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Alcaldía Municipal de Palmira

Nit.: 891.380.007-3

República de Colombia Departamento del Valle del Cauca

Alcaldía Municipal de Palmira SECRETARIA DE GOBIERNO

INFORME

FO.

Centro Administrativo Municipal de Palmira - CAMP Calle 30 No. 29 -39: Código Postal 763533 www.palmira.gov.co PBX.2709500 Ext.2207

INFORME DE GESTION 2012-2015


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INFORME EJECUTIVO

CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 Durante el cuatrienio se llevaron a cabo diferentes actividades en pro del bienestar de la comunidad, para lograr convivir de manera pacífica dentro de su territorio, dando como resultado el 98% de cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Municipal.

INDICADOR PERIODO SUBPERIODO VALOR

ESPERADO VALOR

LOGRADO AVANCE UN PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ARTICULADO CON LA POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA FORMULADO E IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

UN CONVENIO INTEGRAL INPEC Y MUNICIPIO EJECUTADO. 2015 3 1 1 100%

16 BRIGADAS MÓVILES PRESTANDO SERVICIOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. 2015 3 16 17 100%

UN PROGRAMA DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA CONTRIBUIR EN EL MEJORAMIENTO DE LA PAZ Y CONVIVENCIA EN LA CASA DE JUSTICIA DISEÑADO E IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

UNA PROGRAMA PARA LA PROTECCIÓN DE ANIMALES EJECUTADO. 2015 3 100 100 100%

2 CAMPAÑAS ANUALES DIRIGIDAS A LA CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA REALIZADAS. 2015 3 8 10 100%

100% DE CASOS ATENDIDOS POR MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. 2015 3 100 100 100%

100% DE CASOS PARA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ATENDIDOS POR INSPECTORES POLICIALES. 2015 3 100 100 100%

10 LÍNEAS TELEFÓNICAS DISPONIBLES DEL NÚMERO ÚNICO NACIONAL 123 EN FUNCIONAMIENTO. 2015 3 10 3 30%

100 MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS Y ENTREGADAS EN COMODATO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD. 2015 3 237 280 100%

100 EFECTIVOS DE POLICÍAS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD INCREMENTADOS. 2015 3 565 526 93,10%

3 LOTES DONADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CAI, EL COMANDO SUR DE LA POLICÍA Y LA SEDE DE MEDICINA LEGAL. 2015 3 0 3 100%

3 CAI ADECUADOS QUE CUMPLEN CON LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y OPERATIVIDAD. 2015 3 5 5 100%

150 CÁMARAS DE SEGURIDAD INCREMENTADAS EN EL MARCO DEL SISTEMA INTEGRADO DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD - SIES. 2015 3 180 96 53,33%

30 CUADRANTES DEL PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA INCREMENTADOS. 2015 3 30 36 100%

4.000 PERSONAS CAPACITADAS EN PRINCIPIOS, VALORES Y CONVIVENCIA CIUDADANA. 2015 3 4000 6644 100%

UN PROGRAMA DE RESOCIALIZACIÓN PARA LA POBLACIÓN CARCELARIA Y PENITENCIARIA Y SU ENTORNO FAMILIAR IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

PORCENTAJE DE EJECUCION 98%


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Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2012-2015. El Plan integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Municipio de Palmira se construye con el acompañamiento de la Alta Consejería para la Seguridad y la Convivencia, de manera conjunta con las autoridades del Gobierno, Policía y Justicia, entre otras instituciones, para la construcción del Plan integral. Se identificaron 7 delitos y situaciones para intervenir prioritariamente. Homicidios Hurtos a personas, Hurtos a motocicletas, Extorsión (Cualitativa), Lesiones interpersonales, Muertes en accidentes de tránsito. Mediante el uso de información geo - referenciada se priorizaron los siguientes barrios: Zamorano, Emilia, Trinidad, Centro, Delicias, San Pedro, Colombia, El Sembrador En debates con las autoridades se abordaron los factores determinantes por delitos y se definieron las estrategias para intervenir integralmente a partir de los 5 ejes establecidos en la política nacional: Prevención social y situacional, Presencia y Control Policial, Justicia víctimas y resocialización, Cultura de la legalidad y la convivencia, Ciudadanía activa y responsable.

PLAN INTEGRAL

RESULTADO TOTAL ENTIDAD A CARGO

DEL PROYECTO PROYECTO

PROYECTOS FINALIZADOS EN EL

2015 5

Educación Manual de Convivencia y Ciudad con Escuela

Integración Social Creación de protocolo de prevención y actuación contra la violencia sexual de menores y adolescentes ocasionado por grupos al margen de la ley

Gaula Fortalecimiento del Gaula

Policía Nacional Incremento de pie de fuerza

CTI Fortalecimiento de la Fiscalía y el CTI.

PROYECTOS FINALIZADOS

ANTES DEL 2015 3

Integración Social Herramientas para prevenir e intervenir asociado con violencia escolar

Gobierno Redes Juveniles para uso adecuado del tiempo libre de los menores de edad

Salud Equipo básico de atención primaria en Salud

PROYECTOS NO EJECUTADOS

3

INPEC Adecuación Aula programa delinquir No paga

Educación Construcción sede educativa para niñas en situación de vulnerabilidad

Planeación Mejoramiento integral zona de peatonalización con 30 cámaras de seguridad

PROYECTOS EN PROCESO DE EJECUCIÓN

17

Fundación Progresamos

1. Observatorio de Seguridad y Cultura Ciudadana

2.Observatorio de Familia

Integración Social

1. Centro de protección integral para menores como medida de restablecimiento

2. Programa fortalecimiento convivencia familiar

3. Nodos de Desarrollo Juvenil PEIS

4. Centro de desarrollo infantil (Emilia )

Agricultura

1. Plan Local de Empleo

2. Jóvenes a lo bien

Educación

1. Mejoramiento de espacios y ambientes de aprendizaje

2. Jornadas complementarias extendidas para la prevención de la violencia de niños y niñas


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Informática 1. Alfabetización en TIC

2. Punto vive Digital

Salud 1. Atención integral a población en uso de SPA

2. Centro de atención integral Hogar de Paso

INPEC 1. Adecuación salones para formación educativa y laboral

Gobierno 1. Suministro, instalación, implementación, puesta en funcionamiento de 60 cámaras de seguridad a todo costo

Planeación 1.Mitigación de factores de inseguridad urbana asociados a la arquitectura y el espacio público en el proceso de renovación urbana

TOTAL PROYECTOS 28

REDUCCIÓN DE HOMICIDIOS: Para el año 2015 con la gestión y el trabajo conjunto en temas de seguridad,ccdc la Administración Municipal en cabeza de la Secretaría de Gobierno y de la mano, Policía Nacional, Ejército, Fiscalía, CTI y Medicina Legal, se logró una reducción de homicidios de un -32%, representando 90 casos menos de homicidios.

233242

252

195209

286

317

288

187

147

191

81,9 84,5 87,4

61,171,4

97,1106,8

96,4

62,248,6

0

50

100

150

200

250

300

350

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

Total homicidios Thpcmh

FUENTE: Procesado por el Observatorio de Seguridad, Convivencia y Cultura Ciudadana. con datos de homicidios de la Policía Valle, Medicina Legal, Fiscalía, CTI, SIJIN, Secretaría de Salud

MUNICIPIO DE PALMIRA HOMICIDIOS 2005-2015 (PROYECCIÒN 2015)

CASOS Y TASA POR CIEN MIL HABITANTES

Homicidios

01 de enero de 2011 a 17 de noviembre de 2011: 281 01 de enero de 2012 a 17 de noviembre de 2012: 253 01 de enero de 2013 a 17 de noviembre de 2013: 170 01 de enero de 2014 a 17 de noviembre de 2014: 123 01 de enero de 2015 a 17 de noviembre de 2015: 191

2011 – 2015: (- 90 casos - 32%) 2014 – 2015: (+68 casos +55%)

Lesiones

1 de enero al 31 de Diciembre de 2011 = 667 1 de enero al 31 de Diciembre de 2012 = 584 1 de enero al 31 de Diciembre de 2013 = 705 1 de enero al 31 de Diciembre de 2014 = 804 1 de enero al 15 de Agosto de 2015 = 573 2011 - 2014: (+137 casos + 49%) 2015 = 573 Lesionados Hurtos

1 de enero al 31 de Diciembre de 2011 = 1.923 1 de enero al 31 de Diciembre de 2012 = 1.770

1 de enero al 31 de Diciembre de 2013 = 1.638 1 de enero al 31 de Diciembre de 2014 = 1.428 1 de enero al 15 de Agosto de 2015 = 883 2011 - 2014: (-495 casos -26%) 2015 = 883 Hurtos


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Ficha Gestión Territorial de la Convivencia y la Seguridad Ciudadana

Departamento Municipio Fecha

PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA - PICSC-

Título del PICSC PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

MUNICIPIO DE PALMIRA Fecha de aprobación

20/12/2012 Observaciones

Vigencia del PICSC 2012-2015 Adjunta documento

SI se aprobó mediante acta Nº 006 de Comité de Orden Publico

Último POAI correspondiente al

PICSC

Valor total proyectado

$ 3.886.150.327

Valor ejecutado a la fecha

$ 1.471.483.159,60

Adjunta documento avalado por

el ordenador del gasto

SI NO

Números de los Proyectos de Inversión que lo componen

1

Adjunta EBI de cada

proyecto del POAI en

convivencia y seguridad ciudadana

SI

Convenios

Interadministrativos suscritos en materia de seguridad ciudadana

(Incluir convenios con Ministerio del Interior - Recursos

FONSECON

Número Total 11

Entidades con las que se suscribieron

Fondo Rotatorio de

la Policía (FORPO).

INPEC,

Vigencia

2012-2013-2014-2015

Adjunta cada convenio mencionado

SI

FONDO CUENTA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA- FONSET

Recursos ejecutados en las

vigencias 2012 $

2.190.694.795 2013

$ 767.207.491,36 2014 $

1.274.945.971,71

Recursos en ejecución vigencia

2015 $ 1.139.548.389

Recursos ejecutados en materia de seguridad

ciudadana diferentes al FONSET

(Indicar valor y fuente de recursos)

$ 755.806.050,98

ESPACIOS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALES

Número de Consejos de Seguridad

realizados en 2015

7 Adjunta actas de los Consejos de

Seguridad antes mencionados SI

Número de Comités Territorial de Orden Público

realizados en 2015

7 Adjunta actas de los Comités Territorial de

Orden Público antes mencionados SI


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DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y CONTROL

LOGROS IMPORTANTES 2012-2015 Censo vendedores ambulantes y estacionarios año 2000 = 479 Censo vendedores ambulantes y estacionarios año 2013 = 373 Reubicación de Los Vendedores de Cholados del Parque Bolívar a la Línea Dura del Parque Lineal (Calle 32 A entre Cra 27 y Cra 28) Reubicación vendedores de artesanías (Hippies), atrio Iglesia padres Carmelitas a la Linea Dura del Parque Lineal Reubicación parcial de los vendedores estacionarios de la Cll 29 entre Cra 25 a la 27 (Enero 12 de 2015)

ZONA DE PROHIBICIÓN PARA LA INSTALACIÓN A PASACALLES

Reubicación definitiva para vendedores ambulantes y estacionarios de la zona céntrica Protección al consumidor Ley 1480 de 2011- De todas la quejas presentadas, se han resuelto definitivamente dentro de las audiencias de conciliación el 95% de las mismas, lo cual significa una verdadera defensa al consumidor palmirano. Pleito administrativo con la EPSA No instalación de los servicios de energía a los vendedores ambulantes, estacionarios y kioskos sin la autorización de la Dirección


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CONSOLIDADO 2012 - 2015

ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO: En la vigencia comprendida entre los años 2012 a 2015 hemos realizado la siguiente actuación administrativa:

Número de Operativos Realizados a Octubre de 2015: 184

Número de Establecimientos Requeridos en Operativos: 920

Número de Establecimientos que se Atemperaron a la Norma: 908

Número de Establecimientos en Proceso: 8

Establecimientos Sancionados: 4

ESTATUTO DEL CONSUMIDOR (LEY 1480 DE 2011): VIGENCIA 2012 – 2015

Quejas Presentadas: 367

Quejas Atendidas: 367

Quejas Resueltas en Definitivo: 349

Quejas Remitidas para Segunda Instancia a la SIC Bogotá: 18

ESTACIONES DE SERVICIO: VIGENCIA 2012 – 2015

Año 2012: Se calibraron veintiuno (21) Estaciones de Servicio, con un resultado total de doscientos quince (215) surtidores realizados.

Año 2013: se realizó la calibración de veinticuatro (24) Estaciones de Servicio, y se amonestó a una (1) Estación de Servicio.

Año 2014: Se verificaron diez y ocho (18) Estaciones de Servicio, para un total de ciento veinticinco (125) surtidores verificados.

Año 2015: Se verificaron seis (6) Estaciones de Servicio,

Con un total de cincuenta y seis (56) surtidores verificados.

Nota: Los recipientes volumétricos estuvieron sin calibrar aproximadamente siete (7) meses (Febrero – Agosto de 2015), debido a que el único organismo aprobado por la ONAC en el Valle del Cauca para calibrarlos eran los laboratorios de la Universidad del Valle y ellos no volvieron a realizar esa actividad.


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Solo en el mes de Octubre pudieron ser calibradas por la firma DETECTO laboratorio autorizado por la ONAC (Organización Nacional de Acreditación de Colombia) para llevar a cabo esa misión en nuestra comarca.

LOTES ENMALEZADOS: VIGENCIA 2012 – 2015

Se realizaron en el periodo 2012 – 2015 un total de ciento cuarenta y cuatro (144) requerimientos para limpieza de lotes, de los cuales 140 limpiaron los mismos, uno (1) fue sancionado y tres (3) tienen apertura de proceso sancionatorio.

VENTAS AMBULANTES Y ESTACIONARIAS: VIGENCIA 2012 – 2015

Número de Operativos a Vendedores Ambulantes: 92

Número de Sancionados: 53

RIFAS, JUEGOS Y CONCURSOS: VIGENCIA 2012 – 2015

Número de Sorteos Promocionales Aprobados: 31

Número de Sorteos Vigilados: 64

PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL (VALLAS) Y PASACALLES

VALLAS: VIGENCIA 2012 – 2015

Total estructuras de vallas disponibles en Palmira: 80

Total de estructuras utilizadas y pagadas: 60

PASACALLES

Los pasacalles son transitorios y pagan un impuesto diario, los regula el acuerdo 041 de 2005 y el acuerdo de tasas, tarifas y contribuciones.

La Dirección de Inspección y Control o la empresa que los instala, los retira cuando se vencen o no cumplen con los requisitos de ley.

Total de Pasacalles instalados: 720

APROBACIÓN DE PRECIOS PARA ESPECTÁCULOS PÚBLICOS: VIGENCIA 2012 – 2015

Número de Listado de Precios de Boletaría y Productos que se Expenden: 136


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CONTROL URBANÍSTICO: Se hicieron un total de 154 Visitas De Inspección Ocular INSPECCIÓN URBANA DE POLICÍA: VIGENCIA 2012 – 2015

PÉRDIDAS DE DOCUMENTOS: 12.691

ACCIDENTES DE TRÁNSITO: 4.368

CONDUCES: 293

MEDIDAS DE PROTECCIÓN: 2733

REQUERIMIENTOS POLICIVOS/CONTRAVENCIONES COMUNES: 4.633

AMONESTACIONES EN PRIVADO: 28

DESPACHOS COMISORIOS: 300

PROCESOS CIVILES DE POLICÍA: 129

DESPACHOS COMISORIOS/ENTES ADMINISTRATIVOS: 43

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE POLICÍA: 81

COMPARENDOS AMBIENTALES: 282

PROCESOS AMBIENTALES: 238

CONTAMINACIÓN POR TABAQUISMO: 10

PROCESOS DE SUSPENSIÓN DE OBRA/INFRACIONES URBANÍSTICAS: 59

PROCESOS POR MINERÍA ILEGAL: 24


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PREGUNTAS ESTRATÉGICAS CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

PREGUNTAS

RESPUESTAS

1. ¿Qué aspectos considera que debe tener en cuenta el

mandatario electo en el corto plazo (100

primeros días), respecto a la gestión

de convivencia y seguridad ciudadana

de la Entidad?

1. Solicitar aumento de pie de fuerza que incluya además a la Unipol al Gobierno Nacional. 2. Seguimiento prioritario a la comuna uno en especial al barrio Harold Eder ante el incremento de

desplazamiento intraurbano. 3. Realizar contrato de mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad y alarmas

comunitarias. 4. Realizar mantenimiento de las 10 líneas telefónicas del 123. 5. Se recomienda atención a los barrios priorizados de la comuna 1, 5 y 7, de acuerdo a las estadísticas

entregadas por el observatorio de seguridad y quejas presentadas por la comunidad. 6. Se debe contar con la disponibilidad presupuestal para garantizar la realización de las elecciones de las

Juntas de Acción Comunal que por ley están a cargo de la Administración Municipal, con la realización de charlas y entrega de material para el día electoral que es el último domingo del mes de Abril.

7. Realizar un contrato Anual para el mantenimiento de las motocicletas para el Batallón que implique el mantenimiento de todo el año.

8. Legalizar la casa de justicia generar un acto administrativo donde se nombre un director de casa de justicia creando la coordinación de la casa de justicia dentro del organigrama de la administración municipal.

9. Debe salir de inmediato el proceso de CONTROL URBANÍSTICO de esta Dirección, ya que fue una de las grandes falencias de la última reforma administrativa, debido a que no tenemos el personal técnico y profesional para llevar a cabo esta misión, y ante todo por lo mas primordial: porque ese proceso en todo Colombia siempre ha estado en cabeza de las Secretarías de Planeación Municipal y Palmira no puede ser la excepción.

10. Por el poco personal que tenemos se hace necesario que en los primeros días de Enero se renueve el contrato a los Inspectores del Espacio Público, ya que a partir del 15 de Diciembre de 2015 terminan su labor, y la zona Céntrica y otras, quedan totalmente desprotegidas, lo que conlleva a la invasión del Espacio Público por parte de vendedores ambulantes. Nota: Se deben de nombrar como mínimo veinticinco (25) Contratistas

11. Se debe conseguir una sede que reúna unas óptimas condiciones físicas para una debida atención al público y ante todo para que los funcionarios de la Dirección puedan laborar en un inmueble que esté a la altura de los servicios que prestamos a la comunidad Palmirana.

12. Dotar de todos los elementos necesarios desde el punto de vista tecnológico, mobiliario, y de movilidad (vehículos) para que se refleje en un buen servicio a los ciudadanos, ya que con un solo vehículo y en mal estado se hace imposible cumplir con todas nuestras funciones.

13. Se necesita la compra inmediata de una (01) camioneta doble cabina, ya que la que tenemos actualmente está en pésimas condiciones

14. Nombrar un mayor número de servidores públicos y ante todo Profesionalizar la Dirección, ya que todo recae en cabeza de su Director, para así poder funcionar muchísimo mejor. Nota: Nombrar tres (03) abogados para adelantar los procesos sancionatorios.


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2. ¿Cuáles considera que fueron los

aspectos positivos y negativos en los procesos de la

gestión de convivencia y

seguridad ciudadana de la Entidad?

Aspectos Positivos:

1. Se realizó la gestión para que al Municipio de Palmira llegaran 20 cuadrantes más, con el fin de brindar apoyo al pie de fuerza quedando 35 cuadrantes,

2. Audiencias públicas comunitarias de seguridad y convivencia ciudadana como espacio propicio para tener integración directa con la comunidad.

3. Adecuación por remodelación de CAIS e Inspecciones de Policía Urbanas y Rurales.

4. Aumento en la capacidad instalada de cámaras de seguridad y alarmas

5. Se logró identificar los sitios más críticos de la ciudad, teniendo como impacto el desmantelamiento de bandas delincuenciales.

6. Palmira se consolida como una de las ciudades intermedias con dos comandos de policía en Colombia el comando de la Estación Norte y el Comando de la Estación Sur.

7. La entrega de parque automotor a la Policía Nacional, Ejército, Gaula, CTI, consistente en motos, vehículos y equipos de seguridad.

8. El Ministerio del Interior y de Justicia escogió al Municipio de Palmira como piloto en el proceso de construcción colectiva para la elaboración del Documento de Planes de Desarrollo Comunales y Comunitarios PDCC de las Juntas de Acción Comunal; este proceso piloto en nuestro Municipio servirá


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de referente para todo el país.

9. Se logró posicionar a Casa de Justicia, como un centro de resolución alternativa de conflictos, dentro del contexto de la ciudad.

10. En la actualidad Casa de Justicia atiende a más de cinco mil (5000) personas por año, en problemáticas que van desde las contravenciones de policía, hasta la violencia intrafamiliar, logrando dar respuesta a los usuarios que la solicitan.

11. En la Casa de Justicia, se cuenta en la actualidad con un sistema de referencia y contra referencia de casos, el cual permite conocer en tiempo real, el proceso de intervención que se realizó y el momento en que se encuentra dicho proceso.

12. Se cuenta con presencia institucional en la Casa de Justicia del orden Municipal y Nacional, los cuales permiten el acceso a la justicia de los usuarios que la solicitan.

13. En la Casa de Justicia se cuenta con una atención gratuita, en todos los servicios, aspecto este que permite que la población de más escasos recursos pueda acceder a servicios de justicia formal e informal.

14. La eficacia en la aplicación de las normas legales para dirimir las denuncias, quejas y procesos Jurídicos, garantizándole a los ciudadanos la mayor equidad y respetando el debido proceso y el legítimo derecho a la defensa

15. No haber perdido a la fecha una sola tutela

16. A pesar del poco personal, haber podido cumplir con cada una de nuestras funciones y procesos de la mejor manera.

17. El respecto ganado ante la comunidad por nuestra Dirección, por la forma de actuar tanto jurídica como administrativamente. A todos los ciudadanos se le aplica la norma por igual.

18. La forma como hemos venido recuperando el espacio público especialmente en la zona Céntrica de la ciudad.

19. El servicio oportuno y eficiente que le estamos brindando al ciudadano Palmirano, para hacerle cumplir temas de garantía, calidad e idoneidad, establecidas en el nuevo estatuto del consumidor.

20. Se amplió el número de Inspectores de Policía Urbana y Rural para poder abarcar de mejor forma todo el Municipio y prestar un servicio más efectivo

21. Se delegaron por parte del señor Alcalde algunas funciones para poder agilizar ciertos procesos policivos

Aspectos Negativos:

1. Se cuenta con poco personal de seguridad para atender las necesidades del Municipio.

2. En el último año se presentó un incremento en los homicidios en razón ajustes de cuentas por enfrentamiento entre bandas.

3. En la Casa de Justicia se presenta dificultad en el acceso a los servicios, toda vez que se presenta en la zona, delincuencia común, razón está que impide que los usuarios ingresen a la zona de manera continua.

4. Desconocimiento por parte de la comunidad en general, de los servicios que se prestan en la Casa de Justicia.

5. La falta de personal, ya que el que tenemos actualmente es insuficiente para poder desarrollar todas nuestras funciones.

6. La falta de otro vehículo para operar los demás procesos

7. Falta de una sede confortable.

8. Continuar con el proceso de Control Urbanístico en esta Dirección

9. Falta de dotación tecnológica en todas las dependencias.


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3. ¿Qué considera usted que debería

continuar?

1. Seguimiento a las Juntas de Acción Comunal.

2. Apoyo a la penitenciaría para la resocialización de los internos del INPEC.

3. Fortalecimiento a los diferentes organismos de seguridad.

4. Continuar con los planes, programas y proyectos de seguridad y convivencia ciudadana.

5. Continuar el convenio con el observatorio de seguridad.

6. Implementar el plan integral de seguridad ciudadana del Municipio de Palmira.

7. Suministro a los vigilantes de cuadras con la dotación de uniformes y capacitaciones.

8. Pago de recompensas por el suministro de información

9. Prestación de servicios para el apoyo de la oficina de espacio público dirección de inspección y control e inspectores de apoyo a la oficina en operativos de seguridad y convivencia en el manejo del espacio público. Suministro de alimentación y Estadía a las especiales de seguridad cuando realicen intervención en la ciudad.

10. Sufragar gastos requerido para la elección de la consulta electoral

11. Realizar campañas para la prevención de los diferentes delitos.

12. Se debe de mantener el convenio con el Ministerio de Justicia y del Derecho, en cuanto a la continuidad del mismo.

13. Suministro de combustible y mantenimiento a los organismos de seguridad.

14. La contratación de personal de apoyo que se hizo en 2015 donde se contrataron diez (10) inspectores. Es necesario incrementarlos a veinticinco (25) para suplir todo el trabajo de recuperación del espacio público.

15. Los operativos de inspección, control y vigilancia

4. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas de los procesos de la


seguridad ciudadana de la Entidad?

1. El acercamiento con la comunidad permitió conocer las necesidades y prioridades que requieren en seguridad, estos es positivo porque la misma comunidad aporta información que ayudo para realizar operativos y capturas.

2. La presencia institucional de Casa de justicia, durante más de cinco (5) año en la zona, ha permitido minimizar la fragmentación de la ciudad, en cuanto a su crecimiento urbano, toda vez que el imaginario de los residentes de esta zona, perciben la ciudad como separado de ellos.

3. La intervención permanente de Casa de Justicia, ha permitido que hoy por hoy, los residentes se sientan acompañados por la administración local.

4. Permitir, que exista una entidad, que facilite procesos alternativos en la resolución de conflictos en esta zona con gran vulnerabilidad social, genera espacios de construcción humana, diferentes a los actuales, que se caracterizan por altos niveles de conflicto social.

5. El contacto permanente con la comunidad y la confianza depositada en nuestras actuaciones a permitido que nuestras determinaciones jurídico - administrativas sean acatadas de la mejor manera por los ciudadanos Palmiranos.


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5. ¿Cuáles son las dificultades de los

procesos de la gestión de


de la Entidad?

1. El incremento en el número de homicidios en la ciudad de Palmira y la falta de fuerza pública incluyendo los entes investigativos.

2. Micro – tráfico. 3. Drogadicción en los diferentes segmentos poblacionales. 4. Delincuencia común – Fronteras invisibles. 5. Atomización de la ciudad. 6. La falta de acompañamiento permanente por parte de la Policía para llevar a cabo los operativos a los

vendedores ambulantes en la zona céntrica de la ciudad. 7. La falta de personal para suplir todos los procesos que llevamos a cabo. 8. La gran cantidad de casos y procesos que se radican en el mismo y la limitada cantidad de personal de

planta para atender los mismos. 9. Se hace necesaria la creación de la Inspección Superior de Policía.

RECOMENDACIONES

Incluir dentro de las metas del Plan de Desarrollo, Presupuesto Participativo y Plan integral de Convivencia y seguridad Ciudadana, los compromisos que quedaron pendientes por cumplir (Cai de Ciudad del Campo, Renovación, tecnológica de las líneas de atención del 123, mantenimiento de las cámaras y alarmas, Cai Fijo o móvil en los corregimientos de Palmaseca y Amaime,)

Se sugiere dar de baja las 30 cámaras de seguridad Policial convenio N° 253 – 2011, ya que por ser de tecnología muy atrasada no admite su actualización.

Realizar en Casa de Justicia, dos jornadas de descentralización de la Administración Municipal, con el objetivo de generar legitimidad del Gobierno central dentro de la Comuna uno (1), sector de alta vulnerabilidad social.

Fortalecer la presencia institucional dentro de Casa de Justicia, en cuanto a instituciones del orden nacional, como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Instituto Nacional de Medicina Legal, que en la actualidad no se encuentran operando dentro de estas instalaciones.

Revisión convenio con el Ministerio de Justicia y del Derecho, en cuanto a que el Minjusticia, realice aportes para el mantenimiento de la infraestructura o el apoyo a proyectos con la comunidad.

Realizar reunión Interinstitucional de Casa de Justicia, para la formulación del Plan de Acción para el cuatrienio; en donde se proyecten programas y proyectos para esta vigencia, los cuales sean incluidos dentro del Plan de Desarrollo 2016-2020.

Crear la Coordinación de Casa de Justicia, dentro del organigrama de la Administración Municipal.

Fortalecimiento de Casa de Justicia en cuanto al mejoramiento de la infraestructura, toda vez que con el paso del tiempo ha sufrido el desgaste normal. De igual manera se debe de actualizar los equipos de cómputo, así como del inmobiliario como silletería y escritorio de todas las oficinas.

Se recomienda prioritariamente dotar a la Dirección de Inspección y Control Oficina de Inspección de Policía Urbana de papelería impresa de la nueva administración.

Tener en cuenta la realización de una política pública para que no se presente el hacinamiento carcelario puesto que esta situación vulnera los Derechos fundamentales de las personas que tienen


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medida de aseguramiento.

Fortalecimiento de Casa de Justicia, en cuanto a mejoramiento de la infraestructura y equipos de oficina, los cuales se encuentran en mal estado.


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PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADA CIUDADANA 2012-2015

El plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, es un instrumento que orienta la gestión de las autoridades de gobierno, policía y justicia, de acuerdo con los ejes y estrategias de la política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Este plan integral contiene los programas e iniciativas que se desarrollaron para intervenir los delitos y fenómenos que afectan la seguridad y la convivencia, de acuerdo con sus focalizaciones en los sectores más críticos, también estableció los indicadores y los informes de seguimiento que permitieron en el mediano plazo monitorizar y ajustar las estrategias que se requerían para alcanzar los objetivos.

En el año 2012 entre el mes de abril y diciembre, el Plan integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Municipio de Palmira se construye con el acompañamiento de la Alta Consejería para la Seguridad y la Convivencia, de manera conjunta con las autoridades del Gobierno, Policía y Justicia, entre otras instituciones. Para la construcción del Plan integral se utilizó información histórica procesada por el Observatorio de Seguridad, Convivencia y Cultura Ciudadana - OSCCC, sobre los principales delitos y fenómenos que afectan la convivencia.

Priorización de delitos

Se realizaron mesas de trabajo con las autoridades para discutir la priorización de los delitos; es decir, de los delitos que más afectan a los ciudadanos y que deben ser intervenidos prioritariamente ya sea por su connotación o afectación de la calidad de vida de los ciudadanos.


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De esta manera se identificaron 7 delitos y situaciones para intervenir prioritariamente.

1. Homicidios 2. Hurtos a personas 3. Hurtos a motocicletas 4. Extorsión (Cualitativa) 5. Lesiones interpersonales 6. Muertes en accidentes de tránsito 7. Violencia intrafamiliar

Mediante el uso de información geo - referenciada se priorizaron los siguientes barrios:

1. Zamorano

2. Emilia

3. Trinidad

4. Centro

5. Delicias

6. San Pedro

7. Colombia

8. El Sembrador

En debates con las autoridades se abordaron los factores determinantes por delitos y se definieron las estrategias para intervenir integralmente a partir de los 5 ejes establecidos en la política nacional:

Prevención social y situacional

Presencia y Control Policial

Justicia víctimas y resocialización

Cultura de la legalidad y la convivencia

Ciudadanía activa y responsable

AÑO 2013 – 2015

Se llevó a cabo la fase de acompañamiento, seguimiento y monitoreo de todas las acciones diseñadas para la implementación del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana PICSC, frente a las entidades y dependencias responsables de ejecutar los proyectos, verificando los recursos humanos, materiales y logísticos necesarios para el desarrollo de cada acción.


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PLAN INTEGRAL

ENTE A CARGO NOMBRE DEL PROYECTO

Educación Manual de Convivencia y Ciudad con Escuela

Integración Social

Creación de protocolo de prevención y actuación contra la violencia sexual de menores y adolescentes ocasionado por grupos al margen de la ley

Gaula Fortalecimiento del Gaula

Policía Nacional Incremento de pie de fuerza

CTI Fortalecimiento de la Fiscalía y el CTI.


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Integración Social Herramientas para prevenir e intervenir asociado con violencia escolar

Gobierno Redes Juveniles para uso adecuado del tiempo libre de los menores de edad

Salud Equipo básico de atención primaria en Salud

Total Proyectos= 28 Total Proyectos Finalizados antes del 2015 = 3


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INPEC Adecuación Aula programa delinquir No paga

Educación Construcción sede educativa para niñas en situación de vulnerabilidad

Planeación Mejoramiento integral zona de peatonalización con 30 cámaras de seguridad


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Fundación Progresamos

1. Observatorio de Seguridad y Cultura Ciudadana

2.Observatorio de Familia

Integración Social

1. Centro de protección integral para menores como medida de restablecimiento

2. Programa fortalecimiento convivencia familiar

3. Nodos de Desarrollo Juvenil PEIS

4. Centro de desarrollo infantil (Emilia )

Agricultura 1. Plan Local de Empleo

2. Jóvenes a lo bien

Educación

1. Mejoramiento de espacios y ambientes de aprendizaje

2. Jornadas complementarias extendidas para la prevención de la violencia de niños y niñas

Informática 1. Alfabetización en TIC

2. Punto vive Digital

Salud

1. Atención integral a población en uso de SPA

2. Centro de atención integral Hogar de Paso

INPEC 1. Adecuación salones para formación educativa y laboral

Gobierno 1. Suministro, instalación, implementación, puesta en funcionamiento de 60 cámaras de seguridad a todo costo

Planeación 1.Mitigación de factores de inseguridad urbana asociados a la arquitectura y el espacio público en el proceso de renovación urbana


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REDUCCIÓN DE HOMICIDIOS: Para el año 2015 con la gestión y el trabajo conjunto en temas de seguridad de la Administración Municipal en cabeza de la Secretaría de Gobierno y de la mano, Policía Nacional, Ejército, Fiscalía, CTI y Medicina Legal, se logró una reducción de homicidios de un -32%, representando 90 casos menos de homicidios.

233242

252

195209

286

317

288

187

147

191

81,9 84,5 87,4

61,171,4

97,1106,8

96,4

62,248,6

0

50

100

150

200

250

300

350

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

Total homicidios Thpcmh


MUNICIPIO DE PALMIRA HOMICIDIOS 2005-2015 (PROYECCIÒN 2015)

CASOS Y TASA POR CIEN MIL HABITANTES


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Homicidios 01 de enero de 2011 a 17 de noviembre de 2011: 281 01 de enero de 2012 a 17 de noviembre de 2012: 253 01 de enero de 2013 a 17 de noviembre de 2013: 170 01 de enero de 2014 a 17 de noviembre de 2014: 123 01 de enero de 2015 a 17 de noviembre de 2015: 191 2011 – 2015: (- 90 casos - 32%) 2014 – 2015: (+68 casos +55%)


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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2013 19 22 18 13 16 16 12 15 19 8 19 10

2014 10 8 14 11 13 13 11 12 13 10 13 19

2015 17 22 20 9 12 30 16 20 17 12 16

Títu

lo d

el e

je

MUNICIPIO DE PALMIRA Homicidios segùn mes de ocurrencia 2011-2015

Homicidios del 1º enero al 17 de noviembre 2014 - 2015.



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Victimización de niños niñas y adolescentes por homicidio

233 242 252

195209

286317

288

187

147

191

16 1721

18

10

22

36

29

1417

25

6,9 7,0 8,3 9,24,8

7,711,4 10,1

7,512 13,1

0

50

100

150

200

250

300

350

0

10

20

30

40

50

60

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Municipio de PalmiraHomicidios menores de 18 años 2005-2015


Total Homicidios Menores de 18 años Vìctimas de Homicidio % Menores/total año


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54 55

16 15

10

7 8 7

3 35

2 1 2 1

40

27

15

5

15

57

5

2 1 1

2015 2014

MUNICIPIO DE PALMIRA. HOMICIDIOS SEGÚN POSIBLE MOVÍL



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80 79 79

69 70

63 65

59

82

72

6,7 6,6 6,6 5,8 5,8 5,3 5,4 4,9 6,0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

Casos Tasa


MUNICIPIO DE PALMIRA MUERTES POR LESIONES DE TRÁNSITO

CASOS Y TASA POR CIEN MIL HABITANTES2006-2015

Muertes por lesiones de tránsito

01 de enero de 2014 a 10 de noviembre de 2014: 8201 de enero de 2015 a 10 de noviembre de 2015: 72


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1 de enero al 31 de Diciembre de 2011 = 667



1 de enero al 31 Diciembre de 2014 = 804

1 de enero al 15 de agosto de 2015 = 573

2011 - 2014: (+137 casos + 49%)

2015 = 573 Lesionados

FUENTE: Observatorio de Seguridad, Convivencia y Cultura Ciudadana. Con datos del CTI y Fiscalía General de la Nación.


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1 de enero al 31 de Diciembre de 2011 = 1.923




1 de enero al 15 de Agosto de 2015 = 883

2011 - 2014: (-495 casos -26%)

2015 = 883 Hurtos

FUENTE: Observatorio de Seguridad, Convivencia y Cultura Ciudadana. Con datos del CTI y Fiscalía General de la Nación.


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CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015

INDICADOR PERIODO SUBPERIODO VALOR

ESPERADO VALOR

LOGRADO AVANCE

UN PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ARTICULADO CON LA POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA FORMULADO E IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

UN CONVENIO INTEGRAL INPEC Y MUNICIPIO EJECUTADO. 2015 3 1 1 100%

16 BRIGADAS MÓVILES PRESTANDO SERVICIOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. 2015 3 16 17 100%

UN PROGRAMA DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA CONTRIBUIR EN EL MEJORAMIENTO DE LA PAZ Y CONVIVENCIA EN LA CASA DE JUSTICIA DISEÑADO E IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

UNA PROGRAMA PARA LA PROTECCIÓN DE ANIMALES EJECUTADO. 2015 3 100 100 100%

2 CAMPAÑAS ANUALES DIRIGIDAS A LA CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA REALIZADAS. 2015 3 8 10 100%

100% DE CASOS ATENDIDOS POR MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. 2015 3 100 100 100%

100% DE CASOS PARA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ATENDIDOS POR INSPECTORES POLICIALES. 2015 3 100 100 100%


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10 LÍNEAS TELEFÓNICAS DISPONIBLES DEL NÚMERO ÚNICO NACIONAL 123 EN FUNCIONAMIENTO. 2015 3 10 3 30%

100 MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS Y ENTREGADAS EN COMODATO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD. 2015 3 237 280 100%

100 EFECTIVOS DE POLICÍAS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD INCREMENTADOS. 2015 3 565 526 93,10%

3 LOTES DONADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CAI, EL COMANDO SUR DE LA POLICÍA Y LA SEDE DE MEDICINA LEGAL. 2015 3 0 3 100%

3 CAI ADECUADOS QUE CUMPLEN CON LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y OPERATIVIDAD. 2015 3 5 5 100%

150 CÁMARAS DE SEGURIDAD INCREMENTADAS EN EL MARCO DEL SISTEMA INTEGRADO DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD - SIES. 2015 3 180 96 53,33%

30 CUADRANTES DEL PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA INCREMENTADOS. 2015 3 30 36 100%

4.000 PERSONAS CAPACITADAS EN PRINCIPIOS, VALORES Y CONVIVENCIA CIUDADANA. 2015 3 4000 6644 100%

UN PROGRAMA DE RESOCIALIZACIÓN PARA LA POBLACIÓN CARCELARIA Y PENITENCIARIA Y SU ENTORNO FAMILIAR IMPLEMENTADO. 2015 3 1 1 100%

98%


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FONDO CUENTA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA FONSET

AÑO 2012


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AÑO 2013


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AÑO 2014


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AÑO 2015


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PROCESOS DE CONVIVENCIA PACÍFICA Y RESOLUCIÓN DE DIFERENCIAS IMPLEMENTADOS

Durante la vigencia 2012-2015 se llevaron a cavo diferentes actividades en pro del bienestar de la comunidad, para lograr convivir de manera pacífica dentro de su territorio. Año 2012 Se realizó acompañamiento a la Policía Nacional en 6 encuentros comunitarios realizados en las comunas 3 y 5 con una asistencia de 500 personas, con el fin de informar sobre la estrategia del Plan por Cuadrantes y el Plan Integral de Seguridad Ciudadana, y resolver los problemas comunitarios Se realizó junto con la Policía de Infancia y Adolescencia en la I.E Harold Éder una campaña cívica alusiva a la Paz con una participación aproximada de 338 estudiantes. Logro: se atendiendo un total de 10.961 personas en resolución de conflictos, a través de entidades como la Fiscalía, Personería, Comisaría de Familia, Jueces de Paz, Defensoría del Pueblo, Unidad de Víctimas y Desplazados, Inspección Urbana, entre otras. Año 2013 Se realizó el proyecto Semana de la seguridad y convivencia articulados con las diferentes secretarias y demás entes de seguridad donde se llevó a cabo diferentes actividades relacionadas con la Seguridad y la convivencia se realizó la Exposición de tres concursos de convivencia : Fotografía, Murales y Grafitis, la actividad denominada de la mano con mi policía, Cine al parque, Valores a la cancha, Nuestra rumba convivencia, lo legal Pinta bien Mi parque es otro Cuento, Un Foro Palmira con sentido ciudadano (Paz y Justicia Social), Intercambio de Juguetes bélicos por dulces, Celebración del día del niño, Conversatorio construyendo sueños, se contó con la participación de cinco soñadores Palmiranos que han logrado cumplir sus sueños al evento asistieron: Claudia Isabel Palacios Giraldo Periodista, Presentadora y Escritora, Monica Castaño Agudelo, Top Model Colombia y Exreina Palmirana, Maria Catalina Robayo Vargas Señorita Colombia 2010-2011, Angélica Doney Deportista y El fundador de Jaramillo Mora el empresario Gustavo Jaramillo Mora Logro: Generar un espacio de reflexión para concienciar a la ciudadanía frente al respeto de los derechos de las personas y el fortalecimiento de la convivencia y cultura ciudadana, Se invitaron a 600 estudiantes de los diferentes colegios con el fin de motivarlos y que se den cuenta que dentro del marco de la legalidad se pueden cumplir los sueños.


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Año 2014 Campañas de recuperación de más parques: Se realizó la recuperación de siete parques de la ciudad. La campaña Revivamos el Parque se inició en el Parque del Amor con actividades lúdicas, recreativas y vacunación canina y felina, contando con el acompañamiento de la comunidad. Se recuperó la zona verde del parque del Amor, al igual que el sector del barrio Delicias, La Emilia, San Pedro, Hárold Heder y Caimitos. Elevemos nuestros valores: Esta es una actividad donde cerca de un mes se trabajó en las instituciones educativas oficiales teniendo como eje principal los valores del Manual de Convivencia, movilizaciones de las cuales se escogerían las mejores que llegarían a la gran final donde se sortearon grandes premios. Con éxito se desarrolló la actividad “ELEVEMOS NUESTROS VALORES” en el Parque del Azúcar el 26 de noviembre de 2014. Minga Comunitaria por la Seguridad y Convivencia en recuperación del Parque. El evento se realizó con el propósito de recuperar, adecuar y repotenciar toda el área como espacio de encuentro social, en una jornada que incluyó actividades lúdicas tales como bailo terapia, aerorumba, aeróbicos y un encuentro deportivo el premio fue entregado al barrio San José el cual consistió en un mobiliario de juegos para el parque infantil compuesto de deslizadero, pasamanos y columpios por valor de $ 3 millones y medio. Dotación y capacitación para los Vigilantes de Cuadra: Mediante convenio, suscritos con la Asociación de Trabajo Comunitario para la Prevención de Palmira, Asoprevepal, se entregó dotación oficial a vigilantes de Cuadra, y se realizó la celebración del Día del Promotor Comunitario o Vigilante de Cuadra, se conto con la presencia de más de 300 agremiados. Del 21 de Octubre al 18 de Diciembre se realizó la Capacitación a los Vigilantes de cuadra que se encuentran prestando sus servicios de seguridad y prevención del delito en el Municipio de Palmira. Logro Se realizó una gran minga comunitaria que tuvo como propósito la recuperación de la cancha de futbol del barrio San José, comuna 5, como producto del concurso ciudadano "Mi parque es otro cuento". En el evento se contó con la participación de 14 empresas y la gestión activa de los líderes comunales y habitantes del sector En este mes se tuvo una participación de 295 personas. Coordinación interinstitucional concurso "MI parque es otro cuento", se procura que los proyectos tengan como eje transversal la convivencia y la cultura ciudadana.


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Año 2015

AUDIENCIAS PÚBLICAS COMUNITARIAS EN SEGURIDAD

Y CONVIVENCIA CIUDADANA

OBJETIVO ESTRATEGICO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Mejorar las condiciones de seguridad del sector, incorporando la participación y responsabilidad comunitaria en sectores con alta vulnerabilidad social.

OBJETIVO ESPECIFICO

Fortalecer la articulación de la fuerza pública, instituciones públicas, privadas y la comunidad para la prevención y control del delito.

Promover la participación y responsabilidad comunitaria en la prevención social y situacional del delito para la construcción de barrios seguros y solidarios

Promover las condiciones de bienestar de niños y niñas con alta vulnerabilidad para contrarrestar su ingreso a la delincuencia

Asesorar a los vecinos del sector en seguridad y convivencia para:

Mejorar la calidad de vida.

Prevenir la incidencia delictiva en el sector.

Fomentar lazos de solidaridad entre vecinos para mejorar la convivencia.

Fortalecer el vínculo policía comunidad.

Fomentar campañas educativas y preventivas del delito.


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RESULTADOS

La Secretaría de Gobierno prestó colaboración a la Policía Nacional con la estrategia denominada Comandos situacionales, la cual consistía en intervenir por tres días a un sector que se presentara altos índices delincuenciales, donde el primer día la policía realizaba retenes, requisas, allanamientos y capturas; en el segundo día con el apoyo de la Secretaría de Gobierno se realizaba un día institucional donde las diferentes Secretarías de la Administración Municipal se desplazaba a este sector para brindar apoyo e información de su experticia y el tercer día lúdico y familiar donde los menores compartían con sus padres con diferente juegos y shows.


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RESULTADOS

RESULTADOS OPERTATIVOS POLICIALES

FECHA

LUGAR

COMUNA

No. DE

ASISTENTES Febrero 7 y 8 Parque del Barrio Harold

Eder 1 1.102

Marzo 21 y 22 Parque del Barrio San Pedro

5 1.248

Abril 17 y 18 Parque Santa Maria del Palmar / La Orlidia

2 786

Agosto 29 y 30 Parque del Barrio San pedro

5 523

Septiembre 12 y 13

Barrio Loreto 4 175


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REALIZACION DEL CENSO HABITACIONAL BARRIOS HAROLD EDER Y VILLA DIANA En el mes de julio la Secretaría de Gobierno en apoyo del Ejército y Policía Nacional realizan un censo habitacional en los barrios Harold Eder y Villa Diana.

CONTRATO Nº 358 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PROCESO EDUCATIVO DIRIGIDO A

PERSONAS DEL SECTOR RURAL Se capacitaron 373 personas y en el informe anterior 666 personas dando cumplimiento a la meta propuesta se realizó la capacitación a la población estudiantil de los Corregimientos de la Quisquina, Tablones, y la Buitrera, IE Sagrada Familia sede la Quisquina, IE tablones e IE Francisco Miranda, Sede la Buitrera, IE sagrada Familia, IE Tablones, IE Francisco Miranda Guayabal, Orlidea, Tenjo Barrancas y Potrerillo. Actividades


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Talleres sobre la resolución de conflictos Intrafamiliares e interpersonales con base en el

Manual de Convivencia de Palmira. Conferencias y talleres promocionando el respeto, la protección y la promoción de los

derechos Humanos. Promoción de una Cultura de civilidad, convivencia contra las formas de violencia e

inseguridad. Charlas preventivas sobre el abuso del alcohol y SPA, por los riesgos asociados a ellos.

*se aplicaron talleres sobre el consumo de Alcohol y SPA, y el Test de Violencia. Conferencia

o Cero Drogas o Tú decides tu futuro o Me amo, me cuido

Logro La población estudiantil beneficiada y capacitada fue de 1039 personas. El impacto de los talleres pedagógicos, permitió potenciar la competencia Psicosocial de la Población Estudiantil Creando condiciones favorables, propiciando una mejor autoestima en los estudiantes. Se realizaron encuestas a la población estudiantil dando como resultado en las estadísticas que los encuestados son consientes en que el consumo de SPA es negativo para las personas y perciben el grupo poblacional de Jóvenes como el más afectado por el problema de drogas, así como la posibilidad de que el consumo desemboque en violencia.

ENTREGA DE 200 BÓVEDAS EN EL CEMENTERIO CENTRAL PARA CUERPOS NO IDENTIFICADOS (NN)

La Administración Municipal de Palmira, a través de la Secretaría de Gobierno, dispuso en el Cementerio Central de 200 bóvedas para ser utilizadas en la exhumación de cuerpos no identificados o N.N. El acto de disposición de las tumbas se realizó, acorde con lo reglamentado

por el Gobierno Nacional para la prestación de estos servicios exequiales, en el ámbito de una

cultura de respeto a los difuntos, proporcionando seguridad sanitaria y ambiental en las instalaciones cumpliendo los procedimientos requeridos, preservando así la salud pública, las


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normas ambientales de salud ocupacional y de seguridad ciudadana. Al acto de disposición de las bóvedas también asistieron Julieth Andrea Lopez Arias, Coordinadora Instituto Medicina Legal de Palmira y Henry Carlos Herrera Harnish, Director de la Seccional Valle de Medicina Legal.

DOTACIÓN EN COMODATO A LOS JUZGADOS DE PALMIRA PARA REFORZAR LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

tres videos beam. tres sillas presidenciales. tres sistemas de video conferencia. tres mezcladores de audio 6 canales. tres micrófonos para conferencia cuello de ganso. tres altavoces para PC parlantes. tres tarjetas capturadoras de imágenes de video tres cámaras circuito cerrado de televisión.

ACTIVIDADES DE FORMACION A LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL AÑO 2015 Entidad: Escuela Superior de la Administración Pública ESAP Tema: seminario de desarrollo comunitario para el fortalecimiento del territorio, dirigido a: 40 presidentes de de juntas de acción comunal, días: octubre 19, noviembre 9 y 23 de 2015 Entidad: Ministerio del Interior y de Justicia a través de la dirección para la democracia, la participación ciudadana y la acción comunal y la corporación consolidar Fechas: Octubre 8-9 y 30, Diciembre 3 y 4. El ministerio del interior y de justicia con el ánimo de contribuir al impulso de la dinámica comunal de nuestro país ha escogido la ciudad de Palmira como piloto dentro de los procesos para la construcción de planes de desarrollo comunales y comunitarios, el cual servirá de


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referente para todo el país. El documento que elabore cada junta será un instrumento valioso para el futuro local de corto y mediano plazo de los organismos comunales. Inicialmente hacen parte del proceso aproximadamente 35 juntas de acción comunal

Programa de seguimiento y control a la legalidad de las juntas de acción comunal actualmente la secretaria de gobierno, siguiendo las directrices dadas por el Ministerio del Interior está convocando las Juntas de Acción Comunal, con el fin de hacer entrega del material normativo, dar una charla acerca de las funciones que debe desempeñar cada dignatario de la junta, igualmente se entregará a cada junta el formato de encuesta de inspección a los organismos comunales de primer y segundo grado, el cual deberá ser diligenciado en su totalidad y ser presentado junto con los libros que maneja la junta de acción comunal a partir del mes de enero del próximo año, durante las visitas de inspección, vigilancia y control que se realizarán a cada junta de acción comunal con el fin de verificar el cumplimiento de los requisitos legales y capacitarlas sobre el proceso electoral que se realizará el último domingo del mes de abril de 2016.

PERSONAS CAPACITADAS EN PRINCIPIOS Y VALORES TOTAL 4000

Año 2012 Se capacitó a 450 jóvenes del proyecto de Clubes Juveniles en temas de convivencia, como el respeto por la diferencia y en la fundamentación en valores y principios de las personas. Se sensibilizaron 2.940 personas entre estudiantes del sector urbano y rural, docentes, directivos docentes, profesionales del área psicosocial, de la salud y la educación, líderes comunales y autoridades, en temas como familia, movilidad/espacio público y seguridad/relaciones de vecindad. Se realizó junto con la Policía de Infancia y Adolescencia en la I.E Harold Éder una campaña cívica alusiva a la Paz con una participación aproximada de 338 estudiantes.

Logro

Se entregaron 4.500 cartillas del Manual de Convivencia Municipal a estudiantes, docentes y

comunidad en general como estrategia de sensibilización para la construcción de valores. Así

mismo se distribuyeron más de 6.000 folletos de rutas impresas de violencia intrafamiliar y

abuso sexual a la comunidad Palmirana.


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Año 2013 Se capacitaron 1.500 jóvenes escolarizados a través del convenio con Recrear Palmira, quienes participaron activamente en el proyecto, para mejorar la convivencia en todos los aspectos de la vida de los mismos. Además se llevó a cabo un programa a cargo de la licenciada Gema Prado que consistió en capacitar 500 jóvenes en convivencia pacífica en las sedes educativas de los barrios Zamorano, San Pedro, Trinidad, Colombia, Delicias y Centro. Logro Orientar a los jóvenes en resolución de conflictos y convivencia pacífica, además de mejorar su calidad de vida en todos los ámbitos en los cuales desarrollan su diario vivir, partiendo en primera instancia del respecto hacia el otro y la tolerancia a la diversidad. Año 2014 Se realizó una actividad pedagógica de socialización del manual de convivencia llamado "Carnaval por la Convivencia" en el pabellón institucional en la semana del 2 al 6 de abril en el marco de la Feria Nacional de la Niñez y su Mundo, donde se socializaron con padres y niños, los pactos y valores del manual de convivencia. Se ejecutó el Contrato 676 prestación de servicios para capacitar 500 personas con el fin de adelantar un proceso educativo para implementar el plan de seguridad en las instituciones Educativas Maria Antonia Penagos, Sagrada Familia, Mercedes Abrego, Harold Heder, Rosa Sarate, Universidad Nacional, Teresa Calderón de laso, Rafael Uribe Uribe. Se ejecutó contrato acerca de la prevención contra el delito, dentro del contexto de seguridad, la convivencia y la cultura ciudadana, se persigue el conocimiento de los y niños, niñas y jóvenes sobre la comisión de delitos y sus consecuencias. Logro Se realizó la socialización a 150 personas entre padres, niños, niñas y adolecentes. Se realizó la capacitación contra el delito a 500 personas 500 estudiantes capacitados Generar una sana convivencia y se apoya para ser un mejor ciudadano. AÑO 2015 Contrato Nº 396 Prestación de servicios profesionales para realizar talleres pedagógicos para la prevención de la violencia en los sectores más vulnerables de la zona Urbana del Municipio de Palmira, dando cumplimiento a la atención de los programas de cultura, convivencia y seguridad ciudadana.


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Se llevó a cabo, el programa a cargo de la Licenciada Gema Prado Burbano quien realizó diferentes actividades mediante Talleres efectuados a los estudiantes de las Instituciones Educativas: I.E. Cardenas Centro I.E. Sagrada Familia Instituto Técnico Comercial del Valle Institución Educativa Domingo Irurita, Sede Maria Auxiliadora I.E. Semilla de la Esperanza I.E. Maria Antonia Penagos Institución Educativa Domingo Irurita,

o Sede Niña Maria o Sede Santa Teresita

I.E. Maria Antonia Penagos o Sede Principal o Sede Francisco de Paula Santander Barrio las Delicias

Hogar Santa Cecilia Actividades Realizadas: 1. Resolución No Violenta de Conflictos Pedagógico 2. Proyecto de Vida. 3. Ser Pilo Paga - Sede Principal -Sede Francisco de Paula Santander, Barrio las "Delicias" Actividades realizadas Logro: La población estudiantil capacitada fue de 954 personas. El impacto de los talleres pedagógicos, permitió potenciar la competencia Psicosocial de la Población Estudiantil Creando condiciones favorables, propiciando una mejor autoestima en los estudiantes.

AUMENTO DE CUADRANTES COMO FORTALECIMIENTO AL MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

En la vigencia 2012 -2015 pasamos de 15 cuadrantes a 35 cuadrantes obteniendo un incremento de 20 cuadrantes logrados en esta vigencia Año 2012 de 15 cuadrantes se incremento a 21 cuadrantes logro: 6 cuadrantes Año 2013 de 21 cuadrantes se incremento a 25 cuadrantes: Logro 4 cuadrantes


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Año 2014 de 25 cuadrantes se incremento a 27 cuadrantes: Logro 2 cuadrantes

Año 2015 de 27 cuadrantes se incremento a 35 cuadrantes: logro 8 cuadrantes

Impacto: Optimización en el servicio de vigilancia que cumplen las unidades policiales, mediante la orientación estratégica del dispositivo en unidades territoriales pequeñas (cuadrantes), a partir de una articulación más estrecha con las autoridades locales. A mayor cantidad de cuadrantes, menor el espacio de reacción y atención inmediata de la policía.

150 CÁMARAS DE SEGURIDAD INCREMENTADAS EN EL MARCO DEL SISTEMA INTEGRADO DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD - SIES.

En la vigencia 2012 -2015 se realizó la instalación de 66 cámaras de seguridad mediante convenio 285 firmado en el año 2012 y previa entrega en el año 2013. Mediante convenio Interadministrativo Nº MP 551 de 2014 se firmó la instalación de 67 cámaras de seguridad con aportes del Municipio y FONSECON (Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana). Está pendiente la entrega de las 67 Video cámaras de seguridad policial, ya están incados todos los postes para la posterior instalación de las cámaras de seguridad en los respectivos sitios terminados por el FORPO. En la actualidad contamos con 96 cámaras de seguridad, 30 instaladas en la vigencia anterior y 66 cámaras de seguridad de última tecnología las cuales quedaron instaladas. Impacto Las Cámaras de Seguridad instaladas en diversos puntos estratégicos de la ciudad cuentan con moderna tecnología y se han constituido en un instrumento de primer orden para prevenir la comisión de delitos como el hurto, tráfico de estupefacientes, riñas entre otros hechos.


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3 CAI ADECUADOS QUE CUMPLEN CON LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y

OPERATIVIDAD

Durante la vigencia 2012-2013 se realizó la adecuación de Caís logrando así el cumplimento de la meta en los compromisos adquiridos. Caí Molinos de Comfandi Caí estación Sur Sub Estación de Policía de Rozo Sub estación de Policía de Tienda Nueva

Mediante contrato Nº MP 549 de 2015 se está realizando la reparación locativa de los Caís e

inspecciones de Policía Nacional del Municipio de Palmira.

Caí Delicias Caí Simón Bolívar Caí Colombia Caí Barrio Zamorano Inspección de Policía de la Buitrera Inspección de Policía de tienda Nueva Inspección de Policía de Rozo Inspección de policía Bolo san Isidro

Logro Fortalecimiento y desarrollo en materia de seguridad en el Municipio de Palmira

3 LOTES DONADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CAI, EL COMANDO SUR DE LA POLICÍA Y LA SEDE DE MEDICINA LEGAL.

En la vigencia 2012-2015 se realizo la donación de 3 lotes para la construcción de un cai el comando sur y la sede de medicina legal Características:

- Lote Caí blindado Caí Molinos de Comfandi - Lote construcción estación sur


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- Lote construcción sede medicina Legal Está en proyecto la donación a título gratuito de un lote ubicado frente al Palacio de justicia para la construcción del archivo y la construcción de salas de audiencia para la rama judicial en Palmira. Logro Con la gestión realizada se contribuye al fortalecimiento y Desarrollo del Municipio de Palmira

100 EFECTIVOS DE POLICÍAS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD INCREMENTADOS.

Año 2012 La Unidad Nacional de Intervención Policial UNIPOL llegó a Palmira con 85 unidades, quienes contaron con toda la logística requerida para su operatividad. Año 2014 En el mes de abril el Ministerio de Defensa Nacional, hizo entrega de 50 patrulleros al Municipio de Palmira, con el fin de fortalecer el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, y a finales del año 2014 se entregaron 27 patrulleros más. Año 2015 En el mes de septiembre se fortalece la seguridad con la llegada de 52 Unidades de policía reforzando la seguridad en Palmira. En la actualidad el Municipio de Palmira cuenta con 451 unidades de policía + 75 Auxiliares de policía para un total de 526 Unidades, discriminadas de la siguiente manera: - Estación de policía Palmira 54. - Modelo Nacional de Vigilancia comunitaria por cuadrantes (MNVCC). 301 unidades - Subestaciones de Policía:66 - Grupo de Apoyo: 30 - Auxiliares Bachilleres de Policía: 75 (hasta 31/12/2015)


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100 MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS Y ENTREGADAS EN COMODATO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD.

Año 2012 Palmira fortalece la Política Municipal de Seguridad y Convivencia con la entrega de 62 motos y la Administración Municipal dotó con 52 motocicletas a la Policía y 10 al Ejército, y Dos (2) Camionetas. Año 2013 Mediante comodato el Municipio de Palmira entrega a título Gratuito 14 motos a la policía Gaula y CTI (Doce Motos marca Yamaha entregada a la Policía, 1 moto entregada al Gaula y 1 al CTI). Año 2014 En el mes de mayo se realizó la entrega del parque automotor y equipos de seguridad por parte del Ministro del Interior y el Señor Alcalde Jose Ritter Lopez Peña, el convenio se ejecuto entre el municipio y el Fondo Rotatorio de la policía, se llevo a cabo el proyecto denominado, Fortalecimiento del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante, mediante la adquisición de motocicletas, vehículos automotores y la adquisición instalación de equipos de tecnología y comunicaciones. Parque automotor entregado 63 motos Yamaha y 22 camionetas 4x4 Renault Duxter en el mes de septiembre fueron entregadas 2 motocicletas Marca Honda y 1 camioneta 4x4 Marca Chevrolet para el batallón de Ingenieros Agustín Codazzi. En la vigencia 2012-2015 se realizo la entrega de 141 Motos.


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10 LÍNEAS TELEFÓNICAS DISPONIBLES DEL NÚMERO ÚNICO NACIONAL 123 EN FUNCIONAMIENTO.

En la actualidad del total de las líneas del 123 solo se encuentran en funcionamiento 3 líneas telefónicas, se realizó la verificación de la planta telefónica implementada en las instalaciones del Distrito de Policía, para el fortalecimiento del 123 se entregó a la policía Nacional 150 radios de comunicación por parte del Ministerio del Interior, el Fondo Rotatorio de la Policía Nacional y la Administración Municipal. Impacto Con las líneas que actualmente están funcionando y con los 150 Radios entregados, se tiene una reacción y atención al ciudadano atendiendo los requerimientos que son recepcionados a través del 123.

EJECUCIÒN DE PROGRAMAS DE CULTURA CIUDADANA JUSTICIA, VÍCTIMAS Y RESOCIALIZACIÓN.

Año 2012. A través de la Inspección de Policía Urbana se realizaron 886 requerimientos por contravenciones policivas, dando solución a las mismas y firmando los compromisos pertinentes. Año 2013 Se resolvieron el total de los conflictos atendidos por inspectores policiales, dando solución a 1.200 querellas en las Inspecciones de Policía. Año 2014 Se fortaleció el acceso a la justicia para los ciudadanos mediante los siguientes mecanismos: Se resolvieron el total de los conflictos atendidos por inspectores policiales, dando solución


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a 1573 querellas en las Inspecciones de Policía. Se atendieron más de 3800 casos ante los Jueces de Paz lo que beneficia en la

descongestión de los despachos judiciales. Uno de los pilares fundamentales de este programa radica en la Casa de Justicia, que

durante el año 2014 permitió aproximadamente a 5528 personas tener acceso a la justicia dentro de sus instalaciones.

1207 personas en encuentros comunitarios donde se socializó el Manual de Convivencia Año 2015 Se efectúan requerimientos policivos, recepción de contravenciones policivas, para darle su respectivo tramite, se realiza la depuración de los casos atendidos.

PÉRDIDAS DE DOCUMENTOS VIGENCIA 2012-2015

AÑOS CANTIDAD

2012 2975

2013 3816

2014 2600

2015 3300

ACCIDENTES DE TRANSITO

AÑOS CANTIDAD

2012 957

2013 1125

2014 916

2015 1370

CONDUCES

AÑOS CANTIDAD

2012 92

2013 80

2014 53

2015 68


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MEDIDAS DE PROTECCION

AÑOS CANTIDAD

2012 540

2013 802

2014 631

2015 760

REQUERIMIENTOS POLICIVOS/CONTRAVENCIONES COMUNES

AÑOS CANTIDAD

2012 1205

2013 920

2014 1200

2015 1308

AMONESTACIONES EN PRIVADO

AÑOS CANTIDAD

2012 6

2013 5

2014 11

2015 7

DESPACHOS COMISORIOS

AÑOS CANTIDAD

2012 48

2013 113

2014 76

2015 63


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PROCESOS CIVILES DE POLICIA

AÑOS CANTIDAD

2012 0

2013 25

2014 41

2015 63

DESPACHOS COMISORIOS/ENTES ADMINISTRATIVOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE POLICIA

AÑOS CANTIDAD

2012 0

2013 4

2014 25

2015 52

COMPARENDOS AMBIENTALES

AÑOS CANTIDAD

2012 18

2013 46

2014 123

2015 95

PROCESOS AMBIENTALES

AÑOS CANTIDAD

2012 15

2013 33

2014 67

2015 123

AÑOS CANTIDAD

2012 0

2013 12

2014 8

2015 23


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CONTAMINACION POR TABAQUISMO

AÑOS CANTIDAD

2012 0

2013 2

2014 7

2015 1

PROCESOS DE SUSPENSION DE OBRA/INFRACIONES URBANISTICAS

AÑOS CANTIDAD

2012 0

2013 0

2014 27

2015 32

PROCESOS POR MINERIA ILEGAL

AÑOS CANTIDAD

2012 3

2013 5

2014 9

2015 7

INFORME DE ACTIVIDADES INSPECCION DE POLICIA- CASA DE JUSTICIA

HASTA NOVIEMBRE 24 DE 2015

ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

1 Accidente de tránsito 59

2 Protecciones Policivas 65

3 Requerimientos policivos 65

4 Citaciones expedidas 254

5 Statu-Quo recibidos 10


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Statu-Quo pendientes 2

6 Tutelas recibidas 44

Tutelas Pendientes 2

7 Desalojos jueces de paz 17

8 Despachos comisorios recibidos 129

Despachos comisorios realizados 113

Despachos comisorios pendientes 16

9 Demolición Bienes amenaza ruinas 1

10 Derechos de petición recibidos y resueltos 15

11 Pérdida de documentos 7

12 Conduces 3

13 Recursos 19

Reposición 4

Apelación 5

Queja 10

14 Oficios expedidos y enviados 1.147

CASA DE JUSTICIA

Brigadas Móviles Prestando Servicios de Solución de Conflictos.

Mediante una estrategia de descentralización de servicios se realizaron 17 brigadas móviles de Casa de Justicia en diferentes barrios y corregimientos del municipio corregimientos del municipio en entre ellos Buitrera, Potrerillo, Rozo, la Acequia, la Torre, Ciudad del Campo, el Mesón, Bolo, Juanchito y en barrios como Sauces y Emilia. Impacto: Acercar a las comunidades Urbanas y Rurales a los servicios de Justicia formal e informal como alternativas de acceso a la justicia.


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Programa de servicios comunitarios para contribuir en el mejoramiento de la paz y convivencia en la casa de justicia diseñado e implementado

El Ministerio de Justicia a través del programa de Casas de Justicia dentro de la Política Pública de Conciliación y Resolución Alternativa de Conflictos, ha mantenido el programa con la Alcaldía Municipal de Palmira, para el desarrollo de sus objetivos. Las actividades y atención estuvieron enfocadas a la población de las Comunas 1 y 2, sin excluir las otras zonas de la ciudad, atendiendo en temas de resolución de conflictos, a través de entidades como la Fiscalía, Personería, Comisaría de Familia, Jueces de Paz, Policía de infancia y adolescencia, , Inspección Urbana, entre otras.

Impacto: el programa de Casa de Justicia Ha permitido orientar al ciudadano sobre sus

derechos y acercándolo a la justicia mediante el direccionamiento a los mecanismos de solución de conflictos.


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CAMPAÑAS ANUALES DIRIGIDAS A LA CULTURA DE LEGALIDAD

Y CONVIVENCIA REALIZADAS.

Año 2012 Se llevó a cabo la campaña para la denuncia de los casos por extorsión, distribuyendo 100.000 volantes y 60.000 afiches. Se capacitó a 150 comerciantes de las Galerías, Centro y sector Satélite a través del Gaula Antiextorsión, en procedimientos extorsivos; además se ejecutó una


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campaña radial denominada Cuéntele al Comandante Año 2013 Con el apoyo de la Policía se realizaron 2 campañas de convivencia y seguridad ciudadana: una enfocada a la cultura de la legalidad “No a la extorsión, denuncie” como estrategia para generar confianza ciudadana al momento de denunciar un caso de extorsión y la otra, a la convivencia estudiantil en las Instituciones Educativas “No al consumo de estupefacientes en los jóvenes” cuyo objetivo fue concientizar sobre los perjuicios que ocasiona el consumo de sustancias alucinógenas Año 2014 Campañas de seguridad para evitar robos en Entidades Bancarias Campaña Cero Niños Quemados Plan choque en navidad vamos seguros

- En su residencia - En los Bancos - En los Centros Comerciales - En las Fiestas Navideñas.

Impacto El objetivo de la campaña fue la de sensibilizar a la comunidad frente a la forma cómo actúa la delincuencia y así prevenir los diferentes delitos que podrían presentarse en el municipio. Año 2015 Durante las Audiencias comunitarias se realizaron campañas para la prevención de lesiones personales prevención del microtrafico, prevención del Hurto a Motocicletas, campañas de cuadrante Amigo, prevención del Hurto a Residencias, Prevención del Hurto y Fleteo en Transacciones Bancarias, Prevención del Hurto a personas, prevención del Hurto a Vehículos, denunciar en caso de Extorción, prevención del Homicidio.


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PROGRAMA DE RESOCIALIZACION PARA LA POBLACION CARCELARIA Y

PENITENCIARIA

Por medio del enlace de la Secretaría de Gobierno se realizaron durante el año 2012-2015 diversas actividades y aportes con el fin de colaborar en el desarrollo de establecimiento carcelario.

La administración Municipal, la Secretaria de Gobierno y el INPEC - Bienestar para los internos: La Administración Municipal entrega camisetas blancas a internos monitores de las aulas educativas, Se donaron camarotes, colchonetas y se ha brindado atención en salud permanente y bienestar en cada uno de los patios del centro carcelario. Se realizan actividades de cineforo para la población reclusa con temáticas constructivistas. Se realizan conferencias de convivencia ciudadana para la población reclusa Se atienden familiares de internos para quejas sobre defensa de derechos humanos, Se realizó brigada de peluquería al patio 3. - Educación y Formación Básica: Certificación de 85 internos de justicia y paz en derechos humanos y post conflicto, A través de la Institución Educativa Domingo Irurita se viene brindando la educación primaria, bachillerato y 94 internos que recibieron este año el título de bachiller. Diplomado en derechos humanos y Post Conflicto para los internos del pabellón de máxima seguridad, se coordinó con la Secretaría de Salud para realización del diplomado en prevención de tuberculosis VIH con los internos representantes de los patios. - Iniciativas de Resocialización: En la misión de resocialización del establecimiento en cada uno de los patios se realizan actividades médicas, jurídicas, recreativas, lúdicas, culturales deportivas y capacitaciones, Se realizó actividad de Cine Foro para los internos del patio 1 película Ciudad Delirio - Proyectos de Emprendimiento: Se desarrollaron adecuaciones al interior de la cárcel para la vinculación de la mano de obra de los internos con talleres de metalistería y de confecciones. - Proyecto de Vida: Programa realizado en la Penitenciaria en el que participaron 70 internos próximos a tener su libertad, se realizó un proceso de rehabilitación, con el objetivo de que


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estas personas, puedan estar preparadas para llegar a la sociedad civil. - Capacitación sobre el cuidado del Medio Ambiente: Se brindaron capacitaciones a los reclusos y personal adscrito a la Penitenciaria de Palmira en temáticas referentes al cuidado del medio ambiente. - Celebración del día Nacional del guardián: Se hizo reconocimiento a los mejores guardianes del establecimiento penitenciario. Se realizó la entrega de condecoraciones para personal Directivo y Administrativo de Guardia - Graduación de Técnicos en Seguridad Ocupacional y Técnicos en Mantenimiento de Equipos de Computo: 52 reclusos, internos en el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Palmira, recibieron en ceremonia solemne el certificado expedido por el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, que los acredita como Técnicos en Seguridad Ocupacional y Técnicos en Mantenimiento de Equipos de Cómputo. Convenios: Se realizaron diversos convenios para la integración de servicios celebrados entre el Inpec y el Municipio de Palmira para el pago de sobresueldos y compra de bienes muebles para el Centro Penitenciario y Carcelario de Palmira. Impacto Bienestar a los empleados del Centro Penitenciario, y compromisos de ellos con el buen trato al interno y sus familiares.

PROGRAMA PARA LA PROTECCIÓN DE ANIMALES EJECUTADO. Durante la vigencia 2012-2015 Se adecuó la oficina de atención al ciudadano para recibir quejas sobre el maltrato animal y se realizó la contratación con la fundación huellas de vida y posteriormente con la fundación Fundahacer, donde se les brinda a los animales diferentes tratamientos como: Cirugía de esterilización de Perros y gatos, consultas medicas, Vacunas, Desparasitación, formulación de Medicamentos, tratamiento de hepatitis, Atención medica Hospitalaria a perros y gatos, adopciones, cirugía de algunos tumores de los perros, Hospitalización, cuidado permanente y adopción de perros gatos. Logro: se disminuye el incremento indiscriminado de animales en las calles en el Municipio.


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INGRESOS SECRETARÌA DE GOBIERNO AÑOS 2012, 2013, 2014, OCT. 2015 Y

PROYECTO INGRESOS 2015

CONCEPTO INGRESOS

2012 INGRESOS

2013 INGRESOS

2014 INGRESOS - OCT. 2015.

PROYECTO 2015

EJECUCUCIÓN % 2015

Derechos por ventas ambulantes y Estacionarias Gobierno $ 4.245.900 $ 0 $ 737.478 $ 3.648.083 $ 16.092.875 22,67

Vendedores Estacionarios Vigencia Anterior 0 0 9.400.640 3.641.304 0

Ventas Estacionarias Ocasionadas por temporadas y/o ferias - Gobierno 10.315.000 14.844.600 4.753.380 5.837.250 700.000 833,89

Ventas Estacionarias Ocasionadas por artesanías - Gobierno 98.500 0 0 0 150.000 0,00

Derechos para la instalación de stand y/o en el Espacio Publico 1.923.500 2.217.400 6.339.400 2.771.440 1.800.000 153,97

Multas de Gobierno 132.270 432.600 737.696 902.110 274.030 329,20

Publicidad Exterior Visual Vigencia Actual 133.753.200 169.298.300 135.677.130 87.501.101 129.057.074 67,80

Publicidad Exterior Visual Vigencia Anterior 8.576.000 141.418.030 10.001.640 9.389.860 11.221.850 83,67

Permisos Bailes y Espectáculos Públicos 2.238.900 1.842.400 2.000.960 1.266.880 1.620.849 78,16

Permisos Pasacalles y Pendones 34.241.600 51.821.300 40.204.450 16.275.226 25.802.738 63,08

Personerías Jurídicas expedidas por el municipio 177.200 91.200 186.880 48.074 216.547 22,20

Permiso Perifoneo 330.400 150.400 373.740 248.853 339.715 73,25

Certificados de Residencia 8.402.150 10.919.100 11.486.040 15.718.024 10.171.229 154,53


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Certificados por otros conceptos de Gobierno 2.425.800 65.800 461.750 712.656 568.694 125,31

Autorizaciones Secretaria de Gobierno para la distribución de combustible blancos y derivados del petróleo 0 319.400 0 0 350.000 0,00

Publicidad Móvil de Vallas en taxis buses y otros 0 0 494.730 0 612.572 0,00

Visitas Técnicas por Humedad 0 0 1.353.600 1.074.602 1.481.346 72,54

Multas por Violación al Código Departamental de Policía 0 0 0 0 2.000.000 0,00

TOTAL $

206.860.420 $

393.420.530 $

224.209.514 $ 149.035.463 $ 202.459.519 73,61


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FUNCIONARIOS SECRETARÍA DE GOBIERNO

NOMBRE APELLIDO_1 APELLIDO_2 NIVEL NOMBRE_CARGO GRAD DEPENDENCIA PLANTA DIRECCION

JAIME VARGAS VASQUEZ DIRECTIVO SECRETARIO DE DESPACHO 4

SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DESPACHO

LUIS ADOLFO ANGOLA PRADO DIRECTIVO

DIRECTOR TECNICO 1 1

SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DSC

JOSE HEBER VARGAS MAYOR DIRECTIVO DIRECTOR TECNICO 1 1

SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DIC

ALVARO CAÑARTE VELASQUEZ PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1

SECRETARIA DE GOBIERNO ESPECIAL DSC

JAIME EDUARDO CAMPO VALOR PROFESIONAL

PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 1


GLORIA AMPARO CEBALLOS CARDONA PROFESIONAL



GERMAN ENRIQUE GOMEZ HOYOS PROFESIONAL



ALDEMAR LUNA LUNA PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 1


MARIA CONSUELO MACHADO GRANADA PROFESIONAL



LINA MARIA MONTENEGRO VERA PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 1


ANA MARIA SEPULVEDA SALGADO PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 1


DAIANA URIBE PELAEZ PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 1


FABIO ALBERTO AMAYA PROFESIONAL

INSPECTOR DE POLICIA URBANO PRIMERA CATEGORIA 3



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CARLOS ALBERTO FERNANDEZ LENIS PROFESIONAL



ANDRES FERNANDO ROCHA ALVAREZ PROFESIONAL



IVAN BUSTILLOS MILLAN PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 3 3


LILA ESTHER CASAS VASQUEZ PROFESIONAL



BERTHA LUCIA GARCIA DIAZ PROFESIONAL



CARMEN EUGENIA REYES UNAS PROFESIONAL



LUIS ENRIQUE TRIBALDOS TENORIO PROFESIONAL



ALDEMAR COLLAZOS ANDRADE PROFESIONAL PROFESIONAL ESPECIALIZADO 4 4


GLORIA PATRICIA ARANGO ANGARITA PROFESIONAL

PROFESIONAL ESPECIALIZADO 5

SECRETARIA DE GOBIERNO ESPECIAL DIC

GUILLERMO SALAZAR SAA PROFESIONAL PROFESIONAL ESPECIALIZADO 5 5


POMPILIO BUITRAGO OROZCO TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 1 1


JOSE ALDEMAR PAREJA LOPEZ TECNICO

TECNICO ADMINISTRATIVO 1 1


MARIA DEL PILAR ROA JARAMILLO TECNICO

TECNICO ADMINISTRATIVO 1 1


JOHN JANER CALERO SILVA TECNICO

TECNICO OPERATIVO 1 1


EFREN CRIOLLO MARTINEZ TECNICO TECNICO OPERATIVO 1 1



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ADOLFO LEON CALERO TECNICO TECNICO OPERATIVO 1 1


OSCAR OSWALDO RAMIREZ GARCIA TECNICO



ALONSO MARIA SOTELO SANTANDER TECNICO



RONALD ANDRES CANIZALES TENORIO TECNICO

INSPECTOR DE POLICIA RURAL 2


VICTOR HUGO GARCIA FERNANDEZ TECNICO

INSPECTOR DE POLICIA RURAL 2


ALEXANDER DOMINGUEZ ALVAREZ ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1


LUCY RIVADENEIRA ROSERO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1


FERNANDO DE LA CRUZ ARIAS PERDOMO ASISTENCIAL

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2


LUIS ALBERTO BLANCO VARGAS ASISTENCIAL



ENRIQUE CAICEDO AGUILAR ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2


DANIEL CORRALES LOZANO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2


HENRY DELGADO BOTERO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2


MARCO TULIO VELASCO ASISTENCIAL


SECRETARIA DE GOBIERNO ESPECIAL DSC

JOHN ALEJANDRO CAICEDO GAVILAN ASISTENCIAL

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2 2


DEIVY MAURICIO LOPEZ VELASCO ASISTENCIAL




Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


ALIRIO NEIVA GRUESO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2 2


JAIME OSORIO VALENCIA ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2 2


MARIA LEONOR PEREZ HURTADO ASISTENCIAL



YADIRA VARELA MONTENEGRO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2 2


ALEXANDRA VELASCO VELASCO ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2 2


ARMANDO CABAL MONDRAGON ASISTENCIAL INSPECTOR 4 SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DIC

LIBARDO MAQUILON ASISTENCIAL INSPECTOR 4 SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DIC

MARINO SANCHEZ PRADO ASISTENCIAL INSPECTOR 4 SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DIC

JOSE LEON VERA VARGAS ASISTENCIAL INSPECTOR 4 SECRETARIA DE GOBIERNO ESPECIAL DIC

ELQUIN VIDAL SERNA ASISTENCIAL INSPECTOR 4 SECRETARIA DE GOBIERNO GLOBAL DIC

HOOVER SOTOMAYOR CASTRO ASISTENCIAL CONDUCTOR 6 SECRETARIA DE GOBIERNO ESPECIAL DIC


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


FUNCIONARIOS DE PLANTA DIRECCION DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Funcionarios de Planta

Nombre cargo código Actividad principal realizada por de cada uno.

Jaime Vargas Vasquez Secretario de despacho grado 04

020 Elaborar, ejecutar y controlar la ejecución de los planes, programas, proyectos para el cumplimiento de la misión de la secretaría de Gobierno. 2. Elaborar, ejecutar, gestionar y controlar los planes, programas y proyectos para los sectores de Justicia y Seguridad Ciudadana, Desarrollo Comunitario y coordinar y gestionar acciones ante entidades nacionales y departamentales y organismos de cooperación internacional para minimizar los riesgos sociales de la población vulnerable del municipio y demás funciones enmarcadas en la resolución Nº181 del 1 de abril del 2013. Luis Adolfo Angola 009 Ejecutar, evaluar y ajustar los programas y proyectos para promover una cultura ciudadana de civilidad, convivencia y solución pacífica de conflictos que permitan contribuir con el mantenimiento de la seguridad y la paz ciudadana. 2. Realizar o coordinar los programas y proyectos que promuevan acciones de formación, prevención y solución democrática y pacífica de conflictos, o de disminución de la violencia facilitando la participación en el diagnóstico y solución del conflicto, y demás funciones enmarcadas en la resolución Nº181 del 1 de abril del 2013.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


Aldemar collazos Andrade Profesional especializado grado 04

222 Realizar contratación, Caja menor, llevar la gestión de los procesos electorales, contestar derechos de petición, tutelas, realizar comités de orden público.

Yolanda Pulido Escobar Profesional 03 219 Elaboración de resoluciones, decretos, Inspección vigilancia y control de la legalidad de las Juntas de Acción Comunal.

Lila Esther Casas Vasquez Profesional 03 219 Contestar derechos de Petición, tutelas, demandas, conceptos jurídicos, realizar actas, dar conceptos jurídicos, proyectar acuerdos para la aprobación del consejo Municipal,

Gloria Amparo Ceballos Cardona

Profesional 01 219 Realizar la contratación, enlace de calidad.

Maria Consuelo Machado Profesional 01 219 Revisión del proceso administrativo y contable de las Juntas de Acción Comunal, realizar actas.

Ana Maria Sepulveda Salgado.

Profesional 01 219 Contestar derechos, de petición, realizar informes, enlace con las diferentes entidades de seguridad y la administración Municipal, realizar consejos de seguridad y consolidación de homicidios.

Lina Maria Montenegro Vera. Profesional 01 219 Realizar Informes de gestión, rendición de cuentas, Metas del Plan de desarrollo, matriz de riesgo, matriz anticorrupción, enlace de calidad, realizar informes del presupuesto participativo, realizar actas.

German Enrique Gomez Hoyos

Profesional 01 219 Realizar informe del combustible y mantenimiento de automotores para el apoyo a los organismos de seguridad


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


Alvaro Cañarte Velásquez Profesional 01 219 Realizar Seguimiento a los convenios de las cámaras y alarmas, contestar derechos de petición, tutelas, realizar la capacitación jurídica de las JAC, elaboración de decretos, gestionar los instructivos disciplinarios para los dignatarios de las Juntas de Acción Comunal

Aldemar Luna Luna Profesional 01 219 Visitar, Inspeccionar, Verificar, que toda la publicidad exterior visual, instalada en el Municipio de Palmira y su Jurisdicción estén cumpliendo con todos los requisitos de ley

Maria del Pilar Roa Jaramillo Técnica Administrativa 01

367 Atención del público gestionar permisos para eventos, certificados de residencia, posesión de jueces de la república, respuesta a derechos de petición.

Alexandra Velasco Velasco Auxiliar Administrativa02

407 Realizar actividades de archivo, agenda, atención al público y correspondencia

Funcionarios de Planta Casa de Justicia

Nombre cargo código Actividad principal realizada por de cada uno.

ANDRES FERNANANDO ROCHA

Inspector de Policía

Atención ciudadana – Código de Policía

LUZ ELENA LONDOÑO Comisaria de Familia

Atención familia y menor

BERTHA GARCIA Profesional Universitario

Atención Sistema de Información Casa de Justicia

CARMEN EUGENIA REYEZ Profesional Universitario

Atención Psicológica

DAINA URIBE Profesional Universitario

Atención Psicológica

POMPILIO BUITRAGO OROSCO

Técnico Administrativo

Asistente Inspección de Policía.

EFREN CRIOLLO MARTINEZ Técnico Administrativo

Asistente Coordinación


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


MARCO TULIO VELASCO Auxiliar Administración

Asistente Coordinación

LISTADO DEL PERSONAL DE CONTRATISTAS QUE TERMINAN EL 15 DE DICIEMBRE DE 2015

NOMBRE PRIMER

APELLIDO SEGUNDO APELLIDO

PAIS/DEPARTAMENTO/CIUDAD DE

NACIMIENTO FORMACION ACADEMICA

EXPERIENCIA LABORAL

Y PROFESION

AL ACTIVIDAD QUE

DESEMPEÑA

DEPENDENCIA A LA QUE PRESTA LOS SERVICIOS

OBJETO DEL CONTRATO

VALOR TOTAL

FECHA DE INICIO

1 CHRISTIAN PACICHANA TOBAR PALMIRA (VALLE)

TEC MANTTO EQUIPOS

COMPUTO 2 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS

DIRECCION DE INSPECCION Y

CONTRO AL ESPACIO PÙBLICO

APOYO AL EPSACIO PUBLICO

10800000 05 mayo del 2015

2 HECTOR MURILLO ANGULO PALMIRA (VALLE) BACHILLER 1 AÑO CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 06-Abr-15

3 JESUS OCAMPO OCMAPO MANIZALES

(CALDAS) TEC GUI

TURISTICA 16 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 05 mayo del 2015

4 WILLIAM VELASCO MOSQUERA PALMIRA (VALLE) AUX ADTIVO 13 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 20 ABRIL DEL 2015

5 ALEXANDER GONZALEZ HERNANDEZ PALMIRA (VALLE) ING AGRICOLA 12 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 26 abril del

2015

6 JHON CELORIO GONZALEZ PALMIRA (VALLE) TECNICO 6 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 26 abril del

2015

7 RAMIRO TREJO OBANDO PALMIRA (VALLE) BACHILLER 26 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 21 abril del

2015

8 OSVALDO MEDINA TAMAYO PALMIRA (VALLE) TECNICO 7 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 26 abril del

2015

9 GEOBANY SAAVEDRA GIRALDO PALMIRA (VALLE) BACHILLER 15 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 17 ABRIL DEL 2015

10 ANDRES HERNANDEZ MORENO PALMIRA (VALLE) BACHILLER 6 AÑOS CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 26 mayo del 2015

11 JEFFERSON MARTINEZ ZAPATA PALMIRA (VALLE) BACHILLER 1 AÑO CONTROL ESPACIO PUBLICO Y OTRAS




10800000 16 abril del

2015

12 GEMA PRADO BURBANO SANTACRUZ (NARIÑO)

PROFES ESPECIALIZADA 20 AÑOS

PRESTACION DE SERVICIO

PROFESIONALES TALLERES

PEDAGOGICOS SECRETARIA DE

GOBIERNO

PR

ESTACION

DE SE

RVICIOS PR

OFESIONALE

S TALLERES

PE

DAGOGICOS SEC

GOBIERNO 31200000 15 de mayo

del 2015


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


13 JORGE ACOSTA VERA ANCUYA (NARIÑO) PROFESIONAL 1 AÑO

PRESTACION DE SERVICIO APOYO A

LA GESTION PROCESOS DE

CONCILIACION EN LA INSPECCION

URBANA INSPECCION DE

POLICIA

INSPECCION DE POLICIA

31500000 24 JUNIO DEL 2015

14 LUIS GARCIA ESCOBAR PALMIRA (VALLE) BACHILLER 6 AÑOS

INHUMACION Y EXHUMACION DE CADAVERES SIN

EDINTIFICAR SECRETARIA DE

GOBIERNO

INHUMACION Y

EXHUMACION DE CADAVERES

SIN EDINTIFICAR 15750000

10 ABRIL DEL 2015

15 OSCAR ARANA LABRADA PALMIRA (VALLE) BACHILLER 10 AÑOS

IMPLEMENTACION DE PLAN DE

DESARROLLO APOYO A LOS

ORGANISMOS DE SEGURIDAD

RESOLUCION DE CONFLICTOS

SECRETARIA DE GOBIERNO

IMPLEMENTACION DE PLAN

DE DESARROLLO APOYO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD RESOLUCION

DE CONFLICTOS 34500000

26 SEPTIEMBRE DEL 2014

16 LEYDI LONDOÑO CORREA PALMIRA (VALLE) ESPECIALIZADA 15 AÑOS

IMPLEMENTACION Y DESARROLLO

PALNES Y PROGRAMAS DE

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA PREVENCION SOCIAL CON

APOYO A TODOS LOS ORGANISMOS


IMPLEMENTACION Y

DESARROLLO PALNES Y

PROGRAMAS DE SEGURIDAD

Y CONVIVENCIA PREVENCION SOCIAL CON

APOYO A TODOS LOS

ORGANISMOS 31500000 11 JUNIO DEL 2015

17 JUAN ESCOBAR VALDES PALMIRA (VALLE) PROFESIONAL 10 AÑOS

IMPLEMENTACION Y DESARROLLO

PALNES Y PROGRAMAS DE

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA PREVENCION SOCIAL CON

APOYO A TODOS LOS ORGANISMOS


IMPLEMENTACION Y

DESARROLLO PALNES Y

PROGRAMAS DE SEGURIDAD

Y CONVIVENCIA PREVENCION SOCIAL CON

APOYO A TODOS LOS

ORGANISMOS 18000000 24 JUNIO DEL 2015

18 WILSON SUAZA PALMIRA (VALLE) ESPECIALIZADA 10 AÑOS

ENLACE PENINTENCIARIA

DE PALMIRA SECRETARIA DE

GOBIERNO

31500000


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


CONTRATACION AÑO 2012-2015

CONTRATOS 2012

No CONTRATOS

No COMPROMISO

PRESUPUESTAL

No CERTIFICADO DE

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CONTRATISTA OBJETO VALOR

1 MP-238/2012 1060 235 LUZ STELLA VILLEGAS

SUMINISTRO DE DOTACION DE UNIFORMES PARA EL APOYO EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA PARA PROMOTORES COMUNITARIOS $ 14.017.900,00

2 CONVENIO MP-79/2012 572 160

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE PALMIRA

FINANCIAR LA ACTIVIDAD BOMBERIL DESARROLLADA POR EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNCIPIO DE PALMIRA $ 1.400.270.234,00

3 MP-36/2012 196 58 JEANIN GIRADO VALENCIA

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA LOS ORGANISMO ESPECIALES DE LA POLICIA NACIONAL $ 36.480.000,00

4 MP-66/2012 448 88 LUIS ALFREDO GARCIA ESCOBAR

INHUMAR Y EXHUMAR LOS CADAVERES SIN IDENTIFICACION QUE MANEJA EL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL MUNICIPIO D PALMIRA $ 15.000.000,00

5 MP-195/2012 1051 367 JOSE ALEXANDER MURILLO UPEGUI

SUMINISTRO DE EQUIPOS EN APOYO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD (FISCALIA, CTI, GAULA POLICIA NACIONAL) Y DEMAS MIEMBROS QUE CONTRIBUYEN Y PRESTAN SUS SERVICIOS EN ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR LA ADIMINISTRACION MUNICIPAL $ 14.800.000,00

6 MP-226/2012 1047 113 CAR HYUNDAI SA COMPRA DE DOS VEHICULOS PANELES DE SEGURIDAD $ 159.980.000,00

7 MP-160/2012 790 352 RECREAR PALMIRA

PARA LA CONFORMACION Y FORTALECIMIENTO DE CLUBES JUVENILES $ 65.495.750,00

8 MP-122/2012 1052 233 BEATRIZ AGUAS DE SILVA

ALIMENTACION PARA LOS ORGANISMO DE SEGURIDAD

$ 2.350.000,00

9 MP-235/212 965 232 BETSABE COLLAZOS PINO

APOYO AL PROCESO DE LA REUBICACION DE LOS VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS DESDE LA ACTUALIZACION DEL CENSO HASTA LA ELABORACION DEL DISENO ARQUITCTONICO Y SOCIALIZACION DEL MISMO $ 36.000.000,00


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


10 CONVENIO MP-78/2012 571 160

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE ROZO

LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS Y DEMAS CALAMIDADES CONEXAS A TRAVES DEL TRABAJO EN COOPERACION DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CGTO DE ROZO $ 155.585.582,00


ALIMENTACION PARA GRUPOS DE REFUERZOS EN LOS DIFERENTES OPERATIVOS DE LA POLICIA NACIONAL DE ACUERDO CON LOS ESTUDIOS PREVIOS Y PROPUESTA QUE HACEN PARTE INTEGRAL DE ESTE CONTRATO $ 11.520.000,00

12 MP-90/2012 598 225 FRANCISCO HURTADO

APOYO A LA GESTION MUNICIPAL PARA LA ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA $ 30.000.000,00

13 MP-306/2012 1226 235 ESPERANZA VALENCIA PEREZ

DOTACION DE CONJUNTOS IMPERMEABLES PARA EL APOYO EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA A LOS PROMOTORES COMUNITARIOS $ 10.700.001,00

14 MP-158/2012 788 213 JOSE ADOLFO AGUIRRE SANCHEZ

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y REPARACION DE LAS MOTOCICLETAS ENTREGADAS A LA POLICIA EN COMODATO A LA POLICIA NACIONAL $ 36.000.000,00

15 MP-349/2012 236 NATIONAL SCHOOL SAFETY LTDA

CAPACITACION EN SEGURIDAD PARA EL APOYO EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADA A LOS PROMOTORES COMUNITARIOS $ 24.700.000,00

16 MP-495/2012 1923 770 COMERCIALIZADORA MARDEN LTDA

SUMINISTRO DE PAPELERIA PARA EL PROCESO DE ELECCION DEL GOBERNADOR DEL VALLE A REALIZARSE EL 01 DE JULIO DEL 2022

$ 2.932.198,00

17 MP-496/2012 1925 724 BLANCA NELLY VASQUEZ LONDOÑO

ALIMENTACION PARA LA POLICIA NACIONAL $ 32.198.400,00

18 MP-497/2012 1985 770 DIEGO FERNANDO RAMOS SANCHEZ

SERVICIO DE GRABACION DE LOS ESCRUTINIOS DEL PROCESO ELECTORAL DEL 01 DE JULIO DEL 2012, ELECCION DE GOBERNADOR DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA $ 18.739.200,00

19 MP-498/2012 1986 770 MARIA DEL ROSARIO ROJAS DE GOMEZ

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN EL PROCESO DE ELECCION DEL GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA AREALIZARSE EL 01 DE JULIO DEL 2012 $ 11.326.000,00


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


20 MP-499/2012 1987 770 FERNANDO ARAMBURO RAMIREZ

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA EL PERSONAL DE LA POLICIA NACIONAL QUE PRESTARA EL SERVICIO SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN EL PROCESO DE ELECCION DE GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA A REALIZARSE EL 01 DE JULIO/2012 $ 14.525.000,00


ALIMENTACION PROGRAMACION ESPECIAL DE SEMANA SANTA PARA LOS ORGANISMO DE SOCORRO Y SEGURIDAD QUE PARTICIPARAN EN LA PREVENCION Y ATENCION DEL EVENTO $ 27.300.000,00

22 MP-490/2012 1833 634 COMPUCOPIAMOS ELABORACION DE TARJETAS PARA VENDEDORES AMBULANTES

$ 314.996,00

23 MP-493/2012 1926 633 COMPUCOPIAMOS ELABORACION VOLANTES TOQUE DE QUEDA

$ 3.016.000,00

24 MP-510/2012 2070 796 PAOLA ANDREA OSPINA ZAPATA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN PROGRAMAS DE RESOCIALIZACION DE LA POBLACION CARCELARIA DE LA CIUDAD DEPALMIRA $ 28.000.000,00

25 MP-513/2012 2075 797 ARMANDO TRIVIÑO ALIMENTACION GRUPO DE REFUERZO POLICIA NACIONAL $ 35.700.000,00

26 MP-514/2012 532 FANALCA SA

COMPRA DE 52 MOTOS PARA LA POLCIA NACIONAL Y 10 MOTOS PARA EL BATALLON INEGNIEROS CODAZZI $ 950.000.000,00

27 MP-527/2012 2162 798 LEONARDO SALAZAR ECHEVERRY

ALIMENTACION GRUPOS DE REFUERZO ENVIADOS COMO APOYO A LOS OPERATIVOS DE LA POLICIA NACIONAL PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL MUNICIPIO $ 323.403.000,00

28 MP-518/2012 2125 799 PROYECTOS DISEÑOS Y DESARROLLO E.U.

ADECUACIONES ELECTRICAS INTERNAS EN LAS SEDES COMUNALES HAROLD EDER, 20 DE JULIO Y CAIMITOS COMUNA 1 Y 2 $ 11.070.049,00

29 MP-610/2012 413 POLICIA NACIONAL

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO EN TRE MUNICIPIO Y EL DEPARTAMENTO POLICIA VALLES AL PROGRAMA AUXILIARES BACHILLERES POLICIA VALLE $ 112.000.000,00

30 MP-536/2012 2387 867 FUNDACION PROGRESAMOS

FORTALECIMIENTO DE LOS BOSERVATORIOS DE SEGURIDAD CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA Y DE FAMILIA $ 262.095.060,00

31 MP-556/2012 2277 612 FUNDACION CARVAJAL

CONVENIO CON LA FUNDACION CARVAJAL PARA LA FORMACION EN SOLDADURA PROCESAMIENTO DE FRUTAS Y VERDURAS LAS COMUNAS 1 Y 2 DENTRO DEL PEIS $ 53.900.000,00


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


32 MP-588/2012 2480 821 Y 632 BATALLON CODAZZI

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO ENTRE EL MUNICIPIO PALMIRA Y EL BATALLON CODAZZI CONSISTENETE EN EL FORTALECIMIENTO DE LA ACCION MILITAR EN SITIOS DE CRIMINALIDAD RECURRENTE Y PERMANENTE A TRAVES DE PATRULLAJES RUTINARIOS DIURNOS Y NOCTURNOS EN LAS DISTINTAS COMUNAS $ 34.461.400,00

33 MP-535/2012 2263 670 LINO SOLARTE

IMPRESIÓN DE PAPELERIA Y CARTILLAS LEY 743 PARA LA SENSIBILIZACION DE LA COMUNIDAD PERTENECIENTE A LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL

$ 3.180.000,00

34 MP-543/2012 2286 630 SF INTERNATIONAL SAS

COMPRA DE UNA LLAVA LINK PARA LA POLICIA NACIONAL $ 28.274.109,00

35 MP-564/2012 2363 353, 354 Y 355 HAROLD ALBERTO MUÑOZ MUÑOZ

REPARACIONES DEL COMANDO DE LA POLICIA NACIONAL UBICADA EN LA CIDAD DE PALMIRA $ 137.714.974,00

36 MP-575/2012 2545 1016 FUNDACION GEAR

APOYO PARA LOGISTICA EN LOS CUBRIMIENTOS DE LOS EVENTOS A LOS ORGANISMO DE SOCORRO EN LA PREVENCION Y ATENCION DESASTRES $ 25.000.000,00

37 MP-585/2012 1303 234 Y 982 JEFFERSON JARAMILLO VINASCO

CONSTRUCCION DE UNA CUBIERTA ESTRUCTURAL CON TEJA TERMO ACUSTICA Y PISO PARA EL DISTRITO 18 $ 33.443.397,00

38 MP-593/2012 2468 725 ALVARO ALBERTO CABRERA

REPOSICION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE TREINTA (30) CAMARAS HD PARA EL CIRCUITO CERRADO DE TV CON CAPTURAS DE MULTIPLES ROSTRO Y RECONOCIMEINTO DE PLACAS $ 273.966.016,00

TOTAL AÑO 2012 $ 3.471.424.310,00


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


CONTRATOS 2013

No CONTRATOS

No COMPROMISO

PRESUPUESTAL

No CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CONTRATISTA OBJETO VALOR

1 MP-147/2013

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE ROZO

LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS Y DEMAS CALAMIDADES CONEXAS A TRAVES DEL TRABAJO EN COOPERACION DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CGTO DE ROZO 166.282.509

2 MP-183/2013 272

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE PALMIRA

FINANCIAR LA ACTIVIDAD BOMBERIL DESARROLLADA POR EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNCIPIO DE PALMIRA 1.496.542.581

3 MP-249/2013 956 438

LUIS ALFREDO GARCIA ESCOBAR

CONTRATAR INHUMACION Y EXHUMACION DE LOS CADAVERES SIN IDENTIFICAR NN QUE MANEJA EL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL EN EL MUNICIPIO DE PALMIRA 14.999.994

4 MP-586/2013 1863 340 DISTRIBUCIONES CAPRI LTDA

COMPRA DE LUBRICANTES Y ACCESORIOS PARA EL MANTENIMIENTO DE VEHICULOS DE LA POLICIA NACIONAL 78.095.000

5 MP-551/2013 1785 716

HENRY ALBERTO GIRALDO LONDOÑO

ADQUICISION DE DOS MOTOCICLETAS PARA CTI Y EL GAULA 7.100.000

6 MP-440/2013 1447 408 JEANIN GIRALDO VALENCIA

ALIMENTACION PARA LOS GRUPOS DE REFUERZO ENVIADOS COMO APOYO A LOS OPERATIVOS DE SEGURIDAD PROGRAMADOS EN LOS DIFERENTES SITIOS DE LA CIUDAD Y LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL MUNICIPIO 14.933.000


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


7 MP-432/2013 1444 341 AUTOPACIFICO SA

COMPRA DE TRES (3) VEHICULOS DE GAMA BAJA CON DESTINO AL GAULA Y CTI PALMIRA 80.000.000

8 MP-291/2013 1058 66 CALDAS MOTOS LTDA

ADQUISICION DE 12 MOTOCICLETAS PARA LA POLICIA NACIONAL 189.600.000

9 MP-128/2013 192 PAOLA ANDREA OSPINA ZAPATA

PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL APOYO DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN PROGRAMAS DE RESOCIALIZACION DE LA POBLACION CARCELARIA DE LA CIUDAD DE PALMIRA A LA SECRETARIA DE GOBIERNO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 18.700.000

10 MP-67/2013 426 196 BETSABE COLLAZOS PINO

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS APOYAR EL PROCESO DE REUBICACION DE LOS VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS 49.500.000

11 MP-63/2013 402 254

FRANCISCO ESTEBAN HURTADO HURTADO

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ATENCION INTEGRAL A LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO LEY 1448/2011 17.500.000

12 MP-69/2013 191 NEGAIRA INES ROA OLIER

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES EN LA SECRETARIA DE GOBIERNO, FRENTE A LOS PROCESOS ANTE LA ALTA CONSEJERIA PRESIDENCIAL PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 8.800.000

13 MP-312/2013 1177 409

NATIONAL SCHOOL SAFETY LTDA

CAPACITACION EN SEGURIDAD PARA EL APOYO EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA A LOS PROMOTORES COMUNITARIOS 17.940.000


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


14 MP-439/2013 1449 311

JORGE ELIECER RUANO MARQUEZ

SUMINISTRO DE CATRES COMPLEMENTOS (COLCHONETAS Y TENDIDO EN TABLA) PARA LOS INTERNOS DE LA PENITENCIARIA DE PALMIRA Y LA POLICIA NACIONAL 78.000.000

15 MP-458/2013 1570 596

INGENIERIA ESPECIALIZADA EN MOTORES SAS

MANTENIMIENTO PARA EL PARQUE AUTOMOTOR DE LOS ORGANISMO DE SEGURIDAD QUE PRESTAN APOYO AL MUNICIPIO DE PALMIRA 31.466.160

16 MP-574/2013 1796 741 FERNANDO SALDARRIAGA

IMPRESIÓN DE 150.000 VOLANTES PARA REALIZAR UNA CAMPAÑA DE SOCIALIZACION DEL DECRETO MUNICIPAL 275 DE DICIEMBRE DE 2012, POR MEDIO DEL CUAL SE RESTRINGE EL DESARROLLO DE DIFERENTES ACTIVIDADES EN LA JURISDICCION DEL MPIO DE PALMIRA 1.914.000

17 RESOLUC 201 1302 715

VII CONGRESO NACIONAL DE EDILES Y EDILESAS DE COLOMBIA A LLEVARSE A CABO EN EL MUNICIPIO DE RIOHACHA GUAJIRA 12.000.000

18 MP-652/2013 2265 944 NEGAIRA INES ROA OLIER

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES EN LA SECRETARIA DE GOBIERNO, FRENTE A LOS PROCESOS ANTE LA ALTA CONSEJERIA PRESIDENCIAL PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 16.200.000

19 MP-667/2013 2324 477 HENRY FIGUEROA

CNSTRUCCION DE DOSCIENTAS (200) BOVEDAS EN EL CEMENTERIO CENTRAL 114.622.713

20 MP-670/2013 2365 308 YUBARTA SAS

SUMINISTRO DE DOTACION DE UNIFORMES Y CALZADO PARA EL APOYO EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA PROMOTORES COMUNITARIOS 61.091.400


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


21 MP-676/2013 2395 521 MICRONET

COMPRA DE EUIPOS DE COMPUTO PARA LA REGISTRADURIA DEL ESTADO CIVIL Y ELEMENTOS DE LA UNIDAD BASICA DE INTELIGENCIA POLICIA 16.969.280

22 MP-689/2013 2533 868

ANA MILENA VELASCO DE RESTREPO

PRESTACION DE SERVICIO DE ALIMENTACION PARA LOS GRUPOS DE POLICIA ENVIADOS COMO APOYO A LOS OPERATIVOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE PALMIRA 29.952.000

23 MP-726/2013 2626 1089 PAOLA ANDREA OSPINA ZAPATA

LA SENSIBILIZACION DE INTERNOS CARCELARIOS PARA SU RESOLIZACION EN SEGUNDA FASE DE LA PENITENCIARIA DE PALMIRA 28.200.000

24 MP-754/2013 2761 1157 LUZ STELLA VILLEGAS

COMPRA DE EQUIPOS Y ELEMENTOS DE OFICINA PARA LA OFICINA PROCTETORA DE ANIMALES 11.920.000

25 MP-797/2013 2982 1316

GEMA GRACIELA PRADO BURBANO

PRESTACION DE SERVICIO PARA ADELANTAR LOS PROCESOS DE CAPACITACION ORIENTADOS A LA IMPLEMENTACION DEL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 18.000.000

26 MP-825/2013 3216 1372

JOHNNY DALVENIER SOTO PARRA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO, REPOSICION Y CAMBIO DE REPUESTO DE LA MOTOCICLETAS PARA EL BATALLON CODAZZI 16.077.000

27 MP-846/2013 3289 1549

CARLOS ALVEIRO RODRIGUEZ

APOYO EN ALIMENTACION PARA EL EVENTO DE SENSIBILIZACION DE LOS INTERNOS CARCELARIOS PARA SU RESOCIALIZACION 10.000.000

28 MP-866/2013 3418 1465 FERNANDO SALDARRIAGA

SUMINISTRO DE PUBLICIDAD PARA EL EVENTO DENOMINADO SEMANA DE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA 6.484.400

29 MP-884/2013 3541 1395 FANALCA

COMPRA DE 2 MOTOCICLETAS PARA EL BATALLON INGENIEROS No 3 43.560.342


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


30 MP-890/2013 3462 1659

MARIA LUZ DARY VALENCIA RAMIREZ

PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA CELEBRACION DIA DE LOS NIÑOS CON LA COMUNIDAD DEL SECTOR BARRIO LAS DELICIAS EN EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 5.000.000

31 MP-894/2013 3465 1660

MARIA LUZ DARY VALENCIA RAMIREZ

DIA DE LOS PROMOTORES COMUNITARIOS 6.720.000

32 MP-919/2013 3602 1464 RECREAR PALMIRA

PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA REALIZACION DEL PROGRAMA DENOMINADO ELEVEMOS NUESTRO VALORES , PALMIRA VANZA EN CONVIVENCIA 31.688.245

33 MP-983/2013 3950 1817 Y 311 VIGNCIA FUTURA

FUNDACION HUELLAS DE VIDA

PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA CUSTODIA, PROTECCION DE LOS ANIMALES VICITMAS DE ACTO DE ABANDONO, MALTRATO CUELDRA A QUE SEAN SOMETIDOS 20.000.000

34 MP-1027/2013 4145 1881 Y 350 VIGENCIA FUTURA

JAIME VARGAS VASQUEZ

PREVENIR EL DELITO DENTRO DEL CONTEXTO DE LA SEGURIDAD LA CONVIVENCIA Y LA CULTURA CIUDADANA EN EL MUNICIPIO DE PALMIRA SE DEBE TENER EN CONOCIMIENTO PLENO DEL

FUNCIONAMIENTO DEL APARATO JUDICIAL EN COLOMBIA DE LOS DELITOS Y SUS CONSECUENCIAS JURIDICAS A FIN DE CONTRIBUIR A LA PREVENCION Y DISMINUCION DE HECHOS PUNIBLES 22.500.000

35 MP-1033/2013 4196 1525 Y 138 VIGENCIA FUTURA

COMPAÑÍA VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA AGUILA DE ORO DE COLOMBIA LTDA

INSTALACION Y MONITOREO DE LARMAS COMUNITARIAS 153.000.000

36 RESOLUC 657/2013 3260 1465

MARIA EUGENIA MUÑOZ FERNANDEZ

SEMANA DE LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA OCTUBRE 25 AL 31 OCT/2013 9.828.150

37 RESOLUC 709/2013 3472 1788

MARIA EUGENIA MUÑOZ FERNANDEZ

GASTO REQUERIDOS EN EL PROCESO ELECTORAL 24.603.000

TOTAL AÑO 2013 2.929.789.774


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


CONTRATOS 2014

No CONTRATOS

No COMPROMISO

PRESUPUESTAL

No CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CONTRATISTA OBJETO VALOR

1 MP-193/2014 172 WILLIAM VELASCO MOSQUERA

PRESTACION DE SERVICIO PARA EL APOYO A LA OFICINA DE ESPACIO PUBLICO, DIRECCION INSPECCION Y CONTROL 7.200.000

2 MP-261/2014 1192 497 MARIA LUZ DARY VALENCIA

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA MIEMBROS DE LA POLICIA NACIONAL QUE REFORZARAN LA SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE PALMIRA LOS PUESTOS DE VOTACION ESTIPULADOS EN LA DIVIPOL REGISTRADURIA NACIONAL, QUE LABORARA EN LOS PROCESOS ELECTORALES DEL 9 MARZO Y 25 DE MAYO DEL 2014 ELECCION CONGRESO , REPRESENTANTES A LA CAMARA Y ELECCION DE PRESIDENTE (PRIMERA VUELTA) 26.934.000

3 MP-262/2014 1190 531

ANA MILENA VELASCO DE RESTREPO

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA PERSONAL QUE LABORARA EN EL PROCESO ELECTORAL DEL 09 DE MARZO DEL 2014 ELECCION DE CONGRESO SENADO REPRESENTANTES A LA CAMARA Y PARLAMENTO ANDINO 22.224.000

4 MP-263/2014 1189 531 DIEGO FERNANDO RAMOS

GRABACION DE ESCRUTINIOS DEL PROCESO ELECTORAL DE ELECCION DE CONGRESO: SENADO REPRESENTANTES A LA CAMARA Y PARLAMENTO ANDINO 2014 12.326.000

5 MP-264/2014 1191 531 COMERCIALIZADORA MARDEN LTDA

SUMINISTRO DE PAPELERIA PARA EL PROCESO DE ELECCION DE CONGRESO: SENADO REPRESENTANTA A LA CAMARA Y PARLAMENTO ANDINO 2014 11.734.810

6 MP-266/2014 1230 429 JHONNY SOTO PARRA

MANTENIMIENTO DE LAS BUSETAS CA IS MOVILES DE LA POLICIA NACIONAL 13.000.000


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


7 MP-302/2014 590 PAOLA OSPINA

PRESTACION DE SERVICIO PARA REALIZAR EL TRABAJO EN APOYO A LA PENITENCIARIA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE TERAPIAS EDUCATIVAS Y RECREATIVAS RESOCIALIZACION EN LA PENITENCIARIA DE LA CARCEL DE PALMIRA 40.000.000

8 MP-308/2014 1688 591 NEGAIRA INES OLIER ROA

PRESTACION DE SERVICIO FRENTE A LOS PEOCESOS ANTE LA ALTA CONSEJERIA PRESIDENCIAL PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA, SEGÚN EL ACUERDO NACION REGION PARA EL PERIDODO 2013-2015 27.000.000

9 MP-309/2044 1716 725 JHONNY SOTO PARRA

PRESTACION DE SERVICIO PARA LA BARNIZADA Y PUESTAS DE LOGOTIPO Y EMBLEMAS A LAS CAMIONETAS Y MOTOCICLETAS QUE SERAN ENTREGADOS A LA ADMINISTRACION MUNICIPAL COMO APOYO A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD (POLICIA NACIONAL) 8.500.000

10 MP-464/2014 2572 610 JORGE ELIECER RUANO

SUMINISTRO DE UNIFORMES (CONVENIO SOCIAL PARA PROMOTORES COMO APOYO PARA EL PROGRAMA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD CONVIVENCIA) 19.699.000

11 MP-551/2014 2811 744 FONDO ROTARIO DE LA POLICIA NACIONAL

CONVENIO INETRADMINISTRATIVO DE COOPERACION No 551 DE 2014 SUSCRITO ENTRE EL MUNICIPIO DE PALMIRA Y EL FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA 843.486.889

12 MP-573/2014 2920 860 YANACONAS MOTOR SA

COMPRA DE VEHICULO CAMIONETA 4X4 PARA EL BATALLON CODAZZI 89.491.250

13 MP-576/2014 2870 1365 BLANCA NELLY VASQUEZ LONDOÑO

SUMINISTRO DE ALIMENTACION PARA LOS ORGANISMO DE SEGURIDAD (POLICIA Y BATALLON) DURANTE LA XXXIX FIESTA NACIONAL DE LA AGRICULTURA 15.000.000


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


14 MP-594/2014 1436 WILLIAM VELASCO MOSQUERA

PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL APOYO DE LA OFICINA DE ESPACIO PUBLICO, DIRECCION INSPECCION Y CONTROL 6.000.000

15 MP-635/2014 3176 861 ADIELA RIOS HERNANDEZ

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE MOTOCICLETAS DE LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD 78.213.000

16 MP-725/2014 3514 1737 CON VIGENCIA FUTURA No 183 OSCAR ARANA

PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO A LA GESTION DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 34.500.000

AÑO 2014 1.255.308.949


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


MATRIZ DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS

2015

NRO

DISPON ENER FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

EN PROCESO DE

CONTRATACION

CERRAMIENTO CASA DE

JUSTICIA $ 41.000.000,00 X X 75%

CONVENIO 794

CONVENIO DE

POLITICAS PUBLICAS DE

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA Y

CULTURA CIUDADANA Y

DE PROTECCION DE LA

FAMILIA PALMIRANA A

TRAVES DEL

FORTALECIMIENTO DEL

OBSERVARORIO DE

SEGURIDAD Y FAMILIA

FUNDACION

PROGRESEMOS 179-1341 $ 171.506.509,00 X X X X X X X X X x 83%

MP-725

PRESTACION DE

SERVICIOS EN APOYO A

LA GESTION DE LA

SECRETARIA DE

GOBIERNO PARA EL

DESARRROLLO DE

PROGRAMAS DE

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA

CIUDADANA

OSCAR ARANA

LABRADA 178 $ 29.900.000,00 X X X X X X X X X x 83%

EN PROCESO DE

CONTRATACION

DIFUSION Y

PUBLICIDAD PARA EL

APOYO A LOS

PROGRAMAS DE

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA $ 30.536.928,99 x 33%

MP-396

PRESTACION DE

SERVICIOS

PROFESIONALES PARA

REALIZAR LOS TALLERES

PEDAGOGICOS PARA LA

PREVENCION DE LA

VIOLENCIA EN LOS

SECTORES MAS

VULNERABLES DE LA

ZONA URBANA DEL

MUNICIPIO DE

PALMIRA, DANDO

CUMPLIMIENTO A LA

ATENCION DE CULTURA

Y CONVIVENCIA

CIUDADANA GEMA GRACIELA PRADO $ 31.200.000,00 X X X X X

%EJECUCIONNRO. CONTRATO OBJETO CONTRATISTA VALOR

TIEMPO DE EJECUCION CRONOGRAMA


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


OBRA PUBLICA

667

BOVEDAS EN EL

CEMENTERIO CENTRAL

2DA ETAPA HENRY FIGUEROA 338 $ 57.311.357,00 100%

MP-773

IMPLEMENTACION DEL

PLAN INTEGRAL DE

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA

CIUDADAN ATRAVES DE

UN PROCESO

EDUCATIVO DIRIGIDO

AL PERSONAL RURAL MANUEL ALBERTO 712 $ 40.999.200,00 100%

MP-396

PRESTACION DE

SERVICIOS

PROFESIONALES PARA

REALIZAR LOS TALLERES

PEDAGOGICOS PARA LA

PREVENCION DE LA

VIOLENCIA EN LOS

SECTORES MAS

VULNERABLES DE LA

ZONA URBANA DEL

MUNICIPIO DE

PALMIRA, DANDO

CUMPLIMIENTO A LA

ATENCION DE CULTURA

Y CONVIVENCIA

CIUDADANA GEMA PRADO 880 $ 31.200.000,00 X X X X X x 75%

MP-447

SUMINISTRO DE

UNIFORMES CONVENIO

SOCIAL PARA

PROMOTORES

COMUNITARIOS COMO

APOYO PARA EL

PROGRAMA

PEDAGÓGICODE

VIGILANCIA Y

SEGURIDAD

CIUDADANA IDE VC S.A.S 766 $ 41.000.000,00 100%

RESOLUCIONES DE GASTO

ACCIONES PREVENTIVAS

PARA LA SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA EN LA

COMUNA 1 JAIME VARGAS 428 $ 12.580.000,00 100%


ADELANTAR JORNADA

SITUACIONAL EN

SEGURIDAD Y

CONVIVENCIA EN EL

BARRIO SAN PEDRO JAIME VARGAS 790 $ 13.130.000,00 100%


JORNADA SITUACIONAL

DURANTE LOS DIAS 17-

18 DE ABRIL EN EL

MUNICIPIO DE

PALMIRA JAIME VARGAS 915 $ 9.500.000,00 100%


JORNADA PARA LA

ELABORACION DEL

CENSO HABITACIONAL

DEL BARRIO EDER JAIME VARGAS 1419 $ 6.212.000,00 100%


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.



Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


MP-764

REEDUCAR ,

REHABILITAR ,

REINCORPORAR A LOS

INTERNOS DEL

ESTABLECIMIENTO

PENITENCIARIO PAOLA OSPINA 353 $ 39.200.000,00 100%

MP-512

PRESTACION DE

SERVICIOS EN APOYO A

LA PENITENCIARIA PARA

REHABILITAR A LOS

INTERNOS WILSON SUAZA 764 $ 32.480.000,00 X X X 60%

MP-440

PRESTACION DE

SERVICIOS

PROFESIONALES PARA

EL APOYO ALA

PENITENCIARIA EN EL

PROCESO DE ESTUDIOS

DE LOS INTERNOS QUE

CUMPLEN CON LOS

REQUISITOS DE LA LEY

PARA ACCEDER A LA

LIBERTAD

CONDICIONAL O

LIBERTAD POR PENA

CUMPLIDA LEIDY VIVIANA CORREA 1078 $ 31.500.000,00 X X X X X 71,4%

MP-291

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A

LOS INSPECTORES DE LA

OFICINA DE LA

DIRECCION DE

INSPECCION Y CONTROL

EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO OSWALDO MEDINA 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-299

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO JEFFERSON MARTINEZ 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-388

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO CRHISTIAN PASICHANA 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X 75%

MP-292

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO GIOVANNY SAAVEDRA 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


MP-301

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO ALEXANDER GONZALEZ 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-300

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO JAIME CELORIO 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-270

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO HILARIO LOPEZ 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-270

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO HECTOR F. MURILLO 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X X 78%

MP-328

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO JESUS A. OCAMPO 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X 75%

MP-389

PRESTACION DE

SERVICIO EN APOYO A


OFICINA DE LA

DIRECCION DE


EN OPERATIVOS DE

SEGURIDAD

CONVIVENCIA Y EN EL

MANEJO DE ESPACIO

PUBLICO ANDRES F. HERNANDEZ 608 $ 10.800.000,00 X X X X X X 75%


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


MP-140

PRESTACION DE

SERVICIOS PARA EL

APOYO DE LA OFICINA

DE ESPACIO PUBLICO

DIRECCION Y CONTROL WILLIAN VELASCO 537 $ 13.500.000,00 X X X X X X X X 80%

MP-462

SERVICIOS

PROFESIONALES DE

ABOGADO PARA

ADELANTAR PROCESOS

DE CONCILIACION

COMO MECANISMOS

PARA LA RESOLUCIÓN

DE CONFLICTOS JORGE OMAR ACOSTA 2880 $ 31.500.000,00 X X X X 67%

MP-463

SERVICIO DE APOYO

RECEPCION DE

TRAMITES DE

DENUNCIAS ESCRITAS

POR DIFERENTES

DELITOS Y SU

RADICACION ANTE LA

FISCALIA JUAN FELIPE ESCOBAR 863 $ 18.000.000,00 X X X 67%

MP-219

MANTENIMIENTO

CORRECTIVO Y

PREVENTIVO DE

MOTOCICLETAS DE LOS

ORGANISMOS DE

SEGURIDAD ADIELA RIOS 551-1443 $ 61.500.000,00 100%

CONVENIO (EN PROCESO)CONVENIO DE AUXILIARES BACHILLERESPOLICIA NACIONAL 648 $ 135.000.000,00 X 33%

EN PROCESO DE

CONTRATACION RECOMPENSAS $ 85.000.000,00 X 33%

DESPACHO ALCALDE

ALIMENTACION

PERSONAL ESCOLTAS

PARA LA SEGURIDAD PERSONAL ESCOLTAS $ 27.000.000,00 X X X X X X X X X X 83%

MP-295

INHUMACION Y

EXHUMACION DE

CADAVERES SIN

IDENTIFICACION (C.N.I)

QUE MANEJA EL

INTITUTO DE MEDICINA

LEGAL LUIS ALFREDO GARCIA 765 $ 15.750.000,00 X X X X X X X 77%

$ 3.305.883.672,98


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


PRESUPESTO PARTICIPÁTIVO

ALARMAS COMUNITARIAS

Mediante contrato suministro Nº MP103, el Municipio de Palmira hizo entrega de 62 alarmas comunitarias con una capacidad de cobertura de 250 usuarios por alarma, las cuales se encuentran instaladas y en funcionamiento, beneficiando a los barrios Villa del Rosario, Santa Maria del Palmar, Poblado Comfaunion, La Benedicta, Betania de Comfandi, Cañamiel, Fray Luís Amigó, Llano grande, Rivera Escobar, Santa Ana, Bizerta, Obrero, Urbanización el Bosque, y Parque de la Italia, Sauces lll Etapa, Urbanización la Carbonera, Molinos de Comfandi, las Flores, Villa Fontana, Ciudadela Palmira, Bosques del Edén, Palma Real, Jose Antonio Galán, Palmaseca Vereda La unión, el Prado, Portal de Buenos Aires, Monteclaro, Urbanización Molinos, Barrio Uribe, Colombia, Danubio, Urbanización Departamental, Uribe, la Emilia, Bizerta, Luis Carlos Galán, Ciudadela Palmira, Perseverancia, Alameda, el Recreo, Avenida 19, Barrio Municipal, Urbanización el Lago, Quintas de Zamorano, Urbanización el Caimito, San Pedro, Palma Real, y Barrio Plaza Campestre.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


CAMARAS DE SEGURIDAD

Dentro de los compromisos del presupuesto participativo la comunidad solicito la instalación de cámaras de seguridad quedando instaladas en los siguientes sitios. Comuna 1 se instalaron 14 cámaras de seguridad Comuna 2 se instalaron 17 cámaras de seguridad Comuna 3 se instalaron 13 cámaras de seguridad Comuna 4 se instalaron 9 cámaras de seguridad Comuna 5 se instalaron 12 cámaras de seguridad Comuna 6 se instalaron 18 cámaras de seguridad Comuna 7 se instalaron 13 cámaras de seguridad


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


PREGUNTAS ESTRATÉGICAS CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

PREGUNTAS

RESPUESTAS

1. ¿Qué aspectos considera que debe tener en

cuenta el mandatario electo en el corto plazo

(100 primeros días), respecto a la


seguridad ciudadana de la

Entidad?

• Solicitar aumento de pie de fuerza que incluya además a la Unipol al Gobierno Nacional. •Seguimiento prioritario a la comuna uno en especial al barrio Harold Eder ante el incremento de desplazamiento intraurbano. • Realizar contrato de mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad y alarmas comunitarias. • Realizar mantenimiento de las 10 líneas telefónicas del 123. • Se recomienda atención a los barrios priorizados de la comuna 1, 5 y 7, de acuerdo a las estadísticas entregadas por el observatorio de seguridad y quejas presentadas por la comunidad. • Se debe contar con la disponibilidad presupuestal para garantizar la realización de las elecciones de las Juntas de Acción Comunal que por ley están a cargo de la Administración Municipal, con la realización de charlas y entrega de material para el día electoral que es el último domingo del mes de Abril. • Realizar un contrato Anual para el mantenimiento de las motocicletas para el Batallón que implique el mantenimiento de todo el año. . •Legalizar la casa de justicia generar un acto administrativo donde se nombre un director de casa de justicia creando la coordinación de la casa de justicia dentro del organigrama de la administración municipal.

2. ¿Cuáles considera que

fueron los aspectos positivos y negativos en los

procesos de la

Aspectos Positivos: • Se realizó la gestión para que al Municipio de Palmira llegaran 20 cuadrantes más, con el fin de brindar apoyo al pie de fuerza quedando 35 cuadrantes, • Se logró identificar los sitios más críticos de la ciudad, teniendo como impacto el desmantelamiento de bandas delincuenciales.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.




Entidad?

• Palmira se consolida como una de las ciudades intermedias con dos comandos de policía en Colombia el comando de la Estación Norte y el Comando de la Estación Sur. • La entrega de parque automotor a la Policía Nacional, Ejército, Gaula, CTI, consistente en motos, vehículos y equipos de seguridad. •El Ministerio del Interior y de Justicia escogió al Municipio de Palmira como piloto en el proceso de construcción colectiva para la elaboración del Documento de Planes de Desarrollo Comunales y Comunitarios PDCC de las Juntas de Acción Comunal; este proceso piloto en nuestro Municipio servirá de referente para todo el país. • Se logró posicionar a Casa de Justicia, como un centro de resolución alternativa de conflictos, dentro del contexto de la ciudad. • En la actualidad Casa de Justicia atiende a más de cinco mil (5000) personas por año, en problemáticas que van desde las contravenciones de policía, hasta la violencia intrafamiliar, logrando dar respuesta a los usuarios que la solicitan. • En la Casa de Justicia, se cuenta en la actualidad con un sistema de referencia y contra referencia de casos, el cual permite conocer en tiempo real, el proceso de intervención que se realizó y el momento en que se encuentra dicho proceso. • Se cuenta con presencia institucional en la Casa de Justicia del orden Municipal y Nacional, los cuales permiten el acceso a la justicia de los usuarios que la solicitan. • En la Casa de Justicia se cuenta con una atención gratuita, en todos los servicios, aspecto este que permite que la población de más escasos recursos pueda acceder a servicios de justicia formal e informal Aspectos Negativos: •Se cuenta con poco personal de seguridad para atender las necesidades del Municipio. • En el último año se presentó un incremento en los homicidios en razón ajustes de cuentas por enfrentamiento entre bandas. • En la Casa de Justicia se presenta dificultad en el acceso a los servicios, toda vez que se presenta en la zona, delincuencia común, razón está que impide que los usuarios ingresen a la zona de manera continua. • Desconocimiento por parte de la comunidad en general, de los servicios que se prestan en la Casa de Justicia. Aspectos Positivos • Audiencias públicas comunitarias de seguridad y convivencia ciudadana como espacio propicio para tener integración directa con la comunidad. •Adecuación por remodelación de CAIS e Inspecciones de Policía Urbanas y Rurales. •Aumento en la capacidad instalada de cámaras de seguridad y alarmas.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


3. ¿Qué considera usted que debería

continuar?

• Seguimiento a las Juntas de Acción Comunal • Apoyo a la penitenciaría para la resocialización de los internos del INPEC • Fortalecimiento a los diferentes organismos de seguridad. • Continuar con los planes, programas y proyectos de seguridad y convivencia ciudadana. • Continuar el convenio con el observatorio de seguridad. • Implementar el plan integral de seguridad ciudadana del Municipio de Palmira. • Suministro a los vigilantes de cuadras con la dotación de uniformes y capacitaciones. • Pago de recompensas por el suministro de información • Prestación de servicios para el apoyo de la oficina de espacio público dirección de inspección y control e inspectores de apoyo a la oficina en operativos de seguridad y convivencia en el manejo del espacio público. • Suministro de alimentación y Estadía a las especiales de seguridad cuando realicen intervención en la ciudad. • Sufragar gastos requerido para la elección de la consulta electoral. • Realizar campañas para la prevención de los diferentes delitos. • Se debe de mantener el convenio con el Ministerio de Justicia y del Derecho, en cuanto a la continuidad del mismo. • Suministro de combustible y mantenimiento a los organismos de seguridad.

4. ¿Cuáles son las lecciones

aprendidas de los procesos de la



Entidad?

•El acercamiento con la comunidad permitió conocer las necesidades y prioridades que requieren en seguridad, estos es positivo porque la misma comunidad aporta información que ayudo para realizar operativos y capturas. • La presencia institucional de Casa de justicia, durante más de cinco (5) año en la zona, ha permitido minimizar la fragmentación de la ciudad, en cuanto a su crecimiento urbano, toda vez que el imaginario de los residentes de esta zona, perciben la ciudad como separado de ellos. • La intervención permanente de Casa de Justicia, ha permitido que hoy por hoy, los residentes se sientan acompañados por la administración local. • Permitir, que exista una entidad, que facilite procesos alternativos en la resolución de conflictos en esta zona con gran vulnerabilidad social, genera espacios de construcción humana, diferentes a los actuales, que se caracterizan por altos niveles de conflicto social.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


5. ¿Cuáles son las dificultades de los

procesos de la gestión de

convivencia y seguridad

ciudadana de la Entidad?

• El incremento en el número de homicidios en la ciudad de Palmira y la falta de fuerza pública incluyendo los entes investigativos. • Micro – tráfico. • Drogadicción en los diferentes segmentos poblacionales. • Delincuencia común – Fronteras invisibles. • Atomización de la ciudad.

Ficha Gestión Territorial de la Convivencia y la Seguridad Ciudadana

Departamento Municipio Fecha

PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA - PICSC-

Título del PICSC PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

CIUDADANA MUNICIPIO DE PALMIRA Fecha de aprobación

20/12/2012 Observaciones

Vigencia del PICSC

2012-2015 Adjunta documento

SI se aprobó mediante acta Nº 006 de Comité de Orden Publico

Último POAI correspondiente al

PICSC

Valor total proyectado

$ 3.886.150.327

Valor ejecutado a la fecha

$ 1.471.483.159,60

Adjunta documento avalado por

el ordenador del gasto

SI NO

Números de los Proyectos de Inversión que lo

componen 1

Adjunta EBI de cada

proyecto del POAI en


SI

Convenios Interadministrativos

suscritos en materia de seguridad ciudadana

(Incluir convenios con Ministerio del Interior - Recursos

FONSECON

Número Total 11

Entidades con las que se suscribieron

Fondo Rotatorio de

la Policía (FORPO).

INPEC,

Vigencia

2012-2013-2014-2015

Adjunta cada convenio mencionado

SI

FONDO CUENTA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA- FONSET

Recursos ejecutados en las

vigencias 2012 $

2.190.694.795 2013

$ 767.207.491,36 2014 $

1.274.945.971,71


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


Recursos en ejecución vigencia

2015 $ 1.139.548.389

Recursos ejecutados en materia de seguridad

ciudadana diferentes al FONSET

(Indicar valor y fuente de recursos)

$ 755.806.050,98

ESPACIOS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALES

Número de Consejos de Seguridad

realizados en 2015

7 Adjunta actas de los Consejos de

Seguridad antes mencionados SI

Número de Comités Territorial de Orden Público

realizados en 2015

7 Adjunta actas de los Comités Territorial de

Orden Público antes mencionados SI

RECOMENDACIONES

Incluir dentro de las metas del Plan de Desarrollo, Presupuesto Participativo y Plan integral de Convivencia y seguridad Ciudadana, los compromisos que quedaron pendientes por cumplir (Cai de Ciudad del Campo, Renovación, tecnológica de las líneas de atención del 123, mantenimiento de las cámaras y alarmas, Cai Fijo o móvil en los corregimientos de Palmaseca y Amaime,)

Se sugiere dar de baja las 30 cámaras de seguridad Policial convenio N° 253 – 2011, ya que por ser de tecnología muy atrasada no admite su actualización.

Realizar en Casa de Justicia, dos jornadas de descentralización de la Administración Municipal, con el objetivo de generar legitimidad del Gobierno central dentro de la Comuna uno (1), sector de alta vulnerabilidad social.

Fortalecer la presencia institucional dentro de Casa de Justicia, en cuanto a instituciones del orden nacional, como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Instituto Nacional de Medicina Legal, que en la actualidad no se encuentran operando dentro de estas instalaciones.

Revisión convenio con el Ministerio de Justicia y del Derecho, en cuanto a que el Minjusticia, realice aportes para el mantenimiento de la infraestructura o el apoyo a proyectos con la comunidad.

Realizar reunión Interinstitucional de Casa de Justicia, para la formulación del Plan de Acción para el cuatrienio; en donde se proyecten programas y proyectos para esta vigencia, los cuales sean incluidos dentro del Plan de Desarrollo 2016-2020.

Crear la Coordinación de Casa de Justicia, dentro del organigrama de la Administración Municipal.

Fortalecimiento de Casa de Justicia en cuanto al mejoramiento de la infraestructura, toda vez que con el paso del tiempo ha sufrido el desgaste normal. De igual manera se debe de actualizar los equipos de cómputo, así como del inmobiliario como silletería y escritorio de todas las oficinas.


Nit.: 891.380.007-3



INFORME

FO.


Se recomienda prioritariamente dotar a la Dirección de Inspección y Control Oficina de Inspección de Policía Urbana de papelería impresa de la nueva administración.

Tener en cuenta la realización de una política pública para que no se presente el hacinamiento carcelario puesto que esta situación vulnera los Derechos fundamentales de las personas que tienen medida de aseguramiento.

Fortalecimiento de Casa de Justicia, en cuanto a mejoramiento de la infraestructura y equipos de oficina, los cuales se encuentran en mal estado.

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