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Resultados ECCO 2018
Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional
PTCCO 2019
Delegación Estatal en Michoacán 1
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
2
Pág
Introducción …………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………….………….. 3
1. Análisis Cuantitativo …………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………..………… 8
2. Análisis Cualitativo ……………………………………………….………………………………………………………………………………..…………………………….…… 49
3. Análisis Comparativo ………………………….…………………………………………………………………………………………………………………….…………….. 54
3.1. Comparación de resultados entre la Institución y la Delegación Michoacán….. 55
3.1.1. Comparación de resultados Delegación Michoacán Vs. PGR..…. 56
3.1.2. Comparación Delegaciones Estatales …………………...…………………………….….. 57
3.1.3 Comparativo Histórico Delegación Michoacán ……………………………………… 58
59
62
65
65
3.2. Resultados Delegación Estatal Michoacán 2016 Vs. 2018 ……………………………………………..
67
3.3. Efectividad del PTCCO 2017-2018……………………………………………………………………………………..…….……..
4. Definición de Objetivos Estratégicos …………………………………………………………………………………………………………………….…..…..
5. Definición de Prácticas de Transformación ………………...……………………………………………………………………….…………….……..
6. Calendarización de Prácticas de Transformación ………………………………………………………………………….………………………
CRITERIO
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
La Secretaría de la Función Pública (SFP) aplica anualmente la Encuesta de Clima yCultura Organizacional (ECCO) a la Administración Pública como una herramienta dedesarrollo organizacional, la cual tiene como objeto orientar estrategias y acciones delas instituciones para facilitar a las y los servidores públicos trabajar en un climasatisfactorio que apoye en la calidad del servicio a la ciudadanía.
Es conveniente recordar que desde 2016, la SFP aplica dos tipos de encuestas:
Tipo “A” conformada por factores básicos y fractales relacionados con clima y culturaorganizacional, competencias, igualdad y no discriminación y propios de cadainstitución.
Tipo “B”, se aplica por primera vez en 2016, a fin de transformar a un modelo centradoen la y el servidor público para que se fortalezca su imagen y que los ciudadanosperciban a las instituciones públicas como organizaciones modernas, orientadas aresultados y enfocadas a una cultura de servicio. Está organizada por factores básicos ycompuestos, relacionados con los valores del Código de Ética de la AdministraciónPública Federal.
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PTCCO MICH 2019Introducción
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
En 2018, la Secretaría de la Función Pública (SFP) aplicó la encuesta Tipo “B” fortalece sumodelo centrado en el servidor público para que se fortalezca su imagen y que losciudadanos perciban a las instituciones públicas como organizaciones modernas,orientadas a resultados y enfocadas a una cultura de servicio.
Este tipo de encuesta contempla 10 factores básicos con un total de 80 reactivos, loscuales brindan un índice acerca de cómo es la cultura de la Institución.
Qué tanto es:38.-Adaptable al entorno39.-Adaptable al ciudadano40.-Colaborativa41.-Eficiente42.-Equilibrada46.-Inclusiva47.-Motivada48.-Organizada49.-Íntegra50.-Profesional
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De los factores básicos surgen factores compuestos, que se integran de la combinaciónde distintos reactivos de los factores básicos:
Por un lado un factor que identifica el Liderazgo integral (Factor 52), ya que es un factorfundamental que modela la cultura de las instituciones (19 reactivos).
Por otro lado, factores relacionados con los valores del Código de Ética de laAdministración Pública Federal (APF), del cual se generan índices para saber lapercepción de cómo se viven los valores en cada institución (11 factores de acuerdo alos Valores del Código de Ética de la APF, 36 reactivos):
53.-Cooperación54.-Entorno Cultural y Ecológico55.-Equidad de género56.-Igualdad y no discriminación57.-Integridad58.-Interés Público
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Por lo anterior, el análisis de resultados se comparará con los de la ECCO 2016 por ser elmismo tipo de encuesta.
169 servidoras y servidores públicos de la Delegación Estatal en Michoacán, participaronen la ECCO 2018 de un universo de 329, es decir el 51.36%, 3 puntos porcentuales menoscon respecto al año 2016 que participó un 54.42%.
Los resultados de la ECCO se miden en una escala 1 a 100, siendo el 100 la opinión máspositiva y el 1 la menos positiva, con lo cual se pueden identificar las fortalezas ydebilidades a nivel de factor y reactivo.
La percepción promedio de los participantes de la Delegación Michoacán en laencuesta fue de 85 puntos, 1 punto menos que la calificación obtenida el año 2016.
Los 10 reactivos mejor calificados se identifican como umbral superior, mientras que los10 reactivos menos calificados es el umbral inferior; por lo tanto, el umbral de laDelegación Michoacán en la ECCO 2018 es el siguiente:
Tanto el umbral superior como el inferior resultan 4 y 2 puntos por debajo del 2016,respectivamente.
89 ≥; 78≤
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Para el análisis de los resultados se identificarán los índices obtenidos con la siguientesimbología:
Los reactivos que se encuentran con una calificación entre 86 y 78 puntos presentanuna ventana de oportunidad, por lo que se proponen prácticas de transformación paramejorar su percepción.
Por lo anterior, la Delegación Estatal en Michoacán, presenta el siguiente plan de:
Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional para el año de 2019
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1. Análisis Cuantitativo
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Datos Sociodemográficos
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PTCCO MICH 2019
85
84
50%
50%
Hombre
Mujer
¿El encuestado es? / 2018
Se reporta el mismo porcentaje de participación de hombres y mujeres en la encuesta.
Sexo
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122 (72%) personas encuestadas tienen menos de 40 años, 44 (26%) son de edad mediana y 3 (2%) son adultos mayores.
Edad
2
49
71
33
11
3
0
18 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
Más de70
6.- ¿Cuántos años cumplidos tiene usted? / 2018
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La participación de los solteros fue claramente superior a la participación de los casados por 14 puntos porcentuales.
Estado Civil
97
72
57%
43%
Soltero(a)
Casado(a)
5.- ¿Su estado civil es? / 2018
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El 60% de los encuestados tienen licenciatura completa, el 14% ostenta estudios superiores, mientras que 1 persona reporta no contar con algún nivel de estudios.
Nivel de Estudios1000444
100
20102
2310
Ninguno
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Estudios técnicos
Preparatoria o equivalente incompleta
Preparatoria o equivalente completa
Normal
Licenciatura o estudios profesionales…
Licenciatura o estudios profesionales…
Maestría
Doctorado
Otros
7.- ¿Hasta que nivel escolar estudió usted? / 2018
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Más de la mitad de las personas que participaron en la ECCO desempeñan un puesto operativo, mientras casi 4 personas de 10 son enlaces.
Nivel de Puesto76
61
16
4
6
0
1
5
Puesto operativo u homólogo
Enlace u Homólogo
Jefe de departamento yhomólogo
Subdirector de área u homólogo
Director de área u homólogo
Director general adjunto uhomólogo
Director general u homólogo
Titular de unidad o superior
11.- ¿Cuál es el nivel del puesto que desempeña usted actualmente? / 2018
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3 de cada 10 participantes de la ECCO, ocupan algún puesto relacionado al servicio profesional de carrera.
Servicio de Carrera
56
113
Si
No
13.- ¿Ocupa usted un puesto de algún servicio civil, profesional o público de carrera? / 2018
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5 de cada 10 personas participantes en la ECCO, nuca han trabajado en el Sector Privado.
Años en el Sector Privado 90
54
16
4
3
1
1
0
0
0
0
0
Nunca he trabajado en el Sector…
Hasta 5
6 a 10
11 a 15
16 a 20
21 a 25
26 a 30
31 a 35
36 a 40
41 a 45
46 a 50
Más de 50
10.- En total ¿cuántos años ha trabajado en el Sector Privado? / 2018
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PTCCO MICH 2019
Años en el Sector Público
La mayoría del personal encuestado (7 de cada 10), es servidor público experto y versado en el Sector Público.
56
58
16
19
8
7
2
2
1
0
0
Hasta 5
6 a 10
11 a 15
16 a 20
21 a 25
26 a 30
31 a 35
36 a 40
41 a 45
46 a 50
Más de 50
9.- En total ¿cuántos años ha trabajado en el Sector Público? / 2018
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PTCCO MICH 2019
Una de cada dos personas encuestadas, está especializada en su puesto ya que tiene más de 5 años en él.
Años en el puesto actual
72
48
18
17
7
5
2
0
0
0
0
Hasta 5
6 a 10
11 a 15
16 a 20
21 a 25
26 a 30
31 a 35
36 a 40
41 a 45
46 a 50
Mayor a…
12.- ¿Cuántos años tiene usted en su puesto actual? / 2018
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6 personas de cada 10, en el momento de contestar la encuesta estipularon realizar ningún tipo de estudio.
Estudios actuales
1120
1
0
3
30
13
2
5
3
Ninguno
Primaria
Secundaria
Estudios técnicos
Preparatoria o equivalente
Licenciatura o estudios…
Maestría
Doctorado
Acciones de capacitación
Otros
8.- ¿Qué tipo de estudios realiza usted actualmente? / 2018
|
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Resultado por Factores de Mayor a Menor
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Ésta gráfica indica la percepción de las y los servidores públicos como una Institución altamente organizada e íntegra; por lo contrario, se podría
optimizar la forma de motivar y profesionalizar al personal.
8988
8786
8686
8584
8382
78
85
Organizada
Íntegra
Colaborativa
Liderazgo Integral
Eficiente
Adaptable al Ciudadano
Adaptable al entorno
Inclusiva
Equilibrada
Profesional
Motivada
GLOBAL UR 336
ECCO_ Factores de Clima y Cultura Organizacional UR / 2018Cómo es la UR:
89 ≥; 78≤
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En los factores relacionados al código de Ética de la APF, se puede observar que en la Delegación Estatal en Michoacán las y los servidores públicos conocen los valores y los viven de la mejor manera, aunque se
podría mejorar el Entorno Cultural y Ecológico.
9089898988
87868685
8376
85
LiderazgoTransparencia
RespetoCooperación
Respeto a los Derechos HumanosIntegridad
Interés PúblicoRendición de Cuentas
Equidad de géneroIgualdad y no discriminaciónEntorno Cultural y Ecológico
GLOBAL UR 336
ECCO / Valores 2018Vivencia de Valores en la UR:
89 ≥; 78≤
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PTCCO MICH 2019
94
94
94
94
93
93
93
93
93
93
188.- Me siento identificado con el propósito uobjetivo de la institución.
163.- Conozco el Código de Conducta de miinstitución.
186.- Estoy consciente cómo mi trabajo contribuye ala realización de los objetivos de mi área.
171.- En mi institución se protegen los datospersonales de las usuarias y usuarios.
153.- Mis compañeras y compañeros en el área metratan con respeto y confianza.
168.- En mi institución la protección de datospersonales se realiza de manera responsable.
189.- Mis funciones están claramente definidas.
184.- Considero que la Misión, Visión y Valores de miinstitución están claramente definidas y…
169.- En mi institución se fomenta la difusión ycumplimiento del Código de Conducta.
161.- En mi institución el trato con el público esIgualitario y libre de Discriminación.
LOS 10 REACTIVOS MEJOR CALIFICADOS DE LA FGR / 2018
Los reactivos mejor calificados están relacionados con la percepción que se tiene de que la Delegación Estatal en Michoacán es Organizada, Íntegra y
Equilibrada, mismos que están relacionados con los factores de Liderazgo, Transparencia y Respeto.
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PTCCO MICH 2019
Los reactivos menos calificados muestran una ventana de oportunidad en la que la Delegación Michoacán podría ser mejor Motivada, Profesional y
Equilibrada. Por otro lado, se pude observar la necesidad de incrementar los sueldos.
78
78
77
75
73
73
71
70
69
66
195.- Percibo que en mi área, se motiva y ayuda alpersonal antes de proceder a un despido.
196.-Percibo que en mi institución se cubren lospuestos vacantes con procesos de reclutamiento…
191.- Considero que en mi institución, las personas sonseparadas de su puesto solamente por causas…206. Anualmente hay un incremento salarial en mi
Institución.150.- La jornada laboral en mi área me permite conciliar
las responsabilidades familiares y participar en…162.- En mi institución existen las instalaciones
adecuadas para personas con discapacidad.176.- El sueldo que percibo es de acuerdo a mis
responsabilidades.149.- En mi institución se promueve visitar y cuidarparques históricos, culturales o sitios patrimoniales…
181.- Mi sueldo va compensándose en concordanciacon las condiciones económicas del país.
205. Considero que mi remuneración, está por encimade puestos semejantes fuera de la Administración…
LOS 10 REACTIVOS MENOS CALIFICADOS DE LA UR / 2018
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PTCCO MICH 2019
Factores básicosÍndice individual
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PTCCO MICH 2019
Las y los servidores públicos encuestados consideran que debería tener mayor importancia retener al personal con experiencias técnicas. Asimismo
consideran que se adaptan a los cambios con suficiente flexibilidad.
Adaptable al entorno 85
85
88
89
80
85
85
85
87
127.- Considero que en mi equipo, modificamos lamanera de trabajar para mejorar las formas de…128.- Considero que en mi trabajo se valoran las
aportaciones innovadoras.129.- En mi área compartimos cotidianamente
conocimientos y experiencias.130.- En mi área somos lo suficientemente flexibles
para adaptarnos a los cambios.131.- En mi institución, se considera importanteretener a servidores públicos con experiencias…132.- Mi jefe(a) inmediato estimula el cambio y
mejora continua.133.- Mi jefe(a) promueve el aprendizaje continuo
para afrontar nuevos procesos.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
F A C T O R 38 / 2018
89 ≥; 78≤
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PTCCO MICH 2019
Los resultados muestran que en la Delegación Estatal en Michoacán, los trámites que se utilizan son simples, asimismo se mejora constantemente la
atención y los servicios para la ciudadanía.
Adaptable al ciudadano
85
85
86
87
86
88
123.- Considero que en mi área se busca la satisfaccióncolectiva por encima de interés o beneficios
particulares.124.- En la institución, percibo que los comentarios y
recomendaciones de los ciudadanos conducen amejoras en nuestros servicios.
125.- En mi institución se mejora constantemente laatención y los servicios para el público usuario.
126.- Los trámites que se utilizan en mi organizaciónson simples y facilitan la atención.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 39 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
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PTCCO MICH 2019
90
88
91
85
89
89
82
134.- El trabajo se organiza de modo que entiendo larelación de mi trabajo con otras áreas de la institución.
135.- En mi área de trabajo, cuentan las opiniones decada uno de mis compañeros y compañeras para
generar entre todos alternativas para la solución de…
136.- Me siento parte de un equipo de trabajo.
137.- Mi jefe(a) me involucra para la toma decisionesimportantes en mi área de trabajo.
138.- Mi jefe(a) me proporciona información suficiente yadecuada para realizar bien mi trabajo.
PROMEDIO FACTOR PGR
PROMEDIO FACTOR APF
FACTOR 40 /2018
Las y los servidores públicos de la Delegación Estatal en Michoacán se sienten parte de un equipo de trabajo; sin embargo, perciben que podría
mejorar la forma en que el personal de mando los involucra para la toma de decisiones.
89
Colaborativa
89 ≥; 78≤
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PTCCO MICH 2019
Se considera que la en la Delegación Estatal en Michoacán se promueve la rendición de cuentas, aunado a lo anterior, el establecimiento de metas y objetivos son percibidos
como reales y posibles, además que el clima de trabajo se considera agradable tomando en cuenta los objetivos en equipo.
Eficiente
87
87
85
86
85
85
87
85
86
88
139.- Considero que en mi área de trabajo se promuevela rendición de cuentas.
140.- Considero que en mi área el establecimiento demetas y objetivos son reales y posibles.
141.- Dispongo de los medios y recursos requeridospara realizar el trabajo diario.
142.- En mi área se promueve a utilizar mesuradamenteel agua/energía eléctrica/papel/cualquier recurso…
143.- Existe compromiso de la alta dirección con laasignación y uso transparente y racional de los…
144.- Me parece que en mi institución se manejan losrecursos del área de manera responsable y austera.
145.- Mi jefe(a) propicia un clima de trabajo agradable,sin olvidar los objetivos del equipo.
146.- Periódicamente tengo información sobre elavance de metas y el logro de objetivos.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 41 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
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PTCCO MICH 2019
La percepción de los horarios, se incrementó considerablemente con respecto a 2016 (57 puntos); este resultado también se refleja en los comentarios, el esfuerzo de compactación de horarios ha incidido positivamente en el bienestar de las y los
servidores públicos de la Institución.
Equilibrada87
87
70
73
84
89
90
83
83
86
147.- Considero que mi ambiente de trabajo está libre dehostilidad.
148.- En mi área se fomenta el respeto por igual sin importar elnivel jerárquico.
149.- En mi institución se promueve visitar y cuidar parqueshistóricos, culturales o sitios patrimoniales (monumento, lugar…
150.- La jornada laboral en mi área me permite conciliar lasresponsabilidades familiares y participar en eventos culturales…
151.- Me siento apoyado por mis jefes(as) cuando me enfermo.
152.- Mi jefe(a) me trata con respeto y amabilidad.
153.- Mis compañeras y compañeros en el área me tratan conrespeto y confianza.
154.- Siento que mi jefe(a) se interesa por conocer lasdificultades que se me presentan para cumplir con mis…
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 42 /2018
89 ≥; 78≤
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PTCCO MICH 2019
Se percibe la igualdad y libre discriminación con respecto a: trato entre hombres y mujeres tanto de la Institución como de la ciudadanía, trabajo útil, percepciones y a las diferencias del personal. Sin embargo se considera que en la Institución no existen las instalaciones adecuadas para personas
con discapacidad.
Inclusiva87
86
86
84
81
90
89
73
84
88
155.- Considero que en mi área los puestos iguales dehombres y mujeres tienen asignadas las mismas…
156.- Creo que en mi área los mandos superiores respetanlas diferencias del personal sin importar su origen étnico o…
157.- En mi área de trabajo el trato entre superiores,subordinados y compañeros, siempre es Igualitario y sin…
158.- En mi área de trabajo existen las oportunidades deascenso y promoción de manera equitativa tanto para…
159.- En mi área nadie ha sido víctima de hostigamientosexual o acoso sexual.
160.- En mi área se considera que tanto hombres comomujeres realizamos un trabajo útil.
161.- En mi institución el trato con el público es Igualitario ylibre de Discriminación.
162.- En mi institución existen las instalaciones adecuadaspara personas con discapacidad.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 46 / 2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
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PTCCO MICH 2019
El mejor resultado obtenido, es el puntaje de este factor, debido a que la Institución presenta una clara comunicación en la Misión, Visión y Valores, lo que trae como consecuencia que el servidor
público se sienta identificado con sus objetivos y manifieste una clara definición en sus funciones.
Organizada88
90
86
90
89
91
90
89
92
183.- Conozco los manuales de organización yprocedimientos de mi institución.
184.- Considero que la Misión, Visión y Valores de miinstitución están claramente definidas y comunicadas…
185.- En mi equipo de trabajo tenemos una visióncompartida de cómo será esta institución en el futuro.
186.- Estoy consciente cómo mi trabajo contribuye a larealización de los objetivos de mi área.
187.- Los manuales de organización y procedimientosde mi organización son claros y facilitan mi trabajo.
188.- Me siento identificado con el propósito u objetivode la institución.
189.- Mis funciones están claramente definidas.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 48 /2018
89 ≥; 78≤
89
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
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PTCCO MICH 2019
Íntegra
Este resultado muestra que la y el servidor público de la Delegación Estatal en Michoacán antepone en el desempeño de sus funciones, cargo o comisión, una serie de valores
compartidos, comportamientos éticos y acciones congruentes que están sustentados en el conocimiento del Código de Conducta de la Institución.
9189
8488
8791
8988
9086
8989
88
91
163.- Conozco el Código de Conducta de mi…
164.- Considero que en mi área las y los servidores…
165.- Considero que los mandos superiores son…
166.- En mi área de trabajo el respeto a los Derechos…
167.- En mi institución la Integridad de las y los…
168.- En mi institución la protección de datos…
169.- En mi institución se fomenta la difusión y…
170.- En mi institución se hacen campañas de…
171.- En mi institución se protegen los datos…
172.- Me parece que en mi área existe compromiso…
173.- Siento que hay compromiso de mi jefe(a) hacia…
174.-Siento que los valores de la institución son…
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 49 /2018
89 ≥; 78≤
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PTCCO MICH 2019
Se presenta una práctica de transformación en la debida difusión del procedimiento de reclutamiento mediante la bolsa de trabajo; así como en la motivación hacía el personal antes
de proceder a un despido.
Profesional8877
8484
807878
848384
82
83
190.- Considero que en mi área la…
191.- Considero que en mi institución, las…
192.- Cuando ingresé al área, me sentí…
193.- En mi institución los planes de formación…
194.- En mi institución se cubren los puestos…
195.- Percibo que en mi área, se motiva y ayuda…
196.-Percibo que en mi institución se cubren…
197.- Recibo la capacitación adecuada para la…
198.- Siento que hay suficientes oportunidades…
199.- Siento que mi jefe(a) se interesa por mi…
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
F A C T O R 50 / 2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
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PTCCO MICH 2019Liderazgo
Integral
Esta gráfica presenta a la Delegación Michoacán
con un liderazgo sólido en proceso de mejora
continua.
8585
8587
8587
8584
8983
8691
8488
8989
8490
84
86
88
132.- Mi jefe(a) inmediato estimula el cambio y…
133.- Mi jefe(a) promueve el aprendizaje continuo…
137.- Mi jefe(a) me involucra para la toma…
138.- Mi jefe(a) me proporciona información…
143.- Existe compromiso de la alta dirección con…
145.- Mi jefe(a) propicia un clima de trabajo…
146.- Periódicamente tengo información sobre el…
151.- Me siento apoyado por mis jefes(as) cuando…
152.- Mi jefe(a) me trata con respeto y amabilidad.
154.- Siento que mi jefe(a) se interesa por…
156.- Creo que en mi área los mandos superiores…
163.- Conozco el Código de Conducta de mi…
165.- Considero que los mandos superiores son…
166.- En mi área de trabajo el respeto a los…
169.- En mi institución se fomenta la difusión y…
173.- Siento que hay compromiso de mi jefe(a)…
180.- Mi jefe(a) me da autonomía para tomar las…
184.- Considero que la Misión, Visión y Valores…
199.- Siento que mi jefe(a) se interesa por mi…
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 52 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
36
PTCCO MICH 2019
Resultado de factores de Valores
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
37
PTCCO MICH 2019Vivencia de
Valores:Cooperación
Las y los servidores públicos de la Delegación Michoacán, se sienten parte del equipo de trabajo; asimismo, se presenta una interrelación entre las diferentes áreas.
89
87
89
89
90
134.- El trabajo se organiza de modo que entiendola relación de mi trabajo con otras áreas de la
institución.135.- En mi área de trabajo, cuentan las opinionesde cada uno de mis compañeros y compañeras
para generar entre todos alternativas para lasolución de problemas.
136.- Me siento parte de un equipo de trabajo.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 53 /2018
89 ≥; 78≤
89
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
38
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Entorno Cultural y
Ecológico
Se puede observar que las y los servidores públicos de la Delegación Michoacán evitan la afectación de los recursos naturales en la actividad laboral. Por otro lado, la Delegación se ha esforzado en ofrecer al personal y sus familias diferentes actividades culturales y recreativas,
se deberá reforzar la parte de difusión a fin de que la asocien con este factor.
86
70
73
76
82
142.- En mi área se promueve a utilizar mesuradamenteel agua/energía eléctrica/papel/cualquier recursonatural no renovable durante mi actividad laboral.
149.- En mi institución se promueve visitar y cuidarparques históricos, culturales o sitios patrimoniales
(monumento, lugar histórico o artístico, sitioarqueológico).
150.- La jornada laboral en mi área me permite conciliarlas responsabilidades familiares y participar en eventos
culturales (cine, conciertos, recitales, museos,exposiciones, danza)
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 54 /2018
89 ≥; 78≤
76
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
39
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Equidad de Género
Las y los servidores públicos de la Delegación Estatal en Michoacán perciben que tanto hombres como mujeres acceden con las mismas condiciones, posibilidades y oportunidades en percepciones, ascenso y promoción, además de que su trabajo lo consideran útil en beneficio de
la Institución.
87
84
81
90
85
88
155.- Considero que en mi área los puestos iguales dehombres y mujeres tienen asignadas las mismas
percepciones.158.- En mi área de trabajo existen las oportunidades deascenso y promoción de manera equitativa tanto para
mujeres como para hombres.
159.- En mi área nadie ha sido víctima de hostigamientosexual o acoso sexual.
160.- En mi área se considera que tanto hombres comomujeres realizamos un trabajo útil.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 55 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
40
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Igualdad y No Discriminación
Se percibe que las y los servidores públicos de la Delegación en Michoacán prestan sus servicios a todas las personas sin distinción, exclusión, restricción o preferencia. Asimismo, el trato que reciben de
sus superiores es con respeto, igualitario y sin discriminación, sin embargo consideran que no se cuenta con instalaciones adecuadas para personas con discapacidad.
86
86
89
73
83
88
156.- Creo que en mi área los mandos superioresrespetan las diferencias del personal sin importar suorigen étnico o nacional, sexo, edad, discapacidad o
condición social.157.- En mi área de trabajo el trato entre superiores,
subordinados y compañeros, siempre es Igualitario ysin Discriminación.
161.- En mi institución el trato con el público esIgualitario y libre de Discriminación.
162.- En mi institución existen las instalacionesadecuadas para personas con discapacidad.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 56 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
41
PTCCO MICH 2019
Se ha presentado eficacia en la capacitación y difusión de los valores ya que han sido comprendidos por las y los servidores públicos de la Delegación Estatal en Michoacán, por lo
cual se considera que la Institución está conformada por personas íntegras en su actuar.
Vivencia de Valores:Integridad
84
87
89
87
88
165.- Considero que los mandos superiores soncongruentes con lo que dicen y lo que hacen.
167.- En mi institución la Integridad de las y losservidores públicos es perceptible.
174.- Siento que los valores de la institución soncomprendidos y compartidos por el personal.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 57 / 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
42
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Interés Púbico
Las y los servidores públicos de la Delegación Estatal en Michoacán consideran que los trámites ofrecidos son simples de tal forma que permiten una mejor atención a la sociedad
,además que en todo momento se busca mejorar en la atención de las necesidades y expectativas del público por encima de interés o beneficios particulares.
85
85
86
87
86
88
123.- Considero que en mi área se busca la satisfaccióncolectiva por encima de interés o beneficios
particulares.124.- En la institución, percibo que los comentarios y
recomendaciones de los ciudadanos conducen amejoras en nuestros servicios.
125.- En mi institución se mejora constantemente laatención y los servicios para el público usuario.
126.- Los trámites que se utilizan en mi organización sonsimples y facilitan la atención.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 58 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
43
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Liderazgo
En este caso, la difusión y el reforzamiento del Código de Conducta ha arrojado buen resultado, ya que se percibe el compromiso de las y los servidores públicos de la Delegación Estatal en
Michoacán de ajustar su conducta para que impere en su desempeño una ética que responda al interés público.
91
89
89
90
93
163.- Conozco el Código de Conducta de miinstitución.
169.- En mi institución se fomenta la difusióny cumplimiento del Código de Conducta.
173.- Siento que hay compromiso de mijefe(a) hacia la integridad y el
comportamiento ético.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 59 /2018
89 ≥; 78≤
90
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
44
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Rendición de Cuentas
Se considera que los mandos superiores de la Delegación Michoacán asignan los recursos de forma transparente y racional y se manejan de manera responsable y austera. Por otra parte, se percibe que
se asume plenamente ante la sociedad y sus autoridades la responsabilidad de explicar y justificar sus decisiones y acciones al promover la rendición de cuentas.
87
85
85
86
89
139.- Considero que en mi área de trabajo sepromueve la rendición de cuentas.
143.- Existe compromiso de la alta direccióncon la asignación y uso transparente y
racional de los recursos.144.- Me parece que en mi institución se
manejan los recursos del área de maneraresponsable y austera.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 60 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
45
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Respeto
En la Delegación Estatal en Michoacán prevalece un ambiente basado en el respeto y en la confianza entre los superiores así como hacía los subordinados, fomentando en todo momento
un trato digno sin importar el nivel jerárquico.
87
89
90
89
91
148.- En mi área se fomenta el respetopor igual sin importar el nivel jerárquico.
152.- Mi jefe(a) me trata con respeto yamabilidad.
153.- Mis compañeras y compañeros enel área me tratan con respeto y
confianza.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 61 / 2018
89 ≥; 78≤
89
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
46
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Respeto a los
Derechos Humanos
El resultado positivo que han presentado las campañas de fomento a los derechos humanos se ve reflejado en este factor ya que gran parte del personal encuestado coinciden en que los compañeros
se conducen de acuerdo a la normatividad, debido a que en la Delegación Estatal en Michoacán se promueven, garantizan y respetan los derechos humanos.
89
88
88
88
91
164.- Considero que en mi área las y los servidorespúblicos se manejan de acuerdo a la normatividad,
rechazando la intimidación y el maltrato a los demás.
166.- En mi área de trabajo el respeto a los DerechosHumanos es promovido por las autoridades.
170.- En mi institución se hacen campañas de fomentorespecto a los derechos humanos.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 62 /2018
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
47
PTCCO MICH 2019
Vivencia de Valores:Transparencia
La percepción que prevalece en este factor es que las y los servidores públicos de la Delegación Michoacán protegen los datos personales que están bajo su custodia y privilegian el
principio de máxima publicidad de la información pública de manera permanente.
91
90
86
89
92
168.- En mi institución la protección dedatos personales se realiza de manera
responsable.171.- En mi institución se protegen los
datos personales de las usuarias yusuarios.
172.- Me parece que en mi área existecompromiso para difundir información
pública de manera permanente.
PROMEDIO FACTOR UR 336
PROMEDIO FACTOR PGR
FACTOR 63 /2018
89 ≥; 78≤
89
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
48
PTCCO MICH 2019
2. Análisis Cualitativo
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
49
PTCCO MICH 2019
Comentarios y Sugerencias
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
50
PTCCO MICH 2019
TOTAL COMENTARIOS: 18
Las y los servidores públicos encuestados externaron 18 comentarios, de los cualesúnicamente 5 se refieren a diferentes factores, como es el caso del personal que se sientemotivado en su área de trabajo, asimismo se considera que la Institución es equilibrada einclusiva ya que favorece la compactación del horario. Todos los comentarios se tomaron encuenta en la elaboración de las prácticas de transformación.
Factor 42 Equilibrada
Factor 46 Inclusiva
Factor 47 Motivada
1
1
3
5 COMENTARIOS DELEGACION ESTATAL EN MICHOACAN ECCO / 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
51
PTCCO MICH 2019
TOTAL COMENTARIOS: 18
De los 18 comentarios expresados, 13 destacan en quejas y sugerencias respecto a mejorar lossueldos, el horario de trabajo, las instalaciones de la Delegación y que sea más breve la encuesta,asimismo para felicitar y agradecer a la Secretaría de la Función Pública y a la Institución por sertomados en cuenta para externan sus opiniones en este tipo de encuesta. 1 comentario no aplica yaque se abstuvieron de opinar.
FELICITACION28%
SUGERENCIA39%
QUEJA22%
NO DESEO OPINAR
5%
OTRO6%
13 COMENTARIOS DESTACADOS DELEGACION ESTATAL EN MICHOACAN ECCO / 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
52
PTCCO MICH 2019
Cabe destacar que de los 18 comentarios registrados, 11 servidoras y servidores públicosexternaron su opinión hacía la aplicación de la encuesta, sin embargo, 5 sugieren aumento desueldo, reducir aún más el horario y mejorar los señalamientos para personas condiscapacidad.
ENCUESTA, 11, 69%
AUMENTO DE SUELDO, 3, 19%
REDUCIR HORARIO
LABORAL, 1, 6%
MEJORAR SEÑALAMIENTOS DE
PERSONAS CON DISCAPACIDAD, 1, 6%
16 COMENTARIOS POR TEMA ESPECÍFICO DELEGACIÓN ESTATAL EN MICHOACÁN ECCO / 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
53
PTCCO MICH 2019
3. Análisis Comparativo
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
54
PTCCO MICH 2019
3.1. Comparación de resultados entre la institución
y la Delegación Michoacán
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
55
PTCCO MICH 2019
El puntaje promedio de cada uno de los factores obtenido por la Delegación Estatal en Michoacán seencuentra por debajo del promedio de la Institución a nivel nacional, presentándose así una ventanade oportunidad para la elaboración de las Prácticas de Transformación. En 2016, el Factor 54 EntornoCultural y Ecológico presentó un promedio de 69, mientras que éste año se superó en 7 puntos.
85 86 87 88
83 84
78
89 88
82
8689
76
8583
87 86
90
8689 88 89
87 88 89 8886
88
81
92 91
83
8890
82
88 88 88 88
93
8991 91 92
70
75
80
85
90
95
COMPARATIVO DELEGACIÓN MICHOACÁN VS FGR 2018
DELEGACION MICHOACAN PGR
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
56
PTCCO MICH 2019
9694
9291
9191
919191
90909090
898989
8989
88888888
8787
8686
8685
8584
8383
SonoraNuevo León
SinaloaChiapasYucatán
CoahuilaAguascalientes
PueblaTabasco
TamaulipasMorelosTlaxcala
VeracruzNayarit
QuerétaroZacatecas
DurangoQuintana Roo
Guanajuato Jalisco
CampecheCiudad de México
GuerreroChihuahua
Baja California SurSan Luis Potosí
ColimaEstado de México
MichoacánHidalgo
Baja CaliforniaOaxaca
COMPARATIVO DELEGACIONES ESTATALES / ECCO / PGR / 2018
La gráfica muestra que la Delegación Estatal en
Michoacán cuenta con una calificación promedio total de 85, ocupando el lugar 29
de las 32 Delegaciones, identificando áreas de
oportunidad que se atenderán a través de
prácticas de transformación que permitan mejorar el
ambiente de trabajo.
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
57
PTCCO MICH 2019
8483
85
78
85 85
94
85
70
75
80
85
90
95
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
PR
OM
ED
IO
AÑO
COMPARATIVO HISTÓRICODELEGACIÓN ESTATAL MICHOACÁN
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
58
PTCCO MICH 2019
3.2. Resultados Delegación Michoacán 2016 Vs. 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
59
PTCCO MICH 2019
9592
9292
9291
909090
8989898989
88888888
8787
8686
858585
8383
8282
8181
80
SonoraChiapas
TabascoTlaxcala
GuerreroSinaloa
Quintana RooTamaulipas
PueblaNuevo León
MorelosYucatán
CampecheGuanajuato
Distrito FederalVeracruz
ColimaZacatecas
JaliscoNayarit
CoahuilaMichoacán
AguascalientesSan Luis PotosíBaja California
HidalgoChihuahua
OaxacaMéxico
QuerétaroDurango
Baja California Sur
ECCO_ Índice Promedio Delegaciones Estatales PGR / 2016
9694
9291
9191
919191
90909090
898989
8989
88888888
8787
8686
8685
8584
8383
SonoraNuevo León
SinaloaChiapasYucatánCoahuila
AguascalientesPuebla
TabascoTamaulipas
MorelosTlaxcala
VeracruzNayarit
QuerétaroZacatecas
DurangoQuintana Roo
Guanajuato Jalisco
CampecheCiudad de México
GuerreroChihuahua
Baja California SurSan Luis Potosí
ColimaEstado de México
MichoacánHidalgo
Baja CaliforniaOaxaca
COMPARATIVO DELEGACIONES ESTATALES / ECCO / PGR / 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
60
PTCCO MICH 2019
86 85
88 87
80
88
81
92
89
81
8789
69
90
87 86 85
92
88
91 90 9085 86 87 88
83 84
78
89 88
82
86
89
76
8583
87 86
90
86
89 88 89
60
65
70
75
80
85
90
95
RESULTADO DELEGACIÓN ESTATAL MICHOACÁN 2016 VS 2018
2016 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
61
PTCCO MICH 2019
3.3. Efectividad del PTCCO2017-2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
62
PTCCO MICH 2019
Efectividad del último PTCCO. Es un índice queconsiste en comparar las prácticas cumplidas contralas registradas del año inmediato anterior.
No. de prácticas cumplidas en 2018
No. de prácticas registradas en 2018 X 100 = % de efectividad
PTCCO DELEGACIÓN MICHOACÁN 2017-2018
7 prácticas cumplidas en 2018X 100 = 63.63% de efectividad
11 prácticas registradas en 2018
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
63
PTCCO MICH 2019
1 práctica registrada en 2018
1 práctica cumplida en 2018
100% de efectividad
X 100 = 100% de efectividad
Factor XXV
Aplicar eficientemente los Recursos de las Tecnologías de información y Comunicaciones
Factor XColaboración y Trabajo en Equipo
1 práctica cumplida en 2018
1 práctica registrada en 2018X 100 = 100% de efectividad
Liderazgo y Participación
1 práctica cumplida en 2018
1 práctica registrada en 2018X 100 = 100% de efectividad
1 práctica cumplida en 2018
1 práctica registrada en 2018X 100 = 100% de efectividad
Factor IXBalance Trabajo-Familia
4 prácticas cumplidas en 2018
4 prácticas registradas en 2018X 100 = 100% de efectividad
1 práctica registrada en 2018
Factor XVII
Impacto de la Encuesta en mi Institución
Factor VII
Disponibilidad de Recursos
1 práctica cumplida en 2018
1 práctica registrada en 2018X 100 = 100% de efectividad
Enfoque a Resultados y Productividad
1 práctica cumplida en 2018X 100 = 100% de efectividad
1 práctica registrada en 2018
Equidad y Género
1 práctica cumplida en 2018 X 100 =
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
64
PTCCO MICH 2019
4. Definición de Objetivos Estratégicos.5. Definición de Prácticas de Transformación.6. Calendarización de Prácticas de Transformación.
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
65
PTCCO MICH 2019
Las Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2019(PTCCO), se elaboraron con el objetivo de diseñar acciones factibles yviables que permitan hacer efectivos los cambios identificados, paramejorar el Clima y Cultura Organizacional de la Delegación Estatal enMichoacán, tomando en cuenta los resultados y comentarios de laEncuesta 2018.
Las prácticas de transformación se enfocan a los factores y reactivoscuya puntuación se ubicó en el umbral inferior igual a 78 puntos omenores.
89 ≥; 78≤
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
66
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
67
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
68
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
69
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
70
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
71
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
72
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
73
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
74
PTCCO MICH 2019
Coordinación de Planeación y AdministraciónDirección General de Recursos Humanos y Organización
75
PTCCO MICH 2019