proyecto de pompa

Modulo. Organización y orden en producción de 5``S``

Especialidad, control de calidad

Grupo. 6105

Semestre. 6º

Nombre de psp. María pompa Gómez

Proyecto de implementación de las 5 ``S`` en una empresa de la comunidad

Integrantes.

1- Descripción de la empresa.

a) Nombre. Foamtex

b) Ubicación.

Calle:

Colonia.

Numero.

Teléfono

Firma de gerente general. ______________________

c) Descripción del giro. Manufactura de textiles,

2- descripción de la situación actual (evaluación diagnostica)

a) análisis con lista de cotejo

Situación actual

Objetivo: Realizar programa de limpieza para implementar las 5 “s” en la fábrica textil “Foamtex S.A. de C.V.”, aplicar de manera satisfactoria las 5 “s” en la empresa siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito en los trabajadores y lograr la mejora continua y fomentar la disciplina, a corto plazo En general la situación del aula y los alumnos es mala ya que muestran desorden, para evitar esto y corregirlo aplicaremos las 5 “s” ajustándolas a las necesidades que tienen el grupo, para así lograr la mejora continua

NOTA: la situación actual también se muestra en la evaluación diagnostica.

Objetivos:

Objetivos del proyecto:Sensibilizar a los trabajadores de la empresa de manufactura de foamtex mediante la aplicación de las 5 ``S``

Objetivo del plan:Aplicar de manera satisfactoria de las 5”S” en la empresa de manufactura de textiles de foamtex siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de habitó en los alumnos y lograr un ambiente de trabajo agradable

Plan de trabajoObjetivo:Aplicar de manera satisfactoria las 5 “S” en la empresa foamtex mediante las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de habito en los trabajadores y así lograr la mejora continua y fomentar la disciplina.

Necesidad:Por que al hacer la evaluación diagnostica agracias a la señorita de Vianney torres Gutiérrez nos dimos cuenta de que el la empresa carecía de orden, limpieza y disciplina, por eso decidimos aplicar las 5 “S” ya que por medio de ellas nos damos cuenta de cuales son los aspectos en los cuales necesitamos enfocarnos para lograr un ambiente de trabajo agradable.

Tiempo de acción:El día 1 de junio del 2009

Actividades/métodos de trabajo:1. Realizar la evaluación diagnostica 2. Formar equipos de trabajo3. Recopilar información y realizar material didáctico para sensibilización 4. Determinar material que será utilizado para la limpieza5. Elaborar programa de limpieza6. Realizar reglamento de trabajo 7. Dar sensibilización al grupo8. Realizar el formato de hoja de verificación para evaluar a los departamentos a evaluar 9. Realizar la gran limpieza10. Después de la gran limpieza todos los sábados se harán las auditorias internas11. Dar a jefe de cada departamento el formato de auditoria interna12. Publicar los resultados de avances13. Todos los jueves se tendrán actividades de 5 min. 14. Realizar reforzamiento de la sensibilización 15. Otorgar a los a los trabajadores un pequeño manual donde se explique de manera breve las 5 “S”16. Listado de materiales 17. Dar conocimiento al área de intendencia de los materiales que se van a utilizar cada trabajador. 18. Realizar limpieza general 19. Publicar resultados a la alta dirección 20. Publicar resultados a los trabajadores para ver sus avances21. Realizar la ultima limpieza22. Auditorias cruzadas23. Publicación de resultados finales 24. Publicar los avances que se tuvieron al trabajadores y agradecer su cooperación en modulo de org. De la psp María pompa Gómez 5 “S”.

Responsables:Guerrero Barajas Saúl MauricioMartínez Ramírez José de JesúsGómez Galindo Jorge AlbertoAntonio axel farias Roberto.

PROGRAMA DE LIMPIEZA

Objetivo: Realizar programa de limpieza, para implementar las 5 “S” en la empresa de textiles de foamtex SA de CV, para aplicar de manera satisfactoria a las 5 “S” y siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito en los trabajadores y lograr la mejora continúa y fomentar la disciplina

Como realizar la limpieza:Actividades Como hacerlo

Sacar pieles, telas etc.Levantar las telas, pieles hacia fuera en un lugar adecuado.

Acomodar pieles y telas

Poner un punto de referencia para el acomodo de las mismas.

-tratar de no maltratarlas.

Barrer y trapear

-En una cubeta con agua y detergente se coloca el trapeador.-Se enjuaga el trapeador-Por ultimo se va secando constantemente.

Barrer y limpiar En una cubeta con agua y detergente se coloca el trapeador.-se enjuaga-se limpia por todas partes bajo de las maquinas, escritorios etc.-por último se va secando constantemente.

Limpiar contenedores de basura y desperdicios.

limpiar los contenedores, vaciarlos y cepillar con jabón y agua.-cambiar bolsas de basura cada tres días o cada que se llene.

Sacudir cortina de oficinas

-Elegir alumnos para lavar cortinas-Quitar cortinas-Entregar las cortinas a la persona elegida para que las sacuda.-Sacudir cortinas con una franela -Mojarlas un poco y sacarlas con la franela.-Poner las cortinas.

Sacudir techos y cortinas..Seleccionar trabajador para que suba en una escalera y alcanzar los techos y

cortinas.-quitar cortinas.-entregar cortinas a la persona encargada de sacudirlas.-mojarlas un poco y secarlas con franela.- sacudir techos con un plumero de lado a lado quitando telarañas y polvo.-poner cortinas.

Lavar ventanas .-mojar franela con agua limpia -mojar ventanas con la franela.-secar las ventanas con periódico hasta que queden limpias y sin rayones.

Quitar chicles y manchas adheridos al suelo

.-con espátula se tallara el piso para quitar los chicles-las manchas se quitaran con cepillo y jabón hasta eliminarlas.

Limpiar maquinaria..-mojar franela y quitar polvo.-quitar aceite y cambiar refacciones necesarias.

Materiales necesarios para la limpieza.En seguida se muestra un listado de elementos que se necesitan para la realización de la limpieza en la empresa.

Trapeador Escoba Franelas Cubetas Agua Detergente Estropajos Cepillos Plumeros Tiner Recogedor Periódico Jaladores Espátula

Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores

1. Realizar Evaluación diagnostica

Evaluar la situación actual del La

empresa de textiles de foamtex

Jorge Alberto Gomez Galindo

Antonio axel farias

Hoja de evaluación, pluma, cámara

1 de junio del 2009

Organizar 20%Ordenar 20%Limpiar 20 %

Mantener 20%Disciplina 20%

2. Formar equipos de trabajo

Realizar un listado de los trabajadores que se formaran en cada departamento den la empresa de

foamtex

Guerrero Barajas Saúl Mauricio

Martínez José de JesúsLista con nombres de los trabajadores

plumas hojas

2 de junio 2009 Trabajares ordenados en

equipos

3. recopilar información y

realizar material didáctico para sensibilización

Se hará una presentación en Power point para presentarla a la

empresa


Martínez José de JesúsComputadora

información sobre las 5 “S”

3 de junio del 2009Material didáctico

listo para presentarse a los

trabajadores 4. determinar

material que será utilizado para la

limpieza

Hace un listado del material que se

utilizara y repartirlo a los jefes de cada

departamento

Martínez José de JesúsLista de equipos,

hoja y lápiz4 de junio del 2009 Lista de materiales

que se vana a utilizar

5. Elaborar programa de

limpieza

Realizar un programa de

actividades donde describa la manera en que se harán las

activadas de limpieza


Martínez José de Jesús

Computadora, datos sobre como se hará

la limpieza 5 de junio del 2009

Programa de limpieza donde se

describan las actividades que se

van a realizar

6. Realizar reglamento de

trabajo

Elaborar un reglamento que

contenga las normas de la empresa para el apoyo de las 5

eses


Martínez José de JesúsHojas, computadora

5 de junio del 2009 Reglamento de

trabajo

7. dar sensibilización a los trabajares

Platica sobre las 5 “S” y se informara de las actividades que

se realizaran


Ponce Pantoja Mario

Computadora portátil y material didáctico

Callon Sillas

6 de junio del 2009Los trabajares

estarán enterado de las actividades que se realizaran

Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores 8. Realizar el

formato de hoja de verificación para evaluar a cada departamento

Realizar la gran limpieza


Martínez José de JesúsHoja y lápiz

6 de junio del 2009 Formato de evaluación

2 %

9. Realizar la gran limpieza

Realizar aseo general a las

instalaciones de la empresa


Martínez José de Jesús

Materiales para limpieza, listado de equipos hojas de

verificación 8 de junio del 2009

Instalaciones limpia, ordenada y

trabadores con disciplina

2%10. después de la gran limpieza todo

los sábados se harán las auditorias

internas

A partir de esta fecha todos los

sabados se realizaran auditorias a los departamentos para saber avances


Martínez José de JesúsHojas de evaluación 13,20,27, junio/

4,11,18,25,/julio/ 2, 9, 16 /agosto/

Evaluaciones 1 %

11. Dar a jefe de cada departamento formato de auditoria

Se dará una hoja de evaluación al jefe de cada derpatemento


Martínez José de JesúsHoja de evaluación

9 de junio del 2009 2%

interna para que este infirmado de cómo los evaluaremos

12. Publicar los resultados de

avances a la alta dirección

Se publicaran los resultados y el

avance del proyecto


Martínez José de JesúsHoja con gráficos y hoja de evaluación 26 de junio del 2009 5 %

13. Todos los jueves se tendrán

actividades de 5 min.

A partir de esta fecha se tendrán

actividades de 5 min

“””””””””””””””””””””2“”””””””””””””””””””””2

“”””””””””””””””””2 Hoja de evaluación

11, 18,25, junio/ 2,,9,16,23,30, julio/ 6,13,20,27, agosto/

2%

Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores

14. Realizar reforzamiento de sensibilización

Se dará una nueva platica a los

trabajadores de la empresa foamtex

Material didáctico para dar

sensibilización 29 de agosto del

2009

Trabajadores sensibilizados

5 %

15. Otorgar a los trabajadores un pequeño manual

donde se explique de manera breve las

5 “S”

Se dará a los trabajadores un

manual para que se guíen en la

aplicación de la 5 “S” en el area de trabajo

y sea más fácil su aplicación

Información de las 5 “S” y manual ya

terminado

1 de Septiembre del 2009

Los trabajadores tendrán

información de las 5 “s”

16. listado de materiales

Dar a los alumnos un nuevo listado de materiales que se

van a utilizar

Lista de materiales y lista de equipos 3 de Septiembre del

2009

Alumnos organizados

2%17. Dar Se dará aviso al

conocimiento al área de intendencia de

mat. A utilizar

área de mantenimiento para

utilizar los mat.

Lista de materiales a utilizar


2 %

18. Realizar limpieza General Se hará una

limpieza general a las area o

deparmantos de la empresa de foamtex

Lista de equipos, lista de materiales,

materiales para limpieza


Aula limpia, ordenada y

alumnos con disciplina

10%

19. Publicar segundos resultados

a la alta dirección

Se publicaran los resultados obtenidos y avances a la alta

dirección

Hoja con gráficos y hojas de evaluación


10 %

Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores 20. Publicar

resultados a los trabajadores para ver sus avances

El equipo de las 5 ``S`` dará a conocer ante los trabajadores el avances que ah tenido al lapso del

proyecto

Hoja de evaluación y gráficos 21de Septiembre del

20094%

21. realizar la última limpieza Se hará la ultima

limpieza a las instalaciones

Hoja de verificación

materiales de limpieza, listado de

equipos

3 de octubre del 2009 5%

22. Auditoria cruzada

Se tendrán auditorias de los demás equipos

Hoja de verificación

y avances del proyecto

8, 16, 24 del Octubre 2009

23. Publicación de Se publicaran los Plan de trabajo,

resultados finales resultados finales de la aplicación de la 5

“S” a la alta dirección

hojas de evaluación., gráficos

de resultados y evidencias

7 de Noviembre del 2009

10 %

24 Agradecer a la empresa de foamtex por su copeaccion y a sus trabajadores

Se dará las gracias a los trabajadores

por su cooperación

Se le dará gracias a la empresa mediante

un dictado 8 de Noviembre del 2009

1 %

Fechaactividad

1 2 3 4 5 6 8 9 10

11

12

13

15

16

17

18

19

20

22

23

24

25

26

27

29

30

1 2 3 4 6 7 8 9 10

11

1.Realizar evaluación diagnostica2. formar equipos de trabajo 3. Info. y mat. didáctico

4. mat que será utilizado 5. Programa de limpieza 6. reglamento de trabajo 7.sensibilización a los trabajadores

8. formato verificación 9. Gran limpieza 10. auditoria interna

11. dar a jefe formato 12. publicar resultados13. Jueves actividades5

J U N I O J U L I O

J U L I O A G O S T O S E P OCT. NOV

Fechaactividad

13

14

15

16

17

18

20

21

22

23

24

25

27

28

29

30

31

2 6 9 13

16

20

27

29

1 3 5 19

21

3 8 16

24

7 5

14.Reforzamiento de sensibilización º Auditoria

15. Manual a alumnos

º Auditoria

16. listado de materialesº act, de 5 min

17.conociento a área de intendencia 18. limpieza general19. publicar resultados20. publicar resultados a a Trabajadores

21. ultima limpieza22. auditoria cruzada23. resultados finales NOTA: las fechas de agosto a noviembre son fechas específicas de

actividades de trabajo.

24. agradecer al grupo

Equipo Integrantes Actividad de limpieza

Artículos a traer

Equipo1

José Castillo ApolinarHéctor Anguiano HernándezAla Torre Zúñiga JoséJosé Luis Cruz NúñezAndrea Gutiérrez LópezClaudia Gutiérrez Cruz Patricia Sánchez S .

Barrer, limpiar, telas Escoba Trapeador Cubeta Agua Jasas

Equipo 2

Tapia Velásquez Pamela Adriana Romero Robledo Berenice Hernández PérezAlejandro Negrete HernándezMaría Araceli Flores FloresPiña García Jorge Alberto

Limpiar maquinaria

Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas

Equipo 3

Cecilia Torres BañosEstefanía Urquieta RamírezGuadalupe Cervantes SeguraIvett del Rocío Aldape PonceCarlos Padilla HernándezCarolina Pérez Castillo Fernando Llamas MárquezCristina Neri Gómez

Limpiar paredes, quitar seriedad de las instalaciones

Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas Tapiador

Equipo 4

Aquiñaga Rocha BereniceRodríguez Núñez MaríaPadilla Reyes DulceAguilar Prado JoaquínSánchez Gómez Rogelio Mendosa Valtierra Julio ÁngelMartínez Gutiérrez Issac Corpus Reinoso Juan Luis

Limpiar ventanas y quitar de oficinas

Agua Escobas Jasas Sepillos Jabón Aspiradora Cubetas Contenedores

de basura Trapeadores

Equipo5

Christian Bravo ValdezDomínguez Meléndez Mario López Salazar JulioOrtiz Sánchez FernandoParra Sánchez María de los ÁngelesVillalobos García Oscar DavidHernández Sánchez Víctor EstebanRocha Gonzáles Maricruz

Acomodar y ordenar las telas después de limpiar 3 trapeadores

4 escobas 3 hombres para

acomodar

Equipo 6

José Luis Hernández Eric Roberto duran díasJorge Eduardo Jiménez Gustavo Ernesto G.Iván de Jesús Pantoja Jiménez

Pintar líneas cebras Pintar de área de

trabajoPintar instalaciones

10 botes de pintura blanca de 20 ml

5 botes de pintura amarilla de 10 ml

4 brochas

2 rodillos

Diagrama de flujo. De actividades

Manual de Limpieza

Manual de limpieza1. Propósito del aula Eliminar la suciedad del al empresa de textiles de foamtex como lo es el polvo los papeles y la basura. Para que después de esto podamos tener una mejor área de trabajo dentro del las instalaciones de la empresa, y así trabajar en un lugar limpio y ordenado.

2. Elementos de limpiezaEn seguida se muestra un listado de los elementos que se necesitan para realizar la limpieza en el aula

Trapeador Escoba Franelas Cubetas Agua Detergente Estropajos Tiner Recogedor Periódicos Jaladores Sopladora

3. Descripción de cómo realizar la limpieza

Mover telas-mover telas de las pequeñas a las mas grande con cuidado- poner una lona en el piso para su cuidado-sacar relas al estacionamiento con cuidado ya sea con fuerza humana o maquinaria- limpiar telas con jasas

Barrer:- Levantar papeles grandes- Mover maquinas pequeñas con cuidado y orden - Comenzar a barrer el area de trabajo - Recoger la basura

Limpiar piso:- Limpiar con el trapeador el polvo que quedo en el piso - Enjuagar el trapeador constantemente - Sacar el piso con el trapeador asta que este seco

Limpiar vidrios:- Mojar los vidrios con jabón y agua- Tallarlos con una franela- Sacarlos con franelas y periódico al final

Pintar Linez cebras: - limpiar piso e instalaciones

- Prepara pintura y brocha- Recalcar líneas cebras y área de trabajo- Poner letreros de cuidado - Limpiar piso

Limpiar maquinaria.- limpiar con trapo la maquinaria - prepara el agua con jabón- mojar escoba para limpiarla - echar agua a la maquinaria- secar con sopladora la maquinaria

Sacudir cortinas de oficinas:- Retirar el polvo de las cortinas moviéndolas - Limpiarlas con la franela o si es necesario lavarlas por completo - Acomodarlas en su lugar

Limpiar marcos de las ventanas de oficinas. - Usar agua y jabón para quitar la mugre de los marcos- Limpiarlos con la franela o estropajo - Secarlos con la franela

Quitar chicles del piso

- Revisar todo el piso- Usar la espátula para quitar de uno por uno de cada cosa

Usar la estopa con el tiner para quitar si queda mancha

tareas frecuencia Útiles necesarios

Como se hace Tiempo empleado

Barrer Cada tercer día

Escoba y recogedor

Levantando papeles y barriendo

20 min

Limpiar piso Cada tercer día

Trapeador Cubeta

Jabón y agua

Terminando de barrer mezclar el agua y jabón

y limpiar 15 min

Limpiar vidrios

Cada 15 días

FranelaJabón y agua

Periódico

Se limpian con franela y se secan con periódico

25 min

Pintar instalaciones

Cada 4 meses Pintura y brocha

Se hable la pintura, si esta muy seca se le combina con tiner, mojar

brocha y sumergir brocha

en pintura y pintar

30 min

Limpiar maquinaria

Cada semana Franela

Agua y jabón

Se humedece la franelas y se empieza a

limpiar

10 min

Sacudir cortinas

Cada semana Agua y jabón

Franela

Se sacude con la mano para tirar el polvo o se lavan todas

De 20 a 25 min

Limpiar marcos de ventanas

Cada 15 días Franela

Agua y jabón

Se humedece la franela con el agua y jabón y se empieza a

limpiar

20 min

Quitar chicles de,

piso y mesas

Cada semana

EspátulaEstopa

tiner

Se usa la espátula para

tallar hasta que se quiten y después la

estopa con tiner para quitar la mancha que

quede

De 25 a 30 min

Situación actual de la empresa.

Reporte de la situación actual.

En la empresa de manufactura de textiles de foamtex, nos dieron permio de llevar a cabo el proyecto de la organización y orden en producción, en el cual al momento de aplicar a evaluación diagnostica o situación actual, el dia 1 de junio del presente año. Encontramos los siguientes problemas en la organización la cuales son la siguientes,

Área de trabajo no libres Desorden en área de oficinas Áreas de trabajo no libres y con basura Basura en el área de trabajo, Desorden en el área de producción Desorden en el área de almacén Maquinas sucias y sin mantenimiento El no respeto de las líneas cebras en el de trabajo

En la cual una empresa como foamtex es una empresa, la cual le provee a la industria de calzado como Adidas, yuyin, Nike, Concord, etc. Tenga ese tipo de fallas en al empresa.

b) fotografías que muestra el estado

Área de trabajo no libres,

Desecho en el área de trabajo

Desechos en el área

Evidencia fotográfica, en desechos


Desorden en el área de trabajo




Línea cebras no respetadas

Evidencia fotográfica de líneas cebras no respetadas

Línea cebras no respetadas

Maquinaria sucia y en mal estado

Evidencia fotográfica de maquinaria

Maquinaria sucia

Maquinaria sucia

Evidencia fotográfica de desorden en almacén y área de trabajo

Desorden en almacén


Maquinaria sucia y en mal estado

Área de trabajo no libres y con desechos

Maquinaria sucia, pasillos no libres maquinaria en mal estado

Evidencia fotográfica de maquinaria

proyecto de pompa

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