¿que es el joint venture?
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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Escuela Profesional de Administracióny Negocios Internacionales
TRABAJO MONOGRÁFICO
JOINT VENTURE
CURSO : CONTRATOS ITERNACIONALES
PROFESOR : Mg. Antonio Oscuvilca Tapia
PRESENTADO POR:
Hurtado Torres, Cheril
HUANCAYO - PERÚ
2013
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DEDICATORIA
A nuestros padres por el gran esfuerzo que hacen por
nosotros, a nuestros catedráticos que nos imparten sus
sabias enseñanzas, a nuestros amigos por su apoyo moral
a todos ellos muchas gracias.
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INDICE
DEDICATORIA INTRODUCCIÓN
CAPITULO I 1. JOINT VENTURE .................................................................................... 5
1.1. ¿Qué es el joint venture? .................................................................. 5
1.2.
¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?............................................ 6
1.3. ¿Cuáles son los beneficios que ofrece? .............................................. 7 1.4. ¿Cuáles son los requisitos? ............................................................... 7
CAPITULO II 2.DOCUMENTOS ....................................................................................... 9
2.1. ¿Qué documentos se necesitan? ........................................................ 9 2.2. Ejemplificación: ............................................................................ 10 CONCLUSIONES RECOMENDACION REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXO
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INTRODUCCIÓN
Existen diversas formas de hacer negocios, hacer alianzas comerciales es
una de ellas, el contrato de joint venture es una figura apta para unirse con otro y
celebrar un acuerdo comercial, sin embargo para realizar este tipo de contratos
surgen algunas interrogantes como
CAPÍTULO I - JOINT VENTURE
¿Qué es el joint venture?
¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?
¿Cuáles son los beneficios que ofrece?
¿Cuáles son los requisitos?
CAPÍTULO II - DOCUMENTOS
¿Qué documentos se necesitan?
La empresa que desee compartir un espacio con otra, beneficiarse de su
prestigio, crear un negocio nuevo, desarrollar un nuevo producto, incursionar en
un mercado o alguna otra similar, puede utilizar la figura de joint venture para
realizarlo. Con esta figura se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e incluso la
responsabilidad para lograr un fin común.
Finalmente, se presenta las conclusiones, sugerencias y las fuentes de
información bibliográfica, así mismo los anexos respectivos.
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CAPITULO I
1. JOINT VENTURE
1.1. ¿Qué es el joint venture?
Joint Venture es un contrato que permite la participación tanto de
personas físicas como morales mediante su aporte de capital,
tecnología, canales de distribución, personal, conocimiento de
mercado, entre otros, para cumplir un objetivo específico que requiere
de la suma de capacidades.
Con este contrato se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e
incluso la responsabilidad de un objetivo en común. En un Joint
Venture ninguna de las partes pierde su independencia o modifica su
identidad, simplemente se unen para un objetivo determinado.
Los fines del Joint Venture pueden ser diversos: desde compartir un
espacio físico, servirse del prestigio del otro, crear un nuevo negocio,
desarrollar un nuevo producto, prestar un servicio o incursionar en un
mercado extranjero.
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La idea central de este tipo de contrato será superar las
posibilidades individuales, estableciendo una relación de "ganar-
ganar".
1.2. ¿Qué tipos de Joint Venture se conocen?
De acuerdo con las aportaciones realizadas y la forma de realizar la
colaboración conjunta los contratos de joint venture pueden
clasificarse en:
a. Joint Venture de alianzas estratégicas: No es obligatorio
realizar un aporte económico. Es la suma de características de
cada miembro puestas al servicio de un fin colectivo.
b. Joint Venture de coinversión: Es un negocio conjunto con
aporte monetario o de bienes y una misma dirección, que es el
propósito de obtener mayores utilidades de las que pudieran
alcanzarse individualmente.
c. Joint Venture contractual: Las personas implicadas realizan
una actividad en común, pero no establecen una nueva
empresa, sino acuerdos de colaboración en los que se estipulan
cláusulas que rigen las actividades que cada parte realizará, la
forma de repartir ganancias y riesgos.
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Para celebrar un contrato de joint venture se requieren mínimo dos
partes involucradas, que generalmente son personas morales
nacionales o internacionales que desean mejorar su propia condición a
través del posicionamiento en el mercado de la otra parte ofreciendo
como contraprestación ventajas competitivas, posibilidad de expandir
el mercado, entre otras.
1.3. ¿Cuáles son los beneficios que ofrece?
Permiten compartir recursos financieros, humanos, tecnológicos,
esfuerzos y responsabilidades.
Supera barreras comerciales, construyendo nuevos nichos de
mercado en culturas distintas.
Permite incrementar utilidades y productividad, alcanzar mayor
efectividad por sinergia, trabajando conjuntamente.
Facilita el mejorar sistemas de calidad, ampliar relaciones o
conexiones y, en general, elevar la competitividad.
Tienden a promover la investigación y con ello el avance
tecnológico y gerencial.
1.4. ¿Cuáles son los requisitos?
Negociaciones de las partes para establecer un acuerdo de Joint
Venture, siempre que sea lícito.
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Establecer a través de un contrato las obligaciones y derechos de
cada una de las partes en función del proyecto conjunto. Se define
el tipo de aportaciones en capital o bienes que cada uno de los
participantes aporta.
Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomará como
base para todas las transacciones referentes al Joint Venture.
Se puede formalizar o no ante fedatario público. La formalización
es lo más recomendable porque permite que el negocio puede ser
tenido en cuenta en las mediciones nacionales sobre apertura de
nuevas empresas y movimiento del sector privado, lo cual
contribuye al diseño de políticas favorables para los empresarios,
procurando el bienestar económico y generando oportunidades para
los ciudadanos.
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CAPITULO II
2. DOCUMENTOS
2.1. ¿Qué documentos se necesitan?
Un contrato por escrito, resultado de las negociaciones, en que cada
parte esté debidamente enterada de sus derechos y obligaciones con los
documentos anexos necesarios.
Algunos de los contratos que se pueden establecer son:
a) Contratos de Transferencia de Tecnología: regulan las
aportaciones de los contratantes en materia de tecnología y
las aportaciones de cada uno en función del proyecto.
b) Contratos sobre mercadeo y distribución: establecen la
forma en que se van a distribuir los productos o servicios
producto del Joint Venture.
c) Contrato acerca del uso de marcas y patentes: establecen
los derechos en lo relativo al uso de marcas o patentes, para
la comercialización de sus productos.
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2.2. Ejemplificación:
Una compañía de telefonía celular firma un contrato de Joint
Venture con una empresa de videojuegos norteamericana. La idea de
este contrato es diseñar, producir y comercializar el primer teléfono
con la plataforma de videojuegos más avanzado del mercado. Ambos
poseen una especialización que los hace fuertes por separado pero la
suma de sus conocimientos es imprescindible para este nuevo objetivo.
Las instalaciones para el desarrollo del celular son propiedad de la
compañía de celulares. Ingenieros de la empresa de videojuegos
incorporarán sus conocimientos de programación en el diseño del
software del celular.
El contrato establece la proporción de las ganancias para cada una
de las empresas en alianza estratégica para este proyecto. Ambas
empresas siguen siendo independientes una de la otra, únicamente se
han aliado para efectos de este proyecto.
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CONCLUSIONES
Los Joint Ventures son acuerdos que a diferencia de otros contratos
corporativos, requieren de un especial cuidado en su redacción en lo
referente a las metas y expectativas de los socios.
Este tipo de contratos son una mezcla de diferentes convenios y
contratos de muy diversas ramas, pero todo esto englobado en lo que
se conoce como Derecho Corporativo.
Si el Joint Venture es estructurado de manera correcta, los que
suscriben dicho documento negociaran en una base equitativa y justa,
lo que puede redituar a ambos en grandes beneficios.
El Joint Venture es un mecanismo de solución óptima para penetración
a nuevos mercados, cuando no se cuenta con los recursos suficientes.
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RECOMENDACION
Se debe legislar adecuadamente el tema del Joint Venture, porque
su presencia es cada vez mas contundente en el trafico empresarial de
nuestro país. Este tipo de contrato tiene que estar ya incluidos en
nuestro derecho sustantivo, urge pues la necesidad de la reforma en el
Código Civil.
Si debe estructurar de manera correcta, los que suscriben dicho
documento para negociaran en una base equitativa y justa, lo que
puede redituar a ambos en grandes beneficios.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Giménez & Asociados. Joint Ventures, Alianzas Estratégicas y
Coinversiones. (2009) Recuperado el 15 de julio de 2012
de:http://derechocorporativo.com.mx/contratos-atipicos/joint-ventures-
alianzas-estrategicas-y-coinversiones/
CN Crece Negocios.com. El Joint Venture.(2011) Recuperado el 15 de
julio de 2012 de:http://www.crecenegocios.com/el-joint-venture/
Universidad de las Américas Puebla. Capítulo 2. Las Joint Ventures en
México (n.d.). Recuperado el 15 de julio de 2012 de:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lri/miranda_g_gg/capitul
o2.pdf
Gyves JL. Justiniano.com Buscador jurídico argentino. Contratos de Joint
Venture (n.d.) Recuperado el 15 de julio de 2012 de
http://www.justiniano.com/revista_doctrina/joint_venture.htm
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