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Modelo de Mejora SISTEMA INTEGRADO DE GESTION GFPI-F-016 versión 01 PROYECTO FORMATIVO Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Código Proyecto SOFIA: 1. Información básica del proyecto 929657 621201 Código del Programa SOFIA: Versión del Programa: 102 1 Fichas asociadas: 1.1 Centro de Formación: CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS 1.2 Regional: REGIONAL NORTE DE SANTANDER 1.3 Nombre del proyecto: PLAN PARA FOMENTAR EL FORTALECIMIENTO A MIPYMES DEL SISTEMA MODA EN CUCUTA Y SU AREA METROPOLITANA 1.4 Programa de Formación al que da respuesta: GESTIÓN EMPRESARIAL 1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto (meses): 24 1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulación o financiación: (si Existe) SENA-EMPRESA 1.7 Palabras claves de búsqueda: Mejora, administración, moda, planeación, dirección, estrategia, calidad, mercadeo, talento humano, servicio al cliente 62 0 30 1.8 Número total de resultados de aprendizaje del programa de formación: 92 1.9 Número de resultados de aprendizaje por tipo de competencia 1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto: 1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan con el proyecto: 1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto: 2. Estructura del proyecto 2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar La gestión empresarial, es la actividad que busca, a través de las personas mejorar la productividad y la competitividad de las mipymes . Según estudios realizados por el BID y el FMI gran parte de las empresas centran sus esfuerzos en las actividades propias de la producción y comercialización, pero prestan muy poca atención a la gestión de los resultados de los colaboradores que asumen roles en las áreas administrativas, de mercadeo y servicio al cliente, por lo que muchas mipymes, con ideas magnificas y un buen nivel de ventas, no consiguen superar el umbral de los tres años de actividad y cierran antes de esa fecha. En muchos casos, la explicación de este fracaso es la poca atención que se presta a la gestión empresarial. No importa que el producto sea bueno y, ni siquiera, que se venda mucho, la falta de planificación puede llevarnos a una situación inesperada y no estar preparados para ello. Página 1 de 16 25/05/15 09:28 PM

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

GFPI-F-016 versión 01PROYECTO FORMATIVO

Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

Código Proyecto SOFIA:

1. Información básica del proyecto

929657 621201Código del Programa SOFIA: Versión del Programa: 102 1Fichas asociadas:

1.1 Centro de Formación: CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS 1.2 Regional: REGIONAL NORTE DE SANTANDER

1.3 Nombre del proyecto: PLAN PARA FOMENTAR EL FORTALECIMIENTO A MIPYMES DEL SISTEMA MODA EN CUCUTA Y SU AREA METROPOLITANA

1.4 Programa de Formación alque da respuesta: GESTIÓN EMPRESARIAL

1.5 Tiempo estimado deejecución del proyecto (meses): 24

1.6 Empresas o instituciones queparticipan en su formulación ofinanciación: (si Existe)

SENA-EMPRESA

1.7 Palabras claves debúsqueda: Mejora, administración, moda, planeación, dirección, estrategia, calidad, mercadeo, talento humano, servicio al cliente

62

0

30

1.8 Número total de resultadosde aprendizaje del programa deformación:

92

1.9 Número deresultados deaprendizaje por tipode competencia

1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto:

1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan con el proyecto:

1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto:

2. Estructura del proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

La gestión empresarial, es la actividad que busca, a través de las personas mejorar la productividad y la competitividad de las mipymes . Según estudios realizados por el BID y el FMI gran parte de lasempresas centran sus esfuerzos en las actividades propias de la producción y comercialización, pero prestan muy poca atención a la gestión de los resultados de los colaboradores que asumen roles enlas áreas administrativas, de mercadeo y servicio al cliente, por lo que muchas mipymes, con ideas magnificas y un buen nivel de ventas, no consiguen superar el umbral de los tres años de actividad ycierran antes de esa fecha. En muchos casos, la explicación de este fracaso es la poca atención que se presta a la gestión empresarial. No importa que el producto sea bueno y, ni siquiera, que se vendamucho, la falta de planificación puede llevarnos a una situación inesperada y no estar preparados para ello.

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2.2 Justificación del proyecto

Nuestro país, y en especial nuestra región, cuenta con potencial productivo para los diferentes sectores productivos y su fortalecimiento y crecimiento socio-económico tanto a nivel regional como nacional,dependen en gran medida de un recurso humano cualificado y calificado, capaz de responder integralmente a la dinámica del sector, por ello se busca alcanzar mediante éste proyecto un mayoracercamiento de la entidad con las mipymes del sistema moda, para apoyarles y a la vez permitirle a los aprendices desarrollar las competencias requeridas.

2.3 Objetivo general

Diseñar un plan de mejoramiento para fomentar el fortalecimiento a mipymes del sistema moda en Cúcuta y su área metropólitana.

2.4 Objetivos específicos

1. Realizar el análisis situacional de la MIPYME perteneciente al sistema moda.2. Elaborar el plan de trabajo de acuerdo con el diagnostico de la mipyme objeto de estudio.3. Implementar las acciones establecidas en el plan de trabajo.4. Evaluar los alcances que la estrategia aportará en las mipymes.5. Realizar visita técnica a empresas representativas.6. Socializar resultados con los empresarios.

2.5 Alcance

2.5.1 Beneficiarios del proyecto Aprendices, Empresarios y Mipymes asesoradas.

2.5.2 Impacto

Social:Mejoramiento en la calidad de vida, estabilidad y proyección laboral de los empresarios y gremios vinculado con las mipyme del sector productivo beneficiario yla comunidad en general .

Económico:Aumento o Mejora de la productividad y Desarrollo económico del área de influencia del proyecto. Aumento en el ingreso de los beneficiarios.

Ambiental:Mediante la aplicación de prácticas sostenibles, generar empresas socialmente responsables y una reducción de aspectos ambientales negativos.

Tecnológico: Apropiación y aprovechamiento del uso de herramientas tecnológicas para fortalecer las diversas áreas de la empresa.

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución

Paros institucionales en la ciudad de Cúcuta y su área metropolitana.Disponibilidad de ambientes, equipos, herramientas de trabajo, recursos físicos y económicos.Deserción de aprendicesAusencia de formadoresPolíticas y cultura de la unidad administrativa pocos flexibles.

2.5.4. Productos o resultados del proyecto

Informe sobre Visita técnica realizada.Informe sobre análisis y Diagnostico de las áreas de las mipymes objeto de estudio.Informe estratégico de las mipymes.Plan de trabajo para intervenir las áreas diagnósticadas.

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Plan de mejoramiento e indicadores de impacto sobre el plan de trabajo en las áreas de talento humano, producción, logística, mercadeo y/o servicio al cliente, entre otras, que afectan la mipyme.

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI

El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI

El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI

Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? NO

Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI

2.7 Valoración Productiva

Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI

Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI

3.1. Fases del Proyecto

3. Planeación del proyecto

3.2. Actividades del Proyecto3.3. Resultados de Aprendizaje Específicos, Transversales

y Básicos (a partir del programa de formación) 3.4. Competencia Asociada

ANALISIS REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

277646 - DIAGNOSTICAR EL ESTADO DEL CLIMAORGANIZACIONAL TENIENDO EN CUENTAASPECTOS COMO: EL AMBIENTE DE TRABAJO YEL DESARROLLO HUMANO, LOS PROCESOS YPROCEDIMIENTOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES, CON LOSINSTRUMENTOS DISEÑADOS Y APROBADOSPARA TAL FIN.

210601009 - GENERAR PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONALDE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDADADMINISTRATIVA.

ANALISIS REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

277698 - DISEÑAR INSTRUMENTOS DEINVESTIGACIÓN DE ACUERDO CON LASNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

ANALISIS REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO

277700 - IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DELPROCESO DE INFORMACIÓN APLICADO A LASMETODOLOGÍAS DE INVESTIGACIÓN EN LA

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

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ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277632 - GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS YDE TRABAJO COLABORATIVO PERMANENTES,FORTALECIENDO EL EQUILIBRIO DE LOSCOMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALESORIENTADOS HACIA EL DESARROLLO HUMANOINTEGRAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277633 - REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTESU PROYECTO DE VIDA DE ACUERDO CON LASCIRCUNSTANCIAS DEL CONTEXTO Y CON VISIÓNPROSPECTIVA.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277640 - APLICAR TÉCNICAS DE CULTURAFÍSICA PARA EL MEJORAMIENTO DE SUEXPRESIÓN CORPORAL, DESEMPEÑO LABORALSEGÚN LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DELÁREA OCUPACIONAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277642 - PREPARAR LOS INFORMESRELACIONADOS CON EL COMPORTAMIENTO DELCONSUMIDOR TENIENDO EN CUENTA ELCONTEXTO MERCADOLÓGICO, ELABORANDO ELPLAN DE ACCIÓN DE MERCADEO TENIENDO ENCUENTA LAS TÉCNICAS MERCADOLÓGICOS Y DEPLANEACIÓN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOSFIJADOS POR LA EMPRESA.

260101016 - PLANEAR ACTIVIDADES DEMERCADEO QUE RESPONDAN A LASNECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTESY A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277643 - DEFINIR EL PLAN DE ACCIÓN DEMERCADEO TENIENDO EN CUENTA DATOS YESTADÍSTICAS DE GESTIÓN Y ELCOMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES,REALIZANDO UN DIAGNÓSTICO DE MERCADOSQUE INDIQUEN OPORTUNIDADES DE NEGOCIOSUTILIZANDO SOFTWARE ESPECIALIZADO ENPROYECCIONES DE MERCADEO TENIENDO ENCUENTA LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA.

260101016 - PLANEAR ACTIVIDADES DEMERCADEO QUE RESPONDAN A LASNECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTESY A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277644 - DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DEACUERDO CON EL PLAN DE MERCADEOTENIENDO EN CUENTA PRODUCTOS YSERVICIOS Y EL COMPORTAMIENTO DE LOSCONSUMIDORES, LA GESTIÓN DE VENTAS Y LASMETAS FIJADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

260101016 - PLANEAR ACTIVIDADES DEMERCADEO QUE RESPONDAN A LASNECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTESY A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277645 - DETERMINAR LOS INDICADORES YESTÁNDARES DE GESTIÓN DE ACUERDO CONLOS PLANES DE MERCADEO TENIENDO ENCUENTA EL CUMPLIMIENTO DE METASLOGRADAS EN UN PERIODO DE TIEMPO CON

260101016 - PLANEAR ACTIVIDADES DEMERCADEO QUE RESPONDAN A LASNECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTESY A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

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BASE EN LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LAORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277649 - EVALUAR LOS RESULTADOSOBTENIDOS DEL DIAGNOSTICO Y DE LAIMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTODE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN, NORMAS VIGENTES Y ELSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

210601009 - GENERAR PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONALDE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDADADMINISTRATIVA.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277660 - OPERAR LOS RECURSOS TÉCNICOS YTECNOLÓGICOS DISPONIBLES PARA LAATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN, LASNORMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277663 - VERIFICAR LA APLICACIÓN DE LASESTRATEGIAS DE ATENCIÓN Y SERVICIO ALCLIENTE, CARA A CARA, A TRAVÉS DE MEDIOSTECNOLÓGICOS EN INGLES Y ESPAÑOL DEACUERDO CON LA POLÍTICA INSTITUCIONAL YLOS ESTÁNDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277664 - PROPORCIONAR ATENCIÓN Y SERVICIOAL CLIENTE, EN INGLÉS Y EN ESPAÑOL, DEMANERA EFECTIVA, A TRAVÉS DE LOS MEDIOSTECNOLÓGICOS Y LOS APLICATIVOSDISPONIBLES, APLICANDO LA COMUNICACIÓNEMPRESARIAL, LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD YLAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277681 - EVALUAR SOCIAL Y ECONÓMICAMENTELAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTASA LA DECISIÓN, TENIENDO EN CUENTA LAPONDERACIÓN, CRITERIOS TÉCNICOS, ELRESULTADO QUE SE PERSIGA, LASMETODOLOGÍAS Y TECNOLOGÍA DISPONIBLE.

210601014 - PROPONER ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DEIMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LASFUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277682 - VERIFICAR Y CARACTERIZAR LOSPROCESOS Y PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS Y DE LOGÍSTICAEMPRESARIAL, EN LA TOMA DE DECISIONESPARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS,UTILIZANDO METODOLOGÍAS MATEMÁTICAS YDE SIMULACIÓN, TENIENDO EN CUENTA LATECNOLOGÍA DISPONIBLE Y LA LEGISLACIÓNVIGENTE.

210601014 - PROPONER ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DEIMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LASFUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277683 - FORMULAR EL PROYECTOPRODUCTIVO Y/O PLAN DE NEGOCIOSTENIENDO EN CUENTA LA METODOLOGÍAADOPTADA, LAS NORMAS Y LA LEGISLACIÓNVIGENTE, PARA LA ORGANIZACIÓN, Y ELINVERSIONISTA

210601014 - PROPONER ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DEIMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LASFUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277685 - PROYECTAR CON RESPONSABILIDAD YÉTICA LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LAEMPRESA TENIENDO EN CUENTA, LOS ESTADOSDE BALANCE GENERAL, USOS Y FUENTES,RESULTADOS Y FLUJOS DE CAJA Y EFECTIVO,DE ACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES, Y LAMETODOLOGÍA ADOPTADA PARA LA TOMA DEDECISIONES

210601014 - PROPONER ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DEIMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LASFUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277699 - TABULAR LA INFORMACIÓNRECOLECTADA EN LOS INSTRUMENTOS DEINVESTIGACIÓN.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277701 - APLICAR PROCESOS DEINVESTIGACIÓN EN LA SOLUCIÓN DEPROBLEMAS QUE AFECTEN LA ORGANIZACIÓN.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277702 - EMITIR RESULTADOS DE LAINFORMACIÓN CODIFICADA Y TABULADA.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277703 - PRESENTAR INFORMES DE LOSRESULTADOS DE LA INFORMACIÓN PROCESADA.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277704 - ESTABLECER LAS NO CONFORMIDADESDE LA COMPILACIÓN Y LA TABULACIÓN DE LAINFORMACIÓN, DE ACUERDO CON LAMETODOLOGÍA UTILIZADA Y LA TECNOLOGÍADISPONIBLE.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

277707 - EVALUAR Y AJUSTAR LA EJECUCIÓNDEL PLAN DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL, DE ACUERDO CON LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

210601003 - INTERVENIR EN EL DESARROLLO DELOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LAFUNCIÓN ADMINISTRATIVA

EJECUCIÓNCONTROLAR Y EVALUAR LASACTIVIDADES PLANEADAS EN LAMIPYME

280580 - EVALUAR EL DESARROLLO DELPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL DEACUERDO CON LAS NORMAS TÉCNICAS, DECALIDAD Y LEGALES VIGENTES

210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277589 - DESARROLLAR PROCESOSCOMUNICATIVOS EFICACES Y ASERTIVOSDENTRO DE CRITERIOS DE RACIONALIDAD QUEPOSIBILITEN LA CONVIVENCIA, ELESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS, LA

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

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CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DELCONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO YSOCIAL.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277634 - ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS ,ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVAS ENFUNCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMASDE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277637 - INTERACTUAR EN LOS CONTEXTOSPRODUCTIVOS Y SOCIALES EN FUNCIÓN DE LOSPRINCIPIOS Y VALORES UNIVERSALES.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277639 - DESARROLLAR PERMANENTEMENTELAS HABILIDADES PSICOMOTRICES Y DEPENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOSPROCESOS DE APRENDIZAJE.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277641 - GENERAR HÁBITOS SALUDABLES ENSU ESTILO DE VIDA PARA GARANTIZAR LAPREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES DEACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SUCONDICIÓN FÍSICA INDIVIDUAL Y LANATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SUDESEMPEÑO LABORAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277655 - CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN DELCOMPORTAMIENTO DE LOS INVENTARIOS

210101023 - CONTROLAR LOS INVENTARIOSSEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOSDE MANEJO.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277656 - ACTUALIZAR LA CODIFICACIÓN DE LOSOBJETOS EN EL SISTEMA DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE, LAS PRÁCTICAS YPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

210101023 - CONTROLAR LOS INVENTARIOSSEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOSDE MANEJO.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277658 - APLICAR PROCEDIMIENTOS PARA LAREALIZACIÓN DEL INVENTARIO FÍSICO, YCALCULAR SU VALOR TENIENDO EN CUENTALAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓNDISPONIBLE, LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE

210101023 - CONTROLAR LOS INVENTARIOSSEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOSDE MANEJO.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277673 - ORGANIZAR EVENTOS DE MANERARESPONSABLE, TENIENDO EN CUENTA LACONFORMACIÓN DE COMITÉS, LACOORDINACIÓN DE LAS RESPONSABILIDADESDE LOS DIFERENTES COMITÉS, DE ACUERDOCON EL TIPO DE EVENTO Y LAS POLÍTICASINSTITUCIONALES.

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUEPROMUEVAN LAS RELACIONES EMPRESARIALES,TENIENDO EN CUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277674 - DIVULGAR EL EVENTO TENIENDO ENCUENTA EL MEDIO, EL PROTOCOLO Y LASNORMAS DE LA ORGANIZACIÓN.

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUEPROMUEVAN LAS RELACIONES EMPRESARIALES,TENIENDO EN CUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277675 - IDENTIFICAR LAS NO CONFORMIDADESEN ORGANIZACIÓN DEL EVENTO DE ACUERDOCON EL PROPÓSITO, OBJETIVO Y PLAN, PARAPROPONER SOLUCIONES

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUEPROMUEVAN LAS RELACIONES EMPRESARIALES,TENIENDO EN CUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277676 - APLICAR EL PROCESOADMINISTRATIVO AL DESARROLLO DEL EVENTO,DE ACUERDO CON EL PROTOCOLO, LOS MEDIOSDE DIVULGACIÓN Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUEPROMUEVAN LAS RELACIONES EMPRESARIALES,TENIENDO EN CUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277684 - ANALIZAR LOS HECHOS Y SITUACIONESADMINISTRATIVAS DE LA ORGANIZACIÓN EN SUCONTEXTO, APLICANDO METODOLOGÍASESTADÍSTICAS, MATEMÁTICAS O FINANCIERAS,EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y PLAN DEACCIÓN.

210601014 - PROPONER ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DEIMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LASFUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277706 - APLICAR LOS PROCESOS YPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN ELDESARROLLO DE PROGRAMAS, Y ACTIVIDADESQUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓNADMINISTRATIVA

210601003 - INTERVENIR EN EL DESARROLLO DELOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LAFUNCIÓN ADMINISTRATIVA

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277708 - REALIZAR ACTIVIDADESADMINISTRATIVAS, TENDIENTES ALDESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE LAUNIDAD, APLICANDO LOS ESTÁNDARES DECALIDAD Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.

210601003 - INTERVENIR EN EL DESARROLLO DELOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LAFUNCIÓN ADMINISTRATIVA

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277709 - PROPONER PROGRAMAS DEMEJORAMIENTO EN LA UNIDADADMINISTRATIVA, QUE PERMITAN ELDESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LAORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA LASPOLÍTICAS Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

210601003 - INTERVENIR EN EL DESARROLLO DELOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LAFUNCIÓN ADMINISTRATIVA

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277714 - INTERPRETAR LOS CONCEPTOS YPROPÓSITOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS:COSTEO POR PROCESOS, POR ÓRDENES DEPRODUCCIÓN O CUALQUIER OTRO SISTEMA DECOSTOS.

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277715 - INTERPRETAR CONTRATOS, Y LOSDOCUMENTOS INTEGRALES DEL CONTRATOPARA SU CONTABILIZACIÓN

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277716 - INTERPRETAR LOS FUNDAMENTOSCONTABLES SEGÚN LOS PRINCIPIOS DECONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277717 - PREPARAR Y ELABORAR LOS ESTADOSFINANCIEROS Y ANEXOS DE COSTOS.

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277718 - APLICAR CON TRANSPARENCIA LASNORMAS COMERCIALES, TRIBUTARIAS YLABORALES Y LOS PROCEDIMIENTOS PARA ELCICLO CONTABLE EN UN PROCESO MANUAL YSISTEMATIZADO.

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277719 - ELABORAR LOS DOCUMENTOS QUE SEGENERAN EN EL PROCESO CONTABLE,APLICANDO CON TRANSPARENCIA NORMASCOMERCIALES, CONTABLES Y TRIBUTARIAS

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277720 - VERIFICAR EL REGISTRO YCONTABILIZACIÓN DE LAS OPERACIONESCONTABLES, TENIENDO EN CUENTA LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PRINCIPIOS DECONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277721 - CLASIFICAR DOCUMENTOSCOMERCIALES Y TÍTULOS VALORES

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277722 - CODIFICAR Y DILIGENCIARDOCUMENTOS DE ACUERDO CON EL PUC DELSECTOR.

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277723 - CONTABILIZAR LOS DIFERENTES TIPOSDE OPERACIONES DE LA EMPRESA, APLICANDOMETODOLOGÍAS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS.

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

277725 - DILIGENCIAR LOS SOPORTESCONTABLES

210601013 - CONTABILIZAR OPERACIONES DEACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LASPOLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

280581 - PROMOVER LA PARTICIPACIÓN EN LASACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL EN LASORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LAPROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN DEL PROGRAMADE SALUD OCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.

210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

280582 - DIAGNOSTICAR LAS CONDICIONES DESEGURIDAD, SALUD Y MEDIOAMBIENTE DEACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE, LAMISIÓN Y VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

GFPI-F-016 versión 01PROYECTO FORMATIVO

Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

EJECUCIÓNDEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

280583 - ELABORAR EL PROGRAMA DE SALUDOCUPACIONAL Y SUS SUBPROGRAMAS, HIGIENEY SEGURIDAD INDUSTRIAL, MEDICINAPREVENTIVA Y DEL TRABAJO YMEDIOAMBIENTAL, TENIENDO EN CUENTA LANORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277647 - FORMULAR PROGRAMAS DEMEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ACUERDOCON LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN ELDIAGNÓSTICO.

210601009 - GENERAR PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONALDE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDADADMINISTRATIVA.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277648 - GARANTIZAR QUE EL CLIMAORGANIZACIONAL SEA PROPICIO PARA ELCUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADESLABORALES, LAS POLÍTICASORGANIZACIONALES Y EL DESARROLLO DELTALENTO HUMANO, MEDIANTE LASPROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL CLIMAORGANIZACIONAL, DE ACUERDO CON LOSRESULTADOS OBTENIDOS

210601009 - GENERAR PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONALDE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDADADMINISTRATIVA.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277650 - IMPLEMENTAR LAS PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DE LAS RELACIONESINTERPERSONALES Y LABORALES DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN YPREVER LOS RECURSOS PARA EL PLANTENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN.

210601009 - GENERAR PROPUESTAS DEMEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONALDE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDADADMINISTRATIVA.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277666 - REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES YPRÁCTICOS MUY BREVES, CON UNVOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNAEXPOSICIÓN O MANTENER UNA CONVERSACIÓNSENCILLA SOBRE TEMAS TÉCNICOS

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277670 - ENCONTRAR VOCABULARIO YEXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO ENANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB, ETC

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277671 - ENCONTRAR INFORMACIÓNESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOSSENCILLOS Y COTIDIANOS

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277672 - COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL ENAVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS YSENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277686 - BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICAINFORMACIÓN ESPECÍFICA Y DETALLADA ENESCRITOS EN INGLÉS, MAS ESTRUCTURADOS Y

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

CON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277687 - RELACIONARSE CON HABLANTESNATIVOS EN UN GRADO SUFICIENTE DE FLUIDEZY NATURALIDAD, DE MODO QUE LACOMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO PORPARTE DE LOS INTERLOCUTORES

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277688 - IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALESBÁSICAS EN TEXTOS Y DOCUMENTOSELEMENTALES ESCRITOS EN INGLÉS

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277689 - ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZOVOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉSTÉCNICO EN ARTÍCULOS DE REVISTAS, LIBROSESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277690 - COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALESDE TEXTOS COMPLEJOS EN INGLÉS QUETRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMOABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTERTÉCNICO, SIEMPRE QUE ESTÉN DENTRO DE SUCAMPO DE ESPECIALIZACIÓN

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277691 - COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDADDE FRASES Y VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRETEMAS DE INTERÉS PERSONAL Y TEMASTÉCNICOS

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277692 - LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UNVOCABULARIO MÁS ESPECÍFICO, EN INGLÉSGENERAL Y TÉCNICO

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277693 - REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES OENUNCIADOS SIMPLES QUE PERMITANEXPRESAR DE FORMA LENTA IDEAS OCONCEPTOS

240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277705 - IDENTIFICAR LAS VARIABLES PARA LACODIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN PORTABULAR, DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS YLA METODOLOGÍA ESTABLECIDA.

210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN

EJECUCIÓNEJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO ALA MIPYME

277713 - EVALUAR LA GESTIÓN DEL TALENTOSEGÚN NIVELES DE RENDIMIENTO, NORMAS YPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LAORGANIZACIÓN.

210101005 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚNNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

EVALUACIÓN ETAPA PRACTICA

277665 - APLICAR EN LA RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS REALES DEL SECTORPRODUCTIVO, LOS CONOCIMIENTOS,HABILIDADES Y DESTREZAS PERTINENTES A LAS

999999999 - RESULTADOS DE APRENDIZAJEETAPA PRACTICA

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GFPI-F-016 versión 01PROYECTO FORMATIVO

Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DEFORMACIÓN ASUMIENDO ESTRATEGIAS YMETODOLOGÍAS DE AUTOGESTIÓN

INDUCCION DE LOS APRENDICES A LAFPI EN EL SENA

REALIZAR INDUCCION A LA FPI

277630 - CONCERTAR ALTERNATIVAS YACCIONES DE FORMACIÓN PARA ELDESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DELPROGRAMA FORMACIÓN, CON BASE EN LAPOLÍTICA INSTITUCIONAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

INDUCCION DE LOS APRENDICES A LAFPI EN EL SENA

REALIZAR INDUCCION A LA FPI

277631 - ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOSCON BASE EN LAS LEYES Y LA NORMATIVAINSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTODE VIDA.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

INDUCCION DE LOS APRENDICES A LAFPI EN EL SENA

REALIZAR INDUCCION A LA FPI

277635 - RECONOCER EL ROL DE LOSPARTICIPANTES EN EL PROCESO FORMATIVO,EL PAPEL DE LOS AMBIENTES DE APRENDIZAJEY LA METODOLOGÍA DE FORMACIÓN, DEACUERDO CON LA DINÁMICA ORGANIZACIONALDEL SENA

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

INDUCCION DE LOS APRENDICES A LAFPI EN EL SENA

REALIZAR INDUCCION A LA FPI

277636 - IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADESQUE EL SENA OFRECE EN EL MARCO DE LAFORMACIÓN PROFESIONAL DE ACUERDO CONEL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

INDUCCION DE LOS APRENDICES A LAFPI EN EL SENA

REALIZAR INDUCCION A LA FPI

277638 - GESTIONAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNDISPONIBLES.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277588 - ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOSCRITERIOS DE PRESERVACIÓN YCONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DEDESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DESU DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL.

240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277661 - IDENTIFICAR SOLUCIONES DEATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE INTERNO YEXTERNO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DELA TECNOLOGÍA DISPONIBLE, TENIENDO ENCUENTA LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIDADADMINISTRATIVA Y LA ORGANIZACIÓN

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277662 - PROPORCIONAR DILIGENTEMENTEATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE, CARA ACARA EN INGLÉS Y EN ESPAÑOL, APLICANDOACTITUDES Y VALORES; EL PROTOCOLO, LAETIQUETA Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN, DE ACUERDO CON LOS

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

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GFPI-F-016 versión 01PROYECTO FORMATIVO

Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

ESTÁNDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS.

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277667 - COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLASY HABITUALES QUE REQUIEREN UNINTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTO DEINFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277668 - COMPRENDER FRASES YVOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DEINTERÉS PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277669 - LEER TEXTOS MUY BREVES YSENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA

PLANEACIÓNDISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN ASEGUIR EN DIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

277711 - ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LAEVALUACIÓN SEGÚN TÉCNICAS ESTABLECIDASY METAS DE LA ORGANIZACIÓN.

210101005 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚNNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277657 - GESTIONAR LOS INVENTARIOS DEACUERDO CON LA POLÍTICA EMPRESARIAL, YLAS NORMAS LEGALES VIGENTES.

210101023 - CONTROLAR LOS INVENTARIOSSEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOSDE MANEJO.

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277659 - UTILIZAR LOS APLICATIVOS(SOFTWARE-HARDWARE) Y SUSCARACTERÍSTICAS, EN LA SATISFACCIÓN DELOS CLIENTES, EL MEJORAMIENTO CONTINUO,DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277695 - IDENTIFICAR SEGMENTOS DEMERCADO DE ACUERDO CON TIPOS DEPRODUCTO Y POBLACIÓN ESTABLECIDOS EN ELPLAN DE SEGMENTACIÓN.

260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DEACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO OSERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOSCONSUMIDORES Y USUARIOS

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277696 - DETERMINAR LA OFERTA Y LADEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO, PARAIDENTIFICAR EL POTENCIAL DE MERCADO YCAPACIDAD DE VENTAS DE LA EMPRESA SEGÚNPOLÍTICA EMPRESARIAL

260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DEACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO OSERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOSCONSUMIDORES Y USUARIOS

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277697 - DETERMINAR LOS PRECIOS DE LOSPRODUCTOS Y SERVICIOS, SEGÚN TIPOS DEMERCADOS Y DE PRODUCTOS, MEDIANTE LAAPLICACIÓN DE MÉTODOS DE FIJACIÓNPRECIOS.

260101001 - PROYECTAR EL MERCADO DEACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO OSERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOSCONSUMIDORES Y USUARIOS

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277710 - COORDINAR EL TALENTO HUMANO DEACUERDO CON LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS EINDICADORES DE GESTIÓN SEGÚN TIEMPOS YRECURSOS.

210101005 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚNNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓNGESTIONAR EL PLAN DE ACCIONACORDADO

277712 - REALIZAR EL ENTRENAMIENTO Y ELSEGUIMIENTO DEL TALENTO HUMANO DE LA

210101005 - DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚNNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

EFECTIVIDAD DEL DESEMPEÑO EN EL PUESTODE TRABAJO SEGÚN PLANES DEMEJORAMIENTO ESTABLECIDOS POR LA

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 7 3.5.2 No. Aprendices sugeridos paraparticipar en el proyecto

35

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

Ambiente dotado de: correcta iluminación y ventilación, Mesas y sillas, Conexión a Internet permanente.

3.7. Recursos estimados

Actividades del proyectoEquipos / Herramientas

Descripción

Duración(Meses)

Talento Humano (Instructores)

Especialidad Cant.

Materiales de formación consumibles

Descripción Cant.V. Unit. V. Total V. Unit. V. Total V. Unit. V. TotalCant.

REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN YDIAGNÓSTICO

2 EQUIPOS DECOMPUTO

8 $ 1.500.000 $ 12.000.000

REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN YDIAGNÓSTICO

2 MARCADORES 1 $ 2.700 $ 2.700

REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN YDIAGNÓSTICO

2 RESMA PAPELTAMAÑO CARTA

1 $ 11.000 $ 11.000

REALIZAR ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN YDIAGNÓSTICO

2 4INSTRUCTOR $ 1.700.000 $ 6.800.000

CONTROLAR Y EVALUARLAS ACTIVIDADESPLANEADAS EN LA MIPYME

4 EQUIPOS DECOMPUTO

8 $ 1.500.000 $ 12.000.000

CONTROLAR Y EVALUARLAS ACTIVIDADESPLANEADAS EN LA MIPYME

4 RESMA PAPELTAMAÑO CARTA

1 $ 11.000 $ 11.000

CONTROLAR Y EVALUARLAS ACTIVIDADESPLANEADAS EN LA MIPYME

4 MARCADORBORRABLE

9 $ 2.000 $ 18.000

CONTROLAR Y EVALUARLAS ACTIVIDADES

4 1INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 3.260.000

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

PLANEADAS EN LA MIPYME

CONTROLAR Y EVALUARLAS ACTIVIDADESPLANEADAS EN LA MIPYME

4 4INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 13.040.000

DEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

4 EQUIPOS DECOMPUTO

8 $ 200.000 $ 1.600.000

DEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

4 MARCADORBORRABLE

15 $ 2.000 $ 30.000

DEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

4 PLIEGO PAPEL BOND 35 $ 400 $ 14.000

DEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

4 RESMA PAPELTAMAÑO CARTA

1 $ 11.000 $ 11.000

DEFINIR Y DESARROLLAR LAESTRATEGIA EMPRESARIAL

4 4INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 13.040.000

DISEÑAR EL PLAN DEACCIÓN A SEGUIR ENDIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

1 MARCADORBORRABLE

1 $ 2.000 $ 2.000

DISEÑAR EL PLAN DEACCIÓN A SEGUIR ENDIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

1 RESMA HOJACUADRICULADA

1 $ 11.000 $ 11.000

DISEÑAR EL PLAN DEACCIÓN A SEGUIR ENDIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

1 1INSTRUCTOR $ 1.650.000 $ 1.650.000

DISEÑAR EL PLAN DEACCIÓN A SEGUIR ENDIVERSAS ÁREAS DE LAMIPYME

1 1INSTRUCTORTRANSVERSAL

$ 1.575.000 $ 1.575.000

EJECUTAR PLAN DEMEJORAMIENTO A LAMIPYME

4 RESMA HOJACUADRICULADA

1 $ 11.000 $ 11.000

EJECUTAR PLAN DEMEJORAMIENTO A LAMIPYME

4 MARCADORBORRABLE

12 $ 2.000 $ 24.000

EJECUTAR PLAN DEMEJORAMIENTO A LAMIPYME

4 4INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 13.040.000

ETAPA PRACTICA 6 1INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 3.260.000

GESTIONAR EL PLAN DEACCION ACORDADO

2.5 MARCADORBORRABLE

3 $ 2.000 $ 6.000

GESTIONAR EL PLAN DEACCION ACORDADO

2.5 3INSTRUCTOR $ 3.260.000 $ 9.780.000

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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

REALIZAR INDUCCION A LAFPI

0.5 MARCADORBORRABLE

2 $ 2.000 $ 4.000

REALIZAR INDUCCION A LAFPI

0.5 1INSTRUCTOR $ 1.630.000 $ 1.630.000

4. Rubros presupuestalesRubro presupuestal por el que se financiará el proyectoRecurso Cantidad Valor Unitario Valor Total

Equipos COMPRA MAQUINARIA EQUIPO$ 12.000.000$ 1.500.0008

Materiales de Formación MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL$ 155.700$ 155.7001

Talento Humano HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL$ 76.945.000$ 76.945.0001

Total: $ 89.100.700

Nombre

5. Equipo que participó en la formulación del proyectoEspecialidad Nombre Centro Regional

JENNY VIVIANA ROJAS INGENIERA INDUSTRIAL CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS

REGIONAL NORTE DE SANTANDER

LILIAM FLOR BARRAZA INGENIERA INDUSTRIAL CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS

REGIONAL NORTE DE SANTANDER

ROBERT ARTURO FRANCO EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS

REGIONAL NORTE DE SANTANDER

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