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ResponsabilidadForever Living Products

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Nuestro Programa de Hoy

ResponsabilidadWilliam J. Bennett

Paradigmas de InterdependenciaStephen R. Covey

Gerentes ÁguilaPremios y Requisitos

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Responsabilidad

¿Qué es?...

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Responsabilidad

Capacidad de responder, dar cuenta de nuestros actos.

Ser plenamente dueños de nuestros poderes.

Un sentido débil de la Responsabilidad non debilita la misma.

Llegamos a ser lo que somos mediante las decisiones que tomamos.

Requiere de Obediencia, la Práctica y el Ejemplo.Nuestra primer responsabilidad es la coherencia.

El Libro de las Virtudes

1993

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1993

Una multitud vuelve al individuo impenitente e irresponsable.

O al menos reduce al mínimo su sentido de la responsabilidad

Conduce a una RecompensaLa cual conduce a una mayor responsabilidad

Los Pequeños Deberes nos preparan para enfrentar los grandes.

Un puesto elevado, implica grandes responsabilidades.

La Justicia consiste en la gente que asume sus

obligaciones.Evita negar la culpa


Responsabilidad

Nuevo León


1993

Las Virtudes de cada ciudadano determina el carácter del Estado, no solo las leyes.

Criar hijos consiste en enseñarles a ser buenos padres.

Una creencia es una responsabilidad.

Respetar, Preservar y Defender los derechos de los demás.


“La Obediencia es la madre del éxito y está

desposada con la seguridad”

Esquilo

Responsabilidad

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“Si estuvieras ocupado en lo correcto,esta ocupación no te daría tiempo

para acusar sin pausa a un semejantepor estar ocupado en lo incorrecto.”

Si estuvierasWilliam J. Bennett

“Si estuvieras ocupado siendo amable,sin advertirlo, pronto hallarías

que no tienes tiempo de acordartede que alguien fue rudo contigo.”

“Si estuvieras ocupado en tu alegría,y alentando a la gente que está triste,aunque tu corazón doliera un poco,

pronto olvidarías de notarlo.”“Si estuvieras ocupado siendo bueno,y actuando del mejor modo posible,no tendrías tiempo de echar culpas

a otros que hacen todo lo que pueden.”

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Paradigmas deInterdependencia

Stephen R. Covey

Los 7 hábitosde las personasaltamente efectivas1989

Cuenta Bancaria Emocional1. Comprender al Individuo2. Prestar atención a las pequeñas cosas3. Mantener los Compromisos4. Aclarar las expectativas5. Demostrar Integridad Personal

Producción / Capacidad de ProducciónNo hay atajos

6. Disculparse sinceramente cuando realiza un reintegro

Responsabilidad

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GerentesÁguila

Premios y Requisitos

Responsabilidad

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Gerentes Águila¿ Quienes son ?

1. Gerente Reconocido2. Estar Activo3. Bono de Liderazgo4. 720 CC (100 Nuevos) / Patrocinar Gerentes Águila5. Apoyar y Participar en las Reuniones Locales y Regionales.

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Gerentes ÁguilaGerente Reconocido

3. Si se genera un Gerente en ese periodo…

2. Estar Activo en ese periodo.

1. Generar 120 cc Personales y No-Gerenciales en 2 meses consecutivos. 25 CC

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Gerentes ÁguilaEstar Activo

2. Manténgase Siempre Áctivo

El Ciclo del Éxito

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Gerentes ÁguilaBono de Liderazgo

12 CCPersonales

No - Gerenciales

25 CCEl Mes Anterior

25 CCEl Mes Anterior 25 CC

El Mes Anterior

8 CCPersonales

No - Gerenciales

4 CCPersonales

No - Gerenciales

GerenteReconocido

Nuevo León

Gerentes ÁguilaPuntos y Patrocinio

Existente Grupo No-Gerencial

Nuevo Grupo No-Gerencial

100 cc

720 cc

Gerentes Gema

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Gerentes ÁguilaApoyo en Reuniones

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