1. RED FECOER

2. El verdadero viaje de descubrimientos no consiste enbuscar nuevas tierras, sino en ver con nuevos ojos aquellas donde se habita Marcel Proust (1871-1922) BIENVENIDOS LDERES DE LAS ASOCIACIONESDE FECOER 3. Objetivo:Conocernos e integrarnos en una relacin vinculante conintereses comunes que faciliten la construccin de una redde cooperacin y crecimiento que contribuya a la solucinde necesidades de los afectados con enfermedades rarasTEMAS1.Nos conocernos mutuamente: Quines somos, Qu hacemos,Para dnde vamos2. Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto deVida como sociedad sustentable3.Expectativas y Modelos inspiradores Otra red como caso dexito 4. TE VEO Entre las tribus delSi me has visto,norte de Natalexisto. Sudfrica, el saludo ms comnequivalente a nuestro"hola", es la expresin "S awu bona. Significa literalmente: "te veo".Es como si alverme me dieras la Los miembros de latribu responden:existenciasikkhona, que traduce FUENTE: Peter Senge y otros autores.La Quinta Disciplina Prctica" "estoy aqu". 5. TE VEO La palabra ubuntu surge del dicho popular Umuntu ngumuntu nagabantu, que en zul significa "Una persona es una persona a causa de losSe puede afirmar dems".que alentamos elpotencial ajenomediante nuestravoluntad de ver laesencia de losdems. 6. Hola! Te quiero conocer: OI 2oQu deseas compartir hoy conmigo?o Por qu ests aqu?o Te puedo ayudar en algo?Disponemos de 3 minutos cada uno en pareja pararesolver algunas de las preguntas mencionadas.Presentar al resto del grupo a mi compaero con losdatos que el me dio en la charla, por esto debo estaratento con ojos, odos, mente, inters por todo cuantome dicePuedo aprovechar los siguientes espacios para conocertemejor 7. 2. Desarrollo Personal y Organizacional: El Retodel Proyecto de Vida como sociedad sustentable Teora de Desarrollo a Escala Humana de Manfred Max Neef: basada en la satisfaccin de las necesidades humanas fundamentales. http://www.citytv.com.co/videos/289990/ganadores-del-premio-nacional- de-paz-parte-iv Inteligencia de Enjambre: Permanencia y desarrollo de las sociedades humanas, un aprendizaje de la vida animal.http://www.youtube.com/watch?v=-5e0BKrXGpA&feature=related, http://www.youtube.com/watch?v=o_0k1nUlE6g&feature=fvwrel Teora de los Sistemas: Es una totalidad de elementos que se aglomeran e interactuan con un propsito comn (Peter Senge) 8. QU ES UNA RED O SISTEMA?ELEMENTOS DE LA RED ?RED = rete (Latn) significaMALLA La red requiere parafuncionar de:Conjunto de personas 1.ESTRUCTURA = struererelacionadas para una ( Latn) significa CONSTRUIRdeterminada actividad (RAE)Definicin: Distribucin y ordenSISTEMA = sunistnai ( griego)de las partes importantes designifica CAUSAR UNIN una obra o tarea. 2. SINERGIA= (griego) significaEs el conjunto de cosas que COOPERACINrelacionadas entre sordenadamente, contribuyen a Definicin: Concurso activo ydeterminado objeto ( RAE)concertado de varios agentes para lograr un fin 9. SUSTENTACINTeora de Desarrollo a Escala Humana Solidaria de Manfred MaxNeef . Basada en una serie de necesidades existencialesPROYECTO DE VIDA SerHacer TrascenderPRINCIPIOSVALORESTener Estar SOCIEDAD SUSTENTABLE: (modificado por Martha Luca Avellaneda B) 10. SUSTENTACINTeora de Desarrollo a Escala Humana Solidaria de Manfred MaxNeefBasada en una serie de necesidades axiolgicas (asociadas albienestar) VALORESProteccinAfecto SubsistenciaEntendimientoNecesidades Humanas LibertadFundamentalesParticipacinIdentidad PRINCIPIOS Ocio Creacin SOCIEDAD SUSTENTABLE 11. SUSTENTACINEstamos en una etapa de transicin de organizaciones jerrquicas aorganizaciones en red, un cambio entre controles formales a controlessociales basados en la construccin de capital social (activo acumuladoproducto de la integracin social que supone una mejor calidad de vida).Francis Fukuyama.02O1 Valores O3 CAPITAL SOCIAL O7 CAPITAL SOCIAL04Principios06 O5 SOCIEDAD SUSTENTABLE 12. SUSTENTACINModelo de Desarrollo a Escala Humana Solidaria: Eje comunicacinBienestar Capital socialRELACION HOMBRE-NATURALEZA- TECNOLOGADIVERSIDADINTERDEPENDENCIA COMUNICACIN AUTODEPENDENCIAAUTONOMIA SATISFACCINDE NECESIDADES Valores Principios 13. Comunicacin a Escala HumanaASERTIVIDAD, EMPATA Y ESCUCHA ACTIVA Pon tu corazn, tu30 % mente, tu intelecto y Conocimiento tu alma, incluso en tus ms pequeos actos. En esto reside70 % Relaciones el secreto del xito.Interpersonales (Swami Sivananda). 14. LDERES INSPIRADORES(Fuente: Inteligencia Social- Daniel Goleman)Visionario:brinda direccin y visin a largo plazoFormativo: desarrolla a otros para ser futuro relevo. Afiliativo:crea armona en lasrelaciones de trabajo Democrtico: construye elcompromiso mediante lacolaboracin 15. LDERES INHIBIDORES(Fuente: Inteligencia Social- Daniel Goleman) Marca el ritmo: empuja para lograrlas tareas Dominante: exigeobediencia Autosuficiente:de nadienecesita Se limita al dar: informa a mediaspara tener el control 16. RED, LIDERES Y ROLES 17. Alianza en Red: suma de competenciasCoeficiente CONCIENCIAAUTOCONCIENCIASOCIALCoeficienteDe lade trabajoGenteen grupoBrillanteAUTOGESTINGESTIN DE LAS RELACIONES 18. CARACTERSTICAS: REDES ECONMICAS, TECNOLGICAS Y SOCIALESCambio tecnolgico a partir de 1970 (Inicio Tecnologas de la Informacin yComunicacin TICs )Nuevas tecnologas de informacin,procesamiento,transmisin yalmacenamiento impulsan a relacionarsePaso de memorias individuales a memorias globales en las redes socialesLa educacin es influenciada por cambios tecnolgicos: avance y retrocesogracias a la virtualidadLa humanidad ha pasado por 4 etapas: oralidad, lenguaje, imprenta ydigitalizacinHoy sociedad del conocimiento, sociedad de la informacin, sociedadde redes o en red 19. CARACTERSTICAS: REDES ECONMICAS, TECNOLGICAS Y SOCIALESCultura transnacional y global versus la Cultura local?La globalizacin genera segregacin, marginalizacin o inclusin?Cambios polticos y sociales se inician en redes sociales (convocatoria virtual)y pasan a eventos presenciales de alta asistenciaCultura universal diversa y a la vez reconocimiento de las autctonasMateria prima de un pas, produccin en otro y comercializacin en otrosEn medios masivos: masas heterogneas requieren segmentacin deaudiencias.Eventos locales a veces irrelevantes se vuelven globales por la difusin atravs de redes digitalesAcceso a la tecnologa no implica mejores oportunidades de desarrollo 20. REDES ECONMICAS, TECNOLGICAS Y SOCIALESAlgunas dicotomas y antagonismos: TEMAANTESAHORA Comunicacin Unidireccional - Multidireccional informativoReputacional (cumplir valores y principios) Territorio Local, regionalLocal, regional y global Sociedades Unidad Unidad y divisin (Bauman) Economa-Mercado - Segmentacin - Unificacin independenciaintegracin- interdepencia Cultura DiversidadDiversidad y homogeneidad Tecnologa Baja cobertura Alta cobertura 21. ESTRUCTURAS REDES ECONMICAS, TECNOLGICAS Y SOCIALES ABCA: centralizada: los nodos se conectan a travs de un nico nodo queconcentra y distribuye la informacin. Los nodos no se conocen entre s sinoa travs del nodo central, y si este desaparece la red se pierde.B:descentralizada: replica la estructura anterior en varias redescentralizadas. La diferencia con la red centralizada es que la informacin nose concentra ya en un solo actor. Todava existen problemas, ya que cuandose cae un nodo los que se conectan a la red a travs de l quedanincomunicados. Fuente: El poder de las redes. David Ugarte 22. ESTRUCTURAS REDES ECONMICAS, TECNOLGICAS Y SOCIALES ABCC: distribuida: cualquier nodo se conecta con cualquier otro, diseminando lainformacin de forma ms eficiente y logrando que la desaparicin de unnodo no afecte de forma irrevocable la estructura de la red. Esta opcin queplantea una topologa descentralizada es la que describe mejor lastopologas de las redes en internet, en particular las redes sociales. Fuente: El poder de las redes. David Ugarte 23. Construyo mi smbolo inspirador de la REDFECOER Reflexiono sobre mi papel o rol en FECOER y en mi Asociacin Lo relaciono con un smbolo u objeto de la naturaleza Elaboro en plastilina o arcilla el smbolo 24. 3. EXPECTATIVAS Y MODELOS INSPIRADORES. Un caso dexito de red solidaria 25. Monquentiva: Caciquedueo y seor de la sabanay el bosque (Muisca) 26. 5C FUNDAMENTOS DE LAASOCIATIVIDAD ConfianzaCOMPROMETERSE E Compromiso INVOLUCRARSE Comunicacin Cooperacin Constancia INSISTIR PERISITIR RESISTIR Y NUNCA 27. El ser humano Por encima del capitalMotivacin Creatividad Las Capacidades Las CreenciasJerarquiaFuncional Trabajo enASOCIADOSAutocontrol EquipoDemocracia AutogobiernoParticipativa COLECTIVIDADAUTOGESTIN AutodireccinDecisiones ConsensualesIndependenciaCOOPERATIVAEconmicaCOLEGACOOPERACIN CAPITALECONMICOCAPITALAPRENDIZAJESOCIAL SOCIAL 28. Caso Coolega: de Monquentiva, Guatavita para Colombiay el mundo. Dificultades de la comercializacin de la leche, los bajos preciosen 1998 se inici un proceso de asociacin con una poblacin de120 personas representando a 30 familias.Con 12 aos de gestin es modelo de desarrollo campesino de lasNaciones UnidasObjetivos: logro de mejores prcticas para mejores ingresosObjetivos secundarios: mejoramiento de viviendas campesinas yeducacin de nios y jvenes. Actualizacin, mejoramiento y cuidado de suelos, mejoramiento derazas, compra colectiva de insumos e inversin en tecnologa acrdito.Reciclaje y aprovechamiento de todo los recursos: fertilizacin conresiduos orgnicos procesados tecnolgicamente.Los relevos: jvenes y nios son Precolegas y Colegitas: formacinsolidaria de nuevas generaciones. 29. MEJORAMIENTOGENETICO Vaca pura ExposicinMANEJOVaca pura COLEGARAA comercialTransplante de Ordeo mecnicoembriones GestinInseminacin (alta administrativaPRODUCTOSLECHE tecnologa) ProgramaORGANICAInseminacin nutricional Leche NO contaminada(bajo costo)Buenas practicas Leche de Calidad HiginicaVacasanitariasmestiza Leche fra BuenasVaca practicasLeche criollaordeo corrienteOrdeo MEJORAMIENTOtradicional DE PRADERASOrdeo manual Tanque 3mil litrosPraderasProgramasCultivoPracticas ProgramanativasFertilizacinPastoscultivos deTanque 9mil litrosensilaje Novillasmejoradossosteniblesprximas orgnicos de Ordeos mecnicosforrajesCarrotanque Programa prepartoConocimiento Maquinaprctico ensilajeManejo posparto Programa crianza1998TECNOLOGIAPlan levanteAsesoras2004 Novilla vientre (Reposicin)Conocimiento tecnolgico2009 Novilla vientre (Venta)FORMACIONREPRODUCCION TECNOLOGICA LEVANTE 30. Por qu aliarse en redes solidarias? Grandes posibilidades de innovacin Representatividad ante el estado y sociedad Unificar talentos para multiplicar resultados Ampliar la oferta de productos y servicios que mejoran calidad de vida decomunidad pacientes y familias. Generacin de empleo, redistribucin y reinversin de ingresos y gananciasen el mejoramiento de la oferta de salud y calidad de vida de todos Experiencia en cooperacin entre personas, familias, asociaciones,federaciones,instituciones investigacin, laboratorios, gobierno,comunidades en general. Mayor capacidad de negociacin de tarifas ms justas con proveedores Mejoramiento constante de la calidad del servicio por mejores ndices deeficiencia, eficacia y efectividad Ser modelo a seguir para otros: multiplicar modelo 31. ETAPAS DE CONSTRUCCIN DE RED ASOCIATIVA. Todared pasa por las diferentes etapas que se describen acontinuacin. De la capacidad de reconocimiento, deduccin deproblemas y soluciones, competencias de negociacin, seobtendrn mejores resultados.EtapaExplicacinFormacinLa red se encuentra con la necesidad de compenetrarse, lograr un entendimiento comn en su objetivo y lmites. Las relaciones se deben formar as como la creacin de confianza.NormalizacinLa red se enfrenta con la creacin de cohesin y unidad, existen roles, se identifican las expectativas de los miembros y el compromiso se incrementa.Tormenta La red se encuentra en desacuerdos y diferencias, es necesario gerenciar el conflicto. El reto incluye superar el pensamiento individual para llegar a consensos o acuerdos.DesempeoLa red se encuentra con la necesidad de una mejora continua, innovacin, velocidad y capitalizacin como su ncleo de competencias. 32. ESTRUCTURA DE RED FECOER: Favor llenar los espacios con los nombres de lslneas de accin que sern lideradas por grupos de asociaciones.AA A FECOER 33. Cambios de mentalidad: MegatendenciasPunto de partida y llegada: el ser humano (PACIENTE) y la sostenibilidaddel planeta tierra Educacin para el consumo responsable, tico y solidario Formacin de lderes que integren lo local a lo regional y a lo global Pensar en grande La educacin es permanente Reconocimiento de ventajas competitivas propias Evaluar y construir relaciones y alianzas a corto, mediano y largo plazo La naturaleza como el hombre tiene finitud Reconocer y valorar lo propio y lo ajeno Empezar por ordenar la casa 34. BIBLIOGRAFA Max Neef, Manfred. Desarrollo a Escala Humana. Editorial Icaria- Economasolidaria. Barcelona. 2006. Justo Villafae, La Buena Reputacin. Ediciones pirmide. 2004 Reyero, Javier. Hablar para convencer. Editorial Prentice Hall. 2006 Schuschny, Andrs. La red y el futuro de las organizaciones. Editorial Kier. 2007.pags 187- 193. Max Neef, Manfred. La dimensin perdida. Editorial Icaria- Economa solidaria.Barcelona 2008. Captulos I, II y III. Ojear y antojarse en internet:http://books.google.com.co/books?id=yAWQWV_tnR8C&pg=PA3&dq=max+neef&hl=es&ei=Y0tjTJWgDc-k4QaUibTOCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CC8Q6AEwAQ Neurovoluntariado: nos podemos ejercitar para ser ms solidarios?http://www.canalsolidario.org/noticia/neurovoluntariado-nos-podemos-ejercitar-para-ser-mas-solidarios/24351 Video de Manfred Max-Neef: http://www.youtube.com/watch?v=xytTkfbPI6g 35. Mis mejores deseos de xito en la tarea emprendida.Gracias por su bondad y enseanzasMartha Luca Avellaneda B.Nota: me agradara saber de ustedes:avellanedab@gmail.comFijo: 6483761Celular: 3158995621