relaciioneslaboralesobreropatronales

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

CINTYA PATRICIA REYES MEDINA

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN

NICOLAS DE HIDALGO

FACULTADA DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TESIS

RELACIONES LABORALES OBRERO PATRONALES

PARA OBTENER EL TITULO DE

CONTADOR PBLICO

QUE PRESENTA

CINTYA PATRICIA REYES MEDINA

ASESOR

C.P.C.Y M.en A. GERARDO PERES MORELOS

MORELIA, MICH. OCTUBRE DEL 2008


CINTYA PATRICIA REYES MEDINA 1

RELACIONES LABORALES OBRERO - PATRONALES

INDICE

CAPITULO I

1.1 Conceptos Bsicos

1.2 Das de Descanso

1.3 Salario

1.4 Derechos y Obligaciones

1.5 Contrato de Trabajo

1.6 Modificacin, Suspensin y Terminacin de las Condiciones de Trabajo.

CAPITULO II

PROCEDIMIENTOS EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS

2.1 Vacantes

2.2 Reclutamiento

2.3 Seleccin

2.4 Capacitacin

CAPITULO III

SUELDOS Y SALARIOS

3.1 Generalidades

3.2 Retenciones

3.3 Subsidio

3.4 Calculo del Impuesto

3.5 Obligaciones de los Contribuyentes

3.6 Obligaciones del Empleador

CAPITULO IV

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

Generalidades

Rgimen Obligatorio

Rgimen Voluntario



CAPITULO V

INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS

TRABAJADORES

5.1 Generalidades

5.2 Base y porcentaje de Participacin a los Trabajadores

5.3 Reglamentos de Inscripcin, Pago de Aportaciones y Entero de

Descuentos al Infonavit

5.4 Bases para el Otorgamiento de Crditos

5.5 Retencin de Descuentos Para la Amortizacin de Crditos

5.6 Procedimientos y Aplicacin de Sanciones

5.7 Continuacin Voluntaria

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFA



DEDICATORIA

A dios por iluminar da a da mi camino y as acompaarme hasta el lugar

donde hoy me encuentro.

A mi madre por todo lo que me ha enseado y me ha dado hasta el da de hoy,

jams tendr palabras suficientes para agradecerte mi vida y tu apoyo

incondicional.

A mis Maestro por compartir un poco de lo mucho que la vida les ha

enseado.

A mis amigos por compartir la mejor poca de mi vida de estudiante y

acompaarme tantas veces en esos das donde todo se ve gris pero gracias a

ellos le descubramos un color diferente a cada da.



CAPITULO I

1.1 CONCEPTOS BASICOS

Art. 123 Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM).

Toda persona tiene derecho a trabajo digno y socialmente til.

Art. 3 EL TRABAJO es un derecho y un deber social. No es artculo de

comercio, exige respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta y

debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel

econmico decoroso para el trabajador y su familia.

As mismo, es de inters social promover y vigilar la capacitacin y el

adiestramiento de los trabajadores.

LEY FEDERAL DE TRABAJO

Art. 8 TRABAJADOR es la persona fsica que presta a otra, fsica o moral, un

trabajo personal subordinado.

Art. 10 PATRON es la persona fsica o moral que utiliza los servicios de uno o

varios trabajadores.

Art. 20 Se entiende por relacin de trabajo, cualquiera que sea el acto que le

de origen, la prestacin de un trabajo personal subordina a una persona,

mediante el pago de un salario.

Art. 35 Las relaciones de trabajo pueden ser para obra o tiempo determinado,

o por tiempo indeterminado. A falta de estipulaciones expresas la relacin ser

por tiempo indeterminado.

Art. 46 El trabajador o el patrn podr rescindir en cualquier tiempo la

relacin de trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad.

Art. 53 Son causas de terminacin de la relacin de trabajo imputables al

patrn y al trabajador:

El mutuo consentimiento de las partes;

La muerte del trabajador;



La terminacin de la obra o el vencimiento del termino;

La incapacidad fsica o mental o inhabilidad manifiesta del trabajador,

que haga imposible la prestacin del trabajo.

Art. 56 Las condiciones de trabajo en ningn caso podrn ser inferiores a las

fijadas en esta ley y debern ser proporcionadas a la importancia de los

servicios e iguales para trabajos iguales, sin que pueda establecerse

diferencias por motivo de raza, nacionalidad, sexo, edad, salvo las

modalidades expresamente consignadas en esta ley.

Art. 58 La jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador esta a

disposicin del patrn para prestar su trabajo.

Art. 60 Jornada diurna comprende entre las seis y veinte horas

Jornada nocturna comprende entre las veinte y las seis horas.

Jornada mixta comprende tiempos de la jornada diurna y nocturna.

Art. 67 Las horas extras se pagaran con un ciento por ciento mas del salario

que corresponda a las horas de la jornada.

1.2. DIAS DE DESCANSO

Art. 69 Por cada 6 das de trabajo el trabajador gozara de un da de descanso,

por lo menos, con goce de salario integro.

Los trabajadores que requieran labor continua, el trabajador y el patrn

fijaran los das de descanso semanal, de preferencia el da de descanso ser el

domingo. Los trabajadores que presten su servicio el da domingo tendrn

derecho a una prima adicional del 25%, por lo menos, sobre el salario de das

ordinario de trabajo, cuando el trabajador no preste sus servicios todos los

das de la semana o en la misma semana preste sus servicios a varios

patrones, tendr derecho a que se les pague en forma proporcional los das de

descanso.

Los trabajadores no estn obligados a prestar sus servicios en sus das de

descanso, en caso de que eso ocurra el patrn pagara independientemente del

salario que le corresponde por el descanso, un salario doble por el servicio

prestado.

En el artculo 74 nos hace mencin de los das de descanso obligatorio:



1 de enero

5 de febrero

21 de marzo

1 de mayo

16 de septiembre

20 de noviembre

1 de diciembre, cada seis aos cuando corresponda a la transmisin de

poder ejecutivo federal

25 de diciembre

El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de

elecciones ordinarias para efectuar la jornada electoral.

Art. 76 Los trabajadores que tengan ms de un ao de servicios, disfrutarn

de un periodo anual de vacaciones pagadas, que en ningn caso podr ser

inferior a 6 das laborables, y que aumentara en 2 das laborables, hasta llegar

a doce, por cada ao subsecuente de servicios.

Despus del cuarto ao el periodo de vacaciones aumentara en 2 das por

cada 5 de servicios.

Las vacaciones no podrn compensarse con una remuneracin, si la relacin

de trabajo termina antes de que se cumpla el ao de servicios, el trabajador

tendr derecho a una remuneracin proporcionada al tiempo de servicios

prestados.

Los trabajadores tendrn derecho a una prima no menor del 25% sobre los

salarios que le correspondan durante el periodo de vacaciones.

Las vacaciones debern concederse a los trabajadores dentro de los seis meses

siguientes al cumplimiento del ao de servicio. Los patrones entregaran

anualmente a los trabajadores una constancia que contenga su antigedad y

de acuerdo con ella, el periodo de vacaciones que les corresponda y la fecha en

que debern disfrutarla.



1.3 SALARIO

Art. 82 Salario es la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su

trabajo.

El salario puede fijarse por unidad de tiempo, por unidad de obra, por

comisin, a precio alzado o de cualquier otra manera.

El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria,

gratificaciones, percepciones, habitacin, primas, comisiones, prestaciones en

especie y cualquier otra cantidad y prestacin que se entregue al trabajador

por su trabajo.

Debe ser remunerado y nunca menor al fijado como mnimo de acuerdo con

las disposiciones de la ley federal de trabajo. Para fijar el importe del salario se

tomara en consideracin la cantidad y calidad del trabajo.

Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que deber pagarse

antes del da 20 de diciembre, equivalente a 15 das de salario, por lo menos.

Los que no hayan cumplido el ao de servicios, independientemente de que se

encuentren laborando o no en la fecha de liquidacin del aguinaldo, tendrn

derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo

Art. 117 Los trabajadores participaran en las utilidades de las empresas, de

conformidad con el porcentaje que determine la comisin nacional, para la

participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas.

1.4 DERECHOS Y OBLIGACIONES

De Los Patrones.

Art. 132 Son obligaciones de los patrones:

Cumplir con las disposiciones de las normas de trabajo aplicables a sus

establecimientos.

Pagar a los trabajadores los salarios e indemnizaciones de conformidad

con las normas vigentes en las empresas o establecimientos.

Proporcionar puntualmente a los trabajadores los tiles necesarios para

la realizacin de sus labores.

Guardar a los trabajadores el debido trato, consideracin y respeto.



Expedir cada da de pago una constancia o recibo, donde especifique el

nmero de das trabajados y monto por cada da trabajado, as como los

descuentos realizados y las compensaciones.

Expedir al trabajador que lo solicite o se separe de la empresa, dentro

del trmino de 3 das, una constancia relativa a los servicios que presta

o presto a la empresa.

Permitir a los trabajadores faltar a su trabajo para desempear una

comisin accidental o permanente de su sindicato o del estado.

Proporcionar capacitacin y adiestramiento a sus trabajadores.

Cumplir las disposiciones de seguridad e higiene que fijen las leyes y los

reglamentos para prevenir los accidentes y enfermedades en los centros

de trabajo.

Hacer las deducciones que soliciten los sindicatos de las cuotas

sindicales ordinarias.

Permitir la inspeccin y vigilancia que las autoridades del trabajo

practiquen en su establecimiento para cerciorarse del cumplimiento de

las normas del trabajo.

Contribuir al fomento de actividades culturales y del deporte entre sus

trabajadores.

Proporcionar a las mujeres embarazadas la proteccin que establezcan

los reglamentos.

Queda prohibido:

Negarse a aceptar trabajadores por razones de edad o sexo.

Exigir que los trabajadores compren sus artculos de consumo en

tienda o lugar determinado.

Exigir o aceptar dinero de los trabajadores, como gratificacin por que

se les admite en el trabajo.

Obligar a los trabajadores a afiliarse o retirarse del sindicato o

agrupacin a que pertenezcan.

Ejecutar cualquier acto que restrinja a los trabajadores los derechos

que les otorga la ley.

Hacer propaganda poltica o religiosa dentro del establecimiento.

Portar armas.



Presentarse en los establecimientos en estado de embriaguez o bajo la

influencia de un narctico o droga enervante.

De Los Trabajadores

Art. 134 Son obligaciones:

Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que le sean

aplicables.

Observar las medidas preventivas e higinicas que acuerden las

actividades competentes y las que indiquen los patrones para la

seguridad y proteccin personal de los trabajadores.

Desempear el servicio bajo la direccin del patrn o de su

representante, a cuya autoridad estarn subordinados en todo lo

concerniente al trabajo.

Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en

la forma, tiempo y lugar convenidos.

Dar aviso inmediato al patrn salvo caso fortuito o fuerza mayor, de las

causas justificadas que le impidan concurrir a su trabajo.

Restituir al patrn los materiales no usados y conservar en buen estado

los instrumentos y tiles que les haya dado para su trabajo.

Observar buenas costumbres durante el servicio.

Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesiten, cuando por

siniestro o riesgo inminente, peligren las personas o los intereses del

patrn o de sus compaeros de trabajo.

Someterse a los reconocimientos mdicos previstos en el reglamento

interior y dems normas vigentes en la empresa o establecimiento.

Poner en conocimiento del patrn las enfermedades contagiosas que

padezca.

Guardar escrupulosamente los secretos tcnicos comerciales y de

fabricacin de los productos a cuya elaboracin concurran directa o

indirectamente, o de las cuales tengan conocimiento por razn del

trabajo que desempeen, as como de los asuntos administrativos

reservados, cuya divulgacin pueda causar perjuicios a la empresa.



Prohibiciones para los trabajadores:

Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia

seguridad, la de sus compaeros de trabajo o la de terceras personas,

as como la de los establecimientos o lugares en el que el trabajo se

desempee.

Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso del patrn.

Substraer de la empresa o establecimiento tiles de trabajo o materia

prima elaborada.

Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de

algn narctico o droga enervante, salvo que exista prescripcin

medica.

Portar armas de cualquier clase durante las horas de trabajo, salvo que

la naturaleza de este lo exija.

Suspender las labores sin autorizacin del patrn.

Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo.

Usar los tiles y herramientas suministrados por el patrn para objetos

distintos de aquel al que estn destinados.

Hacer cualquier clase de propaganda en las horas de trabajo dentro del

establecimiento.

1.5 CONTRATO DE TRABAJO.

Contrato. Se define como el convenio que produce o transfiere derechos y

obligaciones, mediante un acuerdo espontneo de voluntades donde los

derechos y obligaciones de una parte sern siempre diferentes a los derechos y

obligaciones de la otra. Para que exista, se requiere de consentimiento as

como de un objeto lisito, adecuado a la ley y a las buenas costumbres para

que pueda ser materia de contrato.

Contrato Individual de Trabajo

El contrato individual de trabajo es aquel, que se realiza solo por un

trabajador y un patrn en dicho documento se establecern las condiciones de

trabajo por las cuales se regirn dichas relaciones laborales. Es el que da

origen a la prestacin de un servicio personal subordinado a las rdenes de un

patrn.



El contrato surge desde el simple acuerdo de voluntades ya sea verbal o

escrito, por lo cual no requiere de cualquier formalidad para que surta efectos

legales. Sin embargo, el contrato escrito se debe formalizar para establecer las

condiciones de la relacin de trabajo, ya que es una garanta para ambas

partes, en cuanto a la seguridad de la existencia de la relacin, funciones a

realizar, salario, antigedad, prestaciones y en caso de conflicto como medio

idneo de prueba.

Requisitos Del Contrato De Trabajo

El Art. 25 L.F.T. Seala los requisitos mnimos indispensables, que son los

siguientes:

Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil, domicilio, razn social,

registro federal de causantes de ambas partes.

Modalidad de la relacin de trabajo, si es para obra o tiempo

determinado o indeterminado.

Detallar con precisin los servicios que debern presentar.

Domicilio donde se efectuaran las funciones.

Horario y das de trabajo.

Determinar el monto del sueldo a pagar al trabajador, el da y el lugar

donde se efectuara el pago del salario.

Indicaciones pertinentes para la capacitacin del trabajador, de acuerdo

con los planes y programas establecidos en las empresas para tal

efecto.

Otras condiciones de trabajo como vacaciones, das de descanso,

prestaciones extralegales y todas aquellas que convengan el trabajador

y el patrn.

1.5.2 Contrato Individual De Trabajo Por Obra Determinada

Contrato individual de trabajo que celebran por una parte el seor Emilio

Guadalupe Mejia Guzman en representacin de la empresa La Favorita S.A. de

C.V., quien en lo sucesivo se le designara como el patron y por otra parte, el

seor Emlio Guadalupe Mejia Guzman; a quien en lo sucesivo se le designara

como el trabajador al tenor de las declaraciones y clusulas siguientes:



DECLARACIONES

1.- Para efectos de brevedad, se designara en lo sucesivo a La Favorita como

patrn y al seor Emilio Guadalupe Mejia Guzman como trabajador.

2.- Declara el patrn que su negociacin se ubica en la ciudad de Morelia,

Mich. En la calle de Finlandia colonia Rincn Quieto, C.P. 58060.

Empresa legalmente constituida al amparo de las leyes mexicanas y ante Fe

del Notario Publico No. 169 con sede en la ciudad de Morelia, Mich., Lic.

Julieta Gomez Avalos segn consta en e volumen 5 de fecha 1966.

3.- Declara el trabajador Emilio Guadalupe Mejia Guzman, Bajo protesta de

decir verdad, que es ciudadano Mexicano, de 25 aos de edad, estado civil

casado con la asignacin de la Clave nica de Registro Poblacin No.

MEJE850623HMNJM07; No. De seguridad social ---------- con domicilio en

Pirul No. 320 Colonia Fray Antonio De San Miguel C.P. 58000 en Morelia,

Mich. Y se identifica con credencial.

CLAUSULAS

PRIMERA. Los contratantes reconocen la personalidad con las que ostentan

para todos los efectos legales a que haya lugar.

SEGUNDA. El trabajador manifiesta bajo protesta de decir verdad, que es apto

para desempear su puesto con la calidad, intensidad y esmero convenido y

estar conforme con los requerimientos del patrn y en plasmar, en este

documento, las condiciones generales de trabajo bajo las que prestara sus

servicios personales.

TERCERA. El trabajador se obliga a prestar con la direccin y dependencia del

patrn y sus representantes, sus servicios personales en el negocio del patrn,

debiendo dedicarse durante el tiempo de su contrato, a las labores de Analista

en el rea de Egresos.

Contrato Colectivo de Trabajo

Art. 386 Es el convenio celebrado entre uno ovarios sindicatos de trabajadores

y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de

establecer las condiciones sobre las cuales debe presentarse el trabajo en una

o mas empresas.

La finalidad de dicho contrato es establecer las condiciones en las que se dan

las relaciones de trabajo. Este no es un simple convenio que haga hacer



derechos y deberes entre las partes celebrantes, si no mas bien un estatuto

normativo en el que se fijaran las condiciones de trabajo que prevalecern en

las empresas de los patrones celebrantes, y que se traducirn en la fuente de

las obligaciones de los patrones hacia los trabajadores; ser la ley de las

empresas; y del sindicato representativo el inters profesional mayoritario de

sus trabajadores.

El contrato colectivo deber celebrarse por escrito bajo pena de nulidad. Se

har por triplicado, entregndose un ejemplar a cada una de las partes y se

depositara el otro tanto en la junta de conciliacin y arbitraje, la que despus

de anotar la fecha y hora de presentacin del documento lo remitir a la junta

federal o local de conciliacin y arbitraje. Surtir efecto desde la hora y fecha

de presentacin del documento.

El contrato colectivo contendr:

Nombres y domicilios de los contratantes

Las empresas y establecimientos que abarque

Su duracin

Jornada de trabajo

Das de descanso y vacaciones

El monto de los salarios

Capacitacin y adiestramiento de los trabajadores

Capacitacin y adiestramiento inicial

Integracin y funcionamiento de las comisiones

De ms estipulaciones que convengan a las partes.

En los contratos colectivos podr establecerse la organizacin de las

comisiones par el cumplimiento de determinadas funciones. No producir

efectos el convenio en el que falta la determinacin de los salarios. No podr

concertarse en condiciones menos favorables para los trabajadores que las

contenidas en el contrato vigente de la empresa. Podr establecerse que el

patrn admitir exclusivamente como trabajadores a quienes sean miembros

del sindicato contratado. Las estipulaciones del contrato se extiende a todas

las personas que trabajen en la empresa aunque no sean miembros del

sindicato.

El contrato colectivo termina:



Por mutuo Consentimiento

Por terminacin de la obra

Por cierre de la empresa

CONTRATO LEY

Es el convenio celebrado, entre uno o varios sindicatos y varios patrones con

el objeto de establecer condiciones segn las cuales debe prestarse el trabajo

en una rama determinada de la industria, y declarado obligatorio en una o

varias entidades federativas, en varias zonas econmica que abarquen una o

mas de dichas entidades o en todo el territorio nacional.

El contrato contendr:

Nombres y domicilios de los sindicatos de los trabajadores y patrones

que intervienen en el convenio.

Entidades o zonas federativas que abarquen la expresin de regir en

todo el territorio nacional.

Su duracin no ms de dos aos.

Las condiciones de trabajo.

Las reglas conforme a las cuales se formularan planes y programas

para capacitacin y adiestramiento.

Dems estipulaciones.

El contrato ley producir efectos a partir de la fecha de su publicacin en el

diario oficial de la federacin. Se aplicara no obstante cualquier disposicin en

contrario contenida en el contrato colectivo que la empresa tenga celebrada.

En cada empresa la administracin del contrato ley corresponder al sindicato

que represente ante ella el mayor nmero de trabajadores.

El contrato ley terminara por mutuo consentimiento de ambas partes.

Reglamento Interior de Trabajo

El reglamento interno de trabajo se constituye por todos los derechos y

obligaciones de los trabajadores y patrones en el desarrollo de los trabajos en

una empresa o establecimiento. En este se establecern las normas que

regirn las disposiciones convenientes para ambas partes tales como:



Hora de entrada y salida, tiempos destinados para los alimentos y el

descanso destinado durante las jornadas de trabajo.

Lugar y momento en que deben comenzar y terminar las jornadas de

trabajo.

Das y lugares de pago.

Normas para prevenir los riesgos de trabajo.

Permisos y licencias.

Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicacin.

Las dems normas necesarias y convenientes.

El reglamento surtir efectos a partir de la fecha de su depsito. Deber

imprimirse y repartirse entre los trabajadores y se fijara en los lugares ms

visibles del establecimiento.

1.6 MODIFICACION, SUSPENSIN Y TERMINACION DE LAS CONDICIONES

DE TRABAJO

Modificacin de las Condiciones de Trabajo

Los trabajadores podrn solicitar a las juntas de conciliacin y arbitraje la

modificacin de las condiciones de trabajo contenidas en los contratos

colectivo o en los contratos ley cuando:

Existe circunstancias econmicas que la justifiquen

Cuando el aumento de costo de la vida origine un desequilibrio entre

el capital y el trabajo.

La solicitud se tramitara de conformidad con las disposiciones para

conflictos colectivos de naturaleza.

Suspensin de las Relaciones Laborales.

La suspensin es un derecho de los trabajadores, ya que no permite que la

relacin laboral se disuelva por el hecho de que el trabajador no preste sus

servicios temporalmente, con esto se defiende el principio de estabilidad en el

empleo, pues mientras subsista la materia de trabajo el trabajador tiene

derecho a percibir los beneficios que esto implica.

Son causas de suspensin temporal:



La fuerza mayor o caso fortuito no imputable, o su incapacidad

fsica o mental o su muerte.

La falta de materia prima

El exceso de produccin

La falta de fondos o la imposibilidad de obtenerlos

Falta de administracin por parte del estado de las cantidades que

se haya obligado entregar a las empresas.

La suspensin puede afectar a toda una empresa o establecimiento y deber

ser autorizada por la junta de conciliacin y arbitraje, las cuales debern fijar

una indemnizacin que sea pagada a los trabajadores, tomando en cuenta el

tiempo probable de la suspensin de los trabajos y la posibilidad de que se

coloquen en un nuevo trabajo.

Terminacin de las Relaciones de Trabajo

La terminacin es la disolucin de las relaciones de trabajo por mutuo

consentimiento o como consecuencia de la indiferencia de un hecho,

independientemente de la voluntad de los trabajadores o de los patrones, que

hace posible su continuacin.

El trabajador y el patrn podrn rescindir en cualquier tiempo la relacin de

trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad.

Son Causas de Terminacin de las Relaciones de Trabajo:

La fuerza mayor o caso fortuito, incapacidad fsica o mental o su

muerte

Incosteabilidad notoria y manifiesta de la explotacin

Agotamiento de la materia objeto de una industria extractiva

Concurso o quiebra totalmente declarado, si resuelven el cierre

definitivo de la empresa o reduccin definitiva de sus trabajos



CAPITULO II

PROCEDIMIENTO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS

2.1 VACANTE

El proceso se inicia cuando se presenta una vacante, cuya definicin literal es:

puesto que no tiene titular. Se entiende como tal la disponibilidad de una

tarea a realizar o puesto a desempear, que puede ser de nueva creacin

debido a imposibilidad temporal o permanente de la persona que lo venia

desempeando. Antes de proceder a cubrir dicha vacante, deber estudiarse la

posibilidad de redistribucin del trabajo, con objeto de que dichas tareas sean

realizadas entre el personal existente y, solo en caso de no ser posible, se

solicitara que se cubra.

2.1.1 ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS

Recibida la requisicin de personal, se recurrir al anlisis y evaluacin de

puestos, con el objeto de determinar los requerimientos que debe satisfacer la

persona para ocupar el puesto eficientemente, as como el salario a pagrsele.

En caso de no existir dicho anlisis y evaluacin, deber procederse a su

elaboracin para poder precisar que se necesita y cuanto se pagar.

Pudiera decirse que una vacante es una pieza faltante de una maquina. Si no

se tiene idea de la forma de la refaccin ni de sus funciones, es imposible

llenar el hueco.

El anlisis de puesto incluye bsicamente la descripcin del puesto que son

los datos con los que se identifica; es una explicacin generalizada de las

principales actividades que se hacen en el mismo, relacin de requisitos que

se requieren para ser bien desempeado independientemente de la persona

que lo ocupe.

2.1.2 INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

El siguiente paso consiste en la localizacin, en el inventario de recursos

humanos, de las personas que, prestando actualmente sus servicios en la

organizacin, renen los requisitos establecidos, lo cual permitir

proporcionar los elementos que conocen la organizacin, y de los cuales se

conocen la actuacin que han tenido en el tiempo que tienen que prestar sus

servicios.



Esto disminuir el periodo de entretenimiento y, lo ms importante,

contribuir a mantener alta la moral del personal que ya trabaje en la

organizacin, al permitir que cada vacante signifique la oportunidad de uno o

varios ascensos.

2.2 RECLUTAMIENTO

El recurso humano es uno de los insumos en toda la empresa de mas difcil

manejo, por tanto la toma de decisiones en esta rea exige ser muy cuidadosa

precisamente por que a travs de las personas se logran los objetivos;

personas adecuadas para poder cumplir con los propsitos organizacionales.

En el momento que hay una vacante por la creacin de un puesto nuevo,

cambio de persona, renuncia o despido, el primer paso es el reclutamiento,

que es una seleccin inicial entre toda persona disponible, nicamente las que

tenga aptitudes para el puesto; para escoger correctamente a la persona

indicada.

Reclutamiento Interno: Los empleados que ya forman parte del grupo de

trabajo de la empresa, amistades o familiares del propio personal.

Reclutamiento Externo: Cuando no se tiene a la persona adecuada

dentro de la empresa se utiliza agencias de empleo, publicaciones en

medios de comunicacin como peridico y radio, universidades, bolsas

de trabajo, etc.

2.2.1 SOLICITUD DE EMPLEO

Determinaba l rea donde sern recibidos los candidatos, se procede a llenar

la solicitud de empleo que abarcara bsicamente datos personales como:

nombre, edad, sexo, estado civil, IMSS, registro federal de causantes, etc.;

Datos familiares; experiencia ocupacional; puesto y sueldo deseado;

disponibilidad para iniciar labores; planes a corto y largo plazo, etc. Las

solicitudes de empleo debern estar diseadas de acuerdo con el nivel al cual

se estn aplicando. Es deseable tener tres formas diferentes: para nivel de

ejecutivos, nivel de empleados y nivel de obreros.

De no ser posible esto, resulta aconsejable la elaboracin de una forma de

solicitud sencilla, accesible a obreros y empleados, misma que pueden

complementarse con un currculum Vitae para ejecutivos.

Se determina si el candidato rene a los requisitos mnimos de escolaridad,

edad, etc., en un caso afirmativo se procede a una entrevista.



Tambin se solicitara al candidato los siguientes documentos:

Comprobante de estudios, se solicita el del ultimo ao o estudio

cursado.

Certificado medico, es necesario constatar la salud y condiciones fsicas

para prevenir riesgos y accidentes de trabajo por mala salud. No se

pretende descubrir enfermedades ocultas, si no determinar que tipo de

trabajo que esta mas de acuerdo con las capacidades del solicitante.

Carta de no antecedentes penales, requisito bsico en empresas de

prestigio y publicas de gobierno.

Recomendaciones personales, de preferencia de empleos anteriores o

negociaciones reconocidas.

2.2.2 ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR

Es entrevista pretende detectar que manera gruesa y en el mnimo de tiempo

posible, los aspectos ms ostensibles del candidato y su relacin con los

requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia fsica, facilidad de

expresin verbal, habilidad para relacionarse, etc., con objeto de descartar

aquellos candidatos que de manera manifiesta no renen los requerimientos

del puesto que se pretende cubrir; debe informarse tambin la naturaleza del

trabajo, el horario, la remuneracin ofrecida, las prestaciones, a fin de que el

decida si interesa seguir adelante con el proceso.

Si existe inters por ambas partes, se pasa a la siguiente etapa. Antes de

tratarla, vamos a un detenernos un poco en lo

referente la entrevista.

Definicin de entrevista

En sentido estricto se puede decir que entrevista es una forma de

comunicacin interpersonal, que tiene por objeto proporcionar o recabar

informacin o modificar actitudes, y en virtud de las cuales se toman

determinadas decisiones. En la administracin de recursos humanos se

encuentran con mayor frecuencia la de seleccin, de ajuste, de confrontacin,

de resolucin de problemas, de despido, etc.

Cada entrevista en particular tiene un objeto especfico, el cual debe estar

predeterminado para poder precisar el procedimiento a seguir, la informacin

previa requerida, el ambiente en el que se realizara y su duracin.



Entrevista de seleccin

Si la entrevista es una conversacin y tiene un objetivo, habr de considerarse

que eso implica una interrelacin de 2 individuos, entrevistado y

entrevistador, que van a ejercer una accin recproca; y an que es uno de los

medios ms antiguos para llegar a la informacin del solicitante, sigue

representando a la fecha un instrumento clave en el proceso de seleccin, lo

cual implica el conocimiento de diversas tcnicas a utilizar en la misma,

dependiendo de las caractersticas del entrevistado y del nivel a que se estn

seleccionando.

Paralelamente, el entrevistador quiere, como profesional que es, un

adiestramiento y supervisin incluye el conocimiento de s mismo, que va a

contribuir en la objetividad, al valorar la informacin recibida, disminuyendo

los perjuicios y la contaminacin por limitaciones, que le son propias al

entrevistador.

Platera del entrevistador es preparar el ambiente en que se realizara la

entrevista y el cual puede considerarse, dependiendo esto de las reacciones del

entrevistado que pretende conocer. En dicho ambiente se incluye la actitud del

entrevistador desde el momento en que recibe el solicitante. Una actitud

informal, prctica, relajada, facilita la actitud positiva del solicitante; mientras

que una actitud agresiva, formal, reservada, puede ser deseable en otras

circunstancias; lo importante es precisar qu clase de elecciones desea

provocar el entrevistador y cules son las que realmente est generando.

Informe de la entrevista

El resultado y conclusiones de la entrevista, en relacin al objetivo de la

misma, debe ser redactados inmediatamente despus de concluida, con objeto

de no omitir ninguna informacin que distorsionen resultado logrado. El

informe de ser claro, concreto e inteligible para quien posteriormente tenga

necesidad de consultarlo. En algunas organizaciones estn ya sealados los

puntos que debe contener de informacin en una forma diseada al efecto.

La tarea del entrevistador no termina con la redaccin del informe. Es

aconsejable que para s mismo realice una crtica sobre la entrevista realizada,

que conteste preguntas como las siguientes:

1.- obtuvo informacin necesaria antes de la entrevista?

2.- Alcance el objetivo?

3.- La entrevista se realiz de acuerdo con lo planeado?

4.- Logr darle seguridad al entrevistado?



5.- Consegu el acercamiento requerido?

6.- Me mostr tranquilo y sin presiones?

7.- Presione al entrevistado cuando fue necesario?

8.- El entrevistado estima que vali la pena de entrevista?

2.2.3 PRUEBAS

Pruebas Psicolgicas

En esa etapa del proceso tcnico de seleccin se har una valoracin de la

habilidad y potencialidad del individuo, as como de su capacidad de relacin

con requerimientos del puesto de las posibilidades de futuro desarrollo.13

herramientas han contribuido plausiblemente en la seleccin de personal.

Las caractersticas que debe reunir un test y los diversos criterios utilizados

en su clasificacin; por tanto y para no romper la ilacin, el lector deber

consultarlo posteriormente; debemos agregar aqu nicamente tiene la misma

manera que se menciona su contribucin adecuada en el proceso de seleccin,

por desgracia existe paralelamente un desconocimiento de las mismas,

bsicamente porque se han denominado test o pruebas psicolgicas algunas

formas cuando de hecho no tienen esas caractersticas, en virtud de no reunir

los requerimientos del mtodo de investigacin psicolgica o bien porque

teniendo esa categora existen, entre otras situaciones, las siguientes:

a) desconocimiento de lo que se puede valorar y lo que se pretende valorar,

instrumentos sin adaptacin previa a nuestra idiosincrasia;

b) falta de preparacin profesional de quien los aplica, y

c) presencia de personas con poca tica existen en todas las actividades que

adjudican a las pruebas poderes que estn lejos de poseer.

Pruebas de Trabajo

El examen mdico de admisin reviste una importancia bsica en las

organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y

cantidad de produccin, ndices de ausentismo y puntualidad y, siendo un

poco ms extenso, afecta a los aspectos de desarrollo de dicha organizacin,

con repercusiones al desarrollo y progreso de un pas.

Todos estos argumentos han servido como puede legal, econmico y social,

para establecer una serie de reglamentos y polticas que tienden a proteger al

aspirante cuando ingresa un trabajo, al grupo laboral que est en funciones y,

en ltima instancia, a evitar el desperdicio humano por ubicar al candidato en



trabajos que por su naturaleza fsica y no desempear eficazmente al no

satisfacer los requerimientos que necesitan determinadas actividades.

Estudio Socioeconmico

La investigacin socioeconmica de cubrir tres reas:

a) proporcionar una informacin de la actividad social familiar, a efecto de

conocer las posibles situaciones conflictivas que influan directamente en el

rendimiento del trabajo.

b) Conocer lo ms detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia

en el trabajo en razn de las actividades desarrolladas en trabajos anteriores.

c) Corroborar la honestidad y veracidad de la informacin proporcionada.

De manera general de las arias que se exploran son:

*Antecedentes personales; estado civil, nacionalidad, enfermedades,

accidentes, estudios, antecedentes penales, pasatiempos, intereses, etctera.

*Antecedentes familiares: nombre, estudio y ocupacin padres, de los

hermanos, de la esposa, de los hijos; e integracin familiar ( proviene de un

hogar desavenido o bien integrado?), etctera.

*Antecedentes laborales: puestos desempeados, salarios percibidos, causa de

la baja, evaluacin de su desempeo, comportamiento, etctera.

*Situacin econmica: presupuesto familiar, renta, colegiaturas, propiedades,

ingresos, etctera.

2.3 SELECCIN

Tradicionalmente en, la seleccin de personal se define como un

procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.

Pero, que significa adecuado?. Para contestar, esta pregunta cabra considerar

las diferencias individuales o sea, tener en cuenta las necesidades de la

organizacin y su potencial humano as como la satisfaccin que el trabajador

encuentra en el desempeo del puesto. Esto nos lleva a determinar el marco

de referencia; es decir, la organizacin en que se realice la seleccin de

personal, la cual es, pues, la eleccin de la persona adecuada para un puesto

adecuado y un costo adecuado que permita la realizacin del trabajador en el

desempeo de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin

de hacerlo ms satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se

desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propsitos de organizacin.



Como paso previo a la seleccin tcnica de personal, resulta obligado conocer

la filosofa y propsitos de la organizacin, as como los objetivos generales

departamentales, seccinales, etc., de la misma. Esto implica, entre otras

cosas, la valoracin de los recursos existentes y la plantacin de los que van a

ser necesarios para alcanzar esos objetivos, y que comprende la determinacin

de las necesidades presentes y futuras en cuanto a cantidad y calidad .

La comparacin entre dichas necesidades y el inventario de recursos

humanos, permite precisar que se estn seleccionando personal para una

organizacin y no para una tarea o puesto especficos, y tambin que ese

proceso tiene lugar en un momento del desarrollo de la personalidad del

individuo y de la dinmica de una organizacin. Este es un punto que no

siempre se tiene en cuenta. Es frecuente encontrar en la prctica que la

seleccin se efecta teniendo en mente un puesto especfico y perdiendo de

vista a toda la organizacin. Independientemente de la validez de la

aseveracin inmediata anterior, se precisa la respuesta a las interrogantes que

a continuacin se plantean y que permitirn definir los criterios de seleccin

de personal para una organizacin en particular:

* Aquel nivel se va a seleccionar?( Ejecutivos, empleados, obreros)

*Que requisitos que exige cada puesto para su desempeo eficiente?

*Que posibilidades de desarrollo y promocin puede ofrecerse a los

candidatos?

* Cules son las polticas y limitaciones contractuales?

* Cules son las posibilidades de suelo y prestaciones de la organizacin en

relacin al mercado de trabajo ( zona, potencia, ramo industrial similar)

* Hay suficientes candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma

posible?

* Se estn seleccionando a los ms aptos o descartando a los menos tiles?

* Se busca al mejor individuo o la homogeneizacin del grupo de trabajo? , etc.

Basndose en las consideraciones anteriores, puede afirmarse que con

frecuencia se hace ms hincapi en la tcnica que en la capacidad profesional

que requiere la seleccin de personal, la cual slo es factible con una

entrenamiento y supervisin adecuados que aseguren que se estn

satisfaciendo las necesidades presentes y futuras de lo ms valioso que tiene

la organizacin: sus recursos humanos.

Habiendo aclarado que el sistema tcnico de seleccin de personal va a estar

matizado por la situacin y caractersticas particulares de la organizacin de



que se trate, as como de los recursos disponibles, se hace una exposicin

general de dicho proceso.

2.3.1 COLOCACION

Como ya se indic anteriormente, es muy comn estos teniendo en cuenta

solamente un puesto en particular; pero parte de la tarea del seleccionador es

tratar de incrementar los recursos humanos de la organizacin por medio del

descubrimiento de habilidades como actitudes que puedan aprovechar los

candidatos en su propio beneficio y en el de la organizacin. As pues, si un

candidato no tiene las habilidades necesarias para un determinado puesto,

pero se le considera potencialmente un buen prospecto por otras

caractersticas personales que se mencionara ms adelante, es necesario

descubrir otras habilidades, Las cuales puedan ser requeridas en otra parte de

la organizacin o en otra ocupacin dentro de la misma.

2.3.2 ORIENTACIN

Tradicionalmente se ha considerado a la organizacin como un sistema

aislado de su medio. Por tanto, si un candidato no era aceptado, simplemente

se rechazaba; pero no hay que olvidar que la al organizacin se encuentra

dentro de un sistema econmico, social, cultural, poltico, etc., y que por ello

cumplir con sus objetivos sociales si ayuda a resolver los problemas del pas.

Es necesario considerar la labor del seleccionador ya no como limitada por las

fronteras de la organizacin, sino en un sentido ms amplio y teniendo como

marco de referencia los problemas de su ocupacin y desempleo en el pas.

Entonces, en caso de que no sea posible aceptar a un candidato es importante

orientar lo; es decir, dirigirlo hacia otras posibles fuentes de empleo, o as el

incremento de sus recursos a travs de una escolaridad adecuada, etc. en

resumen, si los candidatos han dado su tiempo y esfuerzo a la organizacin a

fin de que est decidida si pueden se el miembros de ella, en este ltimo caso

lo menos que puede hacer para corresponder es proporcionar esta orientacin.

Sin embargo, en la prctica sucede frecuentemente lo contrario. Es muy

comn y que si el candidato no es considerado adecuado, sencillamente se le

mienta y se le diga que su solicitud ser estudiada y que despus se le avisara

el resultado. La verdad es que se le rechaz y simplemente se deja al tiempo

que resuelva el problema: que el candidato encuentre otro empleo. La razn



primordial de esta postura parece ser que s se dice a los candidatos que no

han sido aceptados, frecuentemente desean conocer las razones de esa

decisin; es decir, desean juzgar el trabajo de los propios seleccionadores, lo

cual puede molestar a stos. Quiera desde luego, a la propia habilidad del

seleccionador, realizada esta orientacin para que sea adecuada, sin

menoscabar los principios ticos necesarios.

2.3.2 TICA PROFESIONAL

Parece que muchos seleccionadores no se han dado cuenta cabal de las

enormes implicaciones ticas y humanas de su trabajo, a juzgar por la

proliferacin de oficinas de seleccin que no cumplen los ms elementales

principios tcnicos de esa funcin. Es imprescindible insistir en que el proceso

de seleccin implica una serie de decisiones. Ahora bien, esas decisiones

pueden afectar a la vida futura del candidato. Si no es aceptado, si se le coloca

en un puesto para el cual no tiene habilidades; para el cual tiene ms

capacidad de la necesaria, etc., son circunstancias que pueden convertirse en

fuente de frustraciones para el candidato y que, por tanto, pueden minar su

salud mental y la de su familia y afectar negativamente la organizacin. Es

imprescindible, pues, que el seleccionador tenga plena conciencia de que sus

actividades pueden afectar, a veces definitivamente, la vida de otras personas.

Es esta una gravsima responsabilidad.

2.3.4 DECISIN FINAL

Con informacin obtenida en cada una de las diversas fases del proceso de

seleccin, se procede a evaluar comparativamente los requerimientos del

puesto con las caractersticas de los candidatos. Hecho esto, se presenta al

jefe inmediato y, de ser necesario, al jefe departamento o gerente de rea, para

su consideracin y decisin final.

Es recomendable en que la decisin final corresponde al jefe u jefes inmediatos

del futuro empleado, por ser el directo responsable de trabajo del futuro

subordinado; al departamento de seleccin de personal corresponde un papel

asesor en dicha decisin final. En casos especiales, resulta pertinente reunir a

los candidatos entre los cuales va a recaer la decisin final, para que en una

prueba de situacin se valora su habilidad para interrelacionarse, su reaccin

ante la presin, su manejo de problemas emocionales, etctera, facilitando la



toma de la decisin y ayudando a los candidatos que no se acepten, a percibir

directamente los motivos de la decisin adversa para la vacante en particular.

De no ser aconsejable por necesaria la prueba situacional colonos "finalistas",

deber comunicarse el resultado de la decisin, procedindose a la

contratacin del seleccionado, al registro de los candidatos que debern ser

considerados para futuras vacantes y a los que por cualquier circunstancia no

tengan ninguna posibilidad futura.

En ambos casos, como en fases anteriores en las que por cualquier

circunstancia se interrumpe el proceso de seleccin es un funcin social y

obligacin profesional orientarnos para el mejor aprovechamiento de sus

recursos, para lo cual les menester tener un conocimiento actualizado sobre el

mercado de trabajo de la zona, de la competencia o de ramas industriales

similares.

2.4 CAPACITACION

Una vez ya decidido quien ocupara el puesto, se procede a la contratacin, que

es el compromiso entre la empresa y el trabajador con relacin a la prestacin

de servicios.

Lo adecuado es establecer formalmente la relacin de trabajo conforme lo

sealan los artculos 20,24 y 25 de la L.F.T, pero no siempre se utiliza como

base el contrato firmado par poder trabajar.

Los primeros conocimientos que debe tener el nuevo empleado es lo relativo a

la empresa (a que se dedica, aspectos generales, productos o servicios que

ofrece, como se desarrolla cada uno de ellos, etc.), toda la informacin que

deba saber el empleado cuidando de no confundirlo por exceso de datos.

Introducir al trabajador a la empresa es considerarlo parte del grupo

organizacional el primer contacto que va a tener con su jefe inmediato.

El es el responsable de presentarlo con los dems compaeros de trabajo.

Aunque no se tenga contacto directo con los directivos y otras reas el hecho

de saber su nombre y puesto es un estimulo para todos los que ya forman

parte de un grupo.

Para una correcta capacitacin influyen varios factores, pues la accin de

capacitar no nicamente se enfoca a un nuevo empleado puede tambin

determinar que el personal interno necesite de conocimientos para un nuevo

procedimiento, implementacin de un sistema de computo etc.



Capacitacin individual o en grupo: Cuando el puesto a ocupar es

asenso a un puesto superior la necesidad de capacitacin es de una

solo persona. Se cree que los conocimientos son ms fcilmente

captados mientras menor sea el grupo pues si se trata de capacitar un

grupo el objetivo es que todos asimilen adecuadamente la informacin.

Responsables de Capacitacin: De acuerdo a las necesidades y tipo de

capacitacin se designa quien va a intervenir en el proceso, si se va a

capacitar en relacin a algo nuevo para los empleados es cuestin de

analiza primero si es mas recomendable capacitar a alguien de la

empresa para que este a su vez capacite al grupo de empleados, bien

solicitar especialistas fuera de la empresa.

Necesidades de Capacitacin: Debe ser prevista con anterioridad, si es

para las actividades de un puesto la necesidad se determina durante la

seleccin, por que al evaluar los resultados se ve claramente si es

necesario algn ajuste para mejorar el rendimiento.

Tcnicas para Capacitar: lo importante es lograr ptimos resultados

cuando se lleve acabo la prctica. Cuando se disee el programa o plan

de capacitacin se determina que elementos son necesarios para lograr

el objetivo.

Costos de Capacitacin: Por lo regular la empresa es quien cubre los

costos que origina la capacitacin, debido que a largo plazo el beneficio

es para la propia empresa.



CAPITULO III

SUELDO Y SALARIOS

3.1 GENERALIDADES

Estn obligadas al pago del impuesto, las personas fsicas residentes en

Mxico que obtengan ingresos en efectivo, en bienes, devengado, en crdito, en

servicios en los casos que seale la ley del ISR, o de cualquier otro tipo.

Se consideran ingresos por la prestacin de un servicio personal subordinado,

los salarios y dems prestaciones que deriven de una relacin laboral,

incluyendo la participacin de los trabajadores en las utilidades de las

empresas y las prestaciones percibidas como consecuencia de la terminacin

de la relacin laboral.

Para los efectos de este impuesto, se asimilan a estos ingresos los siguientes:

I. Las remuneraciones y dems prestaciones, obtenidas por los

funcionarios y trabajadores de la Federacin, de las entidades

Federativas y de los municipios, aun cuando sean por conceptos de

gastos no sujetos a comprobacin, as como los obtenidos por los

miembros de las fuerzas armadas.

II. Los rendimientos y anticipos, que obtengan los miembros de las

sociedades cooperativas de produccin, as como los anticipos que

reciban los miembros de sociedades y asociaciones civiles.

III. Los honorarios a miembros de consejos directivos, de vigilancia,

consultivos o de cualquier otra ndole, as como los honorarios a

administradores, comisionarios y gerentes generales.

IV. Los honorarios a personas que presten servicios

preponderantemente a un prestario, siempre que los mismos se

lleven a cabo en las instalaciones de este ultimo.

V. Los honorarios que perciban las personas fsicas de personas

morales o de personas fsicas con actividades empresariales a las

que presten servicios personales independientes, cuando

comuniquen por escrito al prestatario que optan por pagar el

impuesto en los trminos de este capitulo.

VI. Los ingresos que perciban las personas fsicas de personas morales

o de personas fsicas con actividades empresariales, por las

actividades empresariales que realicen, cuando comuniquen por



escrito a la persona que efectu el pago que optan por pagar el

impuesto en los trminos de este capitulo.

VII. Los ingresos obtenidos por las personas fsicas por ejercer la opcin

otorgada por el empleador, o una parte relacionada del mismo, para

adquirir, incluso mediante suscripcin, acciones o ttulos valor que

representen bienes, sin costo alguno o a un precio menor o igual al

de mercado que tenga dichas acciones o ttulos valor al momento del

ejercicio de la opcin, independientemente de que las acciones o

ttulos valor sean emitidos por el empleador o la parte relacionada

del mismo.

Se estima que estos ingresos los obtiene en su totalidad quien realiza el

trabajo. Para los efectos de este capitulo, los ingresos en crdito se declararan

y se calculara el impuesto que les corresponda hasta el ao de calendario en

que sean cobrados.

No se consideraran ingresos en bienes, los servicios de comedor y de comida

proporcionados a los trabajadores ni el uso de bienes que el patrn

proporcione a los trabajadores para el desempeo de las actividades propias

de estos siempre que, en este ultimo caso, los mismos estn de acuerdo con la

naturaleza del trabajo prestado.

3.2 RETENCIONES

Quienes hagan pagos por los conceptos a que se refiere este capitulo estn

obligados a efectuar retenciones y enteros mensuales que tendrn en carcter

de pagos provisionales a cuenta del impuesto anual. No se efectuara retencin

a las personas que en el mes nicamente perciban un salario mnimo general

correspondiente al rea geogrfica del contribuyente.

La retencin se calculara aplicando a la totalidad de los ingresos obtenidos en

un mes de calendario, la siguiente:



TARIFA

Limite inferior Limite Superior Cuota Fija Por ciento sobre

excedente del

limite inferior

0.01 496.07 0.00 3.00

496.08 4,210.41 14.88 10.00

4,210.42 7,399.41 386.31 17.00

7,399.43 8,601.5 928.46 25.00

8,601.51 En adelante 1,228.98 28.00

Quienes hagan las retenciones a que se refiere este articulo por los ingresos

sealados en las fracciones II a V del articulo 110 de la ley del ISR, salvo en

caso del quinto prrafo siguiente a la tarifa de este articulo, acreditaran contra

el impuesto que resulte a cargo del contribuyente, el subsidio que en su caso,

resulte aplicable en los trminos del Art. 114 de esta ley. En los casos en los

que el impuesto a cargo del contribuyente sea menor que la cantidad

acreditable conforme a este prrafo, la diferencia no podr acreditarse contra

el impuesto que resulte a su cargo posteriormente. Las personas que hagan

pagos que sean ingresos para el contribuyente de los mencionados en el

primer prrafo o la fraccin i del Art. 110 de esta ley, salvo en el caso del

quinto prrafo siguiente a la tarifa de este articulo, calcularan el impuesto en

los trminos de este articulo aplicando el crdito al salario contenido en el

articulo 115 de esta ley.

Quienes hagan pagos por concepto de gratificacin anual, participacin de

utilidades, primas dominicales y primas vacacionales, podrn efectuar la

retencin del impuesto de conformidad con los requisitos que establezca el

Reglamento de esta ley; en las disposiciones de dicho reglamento se prever

que la retencin se pueda hacer sobre los dems ingresos obtenidos durante el

ao de calendario.

Quienes hagan las retenciones a que se refiere este articulo, debern deducir

de la totalidad de los ingresos obtenidos en el mes de calendario, el impuesto

local a los ingresos por salarios y en general por la prestacin de un servicio

personal subordinado que , en su caso, hubieren retenido en el mes de



calendario de que se trate, siempre que la tasa de dicho impuesto no exceda

del 5%.

La personas fsicas, as como las personas morales, enteraran las retenciones

a que se refiere este articulo a mas tardar el da 17 de cada uno de los meses

del ao de calendario, mediante declaraciones que presentaran ante las

oficinas autorizadas.

3.3 SUBSIDIO

Los contribuyentes a que se refiere este capitulo gozaran de un subsidio

contra el impuesto que resulte a su cargo en los trminos del articulo anterior.

El subsidio se calculara considerando el ingreso y el impuesto determinado

conforme a la tarifa contenida en el Art. 113 de esta ley, a los que se aplicara

la siguiente:

TABLA

Limite inferior Limite superior Cuota fija Por ciento sobre

impuesto marginal

0.01 496.07 0.00 50.00

496.08 4,210.41 7.44 50.00

4,210.42 7,399.42 193.17 50.00

7,399.43 8,601.5 464.19 50.00

8,601.51 10,298.35 614.49 50.00

10,298.36 20,770.29 852.05 40.00

20,770.3 32,736.83 2,024.91 30.00

32,736.84 En adelante 3,030.10 0.00

El impuesto marginal mencionado en esta tabla es el que resulte de aplicar la

tasa que corresponde en la tarifa del Art. 113 de esta ley al ingreso excedente

del limite inferior.

Para determinar el monto del subsidio acreditable contra el impuesto que se

deriva de los ingresos por los conceptos a que se refiere este capitulo, se

tomara el subsidio que resulte conforme a la tabla, disminuido con el monto

que se obtenga de multiplicar dicho subsidio por el doble de la diferencia que

exista entre la unidad y la proporcin que determinen las personas que hagan



los pagos por dichos conceptos. La proporcin mencionada se calculara para

todos los trabajadores del empleador, dividiendo el monto total de los pagos

efectuados en el ejercicio inmediato anterior que sirva de base para determinar

el impuesto en los trminos de este capitulo, entre el monto que se obtenga de

restar al total de las erogaciones efectuadas en el mismo por cualquier

concepto relacionado con la prestacin de servicios personales subordinados,

incluyendo, entre otras, alas inversiones y gastos efectuados en relacin con

previsin social, servicios de comedor, comida y transporte proporcionados a

los trabajadores, aun cuando no sean deducibles para el empleador, ni el

trabajador est sujeto al pago del impuesto por el ingreso derivado de las

mismas, sin incluir los tiles, instrumentos y materiales necesarios par la

ejecucin del trabajo a que se refiere la Ley Federal del Trabajo, las cuotas

patronales pagadas el Instituto Mexicano del seguro social y las aportaciones

efectuadas por el patrn al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para

los trabajadores o al instituto de seguridad y servicios sociales de los

Trabajadores al servicio de estado y al Sistema de ahorro para el Retiro.

Cuando la proporcin determinada sea inferior al 50% no se tendr derecho al

subsidio.

3.4 CALCULO DEL IMPUESTO

Las personas que hagan pagos que sean ingresos para el contribuyente

calcularan el impuesto en trminos del Art. 113 aplicando el crdito al salario

mensual que resulte conforme a lo dispuesto en los siguientes prrafos.

Las personas que efecten las retenciones por los pagos a los contribuyentes a

que se refiere el prrafo anterior, acreditaran, contra el impuesto que resulte a

cargo de los contribuyentes en los trminos del Art. 113 de la ley de ISR,

disminuido con el monto del subsidio que , en su caso, resulte aplicable en los

trminos del Art. 114 de la misma por el mes de calendario de que se trate, el

crdito al salario mensual que se obtenga de aplicar la siguiente:

TABLA

Monto de ingresos que sirve de base para calcular

el impuesto

Crdito al salario

mensual

Para ingresos de Hasta ingresos de

$ $ $

0.01 1,768.96 407.02



1,768.97 2,604.68 406.83

2,604.69 2,653.38 406.83

2,653.39 3,472.84 406.62

3,472.85 3,537.87 392.77

3,537.88 3,785.54 382.46

3,785.55 4446.15 382.46

4,446.16 4,717.18 354.23

4,717.19 5,335.42 324.87

5,335.43 6,224.67 294.63

6,224.68 7,113.9 253.54

7,113.91 7,382.33 217.61

7,382.34 En adelante 0.00

En los casos en que, de conformidad con lo dispuesto en el segundo prrafo de

este articulo, el impuesto a cargo del contribuyente que se obtenga de la

aplicacin de la tarifa del Art. 113 de la ley del ISR , disminuido con el

subsidio que, en su caso, resulte aplicable, sea menor que el crdito al salario

mensual, el retenedor deber entregar al contribuyente la diferencia que se

obtenga. El retenedor podr acreditar contra el impuesto sobre la renta a su

cargo o del retenido a terceros, las cantidades que entregue a los

contribuyentes en los trminos de este prrafo, conforme a los requisitos que

fije el reglamento de esta ley. Los ingresos que perciban los contribuyentes

derivados del crdito al salario mensual no se consideraran para determinar la

proporcin de subsidio acreditable a que se refiere el articulo 114 de esta ley y

no ser acumulables ni formaran parte del calculo de la base gravable de

cualquier otra contribucin por no tratarse de una remuneracin al trabajo

personal subordinado.

3.4.1 CALCULO DEL IMPUESTO ANUAL

Las personas obligadas a efectuar retenciones en los trminos del articulo 113

de la ley del ISR, calcularan el impuesto anual de cada persona que le hubiere

prestado servicios personales subordinados.

El impuesto anual se determinara disminuyendo de la totalidad de los

ingresos obtenidos en un ao de calendario, por los conceptos a que se refiere

este capitulo, el impuesto local a los ingresos por salarios y en general por la



prestacin de un servicio personal subordinado que hubieran retenido en el

ao de calendario. Al resultado obtenido se le aplicara la tarifa del articulo 117

de la ley del ISR. El impuesto a cargo del contribuyente se disminuir con el

subsidio que , en su caso, resulte aplicable en los trminos del articulo 178 da

la misma y contra el monto que se obtenga se acreditara el importe de los

pagos provisionales efectuados en los trminos del articulo 113 de la ley del

ISR.

La disminucin del impuesto local a que se refiere el prrafo anterior, la

debern realizar las personas obligadas a efectuar las retenciones en los

trminos del articulo 113 de esta ley, siempre que la tasa de dicho impuesto

no exceda del 5%.

Los contribuyentes a que se refiere el articulo 115 de la ley del Isr estarn a lo

siguiente.

I. El impuesto anual se determinara disminuyendo de la totalidad de

los ingresos obtenidos en un ao de calendario, por los conceptos a

que se refiere el primer parrafo y la fraccin I del Art. 110 de esta

ley, el impuesto local a los ingresos por salarios y en general por la

prestacin de un servicio personal subordinado que hubieran

retenido en el ao de calendario, al resultado obtenido se le aplicara

la tarifa del Art. 117 de la misma. El impuesto a cargo del

contribuyente se disminuir con el subsidio que, en su caso, resulte

aplicable en los trminos del Art. 178 de la misma y con la suma de

las cantidades que por concepto de crdito al salario mensual le

correspondi el contribuyente.

II. En el mismo caso de que el impuesto determinado conforme al

articulo 177 de esta ley disminuido con el subsidio acreditable que,

en su caso, tenga derecho el contribuyente, exceda de la suma de

las cantidades que por concepto de crdito al salario mensual le

correspondi al contribuyente, el retenedor considerara como

impuesto a cargo del contribuyente el excedente que resulte. Contra

el impuesto que resulte a cargo ser acreditable el importe de los

pagos provisionales efectuados.

III. En caso de que el impuesto determinado conforme al articulo 177 de

esta ley disminuido con el subsidio acreditable a que se, en su caso,



tenga derecho el contribuyente, sea menor a la suma de las

cantidades que por concepto de crdito al salario mensual le

correspondi al contribuyente, no habr impuesto a cargo del

contribuyente ni se entregara cantidad alguna a este ultimo por

concepto de crdito al salario.

La diferencia que resulte a cargo del contribuyente en los trminos de este

articulo se enterara ante las oficinas autorizadas a mas tardar en el mes de

febrero siguiente al ao de calendario de que se trate. La diferencia que resulte

a favor del contribuyente deber compensarse contra le retencin del mes de

diciembre y las retenciones sucesivas, a mas tardar dentro del ao de

calendario posterior. El contribuyente podr solicitar a las autoridades fiscales

la devolucin de las cantidades de compensadas, en los trminos que seale el

Servicio de administracin Tributaria mediante reglas de carcter general.

El retenedor deber compensar los saldos a favor de un contribuyente contra

las cantidades retenidas a las dems personas a las que les haga pagos que

sean ingresos de los mencionados en este capitulo, siempre que se trate de

contribuyentes que no estn obligados a presentar declaracin anual. El

retenedor recabara la documentacin comprobatoria de las cantidades

compensadas que haya entregado al trabajador con saldo a favor.

Cuando no sea posible compensar los saldos a favor de un trabajador a que se

refiere el prrafo anterior o solo se pueda hacer en forma parcial, el trabajador

podr solicitar la devolucin correspondiente, siempre que el retenedor seale

en la constancia a que se refiere la fraccin III del articulo 118 de esta ley, el

monto que le hubiere compensado.

No se har calculo del impuesto anual a que se refiere este articulo, cuando se

trate de contribuyentes que:

a) Hayan iniciado la prestacin de servicios con posterioridad al 1 de enero

del ao de que se trate o hayan dejado de prestar servicios al retenedor

antes del 1 de diciembre del ao por el que se efectu el calculo.

b) Hayan obtenido ingresos anuales por los conceptos a que se refiere este

capitulo que excedan de $400,000.00.



c) Comuniquen por escrito al retenedor que presentaran declaracin

anual.

OBLIGACIONES DE LOS CONTRIBUYENTES

Los contribuyentes que obtengan ingresos de los sealados en este capitulo,

adems de efectuar los pagos de este impuesto, tendrn las siguientes

obligaciones:

I. proporcionar a las personas que les hagan los pagos a que se

refiere este capitulo, los datos necesarios, para que dichas

personas los inscriban en el Registro federal de

Contribuyentes, o bien cuando ya hubieran sido inscritos con

anterioridad, proporcionarles su clave de registro al

empleador.

II. Solicitar las constancias a que se refiere la fraccin III del

articulo 118 de esta ley y proporcionarlas al empleador dentro

del mes siguiente a aquel en que se inicie la prestacin del

servicio, o en su caso, al empleador que vaya a efectuar el

calculo del impuesto definitivo o acompaarlas a su

declaracin anual. No se solicitara la constancia al empleador

que haga la liquidacin del ao.

III. Presentar declaracin anual en los siguientes casos:

a) Cuando adems obtenga ingresos acumulables distintos de los

sealados en esta capitulo.

b) Cuando se hubiera comunicado por escrito al retenedor que se

presentara declaracin anual.

c) Cuando dejen de prestar servicios antes del 31 de diciembre del ao de

que se trate o cuando hubiese prestado servicios a dos o mas

empleadotes en forma simultanea.

d) Cuando obtengan ingresos, por los conceptos a que se refiere este

capitulo, de fuente de riqueza ubicada en el extranjero o provenientes

de personas no obligadas a efectuar las retenciones del articulo 113 de

esta ley.

e) Cuando obtengan ingresos anuales por los conceptos a que se refiere

este capitulo excedan de $400,000.00.



IV. Comunicar por escrito al empleador, antes de que este le

efectu el primer pago que les corresponda por la prestacin

de servicios personales subordinados en el ao de calendario

de que se trate, si prestan servicios a otro empleador y este

les aplica el crdito al salario a que se refiere el articulo 115

de esta ley, a fin de que ya no se aplique nuevamente.

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Quienes hagan pagos por los conceptos a que se refiere este capitulo, tendrn

las siguientes obligaciones:

I. Efectuar las retenciones sealadas en el articulo 113 de esta

ley y entregar en efectivo las cantidades a que se refiere el

articulo 115 de la misma.

II. Calcular el impuesto anual de las personas que les hubieren

prestado servicios subordinados, en los trminos del articulo

116 de esta ley.

III. Proporcionar a las personas que les hubieran prestado

servicios personales subordinados, constancias de

remuneraciones cubiertas, de retenciones efectuadas y del

monto del impuesto local a los ingresos por salarios y en

general por la prestacin de un servicio personal subordinado

que les hubieran deducido en el ao de calendario de que se

trate.

Las constancias debern proporcionarse a mas tardar el 31 de enero de cada

ao. En los casos de retiro del trabajador, se proporcionaran dentro del mes

siguiente a aquel en que ocurra la separacin.

IV. Solicitar, en su caso, las constancias a que se refiere la

fraccin anterior, a las personas que contraten para prestar

servicios subordinados, a mas tardar dentro del mes siguiente

a aquel en que se inicie la prestacin del servicio y cerciorarse

que estn inscritos en el registro Federal de Contribuyentes.



Asimismo debern solicitar a los trabajadores que les comuniquen por escrito

antes de que se efectu el primer pago que les corresponda por la prestacin

de servicios personales subordinados en el ao de calendario de que se trate,

si prestan servicios a otro empleador y este les aplica el crdito al salario a que

se refiere el articulo 115 de esta ley, a fin de que ya no se aplique nuevamente.

V. Presentar, ante las oficinas autorizadas, a mas tardar el 15 de

febrero de cada ao, declaracin proporcionando informacin

sobre las personas a las que se hayan entregado cantidades

en efectivo por concepto del crdito al salario en el ao de

calendario anterior, conforme a las reglas generales que al

efecto expida el servicio de administracin Tributaria.

Asimismo, quienes hagan pagos por los concepto a que se refiere este capitulo,

debern presentar, a mas tardar el 15 de febrero de cada ao, declaracin

proporcionando informacin sobre las personas a las que les hayan efectuado

dichos pagos, en la forma oficial que al efecto publique la autoridad fiscal. La

informacin contenida en las constancias que se expidan de conformidad con

la fraccin IV de este articulo, se incorporara en la misma declaracin.

VI. solicitar a las personas que contraten para prestar servicios

subordinados, les proporcionen los datos necesarios a fin de

inscribirlas en el registro Federal de Contribuyentes, o bien

cuando ya hubieran sido inscritas con anterioridad, les

proporcione su clave del citado registro.

VII. Proporcionar a mas tardar el 15 de febrero de cada ao, a las

personas a quienes les hubieran prestado servicios

personales subordinados, constancia del monto total de los

viticos pagados en el ao de calendario de que se trate, por

los que se aplico lo dispuesto en el articulo 109, fraccin XIII

de esta ley.

VIII. Presentar, ante las oficinas autorizadas a mas tardar el 15 de

febrero de cada ao, declaraciones proporcionando

informacin sobre las personas que hayan ejercido la opcin a

que se refiere la fraccin VII del articulo 110 de esta ley, en el



ao de calendario anterior, conforme a las reglas generales

que al efecto expida el Servicio de Administracin Tributaria.

En los casos en que una sociedad sea fusionada o entre en liquidacin, as

como cuando una sociedad desaparezca con motivo de una escisin o fusin,

la declaracin que debe presentarse conforme a lo previsto en la fraccin V de

este articulo, se efectuar dentro del mes siguiente a aquel en el que se termine

anticipadamente el ejercicio.

Quines hagan los pagos a los contribuyentes que tengan derecho al crdito al

salario a que se refieren los artculos 115 y 116 de esta ley solo podrn

acreditar contra el impuesto sobre la renta a su cargo o del retenido a

terceros, las cantidades que entreguen a los contribuyentes por dicho

concepto, cuando cumplan con os siguientes requisitos:

I. lleven los registros de los pagos por los ingresos a que se refiere este

capitulo, identificando en ellos, en foma individualizada, a cada uno

de los contribuyentes a los que se les realicen dichos pagos.

II. Conserven los comprobantes en los que se demuestre el monto de

los ingresos pagados en los trminos de este capitulo, el impuesto

que , en su caso, se haya retenido, y las diferencias que resulten a

favor del contribuyente con motivo del crdito al salario.

III. Cumplan con las obligaciones previstas en las fracciones i,II,V y VI

del articulo 118 de esta ley.

IV. Hayan pagado las aportaciones de seguridad social y la

smencionada en el articulo 109 de esta ley que correspondan por los

ingresos que se trate.



CAPITULO IV

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

4.1 generalidades

La seguridad social tiene por finalidad garantizar el derecho a la salud, la

asistencia mdica, la proteccin de los medios de subsistencia y los servicios

sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo.

El Instituto Mexicano del Seguro Social tiene las facultades y atribuciones

siguientes:

I. Administrar los seguros de riesgos de trabajo, enfermedades y maternidad, invalidez

y vida, guarderas y prestaciones sociales, salud para la familia, adicionales y otros,

as como prestar los servicios de beneficio colectivo que seala esta Ley;

II. Satisfacer las prestaciones que se establecen en esta Ley;

III. Invertir sus fondos de acuerdo con las disposiciones de esta Ley;

IV. Realizar toda clase de actos jurdicos necesarios para cumplir sus

fines.

V. Establecer unidades medicas, guarderas infantiles, farmacias,

velatorios, as como centros de capacitacin, deportivos, culturales,

vacacionales, de seguridad social para el bienestar familiar y dems

establecimientos para el cumplimiento de los fines que le son

propios.

VI. Establecer y organizar sus dependencias.

VII. Expedir sus reglamentos interiores.

VIII. Difundir conocimientos y practica de previsin y seguridad social.

IX. Registrar a los patrones e inscribir a los trabajadores asalariados e

independientes y precisar su base de cotizacin.

X. Dar de baja del rgimen a los sujetos asegurados.

XI. Recaudar y cobrar las cuotas de los seguros.

XII. Establecer el procedimiento para la inscripcin, cobro de cuotas y

otorgamiento de prestaciones.

XIII. Determinar los crditos a favor del instituto y las bases para la

liquidacin de cuotas y recargos, as como accesorios.

XIV. Determinar la existencia, contenido y alcance de las obligaciones en

los trminos de esta ley.

XV. Ordenar y practicar visitas domiciliarias.

XVI. Ordenar y practicar las investigaciones correspondientes.



XVII. Establecer coordinacin con las dependencias y entidades de las

administraciones publicas federales, estatales y municipales.

XVIII. Revisar los dictmenes formulados por contadores pblicos sobre el

cumplimiento de esta ley.

XIX. Realizar inversiones en sociedades.

El Seguro Social comprende dos regmenes que son:

I. El rgimen obligatorio, y

II. El rgimen voluntario

El rgimen obligatorio comprende los seguros de:

I. Riesgos de trabajo;

II. Enfermedades y maternidad;

III. Invalidez y vida;

IV. Retiro, cesanta en edad avanzada y vejez, y

V. Guarderas y prestaciones sociales.

4.2 REGIME OBLIGATORIO

los sujetos de aseguramiento del rgimen obligatorio son:

I. Las personas que de conformidad con los artculos 20 y 21 de la Ley

Federal del Trabajo, presten, en forma permanente o eventual, a

otras de carcter fsico o moral o unidades econmicas sin

personalidad jurdica, un servicio remunerado, personal y

subordinado, cualquiera que sea el acto que le d origen y cualquiera

que sea la personalidad jurdica o la naturaleza econmica del patrn

aun cuando ste, en virtud de alguna ley especial, est exento del

pago de contribuciones;

II. Los socios de sociedades cooperativas, y



III. Las personas que determine el Ejecutivo Federal a travs del Decreto

respectivo, bajo los trminos y condiciones que seala esta Ley y los

reglamentos correspondientes.

4.2.1 RIESGO DE TRABAJO

Riesgos de trabajo son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos

los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.

Se considera accidente de trabajo toda lesin orgnica o perturbacin

funcional, inmediata o posterior; o la muerte, producida repentinamente en

ejercicio, o con motivo del trabajo, cualquiera que sea el lugar y el tiempo en

que dicho trabajo se preste.

Tambin se considerar accidente de trabajo el que se produzca al

trasladarse el trabajador, directamente de su domicilio al lugar del trabajo, o

de ste a aqul.

Enfermedad de trabajo es todo estado patolgico derivado de la accin

continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo, o en el

medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios. En todo

caso, sern enfermedades de trabajo las consignadas en la Ley Federal del

Trabajo.

No se considerarn para los efectos de esta Ley, riesgos de trabajo los que

sobrevengan por alguna de las causas siguientes:

I. Si el accidente ocurre encontrndose el trabajador en estado de

embriaguez;

II. Si el accidente ocurre encontrndose el trabajador bajo la accin de

algn psicotrpico, narctico o droga enervante, salvo que exista prescripcin

suscrita por mdico titulado y que el trabajador hubiera exhibido y hecho del

conocimiento del patrn lo anterior;



III. Si el trabajador se ocasiona intencionalmente una incapacidad o lesin

por s o de acuerdo con otra persona;

IV. Si la incapacidad o siniestro es el resultado de alguna ria o intento de

suicidio, y

V. Si el siniestro es resultado de un delito intencional del que fuere

responsable el trabajador asegurado.

Los riesgos de trabajo pueden producir:

I. Incapacidad temporal;

II. Incapacidad permanente parcial;

III. Incapacidad permanente total, y

IV. Muerte.

Se entender por incapacidad temporal, incapacidad permanente parcial e

incapacidad permanente total, lo que al respecto disponen los artculos

relativos de la Ley Federal del Trabajo.

El asegurado que sufra un riesgo de trabajo tiene derecho a las siguientes

prestaciones en especie:

I. Asistencia mdica, quirrgica y farmacutica;

II. Servicio de hospitalizacin;

III. Aparatos de prtesis y ortopedia, y

IV. Rehabilitacin.



REGIMEN FINANCIERO DEL RIESGO DE TRABAJO

Las prestaciones del seguro de riesgos de trabajo, inclusive los capitales

constitutivos de las rentas lquidas al fin de ao y los gastos administrativos,

sern cubiertos ntegramente por las cuotas que para este efecto aporten los

patrones y dems sujetos obligados.

Las cuotas que por el seguro de riesgos de trabajo deban pagar los patrones,

se determinarn en relacin con la cuanta del salario base de cotizacin, y

con los riesgos inherentes a la actividad de la negociacin de que se trate, en

los trminos que establezca el reglamento relativo.

Para los efectos de la fijacin de primas a cubrir por el seguro de riesgos de

trabajo, las empresas debern calcular sus primas, multiplicando la

siniestralidad de la empresa por un factor de prima, y al producto se le

sumar el 0.005. El resultado ser la prima a aplicar sobre los salarios de

cotizacin, conforme a la frmula siguiente:

Prima = [(S/365)+V * (I + D)] * (F/N) + M

Donde:

V = 28 aos, que es la duracin promedio de vida activa de un individuo

que no haya sido vctima de un accidente mortal o de incapacidad permanente

total.

F = 2.3, que es el factor de prima.

N = Nmero de trabajadores promedio expuestos al riesgo.

S = Total de los das subsidiados a causa de incapacidad temporal.

I = Suma de los porcentajes de las incapacidades permanentes, parciales y

totales, divididos entre 100.

D = Nmero de defunciones.



M = 0.005, que e

relaciioneslaboralesobreropatronales

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