rendiciÓn pÚblica de cuentas inicial y lucha contra la … · 2020-07-08 · 2 •la ley nº 341...

1

RENDICIÓN

PÚBLICA DE

CUENTAS INICIAL

20201

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL

DE LA GESTIÓN 2020 DEL ÓRGANO

EJECUTIVO Y LEGISLATIVO DEL GAMLG

DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA

Y LUCHA CONTRA LA

CORRUPCIÓN

2

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL

CONCEPTO FINALIDAD

Es el encuentro

entre las

Autoridades de las Entidades Publicas

y Personas que

ejercen Control Social en la que se

brinda información

sobre la MISIÓN

VISIÓN, OBJETIVOS INSTITUCIONALES

PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

TRANSPARENTAR

LA GESTIÓN

PUBLICA, mediante

la emisión de

información para

desarrollar una

cultura de Cero

Tolerancia a la

Corrupción.

3

LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

INICIAL:

ES UN ACTO REGULADO POR LA LEY

CPE

LEY

LEY Nº 482 DE

GOBIERNOS

AUTÓNOMOS

MUNICIPALES

LEY Nº 031 MARCO

DE AUTONOMIA Y

DESCENTRALIZACIÓN “ANDRÉS

IBÁÑEZ”

4

• LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO, ESTABLECE EN EL ART. 235INCISO 4 QUE ES OBLIGACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ELRENDIR CUENTAS SOBRE LAS RESPONSABILIDADES ECONÓMICAS,POLÍTICAS, TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS EN EL EJERCICIO DE LAFUNCIÓN PÚBLICA.

• LA LEY Nº 482 – LEY DE GOBIERNOS AUTÓNOMOS MUNICIPALES,ESTABLECE ENTRE LAS ATRIBUCIONES DEL ALCALDE MUNICIPAL -PRESENTAR INFORMES DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN AUDIENCIASPUBLICAS POR LO MENOS DOS VECES AL AÑO.

• LA LEY Nº 031 MARCO DE AUTONOMIAS Y DESCENTRALIZACIÓN“ANDRES IBAÑEZ” ESTABLECE QUE LAS MAXIMAS AUTORIDADESEJECUTIVAS DEBEN HACER UNA RENDICION PUBLICA DE CUENTASPOR LO MENOS DOS VECES AL AÑO, QUE CUBRA TODAS LAS AREASEN LAS QUE EL GOBIERNO AUTONOMO HAYA TENIDORESPONSABILIDAD.

5

LA RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS INICIAL :

ES UN ACTO REGULADO POR LA LEY

LEY Nº 341 DE

PARTICIPACIÓN

Y CONTROL

SOCIAL

LEY

RESOLUCIÓN MINISTERIAL

N° 037/2020 DE FECHA 29

DE MAYO DEL 2020,

EMITIDA POR EL

MINISTERIO DE JUSTICIA Y

TRANSPARENCIA

INSTITUCIONAL.

6

2

• LA LEY Nº 341 DE PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL, ESTABLECE QUE LASENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS TIENEN QUE REALIZAR RENDICIONESDE CUENTAS Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE GESTIÓN ANTE LA SOCIEDADCIVIL Y LOS ACTORES QUE EJERCEN CONTROL SOCIAL.

• LA RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 037/2020 ESTABLECE QUE TODAS LASENTIDADES PUBLICAS TIENEN QUE REALIZAR LA RENDICIÓN PUBLICA DECUENTAS INICIAL 2020 DE MANERA VIRTUAL DEBIDO A LA PANDEMIA DEL COVID19 Y ESTABLECE CIERTOS LINEAMIENTOS:

*INVITACION A LA SOCIEDAD EN GENERAL.

* SE OMITE LA INVITACION DIRECTA.

* EL ACTA DE LA AUDIENCIA SOLO TIENE QUE SER FIRMADA POR LA MAE Y

LOS REPRESENTANTES DEL GAMLG.

* TRASMISIÓN DE LA AUDIENCIA POR LA PÁG.. WEB INSTITUCIONAL DEL

GAMLG.

* TRASMISIÓN DE LA AUDIENCIA POR LAS RRSS OFICIALES DEL GAMLG.

7

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL – GESTIÓN 2020

MISIÓN

El Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia, tiene como misión desatisfacer las necesidades de la población a través de la inversiónpública y la consolidación de alianzas estratégicas con el sector privado,para mejoramiento de la calidad de vida de la población contransparencia, participación y seguridad jurídica.

Así mismo promover financiación para la inversión pública, transparente,con alto impacto social y económico, para una Bolivia Sostenible.

VISIÓN

El Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia, tiene como visiónretomar el desarrollo del municipio invirtiendo con eficiencia, eficacia yoportunidad los recursos públicos y promoviendo un ambiente amigablepara motivar la inversión privada, en procura de cultivar una vocaciónmunicipal productiva, turística e industrial. 8

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Lograr fortalecer al Municipio de La Guardia, con un GobiernoTransparente y con autonomía local, en el marco de la democraciaparticipativa con acento en la participación ciudadana como el ejerciciode la democracia comunitaria, en los derechos de las personas y de loscolectivos, respetando su identidad y su origen; en la territorializacióncomunitaria garantizando infraestructura urbana con la residencia delmedio ambiente, la existencia de las zonas de vida y los derechos demadre tierra; en el modelo de la economía plural que reconoceexpresamente la forma de la economía comunitaria basada en laredistribución y la equidad social.

9 10

PRESUPUESTO DE RECURSOS VIGENTE

GESTIÓN 2020

Según Ley Municipal N° 162/2019

(Expresado en Bolivianos)

DESCRIPCION PRESUPUESTO

INICIALMODIFICACIONES

PRESUPUESTO

VIGENTE%

Recursos Propios 74.998.733,00 5.058.368,25 80.057.101,25 35%

Coparticipación

Tributaria73.283.731,00 0,00 73.283.731,00 32%

Coparticipación IDH 12.808.615,00 0,00 12.808.615,00 6%

Saldos Caja y Banco 7.000.000,00 -4.416.259,05 2.583.740,95 1%

Anticipos Financieros 0,00 15.866.054,77 15.866.054,77 7%

Otras Transferencias

TGN27.193.618,00 16.921.838,00 44.115.456,00 19%

INGRESOS TOTALES 195.284.697,00 33.430.001,97 228.714.698,97 100%11

DESCRIPCION PRESUPUESTO

VIGENTEPERCIBIDO

PORCENTAJE %

Recursos Propios y Específicos

80.057.101,25 10.605.953,08 5%

Coparticipación Tributaria 73.283.731,00 19.491.248,39 8%

Coparticipación IDH 12.808.615,00 4.276.117,69 2%

saldos caja y banco 2.583.740,95 0,00 0%

anticipos financieros 15.866.054,77 0,00 0%

Otras Transferencias TGN 44.115.456,00 2.055.046,96 1%

INGRESOS TOTALES 228.714.698,97 36.428.366,12 16%

5%

8%

2%

0%

0%

1%

Rec. Pr. y Esp.

Cop. Trib.

Cop. IDH

Saldos C. y B.

Ant. Fin.

Otras Transf.

EJECUCION DE RECURSOS


12

3

PRESUPUESTO DE GASTOS VIGENTE

GESTIÓN 2020


DESCRIPCIONPRESUPUESTO

INICIALMODIFICACIONES

PRESUPUESTO

VIGENTE%

FUNCIONAMIENTO 27.660.185,00 146,48 27.660.331,48 12%

INVERSIONACTIVIDAD 102.800.640,00 7.308.293,34 110.108.933,34 48%

PROYECTOS 42.784.448,00 32.843.608,34 75.628.056,34 33%

DEUDAS 22.039.424,00 -6.722.046,19 15.317.377,81 7%

TOTAL GASTOS 195.284.697,00 33.430.001,97 228.714.698,97 100%

13

DESCRIPCIONPRESUPUESTO

VIGENTE

DEVENGAD

O

MONTO

PAGADO

%

EJECUCIO

N S/G

DEVENGADO

FUNCIONAMIENTO 110.108.933,346.321.084,69 5.258.808,74

3%

INVERSIONACTIVIDAD 110.108.933,34 43.182.683,81

18.690.716,32 20%PROYECTO 75.628.056,34 2.142.187,66 1.544.397,89

DEUDAS 15.317.377,812.393.631,83 2.393.631,83

1%

TOTAL GASTOS 228.714.698,97 54.039.587,99 27.887.554,78 24%

3%

20%

1%

FUNCIONAMIENTO

INVERSION

DEUDAS

EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS


14

COMPARACIÓN DE LOS RECURSOS

PERCIBIDOS CON LO PROGRAMADO

POR FUENTES DE FINANCIAMIENTOS


REC. PROP. COP. TRIB. IDH

MONTOS PROGRAMADO 32,249,313.00 30,534,888.00 5,336,923.00

MONTOS PERCIBIDOS 14,314,037 20,516,137 5,702,203

0.00

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

30,000,000.00

35,000,000.00

15

PROYECCION A RECAUDACION CON RECORTE SEGÚN EFECTIVO A PERCIBIR (3 FUENTES)

FF/OF DETALLETECHO INICIAL

2020

RECORTE 40%

(Inmovilizar)

TECHO

AJUSTADO 2020

20-210 REC.PROP. 74.998.352,00 29.999.340,80 44.999.011,20

41-113 TGN-COP.TRIB. 73.283.731,00 29.313.492,40 43.970.238,60

41-119 TGN-IDH 12.808.615,00 5.123.446,00 7.685.169,00

TOTALES 161.090.698,00 64.436.279,20 96.654.418,80

16

MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

CAT. PROG. PREVENCIÓN CONTROL Y

ATENCIÓN DEL CORONAVIRUS

LEY MCPAL. N° 192, 193, 194 Y 197/2020


CAT. PROG. 20 0001 50 PREVENCIÓN CONTROL Y ATENCIÓN DEL CORONAVIRUS

FF:OF DescripciónPresupuesto

Vigente

Ejecución Presupuestaria (devengado)

Ejecución Presupuestaria

(pagado)

Por Pagar S/G Devengado

20-210 RECURSOS PROPIOS 4.150.067,00 2.811.151,24 997.738,00 1.813.413,24

41-113 COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA 7.370.000,00 7.184.800,75 2.899.005,18 4.285.795,57

TOTAL BS. 11.520.067,00 9.995.951,99 3.896.743,18 6.099.208,81

17 18

4

PROYECTOS CON

FINANCIAMIENTO DE LA

UNIDAD DE PROYECTOS

ESPECIALES UPRE

19

CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES EDUCATIVAS

Nº NOMBRE DEL PROYECTOMONTO DE

CONTRATO BS.

% DE AVANCE

FISICO DE OBRA

1CONST. UNIDAD EDUCATIVA DR. ANGEL

FOIANINI BANZER II - MUN. LA GUARDIA

6.086.419,40 30,48%

2CONST. UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL DE

LA GUARDIA - MUN. LA GUARDIA

6.095.054,62 24.20%

3CONST. UNIDAD EDUCATIVA TOMAS

MORALES PADILLA - MUN. LA GUARDIA

3.489.812,51 34.77%

4CONST. UNIDAD EDUCATIVA MADRE TERESA

DE CALCUTA - MUN. LA GUARDIA

5.351.142,06 31.00%

5CONST. UNIDAD EDUCATIVA JOSE

VILLARROEL ROBLES - MUN. LA GUARDIA

3.488.573,75 37.99%

20

CONST. COLISEO MUNICIPAL DE LA GUARDIA

Inversión: Bs. 10.600.405,60

✓ Capacidad para 5.000 espectadores

✓ Cancha Multifuncional reglamentaria

con piso poliuretano

✓ Cuatro camerinos

✓ Sala de dopping

✓ Baterias de Baños

✓ Avance Físico: 18,50%

21

CONST. MERCADO MUNICIPAL LA GUARDIA

Nº NOMBRE DEL PROYECTOMONTO DE

CONTRATO BS.

% DE AVANCE

FISICO DE OBRA

1 CONST. MERCADO MUNICIPAL ARCO IRIS 5.927.608,60 16.34%

2 CONST. MERCADO MUNICIPAL DE LA GUARDIA 11.609.471,58 11.00%

3CONST. MERCADO MUNICIPAL VALLES

CRUCEÑOS - LA GUARDIA

17.407.049,18 5.48%

4 CONST. MERCADO MUNICIPAL ZONA SUR D-3 8.557.932,24 11.85%

22

INVERSIÓN EN PROYECTOS

DE ATENCIÓN A LA

EMERGENCIA SANITARIA

POR COVID - 19

23

DETALLE DISTRITO

CAPACIDA

D DE

CAMAS

INVERSIÓN BS.

ESTADO

CENTRO DE

AISLAMIENTO

MARIA FERNANDA

3

ZONA SUR14 184.065,07

EN

FUNCIONAMIENT

O

CENTRO DE

AISLAMIENTO LOS

MANGALES

1 17 249.770,74EN

FUNCIONAMIENT

O

CENTRO DE

AISLAMIENTO SAN

JORGE

4 34 464.155,19POR ENTRAR EN

FUNCIONAMIENT

O

CENTRO DE

AISLAMIENTO

CHERENTAVE

3

ZONA

NORTE

25 45.825,35EN

FUNCIONAMIENT

O

CENTRO DE

AISLAMIENTO

COMUNIDAD

ENCUENTRO

1 50 35.011,68POR ENTRAR EN

FUNCIONAMIENT

O

TOTAL 140 978.828,03

24

5

AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL RÓMULO GÓMEZ

Inversión:

BS. 850.000,00

Ambientes:

✓ 5 Nuevos Consultorios en

planta baja

✓ 5 nuevas salas de

internación en la segunda

planta

✓ Enfermería

✓ Comedor y Cocina

✓ En la tercer planta se

habilitara para lavandería y

planchadora.

25

CEMENTERIO MUNICIPAL CERCA DEL CIELO

26

OBRAS CONCLUIDAS

27

CERRAMIENTO PERIMETRAL UNIDAD EDUCATIVA

AYACUCHO

400,78 Metros Lineales

Inversión Bs. 379.829,48

28

CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL URB.

SAN IGNACIO

Inversión Bs. 164.821,68

29

SECRETARÍA MUNICIPAL

DE PLANIFICACIÓN 30

6

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL

DE LA GUARDIA

DIRECCION

MUNICIPAL DE

GESTION

URBANA Y

PLANIFICACION

31


DE LA GUARDIA

URBANIZACIONES APROBADAS

URBANIZACIONES APROBADAS ENERO - JUNIO 2020

DESCRIPCION NOMBRE

FECHA DE

APROBACION

DOCUMENTO DE

APROBACION

URBANIZACION SAN ANTONIO I 09/03/2020

DECRETO MUNICIPAL

Nº004/2020

32


DE LA GUARDIA

PARCELAMIENTOS APROBADOS

PARCELAMIENTOS APROBADOS ENERO - JUNIO 2020

DESCRIPCION NOMBRE

FECHA DE

APROBACION

DOCUMENTO DE

APROBACION

PARCELAMIENTO HORCAS 16/03/2020

DECRETO MUNICIPAL

Nº006/2019

PARCELAMIENTO SAN

ISIDRO 13/03/2020

DECRETO MUNICIPAL

Nº 005/2020

33


DE LA GUARDIA

OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL

OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL EN EJECUCION

OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2

PORCENTA

JE

AMPLIACIÓN DE DOS AULAS MAS GALERIA EN LA UNIDAD

EDUCATIVA LUZ DE LA ESPERANZA 353.26 METROS LINEALES

DE CALLE CANAL EN LA URBANIZACIÓN TIERRA BELLA

4 457,2898%

34


DE LA GUARDIA


OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL CONCLUIDAS

OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2

PORCENTA

JE

GRADERIA, ILUMINACION, JUEGO INFANTILES EN LAS

CANCHAS POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO I3 62,6

100%

CERRAMIENTOS PERIMETRALES EN EL MÓDULO POLICIAL DE

MONTE ALTO Y EN EL CENTRO DE CAPACITACIONES DE

MISIONES DEL CARMEN

3110 100%

35


DE LA GUARDIA



OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2 PORCENTAJE

EXTRACTORES EOLICOS VACIADO ENTRE AMBAS NAVES

DEL MERCADO MUNICIPAL CUMBRE DE LAS AMERICAS IIX4 71,99 100%

36

7


DE LA GUARDIA



OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2 PORCENTAJE

PAVIMENTO INGRESO URBANIZACION ADELITA II, III, IV 411695,6 100%

37


DE LA GUARDIA

PLANOS DE USO DE SUELO Y LINEAS DE

VERJA

SEMESTRE 1/2020 (ENERO - JUNIO)

TIPO DE TRAMITE TOTAL REALIZADOS

PLANOS DE USO DE SUELO 1755

LINEAS DE VERJA 383

38


DE LA GUARDIA

GESTIÓN URBANA

PLANIMETRIAS

APROBACIÓN DE

PLANIMETRÍAS

SECTORIZADAS POR UNIDAD VECINAL CON EL

OBJETO DE TENER MEJOR

TRANSITABILIDAD, ACCESO A ZONAS URBANAS Y ASÍ

EVITAR EL CRECIMIENTO

DESCOORDINADO A LA

PLANIFICACIÓN URBANA.

8APROBACIONES 39


DE LA GUARDIA

PLAN DE DRENAJE

EN MARZO DE 2019, SE SUSCRIBE

EL CONVENIO INTERINSTITUCIONAL

PARA LA REALIZACIÓN DELPROYECTO DE DRENAJE DEL ÁREA

METROPOLITANA DEL MUNICIPIO DE

LA GUARDIA, A DISEÑO FINAL FASE1, EL CUAL EN EL PRIMER

SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2020, SE

REALIZÓ EL ANALISIS DE LOS

PROCESOS URBANOS PARA SUCORRESPONDIENTE ADECUACION

AL PLAN DE DRENAJE. (EN

EJECUCION)

40


DE LA GUARDIA

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL 198/2020

En este primer semestre de la gestión 2020, la Secretaria Municipal de Planificación, realizo las gestiones para la aprobación de la “Ley autonómica Municipal Transitoria de Inversión Publica de las Obras de Equipamiento Básico o Barrial en la Emergencia Sanitaria”, en virtud a la emergencia sanitaria se priorizo la inversión de las Obras de Equipamiento Básico o Barrial para ejecutar inversiones económicas y sociales que alivien y coadyuven la emergencia por el Covid-19.

REFERENCIA APROBACION

“LEY AUTONÓMICA MUNICIPAL TRANSITORIA

DE INVERSION PUBLICA DE LAS OBRAS DE

EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL EN LA

EMEREGENCIA SANITARIA”

APROBADO MEDIANTE LEY AUTONÓMICA

MUNICIPAL Nº 198/2020 DE FECHA 28 DE MAYO

DEL 2020, PROMULGADA EN FECHA 29 DE

MAYO DEL 2020.

41


DE LA GUARDIA

APROBACION DE REGLAMENTOS MUNICIPALES

REFERENCIA APROBACION

REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTO

ADMINISTRATIVO TRANSITORIO PARA EL

PROCESO DE LAS URBANIZACIONES EN

CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 4 DE LA LEY

AUTONOMICA MUNICIPAL Nª 198/2020.

Aprobado mediante DECRETO EDIL

10/2020 de fecha 4 de junio del 2020

REGLAMENTO A LA LEY AUTONOMICA

MUNICIPAL 0179/2019 PARA LA

LA LIMPIEZA Y PRESERVACION DE TERRENOS

Y/O LOTES BALDIOS DE PROPIEDAD PÚBLICA Y

PRIVADA DENTRO DE LA JURISDICCION

MUNICIPAL DE LA GUARDIA.

Aprobado mediante DECRETO MUNICIPAL

03/2020 de fecha 21 de febrero del 2020

42

8


DE LA GUARDIA

UNIDAD DE EDIFICACIONES Y

ESPACIOS

PUBLICOS

43


DE LA GUARDIA

PROYECTOS ARQUITECTONICOS DM-3

(ENERO- JUNIO) GESTION 2020

SUB ALCALDIA DM-3 REALIZADOS

TRAMITES REALIZADOS 158

PROYECTOS ARQUITECTONICOS SEM 1/2020 (ENERO-JUNIO)

EDIFICACIONES Y ESPACIOS PUBLICOS DM- 4

SUB ALCALDIA DM-4 REALIZADOS

TRAMITES REALIZADOS 107

44


DE LA GUARDIA

AREA DE

MOVILIDAD

URBANA

45


DE LA GUARDIA

AUTORIZACIONES APROBADAS A LAS ASOCIACIONES DE

TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE LA GUARDIA.

DESCR

IPCIÓN

NOMBRE FECHA DE

APROBACIO

N

DOCUMENTO DE

APROBACIÓN

MOTO

TAXI

ASOCIACIÓN MOTO TAXI

13 DE ENERO DM1

13 DE ENERO RESOLUCION

MUNICIPAL

001/2020

TRUFIS ASOCIACIÓN MOTO TAXI

17 DE FEBRERO DM4

17 DE

FEBRERO

RESOLUCION

MUNICIPAL

006/2020

MOTO

TAXI


26 DE FEBRERO DM4

26 DE

FEBRERO

RESOLUCION

MUNICIPAL

023/2020

TRUFIS ASOCIACIÓN MOTO TAXI

10 DE MARZO DM4

10 DE MARZO RESOLUCION

MUNICIPAL

010/2020

MOTO

TAXI


6 DE MAYO DM4

6 DE MAYO RESOLUCION

MUNICIPAL

022/2020

46


DE LA GUARDIA

DIRECCION MUNICIPAL DE GESTION URBANA Y PLANIFICACION

2461 TRAMITES ATENDIDOS

47


DE LA GUARDIA

DIRECCIÓN

MUNICIPAL DE

CATASTRO

48

9


DE LA GUARDIA

INFORME CUANTITATIVO PRIMER SEMESTRE

GESTION 2020

DIRECCION MUNICIPAL DE CATASTRO

TIPO DE TRAMITETOTAL

INGRESADO

CERTIFICADO CATASTRAL 4.267,00

INFORME CUANTITATIVO PRIMER SEMESTRE GESTION

2020

DIRECCION MUNICIPAL DE CATASTRO

TIPO DE TRAMITE TOTAL INGRESADO

APROBACION DE PLANOS 45,00

SERVICIO TECNICO DE MENSURA 45,00

TOTAL 90,00

49


DE LA GUARDIA

ACTUALIZACION DEL PLANO

DIRECTOR50


DE LA GUARDIA

44% DE AVANCE EN

ACTUALIZACION DE

INMUEBLES DESDE

INCIO DEL PROYECTO.

4% PRIMERA GESTION

2020

51


DE LA GUARDIA

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

5332

12604

2274

2899

7858

1207

2433

4746

1562

Nº INMUEBLE

Nº DE VIVIENDA

NºLOTES

EL AVANCE TOTAL

DE INMUEBLES

ACTUALIZADOS DE

LA GESTION 2018-

2019-2020

MEDIANTE EL

PROYECTO DEL

PLANO DIRECTOR

CORRESPONDEN

AL 44% DE

INMUEBLES

DENTRO DEL

MUNICIPIO.

TOTAL NUMERO DE INMUEBLES ACTUALIZADOS EN

EL PRIMER SEMESTRE GESTION 20202.798

52


DE LA GUARDIA

SECRETARIA

MUNICIPAL DE

PLANIFICION

TOTAL TRAMITES

ATENDIDOS

952653 54

10

ITEM CANTIDAD

Cantidad de

residuos

sólidos

recolectados

9.672,00 toneladas

de residuos solidos

Porcentaje de

cobertura de

Aseo Urbano

95 %

Cantidad de

volquetas

utilizadas

diariamente

6

Recorrido por

volqueta

diariamente

160 km/día

55

EDUCACIÓN AMBIENTAL

cambio de experiencias con

técnicos de 11 municipios del valle cruceño

Nro. ACTIVIDAD RESULTADO

1 Caracterización de los residuos sólidos de 3

mercados municipales (San José, La Guardia, y

mercado campesino).

• 120 Comerciantes

concientizados

2 Capacitación en gestión de residuos sólidos a los

mercados principales del municipio.

• 200 personas

concientizadas

3 Elaboración de Abono con los residuos Orgánico,

recolectados en los mercados, con el

asesoramiento de la organización japonesa

(DIFAR). Método taka kura

• 1.800 kg de Abono

orgánico

4 Elaboración de compost con el método de

lombricultura

• 30 kg de compost

56

Elaboración del abono con

método takakura

1

separación

de los

residuos en

los

mercados

4

Tamizado

Y

embolsado

3 mescla y

Maduración

2

Picado y

mesclado de la

materia

organica

57

Nº DOCUMENTOS CANTIDAD

1 FICHA TECNICA

AMBIENTAL 432 REGISTRO

AMBIENTAL

INDUSTRIAL

4

3 AUTORIZACIÓN

MUNICIPAL

PUBLICIDAD EXTERIOR

5

GESTIÓN AMBIENTAL

Nº OPERATIVO CANTIDAD

1 Operativos de decomiso de anuncio y

elementos publicitarios, en los distritos 1,2,3

y 4.

4

2 Operativo de control de Licencias

Ambientales a AOP´s “Rockolas” y

“Expendios de Bebidas Alcohólicas.

1

3 Operativo con clausura en dos peladoras de

pollo clandestinas, lográndose la sentencia a

las personas que incurrieron en esta

infracción.

2

58

GESTIÓN AMBIENTAL

Operativos

59

GESTIÓN AMBIENTAL

Operativo a

peladoras de pollos

60

11

GESTIÓN AMBIENTAL

Notificaciones por

aguas servidas

61

Dirección de Cuencas

Forestal y plus

TIPO DE SOLICITUD CANTIDAD

PODAS Y TALA DE

ARBOLES 20

RETIRO DE COBERTURA

VGETAL 6

PODAS PARA PROYECTOS

DE CRE. R.L. 11

TOTAL ATENDIDAS 37

CERTIFICACION CANTIDAD

Certificado de

Asignación de Uso

de suelo

20

Tramites

Pago de multa por

transitar por rutas

no Autorizados

2

infracción

Tasa de uso de

vías municipales -

TOTAL

62


En el transcurso del primer semestre

el personal de Medio Ambiente va

atendiendo 45 incendios en el

municipio.

63


Total fosas aperturadas Total fosas señalizadas

90 90

Cierre de Caminos no autorizados

7

CONTROL Y FISCALIZACION DE ARIDOS Y

AGREGADOS

64

Dirección dDirección de Cuencas

CONTROL Y FISCALIZACION DE ARIDOS Y

AGREGADOS

TOTAL MULTAS EMITIDAS POR INFRACCIONES

Por transportar áridos y

agregados , escurriendo por la

vías y sin lona de protección

4

Circular por rutas no autorizadas15

65 66

12

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO

Y ASUNTOS GENERACIONES

La dirección presta los siguientes servicios:

➢ Defensoría de la Niñez y Adolescencia - Ley 548

➢ Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM´S) – Ley 348.

➢ Unidad de Victimas Especiales (UVE) y Riesgo Social

ESTOS SERVICIOS MUNICIPALES SON PERMANENTES Y

GRATUITOS PARA LA PROMOCION, PROTECCION Y

DEFENSA SOCIO-JURIDICA DE LOS DERECHOS CUANDO

ESTOS HAN SIDO VULNERADOS.

67

❖SE RENUEVA EL CONVENIDIO CON LA

FISCALIA GENERAL DEL ESTADO PARA

CONTAR CON “MEDICO FORENSE”



68

❖REFUGIO TEMPORAL.

Mantiene sus puertas abiertas para el albergue temporal de mujeres en situación

de violencia y menores de edad en situación de riegos social.



69



❖ CONCIENTIZACIÓN AL CUMPLIMIENTO DE LA

CUARENTENA POR LA EMERGENCIA SANITARIA.

70

❖ CUMPLIMIENTO DEL DECRETO SUPREMO Nº 4222.



Recepción de las solicitudes de desplazamiento

de personas varadas en el municipio de La

Guardia.

71



❖ ASISTENCIA A MENORES DE EDAD EN SITUACION

DE RIESGO POR LA EMERGENCIA SANITARIA.

72

13



❖ ASISTENCIA A MUJERES EN SITUACION DE

VIOLENCIA.

73 74

SECRETARIA MUNICIPAL DE

SALUD

▪ OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Gestionar políticas municipales para la mejora integral de la salud de la

población del Municipio de La Guardia, promoviendo la prestación de

servicios de salud de calidad en el marco de una gestión participativa con

actores públicos, privados y la sociedad civil.

75

SECRETARIA MUNICIPAL DE SALUD

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE LA GESTION 2020CATEGORIA

PROGRAMATICA NOMBRE DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO

APROBADO 2020

20 0000 001 SERVICIOS BASICOS SECTOR SALUD 560.000,00

20 0000 002

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE

CENTROS DE SALUD 250.000,00

20 0000 004SISTEMA INTEGRAL DE SALUD MUNICIPAL

21.400.740,00

20 0000 006

CAMPAÑA PREVENTIVAS DE SALUD

PUBLICAS EN EL MUNICIPIO 446.000,00

20 0000 007

PROGRAMA DE SALUD FAMILIAR

COMUNITARIO INTERCULTURAL -SAFCI200.000,00

20 0000 008

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CENTRO

DE SALUD LA PEÑA200.000,00

20 0000 099

SERVICIOS DE SALUD UNIVERESAL Y

GRATUITA -SUS8.058.978,00

20 0000 150

PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL

CORONAVIRUS5.070.000,00

TOTAL 36.985.718,00

76

ACTIVIDADPRESUPUESTO

APROBADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

PRESUPUESTO

PENDIENTE

SERVICIOS BASICOS

SECTOR SALUD

560.000,00 163.285,17 396.714,83• Energía Eléctrica

• Agua

• Telefonía

• Internet RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA

PRESUPUESTO UTILIZADO SEGÚN ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EN EL PRIMER SEMESTRE DE LA

GESTIÓN 2020

77

ACTIVIDADPRESUPUESTO

APROBADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

PRESUPUESTO

PENDIENTE

MEJORAMIENTO Y

MANTENIMIENTO

DE CENTROS DE

SALUD

120.000,00 45.000,00 75.000,00

RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA

130.000,00 76.331,01 53.668,99

RECURSOS DE IDH

ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE

5.575.188,00 2.242.561,02 3.332.626,98

6.283.189,00 2.584.326,10 3.698.862,90

9.542.363,00 4.506.666,67 5.035.696,33

SISTEMA INTEGRAL DE

SALUD MUNICIPAL

RECURSOS PROPIOS


RECURSOS DE IDH

78

14


214.800,00 170.720,00 44.080,00

231.200,00 189.740,00 41.460,00

CAMPAÑA PREVENTIVAS

DE SALUD PUBLICAS EN

EL MUNICIPIO

RECURSOS PROPIOS



PROGRAMA DE SALUD

FAMILIAR COMUNITARIO

INTERCULTURAL -SAFCI200.000,00 0 200.000,00


79


10.000,00 0 10.000,00

190.000,00 0 190.000,00

MEJORAMIENTO Y

MANTENIMIENTO

CENTRO DE SALUD LA

PEÑA

RECURSOS PROPIOS



8.058.978,00 5.971.365,41 2.087.612,59SERVICIOS DE SALUD

UNIVERSAL Y GRATUITA -

SUSRECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA

80


800.000,00 232.160,00 567.840,00

5.070.000,00 4.117.520,40 952.479,60

TOTAL 36.985.718,00 20.299.675,78 16.686.042,22

PREVENCION CONTROL Y

ATENCION DEL

CORONAVIRUS

RECURSOS PROPIOS


81

DETALLE DE LA INVERSION REALIZADA EN 5CENTROS DE AISLAMIENTOS MUNICIPALES EN EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO, INSUMOS DE BIOSEGURIDAD Y PERSONAL MEDICO PARA LA

PREVENCION , CONTROL Y ATENCION DEL CORONAVIRIS COVID-19 EN EL MUNICIPIO DE

LA GUARDIA

82

N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

1

CAMAS PARA INTERNACION

COMPLETO (CON PORTA SUERO Y

COLCHON)

UNIDAD 14 7.800,00 109.200,00

2 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 14 2.300,00 32.200,00

3 MESA DE MAYO UNIDAD 14 3.250,00 45.500,00

4 GRADILLAS UNIDAD 8 720,00 5.760,00

5 PORTASUEROS UNIDAD 4 573,75 2.295,00

6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00

7 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00

8 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00

9 NEGATOSCOPIO UNIDAD 1 3.825,00 3.825,00

10 BALANZA ADULTO UNIDAD 1 4.700,00 4.700,00

11 BALANZA PEDIATRICA UNIDAD 1 2.100,00 2.100,00

12 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 1 3.350,00 3.350,00

13 TERMOMETRO LASER UNIDAD 1 700,00 700,00

14 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50

15 AMBU ADULTO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50

16 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00

17 CAMILLA FIJAS UNIDAD 1 3.200,00 3.200,00

18 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 1 200,00 200,00

19 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 1 200,00 200,00

20 GLUCOMETRO UNIDAD 1 250,00 250,00

21 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 2 550,00 1.100,00

22

TUBO DE OXIGENO MAS

MANOMETROUNIDAD 8 4.900,00

39.200,00

23 CARRO DE PARO UNIDAD 1 23.500,00 23.500,00

24 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 1 20.500,00 20.500,00

25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00

26 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 1 2.800,00 2.800,00

27 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 28 110,00 3.080,00

28 SABANA JUEGO 28 450,00 12.600,00

29 COLCHA UNIDAD 14 70,00 980,00

30 ALMOADA UNIDAD 14 50,00 700,00

31 ESCRITORIO UNIDAD 1 3.980,00 3.980,00

32 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 1 2.400,00 2.400,00

33 SILLA PACIENTE UNIDAD 2 680,00 1.360,00

34 COMPUTADORA UNIDAD 1 6.900,00 6.900,00

35 IMPRESORA UNIDAD 1 1.750,00 1.750,00

36 HELADERA UNIDAD 1 4.750,00 4.750,00

37 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00

38 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00

527.869,00

SALA DE AISLAMIENTO

MARIA FERNANDA

TOTAL

83

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO SALA DE AISLAMIENTO MARIA

FERNANDA

N PERSONAL CANTIDAD

SALARIO

MENSUAL

MONTO

TOTAL

1 MEDICO GENERALES 5 6.000,00 30.000,00

2

AUXILIARES DE

ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00

3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00

4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00

5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00

MONTO MENSUAL 59.000,00

84

15


UNITARIO

COSTO

TOTAL

1


COMPLETO (CON PORTA SUERO

Y COLCHON)

UNIDAD 34 8.200,00 278.800,00



4 GRADILLAS UNIDAD 18 1.100,00 19.800,00


6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
















22

TUBO DE OXIGENO MAS


58.800,00



25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00



28 SABANA JUEGO 68 450,00 30.600,00

29 COLCHA UNIDAD 34 70,00 2.380,00

30 ALMOADA UNIDAD 34 50,00 1.700,00






36 HELADERA UNIDAD 1 3.062,00 3.062,00

37 COCINA UNIDAD 1 2.505,00 2.505,00

38 FRIZZER UNIDAD 1 2.296,00 2.296,00

39 LICUADORA UNIDAD 1 265,00 265,00

40 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00

41 MICROONDA UNIDAD 1 696,00 696,00

42 LAVADORA UNIDAD 1 5.707,00 5.707,00

854.213,25

SALA DE AISLAMIENTO

SAN JORGE

TOTAL

85

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO SAN

JORGE

Nº PERSONAL CANTIDAD

SALARIO

MENSUAL

MONTO

TOTAL


2

AUXILIARES DE

ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00

3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00

4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00

5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00


86


UNITARIO

COSTO

TOTAL

1


COMPLETO (CON PORTA SUERO

Y COLCHON)

UNIDAD 17 7.800,00 132.600,00





6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
















22

TUBO DE OXIGENO MAS

MANOMETROUNIDAD 8 4.900,00 39.200,00



25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00



28 SABANA JUEGO 34 450,00 15.300,00

29 COLCHA UNIDAD 17 70,00 1.190,00

30 ALMOADA UNIDAD 17 50,00 850,00






36 HELADERA UNIDAD 1 4.150,00 4.150,00


38 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00

39 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00

40 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00

574.401,00

SALA DE AISLAMIENTO

LOS MANGALES

TOTAL87

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO

LOS MANGALES


SALARIO

MENSUAL

MONTO

TOTAL


2

AUXILIARES DE

ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00

3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00

4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00

5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00


88


UNITARIO

COSTO

TOTAL

1



COLCHON)

UNIDAD 3 7.800,00 23.400,00



4



COLCHON)

UNIDAD 22 8.200,00 180.400,00







11 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
















27TUBO DE OXIGENO MAS


83.300,00



30 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00



33 SABANA JUEGO 50 450,00 22.500,00

34 COLCHA UNIDAD 25 70,00 1.750,00

35 ALMOADA UNIDAD 25 50,00 1.250,00






41 HELADERA UNIDAD 1 4.750,00 4.750,00


43 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00

44 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00

45 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00

763.719,75

SALA DE AISLAMIENTO

CHERENTAVE

TOTAL

89

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO

CHERENTAVE


SALARIO

MENSUAL

MONTO

TOTAL


2

AUXILIARES DE

ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00

3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00

4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00

5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00


90

16


UNITARIO

COSTO

TOTAL



3 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00






9 TERMOMETRO LASER UNIDAD 2 700,00 1.400,00









18

TUBO DE OXIGENO MAS


58.800,00



21 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00



24 SABANA JUEGO 100 450,00 45.000,00

25 COLCHA UNIDAD 50 70,00 3.500,00

26 ALMOADA UNIDAD 50 50,00 2.500,00






32 HELADERA UNIDAD 2 3.062,00 6.124,00

FREEZER UNIDAD 1 2.296,00 2.296,00

33 SECADORA UNIDAD 2 3.097,00 6.194,00


35 COCINA UNIDAD 1 2.505,00 2.505,00

MICROONDA UNIDAD 1 696,00 696,00

36 TELEVISOR 55" UNIDAD 2 4.600,00 9.200,00

37 LAVADORA UNIDAD 2 5.707,00 11.414,00

565.843,50

SALA DE AISLAMIENTO

EL ENCUENTRO

TOTAL 91

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO


SALARIO

MENSUAL

MONTO

TOTAL


2

AUXILIARES DE

ENFERMERIA 10 3.000,00 30.000,00

3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00

4 COCINA 4 2.250,00 9.000,00

5 LIMPIEZA 4 2.250,00 9.000,00


92

CUADRO RESUMEN DE EQUIPAMIENTO Y PERSONAL DE SALUD CONTRATADO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE 5 CENTROS DE

AISLAMIENTOS

PERSONAL DE SALUD CONTRATADO -GASTO MENSUAL 349.000,00

EQUIPAMIENTO DE 5 CENTROS DE AISLAMIENTOS 3.286.046,50

TOTAL INVERSION 3.635.046,50

93

MONITOREO DE PANDEMIA COVID 19 RED ANDRES IBAÑEZ

VARIABLES/MUNICIPIOS 27/06/2020C

ON

SOLI

DA

DO

Nº SOSPECHOSOS 721Nº CASOS POSITIVOS 591Nº CASOS POSITIVOS INTERNADOS SC 48Nº CASOS POST. INTERNADOS EN UTI 3Nº INTERNADOS EN MUNCIPIO 37Nº CASOS POSITIVOS EN DOMICILIO 194Nº DE RECUPERADOS 94Nº DE DESCARTADOS POR LABORATORIO 525Nº DE FALLECIDOS 26Nº DE CONTACTOS 655N° DE CONTACTOS PENDTE DE MUESTRA 18Nº DE PERSONAL DE SALUD COVID POSITIVO 14CASOS QUE SE TIENE PERDIDO/ FUERA DE AREA 21

DA

TOS

GEN

ERA

LES

Nº DE EST. DE SALUD CON INT. COVID 5CENTRO DE AISLAMIENTO CHERENTAVE 25CENTRO DE AISLAMIENTO MARIA FERNANDA 14CENTRO DE AISLAMIENTO LOS MANGALES 17CENTRO DE AISLAMIENTO SAN JORGE 34CENTRO DE AISLAMIENTO COMUNIDAD ENCUENTRO 50

Nº DE CAMAS 140 94

DA

TOS

RR

HH

MED

ICA

MEN

TOS

Nº TOTAL PERSONAL SALUD 579

Nº TOTAL PERSONAL ASIGNADO COVID 42

Nº TOTAL DE MEDICOS 117

Nº DE MEDICOS ASIGNADO A COVID 30

Nº MEDICOS CON BAJA POR COVID 7

Nº TOTAL LIC. ENFERMERIA 62

Nº DE LIC. ENFERMERIA DESIG. COVID 0

Nº LIC. ENFEMERIA CON BAJA POR COVID 0

Nº TOTAL AUX. ENFERMERIA 0

Nº DE AUX. ENFERMERIA DESIG. COVID 18

Nº AUX. ENFEMERIA CON BAJA POR COVID 7

Nº LIC. BIOQUIMICOS ASIGNADOS A COVID 1

Nº LIC. BIOQUIMICOS CON BAJA POR COVID 1

Nº OTROS FUNCIONARIOS CON BAJA COVID 10

DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS SI

MONITOREO DE PANDEMIA COVID 19 RED ANDRES IBAÑEZ

95

INSUMOS DE BIOSEGURIDAD PARA PROTECCION DEL PERSONAL DE SALUD CONTRA LA PANDEMIA DEL COVID-19

96

17

97

EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE AISLAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA GUARDIA

98


99


100

INSUMOS DE BIOSEGURIDAD PARA LOS CENTROS DE SALUD Y DE AISLAMIENTO DEL MUNICIPIO DE LA

GUARDIA

101

• Mejorar y mantener los 13 centros de salud, del Municipio de La Guardia

• Cumplir con el sistema integral de salud municipal: Recursos propios, coparticipación tributaria y recursosIDH.

• Realizar la prestación de servicios de salud integral de la ley 475.

• Permitido el acceso a los servicios de salud integral a los vivientes del Municipio de La Guardia.

• Atender a 77.219 niños/as, adolescentes y personas de 60 años y mas

• Atender a 4821 mujeres con consultas ginecológicas.

• Atender a 22 personas con el servicio de diálisis.

• Contar con más de 579 profesionales en salud: Médicos Generales, Pediatras, Médicos Internistas, Médicos

Ginecólogos, Ecografistas, Odontólogos, Bioquímicos, Técnicos de Laboratorios, Farmacéuticos, Auxiliares

de farmacia, Licencianda en enfermería y Auxiliares de enfermería y Personal administrativo para atenderen los 13 centros de salud del Municipio de La Guardia.

• Realizar la prevención, control y atención del coronavirus COVID-19 con la habilitación y funcionamiento de

cuatros (4) centros de Aislamiento ubicados en el Distrito Municipal Nº3: María Fernanda y Cherentave.

Distrito Municipal Nº 1: Los Mangales y Comunidad Encuentro y Distrito Municipal Nº4 San Jorge con untotal de 140 camas.

• Realizar la Adquisición de Equipamiento médicos, ropa hospitalaria, medicamentos, dotación de insumos

de bioseguridad y protección, trajes de bioseguridad, indumentaria de protección para personal de salud,

overoles descartables, botas de gomas e impermeables, tapabocas (barbijos), Alcohol al 70% y 96%,

Alcohol en gel, gastos en Transporte viral para muestras de pacientes sospechosos de covid-19, mascarasflexibles, Bolsas mortuorias, mochilas para fumigar, carros de limpieza y material de limpieza de acuerdo a

la Declaratorio de Emergencia Sanitara para frenar el brote y propagación de la enfermedad del

coronavirus COVID-19. TOTAL, INVERSION

Bs. 20.299.675,78102

18

COEM

COMITÉ DE OPERACIONES DE

EMERGENCIA MUNICIPAL

MUNICIPIO DE LA GUARDIA

PANDEMIA GLOBAL COVID - 19

103

PRIMERAS ACCIONES - ANTE LA

AMENAZA

Ante la confirmación de 2 primeros

casos de Coronavirus en Bolivia el 10

de Marzo de 2020 y su inminente

llegada al Municipio de La Guardia su

Máxima Autoridad Ejecutiva Dr. Jorge

Morales Encinas ordeno la

Adecuación de los 2 primeros

Centros de Aislamiento Municipales:

• Los Mangales en el Distrito N° 1

• María Fernanda en el Distrito N°

3

Para la atención de pacientes

Positivos y casos sospechosos de

COVID 19

“Ambos centros de

aislamiento se terminaron de

implementar antes de la

confirmación del 1er caso

positivo en nuestro Municipio”

104

ACTIVACION DEL COEM MUNICIPAL POR

LA PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19

Con el objetivo de asumir acciones efectivas para prevenir, informar.

Bloquear la amenaza y defender la vida de todos los habitantes de La

Guardia

El 1ero de abril de 2020 se activo el Comité de Operaciones de

Emergencia Municipal COEM emitiendo la Resolución COEM 1/2020

“Instruyendo la Puesta en

marcha de las Medidas de

prevención y mitigación en

concordancia con los

Estándares y Protocolos

emitidos por la OMS, El

Ministerio de Salud y el

SEDES departamental para

evitar la propagación del

COVID 19 EN SU

JURISDICCIÓN” 105

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COEM MUNICIPAL POR LA

PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19

106

✓ Resolución COEM 05/2020, tiene por finalidad establecer la atención del Servicio de Moto

Taxi Delivery dentro de los límites jurisdiccionales del Municipio de La Guardia, para la entrega

a domicilio de productos farmacéuticos y alimentos de primera necesidad de la canasta familiar

(alimentos no elaborados) en los días y horarios establecidos en el Plan de Inserción del

Servicio de Moto Taxi Delivery.

✓ Resolución COEM 06/2020, tiene por objeto EXTENDER LA VIGENCIA DEL

ENCAPSULAMIENTO MUNICIPAL en la Jurisdicción de La Guardia, hasta el día domingo 07

de Junio de 2020, en razón a la condición de riesgo de ”CUARENTENA CONDICIONADA Y

DINAMICA EN CONDICION DE RIESGO ALTO”, como medida extrema y drástica para

prevenir, contener y paralizar el avance del contagio del Coronavirus – COVID 19, de acuerdo a

lo establecido en el Artículo 11, Parágrafo II del Decreto Supremo No. 4245 de 28 de mayo de

2020.

✓ Resolución COEM 07/2020, tiene por objeto establecer la CUARENTENA MUNICIPAL

(RIGIDA) en CONDICION DE RIESGO ALTO en la jurisdicción del Municipio de La Guardia, a

partir de la 00:00 horas del día lunes 08 de junio de 2020; hasta la variación en el resultado de

los indicadores de riesgo de contagio, a ser reportado semanalmente por el Servicio

Departamental de Salud y el índice epidemiológico emitido por el Ministerio de Salud.

✓ Resolución COEM 08/2020, tiene por objeto COMPLEMENTAR el inc. b) del ARTÍCULO 2º.

(MEDIDAS ADOPTADAS EN CONDICION DE RIESTO ALTO) y el inc. b) y g) del ARTÍCULO

3º. (ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y COMERCIALES PERMITIDAS) establecidas en la

Resolución COEM No. 07/2020 de 05 de junio de 2020.

RESOLUCIONES EMITIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR LA

PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19

107

ACCIONES ASUMIDAS POR EL

COEM MUNICIPAL POR LA

PANDEMIA GLOBAL DEL

COVID 19

108

19

CENTROS DE AISLAMIENTO

MUNICIPALES

109

CENTROS DE AISLAMIENTO MUNICIPALES PARA CASOS

POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE COVID - 19

DETALLE DISTRITO CAPACIDAD

DE CAMAS

ESTADO

CENTRO DE AISLAMIENTO

MARIA FERNANDA

3

ZONA SUR

14 EN

FUNCIONAMIENTO

CENTRO DE AISLAMIENTO LOS

MANGALES

1 17 EN

FUNCIONAMIENTO

CENTRO DE AISLAMIENTO SAN

JORGE

4 34 PRONTO A

FUNCIONAR


CHERENTAVE

3

ZONA NORTE

25 EN

FUNCIONAMIENTO


COMUNIDAD ENCUENTRO

1 50 PRONTO A

FUNCIONAR

TOTAL CAMAS 140

110

CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE AISLAMIENTO

MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE

COVID - 19

TV CABLE

AIRE ACONDICIONADO

ZONA WIFI LIBRE

111



COVID - 19

PERSONAL MEDICO LAS 24 HORAS 7 DIAS A LA SEMANA

MÉDICOS GENERALES

MEDICOS INTERNISTAS

AUXILIARES DE ENFERMERIA

112



COVID - 19

EQUIPOS, INSUMOS MEDICOS Y MEDICAMENTOS 113



COVID - 19

ALIMENTACION : 4 COMIDAS AL DIA114

20

CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE

AISLAMIENTO MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS

Y SOSPECHOSOS DE COVID - 19

EL INGRESO Y SALIDA DE PACIENTES SERA

EN AMBULANCIACERRAMIENTO PERIMETRAL

115

DESINFECCION

116

ACCIONES ASUMIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR


DESINFECCION DE CALLES Y AVENIDAS

117

DESINFECCION DE CALLES Y

AVENIDAS SE REALIZO LA

DESINFECCION

CON UNA

COBERTURA DEL

95% DE CALLES

Y AVENIDAS DE

LA ZONA

URBANA

POBLADA DEL

MUNICIPIO DE LA

GUARDIA118

ACCIONES ASUMIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR


14 CAMARAS DE DESINFECCION DE PERSONAS

SE REALIZO LA

ADQUISICIÓN DE 4

CAMARAS DE

DESINFECCION Y

POR GESTIONES

REALIZADAS POR EL

SEÑOR ALCALDE SE

RECIBIO LA

DONACIÓN DE 10

CAMARAS MAS

119

DESINFECCION DE VEHICULOS Y PUNTOS DE CONTROL EN

EL KM. 8 ½ DOBLE VIA A LA GUARDIA Y SAN JOSE

SE REALIZO EL

CONTROL Y

DESINFECCION DE

VEHIOCULOS Y

PERSONAS

LAS 24 HORAS EN LOS

PRINCIPALES ACCESOS

DE NUESTRO MUNICPIO 120

21

BRIGADAS DE CONTROL

DEL CUMPLIMIENTO DE LA

CUARENTENA Y EL

ENCAPSULAMIENTO

121

BRIGADAS DE CONTROL EN LA FRONTERA CON EL

MUNCIPIO DE SANTA CRUZ CON EL OBJETIVO DE HACER

CUMPLIR. LA CUARENTENA ,EL ENCAPSULAMIENTO Y

LAS DETERMINACIONES DEL COEM

UN TRABAJO CONJUNTO DE FUNCIONARIOS

MUNCIPALES, LA POLICIA BOLIVIANA Y LAS

FUERZAS ARMADAS122

DISTRITO 3 - LA GUARDIA

LA FUENTE

RADIAL 17 1/2

DOBLE VIA A LA

GUARDIA

ABASTO NUEVO

23 DE OCTUBRE

COLINAS DE IZOZGAVENIDA

MOSCU

PRINCIPALES PUNTOS DE CONTROL DE LA FRONTERA

MUNICIPAL CON SANTA CRUZ DE LA SIERRA


MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 11,8 KM DE

FRONTERA

URBANA

29

ACCESOS

VEHICULA

RES

BLOQUEO Y

CONTENCIO

N DE LOS

CONTAGIOS

123

BRIGADAS DE CONTROL EN LA FRONTERA CON EL MUNCIPIO DE

SANTA CRUZ CON APOYO DE LA POLICIA Y LAS FUERZAS ARMADAS

CON EL OBJETIVO DE HACER CUMPLIR LA CUARENTENA, EL

ENCAPSULAMIENTO Y LAS DETERMINACIONES DEL COEM

Detalle Cantidad

Personas Aprehendidas 120

Vehiculos Retenidos 27

Motocicletas Retenidas 14

Negocios Clausurados 134

124

MERCADOS MOVILES

Y APOYO CON ALIMENTOS A

LA CANASTA FAMILIAR Y

APOYO A LAS OLLAS

COMUNES BARRIALES

125

SERVICIO DE MERCADOS MOVILES A LOS

BARRIOS MAS ALEJADOS

115 BARRIOS

ALCANZADOS

EN LOS 6

DISTRITOS

MUNICIPALES

MAS DE 10000

FAMILIAS

ABASTECIDAS126

22

ENTREGA DE RACIONES DE CANASTA FAMILIAR

REPARTIDAS EN LOS 6 DISTRITOS MUNICIPALES

GASTO

MUNICIPAL

PARA LA

DOTACION DE

LA CANASTA

BASICA

FAMILIAR

Bs. 1.864.146,25

127

ENTREGA DE MAS 80 MIL RACIONES DE

CANASTA FAMILIAR REPARTIDAS EN LOS 6

DISTRITOS MUNICIPALES

DETALLE CANTIDAD

Raciones de alimentos adquiridas

por el GAMLG 23.302

Raciones de alimentos donadas

por empresas privadas, aportes de

funcionarios y personas

particulares

55.700

Cajas de alimentos donadas por el

Ministerio de Gobierno 3.000

TOTAL 82.002

Las raciones y las cajas fueron entregadas a

las Familias de los 6 distritos municipales de

La Guardia además de asociaciones de

transportistas, mototaxis, madres solteras,

adultos mayores y familias vulnerables128

ENTREGA DE ALIMENTOS A LAS OLLAS COMUNES DE

MAS DE 40 BARRIOS Y URBANIZACIONES DE LA

GUARDIA

TOTAL OLLAS

COMUNES:

340, entregadas

en los distritos

1, 2, 3 y 4

129

DATOS OFICIALES DEL

COVID – 19 EN LA

GUARDIA

130

N° DE CONTAGIOS Y FALLECIDOS POR COVID – 19 POR

DISTRITOS EN EL MUNICPIO DE LA GUARDIA

131

CURVA EPIDEMIOLOGICA DE CONTAGIOS

POR SEMANA AL 29/06/2020

59

26

49

2922

66

141

59

91

4351

0

20

40

60

80

100

120

140

160

8/04 -12/04

13/04 -19/04

20/04 -26/04

27/04 -03/05

04/05 -10/05

11/05 -17/05

18/05 -24/05

25/05 -31/05

01/06 -07/06

08/06 -14/06

15/06 -21-06

21/06 -28/06

INIC

IO D

EL

ENC

AP

SULA

MIE

NTO

25/04/2020

FIN

DEL

EN

CA

PSU

LAM

IEN

TO

07/06/2020

132

23

TASA DE LETALIDAD E INDICE DE INFECTADOS

POR CADA 100.000 HABITANTES

Tasa De Letalidad

MUNICIPIO DE LA

GUARDIA

4.23 %

Infectados por cada 100.000

habitantes


332133 134

COMPARACION DE CASOS POSITIVOS Y

FALLECIDOS CON MUNICIPIOS DE

POBLACION SIMILAR

MUNICIPIO POBLACIO

N

N° DE

CASOS

POSITIVOS

N° DE

FALLECIDO

S

LA GUARDIA 177.735 571 25

TRINIDAD 132.785 2421 126

MONTERO 135.931 1255 40

LA GUARDIA

TRINIDAD

MONTERO

0

500

1000

1500

2000

2500

N° DE CASOSPOSITIVOS N° DE FALLECIDOS

571

25

2421

126

1255

40

LA GUARDIA TRINIDAD MONTERO

135

RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS INICIAL DE LA

GESTIÓN 2020

136

“Promover, gestionar y realizar el

seguimiento a todos los proyectos,

políticas y trabajos a través de la

coordinación y fiscalización de sus

autoridades electas por medio de las

COMISIONES permanentes del

Concejo Municipal, en base a los

principios de participación social,

necesidades y transparencia

institucional”

137

“Garantizar una eficaz gestión

transparente, sin corrupción de

todo el trabajo que realiza el

GOBIERNO AUTÓNOMO

MUNICIPAL DE LA GUARDIA,

con la participación efectiva de

las demás instituciones públicas

y organizaciones sociales”138

24

Ronald Jorge Figueroa Nogales

PRESIDENTE DEL CONCEJO

MUNICIPAL

Dr. Arturo Pacheco

Caballero

CONCEJAL

Abg. Jorge Junior Morales

Toledo

CONCEJAL

Ronald Burgos Coimbra

CONCEJAL

Fernando Coca Orellana

CONCEJAL

Hernán Hinojosa

Rojas

CONCEJAL

Marisol Camacho

Rodríguez

CONCEJAL

Luz Noemy Macias

Pardo

CONCEJAL

Leidy Jessika Zabala

Valle

CONCEJAL

Hilaria Abalos Mendoza

VICE-PRESIDENTA DEL CONCEJO

MUNICIPAL

María Daniela Arteaga Villarroel

SECRETARIA DEL CONCEJO

MUNICIPAL

139

En un sentido más amplio de la

palabra Legislar significa la

producción y sanción de la normativa

municipal necesaria para poder llevar

a cabo una gestión municipal basada

en el derecho. Esto conlleva entonces

la responsabilidad conjunta del

Órgano Ejecutivo y del Concejo

Municipal. La producción de Leyes

Autonómicas Municipales, es un

proceso que requiere conocimientos

técnicos sobre la materia a legislar

140

El ejercicio de la facultad deliberativa del Concejo

Municipal, establecida por la Constitución Política del

Estado y reflejada en la Ley N° 482 de Gobiernos

Autónomos Municipales. El Concejo Municipal el máximo

Órgano Deliberante, está conformado por once Concejales

Titulares y el mismo número de Concejales Suplentes. Tal

como lo dispone el Reglamento General del Concejo

Municipal, la facultad deliberativa alcanza tanto al Pleno

como a sus Comisiones. El ejercicio de la facultad se

traduce en la discusión libre y transparente entre

Concejales y Concejalas para tratar todos los asuntos que

son puestos a su consideración y se materializan en la

sanción de instrumentos normativos y actos de

fiscalización.141

De manera regular se realizan SesionesOrdinarias y/o Extraordinarias mensualesya sea en las salas de reuniones deledificio de la Casa Municipal de Cultura oen diferentes lugares de nuestromunicipio de los Distritos Municipales.

142

143

III. FUNCIONES:

1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado Plurinacional, las Leyes y demás disposiciones legales en vigencia, el presente Reglamento General y las decisiones del Pleno.

2. Preparar la agenda de trabajo del Concejo Municipal 3. Supervisar la administración del Concejo Municipal. 4. Velar por la distribución equitativa del presupuesto asignado al Concejo Municipal. 5. Designar y remover al Director General; y Asesores del Concejo Municipal mediante

Resolución de Directiva suscrita por el Presidente o Presidenta y el Secretario o Secretaria del Concejo Municipal.

6. Vigilar el cumplimiento de los procedimientos establecidos por ley y el presente Reglamento.

7. Proponer al Pleno la escala de remuneración y viáticos para los funcionarios del Concejo Municipal, de acuerdo a normativa vigente.

8. Emitir y aprobar Resoluciones de Directiva en temas relativos a la administración y funcionamiento del Concejo Municipal.

9. Recibir las solicitudes de audiencias públicas y programarlas para su recepción en el Pleno o derivarlas a las Comisiones para su tratamiento respectivo.

10. Presentar al Pleno del Concejo Municipal todos los contratos, convenios u otros documentos que tiene que ver con el trabajo de fiscalización en la siguiente sesión ordinaria.

FUNCIONES

144

25

IV. AGENDA DE TRABAJO:

A. Ámbito administrativo: 1. Recepción de Documentación por Secretaria del Concejo Municipal. 2. Remisión de Documentación para informe y evaluación, a las Comisiones y a las

direcciones administrativas y de asesoramiento. 3. Remisión Proyectos normativos a las Comisiones. 4. Recepcionar solicitudes de audiencias públicas y programarlos. 5. Notificar a los Concejales sobre los asuntos institucionales.

B. Ámbito deliberativo:

1. Lecturar la documentación recepcionada por secretaria del concejo municipal. 2. Convocar a Sesiones Ordinarias dos veces por semana. 3. Convocar a Sesiones Extraordinarias cuando así se lo requiera. 4. Convocar a Audiencia Pública. 5. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación de proyectos

normativos. 6. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación o ratificación de

Contratos y Convenios. C. Ámbito Legislativo:

1. Suscribir Leyes Autonómica Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 2. Suscribir Resoluciones Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 3. Suscribir Resoluciones de la Dirección Administrativa.

D. Ámbito de Fiscalización: 1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos

niveles gubernamentales. 4. Suscribir solicitudes de índole institucional a instituciones privadas y personas

particulares. 5. Supervisar y coordinar al personal Administrativo. 6. Elaborar el informe de gestión del Concejo Municipal y remitirlo para conocimiento del

Pleno. 7. Supervisar la ejecución del presupuesto.

AGENDA DE TRABAJO







Contratos y Convenios. C. Ámbito Legislativo:


D. Ámbito de Fiscalización: 1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos




145

AGENDA DE TRABAJO







Contratos y Convenios.

C. Ámbito Legislativo:


D. Ámbito de Fiscalización:

1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos










Contratos y Convenios.

C. Ámbito Legislativo:


D. Ámbito de Fiscalización:

1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos




146

PRESUPUESTO Y

ASESORAMIENTOLa Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.

La Directiva del Concejo Municipal, en el marco de la separación administrativa, dirige, coordina, y ejecuta el programa y el presupuesto del Concejo Municipal aprobado en el POA 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia, y de acuerdo al Reglamento General del Concejo Municipal.

La Directiva del Concejo Municipal, ha otorgado a cada Concejal para el ejercicio de sus

funciones, en oficinas compartidas, su escritorio y sus accesorios, equipo de computación,

material de escritorio, equipo de comunicación, y ha puesto a su disposición un personal

administrativo para asuntos institucionales del Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia,

de acuerdo al Presupuesto del Concejo Municipal

La Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.







La Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.







147

El Concejo como tal, se encuentra conformado por 8 comisiones conformadas

cada una por 3 concejales.

➢ COMISIÓN DE ÉTICA.

➢ COMISIÓN DE CONSTITUCIÓN,AUTONOMÍAY GESTIÓN INSTITUCIONAL

➢ COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN,OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS.

➢ COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓNY FINANZAS.

➢ COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO, DEPORTES, PREVISIÓN SOCIAL Y

SALUD.

➢ COMISIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA, GÉNERO Y ASUNTOSGENERACIONALES.

➢ COMISIÓN DE DEFENSACIUDADANA, TRANSPORTE Y MERCADOS.

➢ COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE.148

149

ATRIBUCIONES 1. Substanciar los procesos sumarios contra los Concejales y las Concejalas Municipales,

conforme al presente Reglamento General y demás normas en vigencia.

2. Velar por el registro, custodia y conservación de los expedientes de los procesos sumarios internos administrativos.

1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.

2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como

Comisión

. 3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se

definan gestionarlos como Comisión.

4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.

DELIBERACION

150

26

LEGISLACION

FISCALIZACION 1. Sobre asuntos que vinculan al proceso sumario iniciado contra los Concejales, conforme al presente Reglamento General y demás normas en vigencia.

2. Sobre ejecución de las resoluciones emitidas por la Comisión de Ética.

Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.

La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.

ASESORAMIENT

O Y LOGISTICA

151 152

ATRIBUCIONES

1. Resguardar el cumplimiento de la normativa legal vigente.

2. Pronunciarse sobre todo Contrato, Convenio y Concesión en la forma establecida por ley.

3. Promover la proyección institucional, propiciando la formulación de políticas, orientadas a la perfección de los actos administrativos en el ámbito y competencias de la Municipalidad.

4. Fiscalizar al Órgano Ejecutivo Municipal, proponiendo líneas de acción para mejorar las obras y servicios.

5. Contactar y buscar la cooperación de instituciones locales, Nacionales e Internacionales

en el marco de las políticas del municipio.

6. Informar sobre el incumplimiento de requisitos para el otorgamiento de la Personalidad Jurídica de las OTB’s.

7. Informar sobre todo requerimiento que le sea solicitado por el Pleno del Concejo Municipal.

8. Actuar como Comisión de Admisión ante las denuncias formuladas contra los Concejales y las Concejalas Municipales, pudiendo para este fin, solicitar información y elaborar el Proyecto de Resolución Municipal que dé inicio al Proceso Sumario Interno a sustanciarse en la Comisión de Ética.

9. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad.

10. Promover la consolidación de la Carta Orgánica Municipal. 153

LEGISLACION

DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre

que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.

2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.

3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.


Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas

legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean

vinculantes a las atribuciones de la Comisión

154

FISCALIZACION

1. Sobre el cumplimiento de la normativa legal vigente.

2. Sobre el cumplimiento de Contratos, Convenio y Concesión en la forma remitidos para su conocimiento.

3. Sobre la aplicación de políticas institucionales y actuaciones administrativas del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia.

4. Sobre los servicios institucionales prestados por el Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia.

5. Sobre el otorgamiento de la Personalidad Jurídica de las OTB’s.

6. Sobre las denuncias formuladas contra los Concejales y las Concejalas Municipales, y actuar conforme al Reglamento General.

7. Sobre expropiaciones gestionadas por Órgano Ejecutivo.

8. Sobre otros asuntos que sean relativos a sus funciones.

155

ASESORAMIENTO Y LOGISTICA


Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.

156

27

157

ATRIBUCIONES

1. Proponer, evaluar y fiscalizar el desarrollo urbano, en el marco de un desarrollo económico con bienestar social y material de la población, sostenibilidad y preservación de los recursos naturales, calidad ambiental y control de tráfico y transporte.

2. Emitir recomendaciones para el control e implementación del Plan de Ordenamiento Territorial (PLOT).

3. Verificar las demandas identificadas y priorizadas por las Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas), para su incorporación al POA.

4. Analizar y fiscalizar los planes y programas de riesgo y reducción de los efectos de desastres naturales, las normas catastrales y de urbanismo.

5. Fiscalizar los planes de ordenamiento territorial, el sistema de administración catastral, la temática medio ambiental y el uso sostenible de los recursos naturales.

6. Fiscalizar la infraestructura, el equipamiento y mantenimiento de las obras viales, el drenaje y la conservación de las obras relacionadas a la prestación de los servicios públicos.

7. Analizar y proponer recomendaciones en relación a los servicios básicos.

8. Coadyuvar en las gestiones para impulsar proyectos de infraestructura básica ante autoridades Departamentales, Nacionales e Internacionales.

9. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad. 158

LEGISLACION

DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la

Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.





159

FISCALIZACION

1. Sobre el desarrollo urbano, en el marco de un desarrollo económico con bienestar social y material de la población, sostenibilidad y preservación de los recursos naturales, calidad ambiental y control de tráfico y transporte.

2. Sobre aplicación de políticas de asentamientos humanos urbanos.

3. Sobre la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial.

4. Sobre la incorporación en el POA de las demandas identificadas y priorizadas por las Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas).

5. Sobre los planes y programas de riesgo y reducción de los efectos de desastres naturales, las normas catastrales y de urbanismo.

6. Sobre el sistema de administración catastral.

7. Sobre la infraestructura, el equipamiento y mantenimiento de las obras viales, el drenaje y la conservación de las obras relacionadas a la prestación de los servicios públicos.

8. Sobre la prestación de servicios básicos.

9. Sobre proyectos de infraestructura en el ámbito municipal.

10. Sobre ejecución de expropiaciones.

160




161 162

28

ATRIBUCIONES 1. Proponer y fiscalizar los procesos de planificación administrativa y financiera.

2. Fiscalizar la recaudación e inversión de los recursos, así como el cumplimiento de las normas de presupuesto, contabilidad y tesorería, en el marco de la normativa legal en vigencia.

3. Analizar el Proyecto de Presupuesto, el Proyecto de Plan de Desarrollo Municipal, la escala de viáticos, los informes de Auditoría remitidos por la Contraloría General del Estado, los Proyectos de Tasas y Patentes

4. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad.

5. Fiscalizar y realizar el seguimiento de la formulación y ejecución del Programa de Desarrollo Institucional Municipal, la Ejecución del Presupuesto, los informes de Auditoría.

163

LEGISLACION

DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la

Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.





164

FISCALIZACION

1. Sobre fiscalizar los procesos de planificación administrativa y financiera.

2. Sobre la recaudación e inversión de los recursos, así como el cumplimiento de las normas de presupuesto, contabilidad y tesorería, en el marco de la normativa legal en vigencia.

3. Sobre la elaboración del Presupuesto, el Programa Operativo Anual, la escala de viáticos, los informes de Auditoría remitidos por la Contraloría General del Estado, los Proyectos de Tasas y Patentes

4. Sobre las expropiaciones, en el ámbito de sus atribuciones.

5. Sobre la ejecución del Plan Territorial de Desarrollo Integral y el Plan Estratégico Institucional.

6. Sobre la Ejecución del Presupuesto, el Plan Operativo Anual y los informes de Auditoría.

165




166

167

ATRIBUCIONES

1. Generar, proponer y fiscalizar las políticas municipales de previsión social, de salud, salubridad, saneamiento y control bromatológico, bajo los conceptos y principios establecidos en las disposiciones legales en vigencia.

2. Fiscalizar la infraestructura, los equipos de las postas sanitarias, centros de salud y hospitales públicos.

3. Recepcionar y gestionar las demandas de la población en procura de lograr la prestación integral de los servicios de salud.

4. Generar, proponer, desarrollar y fiscalizar las políticas en educación, cultura, turismo y deportes, bajo los principios del desarrollo humano sostenible.

5. Fiscalizar el proceso de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física destinada al funcionamiento de estos sectores, buscando preservar e incrementar el patrimonio educativo, histórico, cultural, turístico y deportivo, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en vigencia.

6. Realizar y apoyar eventos que tengan por finalidad difundir y apoyar las actividades educativas, culturales, turísticas y deportivas.

168

29

LEGISLACION

DELIBERACION

1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.





169

FISCALIZACION

1. Sobre las políticas municipales de previsión social, de salud, salubridad, saneamiento y control bromatológico, bajo los conceptos y principios establecidos en las disposiciones legales en vigencia.

2. Sobre la infraestructura, los equipos de las postas sanitarias, centros de salud y hospitales públicos.

3. Sobre la prestación integral de los servicios de salud.

4. Sobre el desarrollar de las políticas en educación, cultura, turismo y deportes, bajo los principios del desarrollo humano sostenible.

5. Sobre el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física destinada al funcionamiento de salud, educación, previsión social cultura, turismo, deporte, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en vigencia.

6. Sobre la difusión y apoyo a las actividades educativas, culturales, turísticas y deportivas.

170




171 172

ATRIBUCIONES

1. Proponer y fiscalizar las acciones y políticas integralesde prevención, protección, defensa y desarrollo delniño, niña y adolescente conforme a la normativavigente.

2. Promover proyectos y programas a favor de la niñez,actividades de sensibilización y formación que tiendana generar una cultura a favor de la niñez yadolescencia. Asimismo, fiscalizará el funcionamientode los servicios legales integrales y las defensorías, eimpulsará y promoverá las políticas de desarrollo parala equidad de género y generacionales. Su organizacióny funcionamiento se efectuará conforme a la normativavigente.

173

LEGISLACION

DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.




174

30

FISCALIZACION

1. Sobre las acciones y políticas integrales de prevención, protección, defensa y desarrollo del niño, niña y adolescente conforme a la normativa vigente.

2. Sobre los proyectos y programas a favor de la niñez, actividades de sensibilización y formación que tiendan a generar una cultura a favor de la niñez y adolescencia.

3. Sobre el funcionamiento de los servicios legales integrales y las defensorías.

4. Sobre las políticas de desarrollo para la equidad de género y generacionales.

5. Sobre el funcionamiento de los centros de adultos mayores.

6. Sobre el funcionamiento de las guarderías instaladas en la jurisdicción municipal.

7. Sobre la aplicación de las normas que benefician en el ámbito municipal, a los niños, adolescentes, mujeres, y adultos mayores.

175




176

177

ATRIBUCIONES

1. Proponer y fiscalizar las políticas relativas a feriascomerciales, mercados, espectáculos públicos,frigoríficos y todo lugar de elaboración, manipuleo yexpendio de alimentos y bebidas, así como a laprotección integral de la población.

2. Promover la participación ciudadana con el objeto derealizar ajustes normativos que correspondan.

3. Fiscalizar y normar las acciones de la GuardiaMunicipal.

4. Diseñar, proponer y fiscalizar las acciones y políticasintegrales de seguridad ciudadana conforme a lanormativa vigente. 178

LEGISLACION

DELIBERACION


179

FISCALIZACION 1. Sobre la aplicación de políticas a actividades comerciales,

funcionamiento de mercados.

2. Sobre actividades de espectáculos públicos,

3. Sobre funcionamiento de frigoríficos, granjas avícolas, porcinos, vacunos y otros.

4. Sobre políticas de control de calidad y sanidad en la elaboración, transporte, manipulación y venta de productos alimenticios y bebidas para el consumo humano y animal.

5. Sobre políticas de protección a usuarios, consumidores, y políticas de protección integral de la población.

6. Sobre la aplicación de políticas integrales de seguridad ciudadana conforme a la normativa vigente.

7. Sobre aplicación de políticas integrales de administración y control del tránsito urbano, y de servicios de transporte público y privado de pasajeros.

8. Sobre aplicación de políticas de ordenamiento de tránsito y transporte urbano, y educación vial.

180

31




181 182

ATRIBUCIONES 1. Proponer, evaluar y fiscalizar los recursos naturales, calidad

ambiental y control de industrias establecidas en el municipio.

2. Emitir recomendaciones para el control e implementación del

Plan de Ordenamiento Territorial (PLOT), respecto a las

normas ambientales.

3. Verificar las demandas identificadas y priorizadas por las

Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas), para

su incorporación al POA.

4. Coadyuvar en las gestiones para impulsar proyectos

ambientales ante autoridades Departamentales Nacionales e

Internacionales.

5. Evaluar los proyectos de Ley Municipal en el ámbito ambiental

por parte de la Municipalidad

183

LEGISLACION

DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que

estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión. 2. 3. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como

Comisión. 4. 5. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se

definan gestionarlos como Comisión. 6. 7. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las

atribuciones de la Comisión.


184

FISCALIZACION

1. Sobre los recursos naturales.

2. Sobre la aplicación de políticas de protección a la calidad ambiental y control de industrias establecidas en el municipio.

3. Sobre aplicación de normas ambientales en la jurisdicción municipal.

4. Sobre la ejecución de aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos en el marco de la política del Estado.

5. Sobre gestiones de proyectos ambientales ante autoridades Departamentales Nacionales e Internacionales.

6. Sobre políticas de preservación, conservación y contribución a la protección del medio ambiente y recursos naturales, fauna silvestre y animales domésticos.

7. Sobre control de extracción de áridos y agregados en la jurisdicción municipal.

185



Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo

de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para

el ejercicio de sus funciones.

186

32

En el marco del Artículo 2º de

la Ley Autonómica Municipal

N° 011/2014, los miembros del

Concejo Municipal, en uso de

sus funciones y atribuciones

constitucionales ejercen su

facultad fiscalizadora mediante

la emisión, peticiones de

informe escrito, peticiones de

informe oral e inspecciones.

El Concejo Municipal de La

Guardia cuenta con equipo de

asesores y coadyuvan de

manera profesional cada una

de las actividades de

fiscalización.

187

El Concejo Municipal en cuanto a su estructura

organizacional se encuentra dividido en tres

direcciones: Dirección General Administrativa;

Dirección Municipal de Asesoramiento Jurídico;

Dirección Municipal de Asesoramiento Técnico

Ambiental.

Cada una de estas direcciones tiene como

principal objetivo apoyar las labores que se

llevan a cabo por el Pleno del Concejo

Municipal.

El organigrama del Concejo Municipal se

encuentra conformado de la siguiente manera:

188

Para la gestión 2020 se aprobó destinar y ejecutar el siguiente presupuesto que se encuentra

distribuido en sus diferentes grupos de gastos de la siguiente manera:

GRUPO 10000 SERVICIOS DE PERSONAL Bs. 4.079.594,00

GRUPO 20000 SERVICIOS NO PERSONALES Bs. 1.409.406,00

GRUPO 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS Bs. 225.000,00

GRUPO 40000 ACTIVOS REALES Bs. 118.000,00

TOTAL Bs. 5.832.000,00

Grupo 1000070%

Grupo 2000024%

Grupo 30000

4%

Grupo 40000

2%

189

GRUPO 10000 Gastos en RR.HH.

Grupo 20000 Gastos Operativos.

Grupo 30000Materiales y Suministros.

Grupo 40000Activos Tangibles.

TOTALPRESUPUESTO

InicialEjecutado

(Enero –Mayo)

InicialEjecutado

(Enero –

Mayo)

InicialEjecutado

(Enero –Mayo)

InicialEjecutado

(Enero –Mayo)

Inicial(Total G -

2020)

Ejecutado(Enero –Mayo)

4.079.594,00 1.232.254,15 1.409.406,00 102.993,64 225.000,00 107.432,91 118.000,00 18.380,005.832.000,00

(100%)

1.461.060,70

(25,05%)190

El Concejo Municipal

ingresara en un proceso

de reestructuración de

costes cuyo objetivo es el

incremento de la

eficiencia administrativa

sin que afecte los

objetivos y el rendimiento

administrativo.

El objetivo es alcanzar el

7% de eficiencia

administrativa en cuanto a

servicios personales; y el

32% de eficiencia en

cuanto a los demás

grupos de ejecución al

finalizar la gestión 2020.

EXPRESADO EN

BOLIVIANOS.

191

En forma general se proyecta

llegar al 14% DE

EFICIENCIA

ADMINISTRATIVA en lo que

respecta al total del

presupuesto aprobado para

la GESTIÓN 2020, tomando

en cuenta que los resultados

trazados no se verán

afectados en su consecución.

GRUPO 10000 OTROS GRUPOS:

Ppto Aprobado Inicial Ppto. Planificado final G-2020

Bs.

5.832.000,00

Bs.

4.994.775,62

PRESUPUESTO INICIAL VS. PLANIFICADO

Eficiencia Adm.

Bs. (837.224,38)

192

33

Muchas Gracias por su Atención.!

193

rendiciÓn pÚblica de cuentas inicial y lucha contra la … · 2020-07-08 · 2 •la ley nº 341...

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