Recursos Humanos de Contoso

Revisión del año

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LO MÁS DESTACADO DEL AÑO FISCAL

Recursos Humanos

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Objetivos logrados

• Se implementaron programas de capacitación actualizados

• Se finalizaron los nuevos planes de beneficios

• Se completaron las reubicaciones

• Se levantó el congelamiento de nuevas contrataciones

• Se firmaron nuevas asociaciones con reclutadores

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Algunos agradables “extras”

• Todos los directores de RH tienen ahora una maestría

• 80% de tasa de éxito reclutando a los mejores candidatos

• Mike Jones nombrado “Representante de RH del año”

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RENDIMIENTO DEL PRESUPUESTO

Recursos Humanos

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Lo destacado del presupuesto

Se finalizó el año 12% debajo del presupuesto, debido a:• Reducción en los gastos de

viajes• Reasignación de deberes del

personal en lugar de llenar vacantes

• Se ganó eficiencia a través de la subcontratación

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Retos futuros

• Actualizaciones de los sistemas de PC

• Nuevo equipo de oficina

• Expiran los contratos de subcontratación

• Entran en efectos los bonos deferidos

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EL PANORAMA DE LA CONTRATACIÓN

Recursos Humanos

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Puestos que deben cubrirse

•Vicepresidente, Cumplimiento•Director de Finanzas

Operaciones

•Gerente de planta en NY•Facilitador de seguridad

Manufactura

•Vicepresidente de Ventas, Zona Centro•Representantes de Nivel 1

Ventas

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Efectos del congelamiento de la

contratación• 203 vacantes al final del año

fiscal• Personal demasiado ocupado• Dept. de Diseño con 6 semanas

de retraso• TI no puede mantenerse al día

con las instalaciones y el mantenimiento

• El inventario y partes se acumulan debido al retraso en la manufactura

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ELEMENTOS DE ACCIÓNRecursos Humanos

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Lista de cosas por hacer para el nuevo

año fiscal• Hacer más eficiente el proceso de contratación

• Más ferias de trabajo

• Aumentar el reclutamiento

• Ascender desde adentro para abrir puestos de rango menor