Dr. Riccardo Colasanti & Dr. Annalisa Sacca’Rielo Institute for Integral Development

Quito, 30 de Julio de 2014

¿Pueden Gobiernos, Empresas, Universidades y

Sociedades ser Innovadores?

Generalmente es la respuesta a una necesidad• Es algo que no existe todavía y que esta detrás de un velo de ignorancia

Es algo proyectado en el futuro con una conexión con el presente

Hay siempre muchas resistencias a la innovación• No hay nada más difícil de emprender, más peligroso de llevar a cabo y con menos garantías de éxito, que tomar la iniciativa en la introducción de nuevo orden de cosas porque la innovación tiene como enemigos a todos aquellos que se beneficiaron de las condiciones antiguas….. La gente teme y desconfia de la persona que promueve el cambio y no cree en las nuevas ideas hasta que no tiene una larga experiencia con ellas• Niccolo Machiavelli

La ley de Toynbee• Las civilizaciones se enferman y mueren cuando, frente a los nuevos problemas, utilizan soluciones que fueron de exito en el pasado. Las civilizaciones se desarrollan si descubren para nuevos problemas nuevas soluciones.

¿ Es valido el pensamiento de Toynbee? y ¿ cuales son los nuevos problemas?

En las Empresas

Kodak

On January 19, 2012, Kodak chose to enter Chapter 11 bankruptcy and its formerly blue-chip stock was delisted from the New York Stock Exchange.

1996Kodak commands over two-thirds of global market share. Revenues reach nearly $16 billion, its stock exceeds $90, and the company is worth over $31 billion. The Kodak brand is the fifth most valuable brand in the world.

2012

Source: http://photosecrets.com/the-rise-and-fall-of-kodak

Steven J. Sasson 1975 at Kodak

Xerox

• Some $38 billion in shareholder wealth has been destroyed in less than two years

Xerox PARC• gave birth to some of the technology industry’s greatest inventions, including laser printers, the graphical user interface, personal workstations, the PDF file format, the mouse

Nuevos problemas de las empresas

Uno para todos:• Gestión de la complejidad -> aumento de los overheads -> dificultad en la governance

Viejas soluciones a la complejidad

• Procedimientos • Guidelines (Reglas y directrices)• Ratings• Best Practices (Buenas Practicas)• Acreditaciones• Comités•

Aumento de Burocracia, de los costes y….aumento de la complejidad

¿ Cual es la nueva solucion?• ¿ Alguien aqui la tiene?

La complejidad es la causa por la cual en los casos de exitos solo la elites pueden hacer inovacion

Exemplo: Gas de Shale

Gas Shale• En EE.UU. Desde el 2007 hasta el 2012 ha aumentado el numero de trabajadores en el campo del petroleo del 40%

George Mitchell

Daniel Yergin, the oil-industry analyst and historian, says Mitchell’s fracking technique is so far “the most important, and the biggest, energy innovation of this century.”

“In science, you have to be very aware of consensus,” says Steward, the former Mitchell Energy manager. “It’s based on people’s theories and models at the time. And sometimes it’s damn wrong. And in this case it was damn wrong.”

En los gobiernos: problemas e innovaciones

A nivel del bloque occidental• Decadencia de la democracia (- interes de las poblaciones + desconfianza)• Reduccion de la soberania• Problema del Welfare (circulo vicioso aumento del gasto publico -> aumento del los impuestos)• Poder “debil”

Nosotros necesitamos inovacion política: un nuevo paradigma

¿ Quien tiene las soluciones?• Por ejemplo: como implementar la Democracia Directa = E-Democracy

Problemas e Innovaciones en las Universidades

Algunos problemas en las universidades• Conservadorismo: tendencia de la Universidad a mantener el patrimonio cultural del pasado (Universidad como museo)• Aumento de los costes generales (menos recursos para lo que es el producto “core”: educación y investigación)• Mecanismo de la publicación peer reviewed que requiere contenidos “políticamente correctos”• Devaluación de títulos otorgados por la universidad• Tendencia a enseñar lo pasado (que pasó a Kodak o a Blackberry pero que habría que hacer ahora Apple con Iphone contra Samsung?)•…………..

Conservadorismo

Revistas indexadas:

• "Se podría escribir toda la historia de la ciencia en los últimos 50 años en términos de los artículos rechazados por las revistas Science o Nature ", dijo Paul C. Lauterbur, cuyo trabajo del 1973 en la resonancia magnética fue rechazado inicialmente por Nature.

Por esto a menudo la innovacion no pasa por la Universidad

Harvard’s most successful dropout.”Stanford’s most successful dropout.”

¿ Cual sera’ el futuro?

¿ O esto?

Cuando es fuerte la resistencia• Cuando ha habido en el pasado un gran éxito (Kodak, Blackberry, Xerox)• Cuando la impresa es demasiado grande (menor capacidad de riesgo)• Cuando la necesidad no es fuerte• Cuando el pasado es demasiado importante y el futuro anularía el pasado

Recomendaciones para el uso•Ir a lo concreto•No imitar Europa, Usa, etc.•Trabajar en complementariedad. Huir de la dialéctica de oposición.•Trabajar “localmente” con la dificultad que tenemos de frente.•Ser non “pc”

Ecuador lo puede hacer