REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALONSO GAMEROPROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACIONUNIDAD CURRICULAR: PROYECTO I

PLAN DE ASESORA EN EL AREA ADMINISTRATIVA CONTABLE DIRIGIDOS A LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL CERRO LA MIRANDA DEL MUNICIPIO MAUROA ESTADO FALCON

Autores: Fuenmayor Maryely C.I. 24.623.509 Chirino Minerva C.I: 20.086.479

Tutor: Lourdes Cardozo Asesor: Norbelis Osechas

Mene De Mauroa, Enero 2015INDICE GENERAL

PRESENTACIN DEL PROYECTO............................................................... PARTE I........................................................................................................DESCRIPCIN DEL ESCENARIO...........................Datos generales de la comunidad.................................................................Antecedentes (Historia de la comunidad).......................................................Identidad organizacional.................................Aspecto socio productivo y econmico.........................Aspecto demogrfico............................Aspectos culturales.......................................................................................Marco legal.............................Ubicacin geogrfica y poltica

PARTE II......................................................................................................... CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA........................... Identificacin de los principales problemas y necesidades...... Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea de conocimiento.................................................................................... Vinculacin con el plan nacional de desarrollo 2013-2019........................Vinculacin con el plan regional 200-2015................................................... Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento.................................................................................................. Propsito General.......................................................................................... Propsitos Especficos............................................ Beneficio del proyecto............................ Beneficiarios directo e indirecto.............................................Viabilidad del Proyecto (Dimensiones del Desarrollo Sustentable)............... * Econmico........................................................................................ * Ambiental.......................................................................................... * Poltica.............................................................................................. * Social..

PARTE III...................................................................................................... SUSTENTOS EPISTEMOLGICOS Y MTODOLGICOS....................... Sustentaciones tericas, tecnolgicas.......................................................... Metodologa aplicada....................................................................................Estrategias de acceso a la comunidad.......................................................... Actividades de socializacin............................................................................ Revisin de documentos.................................................................................. Mtodo aplicado para el diagnostico................................................................ Tcnicas e Instrumentos utilizados................................................................... Plan de Accin................................................................................................... Resultados esperados.......................................................................................

PARTE IV..................................................................................................... Ejecucin de las actividades..............................................................................Reflexiones e Implicaciones...........................................................................REFERENCIAS CONSULTADAS..................................................................ANEXOS...............................................................................................................

PRESENTACION DEL PROYECTO

La falta de ejecucin en las reas administrativas y el incumplimiento genera sanciones en las cuales la constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Ley de Consejos Comunales, aplica tanto a los funcionarios y los propios miembros de los consejos comunales con ciertas sanciones administrativas, civiles y hasta penales. Es por ello, que no se deben llevar los registros contables sin sus respectivos soportes, es necesario realizar los asientos contables en libros destinados para su uso procurando en todo momento sean los mas correctos posible. (Colmenares y Soto, 2010).

Los conocimientos que actualmente maneja el consejo comunal en el reas administrativo contable, permitir crear un programa se asesora contable dirigidos a voceros y voceras del consejo comunal, con la finalidad de mejorar el funcionamiento administrativo del respectivo consejo comunal, y a su ves, analizar el funcionamiento de la casa comunal. En cuanto, a la contabilidad la misma brinda atencin a las personas necesitadas, cubriendo las necesidades diarias de alimentacin del sector. Se aspira, que a travs de este trabajo facilitar las herramientas necesarias que permitan el avance de la comunidad en general.

De acuerdo con lo sealado, es necesario reflexionar sobre los principios contenidos en el Plan de la Patria para el perodo 2013--2019, y vincularlo con el desarrollo social planteado en su Objetivo nmero III, que reza lo siguiente: Convertir a Venezuela en un pas potencia en lo social, lo econmico y lo poltico dentro de la gran potencia naciente de Amrica Latina y el Caribe, que garanticen la conformacin de una zona de paz en nuestra Amrica. ahora bien, el plan de desarrollo 2013-2016 constituye para nosotros un valor agregado para alimentar la perspectiva revolucionaria de la gestin publica , en plena sintona con el legado de Hugo Chvez que seguir siendo nuestra inspiracin y el ideario en la teora y practica , en los sueos y la concreta y consecuente de ese pensamiento liberador fundado en las mas profundas races de nuestras luchas histricas encntrales , para los falconianos(as), que ahora compartimos esos ejemplos con nuestro pueblo representado en mltiples y variadas formas de organizacin y protagonismo popular. Adems contempla los cinco grandes objetivos histricos de la patria.

Las lneas de investigacin asociadas al PNF Administracin, comprenden aquellos estudios que describen la realidad comunal, municipal, estadal, regional y nacional, as como la caracterizacin, cualitativa y cuantitativa, de las relaciones sociedad recursos disponibles, a los fines de satisfacer las necesidades reales y sentidas a travs de las diferentes formas asociativas que se traducen en relaciones econmicas, sociales, de participacin popular, en redes de cooperacin, y en nuevas formas de planificacin, integracin y manejo de recursos, entre otras. Las principales lneas son: Participacin Social en la gestin de las organizaciones, Produccin sostenible en los modelos productivos, Construccin de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de la gestin pblica, Modelo de produccin y consumo para el desarrollo endgeno, Sistemas de distribucin y abastecimiento y, Modelos administrativos para la Diversidad y la Interculturalidad.

En el rea de conocimiento, se presenta la Administracin para el Nuevo Modelo de Desarrollo. Si bien la administracin se puede considerar una definicin en construccin, la misma se aborda desde un plano integral, que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones; ello implica la dilucidacin de una actividad organizada tanto en el mbito pblico, privado o referido a los nuevos modelos organizacionales, en la cual interacta un conjunto de recursos de manera dinmica, en lo interno y en lo externo derivando en resultados complejos que impactan en la sociedad. En este sentido, el PNFA promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a las formas de relacin de los individuos con los dems con la comunidad con la naturaleza y con los medios de produccin.

EI proyecto titulado Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigidos a los Voceros del Consejo Comunal Cerro la Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn contempla acciones de abordaje comunitario inmersas en un enfoque endgeno, sustentable, humanista social y democrtico, a los fines de alcanzar la profundizacin de la soberana a travs de la Democracia Protagnica y Participativa, donde el pueblo emerge desde su estructura social como un poder para la defensa en todos los planos de la patria, su desarrollo poltico, econmico y social en la localidad.

Para la concrecin del objetivo propuesto de acompaamiento situacional en las operaciones contables es necesario elevar la conciencia ciudadana, hacia valores sociales que terminen de desaparecer el flagelo de la corrupcin, trado con el mal manejo de los recursos pblicos, de modo egosta, ilegal y transformar la conciencia de nuestro pueblo con una tica socialista, para defensa de los recursos de todos. Solo as se lograra blindar la tica en el ejercicio del poder para que los servidores (as) pblicos y el pueblo, direccionen con la mayor pulcritud posible los recursos del estado hacia el bienestar social colectivo.

A razn de todo lo planteado, deviene la importancia de la formacin de contadores al servicio del pas, con paradigmas distinto a exaltacin de la produccin del capital, por encima de valor humano, con una visin de economa social, produccin social y sincerada en una contabilidad comunitaria. Con ello se fortalece la gestin comunitaria y la pulcritud del manejo de los recursos pblicos otorgados en transferencia a los consejos comunales y comunas, pilares del Poder Popular y del sostenimiento de la soberana Nacional.

Por supuesto, el proyecto est estructurado en tres partes: una primera parte para la descripcin del escenario en cuento a datos generales de la comunidad, antecedentes (historia de la comunidad), identidad organizacional, aspecto socio productivo, econmico, demogrfico, marco legal, ubicacin geogrfica y poltica

La segunda parte para el contexto real de la situacin problemtica en cuento la identificacin de los principales problemas y necesidades, la jerarquizacin y seleccin del problema vinculado con el rea del conocimiento, vinculacin con el plan de desarrollo 2013-2019 y con el rea de conocimiento. De igual forma el propsito general y los especficos, beneficiarios del proyecto, la viabilidad del proyecto (dimensiones del desarrollo sustentable).

La tercera parte para el sustento terico, epistemolgico y metodolgico destacando aportes conceptuales del tema de estudio, el paradigma asumido, la modalidad de estudio, la metodologa aplicada en el proceso de abordaje y definicin del problema, plan de accin y las respectivas referencias bibliogrficas.

PARTE IDESCRIPCIN DEL ESCENARIO

Datos Generales de la Comunidad.En materia de anlisis del entorno, la transformacin constituye un tema de inters por su impacto en la gestin pblica y comunitaria, en todo momento y lugar (Harnecker, 2009, 27). Desde esta perspectiva, la descripcin del escenario es un conjunto formado por la descripcin de una situacin futura y de la trayectoria de eventos que permitan pasar de la situacin origen a la situacin futura. (Del Toro, 2004: 227). Esto, permite que las organizaciones sociales sigan teniendo capacidad de movilizacin en coyunturas y con la acumulacin de condiciones para ello. Manteniendo para ello, la capacidad de movilizacin y participacin social de los actores (as) ante de las organizaciones como consejo comunales.

Por consiguiente, todo esto facilita la vinculacin y articulacin entre los (as) ciudadanos (as) y las estudiantes del Programa Nacional de Formacin en Administracin del Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero se llev a cabo en el Sector Cerro La Miranda del municipio Mauroa estado Falcn.

Antecedentes (Historia de la Comunidad). Una resea histrica puede ser sobre ciencias o estudios del rea (literatura, qumica, contabilidad, anatoma, estadstica, etc.), como tambin de entes, organizaciones como empresas o asociaciones, pases, personas, deportes, actividades, y un sin fin de eventos o sucesos que presenten alguna historia o pasado. Orozco (2006). Esto nos brinda una visin general de lo que se quiere investigar en el entorno a estudio.El sector Cerro La Miranda se realiz unas series de averiguaciones donde obtuvimos datos importantes relacionados con la comunidad, anlisis que con los instrumentos utilizados fueron de gran aporte tanto para los habitantes del sector como para los investigadores del PFGA. De acuerdo con lo observado podemos decir. El origen de la comunidad es reconocida y registrada ante cartografa y catastr nacional con el nombre de Cerro La Miranda, debido a que fue el 1er sector de Mene de Mauroa, esta conformada de varios hatos pequeos. Su nombre se debe a que os primeros pobladores como: Juan Mavarez y carmelina de Mavarez, padres de Pedro Mavarez, primer hijo de nuestro pueblo, fueron quienes le dieron por nombre Cerro La Miranda a esa comunidad. Otros pobladores fueron: Eufemio Colina y Vitermina de Colina tenan su hato donde vendan leche al casero a real y medio para ese entonces.

Para esa misma poca, tambin se encontraban: Ana Pereira llamada uva y Eleuterio Cuevas hijo, de alias chore, padres del cura Eleuterio Cuevas hijo de nuestro municipio nacido en El Cerro La Miranda. el padre del cura tenia un taller de soldadura cuya maquina trabajaba a fuerza de carburo, quedando una carreta llamada carreta de chore. Delia y Helimenas Iniciarte padres de Elena de Ortiz, Gumersindo Gonzlez y Emeterio Gonzlez y la Sra. Chvez aun viviente. Se encuentran tambin: ngel Prez y Mara de Prez con todos sus descendientes; Teodora y Gregorio soto, alias Gollo Soto tenan su hato cerca del potrero del Julio Talavera el Sr. Gregorio Soto primer comandante del casero. El Sr. Evangelista pia, tenan su hato cerca de el Cerro La Miranda, no transitaban autos sino bestias para transporte de personas y alimentos.

Fecha de fundadores y fundadoras del Consejo Comunal Cerro La Miranda:Fue fundado el 06 de septiembre 2010. Sus fundadores fueron:Elba rosa camaya alemn, Jos Gregorio Pia Tudares, Orangel Alonzo, Luz Marina Cordero, Ligia Ortiz.

Eventos memorables: se celebra en todo el municipio las fiestas en honor a nuestra patrona Virgen De Lourdes, y sus respectivas ferias artesanal y ganadera. As como otras como la navidad.

Personajes populares: el gordo Martnez, topocho y los bolivitas.

Leyendas: se dice que algunos miembros de la comunidad escuchan la llorona.

Lugares y construcciones significativas: la casa comunal, abastos, iglesias y centros deportivos.

Hbitos alimenticios o gastronoma estn: arepa pelada, el pabelln y la sopa dominguera.

Identidad OrganizacionalLa identidad organizacional es la forma de ser de una organizacin, que no requiere de energa externa para sostenerse en el tiempo. Representa la predisposicin natural y habitual de un colectivo de valorar, percibir y reaccionar. Y por lo tanto, hace ms probable un tipo de conducta organizacional por sobre otra patricio (2009). Si bien la identidad organizacional implica la forma en que se relacionan los miembros en el trabajo est en principio motivada por misin y visin de logro propuesto. Si bien la identidad organizacional est influenciada por el pensamiento consciente: la forma en que se relacionan los individuos en el trabajo est en principio motivada por pensamientos y sentimientos inconscientes.MisinVera (2007) Misin es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organizacin para conseguir los propsitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el xito de nuestra empresa. En cuanto la misin del Consejo Comunal Cerro La Miranda se fundamenta: es obtener los conocimientos para la creacin, realizacin y gestin de los proyectos socio-productivos, los cuales ayudaran a mejorar las condiciones de vida de los habitantes y puedan auto-gestionar soluciones de los problemas presentes en la comunidad y los que se puedan presentar en el futuro. El desarrollo de los proyectos en la comunidad permite aumenta las posibilidades de obtener mejores condiciones.

VisinVera (2007) La visin es una representacin de lo que debe ser en el futuro de la empresa o en este caso los consejos comunales, en el mbito de la temtica que le compete a la organizacin. Algunos autores sealan que, en su origen, la visin es casi por completo intuitiva. Es una consecuencia de los valores y convicciones del equipo directivo y gerencial. La visin del Consejo Comunal Cerro La Miranda es: mejorar las condiciones de vida que posee la comunidad. Permitir la autogestin para dar soluciones a situaciones que acarre la comunidad o dicho consejo comunal, a travs de la creacin de nuevos proyectos de impacto social y micro y macroeconmicos.

ValoresSon estructuras de la conciencia sobre las que se construye el sentido de la vida en sus diferentes aspectos. Cualidades que le aaden un plus a la realidad material. Los valores no son materia que podemos percibir por los sentidos, o hechos que se pueden captar con instrumentos. Ni se ven, ni se pueden tocar, existen en un plano diferente al de la materia, el de la psique. Pertenecen al nivel de las facultades psquicas donde se estructura el significado, Alcatraz (2008). Los valores a que corresponden al Consejo Comunal Cerro La Miranda son: solidaridad, democracia, respeto, amistad, humildad, igualdad y la participacin esta ultima muy importante a la hora de tomar decisiones dentro de la organizaciones ya conformada.

Aspecto Socio Productivo y EconmicoNaspe (2009) Se refiere al los efectos en el aspecto econmico y social que se generaran con la implementacin del proyecto. Adems establecen potencialidades en cuanto a las realidades del entorno comunitario. En este caso, el sector Cerro La Miranda, esta conformada por personas que se dedican a la ganadera, siembra, en su mayora son dueos de fincas y pequeos hatos. La mayora de la comunidad viven del comercio que le brinda el sector y todo el municipio, algunos tiene cargos fijos como. Profesores, maestros o docentes, mdicos, enfermeros o enfermeras, abogados, contadores, y otros que estn en el rengln de los desempleados o que se dedican a la economa informal.

Entre los servicios pblicos la comunidad Cerro La Miranda cuenta como: Aseo urbano, electricidad, vialidad, CANTV, y otras telefonas. En cuanto al agua el sector se esta abasteciendo con camiones cisterna por el problema del agua o en tal caso de la represa maticora que se encuentra actualmente en condiciones no aptas para abastecer el pueblo o algunas comunidades.

Aspecto DemogrficoLevasseur (1889), define a la demografa como la ciencia que, ayudada por la estadstica, trata de la vida humana, considerada principalmente en el nacimiento, el matrimonio y la muerte, en las relaciones que resultan de esos fenmenos y en el estado general de las poblaciones, que es su consecuencia. Aqu se toma por ejemplo, la poblacin escolar o conjunto de personas vinculadas por nexos culturales, sociales, geogrficas, polticas o de otro tipo. Los participantes del Consejo Comunal Cerro La Miranda con un censo demogrfico y socio econmico, se logro obtener las cifras del nmero de habitantes de dicho sector. Con el instrumento utilizado como lo fue la entrevista pudimos darnos cuenta que existen un total de 355 personas distribuidas en 140 familias dentro del mbito geogrfico de la comunidad Cerro La Miranda. Aspecto culturalPara Garza Cuellar (2004) la cultura puede ser definida en un sentido amplio, como todo lo cultivado por el hombre, ya que comprende el total de las producciones humanas, tanto en el mbito material (como, por ejemplo, los productos del arte y la tcnica) as como en el espiritual (donde se mencionan las ciencias, el arte y la filosofa). En cuanto a la cultura, religin, costumbres que existen en la comunidad Cerro La Miranda estn: iglesias que van desde catlicas como evanglicas, en lo artesanal realizacin de chinchorros, gorras, sombreros, y sus costumbres asistir a todas las festividades que se realizan en el municipio.

Marco legal

Constitucin de la Repblica Bolivariana De Venezuela (1999)Artculo 7. La Constitucin es la norma suprema y el fundamento del ordenamiento jurdico. Todas las personas y los rganos que ejercen el Poder Pblico estn sujetos a esta Constitucin.Artculo 100. Las culturas populares constitutivas de la venezolanidad gozan de atencin especial, reconocindose y respetndose la interculturalidad bajo el principio de igualdad de las culturas. La ley establecer incentivos y estmulos para las personas, instituciones y comunidades que promuevan, apoyen, desarrollen o financien planes, programas y actividades culturales en el pas, as como la cultura venezolana en el exterior. El Estado garantizar a los trabajadores y trabajadoras culturales su incorporacin al sistema de seguridad social que les permita una vida digna, reconociendo las particularidades del quehacer cultural, de conformidad con la ley.

Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2012) Artculo 1. La presente Ley tiene por objeto regular la constitucin, conformacin, organizacin y funcionamiento de los consejos comunales como una instancia de participacin para el ejercicio directo de la soberana popular y su relacin con los rganos y entes del Poder Pblico para la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de las polticas pblicas, as como los planes y proyectos vinculados al desarrollo comunitario. Consejos comunales.

Artculo 2. Los consejos comunales, en el marco constitucional de la democracia participativa y protagnica, son instancias de participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social. Principios y valores.

Artculo 3. La organizacin, funcionamiento y accin de los consejos comunales se rige por los principios y valores de participacin, corresponsabilidad, democracia, identidad nacional, libre debate de las ideas, celeridad, coordinacin, cooperacin, solidaridad, transparencia, rendicin de cuentas, honestidad, bien comn, humanismo, territorialidad, colectivismo, eficacia, eficiencia, tica, responsabilidad social, control social, libertad, equidad, justicia, trabajo voluntario, igualdad social y de gnero, con el fin de establecer la base sociopoltica del socialismo que consolide un nuevo modelo poltico, social, cultural y econmico.

De igual manera se presenta el Acta constitutiva del consejo comunal Artculo 16. El acta constitutiva del consejo comunal contendr: 1. Nombre del consejo comunal, mbito geogrfico con su ubicacin y linderos. 2. Fecha, lugar y hora de la asamblea constitutiva comunitaria, conforme a la convocatoria realizada. 3. Identificacin con nombre, cdula de identidad y firmas de los y las participantes en la asamblea constitutiva comunitaria. 4. Resultados del proceso de eleccin de los voceros o voceras para las unidades del consejo comunal. 5. Identificacin por cada una de las unidades de los voceros o voceras electos o electas con sus respectivos suplentes.

Artculo 33. La Unidad de Contralora Social es la instancia del consejo comunal para realizar la evaluacin de la gestin comunitaria y la vigilancia de las actividades, recursos y administracin de los fondos del consejo comunal. Estar integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas, a travs de un proceso de eleccin popular. Esta unidad realizar sus funciones sin menoscabo del control social que ejerza la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas y otras organizaciones comunitarias, de conformidad con el ordenamiento jurdico.Ubicacin geogrfica y polticaUna ubicacin es un lugar, un sitio o una localizacin donde est ubicado algo o alguien. Ros, (2009). Consiste en indicar el nombre del Estado, Municipio y Parroquia al cual pertenece el Consejo Comunal. En si, nos permite la identificacin de un punto de la superficie terrestre simplemente con dos nmeros (que expresan la latitud y la longitud geogrfica).

La comunidad Cerro La Miranda est ubicada en la Sur, La Calle Sucre. Limita por el norte, va principal diagonal con El Liceo Nacional Virginia Gil De Hermoso; por el este con Casero Los Tres Chipes y por el Oeste con Va Principal Chinchorro Bajito.

PARTE IICONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA.

Identificacin De Los Principales Problemas Y NecesidadesEl objetivo del diagnstico participativo es obtener informacin acerca de los problemas, las necesidades, los recursos y las oportunidades de desarrollo que tienen los habitantes de las comunidades. Tambin se orienta en problemas comunitarios que definiremos como problemas comunitarios aquellos asuntos que afectan el normal y digno desenvolvimiento social de los habitantes residentes en una localidad determinada: falta de servicios bsicos como electricidad; inseguridad, desempleo, de infraestructura social como escuelas, ambulatorios, entre otros.

La comunidad de Cerro La Miranda presenta una serie de problemticas que afectan a sus habitantes, estos problemas son los siguientes: Inseguridad, Basura, Electricidad, Agua, Asfaltado, Recreacin, Salud, Contaminacin snica, vialidad en mal estado, Gas, Vivienda, Derecho de frente, entre otros. Otros de los problemas encontrados por los alumnos del rea de inters del PNF Administracin, observaron que el consejo comunal no poseen ninguno de los libros para la contabilidad, en otros caso se hace uso de facturas y llevadas de manera emprica ya que no hay una organizacin como tal, y que la mayora de los miembros del consejo comunal dejan que una sola persona maneje todo.

La Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2012) en su articulo 30 hace nfasis de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria que es la instancia del Consejo Comunal que funciona como un ente de administracin, ejecucin, inversin, crdito, ahorro e intermediacin financiera de los recursos y fondos de los consejos comunales, de acuerdo a las decisiones y aprobaciones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, privilegiando el inters social sobre la acumulacin de capital.

Jerarquizar Y Seleccionar El Problema Vinculado Con El rea De Conocimiento.Ya realizado dicho diagnstico, se procede a seleccionar los posibles problemas o necesidades; se hace necesario adecuar estructuras sociales que les permitan descubrir sus potencialidades y sus caractersticas relacionadas con la mayora de los otros problemas detectados; se caracterizan en relacin a las causas que lo producen, los efectos y consecuencias que el mismo genera en la comunidad. Para, Formz (2006), el rbol de problemas es un instrumento que ayuda a una comprensin de la problemtica, visualizando sus causas y efectos, as como otros problemas relacionados, lo cual aporta al mejor recorte del problema central que abordar el proyecto, ya determinadas se procede a jerarquizarlas en el rbol del problemas.

PLAN DE ASESORA EN EL AREA ADMINISTRATIVA CONTABLE DIRIGIDO A LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL CERRO LA MIRANDA DEL MUNICIPIO MAUROA ESTADO FALCON.

Carencia de procedimientos de asesora Administrativa.

Inexistencia del manejo de los Libros contables.

Fuente:Fuenmayor, Chirino.2015Inadecuada asesora administrativa en los recursos y voceros del Consejo Comunal.

Vinculacin Con El Plan Nacional De Desarrollo 2013-2019.Objetivo Histrico:II: Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad poltica y la mayor suma de felicidad, para nuestro pueblo.Objetivo General: 2.3El cual es Garantizar la participacin protagnica del pueblo organizado en los mbitos de la formacin, la transformacin del modelo econmico productivo, la prevencin y proteccin social desde las nuevas instancias de participacin popular, como los consejos comunales, las organizaciones de mujeres, jvenes y adolescentes, indgenas, afrodescendientes, estudiantes, obreros y obreras, campesinos y campesinas, motorizados, profesionales, pequeos y medianos productores y comerciantes, poblacin sexo diversa, transportistas, cultores, ecologistas, movimientos de pobladores entre muchos otros y otras, en los mbitos de la formacin; dado que para garantizar la participacin del pueblo en este caso del Consejo Comunal del Cerro La Miranda, donde el mismo debe mejorar los mecanismos y procesos internos para lograr el impulso de proyectos econmicos, sociales, cientficos y tecnolgicos y lograr as promover el desarrollo endgeno e integral de la comunidad y de la regin. Por tanto y dado que el consejo comunal antes nombrado carece de un plan de asesora en el rea administrativa contable que les permita direccionar, controlar, sus recursos las persona responsables de la ejecucin de este proyecto.

Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento.El PNFA es una nueva forma de cambiar el paradigma que se vena llevando durante aos, esta nueva formacin nos ayuda a obtener una nueva educacin superior, a travs de la participacin, la planificacin, la organizacin e intercambio de ideas, ya que es una de las bases ms importantes para un futuro mejor tomando en cuenta que es de all donde el estudiante observara cual es el propsito del PNFA, alcanzando a travs de ello criterios de diferentes modelos de valores y principios que considere la capacidad que posee el estudiante en discernir y producir nuevas ideas e informaciones, para lograr un nuevo administrador profesional inducido en este desenvolvimiento educativo enlazado en el marco de la misin Alma Mater permitindole al participante obtener la Licenciatura o el Doctorado.

El PNFA se vincula con las comunidades por medio de prcticas acadmicas necesarias para la formacin del estudiante y la formacin de una sociedad socialista se vincula con el PNFA por medio de saberes, aprendizaje, cooperativos y participativo, ya que contribuye el nuevo modelo de desarrollo integral sustentable de justicia social, igualdad y soberana. Estas se vinculan entre si, a travs de las lneas de investigacin, ya que ambos poseen conciencia social, son conocedores de su misin y portadores de una tica.

Propsito General Segn, Hurtado (2005. Pg. 132); los propsitos son las aspiraciones mayores que trascienden la actividad y muchas veces se manifiestan en los posibles aportes que de ella se derivan, as como se muestra en el presente ttulo del trabajo: Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn. A partir, de all se atendern las necesidades y resultados que se aspire lograr. Para ello, se deben formular los siguientes propsitos especficos.

Propsitos Especficos Conocer los procedimientos de asesora administrativos contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa.

Elaborar un plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa

Adiestrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa para el uso de los procedimientos Administrativos.

Beneficio Del Proyecto.Se debe cuantificar la necesidad real o sicolgica de una poblacin de consumidores, con disposicin de poder adquisitivo suficiente y con unos gustos definidos para adquirir un producto que satisfaga sus necesidades. Debe comprender la evolucin de la demanda actual del bien, y el anlisis de ciertas caractersticas y condiciones que sirvan para explicar su probable comportamiento a futuro. Carrasquero (2004).

Impacto Social: Proporcionarles a los voceros y voceras miembros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa especficamente en la parte Administrativa y el conocimiento sobre el manejo del mismo, estos podrn involucrarse ms en las actividades correspondientes a dichos planes.Impacto Econmico: El Consejo Comunal Cerro La Miranda podr manejar y llevar un control sobre los recursos financieros otorgados, para posteriormente realizar una buena inversin con los mismos.

Impacto Ambiental: Cuando cada uno de los voceros y voceras que conforman Consejo Comunal Cerro La Miranda, sigan los procedimientos de la manera correcta, usando las herramientas apropiadas, se asegurarn de tener xito en sus proyectos y ganarse la confianza de la comunidad y entre ellos mismos.

Beneficiarios Directo E Indirecto.Estime la extensin de los probables beneficiarios o usuarios, y determine que segmento de la poblacin ser la que adquiera el producto a ser colocado como los beneficiarios actuales y tasa de crecimiento, edad, sexo, nivel de ingreso, etc. Zilbetty (2013). Se justifican de dos maneras:Beneficiarios Directos: Los integrantes del consejo comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa, conformado por voceros (as) y sus respectivos suplentes quienes obtendrn una mejor organizacin y funcionamiento al conocer y usar adecuadamente el plan de adiestramiento administrativo. Beneficiarios Indirectos: Los habitantes de la comunidad del sector Cerro La Miranda conformada por aproximadamente (355) personas, al drsele solucin a algunos de los problemas ms importantes que los afecten aprovechando y utilizando de manera eficaz y correcta los recursos. Durante los dos aos que dure la conformacin del consejo comunal.

Viabilidad Del Proyecto (Dimensiones Del Desarrollo Sustentable). Se detallan los aspectos normativos, tcnicos y ambientales que inciden y condicionan la magnitud y xito en el desarrollo del proyecto (Ros, 2009). Consiste en indicar todos aquellos elementos fundamentales que condicionan la ejecucin y desarrollo adecuado del proyecto en lo:

Econmica: Las estudiantes encargadas de la realizacin de este proyecto, no cuentan con los recursos econmicos necesarios para crear y desarrollar un plan de asesora administrativo contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa

Ambiental: Para el desarrollo del presente proyecto contamos con pocos espacios y herramientas adecuadas para la creacin y desarrollo del plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa.

Poltica: La constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela en su artculo n109 de dicha constitucin establece que el Estado reconocer la autonoma universitaria como principio y jerarqua que permite a los profesores, profesoras, estudiantes(as), egresados(as) de su comunidad dedicarse a la bsqueda del conocimiento a travs de la investigacin cientfica, humanstica y tecnolgica, para beneficio espiritual y material de la NacinSe consagra la autonoma universitaria para planificar, organizar, elaborar y actualizar los programas de investigacin, docencia y extensin. Se establece la inviolabilidad del recinto universitario. Las universidades nacionales experimentales alcanzarn su autonoma de conformidad con la ley.

Social: Es viable socialmente porque a pesar de la poca colaboracin de la comunidad contamos con personas capacitadas, que brindan su apoyo y conocimiento para la realizacin del plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa con personas profesionales capaces de llevar a cabo correctamente la administracin de dicho consejo comunal.

PARTE IIISUSTENTO TERICO, EPISTEMEOLGICO Y METODOLGICO

Aporte terico:Se define teora como una declaracin parcial o totalmente verdadera, verificada por medio de la experimentacin o de las evidencias y que slo es vlida para un tiempo y un lugar determinado (Fatone, 2001, p. 33). As que, las teoras son instrumentos para el entendimiento y la prediccin. La teora es un instrumento, una herramienta, sirve para hacer un trabajo. Sirve para producir el conocimiento que necesitamos adquirir. Su significado radica en un trabajo que se sustenta y se basa en los procesos reales, en lo que sucede en la realidad histrica, en lo que pasa.

En tal sentido, el aporte terico del presente estudio, se enmarca en un abordaje sociocritico de las actuaciones del Consejo Comunal Cerro La Miranda sobre plan de asesora en el rea administrativa contable, destacando aportes y contextualizando la estructura e implementacin de rutinas administrativas y financieras le permitir a la organizacin comunitaria recopilar la informacin de todas las transacciones diarias que realice; clasificar los planes en diferentes secciones para una mayor claridad; acumular diariamente todos las actividades que han transcurrido durante el mes y controlar las cuentas ms importantes para as tomar decisiones sobre el control interno y las actividades futuras que desee la contabilidad realizar para lograr las metas establecidas.

El manejo de registros constituye una fase o procedimiento de la contabilidad, as como los planes de asesora en el rea administrativa contable. El mantenimiento de los registros conforma un proceso en extremo importante, toda vez que el desarrollo eficiente de las otras actividades contable depende en alto grado, de la exactitud e integridad de los registros de la contabilidad. Los procedimientos contables deben efectivo para que se cumplan las operaciones de manera adecuada a las necesidades del consejo comunal. Adems, son las acciones que permiten que se manejen de forma efectiva las operaciones de contabilidad de la organizacin en este caso el Consejo Comunal Cerro La Miranda.

El Plan Contable es un elemento del Sistema Contable. Fowler Newton (1983:29) lo define como el ordenamiento metdico de todas las cuentas de las que se sirve el sistema de procesamiento contable para el logro de sus fines. Cabe resaltar dos elementos claves en esta definicin: Procesamiento Contable. El Plan Contable permite por medio de la codificacin identificar y acumular los importes relacionados a una transaccin a lo largo del proceso contable. En este sentido, el consejo comunal debe llevar una administracin, y consiste en Permite que las actividades se orienten planificacin exhaustiva de todas y cada determinar las metas u objetivos a hacia una meta especfica en una de las actividades y proyectos que cumplir.

De acuerdo con H.A. Finney (1982, p.13-24) expresa en su libro "Curso de Contabilidad" que las operaciones contables son cuentas, dbitos y crditos, cargos y crditos a las cuentas de activos, de pasivo y capital, registros de las operaciones, cuentas por cobrar y por pagar, el diario y el mayor y la balanza de comprobacin. Es por ello que la contabilidad se convierte en la tcnica que aporta informacin de utilidad para el proceso de toma de decisiones econmicas. Esta disciplina estudia el patrimonio y presenta los resultados a travs de estados contables o financieros. Implica el anlisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este campo. Para esto es necesario llevar a cabo un registro sistemtico y cronolgico de las operaciones financieras.En los consejos comunales como forma de organizacin de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evala las polticas pblicas, asumiendo as, el ejercicio real del poder popular (Fadda, 2009, p. 21), se pone prctica la contabilidad por las decisiones adoptadas por la comunidad. En efecto, las operaciones contables proporcionar informacin a: presidentes, accionistas, gerentes, miembros de la organizacin y lderes comunitarios como es el caso de los consejos comunales que cumplen funciones y deberes en

la Unidad Administrativa y Financiera con relacin a la naturaleza del valor del modelo productivo socialista.

La contabilidad en los Consejos Comunales es de gran importancia porque todas las instancias de gobierno local comunitario tienen la necesidad de llevar un control de sus presupuestos mercantiles y financieras otorgadas por las instancias gubernamentales y ministeriales. As obtendr mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio, imprescindibles para obtener informacin de carcter legal. Adems, la importancia de las Tenedura de Libros como el proceso rutinario de registrar, clasificar y resumir la informacin de cada una de las transacciones efectuadas con el mayor orden y claridad posible para la Unidad Administrativa y Financiera el Consejo Comunal.

Aporte epistemolgico:Dentro de la teora de conocimiento, la epistemologa se ocupa de la definicin del saber y de los conceptos relacionados, de las fuentes, los criterios, los tipos de conocimiento posible, sostiene que la causa principal del conocimiento reside en el pensamiento, en la razn. Se pretende bajo este enfoque la realizacin de: Un estudio epistemolgico del anlisis social, as como de los elementos conceptuales sobre las diferentes teoras sobre el conflicto social para su resolucin. Todo esto con el fin de tener un diagnstico sobre los grupos sociales que participan y las razones que originan el conflicto social venezolano en las comunidades que forman parte de nuestros entornos locales para establecer planes de accin que permitan su solucin por medio de la utilizacin de medios alternativos de resolucin de conflictos (Colmenares, 2001, p. 24).

De esta manera, el enfoque epistemolgico destaca una investigacin basada en el conocimiento que posee los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda, sobre un plan de asesoramiento contable en las cuales se desarrolla la interaccin para la accin administrativa y financiera, de tal manera que, se constituya en el eje central para llevar a cabo los diversos procedimientos que conducirn a la obtencin del mximo rendimiento humano que implica continuar integrando lo poltico, econmico, cultural, educativo, y estudiar la teora social del conflicto a travs de la prctica socio-comunitaria, donde se trate de diagnosticar los problemas coyunturales y las situaciones conflictivas de las comunidades por medio de la aplicacin del mtodo de anlisis de coyuntura.

Aporte Metodolgico:En el aspecto metodolgico se refiere a la forma donde se establece las bases para llevar a cabo un proyecto de investigacin (Quintana, 2006). En efecto, el sustento metodolgico permite detalla los procedimientos necesarios para obtener la informacin que se requiere a fin de resolver o estructurar los problemas de investigacin como es el caso del acompaamiento situacional en las operaciones contables en el Consejo Comunal Cerro La Miranda.

Metodologa aplicada en el proceso de abordaje y definicin del problema. Se refiere al conjunto de acciones a la realizacin efectiva del abordaje real y situacional en el contexto de estudio, es activo y lo lleva para que realice, acte es en suma determinar una tarea y que el equipo de investigacin la realice. Las actividades tengan propsitos definidos ya que ofrece pasos para identificar problemas con la solucin para la realizacin que da experiencia al estudiante y el colectivo comunitario o institucional:

Estrategias de Acceso a la Comunidad. Consisti en acciones de actuacin colectiva, integradoras y participativas donde se propicia las responsabilidades de cada una de las figuras comunitarias para garantizar el aporte de ideas, planteamiento de necesidades, registro y anlisis de la informacin obtenida sobre planes de asesora contables en el Consejo Comunal Cerro La Miranda y se invita a que cada colectivo comunitario d seguimiento y evale las actividades que desarrolla en su gestin del consejo antes mencionado.

Actividades de Socializacin. Las actividades sugeridas en este apartado consideran las visitas, reuniones, conversatorios, con el colectivo del Consejo Comunal Cerro La Miranda. Con la participacin de los voceros y voceras, se pretende favorecer la creacin de vnculos con el trabajo comunitario en operaciones contables y enriquecerlas oportunidades para que los miembros del Consejo Comunal Cerro La Miranda, dispongan de saberes y condiciones favorables para leer y dialogar sobre temas que estn ms all de los contenidos escolares.

Mtodo Aplicado para el Diagnostico. El Diagnstico Participativo es un mtodo para determinar, desde el punto de vista de los miembros de la comunidad, qu actividades son necesarias y pueden apoyarse; si los miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas por el personal externo y si tales actividades son razonables y prcticas. Los miembros del Consejo Comunal Los miembros del Consejo Comunal Cerro La Miranda, ayudados por el equipo de investigacin, los estudiantes PNF en administracin del IUTAG, pasan por un proceso en el cual identifican las condiciones en el rea de operaciones contables que son necesarias para la realizacin exitosa de las funciones y deberes que como gobierno de administracin local, participacin colectiva acopian informacin para determinar si la comunidad rene estas condiciones o si puede asumirlas.

Tcnicas e Instrumentos Utilizados. De acuerdo con Albert (2007, p. 231) "en el enfoque socio-critico, la recoleccin de datos ocurre completamente en los ambientes naturales y cotidianos de los sujetos e implica dos fases o etapas: (a) inmersin inicial en el campo y (b) recoleccin de los datos para el anlisis", para lo cual se explican a continuacin:

Entrevistas a grupos focales: Albert (2007:250) indica que "se les puede definir como una conversacin de un grupo con un propsito". Tiene como finalidad poner en contacto y confrontar diferentes puntos de vista a travs de un proceso abierto y emergente centrado en el tema objeto de la investigacin.

Anlisis documental: De acuerdo con Quintana (2006) constituye el punto de entrada a la investigacin. Incluso en ocasiones, es el origen del tema o problema de investigacin. Los documentos fuente pueden ser de naturaleza diversa: personales, institucionales o grupales, formales o informales.

Cuaderno de Campo: Es el instrumento de registro de datos, donde se anotarn las observaciones de forma completa precisa y detallada.

La cmara fotogrfica o filmadora permite realizar un registro sonoro, fotogrfico o flmico de los diversos aspectos observados.

Plan de AccinNombre del Proyecto: Plan De Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigidos a los Voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda Del Municipio Mauroa Estado Falcn.Propsito General: Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn.

Propsitos EspecficosActividadesPlazo De EjecucinRecursosResponsables

Conocer los procedimientos de asesora administrativos contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa.

Visitas Reuniones Registro y sistematizacin de informacin.

18/12/2014Al09/01/2015

Humanos: Miembros del Consejo Comunal Materiales: cuadernos, cmara fotogrfica, bolgrafos

Estudiantes PNF Administracin del IUTAG.

Elaborar un plan de asesoramiento administrativo contables dirigidos a los voceros Del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa

consulta de informacin Torbellino de ideasMesas de trabajo.

18/01/2015Al24/01/2015Humanos: Miembros del Consejo Comunal Materiales: internet, impresiones, hojas blancas, lpices

Estudiantes PNF Administracin del IUTAG

Adiestrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa para el uso de los procedimientos Administrativos.

propuestasCharla informativas Intercambio de ideas

08/02/2015Al19/02/2015Humanos: Miembros del Consejo Comunal

Materiales: Video Beam, computador, trptico, cmara fotogrfica, hojas blancas, bolgrafos, material impreso.

Fuentes: Chirinos y Fuenmayor (2015).

Indicadores Del Monitoreo Y Seguimiento

Propsito GeneralActividadesIndicadoresResponsables

Realizar un Plan de Asesora en el rea Administrativa Contable Dirigido a los Voceros del Consejo Comunal Cerro La Miranda del Municipio Mauroa Estado Falcn.

Visitas, Reuniones, Conversatorios, con el colectivo del Consejo Comunal Cerro La Miranda

Mesas de trabajo y propuestas por el colectivo del Consejo Comunal Cerro La Miranda

Plan de asesorareas administrativasCumplimientoManual de registroOperaciones contablesContabilidadControlMonitoreoEvaluacin

Estudiantes PNF Administracin del IUTAGMisin Sucre

Fuentes: Chirinos y Fuenmayor (2015).

Resultados Esperados

La finalidad del plan de asesoramiento contable es suministrar a los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda conocimientos sobre la Contabilidad Bsica y sus operaciones, de acuerdo a las funciones del consejo comunal, que funciona como un ente de administracin, ejecucin e intermediacin financiera de los recursos y fondos otorgados por el estado.

As mismo, se pretende alcanzar un nivel armnico de participacin, e intercambio de saberes para que los voceros y voceras del Consejo Comunal Cerro La Miranda adquieran el arte de registrar, clasificar y resumir de manera significativa y en trminos de dinero, transacciones y actos que tengan caractersticas financieras, as como de interpretar sus resultados. Abordar en cada momento la situacin de sus operaciones como

Unidad Administrativa y Financiera; as como, disponer de informacin que les facilite la toma de decisiones.De la misma manera, se busca brindar a los participantes, los conocimientos bsicos contables. Instruir a los participantes sobre la necesidad de registrar en los libros contables principales (obligatorios). Otorgar al vocero y vocera enfoques sobre los conceptos contables.Apoyar las polticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento de la economa social, popular y alternativa. Proponer formas alternativas de intercambio de bienes y servicios para lograr la satisfaccin de las necesidades y fortalecimiento de la economa local.