REVISTA HAZ QUE SUCEDA es una publica­ción electrónica mensual de la Red del Coach. Visita la Web de la RDC: www.reddelcoach.com Importante: Este medio de difusión no comparte necesariamente las opiniones y juicios expues­tos en los artículos firmados por los autores. Si eres Coach en cualquiera de sus Si eres Coach en cualquiera de sus áreas y deseas formar parte de esta áreas y deseas formar parte de esta gran Red, pide tu solicitud y descubre gran Red, pide tu solicitud y descubre los beneficios que te brinda formar los beneficios que te brinda formar parte de la parte de la RED DEL COACHRED DEL COACH..

Consejo DirectivoConsejo Directivo

Marco Antonio OntiverosMarco Antonio Ontiveros (México)(México)

Fundador y Presidente EjecutivoFundador y Presidente Ejecutivo

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Miembro del Consejo DirectivoMiembro del Consejo Directivo

Samantha Quezada CortésSamantha Quezada Cortés (México)(México)

Editora de Revista “HAZ QUE SUCEDA”Editora de Revista “HAZ QUE SUCEDA”

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MMisión:

Juntar los esfuerzos de los Coaches, en pro de pro­mocionar el Coaching, tener una ventana para pu­blicitar los servicios profesionales, los intercambios intelectuales y estar en constante actualización. VVVisión: Convertirnos en un punto de encuentro para gene­rar soluciones a los problemas del sector y apoyar al Coach en su importante labor de Transformación.

otivos, motivación y motivadores … pero ¿con que objeto?. Diversas personas y empresas bus­can cada vez más herramientas motivacionales; ya sean libros, conferencias o frases, que les puedan brindar ese “empuje”, tanto para si mismos o sus empleados, esas “ganas” de hacer o crear, ese “poder” para “dar vida” a lo inerte. ¿Cuantos después de usarlas no terminamos

sintiendo que el mundo nos queda chico, que todo lo podemos, que no hay nada ni nadie más transo­formador que nosotros mismos? Motivar es mover, algo o a alguien, esa fuerza motivadora ya sea para cambiar o mejorar algo, para hacer o dejar de hacer. ¿Pero sabes en donde estas para saber y por lo tanto hacia donde moverte?, es entonces cuando debo conocer el camino a trazar hacía el objetivo que espero. Y cuando empiezan esas exigencias del obtener los resultados que espero, de perseguir el objetivo que se supondría, y estas se traducen en “intentar”, en “deber”, en “obligarme”, en “esFORZARME” como comúnmente lo concebimos y buscamos conseguir nuestros objetivos puedo “dar más”, quizá “mucho más”, pero sería lo ¿“mejor de mi”?. ¿Lo más bello de mi?, ¿lo mas constructivo de mi?, por que … La ca­lidad está ligada con el “deseo”. Nuestras tendencias suelen relacionar la “cantidad” de lo que entrego en “calidad” de lo que entrego, y entonces me “fuerzo” a conseguir los objetivos sin percatarme que el “forzar” difícilmente me ayudará a conseguirlos sin el “DESEO” de hacerlo. He ahí la CLAVE del por qué casi siempre nos quedamos en el “intento”, el por qué se nos hace tan difícil llegar a la META. Entonces ¿Por qué no buscar el generarnos ese “DESEO” para conseguir nuestros objetivos?, porque ese mismo siempre será la FUERZA CREADORA, la MOTIVACIÓN para dar vida a lo inerte, para dar lo MEJOR DE MI, no solo en cantidad si no en CALIDAD.

. . .No te “esfuerces” en DAR LO MAS DE TI, “desea” DAR LO MEJOR DE TI.. . .No te “esfuerces” en DAR LO MAS DE TI, “desea” DAR LO MEJOR DE TI.

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Samantha Quezada CortésSamantha Quezada CortésSamantha Quezada Cortés MéxicoMéxicoMéxico

EditorialEditorial M

in los nego­cios o cuando

participas en ca­rreras atléticas, lo más im­portante es la META. Recién inicié mi sexto ciclo, o mejor dicho, mi sexto año de participar en carreras. Mi inicio en el atletismo se dió con la carrera Nike 2006 de 10K. Hasta la fecha, julio de 2012, he tenido la oportunidad de haber participado en carreras de 5K, 10K, 15K, Medio Maratones y Maratones. En realidad, nunca me había visto como un parti­cipante de las carreras, a decir verdad, al inicio me consideraba muy apenas corredor, de lo que si estoy conciente es de lo benéfico que es el ejercicio para mi cuerpo y para mi salud; por esas DOS razones importantes es que decidí iniciarme en la etapa de corredor desde julio del 2006. No soy de los pertenecientes al club apasionado de correr todos los días a las 5 de la madrugada; en la carrera Nike 2007, a este tipo de corredores se les denominó “CARTEL ENDORFINA”, que son los “corredores de verdad”. Empecé por rutinas de cardio, básicas para bajar de peso y a que mi cuerpo empezara a acostum­brarse al ejercicio nuevamente; empecé a correr cada tercer día 2 a 3 kilómetros en una camina­dora y sentí que podía participar en una carrera pequeña, tal vez de 5 kms. Participé en una carrera de un laboratorio médi­co de 5 kms en el centro de la ciudad de México, y para medir el estado de mi cuerpo, esa carrera

¡la caminé!. El reto que esta­ba frente a mí consistía en no

darme por vencido y demostrar­me a mi mismo que SÍ podía hacerlo. Terminé la carrera­caminata sin problemas y pasé la primera prueba.

A partir de

ese mo­mento,

tomé la decisión de participar en las carreras que mi vida personal y profesional me lo permitieran. Ví un anuncio para inscribirse en la carrera de Ni­ke 2006 y me llamó la atención que sería simulta­nea en varios países y me registré. Me entrené durante 3 meses (recuerda que me inicié en julio y que corrí en noviembre del 2006) para estar de la mejor forma posible para termi­narla; asistí mas frecuentemente al gimnasio; hice mas ejercicio de cardio para que mi corazón se hiciera mas fuerte; además de los ejercicios de aparatos para fortalecer los músculos del cuerpo. El domingo 12 de noviembre del 2006, fue el día de la carrera, estaba nervioso, me sentí la noche anterior como niño a la espera de los reyes ma­gos, la realidad es que casi no pude dormir. Dieron las 08:00 am y empezó la carrera – mi pri­mera carrera formal como corredor­, los primeros minutos fueron extraños para mi cuerpo, los pri­meros kms. fueron difíciles, con todo y que había entrenado. Justo antes de dar inicio la carrera me comprometí conmigo mismo a dos cosas: SIEMPRE terminar las carreras ySIEMPRE terminar las carreras y NO LLEGAR en último lugar.NO LLEGAR en último lugar.

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E Define Define Tus Tus MetasMetas

Marco Antonio OntiverosMarco Antonio OntiverosMarco Antonio Ontiveros MéxicoMéxicoMéxico

<<<< Corrí los 10 kms en 01:01:48 hrs., lo que me dió mu­cha alegría y orgullo, al no darme por vencido en ningún momento de la carrera. Hubo un total de 21,317 inscritos y llegué en el lugar 12,456. NO FUI EL ÚLTIMO. ¿Porqué estoy compartiendo esta historia? Es por la planeación y obtención de las metas, Empecé esto como una idea que podía ser y se convirtió en un plan y me comprometí a lle­gar a mi meta: LA META DE LA CARRE­RA. Me dí cuenta que había más en mi de lo que pen­saba, aprendí a tener un sueño, a fijar­me metas, a ser paciente, a perseverar, a comprometer­me y por supues­to, a lograr el final: LA META. Me parece enton­ ces, que no im­porta si es un reto físi­ co, o si deben ser resul­tados en nuestra profesión, VE POR ÉL, ve tras tu sueño, ve tras TU META. Se apasionado, fíjate metas altas, realiza un plan para conseguirlo y comprométete. Tu puedes al­canzar tu meta, debes saber que durante tu ca­mino necesitarás algo de ayuda, te puedes tro­pezar, no será fácil, tendrás que trabajar y esfor­zarte, lo mas importante no será como lo hagas o

que hagas, SINO QUE LO HAGAS. Por cierto, ahora mi siguiente meta para el 2013 es participar y terminar por supuesto, un TRIATLÓN (nado­bicicleta­carrera) y ya me estoy entrenan­do para lograrlo! Y yo te pregunto:

¿Hasta dónde quieres llegar? RECUERDA SIEMPRE: ¡¡NUNCA TE RINDAS!! Hasta la próxima …

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Marco Antonio OntiverosMarco Antonio OntiverosMarco Antonio Ontiveros MéxicoMéxicoMéxico

Presidente Ejecutivo de la RED DEL COACH. Vice­Presidente de la Red Mundial de Conferencis­tas. Director Ejecutivo del IDeP. info@reddelcoach.com http://www.reddelcoach.com

Por: Coach Marco Antonio Ontiveros

Una gran herramienta del Coaching, es el uso de las PREGUNTAS PODEROSAS; y a través de las 25 siguientes, Mauricio Quiros, además de compar­tirnos un poco de su persona, nos ayudará a am­pliar nuestro conocimiento sobre el interesante mundo del Coaching. ¿Cómo defines el Coaching?¿Cómo defines el Coaching? Para mi es una herramienta para poder apoyar a un ser humano a encuentrar todo su potencial.

¿Como te diste cuenta de tus habilidades para el ¿Como te diste cuenta de tus habilidades para el Coaching?Coaching? Siempre he sido una persona prohu­mana quien cree firmemente que todos tenemos el derecho a cambiar nuestra vida, y que mu­chas de las respuestas; por no decir todas, están dentro de nosotros. Así con esta filosofía he vivido y por ello encontré en el coaching esta oportuni­dad, que la gente se dé cuenta de lo que llevan dentro.

¿Con qué propósito estás en el Coaching?¿Con qué propósito estás en el Coaching? Estoy con el compromiso de que la persona se encuen­tre con su líder interno y con este pueda cambiar su existencia. Desde tu experiencia, ¿cuales son las aplicacio­Desde tu experiencia, ¿cuales son las aplicacio­nes del Coaching? nes del Coaching? Las personas lo pueden apli­car tanto en el campo personal y laboral. ¿En que áreas estás especialidad@?, y de esas ¿En que áreas estás especialidad@?, y de esas áreas, ¿cual es la que mas te llena como Coach? áreas, ¿cual es la que mas te llena como Coach? Actualmente trabajo con empresarios y empresa­rias de MYPYMES. Amo este trabajo ya que me permite ver el crecimiento como personas y sus empresas utilizando el coaching para que logren sus objetivos. >>>>

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<< << ¿Cual es tu opinión sobre las “CREENCIAS”? y ¿Cual es tu opinión sobre las “CREENCIAS”? y ¿como recomiendas su manejo? ¿como recomiendas su manejo? Las creencias para mi son el software de la mente humana, la­mentablemente muchas veces tenemos muchos virus [risas] y esto afecta nuestra vida. Ellas defi­nen mucho como desenvolvernos en la socie­dad. Considero que con el proceso de maduración del ser humano uno se empieza a cuestionar si lo que “creemos” esta bien o fue una percepción errada en el tiempo y este cuestionamiento rom­pe estas creencias y es cuando se da el verdade­ro aprendizaje.

¿Cómo puede el Coaching ayudar a una persona ¿Cómo puede el Coaching ayudar a una persona a mejorar sus resultados? a mejorar sus resultados? Demasiado, me gusta el coaching ya que permite que la persona mis­ma se dé cuenta de cómo lograr sus propios re­sultados. Es como un despertar de la conciencia y el com­promiso es mayor ya que la persona pone sus propias metas y el tiempo que requiere para lo­

grarlas, así que el resultado se logra por ese com­promiso que se establece desde el principio. ¿Las personas están preparadas para asumir si­¿Las personas están preparadas para asumir si­tuaciones nuevas y de cambio permanente?, y tuaciones nuevas y de cambio permanente?, y ¿porqué?¿porqué? No todas, esto también depende de la personalidad ya que hay algunas más “adaptables” al cambio mientras otras prefieren el status quo. Pero como se dice popularmente NO HAY NADA MAS CONSTANTE QUE EL CAMBIO. Es una frase que uso mucho con mis clientes ya que todo esta en constante cambio, todos cam­biamos y esto es lo maravilloso de vivir. ¿Cómo puede el Coaching ayudar a una empre­¿Cómo puede el Coaching ayudar a una empre­sa a mejorar sus resultados?sa a mejorar sus resultados? Empecemos por el hecho de recibir el coaching, ya que alguien te escuche y que le seas importante ya hace la di­ferencia. >>>>

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<< << Por otro lado se le ayuda a la persona a que vea el lado positivo, y si ha “fracasado”, no es que lo haya hecho sino que hubieron otros resul­tados no esperados, pero si se corrigen y a esto sumamos las lecciones aprendidas las empresas pueden crecer. Siempre rescatamos el “ser humano” y le hace­mos ver lo importante que es en el juego de los negocios, y como hay que erradicar viejas creen­cias para crecer en los negocios. Mucho de los temas que debo trabajar es con la creencia “NO ME LO MEREZCO” esta la trato de erradicar desde el inicio. Cuando modifico esta creencia la persona se da la oportunidad de cre­ar bienestar para su vida. ¿Los cuadros directivos de las empresas están ¿Los cuadros directivos de las empresas están preparados para asumir situaciones nuevas y de preparados para asumir situaciones nuevas y de cambio permanente?, y ¿porqué?cambio permanente?, y ¿porqué? Como lo dije anteriormente no todos, si lo ponemos en un gru­po de personas se complica un poco más ya que siempre encontramos gente muy abierta al cam­bio, otros con mucha resistencia y siempre hay unos en el medio que están dudosos. La resistencia al cambio se empieza a combatir disminuyendo la ansiedad que tiene el grupo y posteriormente convenciéndoles los beneficios para el mismo. Bajo la mirada del Coaching, ¿qué modelo de Bajo la mirada del Coaching, ¿qué modelo de liderazgo es el más adecuado en los momentos liderazgo es el más adecuado en los momentos de incertidumbre actuales?de incertidumbre actuales? Esta es una buena pregunta y hace un mes leÍ un libro que me cam­bió esta perspectiva y honestamente creo hoy que es el líderazgo interno el que me puede ayu­dar a mejorar constantemente en todo. Ahora en mis charlas y procesos de coaching promuevo mucho el autoliderazgo; por años creí siempre en el líder externo, pero hoy tenemos ca­rencia de ellos así que creo que si promovemos

este tipo de liderazgo vamos a crear grandes líderes externos. ¿Por qué existe la tendencia a buscar lo conoci­¿Por qué existe la tendencia a buscar lo conoci­do para aferrarse a ello y no dejarlo ir?do para aferrarse a ello y no dejarlo ir? Reza un dicho “MEJOR LO VIEJO CONOCIDO QUE NO LO NUEVO POR CONOCER” y con esta creencia nos movemos en el tiempo, así mantenemos parejas insanas, relaciones con amistades que no nos ayudan a crecer, situaciones económicas no de­seadas pero por costumbre nos seguimos com­portando igual. La única razón y explicación que yo le encuentro es el peor enemigo de nuestra mente; EL MIEDO. Este enemigo se alimenta de la ignorancia, cuan­do uno se informa se elimina y da la oportunidad de hacer los cambios necesarios para conseguir nuestras metas. ¿Por qué tanto miedo al cambio, a salirnos de la ¿Por qué tanto miedo al cambio, a salirnos de la zona de confort?zona de confort? Bueno la zona de confort gene­ra; “tranquilidad”, “estabilidad”, “comodidad”, Y “status”, al salir de allí nos encontramos con el miedo, y sin saber que hacer. Sin embargo esto >>>>

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<< << sucede en un principio ya que la mente humana es muy poderosa y siempre encontrará salidas a los problemas con que se enfrenta. Yo les digo a mis clientes: “LAS UNICAS PERSONAS QUE CONOZCO QUE NO TIENEN PROBLEMAS ES­TAN EN EL CEMENTERIO”. Esto les hace reflexionar que estamos vivos y que vivir es movimiento, el cual no encontraremos en la zona de confort. Bajo la mirada del Coaching, ¿cuáles son las cla­Bajo la mirada del Coaching, ¿cuáles son las cla­ves del éxito?ves del éxito? Yo en lo personal he ido cambián­dole de matiz y he tenido que replantearla. Ante­riormente la relacionaba con los beneficios económicos que trae … al día pienso que todos somos personas exitosas, que queremos cambiar, que aprendemos del pasado pero podemos pa­sar la página, que aman estar con sus familias, que están en armonía con su entorno. Al día de hoy la palabra Éxito la relaciono con paz interna, satisfacción, alegría y orgullo propio. La relaciono con la palabra gozo ... ¿Qué beneficios aporta la practica del “Sentido ¿Qué beneficios aporta la practica del “Sentido del Humor” en el Coaching?del Humor” en el Coaching? Para mí la sonrisa es una llave que abre puertas, supera muros y crea puentes. Cuesta sonreír y ponerle humor a las co­sas pero si es posible verlo así. Me considero una persona que de lo malo siem­pre veo el lado amable, a veces me cuesta pero es cuando trato con más ahínco y encuentro la solución. Cuando pienso negativamente solo cosas negati­vas me vienen, pero si sonrío y respiro profunda­mente mi estado mental cambia y empieza a lle­narse uno de ideas … esto le recomiendo a la gente que me rodea. Ahora les digo a ustedes que lo primero que uno tiene que hacer después de despertar y dar gra­cias a la vida por el nuevo día es contarse un

chiste, ya con este pequeño detalle le estas dan­do a la vida oportunidad de sonreírte. ¿Cuál es la diferencia entre aprender y saber ¿Cuál es la diferencia entre aprender y saber hacer?hacer? Aprender para mí es la capacidad de transformar la experiencia a conocimiento y esto nos acerca cada vez más a la sabiduría. Saber hacer lo interpreto en que tengo la habili­dad para hacer algo pero no encuentro la forma de aprender cosas nuevas. “Aprender” viene del cambio, mientras “saber hacer” viene de la zona de confort. ¿Qué aporta hoy el Coaching al desarrollo del Ser ¿Qué aporta hoy el Coaching al desarrollo del Ser Humano? Humano? En lo personal considero que el coa­ching ha venido para matar al enemigo de la humanidad; el miedo, este se elimina con el co­nocimiento. El Coaching genera conocimiento lo cual ayuda para la toma de decisiones y avanzar en la vida. ¿Cómo te sientes en estos momentos de tu vida?¿Cómo te sientes en estos momentos de tu vida? Me siento FANTASTICO, amo lo que hago, amo mi vida, amo mi gente y me amo a mí. El proceso de mi vida ha sido interesante y me ha hecho crecer mucho, he renacido no sé cuantas veces pero en cada renacimiento he encontrado una pieza de mi rompecabezas y al día de hoy siento que lo tengo armado … estoy tan agrade­cido con Dios por ayudarme y estar presente en todo.

He aprendido a ver mis herramientas internas y esto me ayudó mucho a vencer mis miedos. Quiero aprender más todos los días.

¿Cuáles son tus expectativas para los próximos 6 ¿Cuáles son tus expectativas para los próximos 6 meses? meses? Bueno esto es a corto plazo, perder cinco kilos, terminar mi tésis, terminar de estudiar portu­gués, ir a Guatemala a conocer Tikal, ir a Pa­namá, aprender más, trabajar en unos proyectos que vienen en camino. >>>>

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<< << ¿Cuáles son tus expectativas para los próxi­¿Cuáles son tus expectativas para los próxi­mos 24 meses?mos 24 meses? Tener un grupo de apartamentos, iniciando mi carrera como diputado, solidifican­do mi posición actual como regidor, estudiando mi maestría en ventas y mercadeo, viajando a Centroamérica dando cursos, talleres y capacita­ciones. Escribiendo mi primer libro: “Me lo enseño un carpintero”

¿Qué personaje de la historia te inspira y como lo ¿Qué personaje de la historia te inspira y como lo hace?hace? Leonardo Da Vinci, tenemos mucho en común ambos somos genios [risas], zurdos, creati­vos, con déficit atencional, inquietos, romántico y sobre todo soñador. En él veo un hombre con una visión envidiable. ¿Qué personaje actual te inspira y como lo hace?¿Qué personaje actual te inspira y como lo hace? Madre Teresa de Calcuta, esta mujer san­ta me inspira montones…solo de mencionarla me entu­siasma mucho.

Que los mi­lagros exis­ten y que uno es un hacedor de milagros, cuando uno quiere algo del corazón, existe paciencia y per­severancia, se lo­gra. Esta mujer se propuso dar AMOR a lo gran­de y logró su objetivo. ¿Cuál es tu aportación a ¿Cuál es tu aportación a éste mundo para que éste mundo para que “funcione mejor”?“funcione mejor”? UNA SONRISA

¿Qué mensaje compartirías con aquellas perso­¿Qué mensaje compartirías con aquellas perso­nas que están interesadas en el Coaching y aún nas que están interesadas en el Coaching y aún no se han decidido?no se han decidido? Que es una aventura deli­ciosa donde uno crece como ser humano y es mejor cada día. El hecho que veas una sonrisa de tu cliente ya se recompensó todo tu trabajo. Cuando ves que aquella persona transformó algo de su ser, dices: VALIÓ LA PENA. Si amas a la humanidad, si amas al planeta en que estas y quieres dejar una huella Bienvenid@!!!! Ser coach tiene las siguientes características:

1.Responsabilidad 2. Seriedad 3.Aprendizaje 4. Amor Si estas lleno de amor por los demás y quie­res compartirlo, si quieres ser una me­jor persona cada día, eres responsa­ble y seria, ya eres el mejor coach que se necesita. Yo creo que este mundo no hace falta dinero, lo

que hace falta es AMOR.

Un Abrazotico!!!

E­mail: mquiros@equilibrhacr.com Página Web: www.equilibrhacr.com

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Ricardo Quezada MagdalenoRicardo Quezada MagdalenoRicardo Quezada Magdaleno MéxicoMéxicoMéxico

stimado lector a lo largo de mi vida he visto como gente se niega a crecer aferrándose a un estado mental que fue parte de su pasado por miedo o comodi­dad ante un mundo difícil de aceptar pa­

ra ellos. Adultos que siguen comportándose como niños o adolescentes y no son capaces de tomar la responsabilidad de sus actos. Per­sonas que se niegan a crecer presentando una marcada inmadurez emocional matizada por una fuerte inseguridad y un gran temor a no ser queridos y aceptados. Este mismo síndrome se refleja en el mundo la­boral y de los negocios, donde nos encontra­mos con gente que no quiere aceptar retos para crecer y se pasan (el mayor tiempo que pueden) en su área de confort, esperando a que todo les sea solucionado o bien despre­ciando oportunidades laborales y de negocios por miedo a experimentar el crecimiento. En mi experiencia de coach de negocios he tenido la suerte de poder trabajar con varias empresas y personas, hecho que me permite conocer diferentes culturas empresariales. Sin entrar en demasiados detalles, un objetivo común que detecté en las distintas compañías era el de buscar el crecimiento. Crecer es importante para una empresa sin importar su tamaño porque, además de au­mentar el valor para los accionistas, el creci­miento hace que las cosas mejoren para todos

(para la persona, su familia, la sociedad y el país). Ahora bien, hace unos años encontré en una empresa familiar dedica a la Lencería semi­ortopédica cuyo objetivo principal era el de subsistir y no el de crecer. Supuse que se trata­ba de una estrategia temporal pero a medida que conocí a su directora me di cuenta de que era un estilo de administrar el negocio: EL CONFORMISMO. El conformismo puede darse en algunas em­presas, principalmente en las más pequeñas en donde el director y el dueño son la misma persona…pero… ¿Qué es lo que lleva a un empresario a no querer crecer, cayendo en el conformismo?, pensé bastante en la pregunta y llegue a dos posibles respuestas: el agota­miento y el desconocimiento. El agotamiento es algo normal y se da en to­dos los ámbitos. Cuando uno hace siempre lo mismo se cansa. Es natural que el dueño de una pyme que no creció en 10 años se abu­rra. Una buena manera de evitar llegar a este punto es el tratar de modificar los hábitos de la compañía, buscar nuevos mercados o desarro­llar nuevos productos podría ser una salida.

El desconocimiento es algo más grave. Es difícil manejar una compañía cuando no se es un experto en el área. ¿Podría un cirujano pilotear un jet o un piloto realizar una cirugía?, >>

E

El El Síndrome deSíndrome de PETER PAN en las PYMESPETER PAN en las PYMES

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<< obviamente la respuesta es que no. Existen algunas soluciones para este problema: tomar cursos, es­cuelas de negocios y tomar Coaching de negocios; pero no es una solución simple y mucho menos lo es para las personas más grandes. Sin embargo, creo que hay una salida óptima a la situación de conformismo en el management de las empresas: el cambio del mismo managment. Si Ud. se encuentra en una situación como esta no tenga miedo. “Si no sabe pregunte, si no puede pida ayuda, pero si no quiere es mejor que venda su empresa” El coaching es una herramienta de gran utilidad para todo ser humano que quiera un crecimiento real y satisfactorio.

Ricardo Quezada MagdalenoRicardo Quezada MagdalenoRicardo Quezada Magdaleno MéxicoMéxicoMéxico

Mercadólogo, Administrador de Empresas, Coach y Conferencista. Sub director de Quality & Coaching. rquezadacoaching@hotmail.com www.qualityandcoaching.com.mx

Por: Lic Ricardo Quezada Magdaleno

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FrasesFrasesFrases Para el CoachPara el CoachPara el Coach

Sólo hay una fuerza motriz: el deseo. AristótelesAristóteles, filósofo griego

El hombre más lento, que no pierde de vista el fin, va siempre más veloz

que el que vaya sin perseguir un punto fijo. Franz KafkaFranz Kafka, escritor praguense

Cuando alguien desea algo debe sa­ber que corre riesgos y por eso la vida vale la pena. Paulo Coelho,Paulo Coelho, escritor brasileño

El valor de la meta está en la meta propia, y, por lo tanto, el objetivo no

puede lograrse a menos que sea per­seguido por su propio bien. Arnold Jo­Arnold Jo­

seph Toynbeeseph Toynbee, historiador británico

Sólo la renovación puede mantener, el que se queda parado, se retrasa. Everhardus Johannes PotgieterEverhardus Johannes Potgieter,, escri­tor holandés

El motivo no existe siempre para ser alcanzado, sino para servir de punto

de mira R.L. Stevenson,R.L. Stevenson, enovelista, poeta y en­

sayista escocés

Cuando cree en si mismo, es libre para enfocarse en mejorar y alcan­zar su potencial. John Maxwell, John Maxwell, es­critor y orador estadounidense

Si uno avanza confiadamenteSi uno avanza confiadamente en en la direc­la direc­ción de sus sueños y deseos para llevar la ción de sus sueños y deseos para llevar la vida que ha imaginado, se encontrará con vida que ha imaginado, se encontrará con un éxito inesperado.un éxito inesperado. Henry David Thoreau, Henry David Thoreau, escritor, poeta y pensador estadounidense.escritor, poeta y pensador estadounidense.

Un deseo presupone la posibilidad de la acción necesaria para su

logro, Una acción presupone un objetivo digno de ser alcanzado.

Ayn Rand,Ayn Rand, filósofa y escritora esta­dounidense

Muchos de nuestros sueños pa­recen al principio imposibles,

luego pueden parecer improba­bles, y luego, cuando nos com­

prometemos firmemente, se vuelven inevitables.

Christopher Reeve,Christopher Reeve, actor y di­rector de cine estadounidense

Sin Sin MotivoMotivo … … no hay no hay ObjetivoObjetivo

No se desea lo que no se cono­ce. Ovidio,Ovidio, poeta Latino