¿qué está pasando aquí?

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TAREA 4.1 ¿QUÉ ESTA PASANDO AQUÍ?

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Page 1: ¿Qué está pasando aquí?

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¿QUÉ ESTA PASANDO AQUÍ?

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El Hotel Aljarama se encuentra ubicado en Granada, con una categoría de 4* y de la modalidad de ciudad.

Dispone de habitaciones, equipadas con la última tecnología y desde donde se tienen espectaculares vistas de la ciudad, de la Alhambra y de Sierra Nevada.

HOTEL ALJARAMA 4*

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Este hotel se ha concebido como un edificio multifuncional que cuenta con una amplia gama de servicios enfocados tanto a los negocios como al ocio. Entre nuestras instalaciones se cuentan un área de salud y belleza, spa, gimnasio, piscina exterior, restaurante, y amplios salones polivalentes.

HOTEL ALJARAMA 4*

Page 4: ¿Qué está pasando aquí?

Hotel de fácil acceso, está a un corto trayecto en bus urbano, taxi o coche y a 20 minutos andando del casco antiguo de Granada y estratégicamente comunicado con Sierra Nevada.

HOTEL ALJARAMA 4*

Page 5: ¿Qué está pasando aquí?

70 habitaciones dobles.

10 suites.

Habitaciones adaptadas para minusválidos.

Amplias zonas nobles.

Salones de reuniones.

Bar de tapas.

INSTALACIONES

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Restaurantes: La Barraca (3 tenedores) y Lo Güeno (4 tenedores).

Oficial guiness irish pub.

Buffet de desayunos.

Terraza bar.

Exterior con solárium.

Patios estilo mudéjar

Sauna.

Parking privado.

Obras de arte.

INSTALACIONES

Page 7: ¿Qué está pasando aquí?

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Lavandería y tintorería

Servicio de transfer del/al aeropuerto o

estación de tren*

Servicio diario de habitaciones. Room-service

Accesibilidad para minusválidos

Personal multilingüe

Business center. Servicio de

fotocopia y fax

TV satélite. Periódicos y

revistas internacionales

Page 8: ¿Qué está pasando aquí?

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Servicio de toallas en la

piscina exterior

WIFI internet en la áreas

públicas

WIFI-ADSL internet

gratuito en las habitaciones*

Hípica y Golf cercano

Alquiler de bicicletas* y de coches*

Floristería *

Peluquería, sauna,

masajes y tratamientos de belleza *

Page 9: ¿Qué está pasando aquí?

AUTOEVAULACIONPROCESOS DE LA DIRECCION

• Hay un directorio de servicios a libre consulta de los clientes, donde las tarifas están actualizadas al año corriente. Los servicios que no estén tarifados en este directorio y que igualmente se llevan a cabo en el hotel, están documentados en otro listado, donde se definen ampliamente los requisitos que lo componen y sus tarifas para solicitar estos servicios.

PROCESOS DE LA DIRECCION

• No existen ruidos que puedan perturbar el descanso de los clientes. (Aquí incluimos ruidos de limpieza, ascensores, mantenimiento…)

PROCESOS DE LA DIRECCION

• En la mayoría de las instalaciones, están visibles los planos de evacuación, con las instrucciones de emergencia, donde se señalan de forma clara las salidas de emergencia, lugares de los extintores. Estos planos se encuentran impresos en varios idiomas.

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AUTOEVAULACIONPROCESOS DE ALOJAMIENTO

•Recepción cuenta con la iluminación necesaria y las distintas formas de pago que dispone el hotel están claramente detalladas y visibles en este lugar. La señaláctica para los distintos lugares de acceso a dependencias del hotel así como sus recorridos para acceder a ellas, están claramente detalladas y en lugares de fácil visión. La señalización es igual en forma y detalles y fácilmente legible o comprensible (altura 145-175 cm.)

PROCESOS DE ALOJAMIENTO

•Recepción cuenta con la lista oficial de tarifas para habitaciones y servicios y de sus condiciones de uso. Esta claramente visible.

PROCESOS DE ALOJAMIENTO

•Los armarios de las habitaciones cuentan con cajonera, 6 perchas por persona que se aloja en esta, son del mimo diseño y de material resistente, contando como mínimo con una especial para falda.

PROCESOS DE ALOJAMIENTO

•Prestando el servicio de lavandería, hay disponible para el cliente una bolsa. Esta claramente expuesto las tarifas y condiciones de este servicio, y el modo de solicitar, en caso de necesitarlo, información

complementaria.

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AUTOEVAULACION

PROCESOS DE RESTAURACION

•Están diferenciadas y bien identificas las zonas de riesgo de contaminación: Recepción de productos, almacenamiento, cámaras de congelaciones y refrigeración, preparación de alimentos, producción en caliente, en frio, y lugar de lavado.

PROCESOS DE RESTAURACION

•El acceso a almacenes y cámaras está restringido solo para el personal autorizado. Todas las cámaras y arcones tienen indicadores de temperatura (≤4º, de congelación o ultra congelación -18º ±3º) Estas temperaturas son revisadas dos veces al día.

PROCESOS DE RESTAURACION

•Los platos que se ofrecen se encuentran en recetas, con los ingredientes, elaboración y presentación del plato al cliente.

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ENCUESTA CALIDAD

• https://es.surveymonkey.com/s/W5VZVWK

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RESPUESTAS ENCUESTA CALIDAD

• ¿Crees que la temperatura de nuestras cámaras y arcones de refrigeración funcionan correctamente?

• NO

• En caso de que hayas respondido NO en la pregunta 1 ¿Por que?• Porque no tienen una temperatura constante todo el día.

• Por favor, valora de 1 a 5 los platos de nuestro restaurante. Donde 5 es completamente satisfecho y 1 es completamente insatisfecho.

• 2

• En comparación con otras alternativas de alojamiento nuestro hotel es...• Mas o menos igual

• Por favor, valore del 1 al 5 (donde 1 es pobre y 5 es excelente) los siguientes atributos de nuestro hotel:

• Información suficiente de tarifas y servicios complementarios. 5

• Satisfacer al cliente. 4

• Clara localización de salidas de emergencia. 2

• Mobiliario de la habitación. 4

• Calidad del servicio de lavandería. 2

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RESPUESTAS ENCUESTA CALIDAD

• Y ahora valore del 1 al 5 la importancia que tienen para usted esos mismos atributos:

• Información suficiente de tarifas y servicios complementarios. 5• Satisfacer al cliente. 5• Clara localización de salidas de emergencia. 5• Mobiliario de la habitación. 5• Calidad del servicio de lavandería. 5

• ¿Crees que el cliente volvería a nuestro restaurante de nuevo?• Probablemente no

• ¿Cómo mejorarías nuestro servicio de restauración?• Variando la carta, mejorando la calidad de los productos y ajustando el precio.

• ¿Por favor, valora de 1 a 5 nuestro servicio de lavandería. Donde 5 es completamente satisfecho y 1 es completamente insatisfecho.

• 2

• ¿Hay alguna cosa que le gustaría decirle a nuestro hotel sobre el servicio que proporciona?:

• Es posible mejorar en muchos aspectos.

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SISTEMA DE QUEJAS

quej

a

Fecha Idioma Nº

Hab.

Tip.

escrita/verbDescripción Dep. Afectado

102 02/02/14 Francés 101 Verbal Algunos de los platos que sirvieron parecían hechos varios días antes. La calidad de los "manjares" dejaba mucho que desear. Además había moscas por la zona (visualmente molesto). Mala calidad, poca higiene y muy caro.Un saludo.

Restaurante

103 15/03/14 Ingles 215 Escrita Mi mujer se quedo atrapada en el ascensor debido a un problema técnico. Cuando me por el móvil, Salí de la habitación buscando las escaleras de emergencia para poder llegar a recepción lo antes posible. Cual fue mi sorpresa, cuando buscando en los planos por los pasillos del hotel, tarde cerca de 10 minutos en encontrar un plano de situación y salidas de emergencia. Tras 10 minutos encontré uno pero que estaba solo en español, y en ningún otro idioma mas.

Dirección

104 29/04/14 Español 301 Verbal Entregue mi ropa a la mujer encargada de la lavandería, y cuando fui a recogerla se la habían entregado a otro cliente por error. ¿Qué clase de control es ese?

Alojamiento

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SISTEMA DE QUEJASAcción correctora Responsable

de acción

Fecha

acción

Seguimiento Contestación cliente

Se examinan todos los

alimentos que tenemos

en la cocina,

desprendiéndose de

aquellos que pudieran

estar en mal estado.

Se hace una

desinfección de insectos

y una limpieza en

profundidad.

Se revisan los precios.

Jefe de

cocina

Supervisor

Director

03/03/14 Se revisaran todos los

días los alimentos y

cámaras.

Se limpiara a fondo tres

veces a la semana.

Se desinfecta una vez

al mes.

Disculpas al cliente.

Se le invita a una cena

degustación para dos personas

el día que desee.

Se cambian todos los

planos de evacuación,

y se sustituyen por

nuevos impresos en

varios idiomas.

Se distribuyen por

mayores zonas.

Director

J.

Recepción

Supervisor

16/03/14 Se comprueban una

vez a la semana, que

las luces instaladas

para iluminar estos

puntos, estén

completas y

funcionando.

Disculpas al cliente.

Se le invita a el y a su señora a

un fin de semana en nuestro

hotel totalmente gratis.

Se colocan en todas las

habitaciones, bolsas

con sus

correspondientes fichas

para rellenar por el

cliente con todos los

datos necesarios para

no volver a confundir

una ropa de otro

cliente.

Gobernanta

Supervisor

Director

30/04/14 Todos los días se

comprueba que en

todas las habitaciones

hay bolsas a

disposición del cliente.

Disculpas al cliente.

El Hotel corre con los gastos de

ocasionados por la perdida de

su ropa.

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CONCLUSIONES

En el Hotel Aljarama actualmente hemos realizado una autoevaluación a nuestros empleados, la cual nos ha sido muy útil para poder identificar algunas carencias, que vienen afectando a nuestros servicios.

Page 18: ¿Qué está pasando aquí?

CONCLUSIONES

El servicio de lavandería está muy mal valorado por el personal de la empresa.

También hemos recibido quejas de clientes donde nos han informado de forma defectuosa de funcionamiento de este servicio. Aunque el error ha sido subsanado y nos hemos disculpado con el cliente, no queremos que esto vuelva a suceder.

Por lo tanto hemos decidido implantar un nuevo sistema de identificación de ropa para lavandería de manera que no se pueda volver a extraviar ninguna pertenencia o dar lugar a confusión.

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CONCLUSIONES

El servicio de restauración ha sido igualmente mal valorado, por el mal estado de las cámaras frigoríficas, la baja calidad de nuestros productos y el alto precio de nuestros platos.

Por consiguiente vamos a reparar las cámaras que estén en mal funcionamientos, sustituir los productos por otros de mayor calidad.

Haremos un estudio de mercado para poder ajustar los precios de nuestros platos a la situación actual del país.

Del mismo modo vamos a actualizar la oferta gastronómica que ofrecemos en nuestro hotel para que pueda ser más atractiva a nuestros clientes.

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CONCLUSIONES

En el último lugar aunque no menos importante, la señaláctica de nuestro hotel en planos de evacuación y salidas de emergencia ha sido mal valorado por nuestros trabajadores.

Tenemos quejas de clientes que por diversos motivos no han conseguido encontrar el mapa orientativo de estos puntos de emergencia, o que una vez encontrado no les ha sido posible su entendimiento por estar en tan solo un idioma.

Hemos sustituido estos planos por unos nuevos más amplios y claros, con explicaciones en distintos idiomas y además de aumentar el número de estos, se han colocado unos led en los puntos donde se encuentran para que puedan ser fácilmente identificables.

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Trabajo Realizado Por:Sofía Hernández Morales

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