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Dar a conocer iniciativas impulsadas y desarrolladas por los profesionales de Atención Directa para poner en valor las mismas y visibilizar buenas prácticas que trasciendan la frontera de las organizaciones y que activan la innovación.

¿QUÉ HEMOS HECHO EN ESTE TALLER?:

DESDE LAS 6 EXPERIENCIAS PRESENTADAS, hemos rescatamos ideas sobre el proceso y claves a tener en cuenta, las competencias del profesional de atención directa como agente de innovación y, por ultimo, otros aprendizajes relacionados con la puesta en marcha de estos procesos.

¿CÓMO HEMOS TRABAJADO?

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GAUTENA:

1. Mikel y Amaya: “Vídeo sobre diferentes actividades de manualidades innovadoras” 2. Iñaki: “Herramientas para el aprendizaje en las revisiones oftalmológicas”3. Luis Mº: “Herramientas para fomentar las habilidades sociales en el aula”

APNABI:

4. Mª Jesús y Amaya: “La tecnología al servicio de la persona”

FUNDACIÓN GOYENECHE:

5. María y Uxue: “PCP y trabajo en comunidad”

GORABIDE:

6. Ismael: “Comunicación alternativa”

EXPERIENCIAS PRESENTADAS

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MIENTRAS ESCUCHAMOS LAS EXPERIENCIAS, RECOGEMOS EN POST IT IDEAS SOBRE:

EL PROCESO DE APRENDIZAJE

APRENDIZAJES

ORÍGEN PRIMEROS PASOS HITOS DECISIVOS

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1.- -el ORIGEN de la IDEA: PRIMEROS PASOS, HITOS¿Cómo surgió? ¿De dónde? ¿Para qué? Recogemos los post it en estos listados ORÍGENES Pensar ¿cómo hemos llegado hasta aquí? Desde la necesidad y el deseo, no la imposiciónDificultadNecesidadNecesidad de las familiasNecesidad de cambio en las actividadesNecesidades de las propias personasNecesidad de autonomíaDificultades ante situacionesProblemas=innovaciónConflicto, necesidades y contexto. “Médico y palo boca”Ajustar las capacidades de la persona usuariaEvitar situación incómoda para la persona usuariaCambios en el concepto de personasPersona punto de partidaOrganizaciones centradas en las personasEscuchar a l@s usuari@sEscuchar a las personasDeseos usuariosCompartir

No vamos a repetirError. Otorrino, oftalmólogoCrisis. Origen grandeCrisis. No era tan fácil...Documentar actividadCansancioAburrimientoDesmotivaciónEmpatizarEvitar aburrimientoBuscar nuevas ideasInternetOportunidadNo hay sólo un camino

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1.- -el ORIGEN de la IDEA: PRIMEROS PASOS, HITOS¿Qué pasaba en ese momento, en ese ORIGEN? FUNCIONALIDAD •Motivación de la propia persona para el uso de nuevas tecnologías•Capacitación en lo necesario•Necesidad, interés de las personas•Necesidades de los usuarios•Peticiones usuarios•Petición desde la familia•Familias con deseo de que sus familiares fueran a hacer recados•Parte de la importancia de la comunicación•Los profesionales como facilitadores de un proyecto•Buscar, ferias, internet, escaparates,...•Apoyo en lo que, realmente, se va a comunicar en el día a día•Utilidad•“Estábamos hasta el gorro de la carpintería”•Hasta el gorro de lo de siempre

¿Cómo se fue generando el camino en ese ORIGEN? DES. PERSONAL •Incluir a la persona en la elaboración del material (grabar su voz)•Búsqueda de nuevas actividades, curiosidad•Incorporación del piloto a la práctica•Secuenciar entrenamiento•Entrenamiento en situaciones ficticias•Entrenamiento en situación real•Entrenamiento continuado semanalmente hasta conseguir•Incorporar el proceso a nuestro día a día. ¡Reto!•Funcionalidad. Práctico, bonito, socialmente valioso•Trabajo en el aula con dramatizaciones•Aplicar el conocimiento y la experiencia previos•Saber los recursos necesarios para poder llevarlo a cabo•Buscar los recursos•Práctica/entrenamiento•Aprendizaje en el proceso. Aprendizaje como fin, no planificación como fin•Sistematización de la info

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1.- -el ORIGEN de la IDEA: PRIMEROS PASOS, HITOSParece que la COMUNIDAD ha sido importante, también, en ese ORIGEN. COMUNIDAD

•Necesidad de que el entorno sea accesible•Respetar el ritmo de cada uno•Objetivo grupo: individuo•Impulso institucional y en red•Involucrar a la ferretería•Personas de la comunidad aprenden a adaptar su forma de comunicarse•Utilizar recursos de la comunidad•Prácticas en entornos conocidos•Colaborar con óptica para que estén preparados cuando vayamos

OTROS •¿Cómo podríamos hacer una revisión?•Lluvia: manualidades•Las personas como centro•No inversión económica•Apoyo dirección•Apuesta desde la organización•Espacios de Buenas Prácticas•Sociedad no adaptada

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¿QUÉ HEMOS APRENDIDO?

Recogemos los post it en estos listados

•Mapas y visualización•Aprender y comunicar manipulando•Mismo proceso, diferente tecnología ---> otras oportunidades•Soñar es práctico•Los planes nacen muertos, los sueños ayudan a comunicar•Lo bonito, motiva•Nuestra tecnología es el proceso•Lo subjetivo es experiencia y es importante•¿Cómo sería un perfil de comunicación de profesionales?•Ajuste “modelos mentales”•Comprensión de las necesidades•Importancia de la comunicación•Utilización de nuevas herramientas•Resultados satisfactorios para todos•Impacto persona, contexto, sociedad•Garagune, lugar de desarrollo vs. Centro de día•El nombre que damos a las cosas es importante•Me gusta, PROFESIONALES DE RECURSOS•Tecnología vs. electrónica•Profesional también aprende•Difusión, que llegue a más gente•Cambia modelos mentales•Competencias: descubrir talentos naturales

•Medir impacto resultados•¿Cómo medir los impactos cualitativos?•Ver resultados: grabación después de 1 año•Nuevas tecnologías: TIC•Diseño, proceso, fases•Escribir para buscar info•Objetivo compartido•Ver otras experiencias•Trabajar las resistencias del entorno•Usar nuestra red propia•La presión de producir, mata la pasión•¿Dónde cogéis ideas? escaparates, internet,...•Buenas prácticas, presentación compañeras•Compartir ideas•Bajo coste prototipos•Grabación, documentar•Vídeos en youtube, apertura, testimonios•Generalizar y compartir (manual)•Cambios en los procesos --> innovar•Modelos anteriores para retos actuales•Innovar es recuperar a las personas

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¿QUÉ HEMOS APRENDIDO?

Recogemos los post it en estos listados

•Buena ambiente contagia, anima a innovar•Innovación abierta aceleradora•Innovación adaptada a un contexto•Objetivos compartidos: I. social•Siempre hay nuevas oportunidades•Proyecto piloto de innovación --> generalización, crecimiento•Adaptaciones, pasos a paso. Respetando tiempos de cada persona•Significado para la persona•Hay que salir a buscar•Formación, clave cambio•Flexibilidad•Objetivos más complejos, más reales•Cosas prácticas con sentido•¿Para qué lo hacemos? importante los “para qués”•Parte de la persona y cómo mover el entorno•Aprendizaje social•Llevar aprendizaje a la vida real•Necesidad de las familias•Hasta que no vives “tú” una realidad, no las haces “tuya”•No se aprende tanto con la realidad de otros•Adaptación•Creación y adaptación de materiales

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Y AHORA VEMOS LAS COMPETENCIAS DE LOS PROFESIONALES DE ATENCIÓN DIRECTA COMO “AGENTES DE INNOVACIÓN”:

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COMPETENCIAS

•Nuevas tecnologías (NNTT)•Receptiv@ a NNTT•Tecnología adaptada•Creer y crear•Creatividad•Flexibilidad•Interés en buscar•Necesidad de “estar al día”•“Buscarse la vida”•Curiosidad•Iniciativa•Interés y trabajo personal-profesional•Ganas de aprender y sistematizar•Competencias sociales•Extrañamiento•La buena relación•La relación entre profesionales-buena•Buen ambiente entre profesionales•Prueba-error sin cejar en el empeño•Escucha activa•Escucha, interés, cacnsancio•Comunicación con el entorno•Adaptación a los cambios•Trabajo en equipo•Empatía•Tener en cuenta las capacidades de cada profesional•Nuevas formas de relación entre todos•Trabajo en equipo

•Ser “conectores sociales”•Metodología en el proyecto•Persona activa, inquieta•Ganas de aprender e ilusión•Observación•Atent@a las oportunidades•Estar más despierto, ver las oportunidades•Activo•Creer en la persona y sus posibilidades•Creer en un@ mism@•Creer en lo que hacemos•¿Para qué? saber más•Conexión hobbies pasiones•Aprendizaje continuo•Aprendizaje de los errores•Individualización•No conformista•Dificultad apropiación tecnología•Dificultad cruce entre sectores

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…Y AHORA…

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QUÉ VAMOS A…?

QUÉ VAMOS A…?

QUÉ VAMOS A…?

QUÉ VAMOS A…?

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Eskerrik asko!

http://innovacionsocialfevas.wikispaces.com/Taller+El+Valor+de+los+PAD+como+agentes+de+Innovaci%C3%B3n+2014

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