U DEL ISTMOSEDE LA CHORRERA

RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES:MITCHEL RUIZ

NELSON MARTINESJUAN LOPEZ

Reclutamiento Del Personal

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo

proceso de atracción mutua.

Procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados.

INVESTIGACIÓN INTERNA DE LAS NECESIDADES

Necesidades de la organizaciónEs continua y constante (Pagina 210-chiavenato,idalberto)

ANÁLISIS DE PUESTOS

determinar las obligaciones

• Actividades laborales

• Conductas humanas

• Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares de trabajo

• Estándares de desempeño

• Contexto del puesto

• Requisitos humanos

PLANEACIÓN DE PERSONAL

• Anticipar la fuerza de trabajo.

INVESTIGACIÓN EXTERNA DEL MERCADO

• Aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento

• Reducir la duración del proceso de selección

• Reducir los costos operativos de reclutamiento

EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes en las que la empresa comienza a influir a

través de técnicas de reclutamiento.

RECLUTAMIENTO INTERNO

Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical),

transferidos (movimiento horizontal) o transferidos como promoción (movimiento diagonal).

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

RECLUTAMIENTO EXTERNO

CANALES DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

Reclutamiento por el sitio de la empresa

Reclutamiento en Internet

CANALES DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

• Entidades gubernamentales Empleados eventuales

• Ferias de empleo

• Reclutamiento internacional

• Reclutamiento en Internet

• Referencias de otros empleados

• Publicidad

• Agencias de empleos

• Outsourcing

• Instituciones educativas

• Asociaciones profesionales

• Agencias de empleos temporales

Reclutamiento por el sitio de la empresa

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Ventajas del reclutamiento externo Desventajas del reclutamiento externo

Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.

Aprovecha las inversiones en preparación y el desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

Es más costoso y exige costos y gastos inmediatos.Es menos seguro que el reclutamiento interno.

Afecta la política salarial

RECLUTAMIENTO MIXTO

El reclutamiento mixto enfoca tanto fuentes internas como externas de recursos humanos.

(Pagina 232-chiavenato,idalberto)

TRES MANERAS DE RECLUTAMIENTO MIXTO

Inicialmente reclutamiento

externo seguido de reclutamiento

interno, en caso de que aquel no

presente resultados deseables.

Inicialmente reclutamiento

interno seguido de reclutamiento

externo, en caso de que no presente

resultados deseables.

Reclutamiento externo e interno

concomitantemente.

Por lo general una buena política de personal da preferencia a los candidatos internos sobre los externos, en caso de que haya igualdad de condiciones entre ellos.

FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO

• Datos personales

• Situación laboral

• Educación y preparación académica

• Antecedentes laborales

• Asociaciones, distinciones y pasatiempos

• Referencias

Muchas Gracias