SUBSECTOR CARNICOS

No. INICIATIVAS CARNICOS Y LACTEOS FACILIDAD IMPACTO FACTIVILIDAD 1 Mejoramiento Genético Pastos 3 4 3

2 Proyecto de desarrollo ganadero Bobino dirigido a pequeños y medianos

productores con un programa de inseminación artificial a tiempo fijo. Para grandes productores, un programa de transferencia de embriones

3,5 4 3

3 Proyecto de desarrollo ganadero ovino dirigido a pequeños y medianos productores con un programa de inseminación artificial a tiempo fijo. 2,5 3,75 5

4 Fortalecimiento institucional de los programas de zootecnia e ingeniería

agroindustrial de la universidad de Sucre, y adecuación de la granja el Perico como centro de transferencia de tecnología de producción bovina y

ovina sostenible. 2,5 4 2

5 Fortalecimiento institucional de los colegios técnicos agropecuarios, con el

fin de ofrecer al mercado técnicos agrícolas y pecuarios altamente calificados y con gran perfil humano y social.

2 4,5 2

6 Capacitación de jóvenes rurales como técnicos en producción ganadera (ovina y Bovina) sostenible a través del Sena. 1 3,5 4

7 Creación y fortalecimiento de 100 microempresas de lácteos y cárnicos en

gestión organizativa, empresarial, comercial, desarrollo productivo y tecnológico.

3,5 4 3

8 Manejo tecnológico del hato a través de la adecuación de la

infraestructura productiva complementaria, capacitación técnico empresarial, asistencia técnica y apertura de registros.

2,5 4,25 2

9 Mejoramiento de las condiciones de mercadeo y comercialización. 2,5 4 3 10 Mejoramiento de la oferta alimenticia y nutricional al ganado. 3 4,5 6 11 Programa masivo de construcción y adecuación de reservorios de agua. 3 3,75 6 12 Fortalecimiento de los programas de investigación, ajustes, transferencia y

validación de tecnología integral en producción bovina y ovina. 3,5 3,25 4

13 Creación y desarrollo organizativo y empresarial de 26 asociaciones municipales o cooperativas de pequeños productores de ganado bovino. 1,5 4 6

14 Mejoramiento de la sanidad animal de la ganadería 1,5 5 1 15 Fortalecimiento de Fegasucre en capacidad organizativa, empresarial y

comercial. 1 4 4

16 Fortalecimiento de Asocarneros en capacidad organizativa, empresarial y comercial 1 4 4

17 Fortalecimiento de los procesos de gestión empresarial y comercial de Frigosabanas S.A. 1 4 4

18 Fortalecimiento de las empresas de subastas regionales en gestión empresarial y comercial. 1 4 4

19 Mejoramiento, ampliación y modernización del coliseo de ferias de

Sincelejo y promoción de la feria agropecuaria bovina y comercial de Sincelejo.

3 2,75 9

20 Internacionalización de la feria agropecuaria bovina y comercial de Sincelejo. 3,5 2,5 9

21 Construcción Frigorífico ovino 3,5 3,25 6 22 Producción de Ganadería Inteligente: Piloto 3 4,25 3 23 Producción Cárnica y Láctea Inteligente: Piloto 3 4,25 3 24 Mejoramiento edáfico y suelos de diseño. Piloto 3 4,25 3 25 Fortalecimiento de las Cadenas productivas Bovino-Ovina 1,5 4 4 26 Recuperación corredores biológicos que atraviesan fincas ganaderas. 3 2,75 6

SUBSECTOR APICOLA

No. INICIATIVAS APICIOLA FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Asegurar la calidad de los productos apícolas mediante la creación de un centro de acopio equipado con tanques de almacenamiento en acero inoxidable y una planta

móvil de extracción de miel. 2 3,5 3

2 Capacitar a más campesinos en apicultura mediante cursos especiales. 3,5 4 4

3 Aumentar la rentabilidad de la apicultura mediante el aumento en los promedios de

producción a través del mejoramiento del material genético disponible y la generación de valor agregado a través del desarrollo de productos derivados.

4 4,75 3

4 Crear una línea de crédito especial para apicultura. 2,5 3,25 5 5 Montar un programa de selección y cría de reinas de abejas. 3,5 4,75 3 6 Desarrollar productos derivados de los productos apícolas. 3 4,75 5

7 Construir una planta móvil para la extracción de miel. 2 4 5

8 Construir tanques de acero inoxidable para el almacenamiento de 20 toneladas de miel. 2 4 5

9 Incrementar el número de colmenas y fortalecer los procesos de producción de miel, cera, propóleo, jalea real y apitoxina 3,5 4,5 3

10 Consolidar la cadena productiva apícola en el Dpto. 2 3,75 5

11 Fomento a la producción mediante: transferencia tecnológica, pasantías, capacitación especializada y agricultura orgánica. 3,5 4,5 3

SUBSECTOR BIOCOMBUSTIBLES

No. INICIATIVAS BIOCOMBUSTIBLES FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Implementación de un plan agrícola para la producción de materia prima para la obtención de biodiesel a partir de la higuerilla, jatrofa, palma y molaje de plantas

productoras. 4 5 3

2 Gestión para el montaje de una planta de alcohol carburante a base de yuca en el Dpto. de Sucre. 3,5 5 3

SUBSECTOR BIOCOMBUSTIBLES

No. INICIATIVAS BIOCOMBUSTIBLES FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Implementación de un plan agrícola para la producción de materia prima para la obtención de biodiesel a partir de la higuerilla, jatrofa, palma y molaje de plantas

productoras. 4 5 3

2 Gestión para el montaje de una planta de alcohol carburante a base de yuca en el Dpto. de Sucre. 3,5 5 3

SUBSECTOR TABACALERO

No. INICIATIVAS TABACO FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIAD

1 Desarrollo de programas de transferencia en el cultivo de tabaco y procesamiento de la hoja del tabaco. 2,5 4,75 2 2 Mejoramiento de las vías de acceso secundarias y rehabilitar los distritos de riego. 4 2,25 9 3 Identificación de puntos geográficos para instalación de plantas de acopio y procesamiento. 1,5 4 2 4 Fomento y apoyo a formas asociativas para el mejoramiento de la siembra, producción y

comercialización del tabaco. 3 4,5 2

5 Acompañamiento institucional a procesos empresariales en la apuesta productiva del tabaco. 3,5 3 6 6 Apoyar el proyecto piloto para la producción orgánica del tabaco. 2,5 5 2

SUBSECTOR PISCICOLA

No. INICIATIVAS PISCICOLAS FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Construcción de reservorios de agua, suministros de alevinos, capacitación y asesoría técnica a familias campesinas del Dpto. de Sucre. 3 4,5 3

2 Dotación de equipos de pesca continental a comunidades de pescadores del Dpto. de Sucre. 3 4,5 3 3 Construcción de reservorios de agua, suministro de alevinos, capacitación y asesoría técnica a

productores del Sisben nivel 1-2. 3,5 4,75 3

4 Establecimiento de unidades productivas de pesca continental en el Dpto. de Sucre. 3,5 4,25 3

5 Apoyo a la cadena productiva piscícola en el eslabón primario de la producción de alimentos y alevinos. 3 4,5 2 6 Implementar procesos de comercialización, establecimiento de infraestructura de procesos de valor

agregado en forma tecnificada. 3 4,5 2

7 Implementar procesos de capacitación técnica comercial en todos los eslabones de la cadena piscícola. 2 4,5 1

SECTOR TURISMO

No. INICIATIVA FACILIDAD IMPACTO 1 Finalizar el conflicto existente entre la Dimar y los propietarios de predios sobre la franja costera y la

duplicidad de competencias sobre las costas colombianas por parte de las diferentes entidades del Estado. 3 5

2 Formular una política de desarrollo turístico para el departamento de Sucre, de manera concertada entre el

gobierno central, autoridades regionales, municipales, academia, empresariado y comunidad beneficiaria del turismo y las artesanías.

1 3,5

3 Planificar el uso del suelo con fines turísticos y la destinación de recursos para el turismo en los municipios del departamento. 3,5 3,5

4 Motivar la inversión nacional o extranjera en proyectos de desarrollo turístico y artesanal en el departamento. 3,5 5

5 Insertar el departamento de Sucre en el contexto del Caribe colombiano como producto turístico diferenciado. 1,5 5

6 Recuperar la competitividad del destino turístico Golfo de Morrosquillo y su área de influencia, la cual se ha venido perdiendo hace más de cinco años y cuyo modelo de desarrollo está entrando en crisis. 2,5 4

7 Certificar y estandarizar los procedimientos en los prestadores de servicios turísticos de conformidad con las normas de calidad vigentes por parte de Icontec. 3,5 5

8 Aumentar la cobertura, mejorar la calidad y continuidad de los servicios públicos domiciliarios del departamento. 3,5 4,25

9 Evitar la depredación, deterioro y degradación de los recursos naturales y etnográficos destinados al uso y aprovechamiento turístico. 3 3

10 Garantizar los tamaños o tallas mínimas de captura de especies marinas, y la presencia permanente de peces y camarones en el fondo marino. 3,5 5

11 Disponer de un proceso de planeación participativa para la gestión de los residuos sólidos, que permita contar con mecanismos adecuados para la recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.

4 4,5

12 Creación de un producto turístico para el departamento de Sucre, que obedezca a un diseño planificado y participativo, que lo identifique como un verdadero destino turístico. 3,5 4,5

13 Conocer el comportamiento del mercado para diseñar adecuadamente, entre el sector público y privado, estrategias conjuntas de promoción y mercadeo de productos turísticos del departamento de Sucre en los

mercados actuales y potenciales. 1,5 4

14 Construir “gremialidad” y conciencia empresarial entre los empresarios turísticos y artesanos del departamento. 2,5 4,25

15 Cifras estadísticas actualizadas para facilitar la toma de decisiones del sector turístico. 2,5 3,5 16 Diseño e implementación de un programa de capacitación en sistemas e Internet para los empresarios y

microempresarios (turísticos y artesanos del departamento de Sucre). 1 4

17 Preparar y formar al talento humano en idiomas, desde todos los niveles académicos. 4 4,5 18 Aumentar la competitividad del servicio de gastronomía ofrecido en el departamento; aumentar la oferta de

platos disponibles para el turista, incluyendo la cocina nacional e internacional. 1,5 4

19 Formación de una “civilidad” turística y artesanal en la ciudadanía del departamento. 4 4,5 20 Posibilitar la operación de aviones de mayor tamaño a los que hoy operan (20 pax por Tolú y 40 pax por

Corozal), lo que permitirá reducir el costo del tiquete aéreo dentro de los paquetes turísticos. 4 5

21 Mejorar las condiciones del transporte marítimo hacia las islas de San Bernardo y desarrollar la franja de turismo náutico para acceder a un segmento de mercado que genere mejores ingresos para la población. 4 5

22 Conectividad, infraestructura y equipamiento. Mejoramiento de la red vial primaria en los siguientes tramos:

Montería - Coveñas - Tolú - Tolú Viejo- San Onofre-Cartagena; Tolú Viejo - Sincelejo; Medellín -Montería -Sincelejo –Cartagena

4 2,25

23 Acceso real al mercado norteamericano. 4 4,5

24 Aprovechar el atractivo que ofrece la cultura y etnografía de la etnia zenú, especialmente en la parte religiosa. 2,5 3

25 Aumentar el número de espacios para la recreación pasiva del turista, donde pueda ejercer actividades contemplativas o lúdicas dentro de un entorno urbano. 4 4

26 Introducir uso de Internet en las empresas turísticas para la promoción y comercialización del destino turístico y la producción artesanal. 1,5 3,25

27 Facilitar acceso a nuevos productos turísticos diferentes de sol y playa. 2,5 4,5 28 Consolidación de atractivos para la conformación de la ruta turística y artesanal de Sucre. 2,5 4 29 Recuperación y conformación de playas, zonas marinas y humedales del golfo de Morrosquillo. 3,5 3,5 30 Mejoramiento del capital humano – mejoramiento continuo- calidad para el sector turístico y artesanal. 2 4,75

31 Capacitación para el empresario del sector turístico y artesanal. 1 5 32 Construcción de paseos peatonales, artesanales y turísticos del golfo de Morrosquillo y zona de influencia. 4 5 33 Finalizar la construcción del muelle turístico del municipio de Tolú. 4 5 34 Recuperación y conservación de zonas históricas, culturales y ecoturísticas del Departamento 2,5 4,25 35 Construir la asociación de autoridades del turismo del Caribe 1,5 0 36 Formación de capital humano en el sector turístico 3,5 5 37 Mejoramiento de la seguridad marítima y de los bañistas 3 4 38 Mejoramiento en las vías y atractivos turísticos 1,5 4

SECTOR MINERO

No. INICIATIVA MINERIA FACILIAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Creación de empresas enmarcadas en el sector de la pequeña minería de piedra, caliza, y productos cerámicos. 3 3,7 5

2 Capacitación Mineros Actuales 2,5 4 2 3 Articulación del Bachillerato 2,5 4 2 4 Centro de Formación Tecnológica 3 4 6 5 Centro de Desarrollo Tecnológico 3 3,7 6 6 Ferias Congresos y Ruedas de Negocios 2 2,7 7 7 Construcción de 3 Plantas de Proceso Comunitaria 3,5 4 6 8 Banco de Maquinaria y Equipo 3,5 3 9 9 Formación de Artesanos 2,5 3,7 5

10 Formalización de la Actividad Minera (Clusters) 3 3 6 11 Formalización del Empleo 2,5 4 2 12 Rehabilitación vía Sincelejo Coveñas 2,5 2,7 8 13 Rehabilitación vía Varsovia Palmito. 2,5 2,7 8 14 Habilitar Muelle de Coveñas para operación de gráneles. 3,5 3 6 15 Construcción de un puerto de gráneles 4 2 9

SECTOR MIPYMES: FORMALIZACION DEL EMPLEO Y LA EMPRESA

No. INICIATIVA FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Fortalecimiento de La red de gestión de Incubar Sucre, con personal técnico y actualización permanente del recurso humano de entidades sociales 1,5 3,75 4

2 Convenio con la incubadora de empresas de base tecnológica de Antioquía IEBTA y prospección Ltda. En la

implementación del modelo de pre- incubación de empresas, acompañamiento de la gestión comercial y acceso a los mercados.

2,5 4,25 2

3 Creación de empresas productivas con la dimensión de la innovación y desarrollo tecnológico de las apuestas

productivas cárnicos y lácteos, cueros y calzados, turismo y artesanías, apicultura- plantas aromáticas, culinaria, medicinales, energéticas y frutas.

1,5 5 1

4 Creación de empresas de la industria del software, electrónica y telecomunicaciones. 3,5 4,5 3 5 Capacitación en el proceso de curtiembres, gestión organizativa, empresarial, comercial, desarrollo productivo y

tecnológico, a la mipymes del cuero y calzado. 1,5 4,5 1

6 Estudio de factibilidad y creación de dos empresas de curtiembres en Sincelejo y Sampues y de una empresa de comercialización de productos primarios y derivados lácteos y cárnicos. 1,5 4,75 1

7 Construir “gremialidad” y conciencia empresarial entre los pequeños y medianos empresarios del departamento de Sucre. 1 5 1

8 Estudio de factibilidad y puesta en marcha del centro tecnológico del cuero y calzado en Sincelejo. 1,5 4,5 1 9 Montaje del centro artesanal Sinú en la subregión Sabanas, que incluya a los municipios de: Sampues, Corozal,

Galeras, Palmito y Morroa. 1,5 4,75 1

10 Formalización de la empresa del sector manufacturero 2,5 4,75 2 11 Fomentar la cultura del emprendimiento 2,5 4,25 2 12 Fortalecimiento de las mipymes de la confección en gestión organizacional, comercio, desarrollo del productivo y

tecnológico 1 4,75 1

13 Capacitación en el proceso de patronaje industrial y confección 2 4 1 14 Estudio de factibilidad para la puesta en marcha del centro tecnológico de la confección y artesanías 3 4,75 2

ESTRATEGIAS TRANSVERSALES: INFRAESTRUCTURA

No. INICIATIVA FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Optimización de los tramos Montería- San Onofre, Sincelejo- Cartagena. 2 4,5 1 2 Construcción del corredor vial del Caribe: Turbo- Cartagena, iniciando con el tramo Moñitos- San Bernardo del

Viento- San Antero- Coveñas- Tolú- San Onofre- Cartagena. 2 4,5 1

3 Adecuación y mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria en el departamento. 1,5 3,5 4 4 Estudio de factibilidad para la construcción de un puerto de aguas profundas en el golfo de Morrosquillo en el

departamento de Sucre. 3 2,5 8

5 Ampliación de cobertura en suministro de agua potable en los municipios del departamento. 2,5 4,5 2 6 Ampliación de cobertura optimización de alcantarillado en los municipios del departamento. 2,5 4,5 2 7 Construcción de subestación eléctrica y líneas en zonas rurales en el departamento 1,5 3 7 8 Construcción de redes de distribución eléctricas en media y baja tensión en zonas rurales en el departamento. 1,5 3 7 9 Repotenciación de subestaciones eléctricas en el departamento. 1,5 3 7

10 Apoyo a la masificación de la cobertura de gas natural en el departamento de sucre en los municipios de: Colosó, Chalán, San Antonio de Palmito, El Roble, La Unión, San Benito Abad, Caimito, Majagual, Guaranda y Sucre. 3,5 4,5 3

11 Apoyo a la implementación de los telecentros de acceso comunitario en el departamento con alianza con el Ministerio de Comunicaciones. 1,5 3,3 4

12 Recuperación y adecuación del los corredores ecoturísticos arroyo de Colosó, Chalán, Ovejas, Morroa, Toluviejo, los Palmitos y otros municipios. 3 4 5

13 Construcción de Puertos de Aguas Profundas 4 5 3 14 Construcción Paseo turístico Peatonal Golfo de Morrosquillos, Tolú Coveñas, San Honofre 3 4,5 2 15 Construcción del dique y las compuertas marginal río Cauca en la Boca del Cura, municipio de Majagual, Sucre 3,5 4,5 3 16 Recuperación urbanística de los centros históricos y religiosos de los municipios de Sincelejo, Corozal y San Benito

Abad 4 4 6

17 Construcción de 150 reservorios o represas de aguas en las subregiones: Sabanas y Montes de María con destino a la implementación de sistemas de regadlos para los cultivos frutícolas de pequeños y medianos productores 3 3,5 5

18 Construcción de la Transversal Marginal del Caribe (El tres – Necoclí – Tolu), desarrollo Región Portuaria del Golfo

de Morrosquillo, ampliación en capacidad Cartagena – Caucasia, Transversal Atlántico – Cúcuta (San Marcos – Majagual – Achí – Aguaclara), troncal de Occidente (Caucasia – Tolú Viejo – Cartagena),

2 4,5 1

ESTRATEGIAS TRANSVERSALES: MEDIO AMBIENTE

No. INICIATIVA FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD

1 Estudio y recuperación de áreas degradadas en jurisdicción de Carsucre y Corpomojana. 3 4 5

2 Formulación y desarrollo del Plan de Ordenamiento Forestal del área de jurisdicción de Corpomojana y declaratoria de áreas protegidas y establecimiento del sistema regional de áreas protegidas – SIRAP. 2 3 4

3 Formulación, validación e implementación de los sistemas de los sistemas de gestión ambiental municipal- SIGAM- en la jurisdicción de corpomojana. 1 2,5 7

4 Diagnostico erosión costera y apoyo a establecimiento artificiales y red de monitoreo de calidad de agua. 2 3 7 5 Protección integral de aguas superficiales y subterráneas. 1 2,5 7 6 Formulación e implementación del Plan de manejo de ordenación de las cuencas hidrográficas. 1 2,5 7

7 Implementación del plan verde para el mantenimiento de zonas de recarga de acuíferos y adquisición del predio de la zona de recarga del acuífero. 2 4 1

8 Recuperación y manejo de los manglares de la zona costera del Departamento. 1 3,5 4 9 Creación de un jardín botánico y parque ecológico 1,5 2,7 7

10 Apoyo e implementación técnica de producción más limpia y formulación del plan estratégico regional de mercados verdes. 1,5 3 4

11 Aplicación de técnicas de técnicas de producción más limpia en cultivos agroforestales del departamento. 1,5 3,5 4

ESTRATEGIAS TRANSVERSALES: CIENCIA, EDUCACION Y TECNOLOGIA

No. INICIATIVA FACILIDAD IMPACTO FACTIBILIDAD 1 Fortalecimiento institucional del CODECYT 1,5 2,25 7

2 Formación y cualificación (magister y doctorados) de recurso humano en alianzas con Colciencias, Universidad de Sucre y otras universidades. 2 3 5

3 Fortalecimiento de los grupos y semilleros de investigación antiguos, reconocidos y nuevos. 3 2,75 8

4 Consolidación de Parquesoft de Sucre, como centro de innovación, desarrollo tecnológico y productividad del departamento de Sucre. 2,5 3,5 5

5 Conformación de Cluster para las cadenas productivas (yuca, agroindustria y turismo) y sus empresas en el departamento de Sucre. 3 4 2

6 Fortalecimiento de Incubar Sucre. 1 2,5 7 7 Fortalecimiento de infraestructura física y de telecomunicaciones 4 3,75 6

8 Diseño, construcción y puesta en marcha de un sistema de información estadística del sector productivo, que permita construir indicadores de seguimiento de los sectores

agroindustria, manufactura y turismo. 3,5 2,5 9

9 Creación de centros de innovación y desarrollo tecnológico agroindustrial. 4 3,5 6

10 Programas para la formación de grupos de extensión agropecuaria en el departamento de Sucre 1,5 3,25 4

11 Centro de capacitación turística del Golfo de Morrosquillo (Centro de Gastronomía) 1,5 3,5 4 12 Creación del parque temático y museo marino en el golfo de Morrosquillo. 4 4 4 13 Establecimiento arrecifes artificiales en las costas del Golfo de Morrosquillo. 3,5 3,5 6 14 Cadenas formación y articulación desde media vocacional hasta nivel profesional. 1 3,5 4

15 Conformación de semilleros de investigación desde la primaria, en temas ciencia y tecnología en alianza con Parquesoft y entidades privadas. 2 2,75 7