reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

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Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional. El impacto de la crisis en Perú, no produjo el binomio: crack de un sector y crecimiento de otro. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional
Page 2: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional.

El impacto de la crisis en Perú, no produjo el binomio: crack de un sector y crecimiento de otro.

En abril de 2010, por iniciativa del Ejecutivo, el legislativo redefinió el supuesto de crisis y adicionó dos supuestos (externalidades positivas y negativas al empleo: cambio en los sectores económicos y procesos de modernización).

Page 3: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

REVALORA TRABAJADOR:- Capacitación Laboral (recalificar).- Certificación de Competencias Laborales

(reconocer formalmente conocimientos y experiencia).

- Asistencia Técnica para Emprendedores.- Bolsa de Empleo REVALORA

REVALORA EMPRESAS- Acceso a Bolsa de Empleo REVALORA.- Reclutamiento y preselección de personal.

Lecciones aprendidas – Servicios

Page 4: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

- ICE valora y protege su prestigio.- Garantía de un umbral de servicio adecuado. - Bajos costes de supervisión (sobre el umbral).- Reconocimiento inmediato de características

positivas del servicio.- Bajos costes de promoción y rápida respuesta a

convocatorias.- Oferta específica en base a información del

mercado laboral.- Sólo quien concluye el servicio genera obligación

(ICE incorpora incentivos para fidelizar al ciudadano).

Lecciones aprendidas – ICE´s

Page 5: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

- Alianzas con universidades permiten aprovechar los servicios de proyección social (reducido número de entidades y amplia oferta formativa).

- Contratación por economía de escala.- Minimizar el riesgo de captura por parte de las

ICE´s.- Rápida aplicación de acuerdos y correctivos.- Facilita la supervisión y los sistemas para el

pago de los servicios.- Selección a cargo de ICE´s transparenta

procesos de selección de participantes.

Lecciones aprendidas – ICE´s

Page 6: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional
Page 7: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

Estandarizar oferta formativa:Homogenizar contenidos de la oferta formativa (facilitar elección racional del ciudadano).

Ofrecer servicios diferenciados (iniciados y especializados), compuesto por grupos homogéneos.

Sólo se accede al curso para el cual se reúne condiciones.

Monitorear servicio de capacitación: registro en línea de asistencia.

Participa quien no pueden autofinanciarse el servicio: no aplica para Bolsa REVALORA.

Promover uso de redes sociales.

Lecciones aprendidas – Ciudadanos

Page 8: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

Determinar presupuesto en base a la participación del ámbito geográfico al PBI.

Establecer oferta formativa en base a necesidades del mercado relevante.

Adaptar oferta a características específicas: el caso minería (inclusión y responsabilidad social).

Incorporar al sector privado (promover encuentros con cámaras gremios industriales, la gran empresa, otros).

Premio REVALORA a empresas e ICEs.

Lecciones aprendidas – Oferta

Page 9: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

Fuente: Sistema Informático de Consulta Elaborado : Revalora Perú

42,046 ciudadanos accedieron a los servicios de capacitación regular y 2,966 a cursos de especialización

2009 2010*17000

18000

19000

20000

21000

22000

23000

19221

22825

Año

Fe-menino

16,393

39%Masculin

o

25,653

61%

18-2921,595

51%30-

3911,272

27%

40 a

más

9,17922%

Page 10: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

TELECOMUNICACIONESCUEROS Y CALZADO

SERVICIOS - CUIDADO PERSONALGEOLOGIA Y MINA

AGRICOLATEXTIL Y CONFECCIONES

INDUSTRIAS GRAFICASFINANZAS

METAL MECANICAMECANICA AUTOMOTRIZ

HOTELERIA Y TURISMOMAQUINARIA PESADA

ELECTROTECNIAINDUSTRIAS ALIMENTARIAS

ADMINISTRACION Y COMERCIOCONSTRUCCION - ACABADOS

COMPUTACION E INFORMATICA

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

82

198

259

476

483

1257

1307

1398

1542

1920

2576

2681

3662

4447

4492

5059

10194 24.3%

12.0%

10.7%

10.6%

8.7%

6.4%

6.1%

4.6%

3.7%

3.3%

3.1%

3.0%

1.1%

1.1%

0.6%

0.5%

0.2%

Page 11: Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional

8, 757 ciudadanos insertados en el mercado laboral a julio

de 2010

Femenino

Masculino

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

18%

29%

82%

71%

Insertados No Insertados

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Concepto de campaña: Cola Andina Instantánea.

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En marzo, OIT reconoció a REVALORA como política positiva en el marco de los planes de estímulo económico.

En agosto, reconocimiento de Ciudadanos al día: Buenas Prácticas Gubernamentales. Categoría Promoción del Desarrollo Económico.

En noviembre, reconocimiento por parte de la UPC: Creatividad empresarial. Categoría: Gestión Pública Nacional.

Reconocimientos

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