redes comunitarias: “la perspectiva de abordaje desde el trabajo social"

10
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS Licenciatura en Trabajo Social “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social” Cátedra: Metodología de la Intervención Profesora: Claudia Torres Fecha de entrega: 08/11/2010 Alumnos: Emiliano Grillo Guido Carlana Luciano Ciccolella REDES COMUNITARIAS

Upload: guido-carlwonka

Post on 25-Jun-2015

5.967 views

Category:

Documents


16 download

TRANSCRIPT

Page 1: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS

Licenciatura en Trabajo Social

“La perspectiva de abordaje desde el Trabajo

Social”

Cátedra: Metodología de la Intervención

Profesora: Claudia Torres

Fecha de entrega: 08/11/2010

Alumnos: Emiliano Grillo

Guido Carlana

Luciano Ciccolella

REDESCOMUNITARIAS

Page 2: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

ALGUNAS DEFINICIONES

En primer lugar debemos entender que cuando hablamos redes sociales estamos

haciendo referencia a una perspectiva de abordaje, y no a una técnica. Es decir

estamos hablando de un concepto teórico que definimos como la representación de la

estructura complejas de relaciones que se establecen o pueden potencialmente

hacerlo entre diferentes actores.

Esta definición de perspectiva nos pemite ir arribando, desde un enfoque relacional, a

conocer el contexto de un individuo u organización y al análisis de la forma en la cual

interactúa con y entre los componentes del mismo. A Esto Elina Dabas agrega:

“Es un sistema abierto, que a través de un intercambio dinámico entre sus

integrantes y con integrantes de otros grupos sociales, posibilita la

potenciación de los recursos que poseen. Cada miembro de una familia, de

un grupo o de una institución se enriquece a través de las múltiples formas

de relaciones que cada uno de los otros desarrolla.”

Nuestras prácticas de intervención desde esta perspectiva nos dan cuenta de actores

sociales que accionan en un espacio bajo el cual entablan relaciones desde diferentes

posiciones. A partir de Bourdieu, podemos entender que el espacio social está

conformado por diferentes campos sociales que se presentan como sistemas de

posiciones y de relaciones de posiciones, donde la toma de cada una depende de los

lugares que se ocupan en el campo. Marcelo Packman argumenta:

“La red es una metáfora que permite hablar de relaciones sociales

aportando los atributos de contención, sostén posibilidad de manipulación,

tejido, estructura, densidad, extensión, control, posibilidad de crecimiento,

ambición de conquista, fortaleza, etc. tomados en préstamo de su modelo

material.”

Podemos definir así a las redes como estructuras asociativas de participación directa,

basadas en vínculos en las que se distribuye poder no representativo, con puntos y

bordes de compleja representación. En el siguiente gráfico, sobre el ejemplo una red

individual, pueden verse representadas algunas de las siguientes características:

Page 3: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

LOS PRINCIPALES COMPONENTES

LOS NODOS: son los puntos o lugares de la red (personas, grupos, instituciones) en los

cuales confluyen de manera estable los lazos o hilos de la red (recursos, relaciones e

interacciones). Contribuyen a la estabilidad y, por tanto, a la permanencia y seguridad

de la red.

LOS VINCULOS: los constituyen todos los tipos de relaciones existentes entre los nodos

de una red social. Se caracterizan por ser:

Persistentes: duraderos en el tiempo.

Recíprocos: en ambos sentidos entre los nodos conectados.

Prevalentes: es decir, más significativos que otros que se estén dando al mismo

tiempo en la misma red.

El lenguaje es el principal vínculo en una red social. Por la característica del vínculo se

configuran:

La red nocional que es la creación de un marco de entendimiento “esto quiere decir lo

mismo para ambos” y la red vincular que es el la forma de atravesamiento de lo

emocional en la red.

LA FINALIDAD

Acercar personas y organizaciones

Page 4: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

Brindar sostén mediante el tejido de vínculos

Crear identidad colectiva

Potenciar las fortalezas

Coordinar interinstitucional e intersectorialmente

Racionalizar el uso de recursos

Y desde el punto de vista de las funciones:

- Sinergia – Democratización

- Horizontalidad – Autonomía

- Organiza heterogeneidades

- Sostén – Contención – Protección

- Comunicación – Integración

- Interacción intensa basada en proximidad En el límite entre Captura/Libertad

- Construcción de significados - Identidad

DIFERENTES TIPOS

FORMALES E INFORMALES

El concepto "redes informales" posibilita acercamos a una concepción epistemológica

que concibe la realidad en términos de relaciones, de pautas que conectan. En esta

perspectiva, afirmaremos que las redes han existido siempre, dentro de una realidad

dinámica, cambiante.

Esto implica que existen formas de relación, interacción, comunicación e

intencionalidad desarrolladas en el tiempo, que dependiendo de determinadas

coyunturas y momentos históricos asumen formas diferentes. Por lo tanto, lo que

podríamos considerar como factores de ruptura de las redes sociales (gobiernos

dictatoriales, desempleo, hiper inflación, acciones terroristas o catástrofes naturales)

puede ser, desde otro punto de vista, generador de nuevas redes.

Desde un punto de vista arbitrario diremos que las redes informales y las y también

las formales, preexisten a cualquier intervención. Posiblemente podamos establecer la

línea divisoria en torno al proceso de toma de conciencia acerca de su existencia,

sobre todo por parte de los propios actores involucrados. Muchas veces un hecho

circunstancial, fugaz en el tiempo, pone en evidencia el movimiento rizomático que

constituye el germen de su existencia.

Page 5: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

FAMILIARES

Trama de relaciones que un sujeto o familia ha establecido y cuyo mapeo resulta un

aliado en nuestras intervenciones, al posibilitarnos encontrar relaciones de contención

de los sujetos contextuados con quienes trabajamos.

PERSONALES

Es el conjunto de interacciones personales, a través de las cuales una persona

construye y mantiene su identidad e intercambia apoyo afectivo, bienes, servicios,

información y contactos sociales. Básicamente incluye un área de parientes, un área

de conocidos y amigos, y un área de servicios y de apoyo.

COMUNITARIAS

Es el sistema social de vínculos entre personas que se sostienen en base confianza y

reciprocidad.

Con base territorial: barrio, área de trabajo o estudio o espacio de intensa interacción

cotidiana y con fuerte sentimiento de pertenencia de referencia con la zona de

residencia y/o el ámbito laboral. La participación en la red es activa y se proyecta en

acciones barriales o corporativas.

Por su identidad local y fuerte compromiso, las redes comunitarias se constituyen en

actores de gran significación para el desarrollo de programas de mejora de la calidad

de vida en su espacio vital.

Trabajar con redes comunitarias implica:

Promover participación comunitaria

Desarrollar el principio de la cooperación

Incentivar diversidad, creatividad

Fortalecer el tejido de la sociedad.

Generación de capital social: capacidad de acción colectiva de una comunidad para

generar confianza mutua, cohesión y organización.

Las redes también pueden clasificarse en: primarias y secundarias; espontáneas o

enlazadas intencionalmente; y comerciales o terapéuticas

Page 6: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

SOBRE SU ESTRUCTURA

a) RED VERTICAL:

Centralizada de forma unidireccional. Es ordenada, pero corre el riesgo de funcionar

sin relaciones horizontales, de forma jerárquica. Es eficiente.

b) RED DE PESCAR

No poseen un centro o coordinación central y en las cuales los miembros se relacionan

de manera directa y horizontal. La información circula mas rápido.

c) RED TELARAÑA

Equipo central de coordinación, con miembros autónomos que mantienen constantes

intercambios entre sí y con la coordinación central la que responde a la asamblea

general de la red.

El equipo de coordinación central es quién le da unidad a las acciones, coordina las

actividades de la red y busca mantener la unión. Tiene un funcionamiento ordenado y

la información fluye rápido.

Page 7: Redes Comunitarias: “La perspectiva de abordaje desde el Trabajo Social"

RELACIONES DE PODER

Heterarquía / Jerarquía

En las redes no se habla de jerarquías absolutas, se introduce un nuevo concepto que

es el de heterarquía en las relaciones, es decir, jerarquías relativas. Hay diferentes

momentos en que diferentes integrantes de la red pueden asumir posiciones de

jerarquía, pero ésta no es ni definitiva ni única, sino solo relativa a un momento

determinado, donde hay una posibilidad de acción, un conocimiento que le da

protagonismo a un actor o a un conjunto de actores.

BIBLIOGRAFIA

Redes Comunitarias.  Afluencias teórico metodológicas y crónicas de

intervención profesional.   Núñez, Rodolfo. Editorial Espacio. Buenos Aires, 2008.

Dabas, Elina y Najmanovich (compiladoras) “Redes el lenguaje de los vínculos”

Ed. Paidós, Bs.As. 1995

“Redes sociales: Una propuesta de Trabajo Social”. Federación Antioqueña de

Organizaciones No Gubernamentales. Power Point