RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO

¿QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO?

•Atraer a la mayor cantidad de gente que esté cualificado como candidato a puestos de trabajo vacantes, es decir, que puedan ser elegibles.

•La planificación de rr.hh.que nos diría el nº de puestos para ser llenados

•El análisis de puestos y la descripción de puestos que nos daría la naturaleza y requisitos de los puestos de trabajo específicos.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

INTERNAS

EXTERNAS

PROPIOS EMPLEADOS

SON MUY VARIADAS

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

• La organización conoce Fortalezas y Debilidades de sus empleados.

•La organización tiene inventario de Habilidades.

•Evaluaciones de los empleados

•Información de empleados actuales.

•El empleado conoce mas a la organización

•Motivación del empleado

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

•No se adquiere nuevas ideas e innovaciones

•Se perjudique la moral de los que no son promovidos

FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNASVENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

•La cantidad de talento es mucho mayor que el de las fuentes internas.

•Los empleados contratados fuera tienen nuevas perspectivas para la organización

•Puede ser más barato y más fácil reclutar personal técnico o directivo fuera de la organización

•Es importante cubrir la demanda.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

•Evaluar los potenciales empleados va a ser más difícil.

•Los nuevos empleados van a necesitar más tiempo de ajuste y orientación

•Los trabajadores pueden verse desmotivados si no pueden promocionarse y seguir una carrera profesional dentro de la organización.

TIPO DE FUENTES EXTERNAS

FUENTES•Internet: Es el mas usado y rápido

•Publicidad: Diario, Radio, TV•Agencias de empleo

•Agencias de empleo temporal

•Referencias obtenidas a través de los propios empleados

•Reclutamiento en el campus

•Congresos y colegios profesionales

ENTREVISTAS DE RECLUTAMIENTO

•Es el uso de la entrevista,

•Revistas de presentación de puestos de trabajo en los cuales se dé concreta la información tanto positiva como

negativa al candidato.

•Los nuevos empleados pueden tener expectativas demasiado altas, lo que produce insatisfacción y alta rotación.