reporte de sostenibilidad de banano€¦ · objetivos de desarrollo sostenible y principios del...

100% DE PLANTACIONES

en Perú operan con estándares internacionales

para la producción de banano orgánico

11,150PERSONAS

se beneficiaron direc-tamente con nuestros programas sociales enfocados en salud

6,378 TRABAJADORES

capacitados en temas técnicos, humanos e institucionales

19,612TONELADAS

de bananotransformadas para

productos alimenticios

SOSTENIBILIDADDE

2018Banano

REPORTE DE

100% GLOBAL G.A.P.

certificados

100% RAINFOREST

ALLIANCEGuatemala y Ecuador

El banano es el cuarto

cultivo alimentario más

importante del mundo, por

su impacto económico y su

aporte nutricional.

Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación: www.fao.org

Objetivos de Desarrollo Sostenible yPrincipios del Pacto Mundial de Naciones Unidas

Nuestra empresa

Presencia global

Principales logros de sostenibilidad 2018

Nuestra gente

Nuestras comunidades

Nuestro planeta

Innovación e infraestructura

Cumplimiento y ética empresarial

Certificaciones internacionales

Más allá de sembrar una semilla

Aliados estratégicos

Global Reporting Initiative

Tabla de Contenido

03

06

09

45

12

48

14

53

23

57

63

33

60

02

Reporte de Sostenibilidad de Banano 2018

Es por esto que es de gran orgullo presentarles nues-

tro quinto reporte de sostenibilidad que contiene los

principales logros durante el 2018.

Hemos comprobado que la única manera de diferenciarse

es a través de un modelo de negocio sostenible, es decir,

generar un impacto positivo en la sociedad y medio am-

biente; buscamos transformar el sector agroindustrial y así

también ser responsables hacia a todos nuestros grupos

de interés, promoviendo el desarrollo en los lugares don-

de operamos.

Nos hemos sumado a los Principios del Pacto Mundial pro-

movido por Naciones Unidas, con el fin de operar de una

forma responsable. Esto a través de Diez Principios Univer-

sales sobre Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio

Ambiente y Lucha Contra la Corrupción. Así también hemos

jugado un rol activo en implementar prácticas innovadoras

que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible;

los cuales nos han servido como guía para operar de una

forma transparente y responsable.

La generación de empleo a más de 13,000 personas nos

compromete a trabajar por un cumplimiento más allá del

100% en temas laborales, ambientales y sociales; para po-

der así garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

Hemos sido reconocidos por una de las cadenas minoris-

tas más grandes a nivel mundial, por la implementación de

una estrategia integral de desarrollo sostenible, lo cual nos

orgullece de gran manera, ya que es gracias a un equipo

de trabajo comprometido y dedicado hacia los objetivos de

la empresa.

Continuaremos en la participación activa por contribuir al

bien común a través de acciones basadas en nuestros ejes

de Responsabilidad Social, enfocados en las personas,

medio ambiente y ética empresarial; así como también de

seguir impulsando el crecimiento sostenible y responsable

de la empresa para diferenciarnos en el mercado y generar

impactos positivos en la agroindustria.

CEO

AgroAmérica

Buscamos continuar y mejorar

nuestra posición en el mercado,

mantener la competitividad y seguir

siendo referencia en la agroindustria.

EstimadoLector

03

Nuestra Empresa

Somos una corporación

familiar; líder, diversificada

y verticalmente integrada

en el negocio de

alimentos y agricultura.

NUESTRA EMPRESA

04


EN AGROAMÉRICA estamos comprometidos con

el éxito y desarrollo de nuestros grupos de interés

involucrados y enfocamos nuestros esfuerzos en

producir productos de forma responsable, eficiente

en el uso de recursos e implementación de prác-

ticas para reducir la huella ambiental.

Desde nuestros inicios en 1958, nos hemos convertido en una

de las corporaciones agroindustriales líderes más grandes

de la región, con operaciones en:

Somos parte del desarrollo de

nuestras comunidades desde finales de la década

de los cincuenta.

Producción, transporte y distribución de frutas tro-picales, especialmente bananos (convencionales y orgánicos). Contamos con una compañía propia de transporte y logística.

Producción y procesamiento de aceites tropicales.

Un portafolio de inversiones en compañías líderes en agricultura de alta tecnología, energía renovable, restaurantes y entretenimiento.

Ser una compañía agroindustrial de clase mundial, en calidad,

productividad, rentabilidad y responsabilidad corporativa.

Ser una corporación agroindustrial de clase mundial, dedica-

da a proveer a sus clientes y al mundo comida de calidad con

los estándares internacionales más altos y que contribuya

al desarrollo socioeconómico de la región.

NUESTRA MISIÓN

NUESTRA VISIÓN

Ofrecemos empleo digno a más de 13,000 hombres y mu-

jeres que contribuyen al desarrollo socioeconómico de sus

respectivos países.

Estados Unidos

Ecuador

Guatemala

Perú

Panamá

Costa Rica

México

Europa

Nuestras principales áreas de negocio son:

nuestraempresa

En AgroAmérica contamos con prácticas ambientales para

el uso eficiente de los recursos naturales que al mismo

tiempo garantizan la eficiencia de la producción.

05

Nuestra Empresa

VALORESNUESTROS

Perseverancia

Generosidad

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Honradez

Nos hemos enfocado en cinco ejes sobre los cuales buscamos contribuir al bien común, im-plementando acciones que nos permitan ser sostenibles en el tiempo basadas en iniciativas promovidas por Naciones Unidas.

Nuestra gente

Nuestrascomunidades

Nuestroplaneta

Certificacionesinternacionales

Cumplimientoy ética

empresarial

Proactividad y Dedicación

nuestros ejes de responsabilidadsocial corporativa

06


6


Objetivos de Desarrollo

Sostenible y Principios

del Pacto Mundial

de Naciones Unidas

Para la elaboración del

reporte hemos tomado

como referencia las

iniciativas de Naciones

Unidas por promover en

las empresas un modelo

de operación responsable.

07

Objetivos de Desarrollo Sostenible y Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas

06


6


OBJETIVOS De Desarrollo Sostenible

EN AGROAMÉRICA

Nuestras acciones están enfocadas en los Objetivos de

Desarrollo Sostenible, impulsados por la Asamblea General

de Naciones Unidas, en la resolución 70/1:

Transformar nuestro mundo:

La agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

Representan una agenda de acción para los próximos doce

años, en donde los países que integramos Naciones Unidas,

tenemos el compromiso de intensificar esfuerzos por poner

fin a la pobreza en todas sus formas, reducir desigualdad

y luchar contra el cambio climático.

A continuación, se presenta el aporte que hemos tenido

a nivel:

・Económico ・Social ・Ambiental

Implementando acciones que contribuyen a los Objetivos

de Desarrollo Sostenible, las cuales se detallarán más ade-

lante en el reporte.

Dimensión

Económica

Social

Ambiental

Contribución de AgroAmérica a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

FIN DE LA POBREZA

TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO

ECONÓMICO

INDUSTRIA, INNOVACIÓN E

INFRAESTRUCTURA

REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES

PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES

SÓLIDAS

ALIANZAS PARA LOGRAR

LOS OBJETIVOS

HAMBRE CERO

SALUD Y BIENESTAR

EDUCACIÓN DE CALIDAD

CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO

ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE

PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES

ACCIÓN POR EL CLIMA

VIDA SUBMARINA VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES

IGUALDAD DE GÉNERO

http://desarrollohumano.org.gt/ods/cuales-son-los-ods/

Para la elaboración del reporte hemos tomado como refe-

rencia movimientos promovidos por Naciones Unidas sobre

prácticas para mejorar el planeta y así reportar nuestras

acciones que contribuyen a un desarrollo sostenible: Objeti-

vos de Desarrollo Sostenible y Principios del Pacto Mundial.

08


PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIALde Naciones UnidasEN AGROAMÉRICA

Hemos alineado nuestra estrategia de sostenibilidad a los

diez principios Universales del Pacto Mundial de las Na-

ciones Unidas sobre:

・Derechos Humanos・Normas laborales ・Medio ambiente ・Lucha contra la corrupción

Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Derechos Humanos

1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos

fundamentales reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

2. Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la

vulneración de los derechos humanos.

Normas laborales

3. Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo

del derecho a la negociación colectiva.

4. Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o

realizado bajo coacción.

5. Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.

6. Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el

empleo y la ocupación.

Medio ambiente

7. Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio

ambiente.

8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor respon-

sabilidad ambiental.

9. Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respe-

tuosas con el medioambiente.

Lucha contra la corrupción

10. Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas

extorsión y soborno.

08


En AgroAmérica

trascendemos fronteras

exportando productos de

alta calidad con estándares

internacionales.

PRESENCIA global

10


empleos directos

10,94129

GuatemalaEcuadorPerú


plantas empacadorasde banano ubicadas en

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LOCALES

Que nos abastecen de los distintos recursos e insumosque requerimos en las operaciones.

2,948

planta procesadorade banano

Con la más alta tecnologíapara elaboración de productos alimenticios.

1

En nuestrasoperaciones debanano durantetodo el año en

18Estados Unidos CanadáTrinidad y TobagoChileArgentinaBélgicaPoloniaRusiaHolandaAlemaniaInglaterraItaliaUcraniaTurquíaAustraliaJapónChinaSudáfrica

PAÍSES a los queexportamos

Contribuimos con:

FIN DE LA POBREZA

TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA

PRESENCIAglobal

Distribuimos nuestro producto a las cadenas minoristas más grandes a nivel mundial.

11

Presencia global

empleos directos

10,94129



plantas empacadorasde banano ubicadas en

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LOCALES

Que nos abastecen de los distintos recursos e insumosque requerimos en las operaciones.

2,948

planta procesadorade banano

Con la más alta tecnologíapara elaboración de productos alimenticios.

1

En nuestrasoperaciones debanano durantetodo el año en

18Estados Unidos CanadáTrinidad y TobagoChileArgentinaBélgicaPoloniaRusiaHolandaAlemaniaInglaterraItaliaUcraniaTurquíaAustraliaJapónChinaSudáfrica

PAÍSES a los queexportamos

El banano es el cuarto cultivo alimentario más im-

portante del mundo, por su impacto económico y su

aporte nutricional asimismo es el más vendido en

supermercados.*

Las exportaciones de banano en Latinoamérica en-

tre el 2016–2018, alcanzó un promedio anual de 13

millones de toneladas que representan el 80% del

banano a nivel mundial.*

económicaCONTRIBUCIÓN

*Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación **Fuente: Asociación de Productores Independientes de Guatemala

3 azúcares naturales

Vitaminas B y C

Valor energético

Sales minerales:・hierro・fósforo・potasio・calcio

Previene enfermedades como:・anemia・presión arterial o úlcera

Alimento altamente digestivo que favorece la secreción de jugos gástricos

del bananoVALOR NUTRICIONAL

En Guatemala el sector de banano genera más de

40,000 empleos directos y 150,000 empleos indi-

rectos, lo cual dinamiza las economías locales.**

Ecuador es el mayor exportador de banano en el

mundo; su producción y comercio ofrece empleo

directo a una cifra estimada de 380,000 personas.*

Perú representa el 3% de la producción mundial

del banano orgánico.*

Guatemala, Ecuador y Perú:

Principales logros de sostenibilidad

2018

A continuación, se

presentan los principales

logros alcanzados en

materia de sostenibilidad,

enfocados a nuestros cinco

ejes de Responsabilidad

Social Corporativa.

Nuestra gente

Nuestro planeta

Cumplimiento yética empresarial

Política anticorrupción basada en Foreign Corrupt Practices Act -FCPA- de

Estados Unidos y UK Bribery Act del Reino Unido

CertificacionesInternacionales

El salario promedio de AgroAmérica excedió

el living wage en un

17%

por tecnologías implementadas

50%reducción

uso de agua8

estacionesmeteorológicas instaladas

áreas forestales conservadas

48hectáreas

Producción de BANANO ORGÁNICO

se capacitaron en temas técnicos,

humanos e institucionales

6,378trabajadores

71%trabajadores

pertenecen a la Cooperativa

de ahorro y crédito

61alumnos

164alumnos

hijos de trabajadores, estudian en la escuela

de AgroAmérica

de la escuela de AgroAmérica se han

graduado del nivel primario

18reservorios

permiten captar agua durante el invierno y

usarla para riego

19,612TONELADAS DE BANANO

transformadas paraproductos alimenticios

7mesas técnicasde cuencas para el uso

eficiente del agua

Participamosactivamente en

100%plantaciones EN PRODUCCION

Guatemala y Ecuador

Certificadas Rainforest Alliance

100%plantaciones EN PRODUCCION

Guatemala, Ecuadory Perú

CertificadasGlobal G.A.P.

100%plantaciones de banano orgánico

Certificadas con los sellos: USDA Organic, European Comunity Regulation for Organic Production y Japanese Agricultural Standard

Reconocimiento “Grower of the year 2018” por una de las cadenas minoristas europeas más grandes a nivel mundial

capacitados en políticas ambientales, sociales

y labores

4,934trabajadores

capacitados para uso de línea ética para reclamos

4,157trabajadores

capacitados sobrecódigo de ética

3,789trabajadores

NuestrASCOMUNIDADES

participaron en programaspara reducir la mortalidad

materno-infantil

niños608321

madresparticiparon en el programa

de merienda nutritiva

13escuelas

4,468alumnos

5,753pacientes

trabajadores y comunidadesfueron atendidos en el Centro de

Desarrollo Humano de AgroAmérica

72proyectos

de Gestión Comunitaria

Se realizaron

PRINCIPALES LOGROS de SOSTENIBILIDAD EN EL 2018

13

14


Nuestra gente

En AgroAmérica

contribuimos a promover

el crecimiento económico

en los lugares donde

operamos y el trabajo

decente para todos.

15

Nuestra gente

14


Contribuimos con:

FIN DE LA POBREZA


Metodológicamente se analizó la cantidad y la calidad de sus

gastos, para evaluar si los trabajadores recibían un salario

que les permitiera vivir dignamente.

El estudio nos ha permitido comprender mejor la realidad

sociocultural de nuestros trabajadores y sus familias, para

determinar la dirección y el enfoque de nuestros proyectos

de desarrollo sostenible.

Los resultados en el 2018 confirmaron que un colaborador

de AgroAmérica, trabajando el número de días requeridos

por la ley, recibe un ingreso suficiente para vivir dignamente

con su familia: El salario promedio de AgroAmérica excedió elliving wage en un 17%.

dignoSALARIO

AGROAMÉRICA

Promueve brindar un salario digno a los trabajadores, a

través de la medición de living wage para establecer los

ingresos que un individuo necesita para mantener a su fa-

milia en un momento y lugar específico, de forma que ese

individuo pueda llevar una vida plena y digna.

En Guatemala llevamos a cabo una investigación dentro del

concepto de living wage, para pagar a nuestros trabajadores

un salario digno y apropiado, promoviendo su bienestar y

el de quienes les rodean.

El cálculo del living wage se realizó, con ayuda de una firma

especializada que recolectó los datos de los ingresos de

los trabajadores, y los combinó con la información de sus

gastos en las comunidades donde residen (los datos se ven

afectados por variables, tales como la inflación). El estudio

fue realizado en la zona suroccidente de Guatemala.

• El salario promedio de AgroAmérica excedió el living

wage en un 17% y está arriba del salario mínimo en un

65%

• En relación al PIB Per Cápita, el salario promedio de

AgroAmérica está en un 74% arriba del monto definido

por el Banco de Guatemala (www.banguat.gob.gt)

16


• Préstamos y ahorros con intereses más favorables

que las tasas del mercado

• Acceso a créditos

• Beneficios de servicios funerarios

• Alimentos y productos básicos a un precio del 15-25%

menor al del mercado

CAPACITACIONES

Contribuimos con:

FIN DE LA POBREZA


Una cooperativa es un grupo de personas con organización

propia, debidamente legalizada, que trabaja para cumplir

los objetivos comunes y las aspiraciones de sus miembros.

Impulsamos una cooperativa de ahorro y crédito llamada

“Mi Gente”, a la cual pertenecen el 71% de nuestros traba-

jadores y cuenta con los siguientes servicios:

Bajo los principios de asociación libre y participación demo-

crática, la organización cooperativa contribuye al bienestar

de los trabajadores y sus operaciones inciden en un mejor

uso y rendimiento de sus ingresos que posibilita una vida

digna para los trabajadores, sus familias y comunidades.

44% de socios fueron capacitados sobre los beneficios y

servicios de la cooperativa.

Durante el año se realizaron 8 eventos en los que se ven-

dieron diversidad de productos:

• Motocicletas

• Útiles escolares

• Electrodomésticos

• Teléfonos móviles

Con el fin de brindarles acceso a los asociados a precios

más bajos que el mercado.

Contribuimos con:


En AgroAmérica nos preocupamos por formar a nuestros

trabajadores y facilitarles la oportunidad de realizar mejor

su trabajo, obtener crecimiento personal y promover la iden-

tificación hacia la empresa.

Los principales temas que se han capacitado son:

• Misión y visión de la empresa

• Valores corporativos

• Políticas internas

• Beneficios a trabajadores

• Orden y limpieza

• Inducción General

• Trabajo en equipo

• Temas laborales

• Seguridad y Salud Ocupacional

• Guía disciplinaria

• Código de ética

• Derechos Humanos

• Línea ética

COOPERATIVA de ahorroy crédito

Zona Suroccidente y Costa Sur

En la cooperativa los trabajadores tienen acceso a productos con un menor precio al del mercado.

17

Nuestra gente

16


SEGURIDAD Y SALUD

Contribuimos con:

se capacitaron en temas técnicos,humanos e institucionales

6,378TRABAJADORES

En el 2018


SALUD Y BIENESTAR

En AgroAmérica contamos con una política de Seguridad y

Salud Ocupacional para brindar un lugar seguro de trabajos

a través de prácticas preventivas en las labores.

OCUPACIONAL

Atención médica en el lugar de trabajoEn AgroAmérica nos aseguramos de brindar a los trabaja-

dores condiciones óptimas de salud en su lugar de trabajo y

el acceso a servicios médicos. Contamos con profesionales

de la enfermería que diariamente evalúan a los trabajadores

que lo requieren, ya sea por consultas de salud preventiva,

primeros auxilios y/o enfermedades comunes.

Contamos con 12 dispensarios médicos para brindar a los

trabajadores atención médica en su lugar de trabajo y durante

el 2018 se atendieron 17, 703 casos médicos, de los cuales

el 89.4% representan enfermedades comunes.

Se cuenta con un software que se alimenta y actualiza

mensualmente, lo cual permite identificar las enfermeda-

des, accidentes y lesiones más comunes permitiéndonos

implementar acciones correctivas y preventivas.

Capacitación sobre manejo y uso correcto de extintores.

18


PREVENCIÓN DE VIH/SIDAen el lugar de trabajoContribuimos con:


SALUD Y BIENESTAR

Estamos comprometidos con la prevención y combate del

VIH/SIDA. A partir del 2011, implementamos una política de

prevención de la enfermedad en todas nuestras operaciones,

para beneficiar a los trabajadores y a sus familias.

Ofrecemos a nuestros trabajadores, tanto operativos como

administrativos, la oportunidad de capacitarse en crear con-

ciencia y prevenir el VIH. Los trabajadores se han convertido

en replicadores en todas las unidades productivas de la

empresa.

El programa de entrenamiento incluye:

• Concientización del VIH

• Conceptos técnicos

• Valores humanos

• Transmisión del VIH

• Respeto y tolerancia con aquellos

que estén infectados por el VIH

El énfasis principal de esta política es sensibilizar sobre el

VIH/SIDA y ayudar a nuestros trabajadores a tener una ma-

yor comprensión de su sexualidad para que puedan tomar

decisiones libres, informadas y responsables. Durante 2018, se capacitó a 8,572 trabajadores en temas

de Seguridad y SaludOcupacional.

• Uso de Equipo de Protección Personal

• Normas de protección personal

• Brigadas de emergencia

• Primeros auxilios

• Manejo y uso correcto de extintores

• Manual de emergencias

• Simulacros de evacuación

• Peligros ergonómicos

• Uso adecuado de herramientas de trabajo

• Orden y limpieza en el lugar de trabajo

Durante el 2018, se capacitó a 2,448 trabajadores en temas relacionados con el VIH/SIDA; de los cuales un 48% se realizó la prueba de VIH/SIDA.

Comités de Seguridad y Salud Ocupacional -CSSO- Contamos con CSSO conformados por más de 100 traba-

jadores; quienes tienen como función llevar a la práctica el

programa de gestión de prevención de riesgos ocupacionales

en la empresa. Se cuenta con más de 50 brigadas con-

formadas por trabajadores organizados y capacitados para

responder a emergencias, identificar y minimizar los riesgos.

Capacitaciones en Seguridad y Salud Ocupacional -SSO-En AgroAmérica estamos comprometidos a ofrecer un lugar

libre de riesgos, para el efecto se implementan controles

internos que eviten peligros, lesiones, riesgos o enferme-

dades que puedan ser causadas por las labores realizadas.

Los principales temas en que se capacitó sobre -SSO- fueron:

19

Nuestra gente

18


Hemos realizado las siguientes actividades para mantener la relación con las organizaciones sin-

dicales más grandes y antiguas de la región en Guatemala y a nivel internacional:

• Visitas de organizaciones sindicales a nivel nacional e

internacional a las operaciones de AgroAmérica

• Firmamos acuerdos para brindar formación sindical orien-

tada a buscar desarrollo sostenible

• Hemos participado en foros internacionales y presentado

proyectos de impacto laboral en reuniones sindicales

GENERACIÓN DE EMPLEOa mujeresContribuimos con:

Contribuimos con:

IGUALDAD DE GÉNERO

En AgroAmérica velamos por la participación y empodera-

miento de las mujeres, a través de la generación de empleo,

para que puedan crecer profesionalmente y llevar desarrollo

a sus familias y comunidades.

Igualdad de género en el lugar de trabajo

A continuación se presentan los porcentajes de mujeres que

laboran en la empresa; lo cual demuestra su participación

plena y efectiva y la igualdad de oportunidades.

• 51% de trabajadores en plantas empacadoras son mujeres

• 5% de los trabajadores en campo son mujeres

• 17% de nuestros trabajadores en campo y planta son mujeres

• 17% de nuestro comité ejecutivo son mujeres

• 80 trabajadoras gozaron de sus derechos por maternidad

El Presidente de la República de Guatemala, la Primera dama

de la nación y el Ministro de trabajo, entregaron la “Orden

de Excelencia laboral 2018” a 33 trabajadoras del sector

agrícola, comercial, industrial y de servicios a nivel nacional.

Orden de la excelencia laboralEl Ministerio de Trabajo y Previsión Social de Guatemala, en

el marco de la Conmemoración del Día Internacional de la

Mujer promovido por Naciones Unidas, ha instituido mediante

el Acuerdo Ministerial 124-2004, la entrega de la “Orden de

Excelencia Laboral 2018” a mujeres trabajadoras.

Las empresas de los sectores agrícolas, comerciales, indus-

triales, servicios, agroindustria y del sector gubernamental

postulan a trabajadoras para que participen en dicho certa-

men, como un reconocimiento al esfuerzo realizado en el

desempeño de sus labores.


ECONÓMICO


SÓLIDAS

En AgroAmérica hemos mantenido una relación de diálogo con organizaciones sindicales nacionales e internacionales; así como también con organismos que a nivel mundial velan por el bienestar laboral y social. Con el objeto de tener una apertura a la transparencia y dar a conocer el modelo de negocio sostenible que practicamos. Actualmente contamos con un 5% de tra-bajadores que están vinculados bajo los principios de libre asociación y participación democrática.

APERTURA A PRINCIPIOS DE LIBRE ASOCIACIÓN yparticipación democrática

Seis trabajadoras de AgroAmérica recibieron la “Orden de

Excelencia laboral 2018” por su iniciativa, capacidad,

disciplina, eficiencia, eficacia, trayectoria, esfuerzo, atención al

público, puntualidad, compañerismo y solidaridad.

20


participaron en 8 sesiones

110PADRES Y MADRES

DE FAMILIA

Durante 2018

• Importancia de la familia

• Formación en valores

• Técnicas de educación a los hijos

• Salud preventiva: prevención de dengue, malaria

y chikungunya, higiene personal e importancia

de la purificación del agua

• Educación vial

El programa de escuela para padres tuvo duración de 32

horas durante el año.

ESCUELA PARA HIJOSde trabajadoresContribuimos con:




En el 2010 AgroAmérica inauguró una escuela ubicada en la

zona suroccidente de Guatemala para hijos de trabajadores,

con el fin de brindarles educación de alto nivel y generar más

desarrollo para sus familias.

Los principales temas impartidos en la escuela para padres

fueron:

La fundación cuenta con una vasta experiencia en el uso

de una metodología que potencia la participación activa de

los estudiantes y las experiencias creativas y pedagógicas

innovadoras.

Capacitación a maestros Se capacita constantemente a los maestros de la escuela

en temas de herramientas de evaluación, metodología de

enseñanza, estándares y técnicas de lectura, talleres de plani-

ficación, trabajo en equipo, comunicación efectiva, autoestima

y liderazgo. Durante el 2018 se realizaron 8 capacitaciones

a los maestros para reforzar la metodología de enseñanza

y nuevas prácticas.

Programa de escuela para padres de familia Se ha fundado con el objetivo de educar e involucrar a los

padres y madres de familia en actividades de desarrollo inte-

gral; a través de capacitaciones que se realizan durante el año.

Fundación para la educación privada en el área rural AgroAmérica tiene conve-

nio con la Fundación para

la Educación Privada en

el Área Rural; con el fin de obtener los servicios de aseso-

ramiento, servicio de administración, monitoreo y operación

de la escuela.

• Actualmente estudian 164 alumnos que cursan niveles de

Pre-primaria y Primaria

• Se promueve la equidad de género para la inscripción de

alumnos, durante el 2018 hubo un 51% de niñas inscritas

• 61 alumnos se han graduado del nivel primario

21

Nuestra gente

20


• Dirección departamental del Ministerio de Educación

• Directivos de la Fundación para la Educación Privada

en el Área Rural

• Docentes de escuelas públicas del área

• Auditorías internas

• Consultores externos de la empresa

• Clientes de AgroAmérica

• Auditores de certificaciones internacionales

Vivero forestal en escuela de AgroAmérica En alianza con el Instituto de Cambio Climático, (www.icc.org.

gt) se ha realizado un vivero forestal en las instalaciones de

la escuela de AgroAmérica, con el fin de promover en los

alumnos la importancia de la reforestación en riberas de ríos.

Con este vivero forestal se reforestaron 0.5 hectáreas en

riberas de ríos, involucrando a comunidades, alumnos, tra-

bajadores de la empresa e instituciones gubernamentales

como el Ministerio de Ambiente.

Concurso de lecturaEn el 2018 se realizó el cuarto concurso regional de lectura;

en el que participan escuelas privadas y públicas del área

rural de todo el país, así como también representantes del

Ministerio de Educación. Se premia a los 3 primeros lugares

de cada uno de los grados a nivel regional. 6 alumnos de

la escuela de AgroAmérica fueron premiados entre los tres

primeros lugares a nivel regional de la zona suroccidente

de Guatemala, por haber superado el estándar establecido

por el Ministerio de Educación, quienes calificaron precisión,

expresión y velocidad de lectura.

VisitasDurante el 2018 la

escuela recibió visitas

de distintas entida-

des que han cono-

cido la metodología

implementada en la

escuela:

PROMOCIÓN DEDerechos HumanosContribuimos con:


PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS

En el mes de diciembre AgroAmérica se unió a la campaña

“Stand up for human rights” (http://www.standup4humanrights.

org) la cual está aprobada por la Asamblea General de

Naciones Unidas y la Declaración Universal de Derechos

Humanos.

La campaña tiene duración de un año, de diciembre 2017 a

diciembre 2018, por el 70 aniversario de la Declaración Uni-

versal de Derechos Humanos -DUDH- que se conmemora

cada 10 de diciembre desde 1948.

Los principales objetivos de la campaña son:

• Lograr la participación del mayor

número de personas

en el mundo entero.

• Promover la comprensión sobre

cómo la Declaración Universal de

Derechos Humanos nos empodera

a todos.

• Fomentar la reflexión sobre las

formas en que cada uno de noso-

tros pueda defender los derechos

en la vida cotidiana.

22


Derechos Humanos y EmpresaEn AgroAmérica velamos por proteger, reme-

diar y respetar los Derechos Humanos Univer-

sales que ratificó la Asamblea General de la

Organización de Naciones Unidas (Resolución 217 A III), de los

cuales hemos abordado once Derechos por la incidencia

que tenemos para gestionarlos de forma integral y res-

ponsable en nuestras operaciones, a través de prácticas

laborales, sociales, ambientales:

1. Derecho a un adecuado nivel vida

2. Derecho a un ambiente sano

3. Derecho a un trabajo decente

4. Derecho a la transparencia y lucha contra la corrupción

5. Derecho a la igualdad y a la no discriminación

6. Derecho a la seguridad social

Política de respeto sobre los Derechos HumanosHemos participado en el lanzamiento de la “Política de Res-

peto a los Derechos Humanos del Sector Agro”, la cual fue

lanzada por la Cámara del Agro de Guatemala, con el fin de

participar activamente e implementar las buenas prácticas

de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre

Empresas y Derechos Humanos en el Sector Agro.

Repartición de utilidades en EcuadorNuestros trabajadores en Ecuador se beneficiaron con la

repartición de las utilidades generadas por la operación;

con esto contribuimos a la promoción de un empleo digno

y la superación económica de nuestros trabajadores y sus

familias.

AgroAmérica capacitó a 5,411 trabajadores sobre

concientización y respeto de los Derechos Humanos, ya que es una filosofía que debe

transmitirse en toda la empresa desde la alta dirección.

7. Derecho a la libertad de asociación

8. Derecho a la libertad de expresión

9. Derecho de las personas con VIH/SIDA y

otras enfermedades

10. Derecho a la educación

11. Derecho a la salud mental y física

22


En AgroAmérica

implementamos acciones

que promueven desarrollo

en las comunidades en

las que viven familias de

nuestros trabajadores y

están aledañas a nuestras

operaciones; a través de

prácticas de seguridad

alimentaria, nutrición,

cobertura en salud integral

y gestión de proyectos

comunitarios.

Nuestras COMUNIDADES

24


PROGRAMA CRECIENDO SANOSy Madres sanasContribuimos con:

SALUD Y BIENESTAR

HAMBRE CERO

• Atiende a niños de cero a tres años de edad

• Capacita a las madres sobre las señales de peligro del

recién nacido, técnicas de estimulación temprana, lactan-

cia materna, nutrición, higiene personal, prevención de

accidentes, alimentación saludable, vitaminas, enfermeda-

des y vacunas, cuidados dentales, signos de enfermedad

• Medición de peso y talla de los niños para implementar

acciones correctivas

• Visitas domiciliarias para capacitar y monitorear el desa-

rrollo y crecimiento de los niños

• Dirigido a madres embarazadas

• Capacita a las madres en la identificación de señales de

peligro durante el embarazo, cuidados prenatales, anemia,

depresión postparto, señales de peligro en recién nacidos,

nutrición adecuada y lactancia materna

• Control y exámenes médicos durante el embarazo en el

Centro de Desarrollo Humano de AgroAmérica

• Visitas domiciliarias para capacitar y llevar control del

embarazo a través de exámenes médicos

Mantenemos una alianza con la Universidad de Colorado de

Estados Unidos (www.ucdenver.edu), para proveer asistencia

técnica y capacitación en la implementación de los progra-

mas Creciendo Sanos y Madres Sanas. El objetivo principal

de estos programas es reducir la mortalidad materno infantil

y contribuir al crecimiento y desarrollo de los niños, durante

la etapa de cero a tres años.

Ambos programas consisten en capacitaciones y visitas a

los hogares, para monitorear con regularidad a las madres

y los niños que participan, asegurando de esta forma la

eficacia del programa. AgroAmérica cuenta con un equipo

de trabajo especializado en enfermería y relaciones comu-

nitarias, que atiende directamente el programa en su coor-

dinación, ejecución y monitoreo. A continuación se describe

el funcionamiento de los programas:

Programa “Creciendo Sanos”

AgroAmérica en reunión con líderes comunitarios y entidades de gobierno.

929NIÑOS Y MADRES

52CAPACITACIONES

7,037VISITAS DOMICILIARIAS

Resultados de Creciendo Sanos y madres Sanas en el 2018

Programa “Madres Sanas”

25


24


cambia tu vidaContribuimos con:

SALUD Y BIENESTAR

HAMBRE CERO

UN BANANO AL DÍA

¿En qué consiste el programa? Tiene como objetivo contribuir a mejorar la nutrición y seguridad

alimentaria de los niños y niñas que asisten a escuelas rurales.

El programa consiste en la donación de bananos a las escue-

las cercanas a nuestras plantaciones, como un complemento

nutritivo a la merienda escolar.

Con este programa AgroAmérica ofrece una alternativa integral

para reducir la malnutrición de los niños, a través de jorna-

das médicas, capacitaciones a madres de familia, maestros y

niños sobre dietas nutritivas y balanceadas y temas de salud

preventiva. También se realiza un control sobre el crecimiento

y desarrollo de los niños en las escuelas.

Para más información del programa ingresar al siguiente link:

http://banasa.net/wp-content/uploads/2016/02/Manual-Ba-

nasa-12.02.2016.pdf

AlianzasCon el programa “Un banano al día cambia tu vida”, se busca

alcanzar el bien común de la comunidad a través de la parti-

cipación activa de los actores sociales: empresa, comunidad y

gobierno. Por ello, durante el programa se cuenta con alianzas

locales y gubernamentales especializadas para llevar a cabo

actividades de salud preventiva como capacitaciones y jorna-

das médicas. También se requiere el apoyo y la organización

de maestros, líderes comunitarios y madres de familia, para

que el programa tenga el éxito esperado.

Previene enfermedades como: anemia, presión arterial o úlcera

Alimento altamente digestivo que favorece la secreción de jugos gástricos

Valor energético

Se asegura el acceso a alimentos

nutritivos debido al alto contenido

nutricional del banano:

3 azúcares naturales

Sales minerales:hierro, fósforo, potasio y calcio

Vitamina B y C

nutrición

Premio Big Tick A través de la implementación del programa “Un banano al

día cambia tu vida” AgroAmérica recibió el premio Big Tick

por Unilever en Bristol, Inglaterra. Es otorgado a compañías

que hacen una diferencia positiva en la sociedad. Para más

información ingresar: http://www.bitc.org.uk/our-resources/ca-

se-studies/agroamerica-nutritious-school-meal-programme

Madres de familia preparan licuados de banano para los niños.

26


Contribuimos con:

En AgroAmérica contamos con un Centro de Desarrollo Huma-

no como parte de nuestra visión integral, para brindar acceso

Cuenta con los siguientes servicios:

• Consultas médicas

• Ultrasonidos

• Exámenes de laboratorio

• Farmacia

• Ambulancia

• Clínica dental

• Centro de investigación

• Atención para partos

Servicios médicosEl Centro de Desarrollo Humano

se inauguró en el año 2014 y está

al servicio de nuestros trabajado-

res, sus familias y las comunidades

que nos rodean; con el fin de contribuir

al desarrollo de la zona, brindando acceso a

servicios médicos de alta calidad y a precios muy bajos; como

por ejemplo una consulta médica tiene un precio de $3.50 para

la comunidad y de $1.9 para trabajadores de la empresa y

sus familias.

Alianza con la Universidad de Colorado de Estados UnidosPara que este proyecto fuera posible, firmamos un memo-

randum de entendimiento con la Universidad de Colorado de

Estados Unidos, quien nos provee de asistencia técnica y

de médicos residentes para la atención a pacientes, junto

con médicos y enfermeras guatemaltecas. (Para más infor-

mación visite: http://www.ucdenver.edu/academics/colleges/

medicalschool/administration/alumni/CUMedToday/features/

globalhealth/Pages/Guatemala-Clinic.aspx)

Resultados del programa

13 4,468en Guatemala y Perúparticiparon en elprograma

ALUMNOS

80,450BANANOS

ESCUELAS

También se donaron 295,550 bananos a 17 instituciones para

colaborar con la nutrición de la zona tales como Municipalidades,

Hospitales, Puestos de salud, Bomberos voluntarios, Ministerio

de Ambiente y Recursos Naturales, Ministerio de Agricultura

Ganadería y Alimentación, Consejos Comunitarios de Desarrollo,

Gobernación Departamental y a la Secretaría de Seguridad

Alimentaria y Nutricional.

humano -CDH- de AgroAméricaCentro de desarrollo

y cobertura de salud en la zona de influencia de nuestras

operaciones; ubicado en la región suroccidente de Guatemala.


LOS OBJETIVOS

HAMBRE CERO

SALUD Y BIENESTAR



27


26


• Universidad de Colorado de Estados Unidos

• Center of Global Health

• Children’s Hospital Colorado

Asesoría médica y de programas comunitarios, investigacio-

nes, capacitaciones y donación de equipo médico. Para más

información visite el siguiente link: http://www.ucdenver.edu/

academics/colleges/PublicHealth/research/centers/globalheal-

th/projects/Pages/Guatemala-Signature-Site.aspx

INSTITUCIONES PRIVADAS:

Jornadas de salud preventiva por doctores de la Universidad de ColoradoEl Centro de Desarrollo Humano durante el año realiza jorna-

das de salud preventiva con el fin de evitar que la población

padezca de enfermedades por no haber dado el tratamiento

adecuado y brindarles acceso a precios económicos.

AlianzasEl Centro de Desarrollo Humano cuenta con distintas alianzas

con las que trabaja en conjunto para tener un mayor alcance

e impacto.

Servicios brindados durante el 2018

Personas atendidas 5,753

Consultas médicas 3,139

Procedimientos 209

Emergencias atendidas 60

Ultrasonidos 355

Exámenes de laboratorio 4,742

Número de compras en farmacia 3,738

Total de servicios 12,243

• Universidades privadas de Guatemala: brindan servicios de

nutrición médica

• Hospitales de la zona: para atender pacientes que requieren

mayor seguimiento

GOBIERNO:

• Puestos de salud del Ministerio de Salud

y Previsión Social

• Municipalidades

ONG:

Investigaciones por la Universidad de ColoradoLa Universidad de Colorado ha construido un centro de in-

vestigaciones en las instalaciones del CDH de AgroAmérica

con el fin de medir la incidencia de enfermedades tales como:

dengue, zika, diarrea, entre otras.

• Project Cure (https://projectcure.org):

donación de equipo médico

se han atendido en el Centro de Desarrollo Humano

de AgroAmérica

24,519PERSONAS

Desde el año 2014 al 2018

914 adultos y niños participaron en jornadas de salud

preventiva:

• Jornadas dentales: 288 personas

• Jornadas oftalmológicas: 492 niños

• Jornadas cardiológicas y neurológicas: 134 niños

28


A través de nuestro personal responsable de relaciones co-

munitarias, apoyamos iniciativas y proyectos de los grupos de

interés, quienes solicitan nuestra participación como parte de

la gestión comunitaria.

En Guatemala nuestras operaciones tienen incidencia en 52

comunidades ubicadas en la zona suroccidente y costa sur de

Guatemala, Ecuador y Perú; en donde promovemos generar

la capacidad local de autogestión de su propio desarrollo;

en alianza y participación activa con los actores sociales de

la zona.

Contribuimos con:

SALUD Y BIENESTAR




Capacitaciones por doctores de la Universidad de Colorado El Centro de Desarrollo Humano actualmente cuenta con 43

trabajadores en las siguientes áreas: médicos, investigación,

programas comunitarios “Creciendo Sanos” y “Madres Sanas”,

enfermería y farmacia.

Doctores de la Universidad de Colorado han impartido 18 capa-

citaciones durante el 2018 al personal del CDH de AgroAmérica

en temas referente a medicina y nutrición.

Contribución a institucionesDoctores de la Universidad de Colorado han capacitado a

165 personas de instituciones privadas y gubernamentales

de salud en la zona.

Jornadas de salud preventiva para nuestros trabajadores El personal del CDH de AgroAmérica realiza jornadas en el

lugar de trabajo para garantizar condiciones de salud óptima

en nuestros trabajadores y su familias.

Las jornadas que se han realizado en el CDH de AgroAmé-

rica son:

gestión comunitariaPROYECTOS DE

72 en alianza con AgroAmérica, empresas agroindustriales, comunidad y entidades gubernamentales en la zona suroccidente y costa sur de Guatemala

PROYECTOS DEGESTIÓN COMUNITARIA

Se realizaron2,396participaron en jornadas de

desparasitación y exámenes de sangre

TRABAJADORES

Se respondió al 79% de solicitudes realizadas por las comunidades.

29


28


AgroAmérica contribuyó a la reparación de carretera en alianza con sector privado, comunidad y municipalidad.

Los proyectos realizados están enfocados en las áreas de

infraestructura, salud y educación.

Infraestructura:

• Reparación y mantenimiento de puentes

• Reparación de camino

• Mantenimiento de calles

• Reforzamiento de borda

• Mantenimiento de cancha deportiva

• Donación de materiales de construcción

Medio Ambiente:

• Reforestación en escuelas

• Reforestación de riberas de ríos

• Construcción de viveros forestales

• Limpieza de comunidades

• Contribución a celebración de Día

Internacional del Mangle

Educación:

• Mantenimiento de infraestructura de escuelas a través de

la donación de materiales de construcción para techos de

aulas y/o reparaciones

varias de los establecimientos

• Complemento nutritivo a la refacción escolar, programa

“Un Banano al día cambia tu vida”

• Jornadas de desparasitación a niños de escuelas

• Apoyo a eventos deportivos

• Capacitaciones de medio ambiente

AgroAmérica realizó una jornada de limpieza debasura en las comunidades en alianza con escuelas y entidades gubernamentales.

AgroAmérica entregó tablets a escuelas para reducir la brecha digital en alianza con la Asocia-ción de Productores Independientes de Banano.

Salud:

• Contribución a ferias de salud

• Donaciones a bomberos voluntarios

• Contribución a la logística de jornadas de salud preventiva

en las comunidades

• Donación de equipo e insumos a puestos de salud de las

comunidades

30


localesen comités de desarrolloContribuimos con:Contribuimos con:


LOS OBJETIVOS


LOS OBJETIVOS


ALIANZASParticipación activa

Para llevar a cabo la gestión comunitaria, trabajamos en alianza

con entidades gubernamentales y no gubernamentales, con

otras empresas privadas y con líderes locales para tener un

mayor impacto; logrando así el desarrollo sostenible e invo-

lucrando a todos los actores sociales.

Contamos con alianzas que involucran a los siguientes actores

de los municipios en los que operamos de la zona suroccidente

y costa sur de Guatemala:

Gobierno:

• Ministerios de Salud

• Ministerio de Educación

• Ministerio de Recursos Naturales y Ambiente

• Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación

• Ministerio de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda

• Diputados del Congreso Nacional

• Municipalidades

• Secretaría de Seguridad Alimentaria Nutricional

• Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres

• Instituto Nacional de Bosques

• Comité Nacional de Alfabetización CONALFA

• Delegación Departamental Procuraduría de Derechos

Humanos

• Gobernaciones departamentales

• Unidad de Gestión Ambiental Municipal

• Procuraduría General de la Nación

• Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde

• Instituto Guatemalteco de Seguridad Social

• Dirección Municipal de la Mujer

• Oficina de Saneamiento Ambiental

• Organización de Mujeres

• Programas de Escuelas Saludables

• División de Protección a la Naturaleza

• Oficina Municipal de Protección Infantil de la Niñez

y Adolescencia

En AgroAmérica participamos de forma activa en comités de

desarrollo que son promovidos por instituciones gubernamen-

tales y en los que participan actores del ámbito empresarial,

gobierno y sociedad civil; con el fin de identificar y promover

acciones que contribuyan a mejorar temas sociales, salud,

gestión comunitaria, educación y medio ambiente en las co-

munidades.

Pertenecemos a los siguientes comités:

• Consejo Municipal de Desarrollo: Tienen como objetivo

fomentar la organización y participación efectiva de las

comunidades y sus organizaciones

• Comisión Municipal de Seguridad Alimentaria y Nutricional

• Comisión Departamental de Prevención del VIH/SIDA

• Red Municipal de Maternidad y Paternidad Responsable

• Comisión Municipal de Prevención de la Violencia

Durante el 2018 participamos activamente en 29 reuniones de

comités de desarrollo en la Costa Sur de Guatemala.

AgroAmérica participa activamente en la Comisión Municipal de Seguri-dad Alimentaria y Nutricional.

31


30


Contribuimos con:



stakeholdersCAPACITACIONES A

Buscamos fortalecer las capacidades

locales a través de cursos dirigidos

a líderes comunitarios e institu-

ciones locales para que pue-

dan ampliar sus conocimien-

tos y lograr mejores impactos

en sus acciones en beneficio

de la sociedad.

Las capacitaciones se realizan en

alianza con entidades gubernamentales

y no gubernamentales quienes imparten las capacitaciones;

así como también trabajadores de AgroAmérica que capacitan

sobre temas técnicos, ambientales, sociales e institucionales.

Temas de capacitación impartidos en la zona suroccidente y

costa sur de Guatemala:

• Gestión de riesgos

• Cambio Climático

• Seguridad alimentaria y Nutricional -SAN-

• Zika

• Dengue

• Chikungunya

• Malaria

• Nutrición

• Higiene

• Gestión comunitaria

• Prevención del VIH

• Responsabilidad Social Corporativa

• Cursos de repostería para emprender un negocio personal

• Conservación de mangle

• Importancia del agua potable

• Medio ambiente

• Certificaciones Internacionales de la empresa

• Adaptación comunitaria al cambio climático

• Visión, Misión y operaciones de la empresa

• Oficina Municipal de Seguridad Alimentaria y Nutricional

• Policía Nacional Civil

• Policía de turismo

• Hospitales nacionales

Las ONG:

• Bomberos voluntarios

• Fundación SIDA y Sociedad

• Care Guatemala http://www.care.org.gt/

Instituciones privadas:

• Empresas productoras de banano y otras compañías

agroindustriales

• Instituto de Cambio Climático

• Asociación de Productores Independientes de Banano

• Fundación del Banano FUNDABANANO

• Universidad de Colorado

• Fundación de Azúcar, S.A.

• Asociación de azucareros de Guatemala

Sociedad:

• Consejos Comunitarios de Desarrollo

• Líderes comunitarios

• Sociedad civil

• Medios de comunicación

Se capacitó a 2,948 stake-holders durante el 2018 en la zona suroccidente y costa sur de Guatemala.

32


Contribuimos con:


del Volcán de Fuego en Guatemala

RESPUESTA A ERUPCIÓN

AgroAmérica entrega vivienda a familias afectadas por la erupción del Volcán de Fuego de Guatemala.

Nuestros trabajadores voluntariamente aportaron una contribución económica, la cual fue duplicada por AgroAmérica

y se donó a la fundación ‘Hábitat para la Humanidad de Guatemala’ quienes realizaron un proyecto de reconstrucción de viviendas para

40 familias.

En junio de 2018, la erupción del volcán de fuego en Guatemala,

fue un evento que causó más de 500 muertes; asimismo afectó

a viviendas cercanas ubicadas en la Costa Sur.

Donación económica para la construcción de viviendas

En AgroAmérica contribuimos a la reubicación de las familias

que se encontraban viviendo en una zona de riesgo por la

erupción, y que muchas de ellas perdieron sus hogares.

Hábitat para la Humanidad de GuatemalaFundación sin fines de lucro, que trabaja para mejorar la calidad

de vida de las familias guatemaltecas por medio de viviendas

mejoradas y equipadas con un kit saludable: estufa ahorradora,

filtro de agua y letrina. Cuenta con más de 39 años de expe-

riencia en construcción de viviendas que se construyen con

materiales de alta calidad y con un sistema sismo terrestre.

32


En AgroAmérica

invertimos en prácticas

ambientales para el uso

eficiente de los recursos

naturales y adaptarnos al

cambio climático.

NUESTRO PLANETA

En AgroAmérica promovemos la conservación de bosques.

36


Contribuimos con:


Uso eficiente de aguaEn AgroAmérica velamos por garantizar la dis-

ponibilidad de agua y su gestión sostenible.

Tecnologías en el uso de agua y riegoEn AgroAmérica velamos por el uso eficiente de recursos

hídricos y garantizar su disponibilidad, esto a través de distintas

tecnologías; a continuación se presenta una cronología de la

inversión en distintas técnicas que nos han llevado a un ahorro

no solo de agua sino también de energía y han contribuido a

mejorar el rendimiento productivo de las plantaciones.

Las tecnologías implementadas por AgroAmérica en el uso eficiente del agua son:

TDR: permite el muestreo de humedad del suelo para la im-

plementación de programas de riego.

Microaspersión: permite optimizar la aplicación de riego en

las plantaciones, reduciendo el tiempo de aplicación, aumento

de producción y reducción del consumo de diésel.

Se ha reducido a un 50% en el uso de agua con las

tecnologías de riego implementadas.

Sondas: miden directamente el contenido

de humedad del suelo en tiempo real y

en términos porcentuales.

Reservorios: permite captar agua durante el invierno y utilizar-

la para riego cuando las condiciones climáticas lo requieren.

Actualmente contamos con 18 reservorios, los cuales tienen

una capacidad total de volumen de agua almacenada de:

1,463,000 m3; 386,260,733 galones y 1,462,155,930 litros.

Plantas empacadoras: se cuenta con un sistema de reutili-

zación de agua.

Se reutiliza el 100% del agua en las plantas empacadoras.

37

Nuestro planeta

36


Las actividades realizadas en conjunto con la mesa técnica

de mangle han sido las siguientes:

• Vivero de peces

• Viveros Forestales

• Celebración del día internacional de Mangle en las comunida-

des para hacer conciencia de su conservación e importancia

• Identificación de zonas a reforestar

• Reforestación mangle

• Capacitaciones sobre la conservación, restauración e im-

portancia del mangle a instituciones educativas y líderes

comunitarios

Contribuimos con:

VIDA SUBMARINA


Debido a los fenómenos climáticos que afectan mundialmente;

Guatemala se ha visto impactada considerablemente en la

disminución de precipitaciones, incremento de temperaturas

y la reducción del nivel de agua en los ríos.

En AgroAmérica participamos activamente en siete mesas téc-

nicas de cuencas en la costa sur y suroccidente de Guatemala;

las cuales son un esfuerzo participativo de todos los actores

sociales del ámbito empresarial, gubernamental y sociedad civil.

Contribuimos con:

VIDA SUBMARINA

Guatemala es un país que cuenta con una gran variedad de

ecosistemas, ente ellos manglares que son humedales de

importancia internacional. AgroAmérica forma parte de la

mesa técnica de mangle en la costa sur de Guatemala, con

el fin de contribuir a la conservación de humedales a través

de acciones locales y regionales.

Mesa técnica de mangle

AgroAmérica contribuyó a la reforestación de mangle en alianza con los miembros que conforman la mesa técnica.

Los principales participantes de la mesa técnica de mangle son:


• Instituto de Cambio Climático


• Municipalidades vecinas

• Líderes comunitarios de las comunidades aledañas a

zonas manglares

• Unidad de Gestión Ambiental de la Municipalidad

• División de Protección a la Naturaleza

• Empresas productoras de banano y otras compañías

agroindustriales

de 8 comunidades aledañas a las zonas manglares, fueroncapacitadas

850PERSONAS

Durante el 2018

se realizaron con todas las alianzas involucradas para planificar actividadesque promuevan la conservación de mangleubicado en la costa surde Guatemala

6REUNIONES

Durante el 2018

Reunión de mesa técnica con todos los usuarios de la cuenca del río para hacer uso racional del agua.

Mesas técnicas de cuencas

38


Los principales compromisos de las mesas técnicas de

cuencas son:

• Uso racional y sustentable del recurso hídrico de los ríos

por todos los usuarios

• Adoptar estrategias para mitigar impacto de inundaciones

• Fomentar un diálogo de transparencia y coordinación

entre los usuarios de los ríos

• Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de las

cuencas de los ríos, planteando soluciones viables econó-

mica, social y ambientalmente

• Mapeo de actores sociales y usuarios de las cuencas de los ríos

• Obtener información básica de usuarios y caudales a lo

largo de los principales ríos

• Obtener una línea base para ayudar al mejor aprovecha-

miento del recurso hídrico

• Integrar la información a nivel de cuenca

Las mesas técnicas están formadas por tres comités quienes

se encargan de dar seguimiento a los compromisos:

• Comité Técnico Empresarial

• Comité Social Empresarial

• Comité Político Empresarial

Participantes de las mesas técnicas de cuencas:

Gobierno

• Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación

• Gobernación departamental

• Municipalidades

• Departamento de Recursos Hídricos y Cuencas

• Oficinas de Control de Reservas Territoriales del Estado

• Comisión Presidencial Coordinadora de la Política del

Ejecutivo en Materia de Derechos Humanos -COPREDEH-

• Comisión Nacional de Reducción de Desastres

• Consejo Nacional de Áreas Protegidas

• Unidad de Gestión Ambiental Municipal


• Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología,

Meteorología e Hidrología

• Procuraduría de Derechos Humanos

• Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

Instituciones Privadas

• Empresas agroindustriales


• Instituto del Cambio Climático

• Hidroeléctricas


• Gremial de palmicultores

Comunidad

• Líderes comunitarios

• Consejos Comunitarios de Desarrollo

• Vecinos comunitarios

Logros de las mesas técnicas de cuencas

Las principales actividades que AgroAmérica ha realizado en

conjunto con las mesas técnicas de cuencas han sido:

• Reforestación de riberas de ríos de 9.27 hectáreas

• Viveros forestales

• Capacitaciones a 1,000 personas que viven aledañas a los ríos

sobre temas como cambio climático, conservación de recursos,

programas de reforestación y medición de aforos de ríos

Durante el 2018, AgroAmérica ha participado en 25 reuniones

de las 7 mesas técnicas de cuencas de la que es usuario;

con el fin de contribuir y promover la conservación y uso

eficiente de los recursos, así como también beneficio a los

pobladores de la zona.

Personal técnico de AgroAmérica

AgroAmérica cuenta con personal técnico capacitado quienes

participan en las reuniones de las mesas técnicas de cuencas

y desempeñan las siguientes funciones:

• Participación en el monitoreo del uso sostenible del

recurso hídrico

• Planificación de monitoreos

• Coordinación de actividades de reforestación y capacitaciones

• Coordinar y ser canal de comunicación para mantener el diá-

logo entre los actores sociales de los usuarios de la cuenca

• Medición y registro de caudales

39

Nuestro planeta

38


reutilización

Contribuimos con:

PRODUCCIÓN Y CONSUMO

RESPONSABLES

RECICLAJE Y

En AgroAmérica buscamos lograr la gestión ecológicamente

racional de los productos químicos y de todos los desechos

a lo largo de su ciclo de vida.

Reciclaje En oficinas centrales de Guatemala se cuenta con un progra-

ma de reciclaje del 100% papel en alianza con Red Ecológica

(www.redecologica.com.gt), la cual es una empresa certificada

para la recuperación y reciclaje de papel con el concepto de

reducir, reusar y reciclar.

Reutilización Utilizamos bolsas para la protección de la fruta, que se reu-

tilizan 2.5 veces.

La conservación de los suelos es esencial para la seguridad

alimentaria y un futuro sostenible en la producción de alimen-

tos; asimismo ayuda a combatir y adaptarse al cambio climático.

Es por esto que en AgroAmérica reutilizamos el 80% de la

planta del banano como un aporte de materia orgánica a los

suelos, que garantiza el manejo integrado del cultivo al man-

tener la fertilidad y reducir el uso de productos agroquímicos.

Producción de banano orgánicoDentro de nuestra misión contemplamos ser uno de los prin-

cipales productores y distribuidores de banano orgánico en

la industria. Cumplimos con las estrictas guías ofrecidas por

el Departamento de Agricultura de Estados Unidos, en su

programa de alimentos orgánicos; asimismo con estándares

europeos.

La agricultura orgánica se caracteriza por mejorar la fertilidad

del suelo, no se usan ni se producen productos químicos como

pesticidas o fertilizantes de nitrógeno artificiales. Lo cual garan-

tiza también más altos niveles de nutrientes y anti-oxidantes.

Reutilizamos el 80% de la planta del banano.

se han transformadopara productos alimenticios

19,612TONELADAS DE BANANOs

40


cambio climático

Contribuimos con:


ADAPTACIÓN AL

La adaptación comunitaria al cambio climático es el ajuste a

los sistemas naturales y humanos para reducir los impactos

de amenazas climáticas y potenciar las oportunidades de

beneficio común; para lograrlo se trabaja el empoderamiento

de líderes comunitarios que realicen proyectos de impacto

y desarrollo en sus comunidades para adoptar medidas al

cambio climático.

Coordinadoras Locales de Reducción de Desastres -COLRED- Debido a las características del territorio de Guatemala que

hacen susceptible al país a la ocurrencia periódica de fenó-

menos generadores de desastres naturales.

AgroAmérica realizó una alianza con la Coordinadora Nacional

de la Reducción de Desastres de Guatemala -CONRED- para

crear Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres

en las comunidades vulnerables y que se encuentran aledañas

a las operaciones.

Las principales funciones de las Coordinadoras locales son:

• Establecer los mecanismos, procedimientos y normas que

propicien la reducción de desastres

• Organizar, capacitar y supervisar a nivel local a las co-

munidades para establecer una cultural de reducción de

desastres

• Elaborar planes de emergencias de acuerdo a la ocurren-

cia y presencia de fenómenos naturales o provocados

• Elaborar planes y estrategias en forma coordinada con

instituciones para el restablecimiento de los servicios

públicos y líneas vitales en casos de desastres

Durante el 2018 se crearon Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres integradas por 72 líderes

comunitarios y trabajadores de la empresa de

10 comunidades ubicadas en la zona suroccidente

de Guatemala.

A partir de 2016 al 2018 se ha capacitado a líderes comunitarios

y trabajadores de la empresa por un total de 94 horas para

formar Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres.

Estaciones Meteorológicas En la costa sur, zona suroccidente de Guatemala y en Ecuador;

contamos con estaciones meteorológicas que proporcionan

la siguiente información climática: humedad, temperatura, ve-

locidad y dirección de viento, precipitación pluvial, evapotrans-

piración, radiación global y otras variables más.

Se realizó una alianza con WWF y el Instituto del Cambio

climático para instalar estaciones meteorológicas experimen-

tales conectadas a sistemas de información que permiten

implementar prácticas sostenibles:

41

Nuestro planeta

40


World Wildlife Fund -WWF- WWF instaló una estación meteorológica en las operaciones

de AgroAmérica y asimismo impartió capacitaciones por es-

pecialistas de WWF dirigidas a trabajadores y a productores

independientes de plátano de la zona; con el fin de implementar

un modelo para el control de la enfermedad de Sigatoka, basa-

do en información climática recolectada para tomar decisiones

y reducir el uso de pesticidas que controlan dicha enfermedad

en las plantaciones.

La estación meteorológica está integrada a una red de WWF

para obtener la información climática en tiempo real vía telé-

fono celular en el siguiente link:

http://www.wwf-mar.org:8080/livedata/collection.jsf?templa-

te=weather&node=6012&units=metric

Capacitación sobre sistema de evaluación ambiental por el Gerente de Programas de Agricultura de WWF para el arrecife Mesoamericano.

Instituto del Cambio Climático AgroAmérica en alianza con el Instituto de Cambio Climático,

inauguró una estación meteorológica que cuenta con sensores

que proporciona datos sobre la precipitación pluvial o lluvia,

velocidad y dirección del viento, humedad relativa, temperatura,

radiación solar y presión atmosférica.

La información generada por esta estación está conectada a

una base de datos de la costa sur de Guatemala que permite

consultar la información meteorológica en tiempo real y des-

cargar datos históricos para la toma de decisiones, a través

de la siguiente plataforma: https://redmet.icc.org.gt/login

Actualmente contamos con 8 estaciones meteorológicas en las plantaciones, las cuales están integralmente monito-readas para el uso eficiente de recursos y reducción de

uso de agroquímicos.

ReforestaciónEn AgroAmérica hemos implementado programas de refo-

restación, durante el 2018 se han reforestado 9.27 hectáreas

en riberas de ríos. También contamos con viveros forestales

con capacidad de 20,000 árboles.

Realizamos alianzas con entidades de gobierno, comunidad e

instituciones privadas para reforestar las riberas de los ríos en

los que se tienen operaciones; con el fin de promover la con-

servación del agua, flora, fauna que conforman el ecosistema,

reducir inundaciones y la emisión de gases efecto invernadero.

Las instituciones con las que se ha realizado alianzas en la

zona suroccidente y costa sur de Guatemala son:

Gubernamentales

• Gobernación departamental

• Entidades gubernamentales a nivel local


• Municipalidades

42


Conservación de la BiÓsfera Maya de Guatemala Contribuimos económicamente a la Fundación Patrimonio

Cultural y Natural Maya (www.pacunam.org) para la conser-

vación de la Biósfera Maya; el cual es el mayor bosque tropical

protegido en Centroamérica en el departamento de Petén,

Guatemala.

Instituciones privadas

• Instituto de Cambio climático -ICC-

• Empresas agrícolas

Comunidad

• Escuelas comunitarias

• Presidentes de Consejos Comunitarios de Desarrollo -COCODE-

• Vecinos de la comunidad

Las áreas de reforestación son monitoreadas por el Instituto Nacional de

Bosques y el Instituto de Cambio Climático.

Reforestación en alianza con entidades gubernamentales y comunidad.

Capacitaciones de medio ambiente a trabajadores En AgroAmérica capacitamos a nuestros trabajadores en te-

mas que promuevan la protección del medio ambiente; para

así contribuir a la conservación de recursos bajo estándares

internacionales.

Los principales temas de capacitación han sido:

• Protección y cuidado al medio ambiente

• Política ambiental: no contaminación, no pesca, prohibición

de cualquier tipo de quema y de deforestación, mejora-

miento continuo y legislación ambiental

• Certificaciones y normativas internacionales

• Manejo responsable de desechos sólidos

se capacitaron en temasde protección al medio ambiente

8,707TRABAJADORES

Durante el 2018

43

Nuestro planeta

42


Del año 2016 al 2018 se ha capacitado a líderes

comunitarios y trabajadores de la empresa durante 112

horas en temas de adaptación al cambio climático.

Durante el diplomado se realizaron tres visitas de campo

en las que los participantes pudieron poner en práctica los

conocimientos aprendidos en cada uno de los módulos. Los

conocimientos adquiridos en las visitas de campo fueron: parte

alta, media y baja de cuencas, tipos de vegetación, conserva-

ción de suelo, topografía, cultivos, sistemas agroforestales y

sistemas de captación de lluvia.

del Diplomado de Adaptación Comunitariaal Cambio Climático, entre ellos líderes

comunitarios, colaboradores de la empresa y entidades de gobierno

40PARTICIPANTES SE GRADUARON

Durante el 2018

La Biósfera Maya tiene una extensión de 4.3 millones de acres

(1.7 millones de hectáreas) y protege grandes extensiones de

bosques, ríos, humedales y sitios mayas.

La Fundación Patrimonio Cultural y Natural Maya, con la con-

tribución económica que AgroAmérica y otras empresas rea-

lizaron a la fundación, ha realizado el mapeo con la más alta

tecnología llamada LiDar que reveló el mundo de las antiguas

tierras bajas mayas. Participaron arqueólogos de Estados Uni-

dos, Guatemala y de otros países que conforman el consorcio

de arqueólogos y científicos para la interpretación de datos.

A continuación, se presentan los principales resultados que

fueron revelados por National Geographic en un documental

llamado “Secreto de los Mayas”.

Principales revelaciones mayas descubiertas en la Biósfera

Maya:

• 60,000 estructuras, incluyendo edificios monumentales,

pirámides y sitios completos desconocidos con anteriori-

dad, más de 105 km de calzadas, 59 km de fortificaciones

y sistemas de canales complejos

• Restos de personajes de la nobleza maya

• Edificios y muros que revelan secretos de la cosmovisión

maya prehispánica

Para más información ingresar al link:

https://www.bbc.com/mundo/noticias-42918183

Diplomado de Adaptación comunitaria al cambio climático AgroAmérica realizó una alianza con el Instituto del Cambio

Climático de Guatemala para realizar un diplomado a líderes

comunitarios y colaboradores de la empresa de la zona su-

roccidente del país, titulado “Adaptación comunitaria al cambio

climático”; el cual se desarrolló en ocho sesiones durante las

cuales se capacitó sobre los siguientes módulos:

• Módulo I: Manejo integrado de cuencas con énfasis

en suelo y agua

• Módulo II: Adaptación al cambio climático

• Módulo III: Gestión de riesgos de desastres y

almacenamiento de agua

El principal objetivo del diplomado es fortalecer las capaci-

dades locales de las comunidades para hacer frente a las

amenazas del cambio climático que afectan a sus familias,

comunidades y medios de vida.

44


de ecosistemasContribuimos con:

VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES

CONSERVACIÓN

Diversidad de flora y fauna En AgroAmérica conservamos la diversidad biológica y a través

de estudios ambientales se han identificado las especies de

flora y fauna que viven en nuestras plantaciones:

Áreas forestales Promovemos la conservación de áreas forestales y así evitar

inundaciones, erosión y se proteger la flora y fauna.

florestales y ornamentales

40ESPECIES DE FLORA

acuáticas y terrestres

35ESPECIES DE FAUNA

Actualmente se conservan 48 hectáreas de área forestal dentro de las plantaciones.

45

Nuestro planeta

44


En AgroAmérica

promovemos el desarrollo

de la economía local a

través de la innovación

e infraestructura de las

plantas empacadoras

de banano y planta

procesadora de productos

alimenticios.

Innovación einfraestructura

46


de banano

Contribuimos con:


INDUSTRIA, INNOVACIÓN E

INFRAESTRUCTURA

PLANTAS EMPACADORAS PLANTA PROCESADORA DEproductos alimenticios

infraestructurae innovación

• Contamos con 29 plantas empacadoras en Guatemala,

Perú y Ecuador, las cuales cuentan con la última tecnolo-

gía para el proceso de empaque

• El 51% de trabajadores en las plantas son mujeres

• Cumplimos con los estándares de calidad e inocuidad que

exigen entidades gubernamentales de ambiente y certifi-

caciones internacionales

Con el fin de minimizar los desechos orgánicos y optimizar el

uso de la fruta, se ha inaugurado en el 2016 una planta pro-

cesadora de puré de banano en Guatemala; la cual procesa

el banano para transformarlo en puré de banano aséptico

que se utiliza como materia prima de productos alimenticios.

El puré de banano es utilizado como materia prima en in-

dustrias alimenticias; durante el 2018 se ha exportado a los

siguientes países:

• Estados Unidos, Trinidad y Tobago, Holanda, Turquía,

Polonia, Italia, Australia y Sudáfrica

19,612 toneladas de banano son transformadas para productos alimenticios.

Se cuenta con 148 trabajadores en la planta procesadora, de los cuales el 66% son mujeres.

47

Innovación e infraestructura

46


Durante el 2018 se realizaron 42 capacitaciones a los traba-

jadores en los siguientes temas:

• Defensa alimentaria

• Manipulación de alimentos

• Almacenamiento de utensilios de limpieza

• Limpieza y preparación de materiales de empaque antes

de llenado

• Manejo integrado de plagas

• Uso y manejo de equipo de laboratorio fisioquímico

• Buenas Practicas de Manufactura

• Inocuidad

• Manejo seguro y responsable de producto químico

• Labores industriales

• Higiene personal

• Beneficios laborales

• Inducción general de la empresa

• Uso de equipo de laboratorios

• Derechos Humanos


participaron en jornadas de salud preventivade desparasitación y vacunación de Hepatitis B

137TRABAJADORES

Certificación HACCP Sistema de Gestión de la inocuidad de los alimentos

Bajo el sello de LSQA, garantizamos la implementación del

sistema de análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control,

por sus siglas en inglés Hazard Analysis and Critical Control

Points -HACCP- El cual permite reducir, controlar o eliminar

los peligros que pueden impactar la inocuidad de los alimentos.

Certificación BRC Norma Global Inocuidad de los Alimentos

Esta norma posee enfoque en los siguientes principios: com-

promiso con la gestión, sistemas de gestión de calidad, auditoría

de buenas prácticas de fabricación, desarrollo de sistemas para

reducción de la exposición a fraudes de alimentos, garantizar

consistencia en procesos de auditoría y promover mayor re-

sistencia, transparencia y rastreo de la cadena de suministros.

Certificación Kosher

La certificación Kosher es el sistema de verificación para que

los alimentos cumplan con las prescripciones del judaísmo

y por tanto pueden ser consumidos por los creyentes. Los

principales criterios a evaluar son: calidad, buenas prácticas

de manufactura y trazabilidad en la cadena de suministro. Con

esta certificación se garantiza que no se tiene productos de

origen animal dentro del proceso.

Se recibió la visita de estudiantes del Instituto: Massachusetts

Institute of Technology ubicado en Cambridge, Massachusetts,

Estados Unidos; con el fin de investigar e implementar técnicas

para el uso de la cáscara de banano bajo el principio “cero

desperdicio”.

48


En AgroAmérica

hemos implementado

una estrategia de

cumplimiento, incorporada

integralmente en todas

las actividades de la

empresa, basada en

los siguientes aspectos:

・Políticas internas

・Línea ética

・Ética online

・Código de ética

・Comité de ética

・Anticorrupción

・Auditorías internas

y externas

Cumplimiento yética empresarial

49


48


internasContribuimos con:



ECONÓMICO



SÓLIDAS

REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES

IGUALDAD DE GÉNERO

POLÍTICAS

La estrategia de cumplimiento nos ha permitido implementar prácticas preventivas que contribuyen a crear un

valor interno y externo en toda la organización; lo cual permite identificar y mitigar riesgos, para así generar una

ventaja competitiva, diferenciación en el mercado y mejorar el posicionamiento de la corporación.

A continuación, se presentan las principales políticas

corporativas:

• Prevención de VIH/SIDA en el lugar de trabajo: sensibili-

zación de VIH/SIDA basado en la dignidad de la persona,

responsabilidad, solidaridad, respeto y confianza.

• Libre asociación: se reconoce y respeta que los trabajadores

puedan asociarse bajo los principios de libertad y participa-

ción democrática.

• Derechos Humanos: promovemos que las condiciones de

trabajo cumplan con los derechos humanos, para respetarlos

y protegerlos.

• Equidad y No discriminación: ofrecemos las mismas opor-

tunidades de trabajo y superación, respetando género, raza,

creencias religiosas, ideología, orientación sexual, capacida-

des físicas; reconociendo los mismos derechos para cada

uno.

• Laboral: cumplimos con las obligaciones y derechos labora-

les que la ley exige Promovemos que el ambiente de trabajo

esté libre de acoso laboral y trabajo forzoso.

• Seguridad y Salud Ocupacional: promovemos un entorno

de trabajo seguro para todos los trabajadores a través de

prácticas preventivas en las labores.

• Anticorrupción mundial: promovemos una cultura de cero

tolerancia a la corrupción basada en normas nacionales,

europeas y tratados internacionales.

• Social: se busca elevar el nivel de vida de los colaboradores,

sus familias y comunidades.

• Gestión ambiental: se contribuye con la conservación de

recursos naturales, cumplir con las leyes ambientales aplica-

bles y protección del medio ambiente.

• No deforestación y explotación: somos conscientes que la

deforestación y otras prácticas no sostenibles tienen conse-

cuencias para las personas y el medio ambiente.

en las políticas de la empresa

4,934TRABAJADORES

Durante el 2018se capacitó a

50


para promover el uso de la línea ética

4,157TRABAJADORES

Durante el 2018se capacitó a

ética

online

ética

ética

Contribuimos con:

Contribuimos con:

Contribuimos con:

Contribuimos con:


ECONÓMICO


SÓLIDAS


ECONÓMICO


SÓLIDAS


ECONÓMICO


SÓLIDAS


ECONÓMICO


SÓLIDAS

LÍNEA

Ética

Código de

Comité de

Hemos implementado una línea telefónica llamada “línea éti-

ca” dirigida a los trabajadores, sus familias, miembros de las

comunidades, proveedores y clientes quienes pueden llamar

y expresar sus preocupaciones, comentarios o sugerencias.

Estas llamadas son completamente anónimas y están mane-

jadas por una empresa independiente.

Se cuenta con una sección en la página web para presentar

alguna queja, sugerencia o reclamo; así como también un

correo electrónico al cual se puede escribir de forma más

personalizada.

En AgroAmérica contamos con un código de ética que reafirma

nuestro compromiso de realizar nuestras operaciones basados

en valores y transparencia; para así garantizar productos de

calidad, asegurar negocios competitivos y rentables en las

exigencias del mercado.

Nuestro código de ética tiene alcance hacia nuestros directores,

trabajadores, clientes y proveedores.

En el comité de ética se busca resolver los casos presentados

en los distintos medios con los que cuenta la empresa para

presentar quejas, reclamos o sugerencias tales como la línea

ética, encuestas de clima laboral, focus group, etc; a través

En el 2018 se capacitaron 3,789 trabajadores sobre el

contenido del código de ética ya que estamos comprome-tidos con su divulgación para lograr el cumplimiento a todo

nivel de la empresa.

Este medio en línea se ha creado con el fin de brindar acceso

a cualquier grupo de interés sobre el cual la empresa tenga

incidencia; facilitando el canal de comunicación en cualquier

parte del mundo.

51


50


Contribuimos con:


ECONÓMICO


SÓLIDAS

Anticorrupción

de acciones e investigaciones que garanticen un ambiente de

armonía entre empresa, trabajadores y comunidades.

En AgroAmérica contamos con un procedimiento sistemático

para dar seguimiento a los casos presentados sobre quejas, re-

clamos y sugerencias: https://agroamerica.com/es/linea-etica/

En 2018 el comité de ética se reunió bimensualmente y se dio resolución al 100% de los casos de mayor relevancia.

En AgroAmérica contamos con la política anticorrupción en

la cual se promueve y fomenta el cumplimiento de las leyes

nacionales e internacionales aplicables en materia de anti-

corrupción.

Cualquier falta, denuncia, duda, etc. referente a actos que violen

la política, existen los siguientes medios para reportarlos: Línea

ética, Ética en línea, Oficial de cumplimiento y Departamento

legal de la compañía.

Se cuenta con un programa de capacitación basado en el

lineamiento de la ley anticorrupción de cada país en el que

operamos y de las normativas Foreign Corrupt Practices Act

-FCPA- de Estados Unidos y UK Bribery Act del Reino Unido.

Durante el 2018, nuestro Oficial de Cumplimiento corporativo,

capacitó a 200 trabajadores del área ejecutiva, mandos me-

dios, departamento de compras y recursos humanos sobre

la implementación de la política anticorrupción en cada una

de sus áreas de trabajo.

“Programa empresarial de cumplimiento ético, legal y sostenible” promovido por el Centro para la Responsabilidad Social Empresarial -CENTRARSE- www.centrarse.org

Por la trayectoria de AgroAmérica en temas referentes a ética

y cumplimiento; fuimos invitados como una de las empresas

líderes para participar en la estructuración del contenido para

el “Programa empresarial de cumplimiento ético, legal y sos-

tenible” contribuyendo a promover la implementación y cultura

de cumplimiento en el sector empresarial.

Este programa se dirigió a ejecutivos empresariales quienes

tienen a su cargo la implementación de prácticas de Respon-

sabilidad Social Corporativa en la empresa. Se llevaron a cabo

cuatro sesiones definidas como mesas técnicas de trabajo y

transferencia de conocimientos. En donde nuestro Oficial de

Cumplimiento corporativo impartió la capacitación sobre

elementos básicos de un programa de cumplimiento.

Oficial de cumplimiento de AgroAmérica impartió la capacitación sobre elementos básicos de un programa de cumplimiento.

52


Contribuimos con:


SÓLIDAS

Auditorías internas

Durante el año recibimos distintas auditorías en las que cons-

tantemente se nos exige cumplir con estándares tanto nacio-

nales como internacionales; lo cual nos lleva a tener siempre

una cultura de mejora continua, en la que implementamos

planes de acción para cumplir e ir más allá con los distintos

requerimientos de las auditorías.

A continuación se presenta el detalle de las auditorías que he-

mos recibido de clientes, gobierno, Asociación de Productores

Independientes de Banano y auditorías internas:

Auditorías de clientesDurante el año 2018 fuimos auditados por clientes en 13

ocasiones; se impartieron capacitaciones a un total de 1,191

trabajadores sobre los temas y criterios evaluados en las

distintas auditorías. Como resultado, capacitamos.

Los criterios principales evaluados en las auditorías fueron:

• Cumplimiento de la ley


• Asuntos ambientales

• Prácticas laborales

• Inocuidad

• Anticorrupción

• Condiciones de trabajo

• Salarios justos

• Estándares éticos

Auditorías gubernamentalesDurante el 2018 fuimos auditados en 26 ocasiones por en-

tidades gubernamentales, los principales criterios evaluados

fueron: Inocuidad alimentaria, operaciones sanitarias, prácticas

laborales, sociales y evaluaciones ambientales.

y externas

Auditoría de la Asociación de Productores Independientes de Banano en GuatemalaAgroAmérica pertenece a la Asociación de productores In-

dependientes de Guatemala, la cual cuenta con un sistema

de auditorías que evalúa la gestión empresarial en prácticas

laborales y ambientales a través de una integración de legis-

lación nacional y certificaciones internacionales. Durante el

2018 nos auditaron en 24 ocasiones.

Auditorías internasContamos con un sistema de gestión interno para auditar

constantemente el cumplimiento de estándares nacionales

e internacionales. Durante el 2018 se realizaron 54 auditorías

internas en temas laborales, sociales y ambientales.

53


52


En Agroamerica

cumplimos con los

más altos estándares

internacionales en

nuestras operaciones

con el fin de garantizar

una modelo de

negocio sostenible.

CERTIFICACIONESINTERNACIONALES

54


También creemos que estar certificados y cumplir con los

estándares internacionales es crucial para el negocio, por ello

nuestros trabajadores, las comunidades que nos rodean, nues-

tros clientes y nuestros inversores pueden tener la garantía

de que velamos por una producción sostenible y responsable.

www.rainforest-alliance.org/es

La Norma para Agricultura Sostenible tiene sus raíces en los

siguientes principios de sostenibilidad:

• Sistema eficaz de planeamiento y gestión

• Conservación de la biodiversidad

• Conservación de los recursos naturales

• Mejores medios de vida y bienestar humano

• Producción ganadera sostenible

En Guatemala y Ecuador el 100% de fincas en producción

están certificadas y 8,952 trabajadores han sido capacitados

en los criterios evaluados por Rainforest Alliance durante

el 2018.

www.wbasco.org

La certificación BASC permite la administración de están-

dares de seguridad globales y procedimientos aplicables a

la cadena logística de comercio internacional. AgroAmérica

es el primer productor de banano de la región que está

certificado por BASC.

Los criterios auditados son:

• Seguridad de contenedores y cargamento

• Control de acceso físico

• Seguridad del personal

• Procesos de seguridad

• Seguridad física

• Seguridad tecnológica

• Entrenamiento en seguridad y amenazas

• Evaluación de seguridad

En las operaciones de Guatemala el 10% de las plantas

empacadoras están certificadas y 790 trabajadores han sido

capacitados en los criterios evaluados por BASC durante

el 2018.

También estamos certificados BASC en el área de negocio

de transporte y logística.

Las certificaciones están orientadas específicamente a prácti-

cas agrícolas, laborales, económicas y sociales que permiten

operar con estándares globales y diferenciarse en el mercado

mundial:

RAINFORESTALLIANCE

BUSINESS ALLIANCE FORSECURE COMMERCE -BASC-

55

Certificaciones Internacionales

54


www.globalgap.org

Se basa en las mejores prácticas que contribuyen a la calidad

del producto, a la salud del empleado y a la protección del

medio ambiente.

La certificación de Global Gap cubre los siguientes principios:

• Inocuidad alimentaria y trazabilidad

• Medio ambiente (incluyendo biodiversidad)

• Salud, seguridad y bienestar del trabajador

• Manejo Integrado del Cultivo -MIC-

• Manejo Integrado de Plagas-MIP-

• Sistemas de Gestión de Calidad -SGC-

• Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control -HACCP-

En Guatemala, Ecuador y Perú el 100% de fincas en produc-

ción están certificadas y 9,103 trabajadores han sido capa-

citados en los criterios evaluados por Global G.A.P. durante

el 2018.

www.scsglobalservices.com

SCS Global Services provee liderazgo global en certifica-

ciones independientes en medio ambiente y sostenibilidad,

auditoría, verificación y desarrollo de estándares. Los criterios

principales evaluados en SCS son: cuidado del medio am-

biente, uso de agroquímicos y seguridad alimentaria.

En Guatemala el 17% de las fincas en producción están

certificadas y 934 trabajadores han sido capacitados en los

criterios evaluados por SCS durante el 2018.

https://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/car-go-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-te-rrorism

En AgroAmérica somos auditados por la Oficina de Adua-

nas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos, la cual

realiza un proceso de evaluación y protección de la cadena

de suministro y la implementación de prácticas de seguridad

en contra del terrorismo.

http://www.cuperu.com/portal/en/programas-de-certificacion/organico/usda-nop

Esta certificación está dirigida para productos agrícolas, pe-

cuarios y de recolección silvestre bajo las normas USDA

National Organic Program para el mercado estadounidense.

Se basa en las Normas de Producción Orgánica para EEUU

(NOP-USDA), creadas por el Ministerio de Agricultura de los

Estados Unidos. Este certificado es necesario para clientes

que desean exportar su producción orgánica a Estados Unidos,

incluso si tienen certificados para otros países.

El 100% de las fincas en producción de banano orgáni-

co en Perú están certificadas y 180 trabajadores han sido

capacitados en los criterios evaluados por USDA Organic

durante el 2018.

GLOBALG.A.P.

usdaorganic

c-tpat de la ofi-cina de aduanas y protección fronteriza de los estados unidos

scs

56


http://www.cuperu.com/portal/es/programas-de-certifi-cacion/organico/cee-8342007-8892008

La certificación orgánica Europea se basa en las Normas de

producción orgánica: EU 834/2007 - EU 889/2008, creadas por

la Comunidad Económica Europea.

Este certificado es necesario para clientes que desean ex-

portar su producción orgánica a Europa, incluso si tienen

certificados para otros países.

Para obtener el certificado, hay que cumplir con dichas nor-

mas, y ser certificado por una certificadora que cumpla con la

ISO 65, y que sea acreditada por un ente regulador Europeo

como es la RVA de Holanda.

El 100% de las fincas en producción de banano orgánico en

Perú están certificadas y 180 colaboradores han sido capa-

citados en los criterios evaluados por European Comunity

Regulation for Organic Production.

https://www.cuperu.com/portal/es/programas-de-certifi-cacion/organico/jas-japanese-agricultural-standards)

El certificado JAS, es el certificado de producción agrícola

orgánica Japonés, creado por el Ministerio Forestal, Pesquero

y de Agricultura de Japón.

El 100% de fincas en producción de banano orgánico en

Perú están certificadas JAS y 180 trabajadores han sido

capacitados con los criterios evaluados.

Dentro de nuestra misión contemplamos ser uno de los

principales productores y distribuidores de banano orgánico en la industria.

Cumplimos con las estrictas guías ofrecidas por el Departa-

mento de Agricultura de Estados Unidos, en su programa de

alimentos orgánicos; asimismo con estándares europeos.

european community regu-lation for organic production

japanese agricultural standard -jas-

56


En AgroAmérica hemos

sido reconocidos por la

implementación de prácticas

que contribuyen al desarrollo

sostenible; asimismo hemos

formado alianzas para

promover la Responsabilidad

Social Corporativa en

eventos realizados a nivel

nacional e internacional,

que incentivan a las

empresas operar de manera

responsable.

Más allá desembrar una semilla

58


RECONOCIMIENTOS

Grower of the Year 2018 Hemos recibido el premio “Grower of the Year 2018” de uno

de los minoristas más grandes del mundo con sede en Europa.

Este prestigioso premio se otorga anualmente al proveedor que

ha ofrecido un servicio distinguido en los siguientes aspectos:

entrega del producto, cumplimiento en estándares de calidad,

inocuidad y buenas prácticas de manufactura. Lo cual garantiza

a la cadena minorista, poder brindar a sus clientes productos

que los diferencien en el mercado.

Empresa peruana del año 2018http://www.premioempresaperuana.com

Recibimos el premio Empresa peruana del año 2018 en la

categoría de comercio y exportación de banano orgánico,

por las prácticas de producción implementadas, calidad total

del producto y servicios brindados.

El reconocimiento es un galardón que distingue desde hace 22

años el liderazgo y excelencia de las empresas que más des-

tacan en sus categorías, siendo el reconocimiento empresarial

más importante del Perú; es entregado por la Asociación Civil

Empresa Peruana del Año, la cual es una institución sin fines

de lucro creada con el propósito de estimular e incentivar una

sana competencia entre las empresas, promoviendo a través

de premiaciones el reconocimiento a la eficiencia en la gestión

gerencial y administrativa en el logro de la excelencia en el

desarrollo empresarial y la calidad total en los productos y

servicios que brindan las empresas en el Perú.

59

Más que sembrar una semilla

58


alianzas para promoverla responsabilidad socialcorporativa

Central America Donors Forum 2018 http://cadonorsforum.org

Fuimos invitados a ser patrocinador del Central America Donors

Forum que fue llevado a cabo en la ciudad de El Salvador; el

cual es una iniciativa de la Fundación Internacional de Seattle

(SIF) en la que se reunieron más de 300 personas: líderes de

gobierno, medios de comunicación, sector privado e instituciones

que promueven la Responsabilidad Social.

Los temas que se tratan son el desarrollo económico, los

problemas de pobreza en América Central y cómo la respon-

sabilidad social corporativa juega un papel importante en la

construcción de una región más inclusiva a través de alianzas

estratégicas con los actores sociales.

Director de USAID duran-te su conferencia sobre Desarrollo y Seguridad en Centroamérica.

Asistieron más de 300 líderes de gobierno, medios de comunicación, sector privado e institu-ciones que promueven la Responsabilidad Social.

XI Foro Nacional 2018 de Responsabilidad Social Empresarial: “TransformaRSE para cambiar Guatemala, el nuevo rol del em-presario como ciudadano”

El Foro Nacional de RSE es una plataforma que cada año

reúne empresas, organizaciones de la sociedad civil, institu-

ciones públicas, academia y organismos internacionales para

compartir iniciativas en temas de Responsabilidad Social y

plantear soluciones para la sostenibilidad empresarial y nacional.

Fuimos patrocinadores del Foro XI Foro Nacional 2018 de Res-

ponsabilidad Social Empresarial realizado en Guatemala por

el Centro Nacional de Responsabilidad Social para Guatemala

www.centrarse.org

En el 2018 se contó con una participación de más de 4,000

personas de las cuales el 57% pertenecen al sector producti-

vo y 43% al sector de academia, entidades gubernamentales,

sociedad civil y organismos internacionales.

La temática principal fue hacer una reflexión sobre el rol de los

actores sociales en la situación actual guatemalteca; apuntando

de manera primordial a la responsabilidad de los empresarios

por ejercer una ciudadanía empresarial responsable e íntegra.

Se contó con invitados nacionales e internacionales quienes

presentaron los conceptos necesarios para concretar linea-

mientos claves para el ejercicio ciudadano de los empresarios.

Foro CentraRSE 2018 “TransformaRSE para cambiar Guatemala, el nuevo rol del empresario como ciudadano”.

60


En AgroAmérica

buscamos promover el

fortalecimiento de las

alianzas nacionales e

internacionales para

alcanzar Desarrollo

Sostenible.

ALIADOSESTRATÉGICOS

61

Aliados estratégicos

60


En AgroAmérica creemos en construir relaciones positivas

con nuestros grupos de interés, a través de una comuni-

cación activa y constante basada en el diálogo, lo cual se

convierte en una ruta hacia el desarrollo.

En AgroAmérica mantenemos una relación estrecha con

nuestros principales grupos de interés local, lo cual nos

ha permitido tener una red de comunicación con más de

1,749 contactos que incluye a líderes comunitarios, líderes

religiosos, miembros de los Comités de Desarrollo Comuni-

tario -COCODES-, maestros, directores de escuela, madres

participantes en los programas comunitarios, instituciones

gubernamentales, las ONG y medios de comunicación.

Asimismo hemos colaborado y mantenemos alianzas es-

tratégicas con instituciones nacionales e internacionales de

trabajo, negocios y RSE.

World Economic Forum(Foro Económico Mundial)Es una organización privada, internacional, indepen-diente y sin fines de lucro, que involucra a líderes empresariales, políticos, intelectuales y sociales; que comprometidos a mejorar el estado del Mundo, buscan influir en sus agendas industriales, regio-nales y globales.https://www.weforum.org/

Cámara del Agro de GuatemalaSomos miembros de CAMAGRO, la cual tiene como visión contribuir con iniciativas de desarrollo rural, seguridad alimentaria y competitividad.https://www.camaradelagro.org/

ALIANZASestratégicasContribuimos con:


LOS OBJETIVOS

Relaciones con grupos de interés para propósitos comerciales

Para promover proyectos de desarrollo económico

en la industria y en la región en la que operamos:

Relaciones con Stakeholders para propósitos de Responsabilidad Social EmpresarialImplementar proyectos sostenibles que tengan un

impacto positivo en las personas, la sociedad y el

medio ambiente.

Asociación de Productores Independientes de Banano -APIB-Somos miembros de la junta directiva.

Cámara de Industria de GuatemalaSomos miembros de la Cámara de Industria de Guatemala, la cual tiene como visión desarrollar una Guatemala productiva y competitiva en un mundo globalizado por medio de la industrialización. https://cig.industriaguate.com/

Cámara de Comercio de América en Guatemala Promueve relaciones comerciales entre Guatemala y Estados Unidos, por medio del fortalecimiento de la actividad económica y fomenta a sus miembros prácticas de responsabilidad social corporativa.https://amchamguate.com/

Asociación de Exportadores de GuatemalaSomos miembros de AGEXPORT; la cual busca incrementar la competitividad al implementar sis-temas de calidad en la cadena de producción de las exportaciones. https://export.com.gt/

Coordinadora para la Reducción de Desastres -CONRED-Trabajamos con la CONRED para establecer una Red de Reducción de Desastres local, con líderes de comunidades de las áreas en donde la empresa está presente. https://conred.gob.gt/site/index.php

USAID ALIANZAS / RTI ITERNATIONALHemos sido acreedores de fondos económicos para elevar el impacto de programas de responsabilidad social corporativa en la zona suroccidente.https://www.usaid.gov/documents/1880/alian-zas-guatemala

Centro para la Responsabilidad Social Empresarial en GuatemalaSomos parte de la junta directiva; buscamos para promover y contribuir a iniciativas de responsabili-dad social corporativa en Guatemala y en la región. https://centrarse.org/

Empresarios por la EducaciónContribuimos financieramente a esta organización que busca mejorar el sistema educativo del país. http://www.empresariosporlaeducacion.org/

62


Foro Mundial Bananero Somos miembros del Foro Mundial Bananero. Un lugar permanente de encuentro para que representantes de la cadena de abastecimiento global del banano, puedan promover un diálogo abierto sobre cómo afrontar los retos del sector bananero y alcanzar una productividad y comer-cio sostenible. http://www.fao.org/world-banana-forum/about- the-forum/en

Banco Mundial de Alimentos -BAG-Contribuimos al BAG, la cual es una una asociación civil del sector privado, no lucrativa y auto financia-ble, líder en la captación y distribución de alimentos a comunidades con hambre en Guatemalahttp://bag.org.gt/

Red EcológicaEmpresa con la cual trabajamos la recuperación y reciclaje de papel utilizado en oficinas centrales de Guatemala.http://redecologica.com.gt/

FUNCAFÉFundación para escuelas privadas en el área ruralFirmamos un memorando de entendimiento con Funcafé para recibir asistencia técnica e imple-mentar una nueva metodología educativa para la escuela que está dirigida para hijos de nuestros trabajadores.http://funcafe.org/ES/

Universidad de ColoradoLa Universidad de Colorado nos brinda asistencia técnica, médica y de investigación en el Centro de Desarrollo Humano de AgroAmérica.https://www.colorado.edu/

Ministerio de Desarrollo Social -MIDES- Trabajamos en conjunto para implementar progra-mas de desarrollo social. http://www.mides.gob.gt/

Ministerio de EducaciónBuscamos elevar el nivel educativo en las áreas rurales donde operamos en alianza con el Minis-terio de Educación. http://www.mineduc.gob.gt

Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional -SESÁN- Trabajamos en conjunto para ofrecer capacitaciones sobre salud preventiva en las comunidades rurales de Guatemala. http://www.sesan.gob.gt/

Agrequima Hemos trabajado programas de capacitación en el uso responsable de agroquímicos y asimismo programas de reciclaje de envases plásticos.https://agrequima.com.gt/site/

Instituto del Cambio Climático Institución privada líder en investigación y desarrollo de proyectos para la mitigación y la adaptación al Cambio Climático en las comunidades, los procesos productivos y la infraestructura de la región. Reali-zamos una alianza para impartir un diplomado de “Adaptación Comunitaria al Cambio Climático” en la zona suroccidente y costa sur de Guatemala.https://icc.org.gt/es/icc-2/

Fundación Patrimonio Cultural y Nacional MayaSe contribuyó económicamente para la conser-vación de la Biósfera Maya y publicación de los “Secretos Mayas” a través de National Geographic. https://pacunam.org/

WWF Wildlife FundEn enero de 2015 firmamos con WWF un memo-rando de entendimiento para conservar los recur-sos naturales y promover prácticas de agricultura sostenible. https://www.worldwildlife.org/

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales -MARN- Institución que regula la gestión ambiental y pro-mueve el desarrollo sostenible en Guatemala, de forma participativa. http://www.marn.gob.gt/

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global reporting initiative

En nuestro reporte de sostenibi-

lidad figuran contenidos básicos

de la Guía para elaboración de

memorias impulsado por Glo-

bal Reporting Initiative -GRI-; la

cual está extendida en todo el

mundo para todo tipo de orga-

nizaciones y establece estánda-

res e indicadores para medir el

desempeño económico, social

y ambiental.

www.globalreporting.org

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CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES

Estrategia y Análisis

G4-1: Declaración del máximo responsable sobre la relevancia de la sostenibilidad para

la organización y su estrategia

Perfil de la organización

G4-3: Nombre de la organización

G4-4: Principales marcas, productos y servicios

G4-5: Localización de la sede principal de la organización

G4-6: Número de países en los que opera la organización

G4-8: Mercados servidos

G4-9: Dimensiones de la organización

G4-10: Desglose de empleados de la organización por sexo

G4-16: Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes nacionales e internacionales a las que la organiza-

ción apoya

Participación de los grupos de interés

G4-24: Lista de los grupos de interés que la organización ha incluido

Perfil del Reporte

G4-28: Periodo cubierto por la información contenida en el Reporte

G4-29: Fecha del Reporte anterior más reciente

G4-30: Ciclo de presentación de reportes

G4-31: Punto de contacto para cuestiones relativas al Reporte o su contenido

G4-32: Tabla -GRI- de indicadores

Ética e Integridad

G4-56: Declaraciones de misión, valores y códigos de conducta

G4 -57: Describa los mecanismos internos y externos de asesoramiento en pro de una conducta ética y lícita, y para

consultar los asuntos relacionados con la integridad de la organización, tales como líneas telefónicas de ayuda o

asesoramiento

G4-58: Describa los mecanismos internos y externos de denuncia de conductas poco éticas o ilícitas y

de asuntos relativos a la integridad de la organización, tales como la notificación escalonada a los man-

dos directivos, los mecanismos de denuncia de irregularidades o las líneas telefónicas de ayuda

CONTENIDOS BÁSICOS ESPECÍFICOSCategoría: Economía

Global Reporting Initiative -GRI- es una organización sin ánimo de lucro fundada por la Coalición de Economías Responsables del Medio Ambiente y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente en el año 1997 en Estados Unidos.

Utilizar los estándares de GRI nos han servido para reflejar los impactos económicos, ambientales y so-ciales de nuestras operaciones.

A continuación encontrará una tabla de contenidos básicos que utilizamos para la elaboración de nues-tro reporte, basados en la Guía para elaboración de memorias impulsado por GRI. Año con año iremos perfeccionado el uso de esta guía con el fin de tener un reporte concreto, relevante y estandarizado.

Contacto de referencia para consultas del reporte:

Mariana De la Peña, Asuntos Corporativos

[email protected]

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Global Reporting Initiative

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Aspecto: Consecuencias económicas indirectas

G4-DMA: Información sobre enfoque de gestión

Categoría: Medio Ambiente

Aspecto: Agua


G4-EN10: Porcentaje y volumen total de agua reciclada y re-utilizada

Aspecto: Biodiversidad


Categoría: Desempeño social

Subcategoría: Prácticas laborales y trabajo digno

Aspecto: Empleo

G4-DMA: Información sobre el enfoque de gestión

G4-LA3: Indices de reincorporación al trabajo y de retención tras la baja por maternidad

o paternidad desglosado por sexo

Aspecto: Salud y seguridad en el trabajo


Aspecto: Capacitación y educación


Aspecto: Diversidad e igualdad de oportunidades


Aspecto: Mecanismos de reclamación sobre las prácticas laborales

G4-LA: 16 Número de reclamaciones sobe prácticas laborales que se han presentado, abordado y resuelto mediante

mecanismos formales de reclamación

Subcategoría: Derechos Humanos

Aspecto: Inversión

G4-HR2: Horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos

de los derechos humanos relevantes para sus actividades. Incluido el porcentaje de empleados capacitados

Aspecto: No Discriminación


Aspecto: Trabajo infantil


Aspecto: Trabajo forzoso


Aspecto: Mecanismos de reclamación sobre derechos humanos

GR-HR12: Número de reclamaciones sobre derechos humanos que se han presentado,

abordado y resuelto mediante mecanismos formales de reclamación

Subcategoría: Sociedad

Aspecto: Comunidades locales


Aspecto: Lucha contra la corrupción

G4-S04: Políticas y procedimientos de comunicación y capacitación sobre la lucha contra la corrupción

*Opción esencial de conformidad con la Guía para elaboración de memorias G4 de GRI

www.agroamerica.com

reporte de sostenibilidad de banano€¦ · objetivos de desarrollo sostenible y principios del...

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