¿A QUÉ NOS REFERIMOS CON ESTRATEGIA?

ESTRATEGIA

Administración

Estratégica

Ventaja Competitiva

Liderazgo Estratégico

¿A que nos referimos con estrategia?

Identificar la estrategia de una compañía

La estrategia de una compañía es proactiva y

reactiva

ESTRATEGIA Y ÉTICA: LA PRUEBA DEL ESCRUTINIO MORAL

Legalidad

≠

Estrategia Ética

Es Ética SI

No implica acciones que crucen el “Deber ser” al

“No deber hacer”

Permite que la dirección cumpla con sus deberes

éticos ante los interesados

Los Directivos de Alto Nivel

*Posean un personal con integridad.

*Supervisen la conducta org.

*Apliquen códigos de conducta.

RELACION ENTRE LA ESTRATEGIA DE UNA COMPAÑÍA Y SU MODELO COMERCIAL

ESTRATEGIA MODELO COMERCIAL

Relacionada ampliamente con las iniciativas competitivas y el plan de acción para administrar a la empresa

Se basa en cómo y por qué se generarán los ingresos suficientes para compensar los costos y producir ganancias.

Si no genera buenos rendimientos, no es viable

Si es deficiente, cuestionable y no probado

La compañía corre riesgo de declararse en quiebra

¿Cómo se ajusta la estrategia a la situación de la

empresa?

¿La estrategia contribuye a obtener

una ventaja competitiva

permanente?

¿La estrategia genera un mejor

desempeño?

Tres preguntas útiles para

distinguir entre una estrategia mediocre y una

exitosa.

¿QUE HACE QUE UNA ESTRATEGIA TENGA ÉXITO?

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA?

Es Importante por dos razones

Es inevitable la necesidad de

elaborar proactivamente la

forma de administrar la

empresa

Una empresa centrada en la estrategia se

desempeña mejor