1
RENDICIÓN
PÚBLICA DE
CUENTAS INICIAL
20201
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL
DE LA GESTIÓN 2020 DEL ÓRGANO
EJECUTIVO Y LEGISLATIVO DEL GAMLG
DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA
Y LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN
2
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL
CONCEPTO FINALIDAD
Es el encuentro
entre las
Autoridades de las Entidades Publicas
y Personas que
ejercen Control Social en la que se
brinda información
sobre la MISIÓN
VISIÓN, OBJETIVOS INSTITUCIONALES
PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
TRANSPARENTAR
LA GESTIÓN
PUBLICA, mediante
la emisión de
información para
desarrollar una
cultura de Cero
Tolerancia a la
Corrupción.
3
LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
INICIAL:
ES UN ACTO REGULADO POR LA LEY
CPE
LEY
LEY Nº 482 DE
GOBIERNOS
AUTÓNOMOS
MUNICIPALES
LEY Nº 031 MARCO
DE AUTONOMIA Y
DESCENTRALIZACIÓN “ANDRÉS
IBÁÑEZ”
4
• LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO, ESTABLECE EN EL ART. 235INCISO 4 QUE ES OBLIGACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ELRENDIR CUENTAS SOBRE LAS RESPONSABILIDADES ECONÓMICAS,POLÍTICAS, TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS EN EL EJERCICIO DE LAFUNCIÓN PÚBLICA.
• LA LEY Nº 482 – LEY DE GOBIERNOS AUTÓNOMOS MUNICIPALES,ESTABLECE ENTRE LAS ATRIBUCIONES DEL ALCALDE MUNICIPAL -PRESENTAR INFORMES DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN AUDIENCIASPUBLICAS POR LO MENOS DOS VECES AL AÑO.
• LA LEY Nº 031 MARCO DE AUTONOMIAS Y DESCENTRALIZACIÓN“ANDRES IBAÑEZ” ESTABLECE QUE LAS MAXIMAS AUTORIDADESEJECUTIVAS DEBEN HACER UNA RENDICION PUBLICA DE CUENTASPOR LO MENOS DOS VECES AL AÑO, QUE CUBRA TODAS LAS AREASEN LAS QUE EL GOBIERNO AUTONOMO HAYA TENIDORESPONSABILIDAD.
5
LA RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS INICIAL :
ES UN ACTO REGULADO POR LA LEY
LEY Nº 341 DE
PARTICIPACIÓN
Y CONTROL
SOCIAL
LEY
RESOLUCIÓN MINISTERIAL
N° 037/2020 DE FECHA 29
DE MAYO DEL 2020,
EMITIDA POR EL
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
TRANSPARENCIA
INSTITUCIONAL.
6
2
• LA LEY Nº 341 DE PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL, ESTABLECE QUE LASENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS TIENEN QUE REALIZAR RENDICIONESDE CUENTAS Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE GESTIÓN ANTE LA SOCIEDADCIVIL Y LOS ACTORES QUE EJERCEN CONTROL SOCIAL.
• LA RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 037/2020 ESTABLECE QUE TODAS LASENTIDADES PUBLICAS TIENEN QUE REALIZAR LA RENDICIÓN PUBLICA DECUENTAS INICIAL 2020 DE MANERA VIRTUAL DEBIDO A LA PANDEMIA DEL COVID19 Y ESTABLECE CIERTOS LINEAMIENTOS:
*INVITACION A LA SOCIEDAD EN GENERAL.
* SE OMITE LA INVITACION DIRECTA.
* EL ACTA DE LA AUDIENCIA SOLO TIENE QUE SER FIRMADA POR LA MAE Y
LOS REPRESENTANTES DEL GAMLG.
* TRASMISIÓN DE LA AUDIENCIA POR LA PÁG.. WEB INSTITUCIONAL DEL
GAMLG.
* TRASMISIÓN DE LA AUDIENCIA POR LAS RRSS OFICIALES DEL GAMLG.
7
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL – GESTIÓN 2020
MISIÓN
El Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia, tiene como misión desatisfacer las necesidades de la población a través de la inversiónpública y la consolidación de alianzas estratégicas con el sector privado,para mejoramiento de la calidad de vida de la población contransparencia, participación y seguridad jurídica.
Así mismo promover financiación para la inversión pública, transparente,con alto impacto social y económico, para una Bolivia Sostenible.
VISIÓN
El Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia, tiene como visiónretomar el desarrollo del municipio invirtiendo con eficiencia, eficacia yoportunidad los recursos públicos y promoviendo un ambiente amigablepara motivar la inversión privada, en procura de cultivar una vocaciónmunicipal productiva, turística e industrial. 8
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Lograr fortalecer al Municipio de La Guardia, con un GobiernoTransparente y con autonomía local, en el marco de la democraciaparticipativa con acento en la participación ciudadana como el ejerciciode la democracia comunitaria, en los derechos de las personas y de loscolectivos, respetando su identidad y su origen; en la territorializacióncomunitaria garantizando infraestructura urbana con la residencia delmedio ambiente, la existencia de las zonas de vida y los derechos demadre tierra; en el modelo de la economía plural que reconoceexpresamente la forma de la economía comunitaria basada en laredistribución y la equidad social.
9 10
PRESUPUESTO DE RECURSOS VIGENTE
GESTIÓN 2020
Según Ley Municipal N° 162/2019
(Expresado en Bolivianos)
DESCRIPCION PRESUPUESTO
INICIALMODIFICACIONES
PRESUPUESTO
VIGENTE%
Recursos Propios 74.998.733,00 5.058.368,25 80.057.101,25 35%
Coparticipación
Tributaria73.283.731,00 0,00 73.283.731,00 32%
Coparticipación IDH 12.808.615,00 0,00 12.808.615,00 6%
Saldos Caja y Banco 7.000.000,00 -4.416.259,05 2.583.740,95 1%
Anticipos Financieros 0,00 15.866.054,77 15.866.054,77 7%
Otras Transferencias
TGN27.193.618,00 16.921.838,00 44.115.456,00 19%
INGRESOS TOTALES 195.284.697,00 33.430.001,97 228.714.698,97 100%11
DESCRIPCION PRESUPUESTO
VIGENTEPERCIBIDO
PORCENTAJE %
Recursos Propios y Específicos
80.057.101,25 10.605.953,08 5%
Coparticipación Tributaria 73.283.731,00 19.491.248,39 8%
Coparticipación IDH 12.808.615,00 4.276.117,69 2%
saldos caja y banco 2.583.740,95 0,00 0%
anticipos financieros 15.866.054,77 0,00 0%
Otras Transferencias TGN 44.115.456,00 2.055.046,96 1%
INGRESOS TOTALES 228.714.698,97 36.428.366,12 16%
5%
8%
2%
0%
0%
1%
Rec. Pr. y Esp.
Cop. Trib.
Cop. IDH
Saldos C. y B.
Ant. Fin.
Otras Transf.
EJECUCION DE RECURSOS
(Expresado en Bolivianos)
12
3
PRESUPUESTO DE GASTOS VIGENTE
GESTIÓN 2020
(Expresado en Bolivianos)
DESCRIPCIONPRESUPUESTO
INICIALMODIFICACIONES
PRESUPUESTO
VIGENTE%
FUNCIONAMIENTO 27.660.185,00 146,48 27.660.331,48 12%
INVERSIONACTIVIDAD 102.800.640,00 7.308.293,34 110.108.933,34 48%
PROYECTOS 42.784.448,00 32.843.608,34 75.628.056,34 33%
DEUDAS 22.039.424,00 -6.722.046,19 15.317.377,81 7%
TOTAL GASTOS 195.284.697,00 33.430.001,97 228.714.698,97 100%
13
DESCRIPCIONPRESUPUESTO
VIGENTE
DEVENGAD
O
MONTO
PAGADO
%
EJECUCIO
N S/G
DEVENGADO
FUNCIONAMIENTO 110.108.933,346.321.084,69 5.258.808,74
3%
INVERSIONACTIVIDAD 110.108.933,34 43.182.683,81
18.690.716,32 20%PROYECTO 75.628.056,34 2.142.187,66 1.544.397,89
DEUDAS 15.317.377,812.393.631,83 2.393.631,83
1%
TOTAL GASTOS 228.714.698,97 54.039.587,99 27.887.554,78 24%
3%
20%
1%
FUNCIONAMIENTO
INVERSION
DEUDAS
EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS
(Expresado en Bolivianos)
14
COMPARACIÓN DE LOS RECURSOS
PERCIBIDOS CON LO PROGRAMADO
POR FUENTES DE FINANCIAMIENTOS
(Expresado en Bolivianos)
REC. PROP. COP. TRIB. IDH
MONTOS PROGRAMADO 32,249,313.00 30,534,888.00 5,336,923.00
MONTOS PERCIBIDOS 14,314,037 20,516,137 5,702,203
0.00
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
15
PROYECCION A RECAUDACION CON RECORTE SEGÚN EFECTIVO A PERCIBIR (3 FUENTES)
FF/OF DETALLETECHO INICIAL
2020
RECORTE 40%
(Inmovilizar)
TECHO
AJUSTADO 2020
20-210 REC.PROP. 74.998.352,00 29.999.340,80 44.999.011,20
41-113 TGN-COP.TRIB. 73.283.731,00 29.313.492,40 43.970.238,60
41-119 TGN-IDH 12.808.615,00 5.123.446,00 7.685.169,00
TOTALES 161.090.698,00 64.436.279,20 96.654.418,80
16
MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
CAT. PROG. PREVENCIÓN CONTROL Y
ATENCIÓN DEL CORONAVIRUS
LEY MCPAL. N° 192, 193, 194 Y 197/2020
(Expresado en Bolivianos)
CAT. PROG. 20 0001 50 PREVENCIÓN CONTROL Y ATENCIÓN DEL CORONAVIRUS
FF:OF DescripciónPresupuesto
Vigente
Ejecución Presupuestaria (devengado)
Ejecución Presupuestaria
(pagado)
Por Pagar S/G Devengado
20-210 RECURSOS PROPIOS 4.150.067,00 2.811.151,24 997.738,00 1.813.413,24
41-113 COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA 7.370.000,00 7.184.800,75 2.899.005,18 4.285.795,57
TOTAL BS. 11.520.067,00 9.995.951,99 3.896.743,18 6.099.208,81
17 18
4
PROYECTOS CON
FINANCIAMIENTO DE LA
UNIDAD DE PROYECTOS
ESPECIALES UPRE
19
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES EDUCATIVAS
Nº NOMBRE DEL PROYECTOMONTO DE
CONTRATO BS.
% DE AVANCE
FISICO DE OBRA
1CONST. UNIDAD EDUCATIVA DR. ANGEL
FOIANINI BANZER II - MUN. LA GUARDIA
6.086.419,40 30,48%
2CONST. UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL DE
LA GUARDIA - MUN. LA GUARDIA
6.095.054,62 24.20%
3CONST. UNIDAD EDUCATIVA TOMAS
MORALES PADILLA - MUN. LA GUARDIA
3.489.812,51 34.77%
4CONST. UNIDAD EDUCATIVA MADRE TERESA
DE CALCUTA - MUN. LA GUARDIA
5.351.142,06 31.00%
5CONST. UNIDAD EDUCATIVA JOSE
VILLARROEL ROBLES - MUN. LA GUARDIA
3.488.573,75 37.99%
20
CONST. COLISEO MUNICIPAL DE LA GUARDIA
Inversión: Bs. 10.600.405,60
✓ Capacidad para 5.000 espectadores
✓ Cancha Multifuncional reglamentaria
con piso poliuretano
✓ Cuatro camerinos
✓ Sala de dopping
✓ Baterias de Baños
✓ Avance Físico: 18,50%
21
CONST. MERCADO MUNICIPAL LA GUARDIA
Nº NOMBRE DEL PROYECTOMONTO DE
CONTRATO BS.
% DE AVANCE
FISICO DE OBRA
1 CONST. MERCADO MUNICIPAL ARCO IRIS 5.927.608,60 16.34%
2 CONST. MERCADO MUNICIPAL DE LA GUARDIA 11.609.471,58 11.00%
3CONST. MERCADO MUNICIPAL VALLES
CRUCEÑOS - LA GUARDIA
17.407.049,18 5.48%
4 CONST. MERCADO MUNICIPAL ZONA SUR D-3 8.557.932,24 11.85%
22
INVERSIÓN EN PROYECTOS
DE ATENCIÓN A LA
EMERGENCIA SANITARIA
POR COVID - 19
23
DETALLE DISTRITO
CAPACIDA
D DE
CAMAS
INVERSIÓN BS.
ESTADO
CENTRO DE
AISLAMIENTO
MARIA FERNANDA
3
ZONA SUR14 184.065,07
EN
FUNCIONAMIENT
O
CENTRO DE
AISLAMIENTO LOS
MANGALES
1 17 249.770,74EN
FUNCIONAMIENT
O
CENTRO DE
AISLAMIENTO SAN
JORGE
4 34 464.155,19POR ENTRAR EN
FUNCIONAMIENT
O
CENTRO DE
AISLAMIENTO
CHERENTAVE
3
ZONA
NORTE
25 45.825,35EN
FUNCIONAMIENT
O
CENTRO DE
AISLAMIENTO
COMUNIDAD
ENCUENTRO
1 50 35.011,68POR ENTRAR EN
FUNCIONAMIENT
O
TOTAL 140 978.828,03
24
5
AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL RÓMULO GÓMEZ
Inversión:
BS. 850.000,00
Ambientes:
✓ 5 Nuevos Consultorios en
planta baja
✓ 5 nuevas salas de
internación en la segunda
planta
✓ Enfermería
✓ Comedor y Cocina
✓ En la tercer planta se
habilitara para lavandería y
planchadora.
25
CEMENTERIO MUNICIPAL CERCA DEL CIELO
26
OBRAS CONCLUIDAS
27
CERRAMIENTO PERIMETRAL UNIDAD EDUCATIVA
AYACUCHO
400,78 Metros Lineales
Inversión Bs. 379.829,48
28
CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL URB.
SAN IGNACIO
Inversión Bs. 164.821,68
29
SECRETARÍA MUNICIPAL
DE PLANIFICACIÓN 30
6
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
DIRECCION
MUNICIPAL DE
GESTION
URBANA Y
PLANIFICACION
31
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
URBANIZACIONES APROBADAS
URBANIZACIONES APROBADAS ENERO - JUNIO 2020
DESCRIPCION NOMBRE
FECHA DE
APROBACION
DOCUMENTO DE
APROBACION
URBANIZACION SAN ANTONIO I 09/03/2020
DECRETO MUNICIPAL
Nº004/2020
32
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
PARCELAMIENTOS APROBADOS
PARCELAMIENTOS APROBADOS ENERO - JUNIO 2020
DESCRIPCION NOMBRE
FECHA DE
APROBACION
DOCUMENTO DE
APROBACION
PARCELAMIENTO HORCAS 16/03/2020
DECRETO MUNICIPAL
Nº006/2019
PARCELAMIENTO SAN
ISIDRO 13/03/2020
DECRETO MUNICIPAL
Nº 005/2020
33
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL EN EJECUCION
OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2
PORCENTA
JE
AMPLIACIÓN DE DOS AULAS MAS GALERIA EN LA UNIDAD
EDUCATIVA LUZ DE LA ESPERANZA 353.26 METROS LINEALES
DE CALLE CANAL EN LA URBANIZACIÓN TIERRA BELLA
4 457,2898%
34
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL CONCLUIDAS
OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2
PORCENTA
JE
GRADERIA, ILUMINACION, JUEGO INFANTILES EN LAS
CANCHAS POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO I3 62,6
100%
CERRAMIENTOS PERIMETRALES EN EL MÓDULO POLICIAL DE
MONTE ALTO Y EN EL CENTRO DE CAPACITACIONES DE
MISIONES DEL CARMEN
3110 100%
35
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL CONCLUIDAS
OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2 PORCENTAJE
EXTRACTORES EOLICOS VACIADO ENTRE AMBAS NAVES
DEL MERCADO MUNICIPAL CUMBRE DE LAS AMERICAS IIX4 71,99 100%
36
7
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL
OBRAS DE EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL CONCLUIDAS
OBRA EQUIPAMIENTO DISTRITO M2 PORCENTAJE
PAVIMENTO INGRESO URBANIZACION ADELITA II, III, IV 411695,6 100%
37
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
PLANOS DE USO DE SUELO Y LINEAS DE
VERJA
SEMESTRE 1/2020 (ENERO - JUNIO)
TIPO DE TRAMITE TOTAL REALIZADOS
PLANOS DE USO DE SUELO 1755
LINEAS DE VERJA 383
38
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
GESTIÓN URBANA
PLANIMETRIAS
APROBACIÓN DE
PLANIMETRÍAS
SECTORIZADAS POR UNIDAD VECINAL CON EL
OBJETO DE TENER MEJOR
TRANSITABILIDAD, ACCESO A ZONAS URBANAS Y ASÍ
EVITAR EL CRECIMIENTO
DESCOORDINADO A LA
PLANIFICACIÓN URBANA.
8APROBACIONES 39
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
PLAN DE DRENAJE
EN MARZO DE 2019, SE SUSCRIBE
EL CONVENIO INTERINSTITUCIONAL
PARA LA REALIZACIÓN DELPROYECTO DE DRENAJE DEL ÁREA
METROPOLITANA DEL MUNICIPIO DE
LA GUARDIA, A DISEÑO FINAL FASE1, EL CUAL EN EL PRIMER
SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2020, SE
REALIZÓ EL ANALISIS DE LOS
PROCESOS URBANOS PARA SUCORRESPONDIENTE ADECUACION
AL PLAN DE DRENAJE. (EN
EJECUCION)
40
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL 198/2020
En este primer semestre de la gestión 2020, la Secretaria Municipal de Planificación, realizo las gestiones para la aprobación de la “Ley autonómica Municipal Transitoria de Inversión Publica de las Obras de Equipamiento Básico o Barrial en la Emergencia Sanitaria”, en virtud a la emergencia sanitaria se priorizo la inversión de las Obras de Equipamiento Básico o Barrial para ejecutar inversiones económicas y sociales que alivien y coadyuven la emergencia por el Covid-19.
REFERENCIA APROBACION
“LEY AUTONÓMICA MUNICIPAL TRANSITORIA
DE INVERSION PUBLICA DE LAS OBRAS DE
EQUIPAMIENTO BASICO O BARRIAL EN LA
EMEREGENCIA SANITARIA”
APROBADO MEDIANTE LEY AUTONÓMICA
MUNICIPAL Nº 198/2020 DE FECHA 28 DE MAYO
DEL 2020, PROMULGADA EN FECHA 29 DE
MAYO DEL 2020.
41
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
APROBACION DE REGLAMENTOS MUNICIPALES
REFERENCIA APROBACION
REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO TRANSITORIO PARA EL
PROCESO DE LAS URBANIZACIONES EN
CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 4 DE LA LEY
AUTONOMICA MUNICIPAL Nª 198/2020.
Aprobado mediante DECRETO EDIL
10/2020 de fecha 4 de junio del 2020
REGLAMENTO A LA LEY AUTONOMICA
MUNICIPAL 0179/2019 PARA LA
LA LIMPIEZA Y PRESERVACION DE TERRENOS
Y/O LOTES BALDIOS DE PROPIEDAD PÚBLICA Y
PRIVADA DENTRO DE LA JURISDICCION
MUNICIPAL DE LA GUARDIA.
Aprobado mediante DECRETO MUNICIPAL
03/2020 de fecha 21 de febrero del 2020
42
8
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
UNIDAD DE EDIFICACIONES Y
ESPACIOS
PUBLICOS
43
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
PROYECTOS ARQUITECTONICOS DM-3
(ENERO- JUNIO) GESTION 2020
SUB ALCALDIA DM-3 REALIZADOS
TRAMITES REALIZADOS 158
PROYECTOS ARQUITECTONICOS SEM 1/2020 (ENERO-JUNIO)
EDIFICACIONES Y ESPACIOS PUBLICOS DM- 4
SUB ALCALDIA DM-4 REALIZADOS
TRAMITES REALIZADOS 107
44
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
AREA DE
MOVILIDAD
URBANA
45
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
AUTORIZACIONES APROBADAS A LAS ASOCIACIONES DE
TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE LA GUARDIA.
DESCR
IPCIÓN
NOMBRE FECHA DE
APROBACIO
N
DOCUMENTO DE
APROBACIÓN
MOTO
TAXI
ASOCIACIÓN MOTO TAXI
13 DE ENERO DM1
13 DE ENERO RESOLUCION
MUNICIPAL
001/2020
TRUFIS ASOCIACIÓN MOTO TAXI
17 DE FEBRERO DM4
17 DE
FEBRERO
RESOLUCION
MUNICIPAL
006/2020
MOTO
TAXI
ASOCIACIÓN MOTO TAXI
26 DE FEBRERO DM4
26 DE
FEBRERO
RESOLUCION
MUNICIPAL
023/2020
TRUFIS ASOCIACIÓN MOTO TAXI
10 DE MARZO DM4
10 DE MARZO RESOLUCION
MUNICIPAL
010/2020
MOTO
TAXI
ASOCIACIÓN MOTO TAXI
6 DE MAYO DM4
6 DE MAYO RESOLUCION
MUNICIPAL
022/2020
46
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
DIRECCION MUNICIPAL DE GESTION URBANA Y PLANIFICACION
2461 TRAMITES ATENDIDOS
47
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
DIRECCIÓN
MUNICIPAL DE
CATASTRO
48
9
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
INFORME CUANTITATIVO PRIMER SEMESTRE
GESTION 2020
DIRECCION MUNICIPAL DE CATASTRO
TIPO DE TRAMITETOTAL
INGRESADO
CERTIFICADO CATASTRAL 4.267,00
INFORME CUANTITATIVO PRIMER SEMESTRE GESTION
2020
DIRECCION MUNICIPAL DE CATASTRO
TIPO DE TRAMITE TOTAL INGRESADO
APROBACION DE PLANOS 45,00
SERVICIO TECNICO DE MENSURA 45,00
TOTAL 90,00
49
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
ACTUALIZACION DEL PLANO
DIRECTOR50
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
44% DE AVANCE EN
ACTUALIZACION DE
INMUEBLES DESDE
INCIO DEL PROYECTO.
4% PRIMERA GESTION
2020
51
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
5332
12604
2274
2899
7858
1207
2433
4746
1562
Nº INMUEBLE
Nº DE VIVIENDA
NºLOTES
EL AVANCE TOTAL
DE INMUEBLES
ACTUALIZADOS DE
LA GESTION 2018-
2019-2020
MEDIANTE EL
PROYECTO DEL
PLANO DIRECTOR
CORRESPONDEN
AL 44% DE
INMUEBLES
DENTRO DEL
MUNICIPIO.
TOTAL NUMERO DE INMUEBLES ACTUALIZADOS EN
EL PRIMER SEMESTRE GESTION 20202.798
52
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE LA GUARDIA
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
PLANIFICION
TOTAL TRAMITES
ATENDIDOS
952653 54
10
ITEM CANTIDAD
Cantidad de
residuos
sólidos
recolectados
9.672,00 toneladas
de residuos solidos
Porcentaje de
cobertura de
Aseo Urbano
95 %
Cantidad de
volquetas
utilizadas
diariamente
6
Recorrido por
volqueta
diariamente
160 km/día
55
EDUCACIÓN AMBIENTAL
cambio de experiencias con
técnicos de 11 municipios del valle cruceño
Nro. ACTIVIDAD RESULTADO
1 Caracterización de los residuos sólidos de 3
mercados municipales (San José, La Guardia, y
mercado campesino).
• 120 Comerciantes
concientizados
2 Capacitación en gestión de residuos sólidos a los
mercados principales del municipio.
• 200 personas
concientizadas
3 Elaboración de Abono con los residuos Orgánico,
recolectados en los mercados, con el
asesoramiento de la organización japonesa
(DIFAR). Método taka kura
• 1.800 kg de Abono
orgánico
4 Elaboración de compost con el método de
lombricultura
• 30 kg de compost
56
Elaboración del abono con
método takakura
1
separación
de los
residuos en
los
mercados
4
Tamizado
Y
embolsado
3 mescla y
Maduración
2
Picado y
mesclado de la
materia
organica
57
Nº DOCUMENTOS CANTIDAD
1 FICHA TECNICA
AMBIENTAL 432 REGISTRO
AMBIENTAL
INDUSTRIAL
4
3 AUTORIZACIÓN
MUNICIPAL
PUBLICIDAD EXTERIOR
5
GESTIÓN AMBIENTAL
Nº OPERATIVO CANTIDAD
1 Operativos de decomiso de anuncio y
elementos publicitarios, en los distritos 1,2,3
y 4.
4
2 Operativo de control de Licencias
Ambientales a AOP´s “Rockolas” y
“Expendios de Bebidas Alcohólicas.
1
3 Operativo con clausura en dos peladoras de
pollo clandestinas, lográndose la sentencia a
las personas que incurrieron en esta
infracción.
2
58
GESTIÓN AMBIENTAL
Operativos
59
GESTIÓN AMBIENTAL
Operativo a
peladoras de pollos
60
11
GESTIÓN AMBIENTAL
Notificaciones por
aguas servidas
61
Dirección de Cuencas
Forestal y plus
TIPO DE SOLICITUD CANTIDAD
PODAS Y TALA DE
ARBOLES 20
RETIRO DE COBERTURA
VGETAL 6
PODAS PARA PROYECTOS
DE CRE. R.L. 11
TOTAL ATENDIDAS 37
CERTIFICACION CANTIDAD
Certificado de
Asignación de Uso
de suelo
20
Tramites
Pago de multa por
transitar por rutas
no Autorizados
2
infracción
Tasa de uso de
vías municipales -
TOTAL
62
Dirección de Cuencas
En el transcurso del primer semestre
el personal de Medio Ambiente va
atendiendo 45 incendios en el
municipio.
63
Dirección de Cuencas
Total fosas aperturadas Total fosas señalizadas
90 90
Cierre de Caminos no autorizados
7
CONTROL Y FISCALIZACION DE ARIDOS Y
AGREGADOS
64
Dirección dDirección de Cuencas
CONTROL Y FISCALIZACION DE ARIDOS Y
AGREGADOS
TOTAL MULTAS EMITIDAS POR INFRACCIONES
Por transportar áridos y
agregados , escurriendo por la
vías y sin lona de protección
4
Circular por rutas no autorizadas15
65 66
12
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
La dirección presta los siguientes servicios:
➢ Defensoría de la Niñez y Adolescencia - Ley 548
➢ Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM´S) – Ley 348.
➢ Unidad de Victimas Especiales (UVE) y Riesgo Social
ESTOS SERVICIOS MUNICIPALES SON PERMANENTES Y
GRATUITOS PARA LA PROMOCION, PROTECCION Y
DEFENSA SOCIO-JURIDICA DE LOS DERECHOS CUANDO
ESTOS HAN SIDO VULNERADOS.
67
❖SE RENUEVA EL CONVENIDIO CON LA
FISCALIA GENERAL DEL ESTADO PARA
CONTAR CON “MEDICO FORENSE”
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
68
❖REFUGIO TEMPORAL.
Mantiene sus puertas abiertas para el albergue temporal de mujeres en situación
de violencia y menores de edad en situación de riegos social.
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
69
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
❖ CONCIENTIZACIÓN AL CUMPLIMIENTO DE LA
CUARENTENA POR LA EMERGENCIA SANITARIA.
70
❖ CUMPLIMIENTO DEL DECRETO SUPREMO Nº 4222.
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
Recepción de las solicitudes de desplazamiento
de personas varadas en el municipio de La
Guardia.
71
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
❖ ASISTENCIA A MENORES DE EDAD EN SITUACION
DE RIESGO POR LA EMERGENCIA SANITARIA.
72
13
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE GÉNERO
Y ASUNTOS GENERACIONES
❖ ASISTENCIA A MUJERES EN SITUACION DE
VIOLENCIA.
73 74
SECRETARIA MUNICIPAL DE
SALUD
▪ OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Gestionar políticas municipales para la mejora integral de la salud de la
población del Municipio de La Guardia, promoviendo la prestación de
servicios de salud de calidad en el marco de una gestión participativa con
actores públicos, privados y la sociedad civil.
75
SECRETARIA MUNICIPAL DE SALUD
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE LA GESTION 2020CATEGORIA
PROGRAMATICA NOMBRE DEL PROGRAMA
PRESUPUESTO
APROBADO 2020
20 0000 001 SERVICIOS BASICOS SECTOR SALUD 560.000,00
20 0000 002
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE
CENTROS DE SALUD 250.000,00
20 0000 004SISTEMA INTEGRAL DE SALUD MUNICIPAL
21.400.740,00
20 0000 006
CAMPAÑA PREVENTIVAS DE SALUD
PUBLICAS EN EL MUNICIPIO 446.000,00
20 0000 007
PROGRAMA DE SALUD FAMILIAR
COMUNITARIO INTERCULTURAL -SAFCI200.000,00
20 0000 008
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CENTRO
DE SALUD LA PEÑA200.000,00
20 0000 099
SERVICIOS DE SALUD UNIVERESAL Y
GRATUITA -SUS8.058.978,00
20 0000 150
PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL
CORONAVIRUS5.070.000,00
TOTAL 36.985.718,00
76
ACTIVIDADPRESUPUESTO
APROBADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
PRESUPUESTO
PENDIENTE
SERVICIOS BASICOS
SECTOR SALUD
560.000,00 163.285,17 396.714,83• Energía Eléctrica
• Agua
• Telefonía
• Internet RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
PRESUPUESTO UTILIZADO SEGÚN ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EN EL PRIMER SEMESTRE DE LA
GESTIÓN 2020
77
ACTIVIDADPRESUPUESTO
APROBADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
PRESUPUESTO
PENDIENTE
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO
DE CENTROS DE
SALUD
120.000,00 45.000,00 75.000,00
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
130.000,00 76.331,01 53.668,99
RECURSOS DE IDH
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
5.575.188,00 2.242.561,02 3.332.626,98
6.283.189,00 2.584.326,10 3.698.862,90
9.542.363,00 4.506.666,67 5.035.696,33
SISTEMA INTEGRAL DE
SALUD MUNICIPAL
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
RECURSOS DE IDH
78
14
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
214.800,00 170.720,00 44.080,00
231.200,00 189.740,00 41.460,00
CAMPAÑA PREVENTIVAS
DE SALUD PUBLICAS EN
EL MUNICIPIO
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
PROGRAMA DE SALUD
FAMILIAR COMUNITARIO
INTERCULTURAL -SAFCI200.000,00 0 200.000,00
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
79
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
10.000,00 0 10.000,00
190.000,00 0 190.000,00
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO
CENTRO DE SALUD LA
PEÑA
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
8.058.978,00 5.971.365,41 2.087.612,59SERVICIOS DE SALUD
UNIVERSAL Y GRATUITA -
SUSRECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
80
ACTIVIDAD PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO PENDIENTE
800.000,00 232.160,00 567.840,00
5.070.000,00 4.117.520,40 952.479,60
TOTAL 36.985.718,00 20.299.675,78 16.686.042,22
PREVENCION CONTROL Y
ATENCION DEL
CORONAVIRUS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA
81
DETALLE DE LA INVERSION REALIZADA EN 5CENTROS DE AISLAMIENTOS MUNICIPALES EN EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO, INSUMOS DE BIOSEGURIDAD Y PERSONAL MEDICO PARA LA
PREVENCION , CONTROL Y ATENCION DEL CORONAVIRIS COVID-19 EN EL MUNICIPIO DE
LA GUARDIA
82
N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
1
CAMAS PARA INTERNACION
COMPLETO (CON PORTA SUERO Y
COLCHON)
UNIDAD 14 7.800,00 109.200,00
2 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 14 2.300,00 32.200,00
3 MESA DE MAYO UNIDAD 14 3.250,00 45.500,00
4 GRADILLAS UNIDAD 8 720,00 5.760,00
5 PORTASUEROS UNIDAD 4 573,75 2.295,00
6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
7 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00
8 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
9 NEGATOSCOPIO UNIDAD 1 3.825,00 3.825,00
10 BALANZA ADULTO UNIDAD 1 4.700,00 4.700,00
11 BALANZA PEDIATRICA UNIDAD 1 2.100,00 2.100,00
12 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 1 3.350,00 3.350,00
13 TERMOMETRO LASER UNIDAD 1 700,00 700,00
14 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
15 AMBU ADULTO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
16 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00
17 CAMILLA FIJAS UNIDAD 1 3.200,00 3.200,00
18 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 1 200,00 200,00
19 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 1 200,00 200,00
20 GLUCOMETRO UNIDAD 1 250,00 250,00
21 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 2 550,00 1.100,00
22
TUBO DE OXIGENO MAS
MANOMETROUNIDAD 8 4.900,00
39.200,00
23 CARRO DE PARO UNIDAD 1 23.500,00 23.500,00
24 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 1 20.500,00 20.500,00
25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00
26 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 1 2.800,00 2.800,00
27 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 28 110,00 3.080,00
28 SABANA JUEGO 28 450,00 12.600,00
29 COLCHA UNIDAD 14 70,00 980,00
30 ALMOADA UNIDAD 14 50,00 700,00
31 ESCRITORIO UNIDAD 1 3.980,00 3.980,00
32 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 1 2.400,00 2.400,00
33 SILLA PACIENTE UNIDAD 2 680,00 1.360,00
34 COMPUTADORA UNIDAD 1 6.900,00 6.900,00
35 IMPRESORA UNIDAD 1 1.750,00 1.750,00
36 HELADERA UNIDAD 1 4.750,00 4.750,00
37 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00
38 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00
527.869,00
SALA DE AISLAMIENTO
MARIA FERNANDA
TOTAL
83
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO SALA DE AISLAMIENTO MARIA
FERNANDA
N PERSONAL CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL
MONTO
TOTAL
1 MEDICO GENERALES 5 6.000,00 30.000,00
2
AUXILIARES DE
ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00
3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00
4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00
5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00
MONTO MENSUAL 59.000,00
84
15
N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
1
CAMAS PARA INTERNACION
COMPLETO (CON PORTA SUERO
Y COLCHON)
UNIDAD 34 8.200,00 278.800,00
2 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 34 2.900,00 98.600,00
3 MESA DE MAYO UNIDAD 34 2.200,00 74.800,00
4 GRADILLAS UNIDAD 18 1.100,00 19.800,00
5 PORTASUEROS UNIDAD 3 573,75 1.721,25
6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
7 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00
8 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
9 NEGATOSCOPIO UNIDAD 1 3.825,00 3.825,00
10 BALANZA ADULTO UNIDAD 1 4.700,00 4.700,00
11 BALANZA PEDIATRICA UNIDAD 1 2.100,00 2.100,00
12 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 1 3.350,00 3.350,00
13 TERMOMETRO LASER UNIDAD 1 700,00 700,00
14 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
15 AMBU ADULTO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
16 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00
17 CAMILLA FIJAS UNIDAD 1 3.200,00 3.200,00
18 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 1 200,00 200,00
19 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 1 200,00 200,00
20 GLUCOMETRO UNIDAD 1 250,00 250,00
21 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 2 550,00 1.100,00
22
TUBO DE OXIGENO MAS
MANOMETROUNIDAD 12 4.900,00
58.800,00
23 CARRO DE PARO UNIDAD 1 23.500,00 23.500,00
24 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 1 20.500,00 20.500,00
25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00
26 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 1 2.800,00 2.800,00
27 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 68 110,00 7.480,00
28 SABANA JUEGO 68 450,00 30.600,00
29 COLCHA UNIDAD 34 70,00 2.380,00
30 ALMOADA UNIDAD 34 50,00 1.700,00
31 ESCRITORIO UNIDAD 1 3.980,00 3.980,00
32 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 1 2.400,00 2.400,00
33 SILLA PACIENTE UNIDAD 2 680,00 1.360,00
34 COMPUTADORA UNIDAD 1 6.900,00 6.900,00
35 IMPRESORA UNIDAD 1 1.750,00 1.750,00
36 HELADERA UNIDAD 1 3.062,00 3.062,00
37 COCINA UNIDAD 1 2.505,00 2.505,00
38 FRIZZER UNIDAD 1 2.296,00 2.296,00
39 LICUADORA UNIDAD 1 265,00 265,00
40 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00
41 MICROONDA UNIDAD 1 696,00 696,00
42 LAVADORA UNIDAD 1 5.707,00 5.707,00
854.213,25
SALA DE AISLAMIENTO
SAN JORGE
TOTAL
85
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO SAN
JORGE
Nº PERSONAL CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL
MONTO
TOTAL
1 MEDICO GENERALES 5 6.000,00 30.000,00
2
AUXILIARES DE
ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00
3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00
4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00
5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00
MONTO MENSUAL 59.000,00
86
N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
1
CAMAS PARA INTERNACION
COMPLETO (CON PORTA SUERO
Y COLCHON)
UNIDAD 17 7.800,00 132.600,00
2 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 17 2.300,00 39.100,00
3 GRADILLAS UNIDAD 8 720,00 5.760,00
4 MESA DE MAYO UNIDAD 17 3.250,00 55.250,00
5 PORTASUEROS UNIDAD 4 573,75 2.295,00
6 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
7 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00
8 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
9 NEGATOSCOPIO UNIDAD 1 3.825,00 3.825,00
10 BALANZA ADULTO UNIDAD 1 4.700,00 4.700,00
11 BALANZA PEDIATRICA UNIDAD 1 2.100,00 2.100,00
12 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 1 3.350,00 3.350,00
13 TERMOMETRO LASER UNIDAD 1 700,00 700,00
14 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
15 AMBU ADULTO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
16 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00
17 CAMILLA FIJAS UNIDAD 1 3.200,00 3.200,00
18 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 1 200,00 200,00
19 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 1 200,00 200,00
20 GLUCOMETRO UNIDAD 1 250,00 250,00
21 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 2 550,00 1.100,00
22
TUBO DE OXIGENO MAS
MANOMETROUNIDAD 8 4.900,00 39.200,00
23 CARRO DE PARO UNIDAD 1 23.500,00 23.500,00
24 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 1 20.500,00 20.500,00
25 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00
26 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 1 2.800,00 2.800,00
27 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 34 110,00 3.740,00
28 SABANA JUEGO 34 450,00 15.300,00
29 COLCHA UNIDAD 17 70,00 1.190,00
30 ALMOADA UNIDAD 17 50,00 850,00
31 ESCRITORIO UNIDAD 1 3.980,00 3.980,00
32 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 1 2.400,00 2.400,00
33 SILLA PACIENTE UNIDAD 2 680,00 1.360,00
34 COMPUTADORA UNIDAD 1 6.900,00 6.900,00
35 IMPRESORA UNIDAD 1 1.750,00 1.750,00
36 HELADERA UNIDAD 1 4.150,00 4.150,00
37 LICUADORA UNIDAD 1 265,00 265,00
38 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00
39 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00
40 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00
574.401,00
SALA DE AISLAMIENTO
LOS MANGALES
TOTAL87
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO
LOS MANGALES
Nº PERSONAL CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL
MONTO
TOTAL
1 MEDICO GENERALES 5 6.000,00 30.000,00
2
AUXILIARES DE
ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00
3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00
4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00
5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00
MONTO MENSUAL 59.000,00
88
N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
1
CAMAS PARA INTERNACION
COMPLETO (CON PORTA SUERO Y
COLCHON)
UNIDAD 3 7.800,00 23.400,00
2 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 3 2.300,00 6.900,00
3 MESA DE MAYO UNIDAD 3 3.250,00 9.750,00
4
CAMAS PARA INTERNACION
COMPLETO (CON PORTA SUERO Y
COLCHON)
UNIDAD 22 8.200,00 180.400,00
5 VELADOR HOSPITALARIO UNIDAD 22 2.900,00 63.800,00
6 MESA DE MAYO UNIDAD 22 2.200,00 48.400,00
7 GRADILLAS UNIDAD 15 720,00 10.800,00
8 PORTASUEROS UNIDAD 7 573,75 4.016,25
9 GRADILLAS UNIDAD 15 1.100,00 16.500,00
10 PORTASUEROS UNIDAD 10 573,75 5.737,50
11 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
12 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00
13 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
14 NEGATOSCOPIO UNIDAD 1 3.825,00 3.825,00
15 BALANZA ADULTO UNIDAD 1 4.700,00 4.700,00
16 BALANZA PEDIATRICA UNIDAD 1 2.100,00 2.100,00
17 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 1 3.350,00 3.350,00
18 TERMOMETRO LASER UNIDAD 1 700,00 700,00
19 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
20 AMBU ADULTO UNIDAD 2 1.397,25 2.794,50
21 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 1 20.000,00 20.000,00
22 CAMILLA FIJAS UNIDAD 1 3.200,00 3.200,00
23 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 1 200,00 200,00
24 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 1 200,00 200,00
25 GLUCOMETRO UNIDAD 1 250,00 250,00
26 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 2 550,00 1.100,00
27TUBO DE OXIGENO MAS
MANOMETROUNIDAD 17 4.900,00
83.300,00
28 CARRO DE PARO UNIDAD 1 23.500,00 23.500,00
29 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 1 20.500,00 20.500,00
30 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00
31 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 1 2.800,00 2.800,00
32 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 50 110,00 5.500,00
33 SABANA JUEGO 50 450,00 22.500,00
34 COLCHA UNIDAD 25 70,00 1.750,00
35 ALMOADA UNIDAD 25 50,00 1.250,00
36 ESCRITORIO UNIDAD 1 3.980,00 3.980,00
37 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 1 2.400,00 2.400,00
38 SILLA PACIENTE UNIDAD 2 680,00 1.360,00
39 COMPUTADORA UNIDAD 1 6.900,00 6.900,00
40 IMPRESORA UNIDAD 1 1.750,00 1.750,00
41 HELADERA UNIDAD 1 4.750,00 4.750,00
42 LICUADORA UNIDAD 1 265,00 265,00
43 COCINA UNIDAD 1 4.200,00 4.200,00
44 SECADORA UNIDAD 1 3.097,00 3.097,00
45 LAVADORA UNIDAD 1 5.500,00 5.500,00
763.719,75
SALA DE AISLAMIENTO
CHERENTAVE
TOTAL
89
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO CENTRO DE AISLAMIENTO
CHERENTAVE
Nº PERSONAL CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL
MONTO
TOTAL
1 MEDICO GENERALES 5 6.000,00 30.000,00
2
AUXILIARES DE
ENFERMERIA 5 3.000,00 15.000,00
3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00
4 COCINA 2 2.250,00 4.500,00
5 LIMPIEZA 2 2.250,00 4.500,00
MONTO MENSUAL 59.000,00
90
16
N° DETALLE UNIDAD CANTIDADCOSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
1 GRADILLAS UNIDAD 23 1.100,00 25.300,00
2 PORTASUEROS UNIDAD 10 573,75 5.737,50
3 MONITOR UNIDAD 2 33.000,00 66.000,00
4 DESFRIBILADOR UNIDAD 1 60.000,00 60.000,00
5 ELECTROCARDIOGRAMA UNIDAD 1 18.000,00 18.000,00
6 NEGATOSCOPIO UNIDAD 2 3.825,00 7.650,00
7 BALANZA ADULTO UNIDAD 2 4.700,00 9.400,00
8 TENSIOMETRO DE PIE UNIDAD 3 3.350,00 10.050,00
9 TERMOMETRO LASER UNIDAD 2 700,00 1.400,00
10 AMBU PEDIATRICO UNIDAD 6 1.397,25 8.383,50
11 AMBU ADULTO UNIDAD 6 1.397,25 8.383,50
12 BOMBA DE INFUSION UNIDAD 2 20.000,00 40.000,00
13 CAMILLA FIJAS UNIDAD 2 3.200,00 6.400,00
14 FONENDOCOPIO ADULTO UNIDAD 2 200,00 400,00
15 FONENDOCOPIO PEDIATRICO UNIDAD 2 200,00 400,00
16 GLUCOMETRO UNIDAD 2 250,00 500,00
17 OXIMETRO DE PULSO UNIDAD 4 550,00 2.200,00
18
TUBO DE OXIGENO MAS
MANOMETROUNIDAD 12 4.900,00
58.800,00
19 CARRO DE PARO UNIDAD 2 23.500,00 47.000,00
20 CARRO DE MEDICAMENTOS UNIDAD 2 20.500,00 41.000,00
21 PUPINEL UNIDAD 1 9.500,00 9.500,00
22 LARINGOSCOPIO ADULTO UNIDAD 2 2.800,00 5.600,00
23 BATAS PARA PACIENTES UNIDAD 100 110,00 11.000,00
24 SABANA JUEGO 100 450,00 45.000,00
25 COLCHA UNIDAD 50 70,00 3.500,00
26 ALMOADA UNIDAD 50 50,00 2.500,00
27 ESCRITORIO UNIDAD 2 3.980,00 7.960,00
28 SILLA SEMIEJECUTIVA UNIDAD 2 2.400,00 4.800,00
29 SILLA PACIENTE UNIDAD 4 680,00 2.720,00
30 COMPUTADORA UNIDAD 2 6.900,00 13.800,00
31 IMPRESORA UNIDAD 2 1.750,00 3.500,00
32 HELADERA UNIDAD 2 3.062,00 6.124,00
FREEZER UNIDAD 1 2.296,00 2.296,00
33 SECADORA UNIDAD 2 3.097,00 6.194,00
34 LICUADORA UNIDAD 2 265,00 530,00
35 COCINA UNIDAD 1 2.505,00 2.505,00
MICROONDA UNIDAD 1 696,00 696,00
36 TELEVISOR 55" UNIDAD 2 4.600,00 9.200,00
37 LAVADORA UNIDAD 2 5.707,00 11.414,00
565.843,50
SALA DE AISLAMIENTO
EL ENCUENTRO
TOTAL 91
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO
Nº PERSONAL CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL
MONTO
TOTAL
1 MEDICO GENERALES 10 6.000,00 60.000,00
2
AUXILIARES DE
ENFERMERIA 10 3.000,00 30.000,00
3 SERENO 2 2.500,00 5.000,00
4 COCINA 4 2.250,00 9.000,00
5 LIMPIEZA 4 2.250,00 9.000,00
MONTO MENSUAL 113.000,00
92
CUADRO RESUMEN DE EQUIPAMIENTO Y PERSONAL DE SALUD CONTRATADO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE 5 CENTROS DE
AISLAMIENTOS
PERSONAL DE SALUD CONTRATADO -GASTO MENSUAL 349.000,00
EQUIPAMIENTO DE 5 CENTROS DE AISLAMIENTOS 3.286.046,50
TOTAL INVERSION 3.635.046,50
93
MONITOREO DE PANDEMIA COVID 19 RED ANDRES IBAÑEZ
VARIABLES/MUNICIPIOS 27/06/2020C
ON
SOLI
DA
DO
Nº SOSPECHOSOS 721Nº CASOS POSITIVOS 591Nº CASOS POSITIVOS INTERNADOS SC 48Nº CASOS POST. INTERNADOS EN UTI 3Nº INTERNADOS EN MUNCIPIO 37Nº CASOS POSITIVOS EN DOMICILIO 194Nº DE RECUPERADOS 94Nº DE DESCARTADOS POR LABORATORIO 525Nº DE FALLECIDOS 26Nº DE CONTACTOS 655N° DE CONTACTOS PENDTE DE MUESTRA 18Nº DE PERSONAL DE SALUD COVID POSITIVO 14CASOS QUE SE TIENE PERDIDO/ FUERA DE AREA 21
DA
TOS
GEN
ERA
LES
Nº DE EST. DE SALUD CON INT. COVID 5CENTRO DE AISLAMIENTO CHERENTAVE 25CENTRO DE AISLAMIENTO MARIA FERNANDA 14CENTRO DE AISLAMIENTO LOS MANGALES 17CENTRO DE AISLAMIENTO SAN JORGE 34CENTRO DE AISLAMIENTO COMUNIDAD ENCUENTRO 50
Nº DE CAMAS 140 94
DA
TOS
RR
HH
MED
ICA
MEN
TOS
Nº TOTAL PERSONAL SALUD 579
Nº TOTAL PERSONAL ASIGNADO COVID 42
Nº TOTAL DE MEDICOS 117
Nº DE MEDICOS ASIGNADO A COVID 30
Nº MEDICOS CON BAJA POR COVID 7
Nº TOTAL LIC. ENFERMERIA 62
Nº DE LIC. ENFERMERIA DESIG. COVID 0
Nº LIC. ENFEMERIA CON BAJA POR COVID 0
Nº TOTAL AUX. ENFERMERIA 0
Nº DE AUX. ENFERMERIA DESIG. COVID 18
Nº AUX. ENFEMERIA CON BAJA POR COVID 7
Nº LIC. BIOQUIMICOS ASIGNADOS A COVID 1
Nº LIC. BIOQUIMICOS CON BAJA POR COVID 1
Nº OTROS FUNCIONARIOS CON BAJA COVID 10
DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS SI
MONITOREO DE PANDEMIA COVID 19 RED ANDRES IBAÑEZ
95
INSUMOS DE BIOSEGURIDAD PARA PROTECCION DEL PERSONAL DE SALUD CONTRA LA PANDEMIA DEL COVID-19
96
17
97
EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE AISLAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA GUARDIA
98
EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE AISLAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA GUARDIA
99
EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE AISLAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA GUARDIA
100
INSUMOS DE BIOSEGURIDAD PARA LOS CENTROS DE SALUD Y DE AISLAMIENTO DEL MUNICIPIO DE LA
GUARDIA
101
• Mejorar y mantener los 13 centros de salud, del Municipio de La Guardia
• Cumplir con el sistema integral de salud municipal: Recursos propios, coparticipación tributaria y recursosIDH.
• Realizar la prestación de servicios de salud integral de la ley 475.
• Permitido el acceso a los servicios de salud integral a los vivientes del Municipio de La Guardia.
• Atender a 77.219 niños/as, adolescentes y personas de 60 años y mas
• Atender a 4821 mujeres con consultas ginecológicas.
• Atender a 22 personas con el servicio de diálisis.
• Contar con más de 579 profesionales en salud: Médicos Generales, Pediatras, Médicos Internistas, Médicos
Ginecólogos, Ecografistas, Odontólogos, Bioquímicos, Técnicos de Laboratorios, Farmacéuticos, Auxiliares
de farmacia, Licencianda en enfermería y Auxiliares de enfermería y Personal administrativo para atenderen los 13 centros de salud del Municipio de La Guardia.
• Realizar la prevención, control y atención del coronavirus COVID-19 con la habilitación y funcionamiento de
cuatros (4) centros de Aislamiento ubicados en el Distrito Municipal Nº3: María Fernanda y Cherentave.
Distrito Municipal Nº 1: Los Mangales y Comunidad Encuentro y Distrito Municipal Nº4 San Jorge con untotal de 140 camas.
• Realizar la Adquisición de Equipamiento médicos, ropa hospitalaria, medicamentos, dotación de insumos
de bioseguridad y protección, trajes de bioseguridad, indumentaria de protección para personal de salud,
overoles descartables, botas de gomas e impermeables, tapabocas (barbijos), Alcohol al 70% y 96%,
Alcohol en gel, gastos en Transporte viral para muestras de pacientes sospechosos de covid-19, mascarasflexibles, Bolsas mortuorias, mochilas para fumigar, carros de limpieza y material de limpieza de acuerdo a
la Declaratorio de Emergencia Sanitara para frenar el brote y propagación de la enfermedad del
coronavirus COVID-19. TOTAL, INVERSION
Bs. 20.299.675,78102
18
COEM
COMITÉ DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA MUNICIPAL
MUNICIPIO DE LA GUARDIA
PANDEMIA GLOBAL COVID - 19
103
PRIMERAS ACCIONES - ANTE LA
AMENAZA
Ante la confirmación de 2 primeros
casos de Coronavirus en Bolivia el 10
de Marzo de 2020 y su inminente
llegada al Municipio de La Guardia su
Máxima Autoridad Ejecutiva Dr. Jorge
Morales Encinas ordeno la
Adecuación de los 2 primeros
Centros de Aislamiento Municipales:
• Los Mangales en el Distrito N° 1
• María Fernanda en el Distrito N°
3
Para la atención de pacientes
Positivos y casos sospechosos de
COVID 19
“Ambos centros de
aislamiento se terminaron de
implementar antes de la
confirmación del 1er caso
positivo en nuestro Municipio”
104
ACTIVACION DEL COEM MUNICIPAL POR
LA PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19
Con el objetivo de asumir acciones efectivas para prevenir, informar.
Bloquear la amenaza y defender la vida de todos los habitantes de La
Guardia
El 1ero de abril de 2020 se activo el Comité de Operaciones de
Emergencia Municipal COEM emitiendo la Resolución COEM 1/2020
“Instruyendo la Puesta en
marcha de las Medidas de
prevención y mitigación en
concordancia con los
Estándares y Protocolos
emitidos por la OMS, El
Ministerio de Salud y el
SEDES departamental para
evitar la propagación del
COVID 19 EN SU
JURISDICCIÓN” 105
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COEM MUNICIPAL POR LA
PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19
106
✓ Resolución COEM 05/2020, tiene por finalidad establecer la atención del Servicio de Moto
Taxi Delivery dentro de los límites jurisdiccionales del Municipio de La Guardia, para la entrega
a domicilio de productos farmacéuticos y alimentos de primera necesidad de la canasta familiar
(alimentos no elaborados) en los días y horarios establecidos en el Plan de Inserción del
Servicio de Moto Taxi Delivery.
✓ Resolución COEM 06/2020, tiene por objeto EXTENDER LA VIGENCIA DEL
ENCAPSULAMIENTO MUNICIPAL en la Jurisdicción de La Guardia, hasta el día domingo 07
de Junio de 2020, en razón a la condición de riesgo de ”CUARENTENA CONDICIONADA Y
DINAMICA EN CONDICION DE RIESGO ALTO”, como medida extrema y drástica para
prevenir, contener y paralizar el avance del contagio del Coronavirus – COVID 19, de acuerdo a
lo establecido en el Artículo 11, Parágrafo II del Decreto Supremo No. 4245 de 28 de mayo de
2020.
✓ Resolución COEM 07/2020, tiene por objeto establecer la CUARENTENA MUNICIPAL
(RIGIDA) en CONDICION DE RIESGO ALTO en la jurisdicción del Municipio de La Guardia, a
partir de la 00:00 horas del día lunes 08 de junio de 2020; hasta la variación en el resultado de
los indicadores de riesgo de contagio, a ser reportado semanalmente por el Servicio
Departamental de Salud y el índice epidemiológico emitido por el Ministerio de Salud.
✓ Resolución COEM 08/2020, tiene por objeto COMPLEMENTAR el inc. b) del ARTÍCULO 2º.
(MEDIDAS ADOPTADAS EN CONDICION DE RIESTO ALTO) y el inc. b) y g) del ARTÍCULO
3º. (ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y COMERCIALES PERMITIDAS) establecidas en la
Resolución COEM No. 07/2020 de 05 de junio de 2020.
RESOLUCIONES EMITIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR LA
PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19
107
ACCIONES ASUMIDAS POR EL
COEM MUNICIPAL POR LA
PANDEMIA GLOBAL DEL
COVID 19
108
19
CENTROS DE AISLAMIENTO
MUNICIPALES
109
CENTROS DE AISLAMIENTO MUNICIPALES PARA CASOS
POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE COVID - 19
DETALLE DISTRITO CAPACIDAD
DE CAMAS
ESTADO
CENTRO DE AISLAMIENTO
MARIA FERNANDA
3
ZONA SUR
14 EN
FUNCIONAMIENTO
CENTRO DE AISLAMIENTO LOS
MANGALES
1 17 EN
FUNCIONAMIENTO
CENTRO DE AISLAMIENTO SAN
JORGE
4 34 PRONTO A
FUNCIONAR
CENTRO DE AISLAMIENTO
CHERENTAVE
3
ZONA NORTE
25 EN
FUNCIONAMIENTO
CENTRO DE AISLAMIENTO
COMUNIDAD ENCUENTRO
1 50 PRONTO A
FUNCIONAR
TOTAL CAMAS 140
110
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE AISLAMIENTO
MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE
COVID - 19
TV CABLE
AIRE ACONDICIONADO
ZONA WIFI LIBRE
111
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE AISLAMIENTO
MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE
COVID - 19
PERSONAL MEDICO LAS 24 HORAS 7 DIAS A LA SEMANA
MÉDICOS GENERALES
MEDICOS INTERNISTAS
AUXILIARES DE ENFERMERIA
112
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE AISLAMIENTO
MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE
COVID - 19
EQUIPOS, INSUMOS MEDICOS Y MEDICAMENTOS 113
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE AISLAMIENTO
MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS Y SOSPECHOSOS DE
COVID - 19
ALIMENTACION : 4 COMIDAS AL DIA114
20
CARACTERISTICAS DE LOS CENTROS DE
AISLAMIENTO MUNICIPALES PARA CASOS POSITIVOS
Y SOSPECHOSOS DE COVID - 19
EL INGRESO Y SALIDA DE PACIENTES SERA
EN AMBULANCIACERRAMIENTO PERIMETRAL
115
DESINFECCION
116
ACCIONES ASUMIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR
LA PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19
DESINFECCION DE CALLES Y AVENIDAS
117
DESINFECCION DE CALLES Y
AVENIDAS SE REALIZO LA
DESINFECCION
CON UNA
COBERTURA DEL
95% DE CALLES
Y AVENIDAS DE
LA ZONA
URBANA
POBLADA DEL
MUNICIPIO DE LA
GUARDIA118
ACCIONES ASUMIDAS POR EL COEM MUNICIPAL POR
LA PANDEMIA GLOBAL DEL COVID 19
14 CAMARAS DE DESINFECCION DE PERSONAS
SE REALIZO LA
ADQUISICIÓN DE 4
CAMARAS DE
DESINFECCION Y
POR GESTIONES
REALIZADAS POR EL
SEÑOR ALCALDE SE
RECIBIO LA
DONACIÓN DE 10
CAMARAS MAS
119
DESINFECCION DE VEHICULOS Y PUNTOS DE CONTROL EN
EL KM. 8 ½ DOBLE VIA A LA GUARDIA Y SAN JOSE
SE REALIZO EL
CONTROL Y
DESINFECCION DE
VEHIOCULOS Y
PERSONAS
LAS 24 HORAS EN LOS
PRINCIPALES ACCESOS
DE NUESTRO MUNICPIO 120
21
BRIGADAS DE CONTROL
DEL CUMPLIMIENTO DE LA
CUARENTENA Y EL
ENCAPSULAMIENTO
121
BRIGADAS DE CONTROL EN LA FRONTERA CON EL
MUNCIPIO DE SANTA CRUZ CON EL OBJETIVO DE HACER
CUMPLIR. LA CUARENTENA ,EL ENCAPSULAMIENTO Y
LAS DETERMINACIONES DEL COEM
UN TRABAJO CONJUNTO DE FUNCIONARIOS
MUNCIPALES, LA POLICIA BOLIVIANA Y LAS
FUERZAS ARMADAS122
DISTRITO 3 - LA GUARDIA
LA FUENTE
RADIAL 17 1/2
DOBLE VIA A LA
GUARDIA
ABASTO NUEVO
23 DE OCTUBRE
COLINAS DE IZOZGAVENIDA
MOSCU
PRINCIPALES PUNTOS DE CONTROL DE LA FRONTERA
MUNICIPAL CON SANTA CRUZ DE LA SIERRA
MUNICIPIO DE LA GUARDIA
MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 11,8 KM DE
FRONTERA
URBANA
29
ACCESOS
VEHICULA
RES
BLOQUEO Y
CONTENCIO
N DE LOS
CONTAGIOS
123
BRIGADAS DE CONTROL EN LA FRONTERA CON EL MUNCIPIO DE
SANTA CRUZ CON APOYO DE LA POLICIA Y LAS FUERZAS ARMADAS
CON EL OBJETIVO DE HACER CUMPLIR LA CUARENTENA, EL
ENCAPSULAMIENTO Y LAS DETERMINACIONES DEL COEM
Detalle Cantidad
Personas Aprehendidas 120
Vehiculos Retenidos 27
Motocicletas Retenidas 14
Negocios Clausurados 134
124
MERCADOS MOVILES
Y APOYO CON ALIMENTOS A
LA CANASTA FAMILIAR Y
APOYO A LAS OLLAS
COMUNES BARRIALES
125
SERVICIO DE MERCADOS MOVILES A LOS
BARRIOS MAS ALEJADOS
115 BARRIOS
ALCANZADOS
EN LOS 6
DISTRITOS
MUNICIPALES
MAS DE 10000
FAMILIAS
ABASTECIDAS126
22
ENTREGA DE RACIONES DE CANASTA FAMILIAR
REPARTIDAS EN LOS 6 DISTRITOS MUNICIPALES
GASTO
MUNICIPAL
PARA LA
DOTACION DE
LA CANASTA
BASICA
FAMILIAR
Bs. 1.864.146,25
127
ENTREGA DE MAS 80 MIL RACIONES DE
CANASTA FAMILIAR REPARTIDAS EN LOS 6
DISTRITOS MUNICIPALES
DETALLE CANTIDAD
Raciones de alimentos adquiridas
por el GAMLG 23.302
Raciones de alimentos donadas
por empresas privadas, aportes de
funcionarios y personas
particulares
55.700
Cajas de alimentos donadas por el
Ministerio de Gobierno 3.000
TOTAL 82.002
Las raciones y las cajas fueron entregadas a
las Familias de los 6 distritos municipales de
La Guardia además de asociaciones de
transportistas, mototaxis, madres solteras,
adultos mayores y familias vulnerables128
ENTREGA DE ALIMENTOS A LAS OLLAS COMUNES DE
MAS DE 40 BARRIOS Y URBANIZACIONES DE LA
GUARDIA
TOTAL OLLAS
COMUNES:
340, entregadas
en los distritos
1, 2, 3 y 4
129
DATOS OFICIALES DEL
COVID – 19 EN LA
GUARDIA
130
N° DE CONTAGIOS Y FALLECIDOS POR COVID – 19 POR
DISTRITOS EN EL MUNICPIO DE LA GUARDIA
131
CURVA EPIDEMIOLOGICA DE CONTAGIOS
POR SEMANA AL 29/06/2020
59
26
49
2922
66
141
59
91
4351
0
20
40
60
80
100
120
140
160
8/04 -12/04
13/04 -19/04
20/04 -26/04
27/04 -03/05
04/05 -10/05
11/05 -17/05
18/05 -24/05
25/05 -31/05
01/06 -07/06
08/06 -14/06
15/06 -21-06
21/06 -28/06
INIC
IO D
EL
ENC
AP
SULA
MIE
NTO
25/04/2020
FIN
DEL
EN
CA
PSU
LAM
IEN
TO
07/06/2020
132
23
TASA DE LETALIDAD E INDICE DE INFECTADOS
POR CADA 100.000 HABITANTES
Tasa De Letalidad
MUNICIPIO DE LA
GUARDIA
4.23 %
Infectados por cada 100.000
habitantes
MUNICIPIO DE LA GUARDIA
332133 134
COMPARACION DE CASOS POSITIVOS Y
FALLECIDOS CON MUNICIPIOS DE
POBLACION SIMILAR
MUNICIPIO POBLACIO
N
N° DE
CASOS
POSITIVOS
N° DE
FALLECIDO
S
LA GUARDIA 177.735 571 25
TRINIDAD 132.785 2421 126
MONTERO 135.931 1255 40
LA GUARDIA
TRINIDAD
MONTERO
0
500
1000
1500
2000
2500
N° DE CASOSPOSITIVOS N° DE FALLECIDOS
571
25
2421
126
1255
40
LA GUARDIA TRINIDAD MONTERO
135
RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS INICIAL DE LA
GESTIÓN 2020
136
“Promover, gestionar y realizar el
seguimiento a todos los proyectos,
políticas y trabajos a través de la
coordinación y fiscalización de sus
autoridades electas por medio de las
COMISIONES permanentes del
Concejo Municipal, en base a los
principios de participación social,
necesidades y transparencia
institucional”
137
“Garantizar una eficaz gestión
transparente, sin corrupción de
todo el trabajo que realiza el
GOBIERNO AUTÓNOMO
MUNICIPAL DE LA GUARDIA,
con la participación efectiva de
las demás instituciones públicas
y organizaciones sociales”138
24
Ronald Jorge Figueroa Nogales
PRESIDENTE DEL CONCEJO
MUNICIPAL
Dr. Arturo Pacheco
Caballero
CONCEJAL
Abg. Jorge Junior Morales
Toledo
CONCEJAL
Ronald Burgos Coimbra
CONCEJAL
Fernando Coca Orellana
CONCEJAL
Hernán Hinojosa
Rojas
CONCEJAL
Marisol Camacho
Rodríguez
CONCEJAL
Luz Noemy Macias
Pardo
CONCEJAL
Leidy Jessika Zabala
Valle
CONCEJAL
Hilaria Abalos Mendoza
VICE-PRESIDENTA DEL CONCEJO
MUNICIPAL
María Daniela Arteaga Villarroel
SECRETARIA DEL CONCEJO
MUNICIPAL
139
En un sentido más amplio de la
palabra Legislar significa la
producción y sanción de la normativa
municipal necesaria para poder llevar
a cabo una gestión municipal basada
en el derecho. Esto conlleva entonces
la responsabilidad conjunta del
Órgano Ejecutivo y del Concejo
Municipal. La producción de Leyes
Autonómicas Municipales, es un
proceso que requiere conocimientos
técnicos sobre la materia a legislar
140
El ejercicio de la facultad deliberativa del Concejo
Municipal, establecida por la Constitución Política del
Estado y reflejada en la Ley N° 482 de Gobiernos
Autónomos Municipales. El Concejo Municipal el máximo
Órgano Deliberante, está conformado por once Concejales
Titulares y el mismo número de Concejales Suplentes. Tal
como lo dispone el Reglamento General del Concejo
Municipal, la facultad deliberativa alcanza tanto al Pleno
como a sus Comisiones. El ejercicio de la facultad se
traduce en la discusión libre y transparente entre
Concejales y Concejalas para tratar todos los asuntos que
son puestos a su consideración y se materializan en la
sanción de instrumentos normativos y actos de
fiscalización.141
De manera regular se realizan SesionesOrdinarias y/o Extraordinarias mensualesya sea en las salas de reuniones deledificio de la Casa Municipal de Cultura oen diferentes lugares de nuestromunicipio de los Distritos Municipales.
142
143
III. FUNCIONES:
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado Plurinacional, las Leyes y demás disposiciones legales en vigencia, el presente Reglamento General y las decisiones del Pleno.
2. Preparar la agenda de trabajo del Concejo Municipal 3. Supervisar la administración del Concejo Municipal. 4. Velar por la distribución equitativa del presupuesto asignado al Concejo Municipal. 5. Designar y remover al Director General; y Asesores del Concejo Municipal mediante
Resolución de Directiva suscrita por el Presidente o Presidenta y el Secretario o Secretaria del Concejo Municipal.
6. Vigilar el cumplimiento de los procedimientos establecidos por ley y el presente Reglamento.
7. Proponer al Pleno la escala de remuneración y viáticos para los funcionarios del Concejo Municipal, de acuerdo a normativa vigente.
8. Emitir y aprobar Resoluciones de Directiva en temas relativos a la administración y funcionamiento del Concejo Municipal.
9. Recibir las solicitudes de audiencias públicas y programarlas para su recepción en el Pleno o derivarlas a las Comisiones para su tratamiento respectivo.
10. Presentar al Pleno del Concejo Municipal todos los contratos, convenios u otros documentos que tiene que ver con el trabajo de fiscalización en la siguiente sesión ordinaria.
FUNCIONES
144
25
IV. AGENDA DE TRABAJO:
A. Ámbito administrativo: 1. Recepción de Documentación por Secretaria del Concejo Municipal. 2. Remisión de Documentación para informe y evaluación, a las Comisiones y a las
direcciones administrativas y de asesoramiento. 3. Remisión Proyectos normativos a las Comisiones. 4. Recepcionar solicitudes de audiencias públicas y programarlos. 5. Notificar a los Concejales sobre los asuntos institucionales.
B. Ámbito deliberativo:
1. Lecturar la documentación recepcionada por secretaria del concejo municipal. 2. Convocar a Sesiones Ordinarias dos veces por semana. 3. Convocar a Sesiones Extraordinarias cuando así se lo requiera. 4. Convocar a Audiencia Pública. 5. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación de proyectos
normativos. 6. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación o ratificación de
Contratos y Convenios. C. Ámbito Legislativo:
1. Suscribir Leyes Autonómica Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 2. Suscribir Resoluciones Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 3. Suscribir Resoluciones de la Dirección Administrativa.
D. Ámbito de Fiscalización: 1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos
niveles gubernamentales. 4. Suscribir solicitudes de índole institucional a instituciones privadas y personas
particulares. 5. Supervisar y coordinar al personal Administrativo. 6. Elaborar el informe de gestión del Concejo Municipal y remitirlo para conocimiento del
Pleno. 7. Supervisar la ejecución del presupuesto.
AGENDA DE TRABAJO
IV. AGENDA DE TRABAJO:
A. Ámbito administrativo: 1. Recepción de Documentación por Secretaria del Concejo Municipal. 2. Remisión de Documentación para informe y evaluación, a las Comisiones y a las
direcciones administrativas y de asesoramiento. 3. Remisión Proyectos normativos a las Comisiones. 4. Recepcionar solicitudes de audiencias públicas y programarlos. 5. Notificar a los Concejales sobre los asuntos institucionales.
B. Ámbito deliberativo:
1. Lecturar la documentación recepcionada por secretaria del concejo municipal. 2. Convocar a Sesiones Ordinarias dos veces por semana. 3. Convocar a Sesiones Extraordinarias cuando así se lo requiera. 4. Convocar a Audiencia Pública. 5. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación de proyectos
normativos. 6. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación o ratificación de
Contratos y Convenios. C. Ámbito Legislativo:
1. Suscribir Leyes Autonómica Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 2. Suscribir Resoluciones Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 3. Suscribir Resoluciones de la Dirección Administrativa.
D. Ámbito de Fiscalización: 1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos
niveles gubernamentales. 4. Suscribir solicitudes de índole institucional a instituciones privadas y personas
particulares. 5. Supervisar y coordinar al personal Administrativo. 6. Elaborar el informe de gestión del Concejo Municipal y remitirlo para conocimiento del
Pleno. 7. Supervisar la ejecución del presupuesto.
145
AGENDA DE TRABAJO
IV. AGENDA DE TRABAJO:
A. Ámbito administrativo: 1. Recepción de Documentación por Secretaria del Concejo Municipal. 2. Remisión de Documentación para informe y evaluación, a las Comisiones y a las
direcciones administrativas y de asesoramiento. 3. Remisión Proyectos normativos a las Comisiones. 4. Recepcionar solicitudes de audiencias públicas y programarlos. 5. Notificar a los Concejales sobre los asuntos institucionales.
B. Ámbito deliberativo:
1. Lecturar la documentación recepcionada por secretaria del concejo municipal. 2. Convocar a Sesiones Ordinarias dos veces por semana. 3. Convocar a Sesiones Extraordinarias cuando así se lo requiera. 4. Convocar a Audiencia Pública. 5. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación de proyectos
normativos. 6. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación o ratificación de
Contratos y Convenios.
C. Ámbito Legislativo:
1. Suscribir Leyes Autonómica Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 2. Suscribir Resoluciones Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 3. Suscribir Resoluciones de la Dirección Administrativa.
D. Ámbito de Fiscalización:
1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos
niveles gubernamentales. 4. Suscribir solicitudes de índole institucional a instituciones privadas y personas
particulares. 5. Supervisar y coordinar al personal Administrativo. 6. Elaborar el informe de gestión del Concejo Municipal y remitirlo para conocimiento del
Pleno. 7. Supervisar la ejecución del presupuesto.
IV. AGENDA DE TRABAJO:
A. Ámbito administrativo: 1. Recepción de Documentación por Secretaria del Concejo Municipal. 2. Remisión de Documentación para informe y evaluación, a las Comisiones y a las
direcciones administrativas y de asesoramiento. 3. Remisión Proyectos normativos a las Comisiones. 4. Recepcionar solicitudes de audiencias públicas y programarlos. 5. Notificar a los Concejales sobre los asuntos institucionales.
B. Ámbito deliberativo:
1. Lecturar la documentación recepcionada por secretaria del concejo municipal. 2. Convocar a Sesiones Ordinarias dos veces por semana. 3. Convocar a Sesiones Extraordinarias cuando así se lo requiera. 4. Convocar a Audiencia Pública. 5. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación de proyectos
normativos. 6. Poner a consideración del Pleno del Concejo Municipal la aprobación o ratificación de
Contratos y Convenios.
C. Ámbito Legislativo:
1. Suscribir Leyes Autonómica Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 2. Suscribir Resoluciones Municipales aprobadas por el del Concejo Municipal. 3. Suscribir Resoluciones de la Dirección Administrativa.
D. Ámbito de Fiscalización:
1. Suscribir peticiones de informe al Órgano Ejecutivo. 2. Suscribir remisiones al Órgano Ejecutivo Municipal. 3. Suscribir solicitudes de índole institucional a las Instituciones Públicas de los distintos
niveles gubernamentales. 4. Suscribir solicitudes de índole institucional a instituciones privadas y personas
particulares. 5. Supervisar y coordinar al personal Administrativo. 6. Elaborar el informe de gestión del Concejo Municipal y remitirlo para conocimiento del
Pleno. 7. Supervisar la ejecución del presupuesto.
146
PRESUPUESTO Y
ASESORAMIENTOLa Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.
La Directiva del Concejo Municipal, en el marco de la separación administrativa, dirige, coordina, y ejecuta el programa y el presupuesto del Concejo Municipal aprobado en el POA 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia, y de acuerdo al Reglamento General del Concejo Municipal.
La Directiva del Concejo Municipal, ha otorgado a cada Concejal para el ejercicio de sus
funciones, en oficinas compartidas, su escritorio y sus accesorios, equipo de computación,
material de escritorio, equipo de comunicación, y ha puesto a su disposición un personal
administrativo para asuntos institucionales del Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia,
de acuerdo al Presupuesto del Concejo Municipal
La Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.
La Directiva del Concejo Municipal, en el marco de la separación administrativa, dirige, coordina, y ejecuta el programa y el presupuesto del Concejo Municipal aprobado en el POA 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia, y de acuerdo al Reglamento General del Concejo Municipal.
La Directiva del Concejo Municipal, ha otorgado a cada Concejal para el ejercicio de sus
funciones, en oficinas compartidas, su escritorio y sus accesorios, equipo de computación,
material de escritorio, equipo de comunicación, y ha puesto a su disposición un personal
administrativo para asuntos institucionales del Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia,
de acuerdo al Presupuesto del Concejo Municipal
La Directiva del Concejo Municipal supervisa y coordina el trabajo administrativo y técnico del Concejo Municipal, con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico.
La Directiva del Concejo Municipal, en el marco de la separación administrativa, dirige, coordina, y ejecuta el programa y el presupuesto del Concejo Municipal aprobado en el POA 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia, y de acuerdo al Reglamento General del Concejo Municipal.
La Directiva del Concejo Municipal, ha otorgado a cada Concejal para el ejercicio de sus
funciones, en oficinas compartidas, su escritorio y sus accesorios, equipo de computación,
material de escritorio, equipo de comunicación, y ha puesto a su disposición un personal
administrativo para asuntos institucionales del Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia,
de acuerdo al Presupuesto del Concejo Municipal
147
El Concejo como tal, se encuentra conformado por 8 comisiones conformadas
cada una por 3 concejales.
➢ COMISIÓN DE ÉTICA.
➢ COMISIÓN DE CONSTITUCIÓN,AUTONOMÍAY GESTIÓN INSTITUCIONAL
➢ COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN,OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS.
➢ COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓNY FINANZAS.
➢ COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO, DEPORTES, PREVISIÓN SOCIAL Y
SALUD.
➢ COMISIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA, GÉNERO Y ASUNTOSGENERACIONALES.
➢ COMISIÓN DE DEFENSACIUDADANA, TRANSPORTE Y MERCADOS.
➢ COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE.148
149
ATRIBUCIONES 1. Substanciar los procesos sumarios contra los Concejales y las Concejalas Municipales,
conforme al presente Reglamento General y demás normas en vigencia.
2. Velar por el registro, custodia y conservación de los expedientes de los procesos sumarios internos administrativos.
1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como
Comisión
. 3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se
definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
DELIBERACION
150
26
LEGISLACION
FISCALIZACION 1. Sobre asuntos que vinculan al proceso sumario iniciado contra los Concejales, conforme al presente Reglamento General y demás normas en vigencia.
2. Sobre ejecución de las resoluciones emitidas por la Comisión de Ética.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
ASESORAMIENT
O Y LOGISTICA
151 152
ATRIBUCIONES
1. Resguardar el cumplimiento de la normativa legal vigente.
2. Pronunciarse sobre todo Contrato, Convenio y Concesión en la forma establecida por ley.
3. Promover la proyección institucional, propiciando la formulación de políticas, orientadas a la perfección de los actos administrativos en el ámbito y competencias de la Municipalidad.
4. Fiscalizar al Órgano Ejecutivo Municipal, proponiendo líneas de acción para mejorar las obras y servicios.
5. Contactar y buscar la cooperación de instituciones locales, Nacionales e Internacionales
en el marco de las políticas del municipio.
6. Informar sobre el incumplimiento de requisitos para el otorgamiento de la Personalidad Jurídica de las OTB’s.
7. Informar sobre todo requerimiento que le sea solicitado por el Pleno del Concejo Municipal.
8. Actuar como Comisión de Admisión ante las denuncias formuladas contra los Concejales y las Concejalas Municipales, pudiendo para este fin, solicitar información y elaborar el Proyecto de Resolución Municipal que dé inicio al Proceso Sumario Interno a sustanciarse en la Comisión de Ética.
9. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad.
10. Promover la consolidación de la Carta Orgánica Municipal. 153
LEGISLACION
DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre
que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.
3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas
legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean
vinculantes a las atribuciones de la Comisión
154
FISCALIZACION
1. Sobre el cumplimiento de la normativa legal vigente.
2. Sobre el cumplimiento de Contratos, Convenio y Concesión en la forma remitidos para su conocimiento.
3. Sobre la aplicación de políticas institucionales y actuaciones administrativas del Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia.
4. Sobre los servicios institucionales prestados por el Gobierno Autónomo Municipal de la Guardia.
5. Sobre el otorgamiento de la Personalidad Jurídica de las OTB’s.
6. Sobre las denuncias formuladas contra los Concejales y las Concejalas Municipales, y actuar conforme al Reglamento General.
7. Sobre expropiaciones gestionadas por Órgano Ejecutivo.
8. Sobre otros asuntos que sean relativos a sus funciones.
155
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
156
27
157
ATRIBUCIONES
1. Proponer, evaluar y fiscalizar el desarrollo urbano, en el marco de un desarrollo económico con bienestar social y material de la población, sostenibilidad y preservación de los recursos naturales, calidad ambiental y control de tráfico y transporte.
2. Emitir recomendaciones para el control e implementación del Plan de Ordenamiento Territorial (PLOT).
3. Verificar las demandas identificadas y priorizadas por las Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas), para su incorporación al POA.
4. Analizar y fiscalizar los planes y programas de riesgo y reducción de los efectos de desastres naturales, las normas catastrales y de urbanismo.
5. Fiscalizar los planes de ordenamiento territorial, el sistema de administración catastral, la temática medio ambiental y el uso sostenible de los recursos naturales.
6. Fiscalizar la infraestructura, el equipamiento y mantenimiento de las obras viales, el drenaje y la conservación de las obras relacionadas a la prestación de los servicios públicos.
7. Analizar y proponer recomendaciones en relación a los servicios básicos.
8. Coadyuvar en las gestiones para impulsar proyectos de infraestructura básica ante autoridades Departamentales, Nacionales e Internacionales.
9. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad. 158
LEGISLACION
DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la
Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.
3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
159
FISCALIZACION
1. Sobre el desarrollo urbano, en el marco de un desarrollo económico con bienestar social y material de la población, sostenibilidad y preservación de los recursos naturales, calidad ambiental y control de tráfico y transporte.
2. Sobre aplicación de políticas de asentamientos humanos urbanos.
3. Sobre la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial.
4. Sobre la incorporación en el POA de las demandas identificadas y priorizadas por las Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas).
5. Sobre los planes y programas de riesgo y reducción de los efectos de desastres naturales, las normas catastrales y de urbanismo.
6. Sobre el sistema de administración catastral.
7. Sobre la infraestructura, el equipamiento y mantenimiento de las obras viales, el drenaje y la conservación de las obras relacionadas a la prestación de los servicios públicos.
8. Sobre la prestación de servicios básicos.
9. Sobre proyectos de infraestructura en el ámbito municipal.
10. Sobre ejecución de expropiaciones.
160
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
161 162
28
ATRIBUCIONES 1. Proponer y fiscalizar los procesos de planificación administrativa y financiera.
2. Fiscalizar la recaudación e inversión de los recursos, así como el cumplimiento de las normas de presupuesto, contabilidad y tesorería, en el marco de la normativa legal en vigencia.
3. Analizar el Proyecto de Presupuesto, el Proyecto de Plan de Desarrollo Municipal, la escala de viáticos, los informes de Auditoría remitidos por la Contraloría General del Estado, los Proyectos de Tasas y Patentes
4. Evaluar los proyectos de Ley Municipal relativos a expropiaciones por parte de la Municipalidad.
5. Fiscalizar y realizar el seguimiento de la formulación y ejecución del Programa de Desarrollo Institucional Municipal, la Ejecución del Presupuesto, los informes de Auditoría.
163
LEGISLACION
DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la
Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.
3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
164
FISCALIZACION
1. Sobre fiscalizar los procesos de planificación administrativa y financiera.
2. Sobre la recaudación e inversión de los recursos, así como el cumplimiento de las normas de presupuesto, contabilidad y tesorería, en el marco de la normativa legal en vigencia.
3. Sobre la elaboración del Presupuesto, el Programa Operativo Anual, la escala de viáticos, los informes de Auditoría remitidos por la Contraloría General del Estado, los Proyectos de Tasas y Patentes
4. Sobre las expropiaciones, en el ámbito de sus atribuciones.
5. Sobre la ejecución del Plan Territorial de Desarrollo Integral y el Plan Estratégico Institucional.
6. Sobre la Ejecución del Presupuesto, el Plan Operativo Anual y los informes de Auditoría.
165
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
166
167
ATRIBUCIONES
1. Generar, proponer y fiscalizar las políticas municipales de previsión social, de salud, salubridad, saneamiento y control bromatológico, bajo los conceptos y principios establecidos en las disposiciones legales en vigencia.
2. Fiscalizar la infraestructura, los equipos de las postas sanitarias, centros de salud y hospitales públicos.
3. Recepcionar y gestionar las demandas de la población en procura de lograr la prestación integral de los servicios de salud.
4. Generar, proponer, desarrollar y fiscalizar las políticas en educación, cultura, turismo y deportes, bajo los principios del desarrollo humano sostenible.
5. Fiscalizar el proceso de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física destinada al funcionamiento de estos sectores, buscando preservar e incrementar el patrimonio educativo, histórico, cultural, turístico y deportivo, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en vigencia.
6. Realizar y apoyar eventos que tengan por finalidad difundir y apoyar las actividades educativas, culturales, turísticas y deportivas.
168
29
LEGISLACION
DELIBERACION
1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.
3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
169
FISCALIZACION
1. Sobre las políticas municipales de previsión social, de salud, salubridad, saneamiento y control bromatológico, bajo los conceptos y principios establecidos en las disposiciones legales en vigencia.
2. Sobre la infraestructura, los equipos de las postas sanitarias, centros de salud y hospitales públicos.
3. Sobre la prestación integral de los servicios de salud.
4. Sobre el desarrollar de las políticas en educación, cultura, turismo y deportes, bajo los principios del desarrollo humano sostenible.
5. Sobre el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física destinada al funcionamiento de salud, educación, previsión social cultura, turismo, deporte, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en vigencia.
6. Sobre la difusión y apoyo a las actividades educativas, culturales, turísticas y deportivas.
170
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
171 172
ATRIBUCIONES
1. Proponer y fiscalizar las acciones y políticas integralesde prevención, protección, defensa y desarrollo delniño, niña y adolescente conforme a la normativavigente.
2. Promover proyectos y programas a favor de la niñez,actividades de sensibilización y formación que tiendana generar una cultura a favor de la niñez yadolescencia. Asimismo, fiscalizará el funcionamientode los servicios legales integrales y las defensorías, eimpulsará y promoverá las políticas de desarrollo parala equidad de género y generacionales. Su organizacióny funcionamiento se efectuará conforme a la normativavigente.
173
LEGISLACION
DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión.
2. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como Comisión.
3. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se definan gestionarlos como Comisión.
4. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las atribuciones de la Comisión.
174
30
FISCALIZACION
1. Sobre las acciones y políticas integrales de prevención, protección, defensa y desarrollo del niño, niña y adolescente conforme a la normativa vigente.
2. Sobre los proyectos y programas a favor de la niñez, actividades de sensibilización y formación que tiendan a generar una cultura a favor de la niñez y adolescencia.
3. Sobre el funcionamiento de los servicios legales integrales y las defensorías.
4. Sobre las políticas de desarrollo para la equidad de género y generacionales.
5. Sobre el funcionamiento de los centros de adultos mayores.
6. Sobre el funcionamiento de las guarderías instaladas en la jurisdicción municipal.
7. Sobre la aplicación de las normas que benefician en el ámbito municipal, a los niños, adolescentes, mujeres, y adultos mayores.
175
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
176
177
ATRIBUCIONES
1. Proponer y fiscalizar las políticas relativas a feriascomerciales, mercados, espectáculos públicos,frigoríficos y todo lugar de elaboración, manipuleo yexpendio de alimentos y bebidas, así como a laprotección integral de la población.
2. Promover la participación ciudadana con el objeto derealizar ajustes normativos que correspondan.
3. Fiscalizar y normar las acciones de la GuardiaMunicipal.
4. Diseñar, proponer y fiscalizar las acciones y políticasintegrales de seguridad ciudadana conforme a lanormativa vigente. 178
LEGISLACION
DELIBERACION
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
179
FISCALIZACION 1. Sobre la aplicación de políticas a actividades comerciales,
funcionamiento de mercados.
2. Sobre actividades de espectáculos públicos,
3. Sobre funcionamiento de frigoríficos, granjas avícolas, porcinos, vacunos y otros.
4. Sobre políticas de control de calidad y sanidad en la elaboración, transporte, manipulación y venta de productos alimenticios y bebidas para el consumo humano y animal.
5. Sobre políticas de protección a usuarios, consumidores, y políticas de protección integral de la población.
6. Sobre la aplicación de políticas integrales de seguridad ciudadana conforme a la normativa vigente.
7. Sobre aplicación de políticas integrales de administración y control del tránsito urbano, y de servicios de transporte público y privado de pasajeros.
8. Sobre aplicación de políticas de ordenamiento de tránsito y transporte urbano, y educación vial.
180
31
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para el ejercicio de sus funciones.
181 182
ATRIBUCIONES 1. Proponer, evaluar y fiscalizar los recursos naturales, calidad
ambiental y control de industrias establecidas en el municipio.
2. Emitir recomendaciones para el control e implementación del
Plan de Ordenamiento Territorial (PLOT), respecto a las
normas ambientales.
3. Verificar las demandas identificadas y priorizadas por las
Organizaciones Territoriales de Base (rurales y urbanas), para
su incorporación al POA.
4. Coadyuvar en las gestiones para impulsar proyectos
ambientales ante autoridades Departamentales Nacionales e
Internacionales.
5. Evaluar los proyectos de Ley Municipal en el ámbito ambiental
por parte de la Municipalidad
183
LEGISLACION
DELIBERACION 1. Deliberar al interior de la comisión en todos los asuntos remitidos a la Comisión, siempre que
estos que correspondan a las atribuciones establecidas para la Comisión. 2. 3. Deliberar sobre iniciativas de instrumentos normativas que se definan presentar como
Comisión. 4. 5. Deliberar sobre iniciativas de peticiones de informes u otros de fiscalización, cuando se
definan gestionarlos como Comisión. 6. 7. Deliberar sobre iniciativas, cuestiones o gestiones institucionales, vinculadas a las
atribuciones de la Comisión.
Revisar, redactar y proponer la modificación o supresión de textos de iniciativas legislativas u otros instrumentos normativos, que guarden relación o sean vinculantes a las atribuciones de la Comisión.
184
FISCALIZACION
1. Sobre los recursos naturales.
2. Sobre la aplicación de políticas de protección a la calidad ambiental y control de industrias establecidas en el municipio.
3. Sobre aplicación de normas ambientales en la jurisdicción municipal.
4. Sobre la ejecución de aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos en el marco de la política del Estado.
5. Sobre gestiones de proyectos ambientales ante autoridades Departamentales Nacionales e Internacionales.
6. Sobre políticas de preservación, conservación y contribución a la protección del medio ambiente y recursos naturales, fauna silvestre y animales domésticos.
7. Sobre control de extracción de áridos y agregados en la jurisdicción municipal.
185
ASESORAMIENTO Y LOGISTICA
La Comisión cuenta con las siguientes Direcciones de: Dirección de Administración, Dirección de Asesoramiento Técnico y Dirección de Asesoramiento Jurídico, y la provisión logística de la Dirección Administrativa, para el desarrollo técnico de sus funciones en el marco de las normas vigentes.
Cada Concejal cuenta con un espacio físico u oficina para su escritorio y sus accesorios, equipo
de computación, material de escritorio, equipo de comunicación y el personal administrativo, para
el ejercicio de sus funciones.
186
32
En el marco del Artículo 2º de
la Ley Autonómica Municipal
N° 011/2014, los miembros del
Concejo Municipal, en uso de
sus funciones y atribuciones
constitucionales ejercen su
facultad fiscalizadora mediante
la emisión, peticiones de
informe escrito, peticiones de
informe oral e inspecciones.
El Concejo Municipal de La
Guardia cuenta con equipo de
asesores y coadyuvan de
manera profesional cada una
de las actividades de
fiscalización.
187
El Concejo Municipal en cuanto a su estructura
organizacional se encuentra dividido en tres
direcciones: Dirección General Administrativa;
Dirección Municipal de Asesoramiento Jurídico;
Dirección Municipal de Asesoramiento Técnico
Ambiental.
Cada una de estas direcciones tiene como
principal objetivo apoyar las labores que se
llevan a cabo por el Pleno del Concejo
Municipal.
El organigrama del Concejo Municipal se
encuentra conformado de la siguiente manera:
188
Para la gestión 2020 se aprobó destinar y ejecutar el siguiente presupuesto que se encuentra
distribuido en sus diferentes grupos de gastos de la siguiente manera:
GRUPO 10000 SERVICIOS DE PERSONAL Bs. 4.079.594,00
GRUPO 20000 SERVICIOS NO PERSONALES Bs. 1.409.406,00
GRUPO 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS Bs. 225.000,00
GRUPO 40000 ACTIVOS REALES Bs. 118.000,00
TOTAL Bs. 5.832.000,00
Grupo 1000070%
Grupo 2000024%
Grupo 30000
4%
Grupo 40000
2%
189
GRUPO 10000 Gastos en RR.HH.
Grupo 20000 Gastos Operativos.
Grupo 30000Materiales y Suministros.
Grupo 40000Activos Tangibles.
TOTALPRESUPUESTO
InicialEjecutado
(Enero –Mayo)
InicialEjecutado
(Enero –
Mayo)
InicialEjecutado
(Enero –Mayo)
InicialEjecutado
(Enero –Mayo)
Inicial(Total G -
2020)
Ejecutado(Enero –Mayo)
4.079.594,00 1.232.254,15 1.409.406,00 102.993,64 225.000,00 107.432,91 118.000,00 18.380,005.832.000,00
(100%)
1.461.060,70
(25,05%)190
El Concejo Municipal
ingresara en un proceso
de reestructuración de
costes cuyo objetivo es el
incremento de la
eficiencia administrativa
sin que afecte los
objetivos y el rendimiento
administrativo.
El objetivo es alcanzar el
7% de eficiencia
administrativa en cuanto a
servicios personales; y el
32% de eficiencia en
cuanto a los demás
grupos de ejecución al
finalizar la gestión 2020.
EXPRESADO EN
BOLIVIANOS.
191
En forma general se proyecta
llegar al 14% DE
EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA en lo que
respecta al total del
presupuesto aprobado para
la GESTIÓN 2020, tomando
en cuenta que los resultados
trazados no se verán
afectados en su consecución.
GRUPO 10000 OTROS GRUPOS:
Ppto Aprobado Inicial Ppto. Planificado final G-2020
Bs.
5.832.000,00
Bs.
4.994.775,62
PRESUPUESTO INICIAL VS. PLANIFICADO
Eficiencia Adm.
Bs. (837.224,38)
192
33
Muchas Gracias por su Atención.!
193