1Prof. Carlos Tones

Punto de equilibrioCostos para la toma de decisiones.

Práctica y aplicación.

Microemprendimientos II

2Prof. Carlos Tones

Punto de Equilibrio:El número de unidades a vender por la

empresa tal que deducidos los Costos Variables y los Costos Fijos Totales de la empresa.

Es la situación en donde la empresa no registra ni ganancia ni pérdida.

¿Qué cantidad de unidades se deben vender para que la empresa no gane ni pierda?

¿A partir de qué unidad vendida empieza el ente a obtener beneficios?

Costos en las PyMEs

3Prof. Carlos Tones

Donde:Qe: Cantidad de equilibrioCFT: Costo Fijo Totalpv: Precio de VentaCVu: Costo Variable Unitario

Costos en las PyMEs

4Prof. Carlos Tones

Ejemplificando:CFT: $ 10.000pv: $ 100CVu: $ 50

Costos en las PyMEs

5Prof. Carlos Tones

Ejemplificando:CFT: $ 10.000pv: $ 100CVu: $ 50Verificando en el EERR:VENTAS (200 unidades x 100) 20.000COSTO DE MRIA VENDIDA (CVT) (200 unidades x 50)

10.000

CMg (Contribución Marginal) 10.000CFT 10.000Resultado Neto 0

Costos en las PyMEs

6Prof. Carlos Tones

Si el punto de equilibrio es de 200 Unidades.Qe=200

Si la empresa vende 250 Unidades, ¿obtiene ganancia o pérdida? ¿Cuánto?

Costos en las PyMEs

VENTAS Unidades CVu

250 $ 100,00 $ 25.000

CVT 250 $ 50,00 $ 12.500CMg $ 12.500CFT $ 10.000Resultado Neto $ 2.500