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Diciembre 2007TRANSCRIPT
nº 52 - Diciembre 2007
revista del Gremi de Recuperació de Catalunya - Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)
www.gremirecuperacio.org
Artículo de fondo
La lucha contra los robos de material
RECUPERA1
RECUPERA2
Hoy me gustaría referirme a un servicio un tanto
polémico que el gremi ofrece desde hace años a
sus agremiados, lectores, Administración y a la
sociedad en general: las cotizaciones de chatarra.
Los precios colegiales no son menos polémicos en
otras profesiones pero cumplen su cometido.
La polémica arranca ya hace bastantes años cuando
un grupo editorial publica periódicamente precios de
chatarras ferrícas y de no férricas. Hasta aquí no hay
ningún problema. Cada uno puede
publicar lo que quiera ya que el
papel todo lo aguanta. El pro-
blema es que no se ajustaban
a la realidad del mercado. Y
lo que es peor, que ante la
ausencia de otras alternativas,
algunas grandes empresas
empezaron a utilizar
estos precios
como referen-
te de venta de
sus chatarras.
Recuerdo unos
precios de viru-
ta de aluminio
que se publi-
caron estables
durante casi seis
meses. Sin embar-
XAVIER RIBA PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
Recupera Editorial
go, el mercado se comportó de una forma tan sin-
usoidal como el Dragon Kan de Port Aventura. A
nadie del sector se le escapa que los metales son tan
volátiles como la Bolsa. La situación de estabilidad
es contraria a la matemática de las Bolsas.
El anterior President del Gremi, Miquel Llonch,
realizó sendos viajes a las ofi cinas centrales de la
editorial para intentar participar en la redacción
de los precios. Desde las Administraciones también
se han publicado precios pero desconocemos las
fuentes. Finalmente, la junta directiva de gremi
decidió publicar, de forma mensual y por circular,
las cotizaciones medias mensuales de las chatarras
férricas, no férricas, y las de los desperdicios de
papel y cartón puesto en puerta de mayorista en el
mercado catalán.
Desde entonces se solicitan mensualmente el
precio a varios mayoristas (de forma independiente)
de cada cotización y se publica la media aritmética.
La lista de colaboradores está abierta a quien quiera
comprometerse a hacerlo.
De todos nosotros es conocido que no contentan a
nadie. A unos les parecen bajos y a otros altos, según
cuales sean sus intereses. La verdad es que mientras
recibamos igual críticas de un lado (minoristas) como
del otro (fundiciones) es que tienen cierta fi abilidad.
En cualquier caso, como me dijo una vez un fundi-
LO QUE SE REGALA NO SE VALORA
ENTREVISTA A MARIO BERTOLI, PRESIDENTE DE EDIMET-METALRICI-CLO ...........................................................................PÁG. 4
NOTICIAS DEL GREMI ...................................................PÀG. 6
EL GREMI DIA A DIA ......................................................PÀG. 8
NOTICIAS DEL SECTOR ..................................................PÀG. 10
ARTICULO DE FONDO, LA LUCHA CONTRA LOS ROBOS EN LAS EMPRESAS DE RECUPERACIÓN ..........................................................PÀG. 20
EL PROGRESO PASA POR MEJORAR LA SITUACIÓN DE LOS RECUPERA-DORES ........................................................................PÀG. 29
Staff Sumario
EDITA
GREMI DE RECUPERACIÓ DE
CATALUNYA
DIRECTORA
OLGA ROGER
REDACCIÓN:
CRISTINA ALGUACIL
SONIA NAVARRETE
PUBLICIDAD:
ALFONS FERNÁNDEZ
DIRECCIÓN DE ARTE:
FERRAN POUS / CÀPSULAMEDIA
PRODUCCIÓN:
CAPGRÒS
FOTOGRAFIA:
NURIA CUGAT
DEPÓSITO LEGAL:
B-23446-97
LEGISLACIÓN DE INTERÉS .................................................PÀG. 33
REPORTAJE LA DESINDUSTRIALIZACIÓN DE CATALUNYA ................PÀG. 34
REPORTAJE RECICLAR DESDE EL MÁS ALLÁ ..........................PÀG. 36
REPORTAJE COMO SE FABRICA EL CARTÓN PARA ENVASES DE FIBRAS RECICLADAS ..................................................................PÀG. 39
REPORTAJE MATERIAS PRIMAS ..........................................PÀG. 42
REPORTAJE EFECTO NIMBY .............................................PÀG. 44
NOTICIAS DE EMPRESA ..................................................PÀG. 46
COTIZACIONES .............................................................PÀG. 48
Para incluir publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del gremi de recuperació de CatalunyaParc, 1 3r D 08002 Barcelona Tel. (93) 317 57 71 Fax. (93) 317 57 45web: www.gremirecuperacio.org e-mail: [email protected]
Continua en la página 47
RECUPERA3
ENTREVISTA CON MARIO BERTOLI, PRESIDENTE DE EDIMET–METALRICICLO
“El valor del reciclaje del metal reside en la capacidad de ofrecer las especifi caciones de elevada calidad”
EntrevistaRecupera
Más de 4000 personas visitaron la pasada edición de la Feria Metalriciclo, dedicada íntegramente al reciclado de metales y celebrada en Garda, Montichiari (Italia). Su presidente nos explica en esta entrevista las conclusiones más importantes de esta edición y la situación del sector en Italia.
1.- ¿Cuál es su impresión sobre la última edición de Metalriciclo 2007 en cuanto a número de expositores y visitantes?
Estamos muy satisfechos
por el resultado de visitantes
recibidos. Hemos registrado,
de hecho, más de 4000 per-
sonas en tres días, y se trata
de operadores especializados,
venidos a la feria para concluir
negocios y adquirir lo mejor
de la tecnología disponible.
El porcentaje de presencia
extranjera, tanto en térmi-
nos de expositores como de
visitantes,- en su mayor parte
de países europeos,- también
ha aumentado respecto a la
edición pasada.
2.- ¿Ha cumplido Metalri-ciclo 2007 las expectaciones esperadas? ¿Qué destacaría de esta edición?
Esta edición ha sabido sa-
tisfacer las expectativas de
organizadores y expositores,
alcanzando los objetivos que
nos habíamos marcado. Al-
gunos datos relativos a los
expositores pueden ser más
útiles para hacerse una idea:
el 96% ha expresado un juicio
positivo sobre la feria, el 84%
ha declarado haber mantenido
contactos interesantes y el 78%
se ha manifestado satisfecho
por las visitas recibidas.
3.- Después de esta segunda edición, ¿podría decir que Metalriciclo se ha converti-do en una de las ferias más importantes de reciclado de metal a nivel europeo?
En su segunda edición,
Metalricilo se ha confi rmado
como una feria muy sentida y
apreciada por los operadores
europeos que se ocupan de la
recuperación de los metales
al fi nal del ciclo de vida de
los productos, una actividad
fundamental y de gran valor
RECUPERA4
en Europa, carente de materia
prima y de energía. Una feria
que tiene en su elevada especia-
lización su valor añadido.
4.- ¿Cómo surgió la idea de realizar una feria tan espe-cializada para un público tan concreto?
Ha crecido, entre los operado-
res, la concienciación de la gran
importancia de la recuperación
y del reciclaje de la chatarra y
hemos así respondido a una
necesidad fuertemente sentida
por la industria. Como he in-
dicado anteriormente, Europa
tiene una elevada necesidad
de materia prima, con una
producción de primario que
tiende a bajar y un consumo en
constante crecimiento. El valor
del reciclaje del metal reside
en la capacidad de ofrecer las
especificaciones de elevada
calidad para los productos,
así como el demandado por el
mercado. Un sector destinado
a un crecimiento constante en
los próximos años y que, por
otra parte, hoy en día debe
afrontar la delicada cuestión
de la valoración de las normas
medioambientales y la indivi-
dualización de la industria eco
compatible.
5.- ¿Cómo ha funcionado el Trading Area o Área de Negocios? ¿Fue buen aco-gido por parte de los parti-cipantes?
Los operadores de la trading
area, el área dentro de Metal-
riciclo dedicada al encuentro
entre oferta y demanda y por
lo tanto a los proveedores de
metal secundario, se encuentran
entre los más satisfechos por el
positivo éxito de este encuentro
profesional y reafirma nuestra
feliz intuición de preparar para
tal área un espacio dedicado.
6.- ¿Cómo ven los recupera-dores italianos el sector y su futuro profesional?
Italia y Alemania son las in-
dustrias más importantes de la
recuperación en Europa. Dadas
estas premisas, nosotros somos
conscientes de la necesidad
de ser innovadores y también
de anticiparnos a los tiempos
para ser competitivos.
7.- ¿Cuáles son los princi-pales problemas del sector hoy en día?
El problema principal es que
estamos atravesando una fase
más bien crítica a nivel euro-
peo, donde se busca elaborar
una legislación ambiental que
encuentre aplicaciones en todos
los países. Los operadores del
sector de la recuperación se
encontrarán la chatarra,- para
ellos un verdadero producto,-
clasificada como “desecho” pero
con un procedimiento de gestión
simplificado, o bien al entrar
en el nuevo reglamento Reach
de las sustancias químicas. La
industria italiana ha elegido
la primera opción, dada la
simplificación burocrática
que esto conllevará. Y si la
industria europea es capaz de
mantener una posición común
en este importante punto,
será más fácil interactuar con
el legislador europeo con el
fin de encontrar las mejores
soluciones que respeten el
medio ambiente y mantengan
competitivo al sector.
8.- Hablando de futuro, ¿nos puede decir algo so-bre la próxima edición de Metalriciclo?
La próxima edición de Metal-
riciclo será un evento “puente”
bautizado Area Metalriciclo y
hospedado dentro del gran
evento Metef-Foundeq, de-
dicado a la tecnología para la
transformación del aluminio
y a la fundición de metales
ferrosos y no ferrosos. Tendrá
lugar del 9 al 12 de abril del
2008 en el Centro Ferial del
Garda en Montichiari, Italia
y será una preparación de la
completa y exclusiva edición de
Metalriciclo, que tendrá lugar
del 2 al 4 de abril del 2009.
EntrevistaRecupera
- “Somos conscientes
de la necesidad de ser
innovadores y también
de anticiparnos a
los tiempos para ser
competitivos.”
Perfil
Mario Bertoli se licenció en
Ingeniería Mecánica por la
Universidad Politécnica de
Milán. Hizo un stage de seis
meses en EE.UU en las prin-
cipales plantas de extrusión y
también conoció de cerca el
trabajo de extrusión realizado
en diferentes compañías en
Texas, Florida, Colorado,
Georgia y Kingston (Cana-
dá). Después se integró en
la empresa familiar METRA,
fundada en 1962, y dedica-
da a la extrusión. Junto con
otros familiares (segunda
generación) se encarga de la
Dirección General del Grupo
Metra, asociado actualmente
a empresas de Canadá e
Italia.
“El valor del reciclaje
del metal reside en la
capacidad de ofrecer
las especificaciones
de elevada calidad
para los productos, así
como el demandado
por el mercado.”
RECUPERA5
RecuperaNoticias del GremiNG
El sector ha mantenido reuniones con los repre-
sentantes de la Comisión Europea en materia de
medio ambiente para que se elimine, en el Anexo
VII del Reglamento de Residuos 1013/2006, el apar-
tado referente al productor y/o se busquen vías para
asegurar la confidencialidad de los datos aportados
en el mismo. Además, también se ha planteado el
problema de cómo articular la necesidad de que
el Anexo VII viaje con el cargamento de materiales
en los casos en que se utilizan varios métodos de
Normativa sobre traslado de residuostransporte. También se está planteando a la Comi-
sión Europea los problemas existentes en el tráfico
de materiales a los países que no forman parte de la
OCDE y que no han aplicado esta nueva normativa.
Por último, se está luchando en la definición de
los residuos incluidos en el Anexo IIIA (residuos
compuestos por mezclas de 2 o más residuos no
peligrosos que no tengan una categoría específica)
para evitar que suponga un freno al movimiento
de materiales de recuperación.
En la lucha contra los robos que está sufriendo
nuestro sector es muy importante la colaboración
con las fuerzas de seguridad del Estado. Por ello,
el Gremi, consciente de que debía estrechar la
colaboración con los diferentes cuerpos que velan
por la seguridad en nuestro territorio, ha mante-
nido varias reuniones con todos ellos. En estos
encuentros se puso de manifiesto su interés por
conocer de cerca el sector de la recuperación y su
problemática por lo que el gremi ha organizado
varias visitas para que los Mossos d’Escuadra, la
Policía Nacional y la Guardia Civil conozcan de
Colaboración del Gremi con las fuerzas de seguridadcerca nuestras empresas. Hasta ahora se han vi-
sitado tres instalaciones: Reciclatges Escolano, en
Mataró, empresa que trata vehículos fuera de uso,
Comercial Riba Farré, en L’Hospitalet de Llobregat,
uno de los recuperadores de metales no férricos
más importantes, y Jaime Durán S.A., recuperador
de metales férricos y no férricos y empresa también
autorizada para la gestión de VFU. En este último
caso se visitó la planta de Cornellà de Llobregat.
Esta actividad ha sido muy valorada por todos los
asistentes, quienes mostraron muchísimo interés
en conocer de cerca nuestra actividad.
RECTIFICACIÓN
En la revista Recupera 51 publicamos un artículo de
Hierros y Metales de Córdoba (HYMCOR) donde al
final del mismo se dice que uno de los momentos
difíciles de la empresa fue “cundo tuvimos que
hacer suspensión de pagos...” Se trata de un error
ya que HYMCOR no ha sufrido nunca suspensión
de pagos y Tomás Ramírez, su propietario, se refería
a que uno de los momentos delicados que atravesó
su empresa fue en el tiempo de las suspensiones de
pagos (que afectaron a muchas compañías) y que
ellos superaron pidiendo créditos y con muchas
horas de trabajo.
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EL GREMI DIA A DIANoticias del GremiRecupera
El gremi dia a dia
Éstas han sido las principales actividades que hemos desarrollado en el gremi durante los últimos dos meses:
Propuesta Aseguradora: Se ha acordado con una compañía de primer nivel unas condiciones de
descuentos excepcionales en primas para nues-tros agremiados.
Colaboración con los cuerpos de Policía: Hemos mantenido varias reuniones con la Policía Nacio-nal, la Guardia Civil y los Mossos d’Esquadra para establecer procedimientos de colaboración,
formación e información conjunta. Asimismo, se han visitado varias instalaciones de nuestros agremiados.
Estudio de propuestas de colaboración con ADIF: Conscientes de que sufrimos problemas simila-res, especialmente en el tema de los robos
de material, nos hemos reunido con ADIF para buscar líneas de colaboración.
Exporecicla: Participamos en la reunión prepara-toria de la feria, que se realizará en septiembre de 2008 en Zaragoza. Aportamos nuestra visión
y defendimos los intereses del sector. En esta feria tendrá presencia institucional el Foro de la Recuperación y Reciclado.
Municipalia: Participamos en la feria Municipalia, en Lleida, invitados por REPACAR.
ARC: Renovación del Convenio suscrito con la Agència de Residus de Catalunya y, al mismo
tiempo, búsqueda de nuevos sistemas de colabo-ración.
Foro de la Recuperación: Desarrollo del proyecto del Foro, realización de la página web del mismo y del plan de acción con las actividades a realizar.
Estamos solicitando la adecuación de las subven-ciones al sector así como la gestión de tacógrafos a nivel de asociaciones.
Bufete de Abogados: Atendiendo a solicitudes de nuestros agremiados se ha procedido a contactar con un bufete de reconocido prestigio dentro
del mundo del Derecho Urbanístico para colaborar con el Gremi.
PIMEC: Se han debatido en profundidad las alega-ciones a presentar respecto el Anteproyecto de la Ley de Prevención y control ambiental de
las actividades, haciendo especial hincapié en la consideración de cambios sustanciales que afecta directamente a los intereses de nuestro sector.
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RecuperaNoticias del SectorNS
El 25% del corcho blanco recuperado se recicla
Conocido familiarmente como “corcho blanco”, el
poliestireno expandido o en sus siglas EPS es un ma-
terial plástico muy ligero con múltiples aplicaciones
tanto en el campo del envase y embalaje como en
el sector de la construcción, principalmente como
aislante térmico y acústico. El 25% del material
recuperado se recicla, aunque se espera duplicar la
cifra en los próximos tres años, según declaraciones
de ANAPE, la Asociación Nacional que agrupa a la
industria española del Poliestireno Expandido.
A nivel doméstico, el corcho o poliestireno ex-
pandido debe ser depositado en los contenedores
amarillos destinados al plástico aunque también
puede entregarse en los puntos verdes o centros de
recogida convenidos con distintas organizaciones
públicas y mercantiles para acumular el EPS en
lugares especialmente indicados.
El material recuperado es dirigido a cualquier
centro reconocido por ANAPE como centro ECO
EPS o en las instalaciones de fabricación de polie-
stireno; en ambos casos se valoriza el material para
proceder a su recuperación o incineración.
El proceso de reincoporporación a la fabricación
del material es sencillo. Simplemente con un proceso
de trituración, es capaz de formar parte del nuevo
material con las mismas prestaciones.
De la misma manera, al poseer el poliestireno
expandido un alto poder calorífico, mayor al del
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Recupera Noticias del sector
La lucha contra el cambio climático, un juego de niños
Desde el 30 de octubre está activa la web de Guar-
dianes del Clima (www.guardianesdelclima.com) , una
divertida propuesta lúdico-educativa que enseña como
cambiar y mejorar nuestros hábitos cotidianos para frenar
el avance del cambio climático. Es iniciativa de UNAF
(Unión de Asociaciones Familiares) y ha contado con
el apoyo del Ministerio de Medio Ambiente. El portal se
basa con un videojuego llamado Guardianes del Clima
en torno al cual giran las otras herramientas educativas.
También cuenta con diccionarios de apoyo y blogs donde
cada “guardián” puede crearse su propio espacio.
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO
Prensa Móvil VFU ......................................................... 12,00 €/Tm.Contenedor 4,5 m^3 .................................................... 33,36 €/mesContenedor 10 m^3 ..................................................... 37,08 €/mesContenedor 20 m^3 ................................................... 122,45 €/mesContenedor 24 m^3 ................................................... 127,32 €/mesCamión Rígido ............................................................ 65,00 €/horaCamión Compacto ....................................................... 60,00 €/horaCamión Abierto ........................................................... 50,00 €/horaCamión Porta-contenedor ........................................... 65,00 €/horaCamión Pulpo ............................................................. 60,00 €/horaPrensado de metales no férricos ........... 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPEL
Compactador estático+container ................................ 360,00 €/mesEmbalaje ...................................................................... 60,00 €/Tm.Autocompactador ....................................................... 300,00 €/mesContenedor120l .............................................................7,44 €/mesContenedor2 m^3 ........................................................ 29,64 €/mesContenedor 5 m^3 ....................................................... 33,36 €/mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ..................................... 79,08 €/mesContenedor 30 m^3 ................................................... 135,96 €/mes
Camión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ........................................................... 61,08 €/hora- gancho 4 ejes ........................................................... 66,48 €/hora- gancho con remolque ............................................... 73,32 €/horaCamión Trailer caja o plataforma ................................. 70,00 €/horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFU
AUTOS - URB. ...................................................................... 58,00 €SAL. ..................................................................................... 55,00 €KMS. ...................................................................................... 1,30 €FURGON - URB. ................................................................... 70,00 €SAL. ..................................................................................... 65,00 €KMS. ...................................................................................... 1,80 €RUEDA GEMELA - URB. ..................................................... 100,00 €SAL. ..................................................................................... 85,00 €KMS. ...................................................................................... 2,50 €NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA .................................................. 45 €CUSTODIA .................................................................................. 9 €
NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
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carbón, el material sobrante que no es reciclado en
el propio proceso se puede incinerar de una forma
totalmente segura en instalaciones de recuperación
energética.
Se calcula que el volumen de EPS que es reintro-
ducido de nuevo en el proceso es de aproximada-
mente unas 1600 t. El total reciclado, incluyendo
recuperación energética, ascendería a unas 6000 t.
La Asociación Nacional del Poliestireno Expandido,
ANAPE, que representa a las empresas del sector,
trabaja para aumentar esta cifra y optimizar los
procesos de reciclaje.
Los centros ECO EPS se constituyeron en el año
2000 para la correcta gestión, tratamiento y reciclado
de este residuo. En la actualidad, hay centros estable-
cidos por distintos puntos de la geografía española
como son Islas Baleares, Cataluña y Madrid. No
obstante, según palabras de Ángel Teso, gerente de
ANAPE, “se calcula que debido a la actual demanda
de calificación como centros ECO EPS y al incre-
mento de puntos de recogida, se duplicará la tasa
de material reciclado en los próximos años.”
RECUPERA14
Recupera Noticias del sector
Los residuos pueden producir el 8% de la energía en España
Los residuos y la biomasa pueden contribuir de
manera notable a la producción de energías limpias,
tanto es así que en un plazo de diez años los residuos
podrían aportar el 8% de toda la energía que se
consume en España. Esa es una de las conclusiones
a la que llegó la II Conferencia Internacional sobre la
obtención de energía a partir de residuos y biomasa,
organizada por el Instituto para la Sostenibilidad de
los recursos (ISR), y celebrada en Madrid entre el
24 y el 26 de octubre.
La conferencia reunió a más de 400 delegados de
20 países, con la intención de presentar los avances
técnicos más significativos en este campo, así como
para promover el debate sobre las posibilidades
energéticas de todo tipo de desperdicios.
Actualmente, en España, se generan 24 millones
de toneladas de residuos urbanos anuales (540 kilos
por habitante y año), de los cuales un 60% llega a los
vertederos. La mayor parte de estas basuras podría
aprovecharse para hacer del residuo una materia
prima útil como las recicladas y compostadas, o
como el gasóleo, el gas sintético, el biogas, el calor
o electricidad. De hecho, según datos del ISR, con
las nuevas tecnologías y las ya existentes, se podría
reducir de forma drástica la basura de los vertederos
hasta menos de un 10%.
Una de las técnicas más novedosas para trans-
formar los residuos en energía, es la que se está
experimentando con éxito en Ottawa (Canadá).
La planta utiliza 100 toneladas de residuos al día
(plásticos, electrodomésticos o desechos industriales
y químicos) que tras un proceso de gasificación
por plasma obtiene un gas sintético de alto poder
calorífico parecido al gas natural. En España, una
empresa del sector se encuentra a la espera de
conseguir los permisos necesarios para comenzar
la construcción de la primera planta de este tipo en
nuestro país, que tendrá su ubicación en Carrión
de los Condes (Palencia).
Otra técnica alternativa es el reciclado químico de
plásticos, que antes sólo podían eliminarse mediante
la incineración. La idea es invertir el proceso de
fabricación de algunos productos ricos en carbono,
como el plástico, para lograr que el residuo vuelva
a convertirse de nuevo en materia prima, cerrando
así el ciclo de los materiales: recurso-producto-re-
siduo-recurso. El método, actualmente en experi-
mentación, consiste en descomponer la molécula
del polímero para producir fuel-oil.
Durante el transcurso de esta conferencia in-
ternacional también se destacó el potencial de los
residuos para producir hidrógeno, la principal
fuente de energía del futuro. A través de procesos
de fotosíntesis, o por medio del uso de bacterias
fermentativas, es posible obtener hidrógeno de
manera continuada a partir de materias primas
renovables y residuos.
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Recupera Noticias del sector
El Parlamento ha aprobado la ley de Responsabilidad Ambiental impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente
La ley tiene por objeto hacer efectivo el prin-
cipio “quien contamina, repara”, que va más
allá del principio “quien contamina, paga”. Se
trata de asegurar que el responsable de la acti-
vidad devuelva los recursos naturales dañados
a su estado original, sufragando el total de los
costes, aún cuando no haya cometido ninguna
infracción administrativa y haya actuado de
conformidad con la normativa aplicable. Se
pone el énfasis en la restauración total de los
recursos naturales y de los servicios que prestan,
el cual no se verá satisfecho con una mera in-
demnización dineraria y en la necesidad de que
las empresas internalicen los costes asociados a
los riesgos medioambientales inherentes a las
actividades que desarrollan.
Con ello se quiere evitar que la factura de la
reparación sea sufragada por los presupuestos
públicos, como viene ocurriendo en muchas
ocasiones hasta la fecha. A título de ejemplo:
sólo el presupuesto del Ministerio de Medio
Ambiente ha afrontado a lo largo de los últimos
7 años en gastos de reparación ambiental ha
sido cercano a los 183 millones de euros, de
los que 113 millones son atribuibles a la des-
contaminación de suelos. En las actuaciones
relacionadas con el vertido de Aznalcóllar se
invirtieron, adicionalmente, más de 75 millones
de euros para reparar los daños ocasionados
por una empresa minera. La inversión previs-
ta para llevar a cabo las tareas de limpieza y
recuperación de las aguas del embalse de Flix,
a las que han ido a parar vertidos de sustan-
cias altamente contaminantes procedentes de
industrias electroquímicas, será de otros 155
millones de euros.
Junto a la reparación efectiva del daño, se per-
sigue reforzar el principio de “prevención” para
evitar que los daños medioambientales lleguen
a producirse. Para ello, obliga a los operadores
de las actividades económicas y profesionales a
que adopten todas las medidas de prevención
que resulten necesarias ante un supuesto de
amenaza de daño al medio ambiente.
Hay que destacar que el gasto de las empresas
españolas en prevención de riesgos ambien-
tales ha crecido de manera muy signifi cativa
a lo largo de los últimos años (alcanzando en
2003 la cifra de 2.000 millones de euros). Sin
embargo, la tasa de accidentes industriales
con consecuencias para el medio ambiente es
susceptible de mejora.
La Ley afectará aproximadamente a más
de 5.000 instalaciones industriales, a unas
30.000 empresas de transporte de mercancías
peligrosas y a casi un millón de explotaciones
agrarias. Se prevé que el coste de la Ley sea de
aproximadamente unos 100 millones de euros
anuales, en lo que se refi ere a la constitución
de garantías fi nancieras.
El pasado 4 de octubre el Parlamento aprobó el texto de la nueva Ley de Responsabilidad Medio Ambiental impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente y que busca tanto reparar los daños causados al medio ambiente como evitar que se produzcan. Esta Ley traspone la Directiva comunitaria europea 2004/35.
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Recupera Noticias del sector
El pasado 1 de diciembre se celebró la cena anual del gremi de recuperació
de Catalunya. La cita reunió este año a más de 100 personas en el restaurante
El Montanyà, en la localidad de Seva, en pleno centro del Parque Natural del
Montseny. Y como novedad, el encuentro estuvo amenizado por tres magos que
nos sorprendieron con sus increíbles habilidades. Además, dos de ellos actua-
ron mesa por mesa y, ni siquiera de cerca, pudimos averiguar sus trucos. Este
año fueron tres las empresas que recibieron la placa de socio de honor: Planta
Recuperadora 22 S.L., que recogió el premio in situ, Chatarras M. Requena S.L
y Reciclatges Valldaura, SCP.
La velada también contó con el sorteo de los regalos cedidos por las empresas:
Ferimet,S.L., Hierros Saiz, S.L., Contenidors Jacobs Reciclatge, Lyrsa. Comer-
cial Riba Farré, Iberinox 88, S.A., Morgar Recuperaciones, S.A y Corporación
Siderúrgica, S.A.
Xavier Riba, presidente del Gremi, dirigió unas palabras a todos los asistentes
explicando el origen de los gremios y de la elección de Sant Eloi como patrón
de los recuperadores y concluyó deseando unas Felices Fiestas a todos los
recuperadores.
Sant Eloi 2007
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Recupera Noticias del sector
Nueva planta de tratamiento de residuos de la construcción en Catalunya
La nueva planta está gestionada por Tecnocatala-
nes de Runes, S.A. y se encuentra en la población
de las Franqueses del Vallès, a pocos kilómetros
de Granollers, en la comarca del Vallès Oriental
en Barcelona. Incorpora avances tecnológicos de
última generación en el tratamiento de este tipo de
residuos que le permiten producir materiales de alta
calidad, algunos de ellos “a la carta”, con elevados
rendimientos. Nace con la vocación de alcanzar
elevados grados de valorización de los RCDs de la
comarca, y dar solución a la gestión de los residuos
de la construcción en una zona que no cuenta con
depósitos controlados. Se ha construido en un
polígono industrial al lado de otras industrias y el
proceso productivo se realiza en una nave cerrada,
hecho que permite controlar el ruido y las emisio-
nes de polvo. Asimismo, el proyecto ha incluido
criterios de integración paisajística en el entorno.
La instalación combina diferentes sistemas de tri-
turación, cribado, limpieza y separación neumática
y manual con el objeto de clasificar las diferentes
fracciones: áridos reciclados por un lado y, por el
otro, materiales como hierro, madera, plástico, papel,
entre otros, que pueden ser comercializados como
materias primeras para la industria o bien como
combustibles derivados de los residuos por valorizar
energéticamente en hornos industriales.
La planta tiene las siguientes características
básicas:
• capacidad de tratamiento: 200.000 t/año
• superficie ocupada:
• total parcela: 23.450 m2
• correspondiente a la nave: 875 m2
• capacidad de almacenaje: 5.000 t
• velocidad del proceso primario: 100 t/hora
• velocidad del proceso secundario: 50 t/hora
• porcentaje de valorización sobre el residuo de
entrada: 85 %
Su elevado grado de automatización permite que
sea controlada por cuatro operarios por turno. La
planta acepta todo tipo de residuos catalogados
como RCDs, independientemente del grado de
mezcla con otros tipos de residuos, y procedentes
tanto de obras grandes como de obras menores. No
se admiten a la planta residuos de la construcción
contaminados con residuos peligrosos ni aquellos
residuos, cuya manipulación suponga un riesgo,
como por ejemplo el fibrocemento.
RECUPERA19
Según fuentes de Europa Press, en lo que va de
año los Mossos d’Escuadra (policía catalana)
han practicado 310 detenciones por este motivo,
hecho que demuestra el aumento de número de
bandas delictivas que se dedican a robar mate-
riales no férricos, especialmente el cobre. Desde
principios de año se han registrado 167 robos
de cable en Cataluña. Estos datos dan fe de la
gravedad del tema. El motivo principal del au-
mento de robos de cable reside en la gran subida
del precio de estos materiales. Hoy en día, por
cada kilo de cable de cobre que se distribuye en
el mercado negro el vendedor obtiene alrededor
de seis euros netos de beneficio. Una cantidad
nada despreciable que hace muy atractivo el
hurto. Grandes, pequeñas y medianas empresas,
eléctricas, empresas constructoras, gestores de
residuos… todas ellas son víctimas de este tipo de
hurtos. “Desde hace un tiempo hemos notado que
ha aumentado el número de robos sufridos. En
todas las obras en las que trabajamos desaparece
día sí día no cables de cobre. El último robo lo
sufrimos la pasada semana mientras trabajábamos
en un centro comercial del centro de Barcelona. Se
llevaron 20 metros de cable 2.40” afirma Carlos
Sancho, dueño de la empresa S’lectric S.A., de
Barcelona. Pero este problema no sólo afecta a
la realidad de nuestro país. Empresas de otros
países sufren en sus instalaciones desde hace años
el robo por parte de organizaciones ilegales cada
vez más estructuradas y que crecen rápidamente.
En Chile, por ejemplo, la empresa Telefónica ha
sufrido el robo de 190 mil metros de cable, tanto
aéreo como instalado bajo tierra.
RecuperaArtículo de fondoAF
La lucha contra los robos en las empresas de recuperación
El robo de materiales férricos y no férricos es un mal que ha existido desde siempre. Cables de cobre, aluminio, y otros materiales han sido objeto del pillaje de delincuentes que después venden la mercancía en el mercado negro. Pero actualmente las empresas de recuperación, así como grandes empresas (RENFE, Adif, Telefónica), están sufriendo las consecuencias del auge de este tipo de delitos.
FELICES FIESTAS
FELIZ AÑO
PARA QUE SIGAMOS RECUPERANDO CON ÉXITO
“Cada uno de nosotros es una causa del ca-
lentamiento global, pero, a la vez, cada uno
de nosotros puede convertirse en parte de la
solución.”
Al Gore | Una verdad incomoda
RECUPERA20
Artículo de fondo
Las empresas de recuperación españolas sufren más que
nunca el auge de este tipo de delitos, ya sea por parte de
delincuentes que actúan de manera individual, o por bandas
organizadas. Sin ir más lejos, hace unas semanas, en una de
las empresas asociadas al Gremi, de metales no férricos, si-
tuada en L’Hospitalet de Llobregat robaron en un intervalo de
cuatro días todos los materiales que se encontraban dentro de
los camiones que había delante del almacén. En otra empresa
de vehículos fuera de uso, el robo de llantas de aluminio y
catalizadores es habitual. La junta directiva del gremi de re-
cuperació de Catalunya, consciente del perjuicio económico
que suponen estos actos delictivos en las empresas de los
agremiados, ha decidido llevar a cabo un plan de acción para
ayudar a sus asociados en la prevención y detección de robos
a sus instalaciones.
Una de las primeras acciones que se ha llevado a cabo ha
sido la creación de una comisión bilateral Gremi-Cuerpos de
seguridad integrada por mandos pertenecientes al cuerpo de
Mossos d’Esquadra, de la Guardia Civil y de la Policía Nacio-
nal, y por parte del gremi el gerente, Alfonso Fernández, y el
director ejecutivo, Luis Ortiz de Zevallos. “Desde el gremi de
recuperació de Catalunya rechazamos de pleno estas acciones
delictivas y nos comprometemos a ser una fuente de colabo-
ración con los cuerpos de seguridad. Creemos que éste es un
mal que debemos atajar de manera contundente y a la larga la
colaboración y buena comunicación que actualmente existe
con la Policía dará grandes resultados”, asegura Luis Ortiz. Por
el momento una de las acciones que se han llevado a cabo en
esta comisión es la impartición de una formación específica
sobre materiales, procesos y características de las empresas
de recuperación a los miembros del Cuerpo de Seguridad que
integran la Comisión para conocer mejor el sector y sus parti-
cularidades y así poder actuar con contundencia. La formación
se ha realizado mediante visitas a tres empresas del sector:
Reciclauto, dedicada a los vehículos fuera de uso, Comercial
Riba Farré, de metales no férricos y Jaime Duran, S.A. mayorista
de metales férreos y no férreos. Las tres visitas han resultado
muy productivas. La idea es seguir visitando más empresas. En
el caso de Reciclauto, además, la empresa pertenece a Josep Mª
Escolano, presidente de AETRAC, la asociación que aglutina a
la mayor parte de los centros C.A.T. (centros de tratamiento de
vehiculos fuera de uso) de Catalunya, con lo que los agentes
han podido conocer de primera mano la normativa aplicable
a este sector, así como las características y problemática de
este sector. “La visita ha resultado muy constructiva, ya que
a raíz de ella hemos establecido un nexo de comunicación.
Además, todos los efectivos que han participado conocían las
malas y buenas prácticas del sector y se han mostrado muy
Recupera
RECUPERA21
Recupera Artículo de fondo
RECUPERA22
interesados en conocer más particularidades del
mundo de los recuperadores de vehículos fuera
de uso”, destaca Escolano.
Por otra parte, el gremi trabaja actualmente
en la elaboración de un manual dirigido a las
empresas de recuperación en el que se incluirán
recomendaciones, documentos gráfi cos de los
materiales más susceptibles de ser sustraídos,
medidas de actuación que puedan minimizar el
robo en las instalaciones de los recuperadores, así
como el hecho de evitar recibir material robado
o de dudosa procedencia que puede tener graves
consecuencias para la empresa recuperadora.
Esta realidad afecta a todos nuestros agremiados,
por ello estamos trabajando en la elaboración
de este manual que pueda ayudar a prevenir
acciones delictivas.
También hemos empezado a relacionarnos con
empresas sensibilizadas con el tema como Adif
o RENFE y mantenemos una comunicación
fl uida con ellas. El robo en estas empresas no
sólo supone un perjuicio económico sino que
también tiene repercusión social”, declara Ortiz
de Zevallos. Y es que no sólo las empresas de
recuperación sufren los estragos del hurto de
material. El ente público Adif ha denunciado
el robo de más de 26 kilómetros de cable de
cobre en vías ferroviarias de Catalunya desde
principios de año. El robo en estas vías supone
un perjuicio para todos los usuarios ya que daña
las infraestructuras ferroviarias y ello provoca,
en muchas ocasiones, el retraso de los convoyes.
En los últimos meses el número de robos ha au-
mentado como consecuencia de la construcción
Recupera Artículo de fondo
Prácticas recomendadas para minimizar el riesgo de comprar chatarra robada
El creciente número de robos que están sufriendo las empresas de recuperadores ha alertado al Gremi, no sólo por la magnitud del problema, sino también porque a este terrible hecho se ha de añadir otro que viene después: el riesgo de comprar chatarra robada que, evidentemente, también puede constituir un de-lito además de perjudicar gravemente nuestro sector.
Desde el gremi hemos investigado para conocer qué se está haciendo en otros países para minimizar este riego. En este cuadro resumimos las prácticas y procedimientos recomendados en países como Estados Unidos o Inglaterra que han conseguido que el sector sea más inmune a los robos y sus consecuencias.
1.- Colaboración con los Cuerpos de Seguridad:Se debe desarrollar una estrecha relación con los
cuerpos de policía, la administración medioambiental y con la administración local para crear un espacio de comprensión mutua y de confianza. Intentar que quede claro que al llamar a las autoridades para notificarles que quizá se ha recibido material robado o que hay un proveedor en puerta es imprescindible una respuesta rápida.
2. Identificación documental del vendedor:Recoger suficiente información para identificar a un
vendedor en caso de aparecer problemas derivados del material comprado.
Desde el gremi recomendamos encarecidamente el siguiente protocolo de actuación (sin excluir otros):
1. Registrar (fotocopias o escaner) el número de la licencia del conductor y la firma del transportista en el albarán de entrega.
2. Registrar (fotografiando si es preciso) el número de matrícula del vehículo con el que el vendedor ha traído el material.
3. Crear un código de proveedor único para cada proveedor y registrar cada operación en él.
4. Emitir la liquidación de compra de acuerdo a los requisitos fiscales: número, fecha de emisión, nombre completo vendedor, NIF o DNI, dirección completa, descripción completa de la mercancía, y precio unitario pagado. Junto a la liquidación se adjuntarán documentos anexos como: fotocopia DNI vendedor, permiso de conducción conductor, documentación fiscal, etc..
5. Registrar documentación acreditando la buena procedencia (factura de compra origen o certificado origen).
6. Añadir al pie de la liquidación de compra el texto: “[Nombre de Vendedor], declara que los materiales detallados en esta liquidación de compra, son de su propiedad o adquiridos a sus legítimos propietarios, responsabilizándose de su buena procedencia”.
7. Lo ideal es obtener la firma del vendedor en cada
transacción en el momento de la entrega y del pago. Se recomienda el pago con talón nominal o transferencia bancaria. En el caso de realizarse el pago en efectivo, aumentan los riesgos operativos y se hace imprescin-dible la firma del vendedor en un recibo para cada transacción. El recibo debe incluir una certificación de que el vendedor es el dueño o el vendedor autorizado de los materiales.
8. Requerir al vendedor su factura de venta que se adjunta a la liquidación de compra.
9. En los centros CAT (centros de tratamiento de vehículos fuera de uso), ser altamente escrupulosos en el control documental de los vehículos aportados, especialmente por supuestos propietarios no titulares. Tramitar en el instante de la recepción toda la docu-mentación y requerir siempre la firma auténtica del proveedor. Conservar la máxima documentación que acredite la procedencia de los vehículos adquiridos.
Esta lista no es exhaustiva. Por ello, los recuperadores pueden utilizar una combinación de diversos métodos para lograr la identificación adecuada del vendedor.
3. Grabar las transacciones (vídeo):Muchas empresas recuperadoras ya tienen circuitos
cerrados de video. Es recomendable añadir a la cámara de fotos o de video la fecha y hora. Ello permitirá rela-cionar las transacciones con los individuos comparando las horas establecidas en el sistema informático y las plasmadas en las fotos o videos.
4. Materiales de Riesgo:En algunos países, los recuperadores valoran la po-
sibilidad de rechazar cierto tipo de material a menos que la compra se haga mediante un contrato o una carta de encargo o autorización del propietario. Estos materiales son:
•Chatarra nueva de la producción o nuevos ma-teriales que son parte de un proceso de fabricación, cuando son ofrecidos por un individuo y no por una compañía.
• Artículos de uso frecuente solamente por la admi-nistración pública, obras públicas, de uso municipal o público o para propósitos muy específicos tales como barandillas, trampillas de alcantarilla, rótulos, contenedores de basura, etc.
3. Cables eléctricos (recubierto o no) de alta tensión, cobre “trolley” utilizado en los ferrocarriles, tranvías o metros urbanos, cobre recubierto o no telefónico, etc..
• Materiales desmontados de vehículos fuera de uso, llantas aluminio, catalizadores, cable automo-ción, baterías, etc.. que no procedan debidamente documentados de un gestor de VFU autorizado o de quien pueda justificar su procedencia licita.
RECUPERA23
• Materiales que se ha divulgado han sido roba-dos.
Esta lista no es exhaustiva. Los recuperadores, buenos conocedores del mercado, han de utilizar siempre su experiencia e intuición para evitar comprar material potencialmente robado.
5. Formación:Es recomendable desarrollar un programa de forma-
ción para los operarios que reciben el material que les ayude a identificar los materiales sospechosos. Para ello se puede:
• Crear un sistema de preguntas que los trabajado-res puedan formular cuándo algo parece sospechoso. Establecer, asimismo, en qué casos, el operario debe llamar a un supervisor cuando no se encuentren res-puestas razonables.
• Determinar cuándo el supervisor debe contactar con un encargado mayor o con el dueño si una venta parece sospechosa.
• Formar al personal en qué decir y hacer cuando se toma la decisión de no comprar el material y cómo reaccionar si el vendedor favorece el enfrentamiento; asimismo, debe quedar muy claro cuándo es preciso llamar a la policía.
• Mantener actualizada una lista de los artículos que se han divulgado como robados y comunicarla a los operarios periódicamente.
• En los CAT (centros de tratamiento de vehículos fuera de uso), evitar siempre la compra de materiales previamente desmontados de vehículos, de los cuales nunca se podrá demostrar la procedencia.
• Desconfiar de las partidas de recambios procedentes de supuestas empresas que han cerrado sin contrastar la veracidad de la información y verificar el legal origen de materiales.
Como norma general, es preciso extremar las precau-ciones cuando la venta sea realizada por un particular y solicitar siempre documentación cuando el material sea sospechoso ya sea debido a su estado (nuevo), a su procedencia o a un precio sensiblemente por debajo del mercado.
Además, para reducir al mínimo el riesgo finan-ciero asociado con la compra inadvertida de chatarra robada se puede añadir una cláusula adicional de cobertura a la póliza de seguros. Aunque hay que tener en cuenta que, sin embargo, esta cobertura no evitará las responsabilidades penales ni la publicidad negativa que podría derivarse del hecho de adquirir materiales robados.
Recupera Noticias del sector
RECUPERA25
RECUPERA26
VIDRIO
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NEUMÁTICOS 8,08 €/vfu
GASOLINA
GASÓLEO
¿Cuánto vale un coche para desguace?
¿Por qué no me pagan
nada por mi coche?¿Qué
residuos tiene mi coche?
¿Cómo descontamina el que
paga mucho dinero por los coches?
Si no se vende recambio,
¿de dónde sale el bene-fi cio?
¿Vale un VFU lo que pesa
a precio de chatarra?
¿Cuánto vale descontaminar un
VFU?
Si se pagan mucho los
VFU, ¿queda margen co-mercial para el tratamiento
medioambiental?
....los costes de descontaminación superan los valores positivos de los productos valorizables resultantes, el benefi cio del centro CAT que trabaja cumpliendo las prescripciones legales, SOLO radica en la venta de aquellos recambios
reutilizables y que el mercado este dispuesto a comprar.
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MANO DE OBRA: 35 €TRANSPORTE RECOGIDA: 60 €
TRÁMITES DOCUMENTACIÓN: 15�€CHATARRA: 90 € (a favor del CAT)GASOLINA/GASÓLEO 1,48 €/VFU
FILTROS 0,50 €/VFU
RECUPERA27
LÍQUIDO DE
FRENOS1,31 €/vfu
ACEITE USADO
sin coste
FLUIDOS DEL AA
ANTICONGELANTE 1,48 €/vfu
CATALIZADORES
BATERÍAS
sin coste
La disparidad de ofertas y valores que se dan a los VFU deterioran la imagen del sector dejando evidencia de que no siempre se consideran de la misma forma las obligaciones medioambientales y el bien para todos.Defi nir un precio o valor medio de mercado de un producto que para unos sigue siendo un bien y a ojos de la ley se ha convertido en un RESIDUO PELIGROSO, no és una labor fácil pero nos pueden ayudar mucho algunas refl exiones.....
¿Qué procesos se
evitan los que mejoran el precio de compra? ¿Qué
és un VFU? NO es chatarra, SI es un residuo
Un residuo peligroso
requiere de un tratamien-to especializado
El transporte
de los VFU, ¡es gratis?
El centro CAT,
es una entidad sin ánimo de benefi -
cio?
VFU descontaminado =
chatarra
¿Qué precio tiene un coche para un CAT?
¿Por qué los CAT
venden recambios?
Si desconta-
minar BIEN y COMPLETAMENTE
un coche tiene este coste, ¿por qué algunos CAT me pagan por ello?
RECICLAR y REUTILIZAR es necesario para el FUTURO = CAT es FUTURO
Abrimos sabados por la mañana
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RecuperaRecovery
Una vez más, RECOVERY S.A ofrece a sus clientes, nuevas solu-
ciones prácticas e innovadoras para la descontaminación de VFUs.
A través de la representada SEDA, se ha presentado recientemente
al mercado la estación de descontaminación de vehículos fuera de
uso totalmente móvil en dos versiones (5 star y MSD2). Ambas
versiones incluyen bancada soporte para posicionar el vehículo
con sistema de volteo, bombas de vacío individuales para cada
fluido a succionar (combustibles, aceite, líquido refrigerante, lim-
piaparabrisas y líquido de frenos), utensilios de succión, bandeja
de recogida de derrames y tanques de acumulación de 800 litros
de doble capa en acero galvanizado (tanques opcionales para la
versión MSD2). Todo ello instalado en un contenedor o plataforma
fácilmente transportable, máximas garantías de seguridad e higiene
y cumpliendo las certificaciones CE y TÜV.
La estación de descontaminación móvil está dirigida para dar
cobertura aquellas empresas que dispongan de varias instalaciones
donde el bajo número de vehículos a descontaminar por instalación
no compensa el coste total de una estación con alto rendimiento.
También se dirige a los gestores de residuos peligrosos que quieran
dar un servicio adicional a sus clientes.
La descontaminación de vfus en movimientoEn definitiva, RECOVERY,S.A, gracias a la experiencia que
otorga ser los pioneros en la descontaminación de vehículos,
ofrece una solución móvil con la máxima calidad y eficacia.
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RECUPERA28
RecuperaFirma invitada
Medir Alfonso i Ríos Director de TRISOMAT S.L.
El progreso pasa por mejorar la situación de los recuperadores
La rigidez de la Administración, las múltiples normas prácticamente imposibles de cumplir, seguros astronómicos y una fiscalidad errónea hacen que la profesión del recuperador, y en concreto del recuperador de plásticos, sea una proeza cada día. ¿Hasta cuándo aguantaremos? ¿Cuánto tardarán las multinacionales (llamadas de la recuperación) en engullirnos?
Si alguna profesión tiene futuro en Catalunya,
ésta es, sin duda, el reciclaje y la recuperación de
materias primas. Y esto es así por una circunstan-
cia tan sencilla como parece: a más población más
consumo y a más consumo más residuos. Y si el
reciclaje de estos residuos o desperdicios genera
beneficios, entonces está claro que en el reciclaje
tenemos negocio y futuro.
En líneas generales, cada ciudadano catalán ge-
nera entre 1 y 2 Kg. de residuos domésticos al día,
uno israelita entre 4 y 5 y un japonés produce casi
9 Kg./día. Y no hablemos de los norteamericanos,
porque éstos tienen poca cultura del reciclaje y sus
cifras pueden ser tan grandes como erróneas. A
estos desperdicios domésticos hay que sumarles los
desechos o rechazos industriales que pueden llegar
a ser hasta tres veces más que los domésticos.
Tenemos, pues, un problema social pero a la
vez un excelente negocio que mueve millones de
toneladas cada año.
Los grandes inversores mundiales, ávidos de
beneficios, así lo han entendido y ya han tomado
posiciones estratégicas en este sector, sólo hay que
repasar el accionariado de algunas macroempresas
del sector tipo ALLENDE,URBASER, CESPA etc.,
aunque la rentabilidad de estas paquidérmicas
empresas depende más, en ocasiones, de las com-
plicidades políticas que de la capacidad competitiva
y la buena gestión de sus directores, pero esa es
otra batalla que merece un artículo aparte; aquí me
limitaré a señalar las mejoras que, a mi entender,
necesita la pequeña empresa privada de reciclaje.
El hombre, que a todo se adapta y a todo se acos-
tumbra, inventó el reciclaje de las cosas a medida
que las iba descubriendo; así tenemos materias
primas como el hierro, el vidrio o el papel que
ya hace muchísimos años que se reciclan y, más
recientemente, el plástico.
Y esta actividad industrial tan humana y natural
se ha desarrollado, se desarrolla y se desarrollará
de forma eficaz sin que la Administración le haya
dicho nunca a la empresa privada cómo y de qué
manera debe hacer su trabajo, trabajo sin el cual el
peso específico de masa de residuos depositados en
los vertederos sería infinitamente mayor.
Y, si bien es necesario que un árbitro imparcial
como la Administración regule el sector para evitar
situaciones de riesgo para el medio ambiente o la
salud de las personas o para evitar el abuso y el
fraude de empresarios sin escrúpulos, también es
necesario y urgente que la Administración deje
de considerar y tratar a las empresas recicladoras
como si fuéramos nosotros el origen y la causa de
la contaminación y nos mire como lo que realmente
somos: la solución a una parte del problema.
En este sentido, conviene recordar la entrevista
que en noviembre de 2004 se hizo al Director Ge-
neral del Bureau of International Recycling ( BIR,
organismo mundial con 60 años de experiencia),
Francis Veys, publicada en la revista Recupera del
Para más información:
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RECUPERA29
gremi de recuperació de Catalunya, gremio asociado al BIR y
donde Francis Veys decia cosas como:
”Pero la legislación ambiental ha de ser justa con la industria y
las medidas y legislación que contemple han de ser proporcionales
a los objetivos que políticos y legisladores quieran conseguir...
Hoy se exigen medidas y requerimientos legales tan estrictos
que, en lugar de ayudar, dificultan la recuperación.”
Veys sabía de que hablaba, en Catalunya ser empresario de
reciclaje es una profesión de riesgo en permanente estado de
sospecha bajo la lupa de la Generalitat y una fuente de fraude
permanente a los ojos de la Hacienda Española.
A mi entender, la Generalitat y la Administración Española
practican algunos errores que convendría corregir para mejorar
la competitividad del reciclaje, tanto en Catalunña como en el
resto de España.
Inversión del Sujeto Pasivo en los plásticos
Por parte de la fiscalidad española se debería aplicar a todas
las transacciones de plásticos durante los diferentes procesos del
reciclaje como son la compra de los residuos a los transformadores,
la selección por tipos, la trituración, el embalaje, el extrusionado
y filtrado y la venta posterior de los triturados o granzas de 2ª
al intermediario u a otro transformador para fabricar un nuevo
artículo con plástico completamente reciclado, convendría, repito,
aplicarle la figura fiscal de inversión del sujeto pasivo.
Figura aprobada dentro de la ley de acompañamiento de los
presupuestos generales para el año 2004 y en vigor desde el 1
de enero de ese año para los materiales de recuperación como el
hierro, el vidrio o el papel pero, incomprensiblemente, no para
el plástico.
Esta ley admite que cualquier persona o empresa que venda
una partida de plástico para reciclar o de plástico ya reciclado, no
deba aumentar su factura con un 16% de IVA, como hasta ahora
venimos obligados en flagrante agravio comparativo con nuestros
colegas de otras materias primas.
En ello parece que el Tesoro Público, pese a su necesidad de
ingresar impuestos, ha entendido que todo tiene un límite y
que una materia prima que sufre 3, 4 , 5 o más incrementos de
impuestos desde que sale de la mina y llega al final de su ciclo
convertida en un bien o objeto, no puede ser que se la vuelva a
gravar con la misma ronda de impuestos si este objeto empieza
un segundo ciclo de vida a través del proceso de reciclaje, porque
al final, el valor de los impuestos aplicados a cada kilo de materia
prima, encarece el producto y eleva el valor de la materia prima
a un precio muy superior al de cotización real de la materia
prima en si; entonces, el consumidor final no lo paga porque
encuentra en el mercado el mismo objeto fabricado por un país
con fiscalidad menos agresiva mucho mas barato que el mismo
objeto fabricado en Catalunya.
A España se le podría exigir otras medidas justas para mejorar
la competitividad del reciclaje en Cataluña, pero todas ellas pasan
por el filtro de los políticos catalanes y, si estos han sido incapa-
Firma invitada
RECUPERA30
ces, hasta ahora, de conseguir que se publiquen los
balances fiscales, pues no parece probable que, por
el momento, se vaya a saber cuánto le cuesta a un
reciclador catalán reciclar un kilo de polipropileno
y cuánto le cuesta reciclar ese mismo kilo a un
recuperador murciano .
Por proximidad aparente, a quien sí se le puede
pedir cambios en el trato que ayuden a mejorar la
competitividad de los recicladores catalanes es a
la Generalitat y, en particular, al Departament de
Medi Ambient.
Es un auténtico calvario, casi imposible de finali-
zar, la obtención de un número o código de Gestor
de Residuos Autorizado y la dificultad a salvar
estriba en que los criterios de los funcionarios del
Departament para concederlo, no valoran los co-
nocimientos del mercado que tiene el gestor, ni su
experiencia ni los años que hace que presta servicio
a multitud de empresas (impidiendo, que con su
trabajo, que aumente el peso específico de residuos
en los vertederos) ni de la honestidad histórica del
empresario ni nada que tenga que ver con su eficacia
diaria o competitividad demostradas.
No, para el funcionario catalán sólo se tienen en
cuenta factores administrativos puros como: no
sobrepasar el almacenaje de determinados kilos
por metro cuadrado; la obtención de certificados
de instalaciones en perfectas condiciones según
criterio de determinadas empresas autorizadas para
ello a precios de monopolio; formalización de avales
bancarios a favor del propio Departament de Medi
Ambient como garantía de no se sabe muy bien qué
y, tan cuantiosos que muchas pequeñas empresas no
los pueden conseguir. O la obligatoriedad a forma-
lizar seguros especiales, al margen de los habituales,
para cubrir posibles daños medioambientales que el
reciclador pueda causar por valores tan exagerados
que ni las compañías aseguradoras saben qué tipo
de daños tienen que asegurar ni el Departement de
Medi Ambient sabe explicar.
Estas medidas y requerimientos legales tan estric-
tos a los que se refería Francis Veys van acompañados
de agravios comparativos tales como dar el código
de gestor autorizado automáticamente a personas
con locales que no cumplen ningún requisito por
el simple hecho que su padre ya era reciclador en el
mismo local desde mucho tiempo atrás, con lo que se
ahorra todos los trámites y el dinero que los que nos
instalamos en naves nuevas en polígonos adecuados
para ello no nos hemos podido ahorrar.
O la discriminación a la hora de llevar nuestros
residuos sólidos inertes al vertedero consistentes
en los trozos de plástico triturado que salpican los
molino, los alambres de las balas, papeles, cartones,
trozos de madera de palets rotos, polvo arena y
poca cosa más. A los recicladores de plásticos se
nos controlan estos vertidos como si de materiales
contaminantes del suelo se tratasen, cuando no
lo son, por el simple hecho de estar catalogados
como recicladores; en cambio si a Mercadona o a
Caprabo se le revienta algún palet de botellas de
lejía o salfumán o de detergente y lo lleva al verte-
dero, su control no es tan estricto porque, para el
Departement, se trata de empresas de Alimentación
Recupera Firma invitada
RECUPERA31
y debe considerar que el alimento contamina menos
el suelo que el plástico.
Hay otros requisitos estrictos que difi cultan la
recuperación privada y que se deberían relajar, como
muchas de las medidas correctoras de la Licencia
Mediambiental, Algunas medidas locales propias
de municipio, algunas normas de la ley de riesgos
laborales tan estrictas que si se aplican a rajatabla
convierten al operario en un ser tan acorazado y
protegido como inútil para realizar ningún trabajo
competitivo. O las medidas sobre instalaciones
eléctricas donde, aunque tengas la mejor instalación
del mundo, de nada te sirve cuando la compañía
suministradora de turno, un día sí y el otro también,
te aplica el micro-corte de costumbre causando el
paquete habitual de pérdidas en horas de limpieza
de molinos y de horas perdidas de producción sin
que en ningún lugar de tan estricta legislación se
hable de la necesidad de indemnizar a la empresa
por culpa de la negligencia de un tercero.
Hay otras actitudes muy estrictas que habría que
corregir para aumentar nuestra competitividad y
con ella aumentar el benefi cio social de la tarea
del reciclaje, como son las exageradas multas y los
controles de tráfi co, las carreteras defi cientes que
gravan los transportes, los peajes carísimos, los
precios de las naves y de los alquileres por las nubes
o el precio del dinero en preocupante aumento y
otros condicionantes menores que lastran nuestra
economía en general y nuestra competitividad y
no todos ellos imputables al frenesí de la Admi-
nistración. Conviene situar cada problema en su
lugar y pedir a cada actor respeto, profesionalidad
y justicia.
Acabo insistiendo en que la Generalitat, en la
medida que de ella depende nuestro trabajo, ha de
revisar su actitud y fl exibilizar las formas si quiere
obtener los objetivos políticos deseados. De persistir
en la rigidez extrema actual, lejos de convertir el
mundo del reciclaje catalán en una actividad de
innegable utilidad social que nos acerque a los cri-
terios de Kyoto, nos empujará a una marginalidad
empresarial, laboral y fi scal más propia de la etapa
pre-democrática que de la Catalunya competitiva y
moderna que nos merecemos, donde las poderosas
multinacionales de capital extranjero del sector
impondrán su ley y nuestra ruina.
Recupera Firma invitada
RECUPERA32
RecuperaLegislación de interés
Para el Gestor de Residuos
MEDIO AMBIENTE - Subvenciones
Existen una serie de fuentes de financiación de
ámbito europeo a disposición de las empresas para
ayudarlas a adaptarse a la normativa medioambien-
tal. La Comisión Europea administra directamente
algunas de esas fuentes de financiación, aunque
lo más normal es que se canalicen a través de las
autoridades nacionales o locales.
Programa LIFE+
LIFE+ es el principal instrumento financiero
de la UE para garantizar la puesta en práctica de
las políticas medioambientales. Las pymes se han
beneficiado de forma notable de los anteriores pro-
gramas LIFE: en 2003-2004 recibieron alrededor
de 30 millones de euros para desarrollar técnicas
innovadoras mediante proyectos piloto. Algunos
ejemplos interesantes son los órganos de coordi-
nación de los sistemas de gestión medioambiental,
tales como los programas regionales de ayuda
para la implementación de EMAS, que ofrecen a
las empresas orientación y auditorías, iniciativas
sectoriales específicas o seminarios de formación
para redes de apoyo a la empresa. La convocatoria
de propuestas para el próximo periodo de financia-
ción, que abarca el periodo 2007-2013, se abrió en
otoño de 2007.
Programa marco para la competitividad y la innova-
ción (CIP)
El Programa marco pone un importante énfasis
en las pymes. Entre 2007 y 2013 asignará alrededor
de 430 millones de euros a inversiones en activida-
des de eco-innovación. El subprograma Intelligent
Energy Europe (IEE) cuenta con una dotación de
727 millones de euros para proyectos de eficiencia
energética y energías renovables.
El Plan de Acción de Tecnologías Medioambien-
tales (ETAP) de la Comisión fomenta las tecnologías
limpias y beneficia indirectamente a las pymes.
Por ejemplo, proporciona a las pymes innovadoras
acceso a evaluaciones independientes de sus inno-
vaciones tecnológicas, y a formación para adquirir
conocimientos en tecnologías ambientales.
JEREMIE
El programa JEREMIE (Joint European Resour-
ces for Micro to Medium Enterprises) se introdujo
para el periodo 2007-2013 como parte del Fondo
de Cohesión y permite a los Estados miembros
crear instrumentos financieros para pymes a escala
regional. Dentro de este programa, las iniciativas
medioambientales son una prioridad, lo que incluye
actividades tales como el asesoramiento y la asis-
tencia técnica, o la provisión de capital de riesgo,
participación en capitales y avales. La Comisión
Europea, el Banco Europeo de Inversiones y el
Fondo Europeo de Inversiones aportan conjunta-
mente los fondos.
Se da preferencia a las pequeñas empresas (con
menos de 50 empleados y facturación anual inferior
a 10 millones de euros) y las microempresas (con
menos de 10 empleados y facturación inferior a 2
millones de euros).
Ayudas para el cumplimiento de las normativas medioambientales
CORPORACIÓ AMBIENTAL,
S.L.
RECUPERA33
RecuperaReportajeRe
En los últimos años, Catalunya ha adoptado unas exi-
gencias de calidad ambiental por encima de las marcadas
por la Unión Europea. Esta decisión política de convertir
nuestro país en un modelo a seguir en el respeto al medio
ambiente sin tener en cuenta, paralelamente, el impacto
económico y social que esto comporta al sector industrial,
genera cierto pesimismo entre el mundo empresarial.
En caso de no cambiar esta tendencia a medio plazo se
producirá una desindustrialización progresiva.
Parece como si desde el gobierno se intente cambiar
nuestro modelo económico, pasando de ser una sociedad
marcadamente industrial a una sociedad de servicios.
Como ejemplo de las normativas autonómicas que
van más allá de las exigencias europeas, tenemos que
destacar la Ley 03/1998 de la intervención integral de
la Administración ambiental.
La Ley 03/1998 es la transposición de la Directiva IPPC
96/61/CE. De haberse transpuesto de la misma manera
en Catalunya, esta normativa afectaría a las empresas con
un potencial impacto ambiental elevado, que represen-
tan el 2% de las actividades, frente a la prácticamente
totalidad de empresas (desde una petroquímica hasta
un hotel de menos de 50 habitaciones, pasando por un
almacén o establecimiento comercial de más de 400m2),
que actualmente deben adecuarse.
Esta ley obliga a las empresas a renovar su licencia
de actividades, a través de una tramitación que genera
costes derivados de los estudios que deben realizar
empresas de consultoría, costes de la adaptación de las
instalaciones antiguas a los nuevos requisitos legales,
costes derivados de la actuación de empresas acreditadas
por la Generalitat que realizan el papel de la inspección y,
finalmente, costes en ocasiones y no pocas, exorbitantes,
derivados de las tasas municipales.
Además, no se discrimina entre empresas nuevas o
existentes, ni entre empresas cumplidoras de la legisla-
ción o no. Todas deben pasar por el mismo filtro.
El incumplimiento puede suponer la clausura de la
empresa.
Prueba de que se trata de una normativa errónea
desde su planteamiento es que, desde el año 1999 que
está vigente, después de haber pasado por diferentes
prórrogas debido a la imposibilidad de aplicarla tanto por
parte de las empresas como de la propia Administración.
Estamos acabando el 2007 y su aplicación continúa
siendo tan problemática como al principio.
El estado español transpuso la Directiva IPPC co-
JOAN BARFULL | DEPT. MEDI AMBIENT PIMEC
LA DESINDUSTRIALIZACIÓN DE CATALUNYA
RECUPERA34
RECUPERA35
piando literalmente sus disposiciones, y, por tanto, limitando el ámbito
de aplicación a las empresas más contaminantes y no a todas como en
Catalunya.
Después de muchas gestiones y conversaciones con la Administración
ambiental por parte de organizaciones empresariales como PIMEC y otros
agentes sociales implicados, se ha conseguido, por un lado, un acuerdo de
Gobierno con una serie de medidas para la simplifi cación administrativa
y, por otro lado, un anteproyecto de reforma de la Ley 03/1998.
Para PIMEC es vital que se cumpla con el acuerdo de Gobierno, con-
cretamente la medida 29 que dice que hay que establecer un mecanismo
de adecuación rápido para las empresas del anexo II.2 que dispongan de
licencia municipal de actividades.
Aparte de lo comentado hasta aquí, no tenemos que olvidar el constante
degoteo de normativas que desde la CE o desde el Ministerio de Medio
Ambiente se están desarrollando, como por ejemplo, el reglamento RE-
ACH que afecta a la fabricación y uso de substancias químicas, o la ley
de responsabilidad por daños ambientales.
La conclusión es que la pequeña y mediana empresa se encuentra
colapsada de requisitos legales, de costes de asesorías externas, certifi -
caciones de entidades acreditadas, tasas y de un exceso de burocracia
que nos llevan al principio del discurso, cuando decíamos que con esta
tendencia se está poniendo en peligro el modelo de sociedad industrial
con las repercusiones sociales que ello puede comportar, y a esto tampoco
se le puede llamar sostenibilidad.
Recupera Reportaje
RECUPERA36
RecuperaReportajeRe
Con la premisa de que
con un árbol se construye
sólamente un ataúd corriente
de madera y que con ese
mismo árbol se pueden llegar
a fabricar hasta cincuenta
ataúdes de cartón, empresas como Restbox o Brown
Caskets, Inc. apuestan por una manera más ecológica
y favorable medioambientalmente de embarcarse en el
“último viaje” de este mundo. ¿Qué sentido tiene des-
truir bosques para fabricar cajas que van a acabar bajo
tierra o incineradas? Eso mismo fue lo que se preguntó
el fundador de Restbox y, a partir de aquí, diseñó unas
cajas de cartón que reúnen las características necesarias
para cumplir la función de ataúd. Soportan un peso de
hasta 225 kg y, por el contrario, sólo pesan 12kg cada
una, son de fácil montaje, son resistentes al agua y están
tratadas contra líquidos. Respecto a la parte estética,
no son simples cajas de cartón tamaño humano, sino
que se puede escoger entre los acabados en madera
de caoba o pino. A todas estas características hay que
sumarle la del precio, ya que mientras el coste de un
ataúd tradicional es a partir de los 300€, el de un ataúd
de cartón es de unos 35€. La comercialización de estos
féretros es ya una realidad en países como Alemania,
Suiza o Polonia, aunque en España no todavía no están
homologados.
Otras de las novedades ecológicas dentro del negocio
fúnebre son, por ejemplo, las bolsas para cadáveres de
la empresa americana Brown Caskets, Inc. que, además
de comercializar ataúdes de cartón, también vende estas
bolsas. Fabricadas con poliéster, son impermeables a las
grasas del cuerpo y a la sangre y consigue que todos
los líquidos que expulsa el cuerpo humano queden
debidamente sellados una vez se cierra la bolsa. Al
igual que los ataúdes de cartón, existen tres modelos
diferentes y también se venden en paquetes de 25 o
de 50 unidades.
Pero no todas las novedades se reducen a lo que se
refiere al entierro del cadáver. Si se quiere ser incinerado,
pero seguir siendo ecológico, existen otras alternativas
a lo habitual. En Suecia, una empresa llamada Promesa
Orgánica ofrece al cliente una manera de reciclarse a él
mismo y hacer un último favor a la naturaleza. A través
de un proceso de congelación con nitrógeno líquido y
una posterior centrifugación del cuerpo, provoca que el
cuerpo congelado a temperaturas bajo cero se convierta
en un polvo que puede ser aprovechado como abono
para la tierra, previa separación de la materia orgánica y
los metales pesados. Otra de las opciones que existen son
las urnas biodegradables, fabricadas con sal cristalizada o
resina vegetal que no contaminan y que, a diferencia de
las de otros materiales, se desintegran en poco tiempo.
Es muy importante utilizar este tipo de urnas cuando
se desea que las cenizas del difunto y la urna se integren
en la naturaleza, sea en el mar o tierra adentro.
Reciclar desde el más allá¿Es posible ser ecológico desde el más allá? El reciclaje está presente en todos los aspectos de nuestra vida, incluido el de la muerte. Siempre se ha pensado que, cuando llega el momento final, hay que elegir una elegante caja de madera noble y no escatimar en gastos en ningún detalle. Pero actualmente la sociedad está tan concienciada con el tema de la ecología que esta sensibilización alcanza también la última despedida con ofertas que han renovado el sector de una forma sorprendente.
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RECUPERA37
Recupera Reportaje
catástrofes naturales como medida de prevención de
enfermedades. Así, la rápida sepultura de los cadáveres
evitaría el riesgo de epidemias.
Como en toda idea innovadora, hay quién está a
favor y quién lo ve como un “insulto” a la fi gura del
fallecido. Los defensores dicen que, aparte de ayudar
al medio ambiente, es una forma de hacer también
más accesible este servicio a las personas con menos
recursos, y que no por enterrar a un ser querido en
un ataúd de cartón es menos digno; además, es una
forma de acabar con el monopolio de los caros (y poco
ecológicos) ataúdes de madera noble. Los detractores,
entre los que se encuentran, en su mayoría, las empre-
sas fúnebres, afi rman que esta manera de enterrar al
difunto es denigrante y la comparan con la famosa caja
de zapatos en la que los niños entierran a sus mascotas
o en las que crían a sus gusanos de seda.
Lo que está claro es que estas nuevas alternativas son
una nueva opción para los que, incluso a la hora de
su muerte, se comprometen con el medio ambiente y
quieren perjudicarlo lo menos posible o incluso, gracias
a la iniciativa de la empresa sueca de convertirnos en
materia orgánica, integrarnos en él de la forma más
simple: polvo somos y en polvo nos convertiremos.
Todas estas nuevas opciones son, desde luego, una
brisa de aire fresco en el enclaustrado ambiente del
negocio fúnebre. La reacción de las empresas dedica-
das a la fabricación de ataúdes de madera fue, en un
principio, de absoluto rechazo a esta nueva modalidad
de fabricar ataúdes. Sin embargo, desde Restbox, se
tiene una visión más allá del simple negocio funera-
rio, ya que como los ataúdes se entregan plegados (
se montan una vez llegan a destino) y se transportan
en paquetes de 500 unidades, podrían enviarse en
RECUPERA38
RecuperaLos clientes de los recuperadoresRe
¿Cómo se fabrica el cartón para envases de fibras recicladas?
La depuración de las fibras y la preparación de la pasta
Como una parte importante de la celulosa necesaria para fabricar cartón de fibras recicladas proviene de papel y cartón recuperado, a veces, cuando no ha sido clasificado previamente por un recuperador, este material viene acompañado de elementos extraños, como pueden ser plás-ticos, grapas, alambres, arena, etc. que deben ser eliminados. La primera fase de depuración, pues, tiene como objetivo depurar las fibras de celulosa, y tiene lugar en el pulper, donde ha sido conducido el material mediante cintas transpor-tadoras desde el parque o almacén de materias primas. Es posible que sólo haya un pulper —en cuyo caso se preparan las distintas capas del cartón alternativamente—, o varios pulpers que trabajan simultáneamente (uno específico para cada capa). En el pulper el papel recuperado se mezcla con agua y se diluye, realizándose la primera depuración del material por decantación. Otro de los sistemas de depuración más utilizado es el de agujeros y ranuras, por donde se filtran los elementos no deseados.
Una vez las fibras están diluidas y en parte libres de materiales que no interesan, inician otra fase de refino por dispersión que se realiza en caliente y que libera la pasta de ceras, parafinas, alquitra-nes, etc. A continuación, el caudal de pasta entra en el proceso de preparación de pastas, donde se realizan las mezclas con la pasta mecánica o semiquímica, según proceda. También se hacen
Para la fabricación de cartón reciclado la ma-teria prima estrella es, obviamente, el papelote o papel viejo. El cartón puede constar de varias capas, dependiendo de su destino final. En todo caso, siempre hay una cara estucada sobre la que se imprimirá posteriormente y donde se incluye el material reciclado de mayor calidad: recortes blancos de 1a y de 2a (sin tinta o con muy poca) y, en algunas ocasiones, pasta semiquímica (blanqueada sin cloro). La tripa o capa central es la que contiene el material proveniente de la recogida selectiva (todo el material que se depo-sita en los contenedores azules) y un porcentaje aproximado del 10% de pasta mecánica, necesaria para dar consistencia al cartón. El reverso está compuesto por calidades intermedias de papel y, en algunas ocasiones, también se estuca. Para el estucado del cartón se usan carbonatos, caolines y látex.
Al margen de todas estas materias que compo-nen el cartón propiamente dicho, para su fabri-cación también son necesarios otros elementos como el agua, el gas natural o la electricidad y, como veremos más adelante, varias empresas poseen plantas de cogeneración que les permiten autoabastecerse de energía, además de vender una cantidad importante al exterior. También deben tenerse en cuenta los materiales que intervienen en el embalaje del cartón: palets y plástico que permiten un transporte cómodo y seguro del mismo.
RECUPERA39
Iniciamos en esta revista una nueva sección desde donde informaremos sobre el proceso que siguen las materias recuperadas. Este primer artículo está dedicado al papel y cartón que se recicla y se convierte en nuevos envases. El proceso de producción del cartón, uno de los materiales de envase más utilizados, es mucho más complejo de lo que cabe imaginar y muy poco familiar para el consumidor: la mayoría de la gente desconoce que las fábricas de cartón de fibra reciclada utilizan anualmente como materia prima básica miles de toneladas de papel recuperado. A ellas llegan el periódico, el listín telefónico o la caja de aspirinas que hemos desechado los ciudadanos, por ejemplo, así como el rechazo de las propias fábricas y el material que compran a los recuperadores.
Recupera Reportaje
superior (que permitirá la posterior impresión del cartón), y que es añadir al cartón una o varias capas de pigmentos blancos combinados con ligantes y otros productos químicos. Una vez estucado, el cartón se seca mediante rayos infra-rrojos, y luego pasa por un sistema de calandras que tiene la finalidad de abrillantarlo. A veces el reverso también se estuca.
A partir de aquí el cartón, que finaliza el pro-ceso con un 8% de humedad, se enrolla a un mandril llamado Pope que tiene la anchura de la máquina de cartón (que puede alcanzar los casi cuatro metros, con capacidad para 15 toneladas de cartón). Siempre que el Pope se llena se toman varias muestras que permitirán determinar si el cartón cuenta con el nivel de calidad deseado. A continuación, se traslada a la bobinadora, desde donde el cartón se transporta a la máquina cortadora.
El cortado del cartón y su posterior almacenamiento
La bobina, cuya anchura y longitud ya han sido previamente determinadas, entra en las máquinas cortadoras, donde se lamina según las medidas requeridas por cada cliente. Las hojas de cartón se acumulan encima de un palet que cuando llega a una altura determinada se desplaza por una cinta hasta la máquina de embalaje.
Para reajustar esta maquina a las necesidades de un nuevo cliente, se requieren de 5 a 10 mi-nutos. Antes del embalaje propiamente dicho, el palet pasa por una máquina que, mediante rayos infrarrojos o siguiendo una fórmula matemática, contabiliza las hojas de cartón que contiene (con un margen de error del 1%). Este dato, junto con el peso, el tipo de cartón y el nombre y dirección del cliente, se imprime en la etiqueta que se in-corpora al palet antes de ser embalado. Luego la
los primeros controles de calidad, tomándose muestras de la pasta que se examinarán en el laboratorio.
La creación de la lámina de cartón y su enrollado
Una vez comprobado su nivel de calidad, la pasta, dividida en formaciones diferenciadas desde el principio del proceso (normalmente, cara, tripa y reverso), llega a las llamadas mesas planas o de formación, que transcurren a distintos niveles hasta que se juntan para formar la lámina de cartón propiamente dicha. Al inicio de las mesas hay una caja de formación que regula la cantidad de pasta que entra en ellas. La pasta, que al llegar a las mesas tiene un porcentaje de agua del 99%, se deposita sobre una tela e inicia el proceso de eliminación de agua mediante rasquetas o foils y cajas de vacío que succionan el agua. Aproxi-madamente a la mitad de la mesa, el reverso y la tripa se unen entre sí y luego descienden para unirse a la cara. Una vez formada la hoja (que se une mediante presión y adición de almidón), se procede al secado con cilindros presurizados de vapor que adquieren una temperatura superficial de 120-125 oC. El siguiente paso es estucar la cara
RECUPERA40
Recupera Reportaje
máquina embaladora se encarga de envolver el cartón con una película de plástico que, tras calentarse y enfriarse, se endurece para ofrecer el grado de firmeza y protección requerido, tanto mecánicamente como de estabilidad a la humedad. Los alma-cenes son de grandes dimensiones y cuentan con modernos sistemas de manipulación, carga y descarga que aseguran el mantenimiento de la calidad de los productos durante el tiempo que deban permanecer en él antes de su distribución.
Medidas medioambientales
Durante el proceso de fabricación del cartón es inevitable generar una serie de residuos sólidos: por un lado, rechazos de depuración de la materia prima proveniente de la recogida selectiva (plásticos, cuerdas, alambres, etc.), y por otro los fangos que genera la depuración de aguas utilizadas durante el proceso. En el primer caso los residuos van a parar a un vertedero controlado, mientras que los fangos son considerados subproductos y se venden a una empresa cementera. Se calcula que la producción de una tonelada de cartón genera alrededor de 83 Kg. de residuos sólidos.
Otra de las medidas medioambientales necesaria en las fá-bricas de cartón es la depuración de aguas, previa a su vertido al río o a su trasvase a la Entidad de saneamiento hidráulico que corresponda según la comunidad autónoma.
RECUPERA41
RecuperaReportajeRe
Aunque a menudo se presenta ante la opinión
pública la globalización como el triunfo de “lo
virtual” o de los “activos inmateriales” – incluido
el conocimiento – sobre otras fuentes de riqueza,
como la agricultura, la minería o los “activos
materiales”, cada vez más los acontecimientos
recientes van reforzando la importancia decisiva
de la base material de las economías y las socie-
dades. Las evoluciones de las cotizaciones de
recursos minerales, como el aluminio o el cobre,
de productos como el acero, y, obviamente de la
energía, son un buen testimonio, acentuado en
los últimos tiempos por las elevaciones de precios
de algunos productos agrícolas, empezando por
los cereales, para los que emergen nuevas fuentes
de demanda (entre ellas las de los países emer-
gentes) y nuevas utilizaciones (biocombustibles,
transgénicos, etc.). Seguimos en un “mundo ma-
terial” y, a medida que aumenta la prosperidad,
aumenta su demanda y por tanto su valoración,
que se traslada a toda la cadena de producción
y recuperación.
Asimismo afectan a los sectores empresariales
implicados en estas actividades otras tendencias
generales de la omnipresente globalización. Una
de las más conocidas e importantes es la oleada de
fusiones y absorciones que está reconfi gurando
de manera profunda los mapas empresariales – y
las correlaciones de poder – en muy diversos sec-
tores. Tras la fusión de Mittal y Arcelor en 2006,
el año 2007 se han producido negociaciones, con
diversos resultados – pero incluso en los casos de
frenos a la procesos estos pueden reaparecer en los
próximos tiempos…con las mismas o diferentes
“parejas de baile”. En el ámbito del aluminio y
laminados, la empresa Hinalco del grupo hindú
Aditya Birla se hace cargo de Novelis, al tiempo
que la empresa-origen de esta última, la canadien-
se Alcan es “oscuro objeto del deseo” por parte
de la estadounidense Alcoa, apareciendo el grupo
australiano BHP Billiton – autopresentado en su
web como la empresa diversifi cada de recursos
más grande del mundo – como amenazante
tercero, con relaciones socio-tiburón complejas.
Mientras, las empresas rusas Rusal y Sual, contro-
ladas por destacados miembros de la oligarquía
rusa, se fusionan con la (nominalmente) suiza
Glencore. Todos estos datos son bien conocidos.
Pero, ¿qué tendencias más profundas subyacen a
estos procesos? Permítanme destacar tres:
1. Por un lado la tendencia a la concentración
empresarial, que aumenta en “poder de mercado”
de las empresas más grandes que sobreviven y
controlan los mercados. Este es un proceso que se
da en muchos sectores, y que repite una dinámica
JUAN TUGORES QUES – CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA
Materias primas: reconfi guracion del mapa empresarial global
RECUPERA42
Recupera promoción
que ya se produjo a finales del siglo XIX y principios del XX
cuando hubo una “primera fase de globalización” que requería,
como ahora, unidades empresariales capaces de lidiar con la
dimensión global del mercado. Naturalmente la contrapartida
de esta adecuación de la dimensión empresarial al ampliado
tamaño de mercado es el deterioro de la competencia, el des-
guace de la romántica idea de que más apertura internacional
significaba un escenario más competitivo. Por el contrario,
emergen poderes empresariales inmensos, con incidencia sobre
los precios y abastecimientos, y sin la contrapartida de unas
“regulaciones globales” para las que falta soporte y capacidad
de gestión políticos.
2. Otro rasgo destacado es la creciente presencia de empre-
sarios y empresas de países emergentes: India y Rusia aparecen
explícitamente como actores en los ejemplos anteriores, y son
asimismo conocidas las actuaciones de China negociando con
gobiernos y empresas de América Latina y África para asegu-
rarse el acceso privilegiado a los recursos naturales de esas
áreas. Recientemente se han descrito esos mecanismos bajo la
descriptiva denominación de “El Sur sale de compras”, para
referirse a cómo son en creciente medida los países del “Sur”
(contrapuesto al “Norte” tradicionalmente industrializado)
los que ven cómo sus empresas adquieren posiciones hege-
mónicas en sectores de creciente relevancia estratégica, como
son, sin duda, los que comentamos por el papel decisivo de
los suministros de estos materiales y productos en el modelo
de vida y bienestar actual. Las elevadas tasas de crecimiento y
ahorro de esos países, la utilización de sus superávits a través
de empresas y fondos para adquirir posiciones inversoras de
creciente control constituyen mecanismos a través de los cuales
se va haciendo efectiva la redistribución del poder económico,
empresarial y financiero a escala global, y que entra – y entrará
– en fricciones con el “statu quo” político internacional.
3. Finalmente, como se apuntaba al principio, estas nuevas
realidades evidencian el papel de la “base material” de la
producción y la riqueza. Muchas de las materias primas con
que operan esos sectores son de oferta limitada y/o de lento
crecimiento, y a esos factores específicos por la vertiente de la
oferta se les superpone una rápida expansión de la demanda
asociada al crecimiento mundial y los cambios en el estilo de
vida especialmente en las economías emergentes y en desa-
rrollo, que siguen las pautas de los países más avanzados, con
escasa (al menos de momento) atención real y efectiva a los
problemas de sostenibilidad. El mundo está cambiando, el
poder económico y político se está reconfigurando, y en ello
desempeñan un papel central estos fenómenos empresariales,
la globalización avanza, el conocimiento y las tecnologías son
cada vez más sofisticadas, pero la base material de la produc-
ción se revaloriza y ve reforzada su importancia estratégica y
el alcance de sus retos.
RECUPERA43
RECUPERA44
RecuperaReportajeRe
Todo empieza con un proyecto determinado, que
tanto puede ser una planta industrial relacionada con la
generación de energía o con el tratamiento de residuos, o
bien un centro para toxicómanos, que por determinadas
razones se decide instalar en una determinada zona.
La comunidad de vecinos de dicha zona se entera de
estos planes, pone el grito al cielo, y empieza el efecto
NIMBY.
Estamos hablando de comunidades de vecinos, orga-
nizaciones o grupos sociales en general que perciben ese
supuesto proyecto como un peligro medioambiental,
un peligro para sus vidas y para su entorno. Además,
claro, de una molestia considerable. Es entonces cuando
estos grupos de organizan y se preparan para presionar
legalmente, a través de protestas, creando una opinión
pública y revuelo. Lo que no implica en todos los
casos un rechazo absoluto a esas actividades, sino a su
proximidad.
El efecto Nimby está en aumento. ¿Por qué este
rechazo? Normalmente, hay varias razones para que
una comunidad rechace una iniciativa, privada o
pública, de carácter industrial cerca de sus terrenos.
Puede ser el miedo a poner en peligro su salud, a que
esas instalaciones afecten negativamente y devalúen sus
terrenos... Todas esas reacciones provocan rechazo, sin
duda, pero concretamente en el caso del denominado
Efecto Nimby, se trata de una sensación de abuso que
perciben los afectados. Nadie les ha consultado, a pesar
de la envergadura de la cuestión y sus consecuencias.
Efecto Nimby: En mi jardín, no gracias
Not in My Back Yard. Es decir, no en mi patio trasero. Éste es el significado de las siglas NIMBY, un acrónimo que con esta metáfora describe la reacción de rechazo por parte grupos sociales ante la instalación en su entorno directo de instalaciones como una depuradora, una incineradora o un vertedero.
RECUPERA45
Recupera Reportaje
Por un lado, se podría apuntar a un trasfondo de
insolidaridad y de desconocimiento por parte de la
ciudadanía ante lo que representa realmente el nuevo
proyecto industrial. En la mayoría de casos se ha visto
que las protestas han cesado inmediatamente ante la
retirada de su localidad de la iniciativa que despertaba
malestares. Es decir, la preocupación por el problema
medioambiental cesa en el momento en que saben
que ya no les va a afectar directamente.
Por otro lado, es una respuesta natural y propia del
hombre la de reaccionar ante lo que percibe como
una amenaza, y la falta de transparencia informativa
por parte de los industriales o la Administración a la
hora de empezar un proyecto contribuye a generar
incertidumbre y miedo. Se ha comprobado, además,
que de poco sirve desplegar como argumento las
ventajas económicas que esa planta va a suponer para
la comunidad, puesto que sus habitantes interpretan
que se les está intentando comprar, y que los que
promueven el proyecto pueden perfectamente estar
mintiendo.
Aunque el término es relativamente nuevo, el efecto
no lo es. En Tarragona, en los años 80, ya se dio lugar
a una primera fase del efecto Nimby, al desarrollarse
una de las industrias petroquímicas más importantes
de España. En los 90, el “síndrome” siguió con la opo-
sición de los vecinos ante una planta de incineración.
Como éste, en España y en todo el mundo cada vez
hay más casos de Nimby.
¿Qué pueden hacer los industriales o la Administra-
ción para evitar esa reacción, que podría atentar contra
su proyecto? Según los expertos, para minimizar el
efecto Nimby, ante todo, es necesario aportar razones
claras y lógicas sobre la necesidad de ese proyecto y de
ese emplazamiento. Serán necesarios estudios de im-
pacto ambiental realizados por profesionales externos
y creíbles, que no parezcan subjetivos o “comprados”.
La transparencia en la información es básica, en todas
las fases del proyecto, desde el inicio hasta la apertura
de la propia instalación. También se aconseja que los
canales de comunicación creados con la comunidad
sigan funcionando cuando la planta esté operativa. Para
evitar el sentimiento de “estafa”, podría ser de utilidad
hacer partícipe la comunidad desde el principio, con
la ayuda de representantes locales.
Aún así, no hay garantía de que se pueda eliminar
del todo el efecto Nimby en una comunidad que se
siente amenazada por algún tipo de nueva instalación
en sus proximidades. ¿Hasta qué punto es lícito que
protesten y hasta qué punto se trata simplemente falta
de solidaridad, de conocimiento o de abertura de men-
te? Esto es sólo una cuestión de puntos de vista.
RecuperaNoticias de empresaFI
La Farga Group crea una nueva empresa dedicada a la producción de alambrón de cobre electrolítico
El holding La Far-
ga Group, empresa de
carácter familiar que el
próximo año celebra su
200 aniversario, inicia-
rá a partir del próximo
mes de enero la pro-
ducción de alambrón
de cobre electrolítico
con una capacidad ins-
talada de 180.000 toneladas anuales, a través de
la nueva empresa La Farga Rod, que se unirá a las
empresas del Grupo: La Farga Lacambra, dedicada
a la fabricación y comercialización de semielabo-
rados de cobre a partir de materiales reciclados y
La Farga Tub, que produce y comercializa tuberías
de cobre. En palabras del Consejero Delegado del
grupo Oriol Guixà “Esta fuerte inversión industrial
de nuestro grupo, consolida la compañía por su
diversificación y aporta nuevo valor al sector
del cobre”
Para la puesta en marcha de la nueva empresa,
el holding ha invertido 12 millones de euros,
repartidos entre una nueva planta de 21.462 m_
(2.564 m_ construidos), colindantes a las otras
plantas del Grupo, situadas en Les Masíes de
Voltregà (Barcelona), y maquinaria suministrada
por la empresa italiana Continuus Properzi de
última tecnología, con una capacidad de produc-
ción de alambrón de cobre de 25 tm/hora. La
nueva empresa comercializará sus productos en
el mercado español, el sur de Europa y el Norte
de África, creará 25 nuevos puestos de trabajo,
y prevé cerrar su primer ejercicio con 350 millo-
nes de euros de facturación, y alcanzar los 500
millones en el 2009.
RECUPERA46
dor inglés hablando de los precios de la más publicación más
prestigiosa del mundo (MB - Metal Bulletin): “Si crees que los
precios reales son los MB véndelo a ellos. Ja jaja!”
Los precios mensuales son un referente orientativo del
mercado, rigurosos y amparados por la asociación de recu-
peradores más antigua de España. Representamos al 90 % de
las chatarras que se manipulan en territorio catalán. Nadie
tiene más legitimidad que nosotros para hablar de precios de
residuos en nuestra demarcación.
Este mes, además, hemos hecho realidad una vieja nece-
sidad al publicar también los precios gremiales de servicios
que ofrecen nuestros agremiados.
Desde el gremi hemos consensuado precios de alquiler de
contenedores, prensado de materiales, transporte, servicio
de grúa, etc.. Queremos invitaros a utilizarlos en vuestras
negociaciones comerciales, a que lo incluyáis en vuestros
contratos, en la redacción de vuestras facturas, etc. Dichos pre-
cios gremiales de servicios serán actualizados periódicamente
en función del IPC y del mercado. Nuestra ambición es que
nuestros agremiados dejen de “regalar” servicios junto con la
compra – venta de residuos. Lo que se regala no se valora.
Aprovecho la ocasión para desearos, en nombre
de la junta directiva y en el mío propio, unas felices
fi estas y un prospero 2008.
Viene de la página 3
“LANCASTER INTERNATIONAL LLC” TRADING COMPANYOn permanent basis we do buy/sell: Fob Barcelona, fob Valencia, fob latin countrys:scrap of cu, brass, zn, mg, al, heavy metals in shape of:emotors, cabels, profi les, scrap, ingots, shreded...
...for further export to China, India, Japan, Russia.
we could buy/sell too :SECONDARY AND PRIMARY AL INGOTS, HMS, NOBLE FERROALLOYS, TI, FENB, ZR, FROM RUSSIA AND UKRAINE.
we do speak: english, russian, spanish.TEL in SPAIN: +34 69 75 13 001FAX in USA: +1 630 203 1629E-MAIL: [email protected] HTTP://PICASAWEB.GOOGLE.COM/LANCASTERLLC
RECUPERA47
Recupera Editorial
RecuperaCotizaciones
LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN DE MAYORISTA
Co
Septiembre Octubre Noviembre155
160
165
170
175
180
185
Recorte nuevo
70
80
90
100
110
120
130
Chapajo
70
80
90
100
110
120
130
Chatarra de hierro dulce
120
140
160
180
200
220
240
Blanco primera
200,00
155
160
170
175
180
185
190
Archivo continuo
160,00
110
120
130
140
150
160
170
Archivo blanco
85
90
95
100
110
115
120
Monitor
25
30
35
40
45
50
55
Cartón paja 100%
35
40
45
50
55
60
65
Periódicos y revistas
220,00
200,00
185,00
105,00
90,00
56,00
51,00
95,00
105,00
125,00
160,00
190,00
140,00 140,00
170,00
95,00
120,0051,00
56,00
56,00
65,00
Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
165,00 165,00
105,00
90,00
RECUPERA48
Aluminio cable
Cobre tubo
3.500
3.750
4.000
4.250
4.500
4.750
5.000
Cobre segunda Latón Comercial
1.750
2.000
2.250
2.500
2.750
3.000
3.250
1.300
1.350
1.400
1.450
1.500
1.550
1.600
Aluminio perfi l
1.200
1.250
1.300
1.350
1.400
1.450
1.500
Aluminio recorte
Aluminio cacharro
900
950
1.000
1.050
1.100
1.150
1.200
Inoxidable viruta
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina
700
800
900
1.000
1.100
1.200
Baterías
100
200
300
400
500
600
Bronce chatarra
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
250
500
750
1.000
1.250
1.500
1.750
4.368,00
3.550,00 1.500,00
3.400,00
710,00
2.610,00
2.500
2.750
3.000
3.250
3.500
3.750
4.000
4.090,00
2.810,00
1.475,001.500,00
1.500,00
1.440,00
1.200
1.250
1.300
1.350
1.400
1.450
1.500
1.400,00
1.040,00
900,00
1.000,001.400,00
1.100,00
1.020,00500,00
3.650,00
3.500
3.750
4.000
4.250
4.500
4.750
5.000
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
4.413,00
4.027,50
2.700,00
1.285,00
1.160,00
2.062,00
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
295,00
3.525,00 1.200,00
1.400,00
4.100,004.000,00
2.800,00
1.600,00
1.317,50
940,00
950,001.150,00
1.575,00
1.087,50560,00
3.600,00
3.387,50
1.525,00
Septiembre Octubre Noviembre Septiembre Octubre NoviembreSeptiembre Octubre Noviembre
RECUPERA49
EL CUENTO
RecuperaOpiniónOp
La Administración, tanto municipal como auto-
nómica, (consciente del desaguisado histórico en el
territorio, urbanístico, contaminación consentida y
casi legalizada, inexistencia de normas en su momento
y permisibilidad administrativa) optó por dialogar
con los afectados, entre ellos “el Chato”, en busca
de soluciones y con un fondo de mala consciencia
heredada. Fueron 10 años de baño turco frío-caliente
con multitud de proyectos, soluciones imaginativas
irreales o no, renuncios políticos, desinterés fun-
cionarial y, evidentemente, intereses económicos,
legítimos o intenciones espurios indemostrables.
En un barco de actitudes farisíacas, cabreos inútiles,
cambios políticos con irresponsabilidades en la línea
de sucesión.
“El Chato” creció a golpes en edad y sabiduría y
aprendió que las promesas no escritas de la Administra-
ción son puro humo, que las buenas intenciones duran
menos que el cargo, que los problemas administrativos
mueren por consunción y que las “instituciones no
tienen cara ni cuerpo y, lógicamente, ni entrañas.”
En estos 10 o 15 años “el Chato”, firme en su pro-
pósito de renovación, trabajó hasta partirse el alma
en sanear la planta, mejorar sistemas, aceptar normas
y pagar técnicos, facturas, deudas y algún que otro
obsequio de Navidad, creyendo en las promesas de
solución.
Desoyó consejos de abandonar y buscar otras
ubicaciones convencido del derecho histórico,
basado en el consentimiento tanto de municipios y
la entonces Junta de Residuos y batalló en primera
línea codo a codo con sus vecinos en defensa de
su “ patrimonio” y confiando en las esperanzas
sucesivas y probablemente sinceras que las diversas
y variadas Administraciones iban sugiriendo.
En definitiva, perdió el tren en la primera dé-
cada del siglo XXI y, con él, el patrimonio, las
esperanzas, el bienestar de la familia y la ilusión:
la máquina administrativa sin cara, sin memoria
y sin sentimientos se puso en marcha con 10 años
de retraso……sin vergüenza. ¿Quién puede pensar
en la vergüenza de una máquina?.
Y acaba el cuento inacabado sin moraleja. Quizás
podría ser “no te fíes de la Administración”, pero
quizás sería injusto. Mejor “no seas ingenuo”, pero
es cínico. Lo lamentable sería ”Tonto Chato”. Exe-
crable si lo dijera quien tuvo la culpa por acción u
omisión. Allá todos con su conciencia .
¿Los maquinistas tienen conciencia?.
Es un cuento, como una fábula , una fantasía o una
historia imaginaria “cualquier parecido con la realidad
es pura coincidencia”. Como decían las películas de
los 40 y ahora repiten en inglés. La historia comienza
en los 90 en una “campa”- ahora planta recuperadora
según el léxico correcto- en el cementerio de las basu-
ras de Barcelona, hoy futuro polígono de tecnologías
más o menos aéreas del Baix Llobregat. En la fértil
tierra del delta, devenida cloaca por la impericia o
desfachatez de la autoridad competente y con el
horizonte de boom económico y locura expectante
de un urbanismo feroz.
La posguerra incivil, cementerio de humanos pero
también de ingenios mecánicos, había situado en el
negocio al abuelo del protagonista al que llaman “el
Chato”, pues sí tiene respetable nariz; la estirpe entró en
el negocio de recogida de chatarra en uno de aquellos
camiones reliquia renqueante de la misma guerra.
“El Chato”, joven, decidido y ambicioso, tenía claro
el negocio: recogida, troceado y clasificado de metales,
especialmente coches, que había sido el pan, la tarta
y el bombón de la familia y permitió mantener un
saneado trabajo en lo económico, pero suficientemente
insano en la apariencia (tanto en suciedad como in-
transparencia) como para que nadie metiera en él las
narices fiscales. El “Baix”, la carretera de los centros
emisores, era un “no man’s land” administrativo dejado
de la mano de Dios en lo civil y en lo administrativo
-tanto urbanístico como fiscal- y casi en lo penal. Era
estar en la frontera del tercer mundo con la sociedad
desarrollada, sino opulenta, de la otra ribera del Llo-
bregat. Y “el Chato” pensaba que aquello había que
cambiarlo. Era posible. Y de justicia.
En los años 90 cristalizó una nueva ciencia, aunque
alguien creyó, erróneamente, que era una moda pasaje-
ra. Desde la voz creciente de ecologistas y científicos ha
devenido una realidad que cambiará el mundo (si aún
estamos a tiempo): era la diosa ecológica ya santificada
curiosamente en la Catalunya “buenísta” con la ermita
de nuestra Sra. de dicha denominación.
Y “el Chato”, después de unas averiguaciones, cre-
yó, ello no tanto como apóstol iluminado para salvar
el planeta, sino como oportunidad para rehacer el
“modus vivendi” de la familia dignificando y pasando
a ser “empresa” y, a ser posible, innovadora. Sería
una puesta al día con crédito para el futuro. Estaba
convencido de que la tradición chatarreada era algo
acabado, tanto en el tiempo como en las circunstancias
sociales y legales.
Es evidente
que, sin ley,
viene el caos –y
más en medio
ambiente-; sin
Administración,
la injusticia; sin
policía, el peligro
social; sin poder
judicial, el
libertinaje.
ALBERT PONS VALON
RECUPERA50
HYVA IBERICA S.A. T. (+34) 93 890 2044Pol. Ind. Clot de Moja F. (+34) 93 890 2867C./Ull de Llebre, 7 E. [email protected] Olérdola (BCN) W. www.hyvaiberica.es
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