quiz 2 ingenieria del software unad

Act 9: Quiz 2

Question 1

Puntos: 1

La gestin eficaz de un proyecto de software se centra en:

Seleccione una respuesta.

a. Producto, paradigmas y mtricas.

b. Medidas, mtricas e indicadores.

c. Mantenimiento, participantes, paradigmas y estrategias.

d. Producto, proceso, personal y proyecto.

Question 2

Puntos: 1

El mbito del software describe el control y los datos a procesar, la funcin, el

rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad. Comprende las siguientes

actividades:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Viabilidad

b. Recoleccin de la informacin

c. Disponibilidad

d. Implementacin

Question 3

Puntos: 1

El nmero de personas requerido para un proyecto de software se determina:


a. Cuando se hace el contacto inicial con el cliente.

b. despus de hacer una estimacin del esfuerzo de desarrollo.

c. Antes de hacer una estimacin del esfuerzo de desarrollo.

d. Cuando se quiere reducir costos.

Question 4

Puntos: 1

Dentro de la Ingeniera del software se manejan conceptos tales como medida, mtrica,

indicador y medicin. El objetivo principal de todos estos conceptos es establecer un

mecanismo que permita evaluar condiciones de funcionamiento de un proceso y poder tener

una visin de su eficacia; todo para obtener mejoras en el software.

De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Mtrica"?


a. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o

producto

b. Es el acto de determinar una medida

c. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda

del proceso del software

d. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado

Question 5

Puntos: 1

En el mbito de la Ingeniera del software, el concepto de Medicin se refiera a:


a. El acto de determinar una medida.

b. Una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda del

proceso del software, del proyecto de software o del producto en s.

c. Una indicacin cuantitativa de la extensin, cantidad, dimensiones, capacidad o

tamao de algunos atributos de un proceso o producto.

d. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado.

Question 6

Puntos: 1





De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Medicin"?


a. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o

producto

b. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado

c. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda


d. Es el acto de determinar una medida

Question 7

Puntos: 1

En la gestin del personal, los participantes que se encargan de planificar, motivar,

organizar y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de desarrollo del

software, se les conoce como:


a. Gestores tcnicos del proyecto

b. Gestores Superiores

c. Profesionales

d. Clientes

Question 8

Puntos: 1

Se necesita implementar un software que por su naturaleza presenta poca modularidad y

por lo tanto necesita mucha comunicacin entre el equipo de desarrollo de software. De

acuerdo a lo expuesto anteriormente, Cul equipo de la siguiente lista es el ms

apropiado para la implementacin?


a. Descentralizado Democrtico

b. Centralizado Controlado

c. Descentralizado Controlado

d. Paradigma cerrado.

Question 9

Puntos: 1





De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Medida"?


a. Es el acto de determinar una medida

b. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda


c. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o

producto

d. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado

Question 10

Puntos: 1

Uno de los OBJETIVOS que persigue la Planificacin del proyecto es:


a. Identificar los procesos que se pueden aplicar al desarrollo del software

b. Identificar los mitos de software

c. Hacer estimaciones razonables de recursos, costos y una planificacin temporal

d. Determinar como se debe gestionar el personal, el proceso y el problema durante un

proyecto de software

Question 11

Puntos: 1

Un ingeniero de software recopila medidas y desarrolla mtricas para obtener indicadores

PORQUE un indicador proporciona una visin profunda que permite ajustar el producto, el

proceso o proyecto para que las cosas salgan mejor.


a. la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin.

b. la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

c. la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de

la afirmacin.

Question 12

Puntos: 1

La Planificacin del proyecto es el conjunto de actividades con las cuales comienza la

gestin de proyectos software, esta implica una estimacin que inicia con una

descripcin de:


a. Los clientes

b. mbito del producto.

c. Presupuesto disponible.

d. Las herramientas software a utilizar.

Question 13

Puntos: 1

El modelo COCOMO que calcula el esfuerzo del desarrollo en funcin del tamao del

programa y un conjunto de conductores de costo que incluyen la evaluacin subjetiva

del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto, es:


a. COCOMO detallado

b. COCOMO avanzado

c. COCOMO intermedio

d. COCOMO bsico

Question 14

Puntos: 1

Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos, son:

Caracterizar, Evaluar, Predecir, Mejorar.

La tercera razn permite:


a. Optimizar la calidad del producto y el rendimiento del proceso.

b. Determinar el estado con respecto al diseo

c. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y los entornos.

d. Poder planificar

Question 15

Puntos: 1

La mtrica Eficacia de la Eliminacin de Defectos EED = E / (E+D), donde E, son los errores

detectados y D, los defectos detectados, permite medir la habilidad de filtrar las actividades de

garanta de calidad y control. Un valor ideal de esta mtrica es:


a. Menor que 1

b. 0

c. Mayor que 1

d. 1

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