Una estrategia para el desarrollo sostenible de Chile

Reducción del Riesgo de

Desastres

Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública,

ONEMI.

FUENTE: CIGIDEN

• Organismos

técnicos

• Ministerios y

Servicios

• Fuerzas Armadas

• Primeros

Respondedores

Empresas Privadas

• Voluntarios

• Comunidad

organizada

• Nacionales

• Internacionales

PÚBLIC

O

PRIVAD

OS

SOC. CIVIL

ORGANIZAD

A

ONG´S Y ORG.

INTER.

Ministerio del Interior

y Seguridad Pública

ONEMI

Nacional

Intendencias

ONEMI

Regional

Provincias

Municipalidades

APOYO MUTUO

U

S

O

E

S

C

A

L

O

N

A

D

O

ONEMI

Decreto Ley Nº 369 de 1974 - D/S Nº 509 de 1983 (Reglamento)

Encargado de planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a

prevenir o solucionar los problemas derivados de sismos y catástrofes.

A la luz de nuevos desafíos, ONEMI ha buscado su modernización y profesionalismo validado

por el SNPC a través de una gestión permanente en preparación, alerta, respuesta y

rehabilitación:

Monitorear las amenazas en coordinación con los Organismos Técnicos

Alerta Temprana

Asesorar autoridades

Coordinar SNPC

Resiliencia

Capacidades y Herramientas

Funcionamiento Operativo de ONEMI

(Sistema de Alerta Temprana)

VGR

SAE

A - B - C

SISTEMAS DE COMUNICACIONES REDUNDANTES

HF - HF/ALE - VHF - VHF DIGITAL - IRIDIUM - BGAN - TELEFONÍA FIJA - IP – CELULARES

- P.-25 – VSAT - AMPLIACIÓN RED MPLS (2) - CONSOLA DE INTEGRACIÓN -

RADIOAFICIONADOS

SATCOM

CSN

SHOA

SERNAGEOMIN

CONAF

DGA / DOH

DMC

PROTOCOLOS –

MESAS TÉCNICAS

CATs

Regionales

COEs

Regionales

MESAS TÉCNICAS

Manifestación Lenta

Manifestación Súbita (seguimiento)

Mesas Público - Privadas

Elaboración Mapas de Riesgo

Construcción de Matriz de

Riesgo

Planes de Acción y

responsables

Generadoras y

Distribuidoras

Eléctricas

Sector Forestal

Combustibles

Telefonía Fija

y Móvil

Televisión y Radio

Empresas

Sanitarias (Agua)

Consejo

Minero

Infraestructura y

Concesionarias

GESTIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA GRD

• Planes de acción en GRD

infraestructuras críticas.

• Planes colaborativos de

mitigación.

• Planes Alternativos.

• Identificar, evaluar y controlar

riesgos regionales.

PLAN DE ACERCAMIENTO EMPRESAS -

SNPC • Fortalecer la gestión preventiva.

• Establecer una coordinación real y

permanente.

• Disminuir los tiempos de

respuestas.

• Integración de la Empresas al

Sistema.

ACCIONES

REDUCIR

• Cantidad de Muertes / Población Global (2030)

• Población Afectada/ Población Global (2030)

• Pérdidas Económicas / PIB Global (2030)

• Los daños a la infraestructura crítica y la interrupción de los servicios básicas (2030)

INCREMENTAR

• Países con estrategias nacionales y locales de RRD (2020)

• Cooperación Internacional para países en desarrollo (2030)

• Disponibilidad y acceso a sistemas de alerta temprana múltiples riesgo de desastres, información y evaluaciones (2030)

7 METAS GLOBALES MARCO DE SENDAI 2015 -2030

4 PRIORIDADES DE ACCIÓN DEL MARCO DE SENDAI

• Comprender el Riesgo de Desastres (Comprensión en todas sus dimensiones) Prioridad 1

• Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gestionar dicho riesgo (garantizar coherencia marcos, regulaciones, alienten, incentiven sectores públicos – privados)

Prioridad 2

• Invertir en la Reducción del Riesgo de Desastres para la Resiliencia (invertir en medidas estructurales y no estructurales)

Prioridad 3

• Mejorar la preparación frente a desastres para una respuesta eficaz, y para “reconstruir mejor” en la recuperación, rehabilitación y reconstrucción (disponer capacidades para recuperación efectiva; reconstruir mejor con enfoque de género y universalmente accesibles)

Prioridad 4

• Las inversiones públicas y privadas para la prevención y

reducción del riesgo de desastres mediante medidas estructurales

y no estructurales son esenciales para aumentar la

resiliencia económica, social, sanitaria y cultural de las

personas, las comunidades, los países y sus bienes, así

como del medio ambiente. Estos factores pueden impulsar la

innovación, el crecimiento y la creación de empleo. Esas medidas

son eficaces en función del costo y fundamentales para salvar

vidas, prevenir y reducir las pérdidas y asegurar la recuperación y

rehabilitación efectivas.

PRIORIDAD 3: INVERTIR EN LA REDUCCIÓN DEL RIESGO

DE DESASTRES PARA LA RESILIENCIA

Meta mundial C: Reducir las pérdidas económicas causadas directamente por los desastres en relación con el producto interno bruto (PIB) mundial para 2030. C-1 (compuesta)

Pérdidas económicas directas atribuidas a los desastres en relación con el producto interno bruto mundial.

C-2

Pérdidas agrícolas directas atribuidas a los desastres.

Se entiende que la agricultura abarca los sectores de cultivos, ganadería, pesca, apicultura, acuicultura y silvicultura, así como las instalaciones e infraestructura asociadas.

C-3

Pérdidas económicas directas respecto de todos los demás bienes de producción dañados o destruidos atribuidas a los desastres.

Los bienes productivos se desglosarían por sector económico, incluidos los servicios, con arreglo a las clasificaciones internacionales uniformes. Los países informarían sobre los sectores económicos pertinentes para sus economías. Esto se describiría en los metadatos asociados.

C-4

Pérdidas económicas directas en el sector de la vivienda atribuidas a los desastres.

Los datos se desglosarían en viviendas dañadas y viviendas destruidas.

C-5 Pérdidas económicas directas derivadas de los daños o la

destrucción de infraestructuras vitales atribuidas a los desastres.

La decisión sobre los elementos de las infraestructuras vitales que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes. Se incluirá cuando proceda la infraestructura de protección y la infraestructura verde.

C-6 Pérdidas económicas directas por patrimonio cultural dañado o destruido atribuidas a los desastres.

INDICADORES META GLOBAL

C .

Meta mundial D: Reducir considerablemente los daños causados por los desastres en las infraestructuras vitales y la interrupción de los servicios básicos, como las instalaciones de salud y educativas, incluso desarrollando su resiliencia para 2030. D-1 (compuesta)

Daños a infraestructuras vitales atribuidos a los desastres.

D-2 Número de instalaciones de salud destruidas o dañadas atribuido a los desastres.

D-3 Número de instalaciones educativas destruidas o dañadas atribuido a los desastres.

D-4

Número de dependencias e instalaciones de infraestructuras vitales de otro tipo destruidas o dañadas atribuido a los desastres.

La decisión sobre los elementos de las infraestructuras vitales que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes. Se incluirá cuando proceda la infraestructura de protección y la infraestructura verde.

D-5 (compuesta) Número de interrupciones de los servicios básicos atribuido a los desastres.

D-6 Número de interrupciones de los servicios educativos atribuido a los desastres.

D-7 Número de interrupciones de los servicios de salud atribuido a los desastres.

D-8 Número de interrupciones de otros servicios básicos atribuido a los desastres.

La decisión sobre los elementos de los servicios básicos que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes.

I N D I C ADO R E S M E TA G L O B A L

D.

ARISE (Alianza de la UNISDR y el Sector Privado para Inversiones

Sensibles al Riesgo) facilita el intercambio de experiencias y conocimiento

sobre la forma de ejecutar proyectos tangibles para la reducción del riesgo

de desastres mediante siete líneas de actividades:

• estrategias para la gestión del riesgo de desastres,

• métricas de inversión,

• estudios comparativos y estándares,

• educación y capacitación,

• aspectos jurídicos y reglamentarios,

• resiliencia y reducción del riesgo urbano,

• y seguros.

http://eird.org/americas/we/sector-privado.html

Una estrategia para el desarrollo sostenible de Chile

Reducción del Riesgo de

Desastres

Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública,

ONEMI.