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Gremi de Recuperacio de CatalunyaTRANSCRIPT
nº 73 - Febrero 2012Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
La recuperación de residuos en las
Islas Canarias
www.cayvol.com
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Febrero 2012
www.sabadellatlantico.com
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Febrero 2012
Los primeros iglúes aparecieron en España en las calles de
Barcelona de la mano de una fi liar del ayuntamiento a me-
diados de los 80. El sector de la recuperación minusvaloró a
estos competidores pasivos que contribuyeron a la paulatina
desaparición de los traperos de barrio. A mediados de los 80
había alrededor de 200 traperos en Barcelona capital. Hoy
quedan unas pocas decenas. Los iglúes no fueron los únicos
responsables de su desaparición. En realidad, fue la coinci-
dencia de varios factores.
Otro invitado aparentemente inofensivo fueron los porteros
automáticos. Jubilaron a los porteros humanos que, capilar-
mente, alimentaban a los traperos. Otro factor fue la caída
de los precios de las materias primas simultáneamente
al aumento de los salarios en España. Tampoco en-
tendieron que tenían que legalizarse que, más que
enfrentarse al ayuntamiento, tenían que colaborar
en una reconversión. Mientras ocurría todo ello, las
grandes constructoras, después de acaparar la
gestión de las basuras, ampliaron su negocio
hacia la gestión de los residuos valorizables.
Sería su nuevo dorado.
El sector en general, y los traperos en con-
creto, no supieron reaccionar. No fuimos ca-
paces (me incluyo) de ver que quienes tenían
que gestionar los iglúes tenían que ser ellos al
sufrir la competencia desleal de un servicio
público pagado por todos los ciudadanos.
Primera batalla perdida.
A mediados de los 90 empezaron a
aparecer los primeros puntos limpios
(verdes según comunidad autónoma).
Las fi liales de las constructoras volvieron a
entender que era otra oportunidad de mercado
y acapararon la gestión de la mayoría de ellos.
Segunda batalla perdida.
Bajo las directrices europeas que transmiten
la responsabilidad al productor, alrededor del fi n
de siglo, empiezan a aparecer los SIG’s (sistemas
integrados en la gestión de residuos). El sector
empezó a reaccionar pero sin llegar a infl uir de-
cididamente en ellos. Tercera oportunidad perdida
o cuarta, quinta, etc... De hecho, en ningún comité
directivo hay una participación decisiva en su gestión.
Las consecuencias son evidentes y fi nalmente,
quienes decidieron como reciclar, eran quienes
menos experiencia tenían. Así nos va a todos.
El otro día, en una comida de negocios, se comentó que la
nueva ley de residuos y la evolución mundial de consumo
de materias primas iban a comportar la creación de tantos
SIG’s como productos existen. Socarronamente se comentó
que se crearían sistemas integrados hasta para la gestión de
fregonas. Bromas aparte, está claro que la gestión integrada
de residuos puede generar miles de puestos de trabajo en
nuestro sector si sabemos posicionarnos.
Otros factores han contribuido a nuestra pérdida de
competitividad como sector. Históricamente hemos sido un
sector atomizado, confrontado y cortotermista. La escasa
capacidad de conciliar nuestras empresas ha generado
un sector vulnerable.
Por analogía histórica, los árabes perdieron España
en benefi cio de los cristianos. Sus divididos reinos de
taifas fueron determinantes para su derrota colectiva
después de ocho siglos de ocupación.
Nuestros reinos de taifas sectoriales tienen
como consecuencia que, a nivel español, no
tengamos una verdadera asociación que
represente a los miles de recuperadores exis-
tentes, que permita aprovechar las nuevas
oportunidades y afrontar las amenazas que
vayan apareciendo.
Nuestros competidores vendrán de otros
sectores o países y tienen campo abonado
aprovechando nuestra división. La caída de
consumo y actividad hará que sigan inva-
diendo nuestro sector acaparando nuestras
oportunidades.
Los SIG’s son entidades también muy dividi-
das, pero que están formadas por empresas muy
poderosas y, desde nuestra desunión, careceremos
de fuerza para negociar un entorno que nos sea
propicio.
Ya es hora de orientarnos hacia lo que necesita la
sociedad. Y no como históricamente ha ocurrido en
el sector, clonando al competidor.
Es hora de entrar en la gestión de SIG’s, aportar
VALOR AÑADIDO a la sociedad, participar en la
elaboración de LEYES y REGLAMENTOS, hacerlo
con RESPONSABILIDAD SOCIAL y DIGNIFICAR la
profesión con nuestra actividad cotidiana.
¡El futuro está por escribir!
e Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | [email protected]
La historia no engaña, el futuro está por escribir editorial
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Febrero 2012
Edita
Gremi de recuperació de catalunya
ConsEjo asEsor: Xavier riba, alfons fernández y luis ortiz de zevallos
dirECtora
olGa roGer
rEdaCCión: mónica yuste y sarah straquadanio
dirECCión dE artE: ferran pous
ProduCCión: capGròs comunicació s.l. / càpsulamedia
FotograFia: nuria cuGat y archivo
dEPòsito lEgal: b-23446-97
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Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.
Editorial ...........................................................................................................3
La recuperación de residuos en las Islas Canarias ......................................6• Entrevista a Fernando González, secretario técnico de ARYCAT ...................................... 17• Entrevista a José Miguel Pérez García, Vicepresidente y Consejero de Educación, Universidades y Sostenibilidad del Gobierno de las Islas Canarias ......................................... 21
Noticias del sector .......................................................................................24
Colaboraciones• eSTRATELIS ........................................................................................................................................................ 35• AETRAC ............................................................................................................................................................... 37• PRONET .............................................................................................................................................................. 38• Agudín&Nistal .................................................................................................................................................... 40• Retorna ................................................................................................................................................................. 42• Mónica Roman .................................................................................................................................................. 45
Reportajes• Promover el reciclado de envases de aluminio entre adolescentes .................................. 50
SeccionesEl e-Recuperador ................................................................................................................................................. 46Noticias de empresa .......................................................................................................................................... 48Recuperando la memoria ............................................................................................................................... 55Cotizaciones ........................................................................................................................................................... 56Directorio de empresas ................................................................................................................................... 58
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Febrero 2012
www.metsominerales.com/lindeman
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
La recuperación de residuos en las Islas CanariasTras las elecciones autonómicas del pasado mes de mayo 2011, el sector de los residuos en Canarias ha comenzado una nueva etapa. A pesar de que la Presidencia del Gobierno de Ca-narias consiguió mantener su continuidad, las consejerías han experimentado varios cambios y, entre ellas la nueva Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad, que ha asumido, entre otras, las competencias de medio ambiente, desarrollo sostenible y cambio climático, anteriormente atribuidas a otros órganos del gobierno. Todo un reto que ha empezado anun-ciando importantes cambios, como la nueva Ley de Residuos de Canarias.
Ya desde los primeros meses, José Miguel Pérez, el
nuevo Vicepresidente y Consejero de Educación, Uni-
versidades y Sostenibilidad del Gobierno de Canarias,
anunció que prevé tramitar hasta cinco leyes sobre
medio ambiente y sostenibilidad durante el presente
mandato (2011-2015) y, entre ellas, la Ley de Residuos
de Canarias. Queda por ver cuál será el planteamiento
de la nueva Ley sobre el sector de la recuperación
de residuos. Al anunciarla, desde la Consejería se ha
asegurado que uno de sus objetivos será que todos
los residuos producidos en las Islas sean recogidos y
tratados en los complejos ambientales o por los sistemas
de gestión integral.
Según afirma Fernando González, secretario técnico
de ARYCAT (Asociación Provincial de Empresarios de
Recuperación y Centros Autorizados de Tratamiento
del Automóvil de Las Palmas), “últimamente se está
dejando en un segundo plano el papel de los gestores
para potenciar la implantación de Sistemas Integrados de
Gestión, lo cual no nos parece del todo lógico. Los SIG’s
son una alternativa más, pero no la única, hecho que
parece que a veces se olvida. En esta nueva legislatura
vamos a proponer a las diferentes Administraciones
Públicas canarias que todos los vertederos comiencen
un plan de reconversión hacia plantas de tratamiento
o transferencia de todos los residuos urbanos.”
La nueva Ley de residuos de Canarias lleva tiempo
siendo una de las reclamaciones del sector pero otro
punto candente es también la representación de los
gestores de residuos a la hora de tomar decisiones
normativas: “En ningún caso se ha producido la partici-
pación de recuperadores en la toma de decisiones de la
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Febrero 2012fLa recuperación de residuos en las Islas Canarias
Administración, no se realizan consultas técnicas. Sirva
como ejemplo que, estando legalmente constituido el
Consejo Regional de Residuos de nuestra Comunidad
Autónoma, desde 2003, donde se encuentran nuestros
representantes, nunca se ha llevado a la práctica.” En
este sentido, al anunciar las futuras nuevas leyes, José
Miguel Pérez ha garantizado que la información y la
participación activa de todos los actores intervinientes
en los ámbitos de la acción medioambiental estarán
aseguradas. Para ello se pretende crear el Consejo
Asesor de Medio Ambiente de Canarias, que integrará
a todos los actores involucrados: grupos ambientalistas,
comunidades científicas y universidades, empresarios,
sindicatos y organizaciones profesionales y ciudadanas.
Paralelamente se crearán grupos de trabajo de este
Consejo, especializados en las diferentes tareas de la
actividad medioambiental.
Competencias
Actualmente, la recogida, el transporte y el tratamiento
de los residuos urbanos en Canarias están diferencia-
dos según las Islas. En algunos casos la gestión de su
recogida y transporte está en manos de los municipios
y mancomunidades de municipios, mientras que en
otros, se encuentra insularizada. Sin embargo, el tra-
tamiento propiamente dicho de los residuos se realiza
íntegramente en los complejos ambientales, que son
de titularidad insular.
Respecto a los residuos de aparatos eléctricos y
electrónicos, son gestionados a través de los sistemas
integrados de gestión de residuos y aunque su recogida
y almacenamiento intermedio se realiza, en ocasiones, a
través de instalaciones de titularidad pública como son
los puntos limpios o los propios complejos ambienta-
les, el tratamiento final de estos residuos se realiza en
instalaciones ubicadas en la Península.
En cuanto a los residuos industriales y otros de
naturaleza similar no sujetos a los sistemas integrados
de gestión, además de las actuaciones de recogida
promovidas por algunos ayuntamientos para el caso
de residuos no peligrosos, el papel del gestor privado
de residuos soluciona el resto de la cuestión, ciñén-
dose generalmente a su recogida, su almacenamiento
intermedio y su transporte a gestor final, también en
la Península.
Algunas cifras
Canarias es una de las comunidades con mayor
potencial para explotar el reciclaje y la reutilización y
gestión de residuos como negocio. Sólo en residuos
peligrosos, el Archipiélago genera más de 35.000 tone-
ladas al año, según estimaciones recogidas en el actual
Plan Integral de Residuos para Canarias (PIRCAN).
Por otro lado, el reciclaje de residuos eléctricos y
electrónicos genera en las Islas una media de cuatro
kilos por habitante cada año, es decir, ocho millones
de kilos, de los que casi la mitad son grandes electro-
domésticos.
En cuanto a residuos urbanos, cada persona genera
en Canarias unos 500 kg de residuos mezclados al
año, según aseguran desde el Gobierno de Canarias.
No obstante, en referencia a este dato, hay que matizar
varios aspectos esenciales y característicos del Archi-
piélago que influyen significativamente. Por un lado,
se encuentra el marcado carácter turístico de Canarias,
que supone que la población generadora de residuos
de hecho sea superior a la de derecho. Por otra parte,
no hay que olvidar la generalización del consumo de
agua envasada en todo el Archipiélago. Por último,
hay que tener en cuenta también la elevada importa-
ción de bienes de consumo envasados, que aumenta
sensiblemente la generación de residuos de envases.
Desde el punto de vista cualitativo, la caracterización
de los residuos en Canarias, si bien con ligeras varia-
ciones según la isla, presenta la composición en peso
del 28% en fracción orgánica y vegetales, el 20% en
papel y cartón, el 19% en plásticos y bricks, el 12%
en madera y textil, el 5% en metales, el 4% en vidrio
y un 11% en otros.
“Últimamen-te se está dejando en un segun-do plano el papel de los gestores para potenciar la implantación de Sistemas Integrados de Gestión.”
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
Las instalaciones
Para el tratamiento de residuos urbanos, competencia
de los Cabildos, se cuenta en Canarias con los puntos
limpios, las plantas de transferencia y los complejos
ambientales, destinando los elementos rechazados de
los mismos a los vertederos.
En la actualidad, existen puntos limpios y complejos
ambientales en todo el Archipiélago, así como plantas
de transferencia en las islas de mayor extensión.
Los Complejos Ambientales quedan definidos en la
Ley 1/1999, de 29 de enero, de Residuos de Canarias,
como un conjunto de instalaciones en las que se des-
cargan los residuos con destino, según su naturaleza,
al preparado para el transporte posterior a otro lugar,
para valorización, tratamiento o eliminación in situ,
así como, en su caso, el depósito temporal previo
a las operaciones de valorización, tratamiento o eli-
minación ex situ. Las instalaciones son construidas
por la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación
Territorial del Gobierno de Canarias, mientras que la
Ley de Residuos de Canarias atribuye a los Cabildos
Insulares la gestión de este servicio.
En estos centros de tratamiento integral de residuos
se procesan diferentes residuos sólidos como residuos
municipales de los ayuntamientos, envases ligeros,
residuos voluminosos, etc. Los complejos ambienta-
les pretenden centralizar el tratamiento y gestión de
residuos en cada una de las Islas, introduciendo para
ello una serie de infraestructuras que permitan una
correcta gestión de los mismos y apostando por evitar
lo más posible el rechazo a vertedero de los residuos
que puedan estar sujetos a cualquier proceso de valo-
rización, reutilización o reciclado.
Los complejos ambientales disponen de infraes-
tructura diversa según las necesidades de gestión de
cada isla. Entre las instalaciones más comunes en un
complejo ambiental encontramos las presentadas a
continuación, entre otras, de manera que se controlen
y gestionen todos los flujos específicos de residuos:
plantas de clasificación de envases o “todo uno”; plan-
tas de biometanización; trituradores de voluminosos,
residuos vegetales, NFU, etc; plantas de compostaje;
y vertedero o vaso de vertido.
Los Complejos Ambientales actualmente existentes
son El Majano (El Hierro), Mazo (La Palma), El Revol-
cadero (La Gomera), Arico (Tenerife), Salto del Negro
y Juan Grande (Gran Canaria), Zurita (Fuerteventura)
y Zonzamas (Lanzarote). Tanto el Complejo Ambiental
de Tenerife, como parcialmente el de Lanzarote, se
encuentran en explotación, mientras que en el resto
de Islas se encuentran en distintas fases de puesta en
“En la actualidad, existen pun-tos limpios y complejos ambientales en todo el Archipiélago, así como plantas de transferencia en las islas de mayor extensión.”
www.reciclauto.com
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Febrero 2012fLa recuperación de residuos en Islas Canarias
servicio, una vez que las infraestructuras han sido
cedidas a los Cabildos.
Los residuos que proceden de los contenedores
azules (papel y cartón) y amarillo (plásticos, aluminio,
férricos y otros) son gestionados, bien por el sistema
integrado de gestión Ecoembes, que tiene instalacio-
nes propias, o dentro de los complejos ambientales
en algunas Islas. El vidrio, por su parte, se gestiona
por el sistema integrado de gestión Ecovidrio, en sus
instalaciones propias.
Los aparatos eléctricos y electrónicos (RAEES) y pilas
son recogidos por gestores y sistemas integrados de
gestión a través de los puntos limpios y otros sistemas
cauces de gestión a través de los sistemas integrados
de gestión en aquellos casos en los que la normativa
así lo ha establecido, como es el caso de los aceites
minerales, neumáticos o RAEES de origen industrial,
entre otros, o a través de los gestores autorizados de
residuos. Pero el tratamiento final de éstos se suele
realizar en la Península, lo que genera ciertas problemá-
ticas, tal y como explican desde ARYCAT: “Se depende
totalmente del exterior en cuanto al tratamiento final
de los residuos que se gestionan. Salvo excepciones
concretas, en las islas no existen plantas de reciclaje de
residuos, lo que obliga a enviarlos a la Península para
cerrar el proceso. Ello conlleva un sobrecoste debido al
de recogida y, posteriormente, enviados a las plantas
de tratamiento situadas, generalmente, en la Península.
En este sentido, la dificultad para conseguir economías
de escala en la materia complica la instalación de estas
plantas en Canarias.
En cuanto a los residuos industriales derivados de
procesos de fabricación o de empresas propias del
sector industrial y del metal, tienen normalmente sus
transporte que repercute en toda la cadena de gestión,
lo que implica que la gestión de residuos en Canarias
es más cara que en otros territorios.”
Hablan los recuperadores
A la hora de hablar de la situación del sector residuos
en Canarias, no podía faltar la voz del recuperador,
de la mano de algunas de las principales empresas
“Los apara-tos eléctricos y electróni-cos (RAEES) y pilas son recogidos por gestores y sistemas integrados de gestión a través de los puntos lim-pios y otros sistemas de recogida y, posterior-mente, envia-dos a las plantas de tratamiento situadas, ge-neralmente, en la Penín-sula.”
www.felipevilellaehijos.es
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
gestoras de las islas. Una de ellas es Resimet, empresa
recuperadora de férricos y no férricos de Las Palmas
de Gran Canarias. La actividad de la empresa empezó a
principios de los 80 muy ligada al sector del desguace,
para ir luego evolucionando también hacia los residuos
férricos y no férricos. Actualmente cuentan con una
planta de 3000 m2, que se ha renovado completamente
en los últimos años, y exportan a una gran cantidad
de puntos de la península ibérica, tal y como asegura
Mencey Plaza, al frente de la empresa. Respecto a la
actual situación y necesidades del sector en Canarias,
Plaza considera que “el sector está creciendo a pasos
agigantados, a pesar de que los factores económicos
supuesto. Con unos ritmos de crecimientos ya muy
estabilizados, teniendo en cuenta la singularidad de
nuestro territorio de islas.” Desguaces Tenerife es uno
de los desguaces más importantes de Canarias; cuentan
con siete centros (más de 42.000 m2 de instalaciones
industriales), en su mayoría en Tenerife, y además han
diversificado su actividad hacia la gestión de residuos
y otras actividades comerciales, como la gestión de
servicios para las diferentes administraciones públicas.
La problemática insular
Una de las principales dificultades a la que se
enfrentan los recuperadores canarios es la derivada
no acompañan. Nuestras empresas cada vez buscan
más la eficiencia, sacar el mayor partido al material
recepcionado, exportar la mejor calidad posible. Todo
ello es el fiel reflejo de un sector que está cogiendo
mucho peso en Canarias”.
Por su parte, Celio Rodríguez, socio propietario
de Desguaces Tenerife, se muestra algo más cauto
definiéndolo como “un sector aún emergente, por
de tener que realizar la recogida de residuos en un
territorio fragmentado. La insularidad y la ubicación
geográfica del Archipiélago genera, sin duda, numerosas
problemáticas, y de diversa índole, para el sector de
la recuperación de residuos. “Una de ellas es el trans-
porte de mercancías: dependemos exclusivamente del
transporte marítimo y, en el caso de la isla de La Palma,
incluso de una única compañía naviera”, reconocen
“Nuestras empresas cada vez buscan más la eficiencia, sacar el ma-yor partido al material recepcionado, exportar la mejor cali-dad posible. Todo ello es el fiel reflejo de un sector que está cogiendo mucho peso en Canarias”.
www.autorecsl.com
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Febrero 2012fLa recuperación de residuos en Canarias
desde Reciclajes Pérez Garnier, empresa recuperadora
de residuos férricos y no férricos, residuos peligrosos
y tratamiento de Vehículos Fuera de Uso, con central
en Santa Cruz de La Palma, al frente de la cual se sitúa
Arturo Pérez. Reciclajes Pérez Garnier es una empresa
pionera, en la isla de La Palma, en ofrecer estos servicios
y es el único Centro Autorizado para el tratamiento de
VFU en la isla. Entre sus proyectos principales, está la
apertura de una sucursal en la isla de Tenerife con unas
naves de 1.600 m2 y una parcela total de 7.000 m2.
A las quejas por los elevados costes de los fletes ma-
rítimos también se suma Paquita Alonso Hernández,
ahora al frente de Chatarras José Sanahuja Armengol,
importante empresa con más de 60 años de actividad
que se dedica a la recuperación de todo tipo de metales
y que embarcan una importante cantidad de contene-
dores con residuos hacia, principalmente, Valencia y
Barcelona, por lo que reclaman que los precios de este
tipo de transporte marítimo “no sea tan caro”.
“Este aspecto puede llegar a hacer peligrar la ren-
tabilidad de las empresas y de los gestores, ya que
se encarece mucho el coste de la gestión”, asegura el
secretario técnico de ARYCAT, Fernando González. En
concreto, en el sector del desguace de vehículos, según
Celio Rodríguez, “la comunidad canaria es un poco
más severa que otras en sus actuaciones. Pienso - y es
una conclusión personal - que al tener mucho menos
territorio que el resto de comunidades, sumando que
gran parte de dicho territorio está protegido, es difícil
sacar proyectos de grandes infraestructuras. Es difícil
ver centros de desguaces de vehículos de varios miles
de metros cuadrados, como los existentes en muchas
de las comunidades de España.”
Mencey Plaza concuerda al observar que “las dife-
rencias de las empresas canarias con el resto son muy
claras: distamos miles de kilómetros de nuestros clientes
finales y eso genera un enorme gasto en transporte,
administraciones, etc. A partir de aquí todas nos rein-
ventamos para abaratar costes, e intentar ser lo más
eficientes posible.” Pero como apunte positivo, Plaza
explica que la insularidad ha hecho desarrollar una
ventajosa habilidad entre los profesionales del sector:
“debido a la insularidad, las empresas de la recupera-
ción en Canarias estamos muy familiarizadas con el
transporte en general y somos capaces de colocar un
contenedor de residuos en cualquier lugar del mundo
con una gran facilidad”.
Las exigencias legislativas
“El trabajo realizado es el mismo y mejorado con la
aplicación de las nuevas tecnologías; en cambio, las
“Un tema problemático es el trans-porte de mercancías: dependemos exclusiva-mente del transporte marítimo y, en el caso de la isla de La Palma, incluso de una única compañía naviera”.
www.alberich.net
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
exigencias legislativas y la burocracia que conllevan
han crecido de forma exponencial, originando incluso
la duplicidad de documentación tan sólo para cumplir
con la legislación y no ser sancionados, pero sin darle
ningún valor añadido a la actividad.” Así expresan, desde
Reciclajes Pérez Garnier, otro de los problemas comunes
de la actividad de la recuperación: las exigencias legislati-
vas y medioambientales. Afortunadamente, las empresas
recuperadores han hecho un importante esfuerzo para
estar al día en la legislación y muchas, incluso, tratan
de ir un paso por delante de las medidas exigidas,
como aseguran desde Resimet: “Somos poseedores de
la certificación ISO 9001 y 14001 y eso nos exige estar
en continua evolución tanto del funcionamiento de la
empresa, como de la normativa que nos afecta o nos
puede afectar. Nos tomamos las auditorias como un
método para evolucionar continuamente y estar ojo
avizor de cualquier cambio que nos pueda afectar.”
Representación de las empresas
Así como ARYCAT reclama una mayor participación
de las empresas recuperadoras en los procesos norma-
tivos, desde Resimet también reconocen que “desgra-
ciadamente se tiene poco en cuenta a la empresa a la
hora de elaborar la legislación medioambiental que nos
puede repercutir al sector. En más de una ocasión nos
hemos visto desamparados ante una legislación que es
de ejecución inminente. Todo ello se solucionaría con
mesas de trabajo entre estamentos legislativos y recu-
peradores, que al final somos los que sabemos cómo
se gestiona el tema en el día a día y sobre los que va
a incidir directamente la normativa. Al final creo que
es un problema con fácil solución: comunicación”,
afirma Mencey Plaza.
La insularidad tampoco facilita estos canales, en
algunos casos, como lamentan desde Pérez Garnier:
“En nuestro caso, al estar ubicados en una isla peque-
ña, tenemos serias dificultades para encontrar dichos
canales, pues las asociaciones se encuentran en las
islas capitalinas.” Algo más positivos se muestran
desde Desguaces Tenerife: “Viendo el desarrollo de
los sectores, creo que hoy en día la representación de
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
nuestras empresas de cara a la administración crece
día tras día, con el trabajo de múltiples asociaciones y
federaciones en todo el territorio nacional. Por lo tanto,
pienso que se está caminando en el buen camino.”
Los ilegales
En Canarias tampoco parecen encontrar solución
al eterno problema del sector de la recuperación de
residuos. No sólo sufren el problema de los “recupe-
radores ilegales”, sino que, tal y como aseguran desde
Reciclajes Pérez Garnier, “en estos momentos de crisis
aún más, como en el resto del país. Y esto no sólo nos
lleva a la competencia desleal, sino que además las
autoridades con capacidad en esta materia, en caso
de denuncias o problemas, sólo se dirigen a los que
estamos legalmente establecidos, cuando hay tantas
empresas ilegales actuando en el mercado”.
De la misma opinión se muestra Plaza, de Resimet:
“mi visión es que se han incrementado en los últimos
años. Puede haberlo fomentado la crisis económica o
lo atrayente del sector, realmente habría que buscar
las causas. Es fácil pensar que puedes comprar hierro
a cierto precio, insertarlo en un container y facturarlo.
Sin embargo, las empresas que estamos dadas de alta
y que poseemos todos nuestros permisos y nuestras
certificaciones en regla, debemos mantener personal
administrativo, seguros medioambientales pertinentes,
avales constituidos para casos de siniestro, procesos
para asegurar vertidos o derrames, etc. Todo esto nos
lleva a generar unos costes que el ilegal quizás ni ima-
gina.” Según Celio Rodríguez, de Desguaces Tenerife,
“es vital trabajar de la mano de la Administración en
estos temas. Esta clase de acciones ponen en graves
apuros a empresas que tienen inversiones hechas y
puestos de trabajo consolidados”.
Retos y visión de futuro
Entre los retos pendientes del sector en Canarias,
según Reciclajes Pérez Garnier, queda “que la legisla-
ción mane de nosotros mismos, de nuestro consenso,
“Las auto-ridades con capacidad en esta materia, en caso de denuncias o proble-mas, sólo se dirigen a los que estamos legalmente estableci-dos, cuando hay muchas empresas ilegales ac-tuando en el mercado”.
www.revibas.com
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Febrero 2012hNoticias del sector
www.fundialsl.com
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
pues nos encontramos con legislación que nada tiene
que ver con nuestra realidad del día a día. Además,
en el sector debemos continuar con la implantación
de todas las medidas que suponen una mejora en as-
pectos laborales, en aplicar tecnologías que mejoren
tanto la calidad del trabajador como el proceso de
clasificación de residuos, de forma que lleguemos a
procesos más sencillos, limpios y transparentes.” Por su
parte, Mencey Plaza de Resimet opina que “haría bien
al sector una mayor cohesión entre el empresariado.
Seríamos capaces de obtener mayores beneficios para
el sector en general. Y en cuanto a retos, creo que cada
vez el negocio está más saturado, y las limitaciones
geográficas son claras. Deberíamos levantar la cabeza
y empezar a mirar hacia afuera; en general, creo que
en Canarias no se explotan nuestras fortalezas como
tal, tenemos una situación geográfica privilegiada
para realizar negocios con África, al igual que somos
empresas muy acostumbradas a tener que salir fuera
en cuanto a exportación-importación, si bien, todavía
nos falta ese “empujón definitivo” para dar el salto”.
www.alfredomesalles.es
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Febrero 2012
En esta entrevista, el secretario técnico de ARYCAT nos explica quién forma la asociación, cúales son sus ambitos de trabajo y sus actuales prioridades.
fEntrevista a Fernando GonzálezSecretario técnico de ARYCAT
“Estamos demandando un nuevo plan de residuos desde la anterior legislatura”
Entrevista a Fernando González, secretario técnico de ARYCAT
1. ¿Qué es ARYCAT?
ARYCAT, creada en 1978, es la Asociación Provincial
de Empresarios de Recuperación y Centros Autoriza-
dos de Tratamiento del Automóvil de Las Palmas. La
asociación está formada por empresas del sector de
la recuperación, gestores de residuos peligrosos y no
peligros, centros autorizados de tratamiento del auto-
móvil al final de su vida útil (CAT’s), vendedores de
repuestos usados del automóvil, desguaces de vehículos
industriales y motos y consultoras medioambientales.
Su fin es velar por los intereses profesionales de los
empresarios intentando contribuir a un mayor desarrollo
económico y social de este colectivo. Y un ejemplo de
ello es que ARYCAT forma parte del Clúster de Energías
Renovables, Medio Ambiente y Recursos Hídricos de
Canarias-RICAM como socio fundador.
2.- ¿Qué servicios prestan a los asociados?
Asesoramiento en materia legislativa, información
de interés general: subvenciones, concursos públicos,
formación y también asesoramiento y asistencia jurídica
mercantil y laboral.
3.- ¿En qué frentes, concretamente, se está traba-
jando hoy en dia?
En la puesta en marcha de nuevas herramientas
telemáticas de gestión con la Administración que
agilicen las tramitaciones que se llevan a cabo y que
redunden en una reducción de la carga burocrática
actual que tienen tanto productores como gestores;
algunos ejemplos son la memoria anual de los gestores
no peligros y pequeños productores y la tramitación
de los documentos de control y seguimiento de
residuos peligrosos. Otro de los viejos frentes es la
concienciación, tanto de los productores/poseedores
de residuos, así como de la propia Administración, de
que históricamente han sido los gestores de residuos
los encargados de hacer la gestión de los mismos. Otro
de los asuntos que preocupa al sector es que todavía
está en vigor el Plan Integral de Residuos de Canarias-
PIRCAN 2000-2006; venimos demandando un nuevo
Plan desde la anterior legislatura.
4.- ¿Cuáles son los puntos clave de la actualidad
del sector en Canarias?
Canarias no es una excepción a esta profunda crisis
mundial e incertidumbre económica y es por eso que
el sector de la recuperación, en general, ha compro-
bado, durante los últimos años, un retroceso en las
cantidades gestionadas. Esto, unido a que se alarga
el ciclo de vida de los productos, ha incrementado
el llamado menudeo. Como en el resto de España,
también preocupa al sector canario el incremento
Recupera18
Febrero 2012 f Artículo de fondo
significativo del robo de metales, principalmente del
cobre en obras, edificios públicos, instalaciones de
empresas e inclusive pequeños almacenes de los propios
recuperadores y, como consecuencia de este hecho,
se han disparado, como es lógico, las inspecciones y
registros por parte de las diferentes Administraciones
(Cuerpos y Seguridad del Estado, Seprona, Agentes
Medio Ambiente) a las empresas de los recuperado-
res y/o gestores para comprobar la procedencia de la
mercancía. Hay que destacar la colaboración realizada
siempre desde ARYCAT y sus empresas asociadas con
las Fuerzas y Seguridad del Estado.
5.- ¿Cómo ve el futuro del sector? ¿Qué queda por
recorrer?
El futuro es esperanzador, ya que es un sector que
está en continua expansión. Los requerimientos legales
que se nos exigen a todos en materia de residuos re-
velan al sector como imprescindible para el desarrollo
de cualquier actividad de la sociedad. Los servicios de
gestión que se prestan son cada vez mejor valorados,
lo que hace que el sector esté en auge. En cuanto al
camino que queda por recorrer, la clave está en la
I+D+I, de forma que se puedan desarrollar mejores
técnicas de tratamiento, incrementar los porcentajes de
recuperación y reciclado, así como encontrar nuevas
aplicaciones para dar salida a materiales y sustancias
que en la actualidad presentan dificultades.
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www.grupofemxa.com
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Febrero 2012hNoticias del sector
www.hidroeuropa.com
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Febrero 2012 f Artículo de fondo
Nombrado el pasado mes de julio, el nuevo Vicepresidente y Consejero de Educación, Uni-versidades y Sostenibilidad del Gobierno de Canarias hace balance y valoración de la situación actual de la recuperación de residuos en las Islas Canarias, y explica cuáles serán las directrices prioritarias en la materia durante su mandato.
“La Ley de Residuos de Canarias pretende refundir, actualizar e integrar toda la normativa vigente, abordando la problemática de las Islas”
Entrevista a José Miguel Pérez García, Vicepresidente y Consejero de Educación, Universidades y Sostenibilidad del Gobierno de las Islas Canarias
1.- Se ha anunciado que próximamente se redactará
una nueva Ley de residuos en Canarias ¿Cuáles son
los principales objetivos que se desean alcanzar?
Asegurar la mayor efectividad en la recuperación se-
lectiva de todos los residuos y su adecuado tratamiento,
de tal forma que en este proceso sean integrados todos
los costes de su ciclo integral.
Desde la Consejería se mantendrá la colaboración y
el compromiso necesarios con los Cabildos y ayunta-
mientos en lo que a la gestión sostenible de los residuos
se refiere. En nuestras líneas de actuación, la Ley de
Residuos de Canarias pretende refundir, actualizar
e integrar toda la normativa vigente, abordando la
problemática de las Islas y considerando los residuos
como recursos y no como desperdicios, que creo que
es un aspecto a potenciar.
Además, trabajaremos con el objetivo de que los
costes de recogida, tratamiento, vertido y valorización,
en su caso, de los residuos desechados sean cubiertos
adecuadamente por las tasas correspondientes, de
una manera razonable, proporcionada y equitativa
en cada isla.
2.- ¿Cuál es la política con respecto a los vertederos?
¿Y respecto a la valorización energética?
Seguimos la normativa vigente y, en este sentido,
tal y como establece, los vertederos de residuos no
peligrosos tienen su función expresa, que no es otra
que la de acoger los elementos o material rechazados
que se generen en las distintas líneas de tratamiento de
los residuos que existen en los complejos ambientales
o plantas de tratamiento.
Esta Consejería y los Cabildos debemos trabajar en
la línea de minimizar la cantidad de residuos que se
depositan en los vertederos, ya que los elevados grados
de protección con que cuentan las Islas hacen compli-
cado autorizar y construir nuevas celdas de vertido.
Todos los residuos deben ser gestionados y tratados
como establece la normativa, a través de los sistemas
integrados de gestión, los complejos ambientales y las
plantas de tratamiento especializadas en cada tipo de
residuos, evitando al máximo el vertido de residuos.
En cuanto a la valorización energética de los residuos,
es una opción tecnológicamente disponible, viable
y sostenible, a la que los órganos competentes en la
gestión de residuos, en este caso los Cabildos, pueden
acudir cuando lo estimen necesario.
3.- Las empresas de recuperación se han desarrolla-
do tanto desde un punto de vista medioambiental
como empresarial. ¿Cuál cree que debe ser el papel
del pequeño y mediano recuperador? ¿Qué ámbitos
cree que habría que mejorar aún más?
Efectivamente, en el transcurso de los últimos diez
años las empresas del sector de los residuos, los ges-
tores, han tenido que adaptarse gradualmente a los
requerimientos de la normativa ambiental sin perder
de vista su objetivo fundamental, que no es otro que
la viabilidad económica de sus actuaciones. Son de
esperar aún mejoras en determinados sectores de
residuos como los de chatarras, vehículos fuera de
uso, residuos de construcción y demolición, y otros
“El hecho insular y la lejanía al continente no parecen favorecer el normal progreso del sector.”
Recupera21
Febrero 2012fEntrevista a José Miguel Pérez García,Vicepresidente y Consejero de Educación, Universidades y
Sostenibilidad del Gobierno de Canarias
que, por sus características y ubicaciones, chocan en
ocasiones con la normativa territorial, que en Canarias
juega un protagonismo especial.
Pero no sólo son las empresas del sector de los residuos
las que deben evolucionar. El resto de la sociedad, y
en primer lugar las propias administraciones, debemos
correr de su lado en este aspecto, y ello supone, para
empezar, que en los presupuestos de cada entidad
pública o privada, al igual que figuran el agua y la luz
como gastos corrientes, deban figurar también los
costes de la gestión de los residuos previstos generar
durante el ejercicio.
La información es también una base fundamental
en esta evolución, así lo entendemos desde nuestra
Consejería y, por eso, buena parte de nuestros esfuerzos
se encaminan hacia el fomento de la información y la
participación activa de todos los sectores de la sociedad
en la acción medioambiental, así como en desplegar ini-
ciativas educativas para aumentar el grado de conciencia
y compromiso de la ciudadanía con la sostenibilidad.
Por otro lado, creo que el proceso de la liberalización
industrial que se produjo en la década de los noventa
debe tener cuanto antes su protagonismo en el sector
de los residuos, que ya se vislumbra en la nueva Ley del
sector. Y, por otro lado, se trata de facilitar, liberalizar el
sector en la medida oportuna, potenciar la inspección
y hacer cumplir la normativa con las herramientas que
nos da la Ley, y por supuesto, con sus consecuencias
para el infractor.
4.- Uno de los temas que provoca más debate es el
de las exigencias medioambientales en las empre-
sas. ¿Cómo cree que está respondiendo el sector
de la recuperación?
La madurez del sector de la recuperación está en
mayor o menor medida asociada a la evolución de la
sociedad. El hecho insular y la lejanía al continente no
parecen favorecer el normal progreso del sector; sin
embargo, existe un número importante de gestores
autorizados o registrados en esta Comunidad que
prestan sus servicios adecuadamente.
Tampoco se observan economías de escala atrayentes
más allá de algunos sectores específicos, entre los que
destaca el de los residuos peligrosos, aceites comestibles
y otros residuos de valor positivo. De ahí la importancia
de los sistemas integrados de gestión en Canarias, pues
su labor de gestión debe extenderse a las siete islas.
5-- ¿Colaboran de una manera práctica y en mate-
ria legislativa con los recuperadores? ¿A través de
qué canales?
La colaboración económica se traduce en la concesión
de subvenciones al transporte de los residuos entre
las Islas y hacia la Península, contando para ello con
partidas presupuestarias del Estado, según establece la
D.A. 3ª de la Ley 22/2011, de 28 de julio, de Residuos
y Suelos Contaminados.
Asimismo, el Gobierno de Canarias ha suscrito
convenios marco con los sistemas integrados de ges-
tión ECOVIDRIO y ECOEMBES y, en la línea de sus
contenidos, se celebran las reuniones de seguimiento
destinadas a promover el correcto funcionamiento de
estas entidades sin ánimo de lucro, en coordinación con
las entidades locales que se adhieren a estos sistemas.
6.- ¿Puntos positivos y negativos del reciclaje de
residuos en Canarias?
Las peculiaridades del Archipiélago, la insularidad
y fragmentación del territorio confieren al reciclaje
en Canarias un carácter muy específico. Salvo en el
caso del reciclaje del vidrio y pequeñas cantidades de
material plástico y papel-cartón, lo que se hace en Ca-
“Pero no sólo son las empresas del sector de los residuos las que deben evolucionar. El resto de la sociedad, y en primer lugar las pro-pias admi-nistraciones, debemos correr de su lado en este aspecto.”
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Febrero 2012 fnarias, fundamentalmente, es recuperar, a través de las
plantas de clasificación, el material que se obtiene del
tratamiento de los residuos, para su utilización posterior
como materia prima en otros procesos productivos.
Existe un compromiso importante en la población,
sobre todo en la más joven, para disfrutar de esta
tierra con el máximo respeto, lo que indudablemente
es germen de mejores ratios de recuperación futura.
Éstas son tendencias que se reflejan cada año en los
informes de los sistemas integrados de gestión.
Las administraciones con competencias en esta ma-
teria tenemos la obligación de dar completa y continua
difusión de las instalaciones de gestión existentes, de
su correcto funcionamiento y de sus logros, pues el
ciudadano necesita comprobar que su esfuerzo diario
en separar los residuos en el hogar no se diluye en el
vertedero y en esto centramos importantes esfuerzos.
7.- ¿Cuáles son los proyectos recientes más desta-
cables? ¿Y futuros?
Con carácter general, quiero destacar la construcción
de los distintos complejos ambientales en cada isla, así
como la red que forman los 30 puntos limpios en el
Archipiélago. Actualmente, los esfuerzos van encami-
nados a colaborar con los Cabildos para que puedan
poner en funcionamiento las plantas de los complejos
ambientales y otras instalaciones complementarias
recientemente construidas por la Consejería en las
distintas Islas.
Al mismo tiempo, este Departamento continuará
con la tarea de promover el saneamiento y sellado de
los antiguos vertederos que hasta ahora han venido
recibiendo los residuos en las Islas, de forma ajena a
la normativa vigente.
f Entrevista a José Miguel Pérez García,Vicepresidente y Consejero de Educación, Universidades y Sostenibilidad del Gobierno de Canarias
“No se observan economías de escala atrayentes más allá de algunos sectores específicos de residuos peligrosos. De ahí la im-portancia de los Sistemas Integrados de Gestión en Canarias.”
f
José Miguel Pérez García nació en Las Palmas de Gran Canaria el 10 de abril de 1957. Licenciado en Filosofía y Letras (1978) y Doctor en Historia por la Universidad de La Laguna (1987), ha sido profesor de Enseñanza Media, profesor de la Escuela de Trabajo Social de Las Palmas, profesor y subdirector del Colegio Universitario de Las Palmas. Es Catedrático de Historia Contemporánea de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y profesor
invitado en distintas Universidades. Es miembro de los Comités Científicos de los Coloquios de Historia Canario-Americanos y de los Congresos Galdosianos; ha participado como ponente en numerosos Congre-sos nacionales e internacionales; miembro de distintas sociedades científicas y de la Academia Canaria de la Historia; ha sido directivo de las Fundaciones “Pérez Galdós” y “Juan Negrín”y del Colegio Oficial de Doc-tores y Licenciados de Las Palmas. Elegido Secretario General de los Socialistas Canarios (PSC-PSOE) en el año 2010, fue Candidato a la Presidencia del Gobierno de Canarias por el PSC-PSOE este año.
Perfi
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Febrero 2012
www.titech.es
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Febrero 2012
Noticias del sectorns
RECILEC S.A. y Fundación ECOTIC han hecho en-
trega, a finales de diciembre del 2011, de los premios
del 1er Concurso de Recogida de Aires Acondicionados
de Andalucía a dos empresarios de Marchena (Sevilla)
y Jerez de la Frontera (Cádiz). Francisco Sarria S.L. y
Suministros Industriales Vega S.L., han sido las empre-
sas galardonadas en este certamen, que reconocía a las
Ecotic y Recilec entregan los premios del primer concurso de recogida de aires acondicionados de Andalucía
empresas que aportaran las mayores
cantidades de residuos de aparatos
de aire acondicionado una vez ha
finalizado su ciclo de vida útil.
Los premios concedidos a ambas
empresas han consistido en sendos
cheques por valor de 1.000 euros cada
uno, en reconocimiento a su esfuerzo
en la recogida y traslado de los equipos
obsoletos hasta la planta de tratamiento
de aparatos eléctricos y electrónicos de
RECILEC en Andalucía, durante el periodo comprendido
entre el 1 de enero y el 30 de septiembre del presente
año. El objetivo del concurso ha sido la captación de los
aparatos de aire acondicionado procedentes del mercado
doméstico al final de su vida útil, para asegurar que se
llevaba a cabo una adecuada descontaminación y reciclaje
siguiendo lo dispuesto en el marco legal vigente.
www.jaimeduran.com
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Febrero 2012
www.costaserra.com
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Febrero 2012
El cumplimiento del 100% del objetivo de instalación
de generación eléctrica con biomasa sólida, fijados
en el Plan de Energía Renovable (PER) 2011-2020,
permitirá alcanzar los 1.350 MW de potencia insta-
lada desde los alrededor de 600 MW con que cuenta
España actualmente e implica la creación de 15.000
empleos estables en el entorno rural y una inversión
industrial y forestal superior a los 3.000 millones de
euros. A estas ventajas hay que sumar otros beneficios
derivados de la no dependencia de la biomasa a fac-
tores atmosféricos. La utilización de una tecnología
renovable como la biomasa, con una elevada capacidad
de programación en firme, permitirá reducir signifi-
cativamente la necesidad de capacidad excedentaria
de potencia regulable. Además, al estar próxima a los
centros de consumo, contribuirá a reducir las pérdidas
en la red por transporte y distribución.
El objetivo en biomasa del PER 2011-2020 también
generará ventajas económicas al Estado por más de 725
millones de euros. Según un estudio independiente,
realizado por la firma Boston Consulting Group (BCG),
las ventajas económicas cuantificables de cumplir el Plan
de Energía Renovable en cuanto a la biomasa superarían
en unos 100 millones de € lo que supondría en con-
cepto de primas, a las que se añaden ventajas sociales
y ambientales no cuantificadas que la convierten en
una de las alternativas más competitivas. Por ejemplo,
implica un ahorro en importación de combustibles
El cumplimiento de los objetivos para la biomasa del PER 2011-2020 generará 15.000 empleos estables en el entorno rural
En 2011, el 35% de las bolsas del comercio en España han sido de papel
fósiles de hasta 200 millones de € al año; proporciona
a las Haciendas Públicas la recaudación en impuestos
de unos 350 millones adicionales; permite un ahorro
en desempleos de hasta 150 millones más; y, en cuanto
a las emisiones de CO2, evita la compra de derechos
de emisión por valor de 25 millones de €. En total, las
ventajas económicas cuantificables suman los citados
anteriormente 725 millones de euros al año, frente a
los 650 anuales que supondría el cumplimiento del
PER en primas a la biomasa.
Todos estos datos confirman a la biomasa como una
de las alternativas más competitivas para cumplir los
objetivos de generación renovable del plan 20/20/20
aprobado por la Unión Europea en 2008. Con este
plan, Europa se marca el reto de reducir en un 20%
la emisión de gases de efecto invernadero, mejorar un
20% su eficiencia energética y elevar al 20% la cuota
de las energías renovables en su consumo.
El 35% del total de las bolsas del comercio en España
son ya de papel, según datos para 2011 de la Asocia-
ción labolsadepapel. En los comercios de ropa, textil
y confección, donde son ampliamente mayoritarias,
el 70% de las bolsas utilizadas son de papel. También
en los comercios de alimentación se va introduciendo
crecientemente y el 7% de las bolsas para alimentación
son ya de papel. Y, además, el 73% de las bolsas de
papel que utilizamos en 2011 en España se recuperaron
y se reciclaron.
La moderna bolsa de papel la inventó una mujer.
Margaret Knight, que trabajaba en una fábrica de bolsas
de papel tipo sobre (las únicas que entonces existían);
inventó una máquina que permitía una innovación
definitiva: el fondo cuadrado, y con ello el nacimiento
de la moderna bolsa de papel. Margaret Knight fundó
en 1870 su propia compañía bolsera, la Eastern Paper
Bag Company, para comercializar su invento.
Noticias del sectorns
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Febrero 2012
www.recyclingequipos.com
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Febrero 2012
Noticias del sectorns
Por duodécimo año consecutivo, Ecovidrio, asociación
sin ánimo de lucro creada para gestionar la recogida
selectiva y el reciclado de residuos de envases de vidrio
depositados en los contenedores de toda España, entregó
sus Premios Periodísticos.
El objetivo de este certamen es el reconocimiento a
la labor de los medios de comunicación y los reportajes
que versan sobre medio ambiente y reciclado de vidrio,
fundamental a la hora de informar y sensibilizar a los
ciudadanos en esta materia.
XII Premios Periodísticos de ECOVIDRIOLos galardonados de este año han sido: el reportaje de
Laura Montes para el programa “Buenos días, Madrid”
de Telemadrid, en el apartado de “Televisión”; Marta
Ortiz Ginestal por el artículo “Reciclamos más y mejor”
publicado en el suplemento “Tierra Viva” de 20 Minutos,
en la categoría de “Medios Impresos”; Pedro Fernández,
por el reportaje emitido en el magazine “Esquina Viva”
de Canal Extremadura Radio, en la categoría de “Radio”;
y finalmente, en la categoría de “Digital”, EFE Verde, por
el especial de reportajes “La gestión de la basura ante el
reto de la nueva ley de residuos”.
Para fomentar la especialización en periodismo am-
biental entre estudiantes universitarios, Ecovidrio y la
Fundación EFE en colaboración con APIA (Asociación de
Periodistas de Información Ambiental), han convocado su
quinta beca, denominada “Periodismo para el Desarrollo
Sostenible”, para realizar prácticas en EFEverde (área de
difusión de información ambiental de la Agencia EFE)
durante un año.
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Febrero 2012hNoticias del sector
Andrés Martínez ha asumido, desde el 1 de enero,
las plenas competencias como nuevo Director General
del Sistema Integrado de Gestión para el reciclaje de
residuos de aparatos eléctricos y electrónicos ECOTIC.
Joan Riba, su antecesor en el cargo lega, tras sus seis
años al frente la Fundación, una entidad consolidada
que se ha erigido como un SIG de referencia a nivel
nacional.
“Cierro mi carrera profesional con la satisfacción
del deber cumplido”, manifiesta Riba. “Haciendo ba-
lance, resulta difícil creer que ECOTIC sea lo que hoy
en día es, cuando tan sólo seis años atrás el tema de
la gestión de los residuos eléctricos y electrónicos era
prácticamente desconocido por la inmensa mayoría
de la opinión pública y el mundo de la empresa.”
El repaso de sus años de gestión al frente del SIG es
muy positivo, puesto que “en tan sólo seis años hemos
alcanzado la plena implantación nacional para la ges-
tión de RAEE en las diez categorías establecidas por
el Real Decreto 208/2005” que regula sobre aparatos
eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos,
incorporando al derecho nacional las Directivas euro-
peas aprobadas en esta materia. “La transparencia en la
gestión y la eficiencia en el servicio han sido dos de los
grandes valores distintivos que han caracterizado las
actuaciones de ECOTIC, y nos ha posicionado como
Andrés Martínez, nuevo director general de la fundación ECOTIC
una entidad con estilo propio entre los SIG, que se ha
visto reflejada en la confianza que más de 400 empresas
adheridas han depositado en nosotros”. Si tuviera que
destacar algún aspecto de su trayectoria en ECOTIC,
“sin duda sería el compromiso de las personas con las
que he tenido el honor de trabajar a lo largo de estos
años, tanto del extraordinario equipo humano que
conforma la Fundación, como del Patronato que ha
permitido convertir en realidad este proyecto”, afirma
Riba. Su sucesor Andrés Martínez cuenta con una
amplia experiencia en el campo de la dirección, y con
un currículum académico vinculado a titulaciones en
dirección de empresas por ESADE y IESE. Su trayec-
toria le ha llevado a ocupar varios cargos de máxima
responsabilidad, entre los que destaca especialmente el
de Consejero Delegado y Director General en Pioneer.
Además, cuenta con un amplio conocimiento de la
actividad de los SIG, puesto que ha sido miembro del
Patronato de Fundación ECOTIC durante varios años.
“Optimizar y racionalizar nuestros servicios es uno de
los grandes retos que afronto en esta nueva etapa, tras
haber logrado Riba y su equipo la consolidación del
proyecto a nivel estatal”, señala Martínez. Sabedor de
las dificultades que la coyuntura actual plantea al sector
de la electrónica, explica que “debemos trabajar para
sacar el máximo provecho de los recursos disponibles,
con el objetivo de poder seguir ofreciendo un servicio
eficaz y económicamente razonable a nuestras empresas
adheridas pese al difícil periodo que atravesamos”. Por
otra parte, considera “fundamental seguir aportando
valor añadido, para seguir siendo el socio estratégico
en la gestión de RAEE de las empresas, para lo que
debemos ser proactivos y apostar por la innovación”.
Esta innovación debe plasmarse en disponer de la res-
puesta adecuada a las nuevas necesidades que plantea
el reciclaje electrónico, “como sucede, por ejemplo, con
la gestión de residuos procedentes de pantallas LCD
o los tablets, que constituyen algunos de los retos de
futuro por sus particularidades”, señala. Asimismo,
la Fundación seguirá apostando por las acciones de
sensibilización, tanto dirigidas a los usuarios como a los
profesionales que desarrollan su actividad en relación
a los equipos eléctricos y electrónicos.
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Noticias del sectorns
Estas cifras demuestran, una vez más, la consolidación,
año tras año, del sector de la recuperación de residuos de
papel y cartón como un claro ejemplo de la industria que
regirá el nuevo modelo económico sostenible. Una industria
que basa el crecimiento en la tecnología, la innovación,
la formación, la energía y el medio ambiente, cada vez
más comprometida con la sociedad y abierta a nuevos
mercados de productos y materias primas sostenibles.
Actualmente, Europa cuenta con una tasa media de
reciclaje de residuos de papel y cartón del 69%, conse-
cuencia directa del éxito de la correcta aplicación de las
políticas de gestión de residuos, de la consolidación del
modelo de recogida selectiva de la fracción papel-cartón
y de la nueva cultura de participación ciudadana. Esto
se traduce en que en Europa cada segundo se reciclan 2
toneladas de papel y se genera un excedente de papel y
cartón recuperado, estimado en 12 millones de toneladas,
que en el caso concreto de Francia, España y Portugal
asciende a unos 2,4 millones de toneladas.
En 2010, cada español recicló 21,44 kg de papel y cartón
Este material reciclable excedentario de Europa se ex-
porta a otros países, mediante contenedores de retorno,
aprovechándose al máximo las sinergias del transporte,
con un mínimo impacto ambiental, un menor consumo
energético y una reducción de emisiones de CO2; evi-
tando que se consuman nuevos recursos naturales para
la fabricación de materiales, transmitiendo un modelo
productivo y empresarial responsable a nivel mundial que
contribuye a construir una sociedad del reciclado global y
garantizando la supervivencia, sin costes adicionales, de
los sistemas de recogida y de la actividad de recuperación
de los materiales reciclables.
www.ferimet.com
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www.nusmec.com www.cometel.net
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Diputación 273, 3º 2ª | 08007 BarcelonaTel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
Noticias del sectorns
Por noveno año consecutivo, la Fundación Fórum
Ambiental ha entregado los Premios Ciudad Sosteni-
ble, que cuentan con el apoyo del Ministerio de Medio
Ambiente y el patrocinio de FCC, como reconocimiento
a los municipios y Entes Locales Supramunicipales del
Estado Español que hayan apostado por proyectos y
actuaciones dirigidas a potenciar la sostenibilidad.
Este año, Cartagena ha sido la ciudad ganadora en
la categoría de Ciudad Sostenible por la creación de
un plan de urbanismo que apuesta por revitalizar el
casco antiguo mediante la transformación del mismo
en un espacio en el que prima el peatón, la bicicleta y
el transporte público. El Ayuntamiento del municipio
ha conseguido reducir los niveles de ruido, incrementar
la población residente en el casco antiguo, la creación
de negocios y aumentar la calidad del aire y del paisaje
urbano.
Los demás municipios premiados en esta octava
edición han sido Área Metropolitana de Barcelona (en
la categoría de Agua), Ayuntamiento de Burgos (en la
categoría de Movilidad y Cambio Climático), la Diputa-
ción de Jaén (en la categoría de educación ambiental), el
Ayuntamiento de Pamplona (en la categoría de energía)
Premios Ciudad Sostenible a las iniciativas municipales más sostenibles
y la Mancomunidad de Peñaranda (en la categoría de
Residuos). Respecto a este último premiado ha sido por el
proyecto “Implícate con el planeta”, que ha conseguido
reducir la cantidad de residuos domésticos generados
y los costes de gestión de los mismos, fomentar una
mayor implicación ciudadana en aspectos ambientales
y aumentar la tasa de recogida selectiva.
Base de datos de proyectos ganadores
Tras ocho ediciones de los Premios Ciudad Sostenible,
la Fundación Fórum Ambiental ha decidido poner a
disposición de la sociedad toda la información de los
proyectos premiados en todas las ediciones del certamen.
Es por ello que se está diseñando una base de datos on-
line que se podrá consultar en breve en la página web
de la los Premios Ciudad Sostenible (www.premiociu-
dadsostenible.org) y que permitirá realizar búsquedas
de los proyectos por tipología y por zona geográfica.
Esta herramienta está pensada como documento de
consulta para la planificación y desarrollo de proyectos de
sostenibilidad teniendo como referencia otras actuaciones
que ya han sido reconocidas y en las que la efectividad
de los resultados ha sido probada.
www.juridic.es
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Febrero 2012ns
El pasado 18 de enero se realizó la presentación de
la campaña de reciclado de envases de aluminio a 26
colegios e institutos de Málaga ciudad y provincia. Esta
campaña, iniciada hace tres años en el IES Politécnico
Jesús Marín, se está desarrollando ya en más de 70
centros de la provincia y tiene como objetivo recuperar
envases de aluminio y concienciar a los alumnos sobre la
importancia de reciclar este material. Está promovida por
la Asociación para el Reciclado de Productos de Alumnio
(ARPAL) y cuenta con la colaboración de la Delegación
de Educación de Málaga y la Fundación Trinijove.
26 centros escolares de Málaga se suman a la campaña de reciclado de aluminio
A lo largo del acto de inauguración de esta tercera fase
de la campaña se explicaron las ventajas de reciclar un
material tan valioso como el aluminio y se distribuyó
material a los centros docentes: contenedores para
recogida selectiva, material informativo y promocional
(DVD, folletos, imanes, pulseras de caucho, camisetas
y gorras). Asimismo, se explicaron los recursos edu-
cativos que la asociación ARPAL ofrece a los colegios,
como es el Taller educativo y el material de formación
de formadores, que puede descargarse en la web de la
asociación (www.aluminio.org).
Noticias del sector
Nuestra directora de Recupera, Olga Roger, ha obte-
nido el Premio Extraordinario de Doctorado por su tesis
“La comunicación ambiental en el reciclado de envases
de aluminio por parte de los adolescentes: talleres edu-
cativos y mensajes SMS”. El acto tuvo lugar el pasado
viernes 27 de enero en la Universitat Internacional de
Catalunya (UIC). ¡Felicidades, Olga!
www.belavistaenginyeria.com
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Febrero 2012
Tengo empresa, tengo proyecto … ¿Cómo me fi nancio?
Para hacernos una idea de la magnitud del problema,
podemos citar brevemente algunas cifras:
• Los gobiernos de la eurozona deben refi nanciar,
este año, emisiones de Deuda por un importe de 960
billones de euros y van a generar un défi cit corriente de
253 mil millones de euros, con lo que las necesidades
a fi nanciar alcanzarán la astronómica cifra de 1.213
billones de euros.
• Grecia va a cerrar el pacto con sus acreedores con
una quita de aproximadamente el 70%.
• Portugal apunta como el siguiente país a sentarse en
la mesa de negociación de la “restructuración”.
• Tras la rebaja de rating de Francia y los PIGS, puede
venir la rebaja de rating de UK.
En fi n, que el panorama visto desde el lado de la
empresa es “poco optimista”, pero, a pesar de ello, mi
empresa tiene ideas, producto y proyecto para triunfar.
¿Qué debo hacer para conseguir fi nanciación?
Desde eSTRATELIS tenemos claro que fi nanciar
PROYECTOS es una tarea que requiere una dedicación
y un conocimiento profundo de los mercados, los ins-
trumentos y los canales a utilizar.
Tener un PLAN no es sufi ciente, es imprescindible
realizar una correcta planifi cación fi nanciera y optar por
los instrumentos de fi nanciación, ayudas o subvenciones
que en cada momento existan a nuestro alcance.
Estamos acostumbrados a utilizar los mecanismos que
siempre hemos conocido, sin aportar nuevas variables
en nuestra captación. La elección de nuestra ofi cina
bancaria más cercana o en aquella que creemos tener
una cierta ascendencia, se convierte en nuestra única
vía de crecimiento. La idea de que nuestra expansión o
proyecto dependa de una sola posibilidad, no parece una
gran idea. Sin sumar a la ecuación que la valoración se
Joan Tejada | eSTRATELIS ADVISORS | [email protected]
Colaboraciones
c
Hasta el año 2009 responder a la pregunta del título era fácil: acudías a una Entidad Financie-ra y pedías fi nanciación, descuento y anticipo de facturas. La crisis que se inició en 2007 pa-rece que va a devenir en recesión en el 2012. En el caso español vamos a tener que convivir con una crisis de Deuda soberana, así como con un sistema bancario plagado de serios pro-blemas de solvencia y abocado a una profunda restructuración.
www.cell-dat.it
Recupera35
Febrero 2012
eSTRATELIS
c
decidirá por un equipo gestor que, en muchas ocasiones,
dista mucho de la realidad tangible de nuestra empre-
sa. Entendiendo que, si nuestro sector está catalogado
como Riesgo, nuestro proyecto puede quedar excluido
automáticamente.
Es necesario dotar a nuestra búsqueda de un abanico
de posibilidades mayor. A título meramente enunciativo,
podemos citar algunas de las herramientas que debe-
mos considerar cuando analizamos las posibilidades de
fi nanciar PROYECTOS :
• Adquisición, venta o fusión de empresas
• Adquisiciones apalancadas (MBO, LBO…)
• Joint Ventures
• Entrada de inversores privados
• Financiación pública (ICO; CDTI; ICF…)
• Financiación a través de Entidades Financieras
• Venture Cap
• Venture Debt
• Mercado Alternativo Bursátil para Empresas en
Expansión (MAB)
Optar por una de ellas, o por una combinación de
varias (en función del plan fi nanciero), depende de un
trabajo inicial de análisis, tomando como partida la
valoración, la determinación de una estructura óptima
y la estructuración de las operaciones.
Ciertamente, las circunstancias que nos ha tocado
vivir como empresarios no son las idóneas y su reso-
lución no depende de nosotros pero, en este contexto,
siguen existiendo mecanismos que debemos saber usar
y aprovechar de modo legítimo.
Nuestro proyecto de empresa es probable que tenga
elementos de internacionalización, o de innovación, o
de investigación, o simplemente de reforzamiento de
la estructura de capital; pues bien, en todas estas áreas
existen ayudas o líneas específi cas en las que podemos
trabajar para conseguir nuestro objetivo.
Adicionalmente, el conocimiento de las Entidades
Financieras y sus criterios nos pueden ahorrar pro-
blemas y aportar ventajas. En este momento de cierre
de cuentas del ejercicio 2011, es importante dejarse
asesorar, no sólo por expertos contables y/o fi scales,
sino también por expertos fi nancieros. Conseguir
un buen scoring para presentarse a los bancos es una
tarea en la que merece la pena que todo empresario
con Proyecto se detenga, ya que de ello dependerá su
futura fi nanciación.
Las grandes difi cultades esconden grandes oportuni-
dades. Desde eSTRATELIS, proponemos una fi losofía de
trabajo con el objetivo de añadir valor a las empresas y
sumar en todos sus Proyectos, estudiando previamente
qué canales deben ser utilizados y preparando la docu-
mentación respecto a la fi nanciación escogida.
www.vilavila.com
Recupera36
Febrero 2012
www.lyrsa.es
www.iberinox88.com
Recupera37
Febrero 2012
Vacío legal en el reciclaje de vehículos industriales
La Directiva 2000/53/CE, relativa a los vehículos al
final de su vida útil, regulaba esta temática, siendo
transpuesta a través del Real Decreto 1383/2002. Esta
regulación ha supuesto un gran avance en cuanto al
tratamiento medioambiental de los vehículos fuera
de uso, puesto que define las operaciones a realizar
para la descontaminación de éstos y las características
técnicas que deben disponer las instalaciones autori-
zadas a llevarlas a cabo. Por lo tanto, a través de esta
legislación han aparecido los Centros Autorizados de
Tratamiento.
De todos modos, continúa existiendo una grave pro-
blemática, puesto que el RD1383/2002 establece la
definición de vehículo como: los vehículos de motor
con al menos cuatro ruedas, destinados al transporte
de personas,.... , y que tengan una masa máxima no
superior a 3,5 toneladas,...
Por lo tanto, esta definición implica que esta legislación
sea aplicable solamente en los denominados turismos
y sean excluidos del ámbito de aplicación los vehículos
industriales: vehículos con masa superior a 3,5 tone-
ladas (camiones, tractores, autobuses,…).
Es curioso que, teniendo en cuenta que el objeto de
las citadas legislaciones fuese reducir las repercusiones
de los vehículos sobre el medio ambiente al final de
su vida útil, se dejaran fuera del ámbito de aplicación
los vehículos de más de 3,5 toneladas (vehículos in-
dustriales) y las motocicletas.
Es preocupante, sobre todo, el caso de los vehículos
industriales, por la gran cantidad de residuos generada
por este tipo de vehículos; mucho mayor (en cantidad y
tipología) que en un turismo. Teniendo en cuenta que,
según los últimos datos publicados por la Dirección
General de Tráfico, en el año 2010 se dieron de baja
en España un total de 33.490 de éstos.
Meritxell Barrosos | Directora de AETRAC | [email protected]
Según los últimos datos publicados, en la Unión Europea se dan de baja aproximadamente 13 millones de vehículos al año (Garcia, MA, Situación y perspectivas del reciclado de vehículos y sus elementos. Reciclaje industrial, 2007). El impacto ambiental de los vehículos fuera de uso es importante, no sólo por los residuos peligrosos que contienen (aceites, baterías,…), sino también por los residuos de otras tipologías (plásticos, textiles,…), que suelen tener como destino final un vertedero.
AETRAC
c
Pese a la existencia de este “vacío legal”, existe un
conjunto de empresas autorizadas para el tratamiento
de vehículos especializadas en el tratamiento de vehí-
culos industriales.
Pero la falta de regulación en el tratamiento medio-
ambiental de los estos vehículos, y de las instalaciones
autorizadas para esta actividad, supone la existencia de
prácticas medioambientalmente incorrectas, ocasionan-
do unas graves consecuencias para el entorno, la salud
pública y la economía del sector; esto implica que un
elevado porcentaje de los vehículos industriales dados
de baja no son gestionados ni tratados por empresas
autorizadas y preparadas para tal fin; lo que provoca,
paralelamente, la existencia de actividades y economía
fuera de toda reglamentación fiscal.
Las empresas dedicadas al tratamiento medioambiental
de vehículos industriales han puesto de manifiesto,
desde hace tiempo y en las diferentes administraciones
competentes, la problemática aquí indicada, sin que, a
día de hoy, haya surgido remedio legislativo.
Desde AETRAC siempre hemos apostado por las buenas
prácticas empresariales y medioambientales; por ello,
apoyamos y luchamos por conseguir una legislación
que contemple una adecuada gestión de los residuos
peligrosos, tales como los vehículos industriales.
Recupera38
Febrero 2012
Colaboraciones
cEl tiempo es oro, también en la gestión de residuos
Uno de los procesos principales de cualquier almacén
o fábrica es la recepción de los materiales. Por ello es
imprescindible optimizar la secuencia de entrada de
pedidos a través de las propias órdenes de aprovisio-
namiento o estableciendo ventanas horarias para los
diferentes proveedores / transportistas.
En el caso que nos ocupa, la entrada de residuos, se
conjugan una serie de variables que hacen que este proceso
sea más crítico si cabe; ya que hablamos de entradas con
múltiples orígenes, la mayoría no planifi cables, y que
requieren además de una trazabilidad y un control que
hacen que las empresas tengan muchos problemas a la
hora de gestionar efi cientemente este proceso.
El siguiente diagrama presenta un detalle de este proceso:
Por Diego Martínez Júlvez | Director Tecnologías Medioambientales | [email protected]
Gestionar efi cientemente la entrada de residuos en los almacenes de los gestores es clave, no solamente porque es un proceso básico de su negocio, la compra de materia prima, sino porque también se ha transformado en un proceso masivo, con muchas entradas no planifi -cadas de pequeña cantidad y que es necesario coordinar con los procesos productivos y de salida. Además se requiere de una trazabilidad y documentación importante, que hacen que los gestores necesiten que el sistema de información sea ágil e integrado con los diferentes elementos que intervienen.
Previsión entradas Muelle
Información y control
Confronte Previo
Lector documentos
báscula
Documentos pago
Integración stocks
Reporting
BásculaRechazo
Descarga yclasifi cación
manual
Descarga yclasifi cación automático
Ubicación en almacén
No confi rmidad
Tipo de residuoUnidad
manipulada
Aceptación
Ilustración 1: Flujo del
proceso de en-trada residuos e integración
con el sistema
NO SI
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Febrero 2012
PRONET
c
Se debe tener en cuenta, también, la maquinaria implicada
en todo este proceso: básculas, escáner de documentos
oficiales, grúas, etc. La información suministrada por toda
esta tecnología debe integrarse en el proceso automática-
mente, para que el personal que da entrada al material
lo haga de una manera rápida y sin errores y permita
gestionar todo el proceso lo más eficientemente posible.
Las posibles no conformidades deben ser identificadas
al principio del proceso evitando trabajos duplicados y
sobrecostes. Se debe, además, generar automáticamente
la documentación en cada fase integrando todo el ciclo
operativo en un mismo soporte informático.
Con la implementación de iECSwaste en empresas de
recuperación, Pronet ISE ha alcanzado reducciones del
80 % del tiempo del ciclo operativo: entrada – caracteriza-
ción – valoración - validación - pago, y reducciones del
35% de errores, lo que se ha traducido en un aumento
notable de la productividad de la empresa.
Siguiendo el diagrama expuesto en la Ilustración 1,
el sistema realiza la lectura automática de documentos
para identificar el proveedor del residuo (Documento
Nacional de Identidad, Pasaporte, Carta de Residencia,
etc.) y un pesado en bruto del vehículo por medio de
una báscula integrada.
Una vez validada esta información se pasa a la clasifica-
ción y pesado por tipo de residuo (papel, cartón, chatarra,
aluminio, cobre, aparatos eléctricos y electrónicos, etc.);
lo que genera automáticamente el albarán valorado en
función del residuo, codificado mediante un código de
barras que sirve de documento de pago.
De esta manera, el material ya está listo para ser ubicado
en el almacén dentro de cada área definida por residuo para
su posterior tratamiento y garantizando su trazabilidad.
El documento de pago se formaliza en caja, identifi-
cándolo automáticamente a través de lectores de códigos
de barras. El sistema aplica la forma y método de pago
correspondiente al proveedor y comprueba igualmente
si las operaciones económicas con el mismo exigen de
un modelo de hacienda especial por cuantía acumulada.
Pero el sistema puede ir un paso más allá, permitiendo
al gestor planificar las entradas de material, integrando a
los proveedores de materias dentro de la cadena logística
vía Internet, permitiendo que soliciten las recogidas o
bien informando del día de entrega del residuo; lo que
optimiza la gestión de las entradas reservando los medios
necesarios para ellas.
La tecnología automatiza los procesos y validaciones,
liberando un tiempo valioso que la empresa rentabiliza
en otras labores productivas y aumentando notablemente
el rendimiento de los procesos de entrada.
Con un sistema de este tipo se consigue:
El ahorro de costes operativos mediante la automati-
zación, simplificación y optimización de los procesos,
permiten al gestor centrar su tiempo en otros ámbitos
que le aportan un mayor valor en su actividad. Además
generan automáticamente la cada vez más exigente docu-
mentación legal (Administraciones Públicas, Policía, etc.)
y la documentación requerida por los propios clientes y
permiten un aumento espectacular en el rendimiento de
los procesos de entrada.
Ilustración 2: Aportes de un Sistema de Informacion Integrado
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Colaboraciones
cEl refugio del estrés
No paramos. La respuesta diaria a todos los aconte-
cimientos que tienen lugar durante la jornada laboral
conlleva una actividad frenética. Los directivos de las
empresas se dedican a “apagar fuegos” e intentar responder
a las solicitudes urgentes de sus jefes o de los imprevistos
diarios. Estos imprevistos alargan las jornadas hasta el
infi nito, aprovechando los momentos “de calma”, es
decir, más allá de las 9 de la noche o antes de las 9 de
la mañana, para intentar poner en orden documentos
y realizar actividades propias de la gestión.
¿Se encuentra en esta situación? Piense en un día
habitual de trabajo e intente distribuir las 24 horas en
los tiempos que dedica al trabajo, a la vida personal y a
dormir. En la medida que considere que esa distribución
no está equilibrada por exceso de trabajo o las horas
dedicadas al trabajo son poco productivas, puede hacer
algo para cambiarlo y mejorar la gestión de su tiempo,
es decir, la gestión de su vida.
La importancia de la priorización
La priorización de las actividades es clave, y para
ello podemos utilizar la diferenciación de las tareas
en importantes (criterio de impacto en objetivos) y/o
urgentes (criterio de tiempo). Stephen A. Covey, en su
libro “First things fi rst” mostró una matriz de dos por
dos para identifi car las tareas con mayor prioridad. Los
cuatro cuadrantes resultantes son:
Cuadrante I: Tareas urgentes e importantes: Por
ejemplo, crisis o problemas de negocio. El resultado de
enfocarse en este cuadrante supone estrés, agotamiento,
apagafuegos…
Cuadrante II: Tareas no urgentes pero importantes:
Por ejemplo, planes de negocio o desarrollo de relaciones
Por Cristina Rodríguez Agudín | socia de Agudín&Nistal | [email protected]
cuatro cuadrantes resultantes son:
Recupera41
Febrero 2012
Agudín&Nistal
ccomerciales. El resultado de enfocarse en este cuadrante
suponen estrategia, visión a largo plazo, razón,…
Cuadrante III: Tareas urgentes pero no importan-
tes: Por ejemplo, llamadas sin importancia, algunas
reuniones sin objetivos o eternas, respuestas a mails
sobre eventos internos,…El resultado de enfocarse en
este cuadrante supone estrés y, sobre todo, gran esfuerzo
para no conseguir los objetivos
Cuadrante IV: Tareas no urgentes y no importantes:
Por ejemplo, trivialidades, navegar por Internet, … El
resultado de enfocarse en este cuadrante supone un
desempeño muy bajo y poca responsabilidad.
¿Sabe dónde se enfoca usted? Elabore una ficha de
autoregistro durante una semana estándar en su trabajo.
Puede ser en un papel o en cualquier herramienta que
le facilite el registro inmediato. Apunte básicamente:
Horas de inicio y finalización de las acciones, tipo de
acción y con qué personas se han realizado. De esta
forma conocerá cuál es el foco de sus acciones, el eje
de la importancia o el eje de la urgencia.
Algunas claves en la gestión del tiempo
Agenda: La única forma de gestionar de forma activa
nuestro tiempo es tener claras las tareas que debemos
hacer y cuándo. Luego habrá imprevistos, fuegos,…pero
si no sabemos qué debemos hacer, llegaremos corriendo
y estresados a ninguna parte.
Cambie la secuencia de adjudicación: Ante las
tareas que se le presentan, piense primero si su realización
es absolutamente prioritaria y necesaria; si responde sí,
piense en qué colaborador lo puede hacer y si considera
que no hay colaborador en quien delegar esta tarea,
ni siquiera bajo su supervisión, adjudíquesela a usted
mismo. La secuencia es: ¿Necesario?-¿Colaborador?- Yo
Delegación: Reflexione sobre cuáles de las acciones
que está realizando actualmente pueden realizarlas
otras personas de su departamento con la formación
y herramientas necesarias. Cosas no interesantes para
usted, pueden serlo para sus colaboradores.
Imprevistos: La política de puertas abiertas (y teléfo-
nos y emails e internets) no puede ni debe entenderse
como una interrupción a cualquier hora del día…y de
la noche. Establezca con su equipo unos horarios de
consulta y defina los criterios urgente e importante en
caso de interrupción. Las consultas a los emails o inter-
net también pueden hacerse en horario preestablecido.
Reuniones: Para las reuniones que son responsabilidad
suya, defina los objetivos, una agenda cerrada y hora de
inicio y de fin. La reunión se debe atener a los contenidos
previamente marcados en la agenda, y si aparecen otros
temas, considere la posibilidad de tratarlos en otro formato.
Al menos, sus reuniones deben ser eficientes y eficaces.
El objetivo final para cualquier directivo de empresa
es enfocarse de forma mayoritaria en el cuadrante II:
Importante y no urgente, donde se realizan la mayoría de
las tareas de gestión que necesitan de visión de negocio
y una reflexión profunda.
No es fácil reducir el tiempo que dedicamos a las
tareas urgentes, incluso las no importantes. Existe un
proceso psicológico que se conoce como arrastre (Stephan
Rechtschaffen) según el cual la persona se convierte en
casi adicta psicológica al ritmo de las tareas que realiza.
La persona adicta a las tareas urgentes, tiende a realizar
actividades que le mantienen en este ritmo apresurado
incluso en los momentos de ocio o durante la etapa
de jubilación. El estrés se convierte en un refugio…y
termina pasando factura antes o después.
No está destinado a ello, puede cambiarlo.
www.macsl.net
Recupera42
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Los plásticos ahogan los océanos
Bajo la idílica superficie de los océanos se escon-
de una realidad aterradora: cientos de millones de
toneladas de residuos. Los mares son los grandes
vertederos del planeta. Los países ribereños eliminan
una gran parte de sus residuos vertiéndolos a los
fondos marinos, pensando que lo que no se ve, no
existe. Pero ahí están: degradándose, mezclándose
con los ecosistemas, entrando en la cadena trófica y
provocando graves problemas ambientales.
El asunto ha llevado a la ONU, la Comisión Europea
y otros grandes organismos internacionales a lanzar
la voz de alarma: no podemos seguir actuando así,
porque el problema nos terminará afectando grave-
mente en el futuro.
Un estudio del Programa de Naciones Unidas para
el Medio Ambiente (PNUMA), ha cuantificado en
millones de toneladas la basura que se acumula en
los fondos, la columna de agua, la superficie marina
y las costas. Se calcula que cada año 6,4 millones de
toneladas de residuos acaban en el mar.
Entre el 60% y el 80% son plásticos, con picos de
hasta el 95% en algunas zonas. El mayor porcentaje
de ellos son bolsas, pero los envases de bebidas, las
latas, los tapones o los filtros de cigarrillos significan
casi la mitad del total. Son datos de 2008 y se consi-
dera que desde entonces el problema se ha agravado.
“La basura en el mar es el síntoma de una enfer-
medad grave: el mal uso y la constante mala gestión
Colaboraciones
c
Gustavo Catalán Deus | Director de Comunicación de Retorna
Cada año 6,4 millones de toneladas de residuos se vierten a los mares degradando el mayor ecosistema del planeta
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Recupera43
Febrero 2012
Retorna
cde los recursos naturales”, afirma el ex director del
PNUMA, Achim Steiner. “La cantidad de bolsas de
plástico, de botellas y de otros residuos que hay en
el océano se puede reducir drásticamente mejorando
la gestión de las basuras, reduciendo su cantidad y
reciclando”, añade.
Un reciente informe de la Comisión Europea pone
en evidencia que allí donde se recicla y se gestiona
correctamente la basura, la problemática se reduce.
Las playas del norte de Europa, concretamente las
de Holanda y Alemania apenas tienen residuos de
envases. Es decir, el Sistema de Depósito, Devolución
y Retorno (SDDR) implantado en estos países evita
que, al menos, estos residuos no aparezcan en las
playas. Lo que hay en los arenales de estos países es
basura que procede de la actividad del transporte
marino, las plataformas petrolíferas y las actividades
pesqueras fundamentalmente.
Por el contrario, en el Mediterráneo, el origen
del 80% de los residuos procede de las actividades
en tierra, especialmente las recreativas vinculadas
al turismo. Y claro, la mayoría de la basura que se
encuentra son envases, tapones, bolsas de plástico
o filtros de cigarrillos. La causa no es otra que la
inexistencia de sistemas SDDR en los países ribereños
del Mediterráneo. Tan sólo Croacia e Israel tienen
Sistemas de Retorno.
En el Estado español, un país turístico con 57 mi-
llones de visitantes anuales, el problema causa graves
impactos ambientales y económicos. El Mediterráneo
es uno de los mares más afectados por el problema
y las playas y aguas españolas son un fiel reflejo
de ello. La Diputación de Barcelona asegura que el
80% del volumen y el 35% del peso de las basuras
que recoge en las playas son envases. El 80% de los
gastos que deben asumir los ayuntamientos para la
limpieza de las playas corresponde precisamente a
los residuos de envases.
Tan solo en España, entran cada día en el mercado
51 millones de este tipo de envases, de los que tan
solo se recuperan un máximo del 30%. Es decir, casi
13.000 millones de envases terminan en los vertederos
tras haber tenido que ser recogidos entre la basura o
por los servicios de limpieza de los espacios públicos,
entre ellos las playas y el litoral.
La plataforma Retorna, integrada por una veintena
de organizaciones sociales, ecologistas e empresariales
impulsa en nuestro país un cambio en el modelo de
gestión de los residuos y particularmente de los envases
de bebidas. Con ello se lograría un máximo nivel de
recuperación y reciclado, en la línea que reclama Achim
Steiner. Retorna promueve para España un SDDR,
que sin duda lograría elevados niveles de reciclado
por encima del 90% y con ello, prácticamente el fin
de los vertidos de envases en los espacios públicos.
El fondo del mar es un vertedero
Un informe de Greenpeace titulado Basuras en el
mar calcula que tan sólo un 15% de la basura que se
vierte el mar termina en las playas. El 70% se hunde
y el otro 15% queda en la columna de agua. Ello
evidencia la cantidad de basura que queda en los
mares fuera de la vista de todos, pero provocando
graves daños ambientales.
El Programa de Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) estimaba en 2005 que existían
en algunos lugares hasta 13.000 fragmentos de
plástico por kilómetro cuadrado en los océanos. Los
datos recopilados más recientemente por Greenpeace
certifican que la zona con mayor presencia de estos
“Los resul-tados son excepcionales y se supe-ran según la furgoneta de Retorna Tour avanza en su periplo divulgativo y reciclador.”
Recupera44
Febrero 2012
residuos es el Mediterráneo noroccidental (las zonas
cercanas a las costas de España, Francia e Italia), donde
en los fondos marinos hay hasta 1.935 unidades de
plástico por kilómetro cuadrado.
En las campañas de limpieza que organiza anual-
mente la organización ecologista Ocean Conservancy,
se han llegado a observar en algunas playas objetos
de plástico provenientes de hasta 10 países distintos.
Estas campañas de limpieza, que se desarrollan el
tercer sábado de cada mes de septiembre, cuentan con
la participación de casi medio millón de personas en
más de 100 países del mundo y se recuperan miles
de toneladas de basura.
Las aguas del Pacífico, entre el archipiélago de
Hawai y la costa Oeste de EEUU, se han transformado
en un basurero flotante de un tamaño de miles de
kilómetros cuadrados. La corriente giratoria de este
océano transporta la basura arrojada desde Canadá,
EEUU, Japón, China y Corea a esta región, descu-
bierta en 1997 por el marino Charles Moore. No es
una mancha compacta o una isla flotante, como se ha
afirmado en algunos medios. Según Moore, “es una
especie de sopa con desechos diseminados de todo
tipo y tamaño, desde trozos pequeños de plástico hasta
televisiones o frigoríficos, que gira con la corriente
oceánica”, asegura Moore.
Recientemente también se ha encontrado en el Atlán-
tico Norte otra región marina cargada de residuos de
plásticos. La fotodegradación de los plásticos debida a la
radiación solar hace que poco a poco esta basura tenga
cada vez menor tamaño. En muchas playas del mundo
una pequeña cantidad de la arena está compuesta por
estos diminutos trozos de residuos plásticos.
El informe del PNUMA indica que estos desechos
marinos se fragmentan de forma paulatina en trozos
cada vez más pequeños que pueden ser consumidos
por seres vivos de la base de la cadena alimentaria.
Los plásticos son confundidos como alimento por
pájaros, peces, tortugas o mamíferos marinos (balle-
nas o delfines). La Agencia de Medio Ambiente de
EEUU ha identificado hasta 267 especies marinas que
consumen por error estos residuos. El PNUMA estima
que esta contaminación mata cada año a más de un
millón de aves y a unos 100.000 mamíferos marinos.
Los expertos recuerdan la bioacumulación de estas
sustancias en el organismo de los seres vivos a lo largo
de la cadena alimenticia. Algunas de las sustancias
añadidas a los plásticos, como los ftalatos son muy
tóxicas. Recientemente se ha informado de la presen-
cia de plomo en los grandes peces pelágicos y se ha
recomendado que niños y mujeres embarazadas no
los consuman. Como se ve, las consecuencias para
la salud podrían ser muy graves. Y cada vez más si
no se pone freno al vertido en los mares.
Colaboraciones
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Febrero 2012
El valle de las excusas o el pozo del “es que…”
El valle de la excusas es un tremendo lugar donde existe
un exagerado tráfico de gente y donde, por desgracia, no
hay ninguna autoridad que pueda ejercer el control de
tanta afluencia de personas. Al final, todos se caen al vacío
porque no encuentran las señales de salida
¿Qué nos ocurre? En tiempos convulsos es el momento
de luchar y no dejar que, por miedo al fracaso, se frustren
nuestros sueños.
El éxito es una cuestión de esfuerzo y de perseveran-
cia. Ésta no es una frase teórica, sino que se sustenta en
evidencias: “Para ganar hay que esforzarse, y para ello la
constancia es nuestra mejor aliada”.
En mi profesión, no hay semana en la que no tenga so-
bresaltos, no hay día en el que no reciba guías, borradores,
Reales Decretos, leyes, etc. que, en principio, te venden
como una gran ayuda para tu profesión, pero que, en rea-
lidad, esconden una injusta balanza, donde las empresas
mantenidas públicamente ganan por estas normativas y las
privadas nos supone luchar de forma prehistórica. Dicho
todo esto, yo podría optar por tres alternativas:
1. Culpar y llorar a la sociedad a la espera de que me
solucionen este caos.
2. Buscar alternativas y valorar opciones como las que
paso a expresar:
a) Asociarme a las entidades que defienden mi colectivo
(ANEPA-APRECAT).
b) Creer en mi proyecto y reconducir mi negocio:
• Aportando más valor añadido en mi servicio no sólo
a nivel técnico, sino también humano (los conocimientos
y las habilidades pueden aprenderse, pero la actitud es
un factor que puede contraer o dilatar nuestra eficacia).
• Ver el triunfo cercano y no lejano. Tengo el mismo
derecho a tener éxito que los demás y sé que el triunfo no
supone no tener problemas, pero sí el saber afrontarlos y
aprender a convivir con ellos sin miedo.
• Aceptar como un reto que la solución la debo encontrar
yo. Yo soy quien realmente debo hallar la forma de cómo
hacer lo que quiero y lo que deseo conseguir.
• Dicen que los buenos compiten con los demás y los
mejores contra sí mismos. Pues yo quiero competir con-
migo misma para enriquecerme de los conocimientos de
los demás y añadirlos a mi juego del azar. De esta forma,
cada día me tocará luchar por algo que requiera hacer un
bingo en mi vida.
c) Cuidar más a mi cliente interno (mi equipo de trabajo),
ya que así estoy segura de que crearé más satisfacción en
mis clientes externos. Reconozco que este apartado es el
que muchas veces doy por hecho, y en el que siempre
debo volver a hacer marcha atrás para no sólo decir que
creo en ellos/as, sino de estar más por ellos/as.
d) Recordarme que disfrutar con lo que haces es sinó-
nimo de perfección en el resultado, y que el aburrimiento
crea más incertidumbre.
e) Para conseguir lo que yo quiero, debo cumplir las 5 “D”:
· Deseo.
· Decisión.
· Determinación.
· Disciplina.
· Demostración.
3. ¿Dejar que los fantasmas me acobarden o plantarles
cara y ridiculizarlos?
Por Mónica Roman | Directora general de MRA | [email protected]
Ahogar justificaciones de muy diversa índole para no asumir nuestra propia responsabilidad
¿Preparamos limonada cuando la vida nos entrega limones, o nos pasamos la
vida saboreando su amargura?
Colaboraciones
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Febrero 2012
Todos los expertos nos han dicho, en repetidas ocasiones, que la presencia de nuestra em-presa en Internet depende del contenido (la información) que publicamos. Es más, con el fenómeno de las Redes Sociales, nos dicen que además de escuchar, debemos de fomentar las conversaciones y participar en ellas proactivamente. O sea, tenemos que ser capaces de generar contenidos de valor para la comunidad, fi ables y de forma continua.
Comunicación en la red Internet
Si pensamos un poco, no nos cuesta mucho encontrar
fuentes internas de información que, además de ser
publicables, tienen interés para nuestros clientes. No
se trata de transcribir los folletos comerciales a la red,
ni tampoco contar lo buenos que somos en nuestra
empresa junto a los resultados económicos. Se trata
de comunicar aquella información que conocemos
internamente para que el usuario de internet (miembro
de la comunidad de interés) encuentre valor en dicha
información, consigamos que nos siga y opine y discuta
sobre la misma.
Lo importante es captar las ideas u opiniones de las
conversaciones sobre nosotros y nuestros productos y
servicios e incorporarlas en nuestros procesos y estrategias.
Otro elemento importante es cómo conseguimos
atraer al cliente potencial o usuario de la comunidad
de interés. En este ámbito nos dicen que apostemos
en los anuncios de pago o campañas SEM, los enlaces
patrocinados, banners, video,… Todos son válidos, lo
que queremos es que nos encuentren cuando se buscan
soluciones, productos o información que tenemos y
hemos puesto en la red. Es más, nos gusta que lleguen a
nosotros por disponer de buenas referencias y opiniones
de calidad, así ganamos credibilidad y conseguimos una
buena reputación e imagen de marca. Al fi nal, estar bien
posicionados en las búsquedas de valor (posicionamiento
natural o SEO) será clave para llegar a nosotros y poder
establecer una comunicación con los integrantes de la
comunidad.
Internet es global, por lo tanto debemos ser capaces
de pensar en global, nuestro mercado potencial es más
grande, el canal Internet nos aporta visibilidad, tenemos
que aprovechar la oportunidad. No nos limitemos a
nuestro círculo inmediato, la información de valor tiene
interés para todos, debemos también pensar en ellos.
La nueva tecnología nos facilita ir en su búsqueda, la
universalización del acceso a Internet (fi jo y móvil),
los nuevos medios de comunicación (redes sociales) y
la capacidad de publicar contenidos (blogs) y noticias
(agencias de prensa online homologadas por Google
News u otros).
La comunicación en el mundo empresarial está cam-
biando, antes estaba muy dirigida y ahora se ha demo-
cratizado, antes estaba sólo al alcance de los grandes y
ahora todos somos capaces de llegar a cualquier sitio
con nuestro mensaje de valor. Ya sólo nos queda poner
en marcha un proceso interno de captación de nuestro
contenido de valor e iniciar la difusión del mismo en los
canales que creamos oportunos que sean sensibles de
dicho contenido y a nuestra estrategia de comunicación.
Joan Domenec Saura | Socio director de Anettic Consulting | [email protected]
sEl e-Recuperador
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Febrero 2012
www.cervisimaq.com
www.spectro.com/xsort
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Para los gobiernos de todo el mundo es una prioridad aumentar las tasas de recogida y recu-peración de residuos. Para las empresas recicladoras, el reto está en maximizar el valor de los materiales recuperados, minimizar los costes de operación y reforzar su competitividad. Aten-der a estos desafíos sólo es posible con la aplicación de las nuevas tecnologías de clasificación y recuperación basadas en sensores.
Tecnología de vanguardia para la recuperación del metal
La legislación europea en materia de residuos fija
objetivos precisos y muy ambiciosos para los próximos
años y para todos los tipos de residuos. En el caso, por
ejemplo, de los vehículos fuera de uso (VFU) la Direc-
tiva 2000/53/CE del Parlamento Europeo establece una
cuota obligatoria de reciclado que pasará del 85% al
95% a cumplir a partir del 2015. Para satisfacer ésta
y otras exigencias muchos países tendrán que hacer
cambios en sus sistemas de reciclaje, se necesitarán
más plantas, más y mejores máquinas y, sobre todo,
tecnologías más eficientes que permitan reducir costes
y obtener mejores resultados.
La tecnología de sensores para el reconocimiento y
la clasificación de residuos se presenta como la gran
aliada de futuro para la industria de la recuperación
y el reciclado, ya que sólo utilizando los sistemas de
separación adecuados es posible obtener concentrados
y monofracciones de alta pureza. A partir de ahí, estos
sistemas ofrecen también otras ventajas, como sus bajos
costes de funcionamiento, la rapidez de los procesos y
la elevada calidad y alto valor del producto obtenido.
sNoticias de empresa
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Operaciones de alta precisión
Esta tecnología de clasificación de residuos utiliza
distintos tipos de sensores según la aplicación de
destino. Entre ellos, los más usados son los sensores
electromagnéticos, que ofrecen una recuperación del
metal muy precisa y pueden detectar partículas de hasta
1-2 mm. También se usan sensores de espectometría
NIR (infrarrojo cercano), que identifican los materiales
por sus propiedades espectrales únicas, así como por
su densidad atómica gracias al sensor de rayos X,
escáneres de color de alta resolución, y dispositivos
de alta sensibilidad capaces de detectar y clasificar
materiales por forma, color y composición en flujos
de materiales complejos.
Solos o combinados en distintas configuraciones y
equipos, la utilización de estos sensores permite en
todos los casos separaciones muy precisas en pureza
y en tamaño, con tiempos de proceso reducidos y
una rápida rentabilidad. Una tecnología que abre
nuevas perspectivas de crecimiento y desarrollo para
la industria del reciclado y permite avanzar hacia un
futuro sostenible, con altas tasas de recuperación de
materiales.
Múltiples aplicaciones
Los sistemas de detección y clasificación de residuos
basados en sensores son eficaces en un amplio abanico
de aplicaciones:
• Vehículos fuera de uso: detección para su separación
de las partículas de metal más pequeñas, como cable
eléctrico o hilo de cobre, obteniendo concentrados
de metales no férricos y fracciones libres de metales.
• Escorias: recuperación de metales no férricos y
limpieza de aluminio.
• Residuo electrónico: recuperación de placas de
circuitos impresos, monofracciones de cobres, latones,
metales grises, separación por polímeros, separación
de plásticos con retardantes a la llama.
• Recuperación de cables: detección y separación de
cable eléctrico con o sin aislante plástico.
• Reciclado de metales No Férricos: limpieza de alu-
minio, cobre y latón, ya sean granulados o triturados.
• Recuperación de otros materiales reciclables, como
papel, madera, plásticos, CDR, RSU, envases, etc.
sNoticias de empresa
TITECH es la empresa líder en sistemas de clasificación automática de residuos (metal, plástico, papel,
madera, etc). Desde su departamento de I+D+i desarrolla tecnologías de vanguardia basadas en sensores
para la clasificación de reciclables. Dispone de un centro de pruebas de última generación en Mühlheim-
Kärlich, Alemania, que permite simular todos los entornos operativos posibles y desarrollar soluciones a
medida de las necesidades del sector y de sus clientes. TITECH cuenta con más de 3.000 unidades ins-
taladas en 40 países de todo el mundo y pertenece a la división de Reciclado del grupo noruego TOMRA
Sorting Solutions.
E-mail: [email protected]
www.pronet-ise.com
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Combinar las nuevas tecnologías con las técnicas tradicionales de comunicación puede ser muy efectivo a la hora de promover el reciclado entre los adolescentes. Éste ha sido el tema de una interesante tesis doctoral que ha estudiado la efectividad de dos herramientas de comunicación en la concienciación de los jóvenes en el reciclado de envases de aluminio, los Talleres educativos y los mensajes a través del móvil. Sus conclusiones pueden ayudar a dise-ñar campañas de concienciación más efectivas para este grupo de población.
Promover el reciclado de envases de aluminio entre adolescentes
¿Por qué se han elegido los Talleres y los mensa-
jes a través del móvil? En primer lugar, los Talleres
educativos son una herramienta de comunicación/
educación personal que pueden apelar de forma
directa a la conciencia de la persona y que pueden
adaptarse perfectamente a cualquier público, por lo
que, a priori, todo parece indicar que han de ser muy
efectivos. Pero esta técnica tiene el problema del coste
y del alcance, ya que si se tiene en cuenta el coste por
impacto y el número de personas a las que se puede
llegar en un plazo de tiempo determinado, aparecen
sus limitaciones. Y aquí entra la otra herramienta de
comunicación, los mensajes SMS a través del móvil. Se
trata de una técnica relativamente nueva, cuyo coste
es reducido y su alcance tan grande como usuarios de
móviles, por lo que la autora de la investigación pensó
que sería interesante comprobar su efectividad y su
posible complementariedad con los Talleres.
Las ventajas del reciclado de aluminio son múltiples:
se ahorra energía (fabricar un nuevo producto con alu-
minio reciclado ahorra el 95% de energía comparado
con la producción a partir del mineral primario); se
ahorra materia prima, el mineral bauxita; en el proceso
del reciclado no cambian las características del ma-
terial, ya que se obtiene un producto con las mismas
propiedades y, además, el aluminio puede reciclarse
indefinidamente sin que disminuya la calidad del
mismo; por esta última razón, el aluminio recuperado,
una vez seleccionado y prensado, se funde y con él se
fabrican nuevos lingotes de aluminio que se utilizan
Reportajesrr
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“En menos de 15 años y al amparo de las nuevas tecnologias, han surgi-do nuevas técnicas de comunicación que se han convertido en rutina-rias para los jovenes.”
para cualquier aplicación.
Ante esta realidad, el reciclaje de los envases de
aluminio se perfila como imprescindible y para poder
llevarlo a cabo es indispensable la colaboración de
los ciudadanos, especialmente de los adolescentes y
jóvenes, grandes consumidores de latas de bebidas y,
además, porque este grupo de población puede llevar
el reciclaje a sus casas y en pocos años se convertirán
en adultos.
Campañas de comunicación y educación
Existen distintos métodos para conseguir la compli-
cidad de la población en las campañas de reciclaje y
uno de ellos es el desarrollo de campañas de educación
y comunicación, campañas que se han desarrollado
en España desde hace más de 15 años con resultados
diversos. Por un lado, las encuestas revelan que sí exis-
ten conocimientos y concienciación sobre el reciclaje
entre la población pero a la hora de pasar a la acción,
esta motivación no se traduce en un verdadero cambio
de comportamiento ni éste ha adquirido un carácter
permanente. También se ha de tener en cuenta que las
encuestas revelan muchas veces el comportamiento
deseado o el “políticamente correcto” y no tanto la
realidad, a la que se accede por el volumen real de
material tratado o reciclado. A este respecto, y según
el último informe de la Comisión Europea sobre los
comportamientos de los Estados miembro en cuestiones
relativas al reciclado de residuos, se desprende que los
progresos son significativos pero que aún queda un
largo camino por recorrer, especialmente en España,
que se encuentra a un nivel similar a Italia y a varios
países del Este, por debajo de la media europea. En
nuestro país, los niveles de reciclaje de los residuos
municipales son bajos (un 15% respecto a la media
europea del 24%), las descargas en vertederos son
elevadas (52% respecto a la media del 38%) y, por el
contrario, la generación de residuos es más alta que
la media (547 kg por persona y año mientras que la
media es de 513 kg por persona).
Por lo tanto, nos encontramos con un verdadero
gap entre concienciación y acción. Este efecto ha sido
definido y estudiado por varios autores y una de las
estrategias para superarlo, para tender un puente
entre motivación y comportamiento, pueden ser las
campañas de comunicación y educación en el reciclaje
de residuos. Para ello, deben estar perfectamente
diseñadas y uno de los aspectos clave es elegir las he-
rramientas de comunicación más idóneas. Hasta ahora
se consideraba que las técnicas personales, como por
ejemplo los Talleres educativos o cualquier actividad
de relaciones públicas, pueden conseguir los mejores
resultados cuando el objetivo es generar conciencia y
compromiso ya que se trata de una comunicación per-
sonal y sus efectos trascienden del límite institucional
y se adentran en lo personal, lo humano, la relación
de personas con personas. A través de ellas se consi-
guen actitudes que no se pueden alcanzar con otras
herramientas de comunicación como la publicidad,
que genera conocimientos pero difícilmente consigue
nuevas actitudes.
Pero, en menos de 15 años y, al amparo de las
nuevas tecnologías, han surgido nuevas técnicas de
comunicación que se han convertido en rutinarias
para los jóvenes, conocidos también, es este aspecto,
como “nativos digitales”. Estamos hablando de redes
sociales como Facebook, Twitter o Tuenti, mensajes
por el Messenger y, evidentemente, todas las que los
teléfonos móviles, especialmente los smartphones, han
permitido desarrollar: SMS, advergaming, mobi sites,
aplicaciones o apps, etc.
La implantación del teléfono móvil ha sido verdade-
ramente vertiginosa y su desarrollo como herramienta
de comunicación imparable: continuamente surgen
Promover el reciclado de aluminio entre adolescentes
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“La comu-nicación realizada con talleres educativos y con mensa-jes SMS fue eficaz para conseguir los tres puntos clave de la participa-ción de los jovenes en campañas de reciclaje.”
nuevos desarrollos como las aplicaciones, que en poco
tiempo se han convertido en la segunda prestación más
utilizada, después de enviar/recibir mensajes, tanto
en Estados Unidos como en Reino Unido. Sin olvidar
que forma parte de nuestra vida, se lleva siempre
encima y está encendido, en la mayoría de los casos y
especialmente entre el grupo de población que se ha
estudiado en esta tesis (de 14 a 18 años), las 24 horas
del día. Además, entre los jóvenes y adolescentes, no
se concibe ni remotamente no disponer de un móvil
personal. También respecto a este grupo población,
todos los estudios indican que los mensajes SMS son
una de las aplicaciones más utilizadas o la más común
en algunos casos, tanto en España como en Inglaterra
o Estados Unidos.
¿Cuáles han sido las principales conclusiones a las que
se ha llegado?
La principal conclusión a la que se llegó es que
la comunicación realizada con Talleres educativos y
con mensajes SMS fue eficaz para conseguir los tres
puntos clave de la participación de jóvenes de entre
14 y 18 años en campañas de reciclaje de envases de
aluminio: adquisición de conocimientos sobre por
qué, dónde y cómo reciclar estos envases; adquisición
de concienciación o motivación sobre los beneficios
de reciclar; y, por último, pasar a la acción, es decir,
participar en el reciclado.
La investigación estadística profundizó también en
las diferencias sobre la eficacia individual de cada una
de las dos técnicas de comunicación para conseguir
la participación de los jóvenes en el reciclado. Así, se
pudo constatar que los Talleres educativos obtienen
mejores resultados a la hora de generar conocimien-
tos, concienciación y participación en el reciclado,
pero su labor se ve reforzada y ampliada con el envío
de mensajes SMS. Ésta es una importante conclusión
ya que se puede utilizar una técnica de bajo coste y
gran alcance como son los SMS como complemento
de una técnica de comunicación personal que tiene
la desventaja de tener un coste por impacto alto y un
alcance mucho más pequeño.
Respecto a los conocimientos, la investigación cuan-
titativa permitió constatar que, después de asistir a
un taller y de recibir los SMS, el 100% de los jóvenes
respondieron correctamente a la pregunta sobre dónde
debían depositar los envases de aluminio. Pero cuando
se da sólo el taller existe una mejora significativa en
el conocimiento de dónde depositar los envases de
aluminio para su reciclado pero no total.
Después de la comunicación, los adolescentes
percibieron un uso más diversificado del contenedor
amarillo: en el primer cuestionario un 58,4% pensaba
que era sólo para plásticos y esta cifra disminuyó a 39%
en el segundo; asimismo, también se incrementó el
número de jóvenes que conocían que es para envases
o que citaron “metal”, “lata” y/o “aluminio” como ma-
teriales a depositar en el contenedor amarillo (previo
a la comunicación el 14,5% de los escolares habían
citado alguna de las palabras anteriores mientras que
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Promover el reciclado de aluminio entre adolescentes
r
“El taller ayudó a crear con-ciencia sobre el beneficio que obtiene la socie-dad con el reciclaje y no sólo a nivel personal.”
después de la comunicación este porcentaje alcanzó
el 21,9%). Este incremento se produjo especialmente
por parte de aquellos que recibieron los SMS (un
32,3%), por lo que también aquí los mensajes a través
del móvil se posicionaron como una técnica eficiente
y complementaria.
En cuanto al incremento de concienciación y de
hábito hacia el reciclaje de envases de aluminio, se
vio avalado por varios factores. En primer lugar, por
una mayor percepción de disponer de un contenedor
amarillo cercano después del taller (incremento del
71%); segundo, por un incremento en la percepción
del reciclaje como un beneficio más próximo ya que
cambiaron de opinión a favor un 19,5% de los escolares;
en tercer lugar, por un aumento de la importancia que
daban al hecho “Desconocimiento sobre cómo reciclar”
como posible freno a la participación en el mismo
(incremento del 47,4% después de la comunicación
conjunta); y, por último, por el aumento del 25%
de los jóvenes que reconocían que hasta entonces no
se habían planteado el motivo para reciclar, también
después de la comunicación conjunta.
La eficacia de los SMS
Por su parte, los SMS, de forma individual, también
se mostraron eficaces en aumentar la concienciación de
los escolares: entre los que no recibieron los mensajes
disminuyó el valor que daban a su participación en el
reciclaje en un 24%. Por lo tanto, también aquí los SMS
se perfilan como una valiosa herramienta de comunica-
ción complementaria de los talleres. Asimismo, puede
considerarse que las dos técnicas han servido, también,
para superar en parte el efecto free rider (valorar poco
la participación individual si ésta no va acompañada
de una acción global de la población, percibida en la
investigación cualitativa).
Por último, respecto a considerar si el reciclaje aporta
beneficios cercanos a ellos, también se comprobó la
complementariedad de los SMS: al recibir algún tipo de
comunicación, aumentó la percepción de un beneficio
más próximo (incremento del 10,6% en “nosotros”
como beneficiarios, de un 7,8% para “ciudad” y de
un 11,5% para “país” y ninguno para “planeta”). Los
jóvenes que no asistieron a algún taller aumentaron
también esta percepción, aunque sólo a nivel personal,
es decir, contestaron en mayor medida como benefi-
ciarios del reciclaje “nosotros”. Por lo tanto, podemos
decir que el taller ayudó a crear conciencia sobre el
beneficio que obtiene la comunidad con el reciclaje y
no sólo a nivel personal.
Respecto a la acción, a la participación real de
los jóvenes en el reciclado de aluminio, también se
incrementó: después de recibir algún tipo de comu-
nicación, un 11,9% de jóvenes cambió su respuesta
de “No” a “Sí” sobre si ellos reciclaban papel/envases
de aluminio. Además, el incremento de los que con-
testaron en el segundo cuestionario que en su casa se
reciclaban envases de aluminio y papel de aluminio
fue del 9%. También, después de la comunicación, fue
más evidente que los mismos materiales que se reci-
clan en casa (excepto el vidrio) son reciclados a nivel
individual por los jóvenes, incluyendo latas de bebidas
y envases/papel de aluminio (muy utilizados fuera de
casa, concretamente las latas y el papel de aluminio).
Otra conclusión interesante de la investigación ha
sido la constatación de que tanto los talleres como
los SMS han servido para que los jóvenes conozcan
y valoren estas herramientas de comunicación como
transmisoras del mensaje sobre reciclado, tanto para la
sociedad como para ellos en concreto. Por otra parte,
también se comprobó que podía existir un efecto rechazo
a los mensajes a través del móvil si no se ajustaban
a los deseos de los adolescentes. En la investigación
cualitativa se destacó su animadversión unánime a
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Reportajesrr
“Los SMS se-rian bienve-nidos cuando incluyeran información de su interés o algún “extra” de regalos como saldo gratis, tonos, etc.”
la publicidad móvil por no aportar nada interesante
para ellos como, por ejemplo, información exclusiva,
tunes, saldo gratuito, etc.; también se confirmó que los
mensajes sobre reciclado serían bienvenidos siempre y
cuando incluyeran información de su interés o algún
“extra” de regalo y que, además, la periodicidad no
debía ser superior a un mensaje por semana.
Por último, esta investigación también ha servido
para conocer la valoración que hacen los adolescentes
sobre las técnicas de comunicación ambiental: los mass
media siguen siendo sus preferidos, aún a pesar del in-
cremento de su apreciación por las técnicas estudiadas.
La valoración que hicieron los jóvenes de las diferentes
técnicas de comunicación por las que se les preguntó
fue la siguiente: un 78% de los encuestados citó, como
medios favoritos, la televisión y la radio, un 58,3% la
escuela (asimilable a talleres), un 41,5% las charlas y
conferencias (que también pueden considerarse similares
a talleres), un 34% las vallas publicitarias, un 28,2%
las redes sociales, un 23% los folletos y otro material
impreso, un 22,9% el mail personal, un 19,8% el telé-
fono móvil, un 18% los carteles en establecimientos y
porterías y un 17,2% las webs y blogs. Y respecto a las
redes sociales, debe remarcarse que se citaron como
un medio de comunicación muy importante (casi nos
atreveríamos a decir imprescindible) entre los jóvenes
de hoy en día y que sus preferencias por una u otra
red social (Facebook, Tuenti y/o Twitter) variaba según
la zona geográfica.
Este artículo se basa en los resultados de la tesis doctoral “La comunicación ambiental en el reciclado de
envases de aluminio por parte de los adolescentes: Talleres educativos y mensajes SMS a través del teléfono
móvil”, realizada por la Dra. Olga Roger Loppacher, directora de la revista Recupera, y dirigida por la Dra Pilar
Buil Gazol y el Dr. Frederic Marimon Viadiu. Fue presentada en la Universitat Internacional de Catalunya (UIC)
en Barcelona en julio del 2011 y galardonada con el Premio Extraordinario de Doctorado en enero de 2012.
Puede consultarse la tesis completa en: http://www.tdx.cat/handle/10803/48597
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¿Qué son los recuerdos? Los recuerdos son imágenes
mentales, aderezadas con el tiempo a gusto del poseedor.
Aún no se ha inventado el instrumento que pueda extraer
estas imágenes de la mente de la persona. El presente es
muy distinto del pasado, el entorno físico, las personas,
las actividades, la técnica, las costumbres, las ideas, todo
ha variado.
Es por ello que se puede afirmar que la experiencia sólo
es una linterna que ilumina el camino ya pasado, el futuro
y el presente son distintos.
A veces hago recorridos que hacía hace 50 años, por
ejemplo:
-En la cuenca del río Anoia, en los pueblos de San Pedro
de Riudevitlles, Capellades, Torrelavid, Carme, etc. Allí
existían muchas fábricas de papel que aprovechaban la
corriente del río como fuerza motriz; hoy están casi todas
desiertas y muchas destruidas. Donde antaño había mucho
movimiento, ahora no hay nada; allí se producía papel
de muchas clases y con papel viejo, trapos de algodón y
otros materiales recuperados se fabricaba, incluso, papel
de fumar.
En algunos almacenes que compraban de trapos de Sants
y Sabadell, actualmente hay otras actividades, incluso en
uno una discoteca….
En una de las fundiciones de acero (de las más importantes
de Cataluña), hay ahora dependencias municipales para
exposiciones y eventos, y en el lugar donde los camiones
cargados de chatarra esperábamos el turno para poder
descargar, han construido varios edificios de pisos.
Cuando intento actualizar mi agenda de números de
teléfono, llamo a algunos números (para comprobar si
aún existen los titulares) y en la mayoría me dicen que
el titular es desconocido. Hace pocos días, tuve una gran
alegría: visité una fábrica de papel con la que trataba
hace muchos años; ahora está muy distinta de cómo
era entonces, mucho más moderna. Llamé a la oficina y
apareció un joven, le pregunté por los dueños y me dijo
que eran su padre y su tío y, mientras estábamos hablando,
apareció un señor mayor y me dijo: “-¡Hombre, Ginés!”;
me reconoció, (yo no lo habría reconocido), estuvimos
un buen rato recordando el pasado y la verdad es que fue
una conversación muy agradable.
Algunas veces visito talleres o fábricas, clientes del
pasado, y suelo preguntar por la persona que antes tra-
taba, encargado o director, y casi siempre me dicen que
ese señor hace años que se retiró y algunos, incluso, que
han fallecido.
Sin embargo, las convivencias vividas a lo largo de los
años, con tantas personas, es un bagaje personal muy
importante para mí. Lástima que estas imágenes y sensa-
ciones no las pueda transmitir de forma más nítida pero,
afortunadamente, a través de estos pequeños escritos, las
puedo revivir.
¿Dónde están los recuerdos?
Recuperando la memoria
s
Ginés Muñoz Mitjans
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Febrero 2012 los precios son en euros/tm | precios en puerta de almacen
175
30405060708090
Noviembre Diciembre Enero405060708090
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200225250275300325
Noviembre Diciembre Enero150170180190200210220
Noviembre Diciembre Enero
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 �/Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 �/mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 �/mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 �/mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 �/mesCamión Rígido .............................................. 65,00 �/horaCamión Compacto ......................................... 60,00 �/horaCamión Abierto ............................................. 50,00 �/horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 �/horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 �/horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 �/Tm. - 150,00 �Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 �/mesEmbalaje ........................................................ 60,00 �/Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 �/mesContenedor120l .............................................. 7,44 �/mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 �/mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 �/mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 �/mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 �/mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 �/hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 �/hora- gancho con remolque ................................. 73,32 �/horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 �/horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 �SAL. ...................................................................... 55,00 �KMS. ....................................................................... 1,30 �FURGON - URB. .................................................... 70,00 �SAL. ...................................................................... 65,00 �KMS. ....................................................................... 1,80 �RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 �SAL. ...................................................................... 85,00 �KMS. ....................................................................... 2,50 �NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 �CUSTODIA ................................................................... 9 �NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
100125150175200225250
Noviembre Diciembre Enero100125150175200225250
Noviembre Diciembre Enero200225250275300325350
Noviembre Diciembre Enero
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos y revistas
270 255240 185
165150
100
85 85
65 65 65 60 60 60
215
256
283
166
206221
165
145
130
Férricos
Papel cartón
s
135
168
193
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Noviembre Diciembre Enero0 0
Noviembre Diciembre Enero0
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300400500600700800900
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Noviembre Diciembre Enero900
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0110012001300140015001600
Noviembre Diciembre EneroNoviembre Diciembre Enero600650700750800850900
Noviembre Diciembre Enero
10001500200025003000
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0
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Noviembre Diciembre Enero
2000
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25003000350040004500
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200030004000500060007000
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300035004000450050005500
Noviembre Diciembre Enero
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfi l Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
625
1304 1320
691
1080
1000
4581037 1150
750
1160 1166
2466
3760 3933
1800
3833
3766
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23252650
300
683
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45604766
3083
4760 5000
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3010 3033
750 600700800900
100011001200
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740
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0100015002000250030003500
950
10601100
296
458 480
No férricos
sCotizaciones
www.metalradar.com
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Febrero 2012
www.alfredomesalles.es www.pronet-ise.com
s Directorio de empresas
www.autorecsl.com www.sabadellatlantico.com
www.belavistaenginyeria.com www.cargotec.com
www.cayvol.com www.cell-data.it
www.cervisimaq.com [email protected]
Recupera59
Febrero 2012sDirectorio de empresas
www.ribafarre.com
www.vilavila.com
www.costaserra.com
www.grupofemxa.com
www.ferimet.com
www.felipevilellaehijossl.es
www.macsl.net
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Febrero 2012 s Directorio de empresas
www.hirumet.com
www.italesmex.com
www.hidroeuropa.com
www.hyva.com
www.iberinox88.com
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