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PROYECTO DE INVERSION I. RESUMEN EJECUTIVO El Sector manufacturero en el Perú representa en la actualidad un mercado emergente con gran potencial de desarrollo, sumado a ello, un adelanto en las tendencias de hábitos de protección a las mascotas no solo hablados sino también prácticos, hacen que exista una oportunidad de negocio que muy pocos hasta ahora se han atrevido a explorar formalmente. El presente trabajo pretende demostrar con los estudios pertinentes, la viabilidad de la implementación para la Producción y Comercialización de ropa de perros en Arequipa, un producto que combina las actuales demandas del consumidor, pero que además permita utilizar recursos locales, comenzando por la materia prima. En un principio la idea podría generar la incertidumbre del inversionista, al ser esta una inversión de mediana escala en un mercado emergente; sin embargo a través de un proceso productivo adecuado, una cadena de proveedores eficiente y el personal idóneo; conjuntamente a un plan estratégico real, respaldado por las herramientas necesarias, se lograra posicionar el producto en el mercado, teniendo siempre en cuenta la calidad y satisfacción total del cliente. Existe un mercado potencial para la ropa de perro, las mismas que conforme al estudio de mercado efectuado con prueba de producto en el mercado local cuentan con aceptación de los arequipeños, de los cuales el 64% manifiesta que estaría interesado en comprar ropa para su mascota; lo cual demuestra la existencia de una demanda que puede ser satisfecha con este producto. La inversión inicial para ejecutar el negocio es de S/. xxxx, sin embargo esta inversión se recupera dentro del horizonte de tiempo analizado. El negocio de producir y comercializar ropa de perros, se muestra atractivo para los inversionistas, ya que los resultados obtenidos a través de las herramientas de evaluación son positivos. Es así que el escenario realista presenta un VAN económico de S/ .xxxxxx, un VAN Financiero de S/. 2,987,197.2, en ambos casos con periodos de

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PROYECTO DE INVERSION

I. RESUMEN EJECUTIVO

El Sector manufacturero en el Perú representa en la actualidad un mercado emergente con gran potencial de desarrollo, sumado a ello, un adelanto en las tendencias de hábitos de protección a las mascotas no solo hablados sino también prácticos, hacen que exista una oportunidad de negocio que muy pocos hasta ahora se han atrevido a explorar formalmente.

El presente trabajo pretende demostrar con los estudios pertinentes, la viabilidad de la implementación para la Producción y Comercialización de ropa de perros en Arequipa, un producto que combina las actuales demandas del consumidor, pero que además permita utilizar recursos locales, comenzando por la materia prima. En un principio la idea podría generar la incertidumbre del inversionista, al ser esta una inversión de mediana escala en un mercado emergente; sin embargo a través de un proceso productivo adecuado, una cadena de proveedores eficiente y el personal idóneo; conjuntamente a un plan estratégico real, respaldado por las herramientas necesarias, se lograra posicionar el producto en el mercado, teniendo siempre en cuenta la calidad y satisfacción total del cliente.

Existe un mercado potencial para la ropa de perro, las mismas que conforme al estudio de mercado efectuado con prueba de producto en el mercado local cuentan con aceptación de los arequipeños, de los cuales el 64% manifiesta que estaría interesado en comprar ropa para su mascota; lo cual demuestra la existencia de una demanda que puede ser satisfecha con este producto.

La inversión inicial para ejecutar el negocio es de S/.xxxx, sin embargo esta inversión se recupera dentro del horizonte de tiempo analizado.

El negocio de producir y comercializar ropa de perros, se muestra atractivo para los inversionistas, ya que los resultados obtenidos a través de las herramientas de evaluación son positivos. Es así que el escenario realista presenta un VAN económico de S/.xxxxxx, un VAN Financiero de S/. 2,987,197.2, en ambos casos con periodos de recuperación menores al horizonte de evaluación de 10 años y una TIR Económico de 28.11%, seguida de una TIR Financiera de 29.49%, ambas tasas mayores a las tasas de descuento aplicadas.

La mezcla de mercadotecnia es sin duda fundamental para el negocio, el detallado estudio de mercado permitió conocer las preferencias de los consumidores en cuanto al producto en si, el precio, la plaza y la promoción ; con ello se determino que todas las estrategias deben estar basadas en la ventaja competitiva del producto; llegando a establecer estrategias de penetración y posicionamiento en cuando al producto, del precio basado en el valor, una promoción en empuje y de atracción, y una distribución intensiva.

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La planta ubicada en Seva Alegre, deberá tener un proceso productivo eficiente, teniendo en cuanta los lineamientos de productividad eficientesl, para garantizar que el producto llegue al consumidor final en las condiciones optimas.

El negocio resulta entonces atractivo para los inversionistas, ya que no solo las herramientas financieras son favorables para la ejecución del mismo, sino que esta respaldado por una estrategia fuerte, un plan de marketing especifico y que responde a los gustos y preferencias del mercado, y un conjunto de planes: organización, financiero, etc.; que harían de este negocio una fuente de ingresos y de desarrollo, para el inversionista, los trabajadores y la comunidad.

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II. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Desde hace algunos años la ropa para mascotas ha dejado de ser algo raro y extraño, porque ha pasado a ser algo muy habitual y es normal que muchos dueños pongan ropa a sus perros, sobre todo cuando llega el frío. Hoy en día las grandes marcas de ropa se han pasado a fabricar ropas para los animales, sobre todo perros y gatos, que son los animales que más prendas de ropa se suelen poner.

El hecho que las grandes marcas fabriquen ropa para animales quiere decir que la demanda es muy alta y por lo tanto hay dueños que pueden permitirse el lujo de vestir a sus mascotas de grandes marcas. Es muy habitual encontrar tiendas especialidades en ropa para perros, tanto ropa normal como ropa de marca, para que los que se lo pueden permitir.

Podemos encontrar abrigos, chalecos, botas para perros y gatos, gorritas para mascotas, entre una gran variedad de prendas y complementos, un negocio que se encuentra en alza y es por lo que las grandes marcas están fabricando todo tipo de prendas para mascotas, para poder aprovechar y conseguir beneficios de este mercado tan intenso que se ha ido creando con el paso de los años.

Todos los perros domésticos desde el chihuahua al chow-chow, pasando por el pomerania, pastor alemán y doberman, tienen un origen colectivo, descienden del lobo común, conservando aún muchos de los instintos lobunos. Los lobos poseen el mismo instinto social que presentan los perros en su lealtad hacia sus amos. Se explota su instinto territorial en los perros de guarda, y poseen el instinto de caza perfeccionado en el caso de los perros de muestra, los de caza y los terriers.

El lobo posee incluso el instinto de conducir el ganado, lo cual se pone de manifiesto cuando un miembro de la manada aísla de su rebaño a la víctima usando habilidades parecidas a las de un perro pastor.

Investigadores pertenecientes a la Universidad de California en Los Angeles, en estudios dirigidos por el Profesor Robert Wayner, comparando el ADN mitocondrial de 162 lobos de 77 familias caninas procedentes de todo el mundo, así como de 140 perros domésticos representantes de 27 razas distintas, han obtenido como resultados que sus secuencias de ADN son casi idénticas.

También se han encontrado evidencias de que en regiones europeas de más de 10.000 años de antigüedad, se utilizó el perro como alimento, por lo cual también podría considerarse que el hombre convirtió el lobo en perro doméstico, para obtener carne.

Hasta los momentos no es posible hacer afirmaciones claras acerca de los motivos por los cuales comenzó la sociedad entre hombre y lobo, sólo podemos afirmar que la estrecha relación de afinidad existente entre hombre y perro es indiscutible desde su origen siendo hoy por hoy nuestro amigo entrañable e incondicional

Con la llegada del invierno y el frío, debemos tomar precauciones con nuestras mascotas. vivimos una ola de frío polar y los temporales de frío, lluvia, viento dan tregua en prácticamente todas las ciudades de nuestro país.

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Las temperaturas descienden a límites bajo cero y es por ello que debemos tener extremar los cuidados para nuestras mascotas, a fin de evitar que estas bajas temperaturas las afecten.

La permanencia prolongada en lugares extremadamente fríos puede quebrar los mecanismos de regulación térmica de perros y gatos sanos. En los cachorros y perros ancianos es donde se observa una mayor sensibilidad a las bajas temperaturas debido a deficiencias en la regulación térmica, por lo que la exposición al frío y mal tiempo por breves período pueden dañar al animal.

Ten muy en cuenta que los cambios bruscos de temperatura pueden perjudicar a tu mascota. Por ello deberás reforzar su dieta con un alimento balanceado, a fin de asegurar que tu mascota reciba las calorías óptimas y los nutrientes necesarios para que se mantenga saludable.

Una alimentación adecuada es particularmente importante para aquellas mascotas que viven a la intemperie, porque necesitan producir más energía para tolerar las bajas temperaturas. Asegúrate también que siempre tenga agua fresca para beber, aún si vives en lugares nevados y fríos. Los perros que viven en pisos o casas también deben ser paseados diariamente. Pese al frío, no dejes de jugar al aire libre con tu mascota.

Los cachorros, perros de pelo corto, perritos ancianos o razas provenientes de climas tropicales necesitan especialmente abrigos, jerseys o chubasqueros para salir a caminar.

1.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL NEGOCIO.

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El nombre de la Empresa es “HAPPY FRIEND” es una empresa arequipeña dedicada a la producción y comercialización de vestimenta para perros cuyo propósito es ofrecer productos altamente competitivos que respondan satisfactoriamente a las necesidades de nuestros clientes brindado la mejor calidad y precio.

1.3 FORMA SOCIETARIA A UTILIZAR.

Nuestra Empresa HAPPY FRIEND esta dentro de la forma societaria S.A.C. (Sociedad Anónima cerrada) Es una persona jurídica de derecho privado, de naturaleza mercantil. No puede tener más de (20) accionistas y sus acciones no pueden ser inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores.

1.4 LOS ORÍGENES DE LA EMPRESA.

La empresa es una empresa nueva, que se constituye para aprovechar la oportunidad comercial de esta línea de negocio.

1.5 SU FILOSOFÍA

Por regla general, la filosofía de la empresa es el cubrir perfectamente las necesidades individuales de los distintos mercados. Estas difieren, en parte, fuertemente unas de otras. Nuestros clientes son nuestra mejor posesión y estamos dedicados a servir sus necesidades.

1.6 HISTORIA BANCARIA (DE TENERLA)

La empresa es nueva y esta en proceso de iniciar operaciones.

1.7 STATUS LEGAL

En el pacto social debe constar obligatoriamente:

Datos de identificación de los fundadores: Nombre, domicilio, estado civil y el nombre del cónyuge en caso de ser casado.

Manifestación expresa de la voluntad de los accionistas de constituir una sociedad anónima cerrada.

El monto del capital y las acciones en que se divide.

La forma como se paga el capital suscrito y el aporte de cada accionista en dinero, o en otros bienes o derechos, con el informe de valorización correspondiente.

Nombramiento y datos de identificación de los primero administradores.

El estatuto que regirá el funcionamiento de la sociedad.

La sociedad estará organizada de la siguiente manera:

Junta General de Accionistas: órgano supremo de la sociedad constituida con el quórum correspondiente.

Directorio: socios fundadores

Gerencia.

Licencia de Funcionamiento

Se tramitara las licencias de funcionamiento en la oficinas de las municipalidades correspondientes al ámbito de funcionamiento de la empresa.

1.8 PROPIEDAD

Se considera que el Local de Selva Alegre será la localización optima para la fabrica de producción de la ropa, ya que presenta la mayor calificación en cuanto al costo y la disponibilidad de local, habiéndose cotizado el mismo en S/.250 por mes, luego de hacer las

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remodelaciones de adaptación necesarias, teniendo un área total de 120 metros cuadrados, la dirección de la planta será: calle los naranjos 178.

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ESTUDIO DE MERCADO

4.1 DEFINICIÓN DE PRODUCTOS

La presentación del producto es variado entre los cuales tenemos:

GORRA PARA PERRO

Los ojitos de nuestras mascotas tienen que estar bien protegidos del sol cuando salen de paseo, aquí os dejo unos patrones para hacer unas preciosas y prácticas gorritas para nuestros perritos.En esta imagen podéis ver el resultado:

Los patrones para confeccionar una gorra para perro como ésta, son 2: uno para la visera y otro para la parte de la cabeza.

Se deben cortar dos piezas de cada patrón para hacer la visera doble y la parte de la cabeza con forro.

Además habrá que coser unas tiras o gomas ajustables al tamaño de la cabeza del perro.Para que la parte de la visera quede rígida hay que poner un cartón o lámina de plástico fino,o tela gruesa.

CHALECO PARA PERRO

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Este es un sencillo patrón para confeccionar un chaleco para perro que además tiene la función de arnés. El patrón está inspirado en el diseño de la imagen. Si queremos que además sirva de arnés hay que coserle dos anillas en la cinta de la espalda, para poder enganchar la correa.

El chaleco está realizado de una sola pieza. Las tiras del pecho y del cuello se cruzan, para que podamos ajustarlas mejor al tamaño del perro.

Tipos de telas recomendadas Según se quiera hacer, hay varias posibilidades:

Con dos telas, por ejemplo con polar por un lado y por el otro con una tela de algodón estampada que combine. También se puede con cotele más una tela estampada.

Otra opción es usar telas firmes, como la lona. Sobretodo si lo usamos como arnés, es necesaria una tela firme para cuando el perrito tire no deforme la tela.

También se puede hacer con tela acolchada. 

SUETER CON CAPUCHA PARA PERRO

Este modelo está realizado con los patrones del suéter para perro con manga ranglán y añadiendo el patrón de la capucha.

VESTIDO PARA PERRITAS

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Este diseño lleva la falda plisada o tableada en la parte de la espalda, es decir que va cosida haciendo pliegues, como las faldas de las colegialas.

 La falda va un poco abierta en la parte del pecho.

Se puede adornar con un corazón o con cualquier otra forma que nos guste.

Si preferimos podemos también añadir un aro en la espalda para enganchar la correa y sirva de arnés.

.

Tipos de telas recomendadas En la parte de arriba utilizares las mismas telas de la camiseta; tela elástica, de algodón o lycra (para que sea más facil ponerle el vestido ya que es cerrado). En inviernos se puede utilizar polar. La falda se puede hacer de cotele, o de tela para abrigo delgada. 

CAMISETA PARA PERRO

Para este modelo hay que utilizar una tela que sea elástica. Para un acabado más completo re rematar el borde de las mangas y del cuello con un vivo.

También se puede coser una silueta en el lomo, o un parche bordado para hacer la prenda más divertida.

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Tipos de telas recomendadas Se puede utilizar cualquier tela elástica, de algodón o lycra. En inviernos tabién se puede utilizar polar.

4.2 DEFINICIÓN DEL GRUPO OBJETIVO

4.3 METODOLOGÍA DE ESTUDIO DE MERCADO

La investigación tiene como objetivo conocer cuales son las características más importantes que debe tener nuestros productos en cuanto a comodidad o textura. Además se buscará tener información sobre la percepción del consumidor en cuanto a la competencia, al precio y posibles canales de distribución.

La investigación que se realizo esta en el campo de la Investigación Aplicada, ya que busca contestar a preguntas sobre problemas específicos o para tomar decisiones sobre cursos de acciones en particular. Proporciona entonces los datos necesarios para hacer el plan financiero, operativo, de marketing y posteriormente evaluar la vialidad del negocio.

Dentro de la rama de Investigación de Mercados, se realizo en primer lugar Investigación Exploratoria, ya que a través de dinámicas grupales se busco aclarar la naturaleza del producto, obtener del mercado información detallada acerca de las características que prefieren en el producto, así como la aceptación o negación de los modelos posibles a producir y comercializar, en general proporciono las pautas y parámetros necesarios para la elaboración de la encuesta.

A este tipo de investigación le siguió la Investigación Descriptiva, que determina las respuestas a las preguntas quién, qué, cuando, donde y cómo; se definió las características del producto, se estimo el porcentaje de posibles consumidores y con ello se determino el mercado objetivo, todo ello se realizo a través de cuestionarios Ad hoc.

Muestreo

En el caso del segmento nacional, se realizo un muestreo probabilístico, debido a las restricciones de recursos económicos y de tiempo, fue un muestreo estratificado, se divido a la población en subpoblaciones, en este caso de acuerdo a los estratos sociales, se tomo el total de la población de Arequipa Metropolitana dentro de los rangos de edad y NSE establecidos para el estudio y se selecciono aleatoriamente las urbanizaciones en las que se encuestaría, de acuerdo al nivel de concentración en las mismas por NSE, con esto se busco incrementar la precisión sin aumentar el costo.

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Las variables de estratificación fueron: NSE y la urbanización donde reside. Y se realizo en forma proporcionada al tamaño de la muestra, ya que cada estrato tuvo un tamaño relativo a la proporción de población total

Técnicas e instrumentos de verificación

Cuestionarios tipo Ad Hoc: mediante ellas se busco obtener datos exactos que respalden la hipótesis, se realizo con preguntas cerradas para obtener datos más específicos y evitar la ambigüedad. Se aplico un cuestionario asistido con prueba de producto en el grupo objetivo local para obtener respuestas lo mas cercanas posibles a la realidad.

Fuentes internas: se busco mediante entrevistas informales información que permitiera conocer el entorno del mercado y las características del producto y así elaborar adecuadamente los instrumentos.

Se converso con los trabajadores de las Tiendas de mascotas en Arequipa, sin embargo, estos no fueron de mucha ayuda, ya que solo cumplen el papel de intermediarios.

4.5 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

La presentación del producto es variado entre los cuales tenemos:

Mercado Disponible y mercado objetivo:

El mercado potencial primario, que constituye el 68% del total de consumidores, son aquellos arequipeños de 18 a 55 años que buscan introducir en su estilo de vida productos que den a sus mascotas mayor proteccion; este mercado constituye en base a los distintos productos entre los cuales tenemos:

GORRO PARA PERROS

El mercado potencial primario, que constituye el 47% correspondiente a la población mayor a 26 años

CHALECO PARA PERROEl mercado potencial primario, que constituye el 33.54% correspondiente a la población mayor a 45 años de los segmentos socioeconómicos AB y C; y en la encuesta realizada el 22.5% manifestó que buscan introducir en su agitado estilo de vida productos más sanos y que vayan de acuerdo a su alimentación saludable los cuales consumirían hasta 2 unidades al mes, el 7.75% de este mercado se constituye en nuestro mercado objetivo pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

SUETER CON CAPUCHA PARA PERRO

El mercado potencial primario, que constituye el 53 empresas que utilizan productos endulzantes; y en la encuesta realizada manifestaron que en promedio utilizan 56 kg al mes, el 15% de este mercado se constituye en nuestro mercado objetivo pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

VESTIDO PARA PERRO

El mercado potencial primario, que constituye el 78.71% correspondiente a la población mayor a 18 años de los segmentos socioeconómicos AB y C; y en la encuesta realizada el 49.28% manifestó que buscan introducir en su agitado estilo de vida productos más sanos y que vayan de acuerdo a su alimentación saludable los cuales consumirían hasta 6 unidades al mes, el 8.61% de este mercado se constituye en nuestro mercado objetivo pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

CAMISETA PARA PERRO

El mercado potencial primario, que constituye el 78.71% correspondiente a la población mayor a 18 años de los segmentos socioeconómicos AB y C; y en la encuesta realizada el

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49.28% manifestó que buscan introducir en su agitado estilo de vida productos más sanos y que vayan de acuerdo a su alimentación saludable los cuales consumirían hasta 6 unidades al mes, el 5.38% de este mercado se constituye en nuestro mercado objetivo pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

4.6 DETERMINACIÓN DE LA CANTIDAD DEMANDADA

Una vez determinado el Mercado Meta se tiene que:

Q = N x Intención de Compra x f x q

N = Población

Intención de Compra = Con toda seguridad lo compraría

f = Frecuencia de compra

q = Cantidad de compra por mes

El mercado potencial primario, que constituye el 68% del total de consumidores, son aquellos arequipeños que buscan introducir en su estilo de vida productos que protejan a sus mascotas este mercado constituye en base a los distintos productos entre los cuales tenemos:

GORROS PARA PERRO

El mercado meta es el 2.6% del mercado disponible, el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

Años Demanda MERCADO META

1 1,581,297 41,136

2 1,607,705 80,385

3 1,634,554 81,728

4 1,661,851 83,093

5 1,689,604 84,480

6 1,717,820 85,891

7 1,746,508 87,325

8 1,775,674 88,784

9 1,805,328 90,266

10 1,835,477 91,774

CHALECO PARA PERRO

El mercado meta es el 7.75% del mercado disponible, pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

Años Demanda MERCADO META

1 424,432 32,904

2 431,520 21,576

3 438,727 21,936

4 446,053 22,303

5 453,502 22,675

6 461,076 23,054

7 468,776 23,439

8 476,604 23,830

9 484,564 24,228

10 492,656 24,633

SUETER CON CAPUCHA

El mercado meta es el 15% del mercado disponible, que lo constituye el 53 empresas que utilizan productos endulzantes; y en la encuesta realizada manifestaron que en promedio utilizan

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56 kg al mes, pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

Años Demanda MERCADO META

1 19,945 2,992

2 20,278 1,014

3 20,617 1,031

4 20,961 1,048

5 21,311 1,066

6 21,667 1,083

7 22,029 1,101

8 22,397 1,120

9 22,771 1,139

10 23,151 1,158

VESTIDO PARA PERRO

El mercado meta es el 8.61% del mercado disponible, el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

Page 14: Proyecto de Inversion-mascotas

Años Demanda MERCADO META

1 6,545,465 563,808

2 6,654,775 332,739

3 6,765,909 338,295

4 6,878,900 343,945

5 6,993,778 349,689

6 7,110,574 355,529

7 7,229,320 361,466

8 7,350,050 367,503

9 7,472,796 373,640

10 7,597,592 379,880

CAMISETA PARA PERRO

El mercado meta es el 5.38% del mercado disponible, pero el primer mes solo abasteceremos la cuarta parte, alcanzando la meta el primer mes del segundo año, y consideramos y una tasa de crecimiento de la demanda de 1.67% anual.

Años Demanda MERCADO META

1 6,545,465 352,380

2 6,654,775 332,739

3 6,765,909 338,295

4 6,878,900 343,945

5 6,993,778 349,689

6 7,110,574 355,529

7 7,229,320 361,466

8 7,350,050 367,503

9 7,472,796 373,640

10 7,597,592 379,880

IV. ESTUDIO TECNICOi. ESTUDIO DE LOCALIZACION

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

La localización adecuada de la empresa puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello la decisión acerca de donde ubicar el proyecto obedecerá no solo a criterios económicos, sino también a criterios estratégicos, institucionales e incluso de preferencias emocionales. Con todos ellos sin embargo, se busca determinar aquella localización que maximice la rentabilidad del proyecto.

Factores que determinan la localización

Los factores considerados para la determinación de la localización fueron los siguientes:

Costo y disponibilidad de terreno: Al ser una planta de fabricación de alimentos, es necesaria la creación de los ambientes necesarios para el optimo layout de la planta, así como los ambientes necesarios para que el personal pueda realizar adecuadamente su trabajo, es así que se debe adaptar una planta que cumpla con todas estos requerimientos, por ello el local para dicha adaptación resulta el factor primordial para determinar la localización de la planta.

Disponibilidad de energía y otros servicios: Las disponibilidad de todos los servicios es fundamental para el funcionamiento de la maquinaria, por ende de toda la cadena productiva.

Costos de transporte: El costo del transporte, sobretodo en la compra de insumos, permite aumentar o disminuir el costo del producto; en general se busco terrenos que se encuentren en zonas de total accesibilidad, no solo por el factor transporte, sino porque facilita el acceso de la mano de obra a la planta.

Localización optima de la planta

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Para la determinación de la localización optima de la planta, se recurrió a los Métodos de Evaluación por factores no cuantificables dentro de ellos se utilizó el Método Cualitativo por Puntos. El método cualitativo por puntos consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo a la importancia que se les atribuye.

FACTOR DE LOCALIZACION PESOP.I. Arequipa Selva Alegre Z.I. Alto Cayma

Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación

Costo y disponibilidad de local 0.45 1 0.45 9 4.05 6 2.7Disponibilidad de agua, energía y otros servicios 0.15 9 4.05 9 4.05 4 1.8

Costos de transporte 0.10 9 4.05 9 4.05 9 4.05

Estructura legal 0.20 10 4.5 10 4.5 7 3.15

Cercanía del Mercado 0.10 8 3.6 6 2.7 9 4.05

TOTAL 16.65 19.35 15.75

Fuente y Elaboracion: Propia

Luego de evaluar las alternativos, se considera que el Local de San Martín de Socabaya será la localización optima para la Planta de derivados de stevia, ya que presenta la mayor calificación en cuanto al costo y la disponibilidad de local.

ii. ESTUDIO DEL TAMAÑO

TAMAŇO DE LA PLANTA

La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen, y por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. De este modo se efectuó diferentes evaluaciones en cuanto al tamaño de la planta, teniendo en cuanta la participación del mercado, la demanda del producto y la tecnológica existentes. El tamaño de la planta corresponde a una producción anual de confeccion de prendas de vestir para perros , se llego a este numero optimo, comparando alternativas de tamaño y seleccionando a esta ya que tiene mayor VAN.

7.9.1. Factores que determinan el tamaño óptimo

Relación tamaño – mercado

El estudio de mercado realizado, con prueba de producto, indica que el 60% del grupo objetivo estudiado tiene intenciones de compra, teniendo una demanda anual que superaría la producción, sin embargo el mercado meta para el inicio del negocio, considera tan solo un 4.5% del mismo. Además esta cantidad demandada ira creciendo, no solo por el crecimiento de la población, sino por los esfuerzos del marketing intensivo que se realizaran.

Relación tamaño – rentabilidad

El tamaño optimo de la planta no solo permitirá satisfacer la demanda, sino también cubrir los costos operativos, el servicio de la deuda y obtener una utilidad para los accionistas, haciendo de este un negocio rentable.

Relación tamaño - tecnología

La tecnología que se utiliza en la producción de prendas para perro es muy similar a la que se utiliza en la industria de la confeccion de prendas para humanos, toda la maquinaria se encuentra disponible en nuestro país, todas las maquinas se pueden en el Perú, inclusive la bordadora (que se hace a pedido y que es una de las inversiones mas fuertes). Por ello para cumplir con la producción establecida, se utilizara tecnología intermedia, encontrando en ella un balance entre calidad y eficiencia de producción.

Estructura legal: Los requisitos legales dados por cada municipalidad constituyen una barrera de entrada, ya sea alta o baja, para la instalación de la planta; las licencias de

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funcionamientos y las licencias de construcción, son responsabilidad de las respectivas municipalidades.

Cercanía del Mercado: Si el mercado es cercano a la planta, se facilita que la cobertura del mismo sea más eficiente, considerando además que influyen en el costo del producto, ya que esta muy ligado al costo del transporte.

iii. ESTUDIO DE INGENIERIA

7.3 PROCESO PRODUCTIVO

7.3.1 Generalidades:

que las grandes marcas fabriquen ropa para animales quiere decir que la demanda es muy alta y por lo tanto hay dueños que pueden permitirse el lujo de vestir a sus mascotas de grandes marcas. Es muy habitual encontrar tiendas especialidades en ropa para perros, tanto ropa normal como ropa de marca, para que los que se lo pueden permitir.

Podemos encontrar abrigos, chalecos, botas para perros y gatos, gorritas para mascotas, entre una gran variedad de prendas y complementos, un negocio que se encuentra en alza y es por lo que las grandes marcas están fabricando todo tipo de prendas para mascotas, para poder aprovechar y conseguir beneficios de este mercado tan intenso que se ha ido creando con el paso de los años.

7.4 LA INDUSTRIALIZACION Y PRODUCCIÓN DE LA ROPA PARA PERRO

Cómo tomar las medidas del perro

No se puede hacer ropa para un perro sin antes tomar algunas medidas.

Primero coger la cinta métrica y medir todo el contorno del pecho por la parte más ancha, así evitaremos que se nos quede demasiado justo el traje. Anotamos el número en centímetros, como contorno del pecho.

De la misma forma medimos el contorno de cuello por la parte más ancha que suele ser la parte más cercana a las patas delanteras, y anotamos la cifra.

Para acabar mediremos el largo del lomo, que es la distancia desde la nuca o collar hasta donde

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comienza la cola, y anotamos también este número.

Recuerda que las medidas se expresan en centímetros y que no debes tomar las medidas ni muy sueltas, ni muy ajustadas.

Aunque para realizar algunas prendas con manga larga o pantalón, es necesario que también se tomen medidas del contorno de cintura y/o largo de pierna, en principio con estas medidas tendremos suficiente para empezar el trabajo!

Tabla de tallas de ropa para perros ¿Qué talla tiene mi perro?

No existen unas tallas estándar en la ropa para perros, ni modelos diseñados exclusivamente para una raza en concreto, así que las medidas de cada talla, al igual que ocurre con la ropa para las personas, varían según el modelo y el fabricante.

Por lo tanto a la hora de confeccionar nuestra ropa para perros lo haremos partiendo de esta tabla de tallas aproximada:

Cuando ya tengas las medidas de tu perro, comprueba en la tabla que talla le corresponde y descárgate el patrón de esa talla.

Si las medidas de tu perro no se corresponden exactamente con ninguna talla elige siempre la más grande y cuando vayas a coser la ropa hazle un dobladillo más ancho.

Proceso de producción

COMPRA DE INSUMOS

CORTE

CONFECCION

ACABADOS

Page 18: Proyecto de Inversion-mascotas

Tipo de productos

GORROS

CHALECOS

VESTIDOS

POLOS

IMPERMEABLES

PIJAMAS

iv. ESTUDIO LEGAL

Estructura legal: Los requisitos legales dados por cada municipalidad constituyen una barrera de entrada, ya sea alta o baja, para la instalación de la planta; las licencias de funcionamientos y las licencias de construcción, son responsabilidad de las respectivas municipalidades.

v. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN

V. PRESUPUESTOS DE COSTOS ,GASTOS E IMPUESTOSMAQUINARIA MAQUINARIA DE COrecta (cocer)borda

VI. PRESUPUESTOS DE INVERSION Y FINANCIAMIENTOVII. PRESUPUESTO DE INGRESOSVIII. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA IX. ANALISIS DE RIESGO X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES