada en Derecho de la Energía, ha dedicado gran parte de su carrera al sector, en el que ha de-sempeñado cargos como conseje-ra y secretaria tanto del Consejo de la Comisión Nacional de Energía, como de la anterior Comisión del Sistema Eléctrico Nacional. Ade-más, ha sido secretaria del consejo de administración de Red Eléctri-ca de España.

A lo largo de su amplia trayecto-ria profesional, Serrano ha sido se-cretaria del consejo de Bilbao Gas Hub, vicepresidenta primera de Ariae (Asociación de Reguladores Iberoamericanos de Energía) y di-rectora general de Patrimonio del Estado. También ha formado par-te de los Consejos de la SEPI, de la

La organización analizará la posibilidad de que se puedan incorporar otras grandes empresas del sector

Sociedad Estatal de Correos y Te-légrafos, y de Patrimonio Nacional.

La nueva presidenta de Unesa ha afirmado, tras su nombramiento, que “es para mí un gran honor asu-

mir este reto en un momento en el que el sector energético necesita afrontar retos muy importantes y en el que es ineludible avanzar en la transición energética hacia un sistema plenamente descarboniza-do, para lo cual es imprescindible contar con un adecuado marco re-gulatorio. Estoy convencida de la necesidad de impulsar y propiciar un entorno que favorezca una cla-ra mejora de nuestra eficiencia ener-gética y que contribuya positiva-mente a la mayor competitividad de las empresas españolas”.

RELEVO EN LA PATRONAL

Marina Serrano en una imagen de archivo. B. PEÑA

La nueva presidenta apuesta por impulsar la descarbonización del sector

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