proyecto centro local de empleo · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las...

77
PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO Proyecto elaborado por: D. Rubén Vara Marcos D. Relaciones Laborales y Master en RR.HH Monitor de Intermediación Sociolaboral [email protected] Presentación El presente Proyecto es consecuencia de la necesidad de implantar una política de acción social y laboral para aminorar las dificultades que jóvenes y mujeres tienen a la hora de acceder al mercado del trabajo. Parece claro que existen desajustes que impiden ese paso a la madurez social centrada en independencia económica. Por un lado, el sistema educativo no ha sabido todavía resolver el problema de la individualización y prevención de su acción; por otro, las normas sociales todavía son en ocasiones barreras de entrada para determinados colectivos. Desde el punto de vista del entorno, éste no ha facilitado la adaptación, ya que su dinámica de cambio ha sido y es cada vez más rápida, incluso vertiginosa. La situación creada de velocidad y cambio, sólo puede ser tratada desde la personalización de la acción orientadora y su flexibilización. No debemos olvidarnos de otros muchos factores como el entorno, la formación, la globalización de oportunidades...; sin embargo, un elemento necesario e irremplazable es la persona. Tenemos la obligación social de “frenar dentro de la velocidad” y atender las necesidades y potenciales que

Upload: others

Post on 15-Oct-2020

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO Proyecto elaborado por: D. Rubén Vara Marcos D. Relaciones Laborales y Master en RR.HH Monitor de Intermediación Sociolaboral [email protected] P r e s e n t a c i ó n

E l p r e s e n t e P r o y e c t o e s c on s e c u e n c i a d e l a

n e c e s i d a d d e i m p l a n t a r u n a p o l í t i c a d e a c c i ó n s o c i a l y

l a b o r a l p a r a a m i n o r a r l a s d i f i c u l t a d e s q u e j ó v e n e s y

m u j e r e s t i e n e n a l a h o r a d e a c c e de r a l m e r c a d o d e l

t r a b a j o .

P a r e c e c l a r o q u e e x i s t e n d e s a j u s t e s q u e i m p i d e n

e s e p a s o a l a m a d u r e z s o c i a l c e n t r a d a e n i n d e pe n de n c i a

e c o n ó m i c a . P o r u n l a d o , e l s i s t e m a e d u c a t i v o n o h a

s a b i d o t o d a v í a r e s o l v e r e l p r o b l e m a d e l a

i n d i v i d u a l i z a c i ó n y p r e v e n c i ó n d e s u a c c i ó n ; p o r o t r o ,

l a s n o r m a s s o c i a l e s t o d a v í a s o n e n o c a s i o n e s b a r r e r a s

d e e n t r a d a p a r a d e t e r m i n a d o s c o l e c t i v o s .

D e s de e l p u n t o d e v i s t a d e l e n t o r n o , é s t e n o h a

f a c i l i t a d o l a a d ap t a c i ó n , y a q u e s u d i n ám i c a d e c a m b i o

h a s i d o y e s c a d a v e z m á s r á p i d a , i n c l u s o v e r t i g i n o s a .

L a s i t u a c i ó n c r e a d a d e v e l o c i d a d y c a m b i o , s ó l o

p u e d e s e r t r a t a d a d e s d e l a p e r s o n a l i z a c i ó n d e l a a c c i ó n

o r i e n t a d o r a y s u f l e x i b i l i z a c i ó n . N o d e b e m o s o l v i d a r n o s

d e o t r o s m u c h o s f a c t o r e s c o m o e l e n t o r n o , l a f o r m a c i ó n ,

l a g l o b a l i z a c i ó n d e o p o r t u n i d a d e s . . . ; s i n e m b a r g o , u n

e l e m e n t o n e c e s a r i o e i r r e m p l a z a b l e e s l a p e r s o n a .

T e n e m o s l a o b l i g a c i ó n s o c i a l d e “ f r e n a r d e n t r o d e l a

v e l o c i d a d ” y a t e n d e r l a s n e c e s i d a d e s y p o t e n c i a l e s q u e

Page 2: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

m u c h a s v e c e s n o t e n e m o s “ t i e m p o ” d e d e s c u b r i r . Q u i z á

s e a e s t e e l p a r a d i g m a s o b r e e l c u a l t e n g a m o s q u e

t r a b a j a r , d e t o d a s f o r m a s n o e n c o n t r a r e m o s o t r o t a n

v á l i d o c o m o r e g r e s a r a l i n d i v i d u o c o m o m o t o r d e l

c a m b i o .

C a m b i o e n l a p e r s o n a , c o m o c a r b u r a n t e d e l c a m b i o

e n e l e n t o r n o . E m p e z a r d e s d e e l á m b i t o l o c a l , c o m o

a p e r t u r a d e u n p a r a g u a s q u e l l e g a r á a a l b e r g a r u n a

g l o b a l i d a d c r e c i e n t e , e s t a r e a d e t o d o s .

R u bé n V a r a M a r c o s

ÍNDICE :

1. Introducción. 2. Marco teórico de

actuación. 3. Políticas de actuación.

La acción. Formación y capacitación de los Técnicos. Bolsa de empleo. Atención personalizada. Promoción del Centro.

Page 3: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

4. Conclusiones. 5. Anexo documental. 6. Bibliografía. 7. La experiencia

personal.

1 . I N T R O D U C C I Ó N .

INTRODUCCIÓN

E s t e d o c u m e n t o c o n s t a d e d o s p a r t e s c l a r am e n t e

d i f e r e n c i a d a s . P o r u n l a d o , e l m a r c o d e r e f e r e n c i a

t e ó r i c o , y p o r o t r o , l a a c c i ó n p r o p i a d e l C e n t r o .

S e h a c on s i d e r a d o n e c e s a r i o d e s c r i b i r e l á m b i t o

t e ó r i c o q u e e s t á d e b a j o d e t o d a s l a s a c c i o n e s

p o s t e r i o r e s , c o n l a i n t e n c i ó n d e h a c e r “ v i s i b l e l o

i n v i s i b l e ” , e s d e c i r , d e j a r c o n s t a n c i a d e l a f i n a l i d a d de

t o d a s l a s c o n c r e c i o n e s p r á c t i c a s e n c u a n t o a o r i e n t a c i ó n

y e m p l e o . E l h e c h o d e d i s e ñ a r l o q u e r e a l m e n t e

q u e r e m o s c o n s e g u i r , n o s d a j u e g o p a r a n o p e r d e r n u n c a

d e v i s t a q u e n u e s t r o m a y o r o b j e t i v o e s e l c a m b i o , c o m o

c a u s a d e l a i n s e r c i ó n l a b o r a l .

D e t a l f o r m a , s e h a c e n e c e s a r i o d e t a l l a r l a s

a c c i o n e s q u e v a n a p o s i b i l i t a r e s e c a m b i o ; é s t a e s l a

s e g u n d a p a r t e d e l p r o y e c t o . E s o s í , s i e m p r e t r a t a n d o

u n o s p r o g r a m a s t o t a l m e n t e f l e x i b l e s y a d a p t a b l e s ,

b u s c a n d o s o b r e t o d a s l a s c o s a s l a i m p l i c a c i ó n y

m o t i v a c i ó n p a r a l o g r a r q u e l o s i n d i v i d u o s s e a n

p r o t a g o n i s t a s d e s u p r o p i o d e s a r r o l l o . E n e s t e p u n t o s e

h a c e n e c e s a r i o d e m a r c a r c o n s c i e n t e m e n t e e l m a r c o

Page 4: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

t e m p o r a l y c o n c r e t o d e i n i c i o d e l C e n t r o . ¿ Q u é s e q u i e r e

d e c i r c o n e s t o ? S i n d u d a s e r í a d e m a s i a d o a m b i c i o s o ,

p o c o r e a l i s t a y c o n t r a d i c t o r i o c o n l o e x p u e s t o , e n e l

m a r c o t e ó r i c o , p r e t e n d e r e x p o n e r c o n t o d o d e t a l l e u n

c a m i n o a r e c o r r e r , s i e n d o é s t e u n á m b i t o d e a c c i ó n

s o c i a l t a n p a r t i c u l a r y c o n u n a n e c e s a r i a f l e x i b i l i d a d y

r e o r g a n i z a c i ó n p e r m a n e n t e . E s p o r e l l o q u e e l

p l a n t e a m i e n t o d e l a “ a c c i ó n ” n o v a m á s a l l á d e r e f l e j a r

l o q u e v a a s e r e l i n i c i o d e l p r o g r a m a y c o n s o l i d a c i ó n

d e l m i s m o , e n u n p l a z o n o s u p e r i o r a s e i s m e s e s .

E l t i e m p o n o h a d e s e r s u p e r i o r a l r e f e r e n c i a d o , y a q u e a l s e r u n p r o g r a m a s u j e t o a s u b v e n c i ó n y a l a v o l u n t a d p o l í t i c a d e l g o b i e r n o m u n i c i p a l , s e h a c e n n e c e s a r i o s u n o s r e s u l t a d o s q u e j u s t i f i q u e n l a e x i s t e n c i a d e l m i s m o . E s i m p o r t a n t e n o p e r d e r d e v i s t a n u n c a e s t e a s p e c t o , y a q u e , a u n q u e e s t á c l a r o q u e s e t r a t a d e u n s e r v i c i o m e r a m e n t e s o c i a l , d e s g r a c i a d a m e n t e l o s p r e s u p u e s t o s y l a s v o l u n t a d e s p o l í t i c a s d e t u r n o h a n d e s e r l a s l l a v e s d e a c t u a c i ó n

2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN.

2.1. ORIGEN.

Page 5: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

A m p a r a d a e n l a O r d e n d e 1 d e m a r z o d e 2 0 0 1 , d e

l a C o n s e j e r í a d e P r e s i d e n c i a , p o r l a q u e s e e s t a b l e c e n

l a s B a s e s p a r a l a c r e a c i ó n y / o m a n t e n i m i e n t o d e

C e n t r o s L o c a l e s d e E m p l e o d i r i g i d o s a m u j e r e s y

j ó v e n e s , e n l a s C o r p o r a c i o n e s L o c a l e s d e l a R e g i ó n d e

M u r c i a , s u r g e l a i n i c i a t i v a , e n e l A y u n t a m i e n t o d e

M a z a r r ó n , d e p r o m o v e r e l d e s a r r o l l o e i m p l a n t a c i ó n d e

u n c e n t r o d e e m p l e o , a s í c o m o d e l a i m p l e m e n t a c i ó n d e

u n a p o l í t i c a y e s t r u c t u r a a d e c u a d a s . E s t e e s e l o r i g e n

d e l p r e s e n t e p r o y e c t o .

¿ P o r q u é p r e c i s a m e n t e u n c e n t r o d e d i c a d o a

m u j e r e s y j ó v e n e s ? ¿ P o r q u é a n i v e l l o c a l ?

S i n d u d a , l o s p r o g r a m a s d e i n s e r c i ó n l a b o r a l s e

d i r i g e n a c u a l q u i e r p e r s on a q u e t i e n e d i f i c u l t a d e s d e

e n t r a d a a l m e r c a d o d e t r a b a j o . P o r e l l o a p a r e c e n e n

e s t e m om e n t o l o s d o s c o l e c t i v o s m e n c i o n a d o s

a n t e r i o r m e n t e . P o r u n l a d o e l c o l e c t i v o d e m u j e r e s ,

d o n d e l a s t a s a s d e d e s e m p l e o t i e n e n u n a m a y o r

i n c i d e n c i a , y p o r o t r o e l d e l o s j ó v e n e s , d on d e e l a m p l i o

a b a n i c o a c a dé m i c o , f o r m a t i v o y l a b o r a l , j u n t o c o n l a

f a l t a d e a c c e s o a c a n a l e s a d e c u a d o s d e i n f o r m a c i ó n y

e x p e r i e n c i a s e c o n v i e r t e e n u n a i m p o r t a n t e b a r r e r a d e

e n t r a d a .

E n c u a n t o a l á m b i t o d e i n f l u e n c i a f í s i c o , l a

l o c a l i d a d e s e l c í r c u l o p r i m a r i o d e i n f l u e n c i a p o r s u

e s t r u c t u r a d e p r o x i m i d a d y c o n o c i m i e n t o d e l a r e a l i d a d

s o c i o l a b o r a l .

2.2 OBJETIVOS.

Page 6: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

E l C e n t r o d e b e r á p r e s t a r u n s e r v i c i o d e

i n f o r m a c i ó n l a b o r a l , p r e f o r m a c i ó n y o r i e n t a c i ó n

p r o f e s i o n a l , q u e t e n d r á c o m o o b j e t i v o s p r i m a r i o s :

1. Informar y or ientar a m ujeres y jóvenes mediante el establec imiento de i t inerar ios indiv iduales de inserc ión.

2 . Mejorar las competencias de

jóvenes y mujeres para su incorporación a l mercado laboral .

3 . Promover la in ic iat iva

empresar ia l de jóvenes y de mujeres.

4 . Sensib i l izar a la población y a

los agentes loca les, especia lmente a los empresar ios, sobre las di f icul tades de acceso de estos colect ivos a l mercado de trabajo.

22 ..33 DDEESSAARRRROOLLLLOO..

H a s t a e s t e m om e n t o n o h e m o s h e c h o m á s q u e

r e f e r i r n o s a l o r i g e n y p o s i b i l i d a d n o r m a t i v a y l e g a l d e l

p r o y e c t o , a s í c o m o a u n o s o b j e t i v o s g e n e r a l e s . S i n

Page 7: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

e m b a r g o , n o h e m o s d e t e r m i n a do c u á l e s v a n a s e r l o s

p i l a r e s s o b r e l o s q u e c on s t r u i r u n p r o y e c t o v i a b l e ( v e r

e s q . 1 ) . Q u i z á s s e a a h o r a e l m o m e n t o d e h ab l a r d e l

c o n c e p t o d e “ e m p l e a b i l i d a d ” y s e g u r a m e n t e s e a e s t e u n

p a r a d i g m a a p a r t i r d e l c u a l g e s t i o n a r u n c a m b i o s o c i a l y

l a b o r a l i m p o r t a n t e e n M a z a r r ó n .

P i l a r e s b á s i c o s d e a c t u a c i ó n :

COMPROMISO De la persona destinataria

PERSONALIZACIÓN Atención a la realidad persona-

entorno

FLEXIBILIDAD Atención permanente a nuevas necesidades y oportunidades

DESARROLLO DE LA EMPLEABILIDAD

Page 8: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

¿ P o r q u é c e n t r a r n o s e n e l d e s a r r o l l o d e l a e m p l e a b i l i d a d

c o m o p a r a d i gm a d e n u e s t r o p r o y e c t o ?

Q u i z á s m á s b i e n h a b r í a q u e c u e s t i o n a r s i e s p o s i b l e

e l c a m b i o e n l a s p e r s on a s s i n e l d e s a r r o l l o d e s u s

c o m p e t e n c i a s .

R e a l m e n t e , l a e m p l e a b i l i d a d c o n s i s t e e n ” l a

c a p a c i d a d d e u n a p e r s on a p a r a a d a p t a r s e a l a o f e r t a d e

e m p l e o q u e v i e n e d a d a p o r u n a a d e c u a d a g e s t i ó n d e l o s

f a c t o r e s q u e i n c i d e n e n e l l a , a s í c o m o l a c o n j u n c i ó n d e

a c t i t u d e s , i n t e r e s e s , m o t i v a c i o n e s , c o n o c i m i e n t o s ,

f o r m a c i ó n y a p t i t u d e s , q u e l a p o s i c i o n a n

p o s i t i v a m e n t e a n t e e l m e r c a d o d e t r a b a j o ” ( w e b

c o r p o r a t i v a d e l a O I T ) . C o m o v e m os , h e m o s l l e g a d o a

e n c on t r a r a s p e c t o s e s p e c í f i c o s a d e s a r r o l l a r ( v e r e s q . 2 ) ;

a s p e c t o s q u e p e r m i t e n q u e u n a p e r s on a e m p l e a b l e s e a

PROACTIVIDAD Frente a reactividad

INSERCIÓN LABORAL

EVALUACIÓN Como elemento de mejora

Esquema 1

Page 9: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

c a p a z d e a d a p t a r s e a l c a m b i o y d e g e s t i o n a r l a

c o n c u r r e n c i a d e l m e r c a d o l a b o r a l .

E n e l e s qu e m a a n t e r i o r e n c on t r a m os u n n u e v o

c a m p o d e d e s a r r o l l o , e l d e l a s o p o r t u n i d a de s . T a l v e z

s e a e l m á s v e n d i b l e a l a h o r a d e p r e s e n t a r u n p r o y e c t o

d e e s t e t i p o : s i n e m b a r g o d e n a d a s i r v e d i s p o n e r y

o f r e c e r u n g r a n n ú m e r o d e o p o r t u n i d a d e s s i n o

p r e v e e m os l a g e s t i ó n d e l a s p e r s o n a s c om o r e c u r s o s

a d a p t a b l e s y c o n p o t e n c i a l e s a d e s a r r o l l a r . N o e s q u e

h a y a q u e d e j a r d e l a d o e l r e p e r t o r i o d e o p o r t u n i d a d e s ,

s i n o c o m p a g i n a r l o c o n e l d e s a r r o l l o d e l a s c o m pe t e n c i a s

p a r a q u e e l a b an i c o d e o f e r t a s s e a b r a , y l a c a p a c i d a d

d e d e c i s i ó n y d e c r e a c i ó n d e i t i n e r a r i o s l a b o r a l e s s e a

a f e c t i v a .

Q u e d a c l a r o q u e h e m o s l l e g a do a d o s c a m p o s d e

a c t u a c i ó n c o m o m o t o r e s d e l a i n s e r c i ó n l a b o r a l :

OFERTA

CONCURRENCIA

COMPETENCIA

OPORTUNIDAD

PERSONA ENTORNO

DESARROLLO COMPETENCIAS

OPORTUNIDADES

Esquema 2

Page 10: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

¿ D ó n d e d e b e m o s i n c i d i r ?

• D e s a r r o l l a r l a c a p a c i d a d d e a d a p t a c i ó n a

l a o f e r t a d e e m p l e o , a t r a v é s d e l c o n o c i m i e n t o

d e l o s f a c t o r e s q u e i n f l u y e n e n e l l a y d e un

e n t r e n a m i e n t o p a r a s a b e r d e s e n v o l v e r s e

t e n i é n d o l o s e n c u e n t a .

• S i t u a r e n m e j o r e s c o n d i c i o n e s p a r a e l

a c c e s o a l e m p l e o a l a s p e r s on a s , t e n i e n do

p r e s e n t e s l a s c a r e n c i a s y p o t e n c i a l i d a d e s q u e

s e t i e n e n d e p a r t i d a p a r a c u b r i r l a s y

d e s a r r o l l a r l a s e n f u n c i ó n d e l a s n e c e s i d a de s

d e l m u n d o l a b o r a l y d e l o s i n t e r e s e s

p e r s o n a l e s .

• C o n o c e r d i c h o p u n t o d e p a r t i d a a n t e s de

i n i c i a r e l p r o c e s o d e i n s e r c i ó n y s a b e r l o s

m í n i m o s r e q u e r i m i e n t o s d e l m e r c a d o de

FORMACIÓN

INFORMACIÓN

EMPLEABILIDAD E INSERCIÓN LABORAL

Esquema 3

Page 11: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

t r a b a j o , c o n e l f i n d e i n t e g r a r a m b a s

i n f o r m a c i o n e s e n d i c h o p r o c e s o .

• S e r c o n s c i e n t e s d e l a n e c e s i d a d d e

a p r e n d e r y a d qu i r i r / d e s a r r o l l a r l a c a p a c i d ad

q u e n o s p e r m i t a d e s e n v o l v e r n o s e n m e j o r e s

c o n d i c i o n e s e n e l m e d i o l a b o r a l , y a s e a

d u r a n t e e l p r o c e s o d e i n s e r c i ó n , c o m o t r a s e l

m i s m o .

• A p r e n d e r a g e s t i o n a r e f i c a z y a c t i v a m e n t e e l

a c c e s o a l e m p l e o , c o n o c i e n d o l a s p o s i b i l i d a d e s

d e l m e r c a d o l a b o r a l , l o s p u n t o s f u e r t e s y

d é b i l e s y a c t u an d o s o b r e s í m i s m o s / a s p a r a

c u b r i r l a s e n u n c a s o y d e s a r r o l l a r l a s e n o t r o , y

s o b r e t o d o c on o c i e n d o l a o f e r t a y t r a t a n d o d e

g e n e r a r o p o r t u n i d a d e s y d e s t a c a r l a

c o n c u r r e n c i a .

• C o n v e r t i r s e e n p r o t a g o n i s t a a c t i v o / a

d u r a n t e e l p r o c e s o d e i n s e r c i ó n .

• M a n t e n e r a c t i v a s l a s c o m p e t e n c i a s ,

a d q u i r i r o t r a s n u e v a s y m o v i l i z a r l a s , d e f o r m a

q u e s e p o s i b i l i t a l a a d a p t a c i ó n c o n t i n u a a l o s

r e qu e r i m i e n t o s d e l m e r c a d o .

• F a c i l i t a r u n m e j o r d e s e n v o l v i m i e n t o e n e l

m e d i o – s o c i a l , l a b o r a l . . . - a t r a v é s d e l

d e s a r r o l l o p e r s on a l y p r o f e s i o n a l a d q u i r i d o e n

e l p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e , p a r a d e s a r r o l l a r l a

e m p l e a b i l i d a d .

¿ Q U E Q U E R E M O S C A M B I A R ?

S i g u i e n d o a h o r a n u e s t r o p r o c e s o d e a c e r c a m i e n t o

p a u l a t i n o , l l e g am o s a l o s f a c t o r e s q u e d e be n s e r o b j e t o

Page 12: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

d e a c c i ó n , a s p e c t o s q u e d e u n a m a n e r a c on c r e t a s o n

c o n d i c i o n a n t e s d e n u e s t r a r e s p u e s t a a l e s t í m u l o d e l

e m p l e o . ( v e r e s q . 4 , 5 y 6 , e n e s t o s e s qu e m a s s e h a c e

r e f e r e n c i a a l o s a s p e c t o s o f a c t o r e s e n l o s q u e i n c i d i r ,

d e s a r r o l l a n d o c ad a u n o d e e l l o s e n c o n du c t a s y r a s g o s

q u e l o s c o m p on e n )

I N T E R E S P O R T R A B A J A R : Q u i z á s u n o d e l o s r e t o s m á s

i m p o r t a n t e s e s d e s p e r t a r l a i n q u i e t u d p o r i n i c i a r u n

c a m i n o l a b o r a l e s t a b l e y d e t e r m i n a d o . P a r a l o s j ó v e n e s

e s i m p o r t a n t e m a n i f e s t a r l a n e c e s i d a d d e d e j a r d e e s t a r

b a j o e l p a r a g u a s f a m i l i a r , a b a n d o n a r e l m i e d o a l f r a c a s o

y a c e r c a r l a s p o s i b i l i d a d e s q u e e l m e r c a d o o f r e c e .

P a r a e l c o l e c t i v o d e l a s m u j e r e s e s m u y i m p o r t a n t e

a p o r t a r l a v i s i ó n d e i n d e pe n de n c i a y l i b e r a l i z a c i ó n q u e

u n p u e s t o d e t r a b a j o , u n o f i c i o o u n a p r o f e s i ó n p u e de

o f r e c e r .

ACTITUDES

INTERES POR TRABAJAR

VALOR QUE SE LE CONCEDE AL TRABAJO

NORMAS SOCIALES

AUTOESTIMA

INTERES POR APRENDER

Esquema 4

Page 13: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

N O R M A S S O C I A L E S : T r a b a j a r s o b r e e l c o n o c i m i e n t o y

a p l i c a c i ó n d e l “ j u e g o s o c i a l ” q u e e n t o d a r e l a c i ó n t a n t o

p e r s o n a l c o m o l a b o r a l h a y q u e m a n e j a r p a r a a b o r d a r

c o n é x i t o n u e s t r a e x p e r i e n c i a c o n e l e n t o r n o .

A U TO E S T IM A : V a l o r a s e e s c r u c i a l ; q u i z á s l o s d e m á s

f a c t o r e s p u e de n s e r m á s o m e n o s p r e s c i n d i b l e s o

p o n d e r a b l e s . S i n e m b a r g o , p u e s t o q u e bu s c am o s l a

e m p l e a b i l i d a d , p u e s t o q u e v o l v e m o s a l a p e r s o n a c o m o

o r i g e n d e l c am b i o , v a l o r a r n u e s t r o s p o t e n c i a l e s y

c o n o c e r n u e s t r a s d e b i l i d a d e s h a d e s e r b á s i c o .

V A L O R Q U E S E L E C O N C E D E A L T R A B A J O : A c t u a l m e n t e

e x i s t e n m u l t i t u d d e e s t u d i o s s o b r e a q u e l l o s f a c t o r e s q ue

m á s s e v a l o r a n e n e l t r a b a j o . E s t o n o d e m u e s t r a s i n o

q u e e s t o s f a c t o r e s s o n m ú l t i p l e s , v a r i a b l e s c o n e l

t i e m p o , c o n f a c t o r e s c u l t u r a l e s . . . E s t o n o s l l e v a

n e c e s a r i am e n t e a c o n s i d e r a r q u e d e b e s e r c a d a

i n d i v i d u o qu i e n d e c i d a q u é v a a r e p r e s e n t a r e l t r a b a j o

p a r a é l . D e t o d a s f o r m a s n o d e be m os d e j a r d e i n s i s t i r e n

l a n e c e s i d a d d e d a r s e n t i d o a n u e s t r o t r a b a j o d e c a d a

d í a c o m o f a c t o r d e m o t i v a c i ó n y é x i t o , d e o r i e n t a r de

u n a m a n e r a e f i c i e n t e a l a s p e r s on a s a l a h o r a d e l a

i n s e r c i ó n e n a q u e l l o s p u e s t o s q u e c u b r an s u s

n e c e s i d a de s .

I N T E R E S P O R A P R E N D E R : D e be m os s e r “ a n i m a l e s

c u r i o s o s ” ; d e s p e r t a r l a i n qu i e t u d p o r n o d e j a r d e

a p r e n de r n u n c a e s g a r an t í a d e m a n t e n e r u n o s n i v e l e s d e

e m p l e a b i l i d a d a c e p t a b l e s .

Page 14: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

C O M P E T E N C I A S P E R S O N A L E S :

E n e l a p a r t a d o d e l a a c t i t u d e s

t r a b a j a m o s a s p e c t o s i n t e r i o r e s d e l a p e r s o n a . A q u í s e

h a n d e d e s a r r o l l a r l a s e s t r a t e g i a s q u e n o s h a n d e

p e r m i t i r p a r t i c i p a r d e l a o f e r t a l a b o r a l .

P a r t i e n d o d e u n a n á l i s i s p r e v i o d e

l a p e r s o n a , d e t e r m i n a n d o c u á l e s s u p o t e n c i a l , s e d e be

t r a b a j a r p a r a c u b r i r s u s c a r e n c i a s y m e j o r a r s u s

v i r t u d e s ; d e be m o s c on v e r t i r e s t a s ú l t i m a s e n s u “ v e n t a j a

c o m p e t i t i v a ” p a r a l a i n s e r c i ó n l a b o r a l .

2. COMPETENCIAS PERSONALES

TRANSVERSALES Iniciativa, responsabilidad, organización...

BASICAS Fluidez verbal, numérica, habilidad manual,

Capacidad creativa

RELACIONALES Facilidad relación, persuasión,

trabajo en equipo...

Esquema 5

Page 15: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

C O M P E T E N C I A S P R O F E S IO N A L E S :

E n e s t e ú l t i m o a p a r t a d o q u i z á s e s d o n de l a l a b o r d e

p r o t a g o n i s m o d e l i n t e r e s a d o e s m e n o s r e l e v an t e . E l

t e m a d e l a

f o r m a c i ó n e n u n p r i m e r m o m e n t o p u e de p a r e c e r e l m á s

o b v i o , s i n e m b a r g o d e be m os t e n e r e n c u e n t a q u e a u n qu e

e l h e c h o d e q u e e l l o g r o f i n a l p u e d a p a r e c e r c l a r o ,

q u i z á s e l c a m i n o a s e gu i r n o l o s e a t a n t o . U n o d e l o s

t e m a s m á s i m p o r t a n t e s d e l o s o r i e n t a d o r e s h a d e s e r l a

e l a b o r a c i ó n d e i t i n e r a r i o s d e f o r m a c i ó n i n d i v i d u a l i z a d o s

y e f i c a c e s p a r a c a d a p e r s o n a .

E s n e c e s a r i o t e n e r e n c u e n t a l a s d i s t i n t a s r e a l i d a d e s

s o c i a l e s , e c on ó m i c a s y p e r s o n a l e s q u e v a n a i n f l u i r .

3. COMPETENCIAS PROFESIONALES

FORMACIÓN

EXPERIENCIA

Esquema 6

Page 16: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

P o r c u an t o a l a e x p e r i e n c i a , e s m u c h o m á s

c o m p l i c a d o y q u i z á s u n a d e l a s l a g u n a s q u e l o s d i s t i n t o s

s i s t e m a s e du c a t i v o s , a t o d o s l o s n i v e l e s , n o h a n s a b i d o

s u pe r a r . E l C e n t r o d e E m p l e o n o d e b e s e r u n a E T T n i u n

m e d i o d e r e a l i z a c i ó n d e p r á c t i c a s p r e c a r i a s s i n f u t u r o .

H a n d e d i s e ñ a r s e p l a n e s d e c o l a b o r a c i ó n c on e m p r e s a s

i n v o l u c r a d a s e n e s t e p r o y e c t o . S ó l o p o d r e m os s a l v a r

e s t e a s p e c t o d e s d e l a i m p l i c a c i ó n d e l t e j i d o e m p r e s a r i a l

d e l m u n i c i p i o .

E l c o n o c i m i e n t o d e l a s d i s t i n t a s e m p r e s a s , s u

f u n c i o n a m i e n t o , s u g r a d o d e c om p r om i s o y l a

“ r e s p on s a b i l i d a d ” p o r p a r t e d e l o s t é c n i c o s d e e m p l e o

m u n i c i p a l e s h a d e s e r u n a g a r an t í a d e é x i t o y q u i z á s l a

g r a n d i f e r e n c i a c o n o t r a s e n t i d a d e s p r i v a d a s o p ú b l i c a s ,

e n e s t e s e n t i d o .

2.4 SINTESIS

H a s t a a q u í h e m os qu e r i d o e x p on e r u n a b a s e t e ó r i c a

y j u s t i f i c a t i v a d e l a s d i s t i n t a s a c c i o n e s a r e a l i z a r .

M u c h a s v e c e s , d e s d e l a d i m e n s i ó n p r á c t i c a d e l o s

p r o y e c t o s , e s f á c i l v e r s u v i a b i l i d a d , f i n a l i d a d , m o m e n t o

s o c i a l . . . , p e r o c r e e m os q u e e s n e c e s a r i o c o m p r e n de r y

c o n o c e r e l p o r qu é d e c a d a a c c i ó n , e l t r a s f o n d o d e t o d o

e l e n t r a m a d o f o r m a t i v o y s o c i o l a b o r a l q u e s e p r e t e n de

c r e a r . P a r a e l é x i t o d e u n c e n t r o d e e s t e t i p o e s

n e c e s a r i o c o n t a r c o n u n a e s t r a t e g i a q u e n o s p e r m i t a

d i s e ñ a r p l a n e s d e a c t u a c i ó n y e s qu e m as p r á c t i c o s q ue

n o s e a l e j e n d e l o s o b j e t i v o s g l o b a l e s .

Page 17: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

H a c i e n d o u n b r e v e r e s u m e n , s e p o d r í a d e c i r q u e e l

d e s a r r o l l o d e l a e m p l e a b i l i d a d s e r á l a e s t r a t e g i a q u e

s e gu i r e m o s c o m o f o r m a d e l o g r a r u n a i n s e r c i ó n s o c i a l

e f i c i e n t e e n l o s s e c t o r e s d e p o b l a c i ó n d e j ó v e n e s y

m u j e r e s . P a r a e l l o s e r án o b j e t i v o s d e l o s p r o g r am a s de

o r i e n t a c i ó n , l o s s i g u i e n t e s :

1 . P e r s o n a l i z a c i ó n d e l a s d i s t i n t a s a c t u a c i o n e s .

2 . A d a p t a c i ó n d e l a r e s p u e s t a f o r m a t i v a a l a s

n e c e s i d a de s p a r t i c u l a r e s d e l a s p e r s o n a s .

( I t i n e r a r i o s f o r m a t i v o s ; s e t r a t a d e d a r

r e s p u e s t a s d i f e r e n t e s p a r a g l o b a l i z a r

o b j e t i v o s ) .

3 . A t e n d e r a l c o n t e x t o s o c i o c u l t u r a l ( P r e p a r a c i ó n

p a r a l a i n s e r c i ó n ) .

4 . F a v o r e c e r p r o c e s o s d e m a d u r e z p e r s o n a l .

5 . A c t i v i d a d d e p r e v e n c i ó n , s o b r e t o d o c on

a c t u a c i o n e s e n l o s c e n t r o s e du c a t i v o s .

6 . M e d i a c i ó n c o n l o s d i f e r e n t e s a g e n t e s s o c i a l e s .

3 . P O L Í T I C A S D E A C T U A C I Ó N

33 ..11 LLAA AACCCCIIÓÓNN

P u e s t o q u e e l p r e s e n t e p r o y e c t o p r e t e n de s e r v i r d e

c a m i n o y b a s e p a r a e l i n i c i o d e l a a c t i v i d a d d e l f u t u r o

C e n t r o M u n i c i p a l , c o n v i e n e r e a l i z a r a l g u n as

c o n s i d e r a c i o n e s p r e v i a s :

a ) L a s a c c i o n e s c on c r e t a s q u e m á s a d e l a n t e s e

v a n s e ñ a l a r d e b e n e s t a r e n m a r c a d a s e n u n

p l a n d e i m p l a n t a c i ó n c u y a du r a c i ó n s e r á d e un

a ñ o . E s n e c e s a r i o c o n s i d e r a r u n p l a z o a m p l i o

Page 18: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

p a r a p o d e r r e a l i z a r p o s t e r i o r m e n t e u n a n á l i s i s

s e r i o y e f i c a z q u e p e r m i t a l a m e j o r a c o n t i n u a .

b ) D e s de e l p r i m e r m o m e n t o q u e u n a p e r s o n a

d e m a n d a l a a t e n c i ó n d e l C e n t r o s e h a d e

s e gu i r u n p r o t o c o l o d e a c t u a c i ó n q u e m á s

a d e l a n t e s e d e t a l l a r á .

c ) E s pe c i a l i m p o r t a n c i a t i e n e l a c r e a c i ó n d e u n

p r o g r a m a i n f o r m á t i c o b a s a d o p r i n c i p a l m e n t e

e n u n a b a s e d e d a t o s c o m p l e t a y r e l a c i o n a l .

d ) H a y qu e p r e s t a r u n a e s p e c i a l a t e n c i ó n a l a

f o r m a c i ó n i n i c i a l y a c t u a l i z a c i ó n d e

m e t o d o l o g í a s y c o n o c i m i e n t o s d e l o s T é c n i c o s

d e e m p l e o , t e n i e n d o t o d o s e l l o s u n n i v e l

a c t u a l y d e c o o r d i n a c i ó n c o n o t r a s e n t i d a d e s

e n u n g r a d o ó p t i m o .

e ) S e d e be t r a t a r c o n e s p e c i a l a t e n c i ó n e l h e c h o

d e i n v o l u c r a r a l a s P Y M E S e n e s t e p r o y e c t o ,

m e d i a n t e d i f e r e n t e s c a m p añ a s i n f o r m a t i v a s y

d i v u l g a t i v a s . E s c o n v e n i e n t e h a c e r v e r a l o s

e m p r e s a r i o s l a s v e n t a j a s y p o s i b i l i d a d e s q u e e l

d e s a r r o l l o d e l C e n t r o p u e de t e n e r p a r a s u

p r o g r e s o y e l d e l a z o n a .

f ) M a n t e n e r u n a l t o n i v e l d e c om u n i c a c i ó n c on

o t r o s A y u n t a m i e n t o s , a s í c o m o c o n d i f e r e n t e s

o r g a n i z a c i o n e s r e l a c i o n a d a s c o n e l t e m a

s o c i o l a b o r a l , t am b i é n h a d e s e r u n o b j e t i v o

p e r m an e n t e . E s t a p u e de y h a d e s e r u n a v í a de

e n t r a d a d e i n f o r m a c i ó n y a c t u a l i z a c i ó n c r u c i a l .

Page 19: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

g ) P u e s t o q u e l a r e a l i d a d qu e h a d e h a c e r

p e r du r a r e l C e n t r o h a d e s e r l a “ r e n t a b i l i d a d

s o c i a l “ , s e h a d e c r e a r u n a a r c h i v o e n e l c u a l

q u e de n r e f l e j a d a s t o d a s l a s a c t u a c i o n e s

l l e v a d a s a c a b o , p a r t i c i p a c i ó n e n p r o g r a m as ,

r e u n i o n e s , l o g r o , c o n t r a t o s , c o l a b o r a c i ó n ,

d o s i e r e s p e r s on a l e s . . . L a e l a b o r a c i ó n d e u n a

m e m o r i a a n u a l h a d e v a l e r , n o s ó l o c o m o

p r o m o c i ó n y j u s t i f i c a c i ó n , s i n o c o m o m é t o d o

d e e v a l u a c i ó n y m e j o r a p a r a p o l í t i c a s

p o s t e r i o r e s .

L a a c t i v i d a d d e l C e n t r o d e E m p l e o L o c a l d e

M a z a r r ó n s e v a a c e n t r a r , e n u n p r i n c i p i o , e n c u a t r o

g r a n d e s b l o q u e s :

• F o r m a c i ó n y c a p a c i t a c i ó n d e l o s

T é c n i c o s .

• G e s t i ó n d e l a b o l s a d e e m p l e o

m u n i c i p a l .

• P r o t o c o l o d e a c t u a c i ó n ( A c o g i d a ,

o r i e n t a c i ó n y a t e n c i ó n p e r s o n a l i z a d a ) .

• P r o m o c i ó n d e l C e n t r o .

E s t o s b l o qu e s a d e s a r r o l l a r e s t a r á n e n p l e n o

f u n c i o n a m i e n t o , l o g r a n d o r e s u l t a d o s e v a l u a b l e s e n

u n p e r i o d o n o s u p e r i o r a 1 a ñ o .

3 . 1 . - F O R M A C I Ó N Y C A P A C I T A C I Ó N D E L O S

T É C N I C O S

Page 20: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

E n u n p r i n c i p i o , l a r e s p o n s a b i l i d a d d e l a

f o r m a c i ó n e s p e c í f i c a d e l o s f u t u r o s t é c n i c o s e s d e l a

C o m u n i d a d A u t ó n o m a . S e i m p a r t i r á e n u n c u r s o p a r a

r e s p o n s a b l e s d e C e n t r o s d e E m p l e o , d o n d e d e m a n e r a

g e n é r i c a s e t r a t a r á n t o d o s l o s a s p e c t o s r e f e r e n t e s a s u

g e r e n c i a .

P e r o l a i m p o r t a n c i a d e e s t e a p a r t a d o n o s

d e b e h a c e r q u e l a f o r m a c i ó n d e l o s r e s p o n s a b l e s a c a be

a q u í . S i n d u d a s e h a c e i m p r e s c i n d i b l e l a a c t u a l i z a c i ón

p e r m an e n t e d e l e q u i p o m u n i c i p a l . ¿ C ó m o l o g r a r l o ?

D i v i d a m os e n t r e s b l o qu e s l o s a s p e c t o s a

t r a t a r : c o n o c i m i e n t o s , e x p e r i e n c i a s e i n f o r m a c i ó n . ( v e r

e s q . 7 )

a ) C o n o c i m i e n t o s : E n e s t e b l o q u e s e

i n c l u i r á n a q u e l l a s a c t i v i d a d e s t í p i c a m e n t e d o c e n t e s q u e

l o s t é c n i c o s d e b a n r e c i b i r . S e r á n f r u t o d e l a n á l i s i s d e

n e c e s i d a d e s r e a l i z a d o t r a s r e c a b a r i n f o r m a c i ó n y

e x p e r i e n c i a s , a s p e c t o s e s t o s ú l t i m o s q u e s e d e t a l l a n

m á s a d e l a n t e .

b ) E x p e r i e n c i a : E s t a r m u y a t e n t o a l o q u e

p a s a e n o t r o s e n t o r n o s , m á s o m e n o s c e r c a n o s , e s t a r e a

n e c e s a r i a p a r a p o d e r a d a p t a r , a n u e s t r a r e a l i d a d e n l a

m e d i d a d e l o p o s i b l e , o t r a s a c t u a c i o n e s o p r o g r a m a s .

A q u í t i e n e u n a e s p e c i a l c a b i d a l o s d i f e r e n t e s p r o y e c t o s

e u r o p e o s y l a s m u c h a s e i n t e r e s a n t e s e x p e r i e n c i a s

l l e v a d a s a c a b o e n d i f e r e n t e s c i u d a d e s e s p a ñ o l a s a l

a m p a r o d e l o s m i s m o s .

Page 21: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

c ) I n f o r m a c i ó n : E s c r u c i a l d i s p o n e r d e u n a

a m p l i a , v a r i a d a y a c t u a l i n f o r m a c i ó n . L a s p o s i b i l i d a d e s

d e o r i e n t a c i ó n s e m u l t i p l i c a n e n o r m e m e n t e c o n t a n d o c o n

m a t e r i a l , f u e n t e s y d i r e c c i o n e s q u e d i s t r i b u y a n t o d a

c l a s e d e d a t o s .

E n d e f i n i t i v a , s i a u n a m o s l a s e x p e r i e n c i a s

a p o r t a d a s p o r o t r a s i n s t i t u c i o n e s o c e n t r o s , c o n l a

i n f o r m a c i ó n r e c a b a d a p o r e l c e n t r o , e s t o n o s f a c i l i t a r á

d o s c o s a s . P o r u n l a d o , n o s h a r á v e r l a s c a r e n c i a s

f o r m a t i v a s o d e o t r o t i p o q u e l o s t é c n i c o s h a n d e s u p l i r ,

a s í c o m o o t r a s p o l í t i c a s d e o r i e n t a c i ó n q u e s i n d u d a n o s

e n r i q u e c e r á n . P o r o t r o l a d o , e l a n á l i s i s d e t o d o e s t o n o s

p o n d r á e n s i t u a c i ó n d e l o c a l i z a r n u e v a s f u e n t e s d e

i n f o r m a c i ó n y d e e x p e r i e n c i a s q u e a u t o - a l i m e n t e n e s t e

p r o c e s o .

U n a m a n e r a d e o b j e t i v a r e s t e m i c r o s i s t e m a e s l a

p l a s m a c i ó n d e l m i s m o e n e l P l a n A n u a l d e F o r m a c i ó n d e l

E q u i p o , c o m o u n a f o r m a d e e v a l u a c i ó n , s e g u i m i e n t o y

“ c r e c i m i e n t o ” d e l m i s m o .

Esquema 7

Page 22: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

3 . 3 - G E S T I Ó N D E L A B O L S A D E E M P L E O :

A t r a v é s d e u n a b a s e d e d a t o s s e v a n a

r e a l i z a r p r o c e s o s d e r e c l u t a m i e n t o y p r e s e l e c c i ó n

( s e l e c c i ó n p a r a a q u e l l a s o r g an i z a c i o n e s q u e l o

s o l i c i t e n ) . E n e s t e a p a r t a d o s e p r o p o n d r án p o l í t i c a s

d e i m p l i c a c i ó n d e l o s d i f e r e n t e s a g e n t e s s o c i a l e s y

e m p r e s a r i a l e s , c o m o f o r m a d e m a n t e n e r u n a o f e r t a

y u n a d e m an da s a t i s f a c t o r i a y q u e r e f l e j e l a

r e a l i d a d d e l e n t o r n o .

C o n l a c o l a b o r a c i ó n d e l A y u n t a m i e n t o y

d i f e r e n t e s o r g an i z a c i o n e s e m p r e s a r i a l e s d e l a

c o m a r c a s e h a r á u n p r i m e r a p r e s e n t a c i ó n d e l

p r o y e c t o y d e l C e n t r o . D e i g u a l

f o r m a , s e m an t e n d r á u n e n c u e n t r o c on a qu e l l a s

e m p r e s a s s e l e c c i o n a d a s ( y q u e d e s e e n c o l a b o r a r )

Page 23: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

p a r a , d e u n a m a n e r a i n d i v i d u a l , e l a b o r a r u n

i n f o r m e d e s u s n e c e s i d a d e s p r e s e n t e s y f u t u r a s , a s í

c o m o u n a p o l í t i c a c o n c r e t a d e c o l a b o r a c i ó n c on e l

p r o g r a m a , s i e n do a c t u a l i z a d a e s t a i n f o r m a c i ó n a l

m e n o s a n u a l m e n t e , s i e m p r e y c u a n d o l a i n i c i a t i v a

n o p a r t a d e l a p a r t e e m p r e s a r i a l . ( v e r e s q . 8 )

A s í , s e m a n t e n d r á n c o n v e n i o s d e c o l a b o r a c i ó n

p a r a l a g e s t i ó n d e l a s o f e r t a s y d e m an d a s c o n ,

e n t r e o t r a s , l a s s i g u i e n t e s o r g an i z a c i o n e s :

a) Ayunt am iento d e

Maz arrón .

b ) Inst i t ut os d e E .S . O.

c ) Asoc iac iones d e mujeres .

d ) Asoc iac iones

c u l tura les .

e ) Univers id ad Popu lar .

f ) Cám ara d e Com erc io d e

Car t ag ena.

g ) Cám ara d e Com erc io

d e Murc ia .

h ) Esc ue la d e Negoc ios

(Fundac ión Un ivers idad

Emp resa d e Murc ia)

Page 24: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

i ) Univers id ad d e Murc i a

(COIE) .

j ) Un ivers idad d e Car t ag ena

k ) U n i v e r s i d a d C a t ó l i c a d e

M u r c i a ( U C A M )

l ) Asoc iac ión d e

Com erc iant es d e Maz arrón .

m )Med ios d e c omunicac ión .

n )Emp resas .

E s i m p o r t a n t e y n e c e s a r i o q u e l a b o l s a d e

e m p l e o , t a n t o d e s d e e l p u n t o d e v i s t a d e l a o f e r t a

c o m o d e l a d e m a n d a , e s t é a c t u a l i z a d a . E s t o i m p l i c a

u n s e gu i m i e n t o p e r s o n a l i z a d o d e a q u e l l a s p e r s o n a s

y p u e s t o s q u e h a n s i d o g e s t i o n a d o s . A d e m á s , e l

i n t e r é s q u e e l c e n t r o h a d e m o s t r a r p a r a c on l a s

e m p r e s a s y p e r s on a s , u n a v e z c o n s e g u i d o e l

o b j e t i v o , h a d e l l e g a r h a s t a c o n s t a t a r l a

s a t i s f a c c i ó n d e a m b a s p a r t e s . E s t o n o s ó l o n o v a a

d a r u n a i m a ge n d e c a l i d a d e n l a p r o p i a g e s t i ó n d e l

p r o g r a m a , s i n o q u e v a a p e r m i t i r u n a

r e t r o a l i m e n t a c i ó n i m p o r t a n t í s i m a p a r a s o l v e n t a r

p o s i b l e s e r r o r e s y s e gu i r m e j o r a n d o .

P o r t a n t o :

Esquema 8

Page 25: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

3 . 4 A C O G I D A , O R I E N T A C I Ó N Y A T E N C I Ó N

P E R S O N A L I Z A D A

E s t e a p a r t a d o r e s p o n de a l a n e c e s i d a d d e

i m p l i c a r a l a s p e r s on a s q u e l o s o l i c i t e n e n e l

p r o c e s o d e s u i n t e g r a c i ó n l a b o r a l . S e t r a t a d e

m e j o r a r s u s p o s i b i l i d a d e s d e i n s e r c i ó n , a m p l i a r s u

v i s i ó n e i n f o r m a r d e l o s d i f e r e n t e s i t i n e r a r i o s

f o r m a t i v o s p a r a s u c on s e c u c i ó n . L a i n t e r v e n c i ó n

c o n p e r s o n a s p od r á s e g u i r d i s t i n t o s m o de l o s :

• I n t e r v e n c i ó n d i r e c t a e

i n d i v i d u a l i z a d a .

Page 26: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• I n t e r v e n c i ó n g r u p a l .

L o m á s n o r m a l e s q u e s e u t i l i c e n l a s d o s

t é c n i c a s , j u n t o c o n a p o y o d e m e d i o s t e c n o l ó g i c o s .

¿ Q u é q u i e r e d e c i r e s t o ? P o r s u pu e s t o l o s p r i m e r o s

c o n t a c t o s s e r án i n d i v i d u a l e s ; s i n e m b a r g o , l a

i n t e g r a c i ó n e n u n g r u p o d e t r a b a j o s e r á l o m á s

r á p i d a p o s i b l e , c o m o f o r m a d e m o t i v a c i ó n ,

a p r e n d i z a j e y d e s a r r o l l o d e h a b i l i d a d e s s o c i a l e s .

P o r l o t a n t o s e c r e a r án g r u po s d e t r a b a j o e n

f u n c i ó n d e l a s n e c e s i d a d e s d e t e c t a d a s :

• G r u po d e t é c n i c a s d e b ú s q u e da d e

e m p l e o .

• G r u po d e a u t o e m p l e o . ( t a l l e r d e

e m p r e s a )

• G r u po d e e m p r e n d e d o r e s / a s .

• G r u po d e d e s a r r o l l o d e h a b i l i d a d e s

s o c i a l e s .

• G r u po d e m e j o r a d e l a a u t o e s t i m a .

• C u r s o s e s p e c í f i c o s .

• T a l l e r e s d e e m p l e o .

Page 27: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• . . .

D e u n a m a n e r a m á s p r á c t i c a , c a b e d e c i r q u e s e

a b r i r á u n d o s s i e r p e r s o n a l i z a d o e n e l q u e , a d e m á s d e

l o s d a t o s d e i d e n t i f i c a c i ó n p e r s o n a l e s y f o r m a c i ó n

a c a d é m i c a , s e i n c l u i r á n a s p e c t o s , v i s i t a s r e a l i z a d a s a l

c e n t r o , a s i s t e n c i a r e c i b i d a , c u r s o s r e a l i z a d o s ,

c o l o c a c i o n e s , . . . T o d o e s t o , n o s ó l o c o m o r e f l e j o d e l a

a c t u a c i ó n s e g u i d a , s i n o c o m o e l e m e n t o q u e f a c i l i t e l a

e l a b o r a c i ó n d e l a m e m o r i a a n u a l y a n á l i s i s d e

r e s u l t a d o s . ( v e r e s q . 9 y 1 0 )

E l d o s s i e r p e r s o n a l , j u n t o c o n l a b a s e d e d a t o s ,

s e r á n l a s d o s h e r r a m i e n t a s d e t r a b a j o p r i n c i p a l e s , a l m e n o s i n i c i a l m e n t e , d e l o s t é c n i c o s m u n i c i p a l e s . E s t á c l a r o q u e e l C e n t r o t i e n e u n a p a r t e a d m i n i s t r a t i v a y b u r o c r á t i c a , q u e a u n s i e n d o á g i l , n o h a y q u e o b v i a r y d i s e ñ a r c o n v e n i e n t e m e n t e .

E l a r c h i v o d e a b s o l u t a m e n t e t o d a s l a s v i s i t a s ,

c u r s o s , o f e r t a s , d e m an d a s , e t c , s e h a c e n e c e s a r i o y

c o n v e n i e n t e p a r a j u s t i f i c a r a n t e e l p r o p i o c on s i s t o r i o l a

n e c e s i d a d y r e a l i d a d d e l p r o y e c t o , a s í c om o l a

p o s i b i l i d a d d e m a n e j a r d a t o s c o n c r e t o s y o b j e t i v o s

f i a b l e s q u e p e r m i t a n e l a n á l i s i s . L a e l a b o r a c i ó n de

p o l í t i c a s d e m e j o r a s e r á u n a c o n s e c u e n c i a d e t o d o l o

a n t e r i o r , l o q u e p e r m i t i r í a a l c a n z a r y c r e a r u n s i s t e m a

d i n á m i c o d e e f i c i e n c i a , c u y o m a y o r o b j e t i v o e s l a

c a l i d a d t o t a l d e l s e r v i c i o .

Page 28: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

E s qu e m a d e a t e n c i ó n :

ACOGIDA

INFORMACIÓN

ORIENTACIÓN

DETECCIÓN DE NECESIDADES

DISEÑO DE ITINERARIO FORMATIVO

AUTOCONOCIMIENTO

AUTOORIENTACIÓN

Esquema 9

Esquema 10

Page 29: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

P a r a a q u e l l a s p e r s o n a s q u e , b i e n p o r s u f o r m a c i ó n o p o r

s u s i n q u i e t u d e s , ú n i c a m e n t e d e s e e n s e r i n c l u i d a s e n l a b o l s a

d e e m p l e o , s e l e s p r e s t a r á l a a s i s t e n c i a a d e c u a d a e n c u a n t o

h a c e r v e r l a c o n v e n i e n c i a d e r e a l i z a r o a s i s t i r a a l g u n a

c h a r l a o c u r s o d e t é c n i c a s d e b ú s q u e d a d e e m p l e o . S i n d u d a ,

h a y o c a s i o n e s e n l a s q u e r e c i b i r c i e r t a s i n f o r m a c i o n e s h a c e n

v i s l u m b r a r d e t e r m i n a d a s c a r e n c i a s o s i m p l e m e n t e s i r v e n

p a r a q u e n u e s t r o a b a n i c o d e o p o r t u n i d a d e s s e a m p l í e .

D e u n a m a n e r a m á s i n m e d i a t a , s e h a c e n e c e s a r i a l a

c r e a c i ó n e i m p a r t i c i ó n d e l c u r s o d e a u t o e m p l e o y t é c n i c a s d e

b ú s q u e d a d e e m p l e o . S i n e m b a r g o , n o d e b e i n i c i a r s e n i n g u n a

a c c i ó n f o r m a t i v a h a s t a l o g r a r l o s s i g u i e n t e s o b j e t i v o s :

• F o r m a c i ó n c o m p l e t a d e l o s t é c n i c o s d e

e m p l e o m u n i c i p a l e s

• S u f i c i e n t e p r o m o c i ó n i n i c i a l d e l C e n t r o

• E x i s t e n c i a d e a c u e r d o s d e c o l a b o r a c i ó n c o n

e m p r e s a s

FORMACIÓN

INSERCIÓN

EVALUACIÓN

Page 30: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• I n t e r c a m b i o d e i n f o r m a c i ó n y a s e s o r a m i e n t o

c o n o t r o s c e n t r o s .

• I n f r a e s t r u c t u r a a d e c u a d a

S e d a r á i m p o r t a n c i a e x t r e m a a l a e v a l u a c i ó n c o m o s i s t e m a

d e r e t r o a l i m e n t a c i ó n q u e p e r m i t a u n a m e j o r a c o n t i n u a e n

c u a n t o a l a c o n s e c u c i ó n d e l a c a l i d a d d e l s e r v i c i o .

E l h e c h o d e e l a b o r a r u n d i s e ñ o d e i t i n e r a r i o

f o r m a t i v o , n o s u p on e l a p a s i v i d a d d e l s u j e t o

p r o t a g o n i s t a d e l a a c c i ó n o r i e n t a d o r a , s i n o t o d o l o

c o n t r a r i o . A l g u n o s d e l o s p r o g r a m a s m e n c i o n a do s e n e l

a p a r t a d o d e l a b o l s a d e e m p l e o p r e t e n de n p r e c i s a m e n te

e s o ; a p a r t i r d e l c o n o c i m i e n t o d e l a p r o p i a p e r s o n a d e

s u s p o s i b i l i d a d e s y p o t e n c i a l e s , d i s e ñ a r s u p r o p i o

c a m i n o f o r m a t i v o , b a j o l a s u pe r v i s i ó n d e u n t é c n i c o ,

c o m o m é t o d o d e m e j o r a r d e l a c o n f i a n z a , m o t i v a c i ó n , y

p o r t a n t o , c o n u n a e l e v a d a g a r an t í a d e é x i t o .

A d e m ás d e l o s d i f e r e n t e s c u r s o s q u e o r g a n i c e e l

C e n t r o , l a F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l O c u p a c i o n a l y l o s

P r o g r a m as d e G a r a n t í a S o c i a l j u e g a n a qu í u n p a pe l

c r u c i a l . S i n e m b a r g o , s u d e s a r r o l l o e i m p l e m e n t a c i ón

t o t a l e n e l p r e s e n t e p r o g r a m a d e b e s e r u n a a p u e s t a

Page 31: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

i m p o r t a n t e , p e r o u n a v e z c on s o l i d a d o e l p r e s e n t e

p r o y e c t o .

U n a s p e c t o i m po r t a n t e d e s d e e l p u n t o d e v i s t a

e c o n ó m i c o y d e i n t e g r a c i ó n e n l a s p o l í t i c a s d e e m p l e o

c o m u n i t a r i a s e s l a a t e n c i ó n e i n t e g r a c i ó n e n l o s

d i f e r e n t e s p r o g r a m a s e u r o pe o s d e f o m e n t o d e l e m p l e o .

E s t a c o l a b o r a c i ó n s e t r a m i t a r á y s e e s t a b l e c e r á e n e l

C e n t r o d e E m p l e o d e M a z a r r ó n . D i c h o s p r o y e c t o s s o n :

• P r o g r a m a d e i n t e r c a m b i o d e j ó v e n e s

t r a b a j a d o r e s : S e f a c i l i t a e l i n t e r c a m b i o

e n t r e j ó v e n e s t r a b a j a d o r e s c o n e l o b j e t i v o

d e r e c i b i r n u e v a f o r m a c i ó n y a d q u i r i r u n a

m a y o r e x p e r i e n c i a l a b o r a l . ( J ó v e n e s e n t r e

1 8 y 2 8 a ñ o s ) .

• P E T R A : P r o g r a m a d e a c c i ó n p a r a l a

f o r m a c i ó n d e l o s j ó v e n e s p a r a l a v i d a a d u l t a

y p r o f e s i o n a l , p a r a e l e m p l e o y p a r a l a

f o r m a c i ó n c on t i n u a . S e h an d e s a r r o l l a d o

t r e s a c c i o n e s : a ) a c c i ó n I ( R e d e u r o p e a d e

i n i c i a t i v a s d e f o r m a c i ó n ) ; b ) A c c i ó n I I

( I n i c i a t i v a s d e j ó v e n e s ) ; c ) A c c i ó n I I I

( C o o p e r a c i ó n e n m a t e r i a d e i n v e s t i g a c i ó n ) .

Page 32: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• R E D E U R E S : O r i e n t a c i ó n p a r a l a

b ú s qu e d a d e l e m p l e o .

• I R I S : A c c i o n e s e n c a m i n a d a s a

p r o m o v e r l a i g u a l d a d e n t r e a m b o s s e x o s .

• P O G R A M A L E O N A R D O .

• P R O G R A M A N O W : E s t e p r o y e c t o

i n c l u y e d i v e r s a s a c c i o n e s d e f o r m a c i ó n ,

a s e s o r a m i e n t o y a p o y o a l a i n s e r c i ó n , c o n e l

o b j e t i v o d e l a i n t e g r a c i ó n d e l a s m u j e r e s e n

e l m e r c a d o .

• P R O G R A M A Y O U TH S T A R T : E s t e

P r o y e c t o i n c l u y e m e d i d a s d e o r i e n t a c i ó n y

a s e s o r a m i e n t o l a b o r a l , a c c i o n e s f o r m a t i v a s

y d e a p o y o a l a i n s e r c i ó n d e j ó v e n e s , c o n

g r a n d e s a r r o l l o y u s o d e t e c n o l o g í a

m u l t i m e d i a .

- L í n e a s g e n e r a l e s d e a c t u a c i ó n d e l o s p r o g r a m a s

e u r o p e o s d e R R .H H :

1 . F o r m a c i ó n , a s e s o r a m i e n t o y o r i e n t a c i ó n

2 . A n t i c i p a c i ó n , p r o m o c i ó n d e r e d e s y n u e v as

o r i e n t a c i o n e s .

3 . A d a p t a c i ó n d e e s t r u c t u r a s y s i s t e m a s d e a p o y o

4 . A c c i o n e s d e i n f o r m a c i ó n , d i f u s i ó n y

s e n s i b i l i z a c i ó n .

Page 33: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

- Acc i ones e spe c í f i c a s de l o s p rog ramas :

1 . D e s a r r o l l o y u t i l i z a c i ó n d e t e c n o l o g í a s

m u l t i m e d i a d e a p o y o a l a o r i e n t a c i ó n , l a

f o r m a c i ó n y l a d i f u s i ó n d e n u e v a s

t e c n o l o g í a s .

2 . C e n t r o s e r v i d o r d e i n f o r m a c i ó n a e m p r e s a s .

3 . S e r v i c i o s d e o r i e n t a c i ó n y a s e s o r a m i e n t o a

e m p r e s a s y t r a b a j a d o r e s .

4 . A c c i o n e s f o r m a t i v a s a g e s t o r e s , d i r e c t i v o s y

t r a b a j a d o r e s .

5 . E s t u d i o s s o b r e i n d u s t r i a , m e r c a d o d e

t r a b a j o y n u e v a s p r o f e s i o n e s e n M e d i o

A m b i e n t e y T e c n o l o g í a s .

6 . E s t u d i o s s e c t o r i a l e s p o r p e q u e ñ o s

s u b s e c t o r e s .

7 . D e s a r r o l l o y a p l i c a c i ó n d e m e t o d o l o g í a s de

a c t u a l i z a c i ó n p e r m a n e n t e d e e s t u d i o s .

8 . A p o y o a l a c r e a c i ó n d e e m p l e o e n e l c a m po

m e d i o a m b i e n t a l y n u e v a s p r o f e s i o n e s

e m e r g e n t e s .

9 . O r g a n i z a c i ó n , p r o m o c i ó n y a s i s t e n c i a a

f e r i a s .

Page 34: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

1 0 . F o m e n t o d e l a c o o p e r a c i ó n e m p r e s a r i a l .

C r e a c i ó n d e g r u p o s d e t r a b a j o

í n t e r e m p r e s a s .

1 1 . C o o p e r a c i ó n e n t r e c e n t r o s p ú b l i c o s d e

f o r m a c i ó n , i n v e s t i g a c i ó n y e m p r e s a s e n

d i v e r s o s t e m as : c a l i d a d , m e d i o a m b i e n t e ,

n u e v a s t e c n o l o g í a s .

1 2 . C o o p e r a c i ó n e n t r e l a s e m p r e s a s l í d e r ,

s u b c o n t r a t i s t a s y p r o v e e d o r e s .

1 3 . C a m p a ñ a s d e i n f o r m a c i ó n y

s e n s i b i l i z a c i ó n .

1 4 . C r e a c i ó n d e p u n t o s d e i n f o r m a c i ó n

i n f o r m a t i z a d o s .

1 5 . I n t e r c o n e x i ó n y d e s a r r o l l o d e b a s e s d e

d a t o s . C a t á l o g o i n f o r m a t i z a d o d e e m p r e s a s .

1 6 . T r a n s n a c i o n a l i d ad .

Q u e d a p a t e n t e l a i n t e r c o n e x i ó n e n t r e l o s o b j e t i v o s d e

e s t o s p r o g r a m a s c o m u n i t a r i o s y l a f i n a l i d a d d e n u e s t r o

p r o y e c t o ; d e a h í e l e s f u e r z o q u e s e r e a l i z a r á e n l a

i n t e g r a c i ó n y d e s a r r o l l o d e l o s m i s m o s e n n u e s t r o m u n i c i p i o .

A l i g u a l q u e c o n l a F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l , e l d e s a r r o l l o

d e l o s p r o g r a m a s m e n c i o n a d o s a n t e r i o r m e n t e h a d e s e r f r u t o

d e l p r o g r e s i v o d e s a r r o l l o d e l C e n t r o , a s í c o m o c o n s e c u e n c i a

d e l a c o l a b o r a c i ó n c o n o t r o s m u n i c i p i o s .

Page 35: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

U n a p a r t a d o e s p e c i a l r e qu i e r e l a e l a b o r a c i ó n d e u n

c o n v e n i o d e c o l a b o r a c i ó n c o n e l p r o g r a m a S E C O T :

P r o g r a m a d e a s e s o r am i e n t o p a r a j ó v e n e s

e m p r e n d e d o r e s . F r u t o d e l C on v e n i o d e l I n s t i t u t o d e l a

J u v e n t u d ( IN J U V E ) c o n S e n i o r s E s p añ o l e s p a r a l a

C o o p e r a c i ó n T é c n i c a ( S E C O T ) , s u r g e e s t a i n i c i a t i v a c u y o

o b j e t i v o e s e l a s e s o r am i e n t o g r a t u i t o d e p r o y e c t o s d e

a u t o e m p l e o y e m p r e s a r i a l e s p a r a m e n o r e s d e 3 5 a ñ o s .

D e s de e l C e n t r o d e E m p l e o d e M a z a r r ó n s e

p r e t e n de r á u t i l i z a r e s t e c a u c e c o m o a p o y o a l T a l l e r d e

a u t o e m p l e o y c r e a c i ó n d e e m p r e s a .

E s t e p u e d e s e r u n a p o y o i m p o r t a n t e a l a h o r a d e l

é x i t o d e l t a l l e r d e e m p r e s a .

E n c u an t o a l o s c u r s o s o f e r t a do s , é s t o s s e r á n e l

r e s u l t a d o d e u n a n á l i s i s d e l e n t o r n o , n e c e s i d a d e s y

d e f i c i e n c i a s d e l o s d e m an da n t e s , c o n v e n i o s d e

c o l a b o r a c i ó n . . . ; e n c u a l q u i e r c a s o s e p r e t e n de c on t a r

c o n l a s s i g u i e n t e s a c t i v i d a de s f o r m a t i v a s d e u n a f o r m a

c o n s t a n t e :

• C u r s o d e T é c n i c a s d e a u t o e m p l e o y g e s t i ó n d e

p y m e s e n e l á m b i t o d e l o s n u e v o s y a c i m i e n t o s

d e e m p l e o .

Page 36: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• C u r s o d e O r i e n t a c i ó n l a b o r a l y p r o m o c i ó n d e l

e m p l e o .

• C u r s o d e F o r m a s d e a s o c i a c i o n i s m o j u v e n i l .

• C u r s o d e I n i c i a c i ó n a i n f o r m á t i c a .

• C u r s o d e I n t e r n e t .

• S e m i n a r i o s i n f o r m a t i v o s d e o r i e n t a c i ó n e n l o s

c e n t r o s e du c a t i v o s y s o c i a l e s d e l a l o c a l i d a d .

P L A N A N U A L D E F O R M A C IÓ N

T r a s u n a n á l i s i s d e n e c e s i d a d e s t a n t o d e l e n t o r n o

c o m o d e l o s d e m a n d an t e s , s e e l a b o r a r á u n P l a n de

F o r m a c i ó n A n u a l c u y o s o b j e t i v o s e s t a r án

i n t e r c on e c t a d o s c o n l o s o b j e t i v o s e s p e c í f i c o s a n u a l e s y

c o n l o s g e n e r a l e s d e l C e n t r o . E s t e P l a n f u n c i o n a r á c o m o

u n “ c i n t u r ó n f o r m a t i v o ” q u e d a r á c o b e r t u r a a l o s t r e s

b l o q u e s d e a c t u a c i ó n . ( v e r e s q . 1 1 )

Esquema 11

Page 37: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

T r a s t o d o l o e x p u e s t o q u e d a c l a r a l a v o c a c i ó n d e

s e r v i c i o q u e e s t e C e n t r o v a a t e n e r , c o n c r e t a m e n t e

d e s d e e l p u n t o d e v i s t a e s t r i c t a m e n t e p e r s on a l i z a d o e

i n d i v i d u a l .

L a d e t e c c i ó n d e l a s n e c e s i d a d e s , i m p l i c a c i ó n , r u t a

f o r m a t i v a p e r s on a l y p r o f e s i o n a l , a l c a n c e d e o b j e t i v o s y

p o s t e r i o r e v a l u a c i ó n , v a a s e r l a d i n á m i c a d e a c t u a c i ón

d e l e qu i p o d e a t e n c i ó n d e l C e n t r o .

3 . 5 . - D E S A R R O L L O Y P R O M O C I Ó N D E L C E N T R O

C o m o ú l t i m o m o t o r d e d e s a r r o l l o n o s e n c on t r am o s

c o n l a a c t i v i d ad d e p r o m o c i ó n d e l p r o p i o C e n t r o ,

a c t i v i d a d qu e d e b e t e n e r c om o p r i n c i p a l e s o b j e t i v o s :

BOLSA DE EMPLEO

ATENCIÓN PERSONALIZADA

PROMOCIÓN

DETECCIÓN NECESIDADES

FORMACIÓN

PLAN ANUAL DE FORMACIÓN

Page 38: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• C o n o c i m i e n t o d e l a e x i s t e n c i a d e l

s e r v i c i o .

• D i f u s i ó n d e l a s a c t i v i d a d e s d e l C e n t r o , a s í

c o m o d e s u s p o s i b i l i d a d e s .

• C o n c i e n c i a c i ó n d e l o s a g e n t e s s o c i a l e s d e

l a s d i f i c u l t a d e s d e l e m p l e o p a r a

d e t e r m i n a d o s s e c t o r e s .

• C o n o c i m i e n t o d e l e n t o r n o .

• A m p l i a c i ó n d e l ám b i t o d e i n f l u e n c i a .

P a r a e l l o g r o d e e s t o s o b j e t i v o s s e p l a n t e a n l a s

s i g u i e n t e s a c t u a c i o n e s :

1 . P u b l i c a c i ó n d e l a M e m o r i a a n u a l .

2 . D i f u s i ó n d e l B o l e t í n d e e m p l e o l o c a l .

3 . E s t a b l e c i m i e n t o d e c o l a bo r a c i o n e s

h a b i t u a l e s c o n l o s m e d i o s de

c o m u n i c a c i ó n d e l m u n i c i p i o ( P r o g r a m as

d e r a d i o , c o l u m n a s i n f o r m a t i v a s e n

p e r i ó d i c o s , . . . ) .

4 . O r g a n i z a c i ó n d e u n F o r o c om a r c a l p a r a e l

E m p l e o ( C om o s i s t e m a d e c o n o c i m i e n t o y

a c e r c a m i e n t o m u t u o e n t r e d e m a n d a n t e s y

o f e r t a n t e s d e e m p l e o ) .

Page 39: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

5 . C o l a b o r a c i ó n c on o t r o s C e n t r o s L o c a l e s

p a r a e l i n t e r c a m b i o d e m é t o d o s d e

t r a b a j o e i n f o r m a c i ó n .

6 . P r o m o c i ó n d e u n a a s o c i a c i ó n d e u s u a r i o s

d e l s e r v i c i o .

7 . P u n t o d e i n f o r m a c i ó n ( p a n e l e s e n l u g a r e s

e s t r a t é g i c o s )

8 . B u z ó n d e s u g e r e n c i a s e i n i c i a t i v a s .

4 . C O N C L U S I O N E S

Page 40: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

E n l a p r es e n ta c i ó n e i n t r o du c c i ó n

r e f l e j á b am o s u n a ser i e de i n te n c i o ne s e i de a s

s o b r e l a o r i en t a c i ó n y d es ar r o l l o per so n a l e n

c u a n to a l m u nd o l a bo r a l .

Una vez d iseñad o e l p resent e p royecto ,

s in d uda tod as las id eas y t eor ía han q ued ado

muc ho más c la ras . S in embarg o, es necesar io

rea l iz ar un c omp end io que s int et i c e en la

m ed ida d e lo p os ib le tod o lo expuest o .

Est á c la ro q ue e l ob jet ivo que subyac e es

e l d e l d esar ro l lo d e la emp leab i l idad , qu iz á e l

más ambic ioso d e tod os los objet ivos

exp uest os . Aún as í , qu iz ás sea ést e e l campo

d ond e, a m ed io o la rg o p laz o , l as

sat i s f acc iones sean m ayores . C laro est á que

la rentab i l idad soc ia l p r im a resu l t ad os y

Page 41: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

estos son d i rec tam ent e p roporc iona les a l

núm ero d e éx i t os en c uant o a inserc ión .

S in em bargo , hay que saber d i s t ingu i r

ent re cam bios c oyunt ura les y es t ructura les ;

qu iz ás la ded ic ac ión ún ic a a “g est ionar”

emp leo nos l l eve a est ar a m erc ed d e los

v ientos c íc l i c os d e la ec onom ía . Ex is t e

t ambién la opc ión d e “gest ionar

emp leab i l id ad ” , un c onc ept o m ucho más

am pl io y q ue abarca a l anter io r . Es ta op c ión

nos p erm it e c rear unas est ructuras d e

f unc ionamient o más res is tent es a

f luc tuac iones , m ás f lex ib les , m ás innovad oras

y par t ic ipat ivas .

Por ot ro lad o, e l estar at ento a la

p ersonal iz ac ión y a la concrec ión hac ia la

p ersona, no debe hac ernos p erd er d e v is ta las

p os ib i l id ad es de proyect os amp l ios y

g loba les . E l f oment o d e l grup o com o

e lem ent o d e t raba jo no es obst ácu lo para

t od o lo ant er io r .

E l hec ho de contar con programas

europ eos , va a darnos una v is ión y

Page 42: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

p os ib i l id ad es amp l ís imas para una

int eg rac ión r ea l .

Hast a aqu í , s imp lem ent e ref le jar de una

manera breve t od o e l “esp í r i tu” de es t e

d ocum ento . Pero una vez in ic iad o e l Centro e

imp lantad o

¿Hac ia d onde i r ?

D ebem os t ener c laro q ue e l p resente

d ocum ento no pret end e más q ue reseñar la

base y e l in i c io d e l Centro . Qu iz ás sea es t e e l

m oment o d e hac er un breve marco t emp ora l

d e los log ros in ic ia les a a l canzar (ver esq .

Marc o temp ora l )

Los d is t int os e jes sobre los que se

asentará la p o l í t i ca d e l proyect o se d eben

imp lantar lo ant es pos ib le , p ero s in

pr ec ip i tac ión . Es importante hac er t od o c on

la segur id ad d e q ue es e l m om ent o y hay

g arant ías . Est a imagen es la q ue e l entorno

d ebe p erc ib i r p ara d ep os i ta r su c onf ianz a.

T ras esta p au lat ina imp lant ac ión , será

nec esar io un t iempo d e desarro l lo y

a f ianzam ient o com o norm al iz ac ión d e la

ac t iv idad . Por ú l t imo , un aná l i s is d e todo e l

p roc eso en su con junto e

ind iv id ua l iz ad ament e, como método de

m ejora es ind isp ensable .

Page 43: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

¿Qué imp ed im ent os vam os a enc ontrar?

Page 44: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

Surg en m uchas inc ógn i tas , a lgunas de

e l las prev i s ib les y o t ras no t ant o.

Ineq u ívocament e no se puede prever tod o,

s in embarg o se ha d e c rear un entram ado

t eór ic o , m etodo lóg ic o , práct ic o y soc ia l lo

suf ic ient em ente robust o c omo p ara res i s t i r

los env i t es y cam bios de l ent orno. La

f lex ib i l id ad y c reat iv id ad seguram ent e van a

ser dos armas fundam ent a les a la hora de

p lant ear est rat eg ias que , a la vez que

c oherent es y ob jet ivas , d e jen un marg en

re lat ivam ente am pl io p ara la so luc ión de

prob lem as .

E l p r imer esc o l lo que nos vam os a

enc ontrar es e l d e los presu puest os que, l a

Com unidad ahora y e l Cons is t or io en e l

f uturo , pondrán a d i sp os ic ión d e l proyecto ,

as í c omo su ad ec uada admin is t rac ión.

D ebem os sum in ist rar la suf ic ient e

c red ib i l id ad y f o r ta lez a c om o p ara que és t e y

las p ersonas que t raba jan en é l no es t én a

m erc ed d e “v ientos po l í t i c os” . Es

impresc ind ib le la estab i l id ad y “c rec im ient o

soc ia l ” d e l Cent ro , la c red ib i l id ad d e l m ismo

es una g arant ía d e éx i to q ue no se puede

obv iar . Por e l lo , se ha d e procurar que las

”d ec is iones po l í t i cas” q ue se d eban t omar en

re lac ión a est e proyecto , p ar t an de l c onsenso

y e l d iá logo , com o garant ía f utura d e

es tab i l id ad de l mism o.

Page 45: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

Por c uanto a l equ ip o d e t éc n icos , ha de

ser ant e t od o, eso m ism o, “un equ ip o” . No es

p os ib le pret end er lograr n ing ún resu l tad o c on

actuac ion es ind iv id ua les . La f orm ac ión y la

acc ión con junta son e l p r im er paso para que

las p ersonas imp l ic ad as en la d i recc ión y

e jecuc ión de tod o lo ant er ior t engan

p os ib i l id ad es d e lograr ob jet ivos c oncretos .

L leg ad os a es t e punto , es op ort uno seña lar

un asp ecto muy d i f í c i l d e t rat ar , e l d e l

ent us iasmo.

E l p rob lem a res id e en como inc u lcar lo ,

aum ent ar lo , c ombat i r los f racasos . . . Es v i ta l

que las p ersonas invo lucradas c rean

rea lment e en est e proyect o , en sus

p os ib i l id ad es . Que s ientan la vocac ión d e

serv ic io soc i a l d e l m ism o, q ue vean la

p os ib i l id ad d e rea l izac ión prof es iona l y

p ersonal en e l d ía a d ía d e su labor . Personas

que no se derrumben ant e d i f i c u l tades , que

hagan “c rec er” e l Centro .

S in d uda, nuest ros p r imeros “c l ient es”

van a ser es t os t éc n icos mun ic i p a les . Es a

e l los a qu ienes , en pr im er lugar , t enemos que

m ost rar les de una manera veraz y ob jet iva la

“emp leab i l idad” d e lo que aq u í se muestra .

S i l ogramos a f ianzar t od o lo d ic ho hasta

ahora d e una m anera robust a , e l entorno no

Page 46: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

ha d e ser una g ran d i f i c u l t ad . Cont ar c on e l

apoyo d e l ent ramad o ec onóm ic o y soc ia l d e l

mun ic ip io y c omarc a , s in d e jar de ser

nec esar io , ha d e ser f ruto de la fo r ta leza y

resp a ldo que d esd e e l in i c io se ot orgue a l

Centro Loca l d e Empleo . Ad em ás , no

o lv id emos que e l ent orno ha d e s erv i rnos d e

pu lso d e l r i tm o ec onóm ic o , d e f uent e de

in form ac ión en cuant o a nec es id ades , de

ind ic ad or d e d i s func iones y , p or sup uest o , d e

c onf i rmac ión d e p o l í t i cas ac er tad as .

Para t erm inar , no se puede d e jar de

m enc ionar la nec es idad d e m ant ener una

c onst ant e y to ta l eva luac ión com o m étodo de

m ejora .

Hemos d e buscar , s in p a l ia t ivo a lguno , l a

exc e lenc ia en la f unc ión a d esar ro l la r . E l

aná l i s is p ermanent e d e resu l tad os y e l

t rat amient o c ua l i ta t ivo y c uant i tat ivo d e los

resu l t ad os deben ser act iv id ad es hab i tua les

d e l Centro .

Con la c reac ión d e est e Centro est amos

ant e la p os ib i l idad d e g enerar cambios en las

p ersonas , s in dud a a lg una , a lg o mucho más

c omp l icad o que cambiar cosas o lugares . S in

embarg o, es por e l lo , por t rat arse d e

p ersonas , p or lo que nuest r a aportac ión a l

“crec im ient o p ersona l y prof es iona l ” nos

c o loca en e l p r im er es labón d e la c ad ena que

ha d e m at er ia l i z ar nuest ro p arad igma de

Page 47: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

evo luc ión , “c ambio en las p ersonas c omo

m otor d e cambio en e l entorno” .

5 . A N E X O D O C U M E N T A L

Page 48: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

Como ejemplo de cursos que

periódicamente (mínimo una vez a l año) se

impart irán a través del Centro Local de

Empleo se encuentran:

1 . Técnicas de autoempleo y gest ión

de pymes en a l ámbito de los

nuevos yacimientos de empleo

2 . Orientación laboral y promoción

de l empleo. ( formador/colaborador)

3 . Curso de or ientac ión sociolaboral

(búsqueda de l pr imer empleo)

4 . Internet como motor de búsqueda

de oportunidades y empleo

Page 49: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

N O T A : E s t o s s o n a l g u n o s d e l o s c u r s o s q u e

p e r i ó d i c a y h a b i t u a l m e n t e s e r e a l i z a r á n . S i n

e m b a r g o , l a t o t a l i d a d d e l a a c c i ó n f o r m a t i v a ,

q u e d a r á s u p e d i t a d a a l P l a n A n u a l d e F o r m a c i ó n ,

c o n d i c i o n a d o p o r e l r e s u l t a d o d e l a n á l i s i s d e

n e c e s i d a d e s , t a n t o d e l e n t o r n o , c o m o d e l o s u s u a r i o s

d e l s e r v i c i o .

TÉCNICAS DE AUTOEMPLEO Y GESTIÓN DE PYMES EN EL ÁMBITO DE LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE

EMPLEO

O B J E T I V O G E N E R A L

A d q u i r i r l o s c o n o c i m i e n t o s n e c e s a r i o s p a r a

d e s a r r o l l a r e f i c a z m e n t e l a s t a r e a s p r o p i a s d e l a

g e s t i ó n d e p e q u e ñ a s y m e d i a n a s e m p r e s a s , a s í c o m o

d o m i n a r d i v e r s a s t é c n i c a s d e b ú s q u e d a d e e m p l e o y

c o n o c e r l a s n u e v a s o p c i o n e s l a b o r a l e s d e t e c t a d a s e n

l a U n i ó n E u r o p e a , c o n u n a f u e r t e d e m a n d a d e l

m e r c a d o d e t r a b a j o y u n a b a j a o f e r t a e m p r e s a r i a l ,

c o n l a f i n a l i d a d d e o r i e n t a r a l a u t o e m p l e o y / o l a

c r e a c i ó n d e p e q u e ñ a s e m p r e s a s .

P R O G R A M A F O R M A T I V O

Page 50: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

M Ó D U L O 1 : M O D E L O P A R A L A E L A B O R A C I Ó N D E

U N P L A N D E E M P R E S A

• A n á l i s i s p r e v i o d e l a i d e a . D e f i n i c i ó n i n i c i a l

d e e m p r e s a .

• E l p l a n d e e m p r e s a . E s t r u c t u r a s y v a r i a b l e s

i n d i s p e n s a b l e s .

• E s t u d i o d e M e r c a d o • P l a n d e M a r k e t i n g • P l a n d e I n v e r s i ó n • E v a l u a c i ó n d e l P l a n d e I n v e r s i ó n

• P r á c t i c a s :

• E s t u d i o d e l a i d e a : E l a b o r a c i ó n d e

a n á l i s i s d e p o t e n c i a l e s p r o d u c t o s o

s e r v i c i o s . A n á l i s i s d e l m e r c a d o .

A n á l i s i s d e l p r o c e s o p r o d u c t i v o .

• E l p l a n d e e m p r e s a : e l a b o r a c i ó n d e

u n p l a n d e m a r k e t i n g . A n á l i s i s d e l

p r o d u c t o . S e g m e n t a c i ó n d e l

m e r c a d o . E s t u d i o d e l a s p o s i b l e s

d e m a n d a s y c o m p e t e n c i a s . P o l í t i c a

d e p r e c i o s . C a n a l e s d e d i s t r i b u c i ó n .

P u b l i c i d a d y p r o m o c i ó n .

• E l a b o r a c i ó n d e u n a n á l i s i s D A F O a

p a r t i r d e u n c a s o d e e s t u d i o .

• E l a b o r a c i ó n d e u n p l a n d e m a r k e t i n g

p a r a u n a e m p r e s a d e p r o d u c t o s

t u r í s t i c o s - c u l t u r a l e s e i t i n e r a r i o s

m e d i o a m b i e n t a l e s .

• E l a b o r a c i ó n d e u n p l a n p a r e l

l a n z a m i e n t o d e u n n u e v o p r o d u c t o

m e d i a n t e l a a p l i c a c i ó n d e t é c n i c a s

d e a n á l i s i s , p r o s p e c c i ó n y m e j o r a

d e i d e a s e m p r e s a r i a l e s .

Page 51: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

M Ó D U L O 2 : T É C N I C A S D E O R I E N T A C I Ó N Y

B Ú S Q U E D A P A R A E L A U T O E M P L E O

• L a a u t o v a l o r a c i ó n p e r s o n a l . • A c t i t u d e s y a p t i t u d e s p a r a e l e m p l e o . • E l a u t o d i a g n ó s t i c o p a r a e l a u t o e m p l e o .

• P r á c t i c a s :

• R e f l e x i ó n p r á c t i c a s o b r e l a v i s i ó n

d e l p u e s t o d e t r a b a j o .

• V a l o r a c i ó n p r á c t i c a d e l a s a c t i t u d e s

y a p t i t u d e s p a r a e l e m p l e o .

• A n á l i s i s d e l a u t o d i a g n ó s t i c o d e u n

p o s i b l e e m p r e n d e d o r .

M Ó D U L O 3 : A R E A L A B O R A L Y M E R C A N T I L

• L a e m p r e s a y s u e n t o r n o

• L a p e r s o n a : C o n c e p t o j u r í d i c o .

C l a s e s . • L a e m p r e s a : C o n c e p t o j u r í d i c o .

E s t r u c t u r a s y f u n c i o n a m i e n t o .

O r g a n i z a c i ó n y f u n c i o n e s . • F o r m a j u r í d i c a d e l a s e m p r e s a s .

• L a e c o n o m í a s o c i a l : C o n c e p t o y

c a r a c t e r í s t i c a s . F o r m a s s o c i a l e s . • L a o r g a n i z a c i ó n e m p r e s a r i a l :

T r á m i t e s d e c o n s t i t u c i ó n .

Page 52: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• A s p e c t o s s o b r e l a r e g u l a c i ó n d e l a s

r e l a c i o n e s l a b o r a l e s e n l a e m p r e s a .

• N o c i o n e s g e n e r a l e s : C o n c e p t o ,

f u e n t e s y c l a s e s d e D e r e c h o .

U b i c a c i ó n d e l d e r e c h o l a b o r a l . • R e g u l a c i ó n j u r í d i c a : C a r a c t e r í s t i c a s

d e l d e r e c h o l a b o r a l . N o r m a t i v a

b á s i c a . E l C o n v e n i o C o l e c t i v o . • T i p o s d e c o n t r a t o l a b o r a l : C o n c e p t o

y n a t u r a l e z a . E l e m e n t o s e s e n c i a l e s

y p e r s o n a l e s . M o d a l i d a d e s

c o n t r a c t u a l e s . S u s p e n s i ó n y

e x t i n c i ó n d e l c o n t r a t o . E l d e s p i d o . • E l s a l a r i o : C o n c e p t o y c l a s e s .

G a r a n t í a s d e l s a l a r i o . • L a S e g u r i d a d S o c i a l : I n s c r i p c i ó n y

a f i l i a c i ó n . C o t i z a c i ó n . T i p o s d e

r e g í m e n e s . • L a s e m p r e s a s d e t r a b a j o t e m p o r a l :

C o n c e p t o y r e g u l a c i ó n j u r í d i c a .

• P r á c t i c a s :

• C o n f e c c i o n a r y c u m p l i m e n t a r l o s

i m p r e s o s y d o c u m e n t o s m á s

u t i l i z a d o s e n l a a d m i n i s t r a c i ó n d e

u n a e m p r e s a .

• M a n e j a r d i f e r e n t e s t i p o s d e

c o n v e n i o s .

• C u m p l i m e n t a r c o n t r a t o s .

• R e a l i z a r y c o m e n t a r n ó m i n a s .

• C o m o t r a b a j o d e r e c a p i t u l a c i ó n

g l o b a l , s i m u l a r l a c r e a c i ó n d e u n

t i p o d e e m p r e s a , i n d i v i d u a l o s o c i a l ,

c o n t o d o s l o s t r á m i t e s a s e g u i r .

M Ó D U L O 4 : A R E A F I S C A L Y C O N T A B L E

Page 53: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• A r e a d e g e s t i ó n a d m i n i s t r a t i v a

• I n t r o d u c c i ó n a l a c o n t a b i l i d a d :

S i t u a c i ó n p a t r i m o n i a l . E s t r u c t u r a

e c o n ó m i c a y f i n a n c i e r a . F u e n t e d e

e m p l e o y d e r e c u r s o s . E l b a l a n c e .

E l a c t i v o y e l p a s i v o . I n t e r p r e t a c i ó n

d e l b a l a n c e . L a c u e n t a d e p é r d i d a s

y g a n a n c i a s . G a s t o s e i n g r e s o s .

I n t e r p r e t a c i ó n d e l a c u e n t a d e

p é r d i d a s y g a n a n c i a s . L a m e m o r i a y

e l i n f o r m e d e g e s t i ó n .

• L a a m o r t i z a c i ó n : C o n c e p t o

e c o n ó m i c o y c o n t a b l e .

• N o r m a s d e v a l o r a c i ó n .

• R e q u i s i t o s l e g a l e s d e l o s l i b r o s d e

c o n t a b i l i d a d

• S e r v i c i o s b a n c a r i o s p a r a l a p e q u e ñ a

e m p r e s a .

• O b l i g a c i o n e s f i s c a l e s d e l a p e q u e ñ a e m p r e s a .

• E l s i s t e m a t r i b u t a r i o e s p a ñ o l :

E s t r u c t u r a g e n e r a l . L a i m p o s i c i ó n

d i r e c t a . L o s i m p u e s t o s i n d i r e c t o s .

• I m p u e s t o s m á s i m p o r t a n t e s q u e

a f e c t a n a l a a c t i v i d a d d e l a

e m p r e s a : E l i m p u e s t o s o b r e

a c t i v i d a d e s e c o n ó m i c a s . E l

i m p u e s t o s o b r e e l v a l o r a ñ a d i d o . E l

i m p u e s t o s o b r e l a r e n t a d e l a s

p e r s o n a s f í s i c a s . R e n d i m i e n t o s d e

a c t i v i d a d e s p r o f e s i o n a l e s y

e m p r e s a r i a l e s . E l i m p u e s t o s o b r e

s o c i e d a d e s .

• P r á c t i c a s

• E l a b o r a r e i n t e r p r e t a r d i s t i n t o s

b a l a n c e s d e s i t u a c i ó n y c u e n t a s d e

p é r d i d a s y g a n a n c i a s .

• A n a l i z a r , a t r a v é s d e l o s b a l a n c e s ,

l a s i t u a c i ó n e c o n ó m i c o f i n a n c i e r a d e

v a r i a s e m p r e s a s .

Page 54: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• C o n f e c c i o n a r l o s d o c u m e n t o s e

i m p r e s o s n e c e s a r i o s p a r c r e a r

d i f e r e n t e s f o r m a s d e e m p r e s a s a n t e

l a a d m i n i s t r a c i ó n t r i b u t a r i a , r e g i s t r o

m e r c a n t i l , a y u n t a m i e n t o , e t c .

• L e g a l i z a c i ó n d e l i b r o s o f i c i a l e s .

• G e s t i ó n d e l o s d i s t i n t o s i m p u e s t o s .

• E l a b o r a c i ó n d e c a s o s p r á c t i c o s d e

l o s d i s t i n t o s i m p u e s t o s .

M Ó D U L O 5 : L A C R E A C I Ó N D E P Y M E S E N

E L Á M B I T O D E L O S N U E V O S

Y A C I M I E N T O S D E E M P L E O

• L o s N u e v o s Y a c i m i e n t o s d e E m p l e o

• D e f i n i c i ó n .

• A r e a s d e a c t u a c i ó n : á m b i t o s .

• A r e a s d e a c t u a c i ó n e n M u r c i a .

• L a U n i ó n E u r o p e a

• I n s t i t u c i o n e s d e l a U n i ó n E u r o p e a .

• F o r m a s d e i n t e r v e n c i ó n d e l a U n i ó n

E u r o p e a :

• L a b ú s q u e d a d e R e c u r s o s F i n a n c i e r o s

• I n i c i a t i v a s y S u b v e n c i o n e s d e l

G o b i e r n o R e g i o n a l .

• I n i c i a t i v a s y S u b v e n c i o n e s d e l

G o b i e r n o N a c i o n a l .

• E l I N E M : I n i c i a t i v a s L o c a l e s d e

E m p l e o ( I L E S ) .

• O t r o s r e c u r s o s f i n a n c i e r o s .

• P r á c t i c a s

Page 55: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• A n á l i s i s e n p r o f u n d i d a d d e l o s

á m b i t o s e n l o s q u e s e e n m a r c a n l o s

N u e v o s Y a c i m i e n t o s d e E m p l e o .

• E s t u d i o d e l o s f a c t o r e s d e

d e s a r r o l l o y p r o p u e s t a s p o t e n c i a l e s

d e n u e v o s y a c i m i e n t o s e n M u r c i a .

• S i m u l a c i ó n d e s o l i c i t u d e s t a n t o d e

i n i c i a t i v a s c o m u n i t a r i a s c o m o

s u b v e n c i o n e s r e g i o n a l e s y

n a c i o n a l e s .

M Ó D U L O 6 : G E S T I Ó N D E R E C U R S O S H U M A N O S

• P o s i c i o n a m i e n t o p e r s o n a l a n t e e l p u e s t o d e

t r a b a j o .

• E l M e r c a d o d e T r a b a j o . • E l p u e s t o d e t r a b a j o . • P e r f i l p r o f e s i o n a l • P e r f i l d e l e m p r e s a r i o .

• G e s t i ó n d e r e c u r s o s h u m a n o s .

• L a s o r g a n i z a c i o n e s . • P l a n i f i c a c i ó n y p r e v i s i ó n d e l

p e r s o n a l . • O r g a n i g r a m a s • C a n a l e s d e c o m u n i c a c i ó n e n l a

e m p r e s a .

• O f e r t a y d e m a n d a d e p u e s t o s d e t r a b a j o .

• P r o c e s o s d e s e l e c c i ó n d e p e r s o n a l . • T é c n i c a s .

• P r á c t i c a s :

Page 56: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• A n a l i z a r u n s u p u e s t o p r á c t i c o d e

o r g a n i z a c i ó n , r e a l i z a c i ó n d e

p r o p u e s t a d e o r g a n i g r a m a ,

p l a n i f i c a c i ó n y p r e v i s i ó n p e r s o n a l

• P o n e r e n p r á c t i c a t o d a s l a s t é c n i c a s

d e b ú s q u e d a y s e l e c c i ó n d e

p e r s o n a l , e n t r e v i s t a s , c u r r i c u l u m ,

e t c . …

• D e f i n i r e l g r u p o i m p u l s o r ,

c a r a c t e r í s t i c a s , a n á l i s i s d e

a s p e c t o s c o m u n e s , p u e s t a e n c o m ú n

o b j e t i v o , p u e s t a e n m a r c h a .

ORIENTACIÓN LABORAL Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

( f o r m a d o r / o r i e n t a d o r / c o l a b o r a d o r )

O B J E T I V O G E N E R A L

U n a v e z r e a l i z a d o e l c u r s o e l p a r t i c i p a n t e s e r á c a p a z d e

a l c a n z a r c o n o c i m i e n t o s y d e s t r e z a s q u e l e p e r m i t a n e l

d e s e m p e ñ o c o m o t é c n i c o e n m a t e r i a d e O r i e n t a c i ó n y

A s e s o r a m i e n t o L a b o r a l , e s t o e s , l a d e t e r m i n a c i ó n d e

t r a y e c t o r i a s d e i n s e r c i ó n , d e s a r r o l l o d e l a c a r r e r a l a b o r a l ,

e v a l u a c i ó n d e c u a l i f i c a c i o n e s , o c u p a b i l i d a d d e c a n d i d a t u r a s ,

e t c .

E l p a r t i c i p a n t e d e b e r á , t a m b i é n , d o m i n a r l a s t é c n i c a s d e

b ú s q u e d a d e e m p l e o , a s í c o m o , s e r c a p a z d e m o d i f i c a r a c t i t u d e s

i n a d e c u a d a s h a c i a e l t r a b a j o y l a p r o m o c i ó n d e c o l e c t i v o s

d e s f a v o r e c i d o s e n e l m e r c a d o l a b o r a l .

P R O G R A M A F O R M A T I V O

M Ó D U L O 1 : L A O R I E N T A C I Ó N P R O F E S I O N A L Y L A

I N T E R V E N C I Ó N C O N D E S E M P L E A D O S

• D e f i n i c i ó n d e O r i e n t a d o r P r o f e s i o n a l .

• C o n c e p t o s b á s i c o s e n l a O r i e n t a c i ó n .

• E l O r i e n t a d o r P r o f e s i o n a l .

Page 57: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• E l C ó d i g o é t i c o .

• E l e q u i p o d e O r i e n t a c i ó n .

• L a p r o b l e m á t i c a d e l d e s e m p l e o .

• T i p o s d e d e s e m p l e a d o s .

• I n t e r v e n c i ó n c o n g r u p o s d e r i e s g o d e e x c l u s i ó n

s o c i a l .

• D i n á m i c a d e g r u p o s .

• T é c n i c a d e e n t r e v i s t a .

• P r o g r a m a d e i n t e r v e n c i ó n .

• M é t o d o d e o r i e n t a c i ó n .

• P r á c t i c a s .

• A n á l i s i s d e o c u p a b i l i d a d , d i s p o n i b i l i d a d y

p e r f i l e s .

• M a n e j o y e l a b o r a c i ó n d e i n s t r u m e n t o s y

c l a s i f i c a c i ó n p r o f e s i o n a l .

• A n á l i s i s d e c a s o s p r á c t i c o s d e c l a s i f i c a c i ó n .

• O r g a n i z a c i ó n d e l e q u i p o d e o r i e n t a c i ó n .

A t r a v é s d e l a e n t r e v i s t a :

• O r g a n i z a r g r u p o s .

• E l e g i r e l m é t o d o d e g r u p o p a r a i n t e r v e n i r .

• S i m u l a c i ó n d e e n t r e v i s t a s .

• D e t e c t a r e n u n a s e r i e d e e n t r e v i s t a s p e r s o n a s

c o n r i e s g o d e e x c l u s i ó n .

M Ó D U L O 2 : E L M E R C A D O D E T R A B A J O

• I n i c i a c i ó n a l a m e t o d o l o g í a d e a n á l i s i s d e l

m e r c a d o d e t r a b a j o .

• E l m e r c a d o l a b o r a l .

• E l e m p l e o , d e s e m p l e o ( e s t r u c t u r a l y c o y u n t u r a l )

y e l s u b e m p l e o .

• E l m e r c a d o s e c t o r i a l .

• L o s N u e v o s Y a c i m i e n t o s d e E m p l e o e n M u r c i a .

• E l D e s a r r o l l o L o c a l : M a r c o y m o d e l o .

Page 58: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

P r á c t i c a s

• B ú s q u e d a d e f u e n t e s p a r a e l a n á l i s i s d e l

m e r c a d o d e t r a b a j o .

• E l a b o r a c i ó n d e a n á l i s i s s e c t o r i a l e s .

• E l a b o r a c i ó n d e d i a g n ó s t i c o s a p a r t i r d e a n á l i s i s

y a r e a l i z a d o s .

M Ó D U L O 3 : A G E N T E S Q U E I N T E R M E D I A N E N L A C O L O C A C I Ó N

• L o s a g e n t e s q u e i n t e r m e d i a n e n l a c o l o c a c i ó n .

• F u n c i o n a m i e n t o d e l o s a g e n t e s y d i f e r e n c i a s

e n t r e e l l o s .

• E s t r u c t u r a d e l o s a g e n t e s .

• C o l e c t i v o s p r i n c i p a l e s a l o s q u e s e d i r i g e n y

f o r m a s d e i n t e r m e d i a c i ó n .

• L e g i s l a c i ó n y n o r m a s r e g u l a d o r a s q u e a f e c t a n a

l o s A g e n t e s .

• P r á c t i c a s

• E l a b o r a c i ó n d e u n a g u í a d e l o s d i s t i n t o s

A g e n t e s q u e i n t e r v i e n e n e n l a c o l o c a c i ó n e n

M u r c i a .

• A n á l i s i s d e l a s d i f e r e n t e s m a n e r a s d e

i n t e r m e d i a c i ó n d e l o s A g e n t e s .

M Ó D U L O 4 : S E R V I C I O S D E O R I E N T A C I Ó N P R O F E S I O N A L

• L o s d i s t i n t o s t i p o s d e C e n t r o s o S e r v i c i o s d e

O r i e n t a c i ó n P r o f e s i o n a l .

• F u n c i o n a m i e n t o y p ú b l i c o o b j e t i v o .

• O r g a n i s m o s e i n s t i t u c i o n e s q u e p o n e n e n

m a r c h a l o s d i s t i n t o s s e r v i c i o s .

• P r á c t i c a s :

• A n á l i s i s d e l o s S e r v i c i o s d e O r i e n t a c i ó n

P r o f e s i o n a l e n M u r c i a .

• M a p a d e S e r v i c i o s d e O r i e n t a c i ó n P r o f e s i o n a l .

Page 59: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• A n á l i s i s d e l a s a c c i o n e s p u e s t a s e n m a r c h a p o r

l o s d i s t i n t o s S e r v i c i o s d e O r i e n t a c i ó n .

M Ó D U L O 5 : L A F O R M A C I Ó N C O M O I N S T R U M E N T O P A R A L A

C U A L I F I C A C I Ó N

• A n á l i s i s d e l a r e l a c i ó n F o r m a c i ó n - O c u p a c i ó n

• E l n u e v o P r o g r a m a d e F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l

• O t r o s e s t u d i o s y p r o g r a m a s e u r o p e o s

( L e o r n a r d o , S ó c r a t e s , J u v e n t u d c o n E u r o p a ,

e t c ) .

• P r á c t i c a s :

• A n á l i s i s d e l a f o r m a c i ó n e n M u r c i a .

• E l a b o r a c i ó n d e u n d i a g n ó s t i c o d e l a F o r m a c i ó n

O c u p a c i o n a l e n M u r c i a .

• E l a b o r a c i ó n d e p r o c e s o s d e c u a l i f i c a c i ó n

p e r s o n a l . L a d i s t a n c i a a l m e r c a d o d e t r a b a j o .

M Ó D U L O 6 : E L E M P L E O P O R C U E N T A A J E N A

• D e f i n i c i ó n d e o b j e t i v o s e n e l e m p l e o p o r c u e n t a

a j e n a .

• T é c n i c a s d e b ú s q u e d a d e e m p l e o .

• M o d a l i d a d e s c o n t r a c t u a l e s .

• L a n ó m i n a , a f i l i a c i ó n y a l t a e n l a S e g u r i d a d

S o c i a l , e l d e s e m p l e o , e t c .

• S u b v e n c i o n e s a l a c o n t r a t a c i ó n e n M u r c i a .

T i p o s y c a r a c t e r í s t i c a s .

• P r á c t i c a s :

• M o d e l o s d e a n á l i s i s d e p u e s t o s d e t r a b a j o .

• R e a l i z a c i ó n d e i t i n e r a r i o s d e i n s e r c i ó n a p a r t i r

d e d e t e r m i n a d o p e r f i l .

• S i m u l a c i ó n e n l a s t é c n i c a s d e b ú s q u e d a d e

e m p l e o .

• D i r e c t o r i o d e s u b v e n c i o n e s a l a c o n t r a t a c i ó n e n

M u r c i a .

M Ó D U L O 7 : E L E M P L E O P O R C U E N T A P R O P I A

Page 60: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• E l a u t o e m p l e o

• L a i d e a e m p r e s a r i a l

• E l P l a n d e E m p r e s a

• P u e s t a e n m a r c h a d e l p r o y e c t o d e e m p r e s a

• M e d i d a s d e F o m e n t o d e l a u t o e m p l e o

P r á c t i c a s

• E l a b o r a c i ó n d e u n p r o y e c t o d e a u t o e m p l e o y

r e a l i z a c i ó n d e l p l a n d e v i a b i l i d a d

• A n á l i s i s d e l a s m e d i d a s d e f o m e n t o d e l

a u t o e m p l e o e n M u r c i a

M Ó D U L O 8 : S E G U R I D A D Y S A L U D E N E L T R A B A J O Y

P R E V E N C I Ó N D E R I E S G O S L A B O R A L E S

• C o n c e p t o s b á s i c o s s o b r e s e g u r i d a d y

p r e v e n c i ó n e n e l t r a b a j o .

• E l t r a b a j o y l a s a l u d : r i e g o s

p r o f e s i o n a l e s . R i e s g o s d e l t r a b a j o

• D a ñ o s y e n f e r m e d a d e s d e r i v a d a s d e l

t r a b a j o .

• M a r c o n o r m a t i v o b á s i c o e n m a t e r i a

d e p r e v e n c i ó n d e r i e s g o s l a b o r a l e s .

• R i e s g o s g e n e r a l e s y s u p r e v e n c i ó n .

• R i e s g o s l i g a d o s a l a s c o n d i c i o n e s

d e s e g u r i d a d .

• R i e s g o s l i g a d o s a l m e d i o a m b i e n t e

d e t r a b a j o .

• S i s t e m a s d e c o n t r o l d e r i e s g o s .

• P l a n e s d e e m e r g e n c i a y e v a c u a c i ó n

• E l c o n t r o l d e l a s a l u d d e l o s

t r a b a j a d o r e s .

Page 61: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

CURSO DE ORIENTACIÓN SOCIOLABORAL

( P e r s o n a s q u e b u s c a n s u p r i m e r e m p e l o )

1 ª P A R T E ;

M O D U L O 1

DD EE RR EE CC HH OO YY DD EE BB EE RR EE SS DD EE LL OO SS TT RR AA BB AA JJ AA DD OO RR EE SS

1 . L a p o s i c i ó n d e c r é d i t o d e l t r a b a j a d o r / a

2 . L a p o s i c i ó n d e d é b i t o d e l t r a b a j a d o r / a : o b l i g a c i ó n d e

t r a b a j a r y p u e s t a a d i s p o s i c i ó n d e l t r a b a j a d o r / a .

3 . C o n t e n i d o d e l a p r e s t a c i ó n l a b o r a l .

4 . E l d e b e r d e d i l i g e n c i a , b u e n a f e y o b e d i e n c i a .

5 . L a p o s i c i ó n d e d é b i t o d e l e m p r e s a r i o / a

6 . D e r e c h o d e o c u pa c i ó n e f e c t i v a , t r a t o d i g n o e i g u a l .

7 . D e r e c h o d e p r om o c i ó n y f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l d e l o s

t r a b a j a d o r e s / a s .

8 . D e r e c h o e n m a t e r i a d e s e gu r i d a d e h i g i e n e .

M O D U L O 2

Page 62: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

EE LL NN UU EE VV OO SS II SS TT EE MM AA EE DD UU CC AA TT II VV OO

1 . E l n u e v o m o d e l o e d u c a t i v o .

2 . D i f e r e n t e s s a l i d a s p r o f e s i o n a l e s .

M O D U L O 3

MM OO DD AA LL II DD AA DD EE SS DD EE CC OO NN TT RR AA TT AA CC II OO NN

1 . I n t r o d u c c i ó n

2 . C o n t r a t o s p a r a e l f o m e n t o d e l a c o n t r a t a c i ó n

i n d e f i n i d a .

3 . C o n t r a t o s f o r m a t i v o s :

• C o n t r a t o p a r a l a f o r m a c i ó n

• C o n t r a t o e n p r á c t i c a s

4 . C o n t r a t a c i ó n t e m p o r a l c a u s a l

• C o n t r a t o p o r o b r a o s e r v i c i o

d e t e r m i n a d o

• C o n t r a t o e v e n t u a l p o r

c i r c u n s t a n c i a s d e l a p r o d u c c i ó n

• C o n t r a t o d e i t e r i n a j e

5 . C o n t r a t a c i ó n a t i e m p o p a r c i a l

• C o n t r a t o d e r e l e v o

• C o n t r a t o d e t r a b a j o d e f i j o

d i s c on t i n u o

• C o n t r a t o d e t r a b a j o a d o m i c i l i o

Page 63: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

M O D U L O 4

TT RR AA BB AA JJ OO AA UU TT OO NN OO MM OO YY PP OO RR CC UU EE NN TT AA AA JJ EE NN AA

1 . C l a s e s d e t r a b a j a d o r e s

2 . S u pu e s t o s e s p e c i a l e s d e t r a b a j a do r e s

3 . T r a b a j a d o r e s e x c l u i d o s d e l a c o n t r a t a c i ó n l a b o r a l

4 . E l t r a b a j a d o r p o r c u e n t a p r o p i a

5 . C o o p e r a t i v a s : ó r g a n o s d e l a s o c i e d a d c o o pe r a t i v a

6 . S o c i e d a de s a n ó n i m a s l a b o r a l e s

7 . S o c i e d a de s d e r e s p o n s a b i l i d a d l i m i t a d a

8 . T r a n s f o r m ac i ó n d e c o o pe r a t i v a s e n s o c i e d a de s d e

r e s p o n s a b i l i d a d l i m i t a d a

M O D U L O 5

PP RR EE SS TT AA CC II OO NN EE SS PP OO RR DD EE SS EE MM PP LL EE OO

1 . C o n c e p t o y c l a s e s

2 . C a m p o d e a p l i c a c i ó n

3 . A c c i ó n p r o t e c t o r a

4 . S i t u a c i ó n d e d e s e m p l e o y f o r m a d e a c r e d i t a c i ó n

5 . L a g e s t i ó n d e l a p r e s t a c i ó n : e l I N E M

6 . B e n e f i c i a r i o s

7 . R e qu i s i t o s p a r a e l v e n c i m i e n t o d e l d e r e c h o

8 . D u r a c i ó n , c u an t í a , r e a n u d a c i ó n y e x t i n c i ó n d e l

d e r e c h o

9 . I n c o m p a t i b i l i d a d e s

1 0 . T r a m i t a c i ó n y p a g o d e p r e s t a c i o n e s

Page 64: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

2 ª P A R T E

1 . T é c n i c a s d e b ú s q u e d a d e e m p l e o

2 . D o s s i e r d e p r e n s a

3 . C u r r i c u l u m v i t a e y c a r t a d e p r e s e n t a c i ó n .

4 . L a e n t r e v i s t a d e t r a b a j o

5 . T é c n i c a s s e l e c t i v a s y e l e n f r e n t a m i e n t o a l a s m i s m a s

O B J E T I V O S G E N E R A L E S

A p o r t a r a l o s a s i s t e n t e s u n o s c o n o c i m i e n t o s

b á s i c o s s o b r e e l e n t o r n o s o c i o l a b o r a l a c t u a l ,

c o n o c i m i e n t o s q u e , p o r o t r o l a d o l e s s e r á n d e g r a n

a y u d a a l a h o r a d e i n t e g r a r s e e n e l m u n d o d e l t r a b a j o .

D o t a r a l o s i n t e r e s a d o s d e d o c u m e n t a c i ó n e i n f o r m a c i ó n

s u f i c i e n t e y p r á c t i c a s o b r e c u a l e s s o n s u s d e r e c h o s ,

d e b e r e s , t i p o s d e c o n t r a t o , c o m o r e c l a m a r , l e g i s l a c i ó n

q u e l e a m p a r a . . .

A c e r c a r d e u n a m a n e r a d i r e c t a u n a s e r i e d e

a s p e c t o s q u e p u e d a n p a r e c e r e n u n p r i m e r m o m e n t o

l e j a n o s p e r o q u e s i n d u d a l l e g a r á n a s e r f a m i l i a r e s p a r a

t o d o s l o s a s i s t e n t e s .

Page 65: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

O B J E T I V O S E S P E C I F I C O S

O B J E T I V O S M O D U L O 1

P r e s e n t a r a l o s a l u m n o s e l c u r s o y d a r u n a v i s i ó n

g e n e r a l d e l m i s m o .

C o n c e p t u a r d e d o n de p r o v i e n e n l o s d e r e c h o s

b á s i c o s d e l t r a b a j a d o r y s u l e g i s l a c i ó n a d y a c e n t e .

E s p e c i f i c a r c u a l e s s o n e s o s d e r e c h o s y d e be r e s

b á s i c o s e i n e l u d i b l e s .

O B J E T I V O S M O D U L O 2

I n f o r m a r s o b r e e l m o d e l o e d u c a t i v o y s u s v a r i a n t e s ,

a s í c o m o l a s d i f e r e n t e s v í a s p a r a o r i e n t a r e l f u t u r o

p r o f e s i o n a l .

O B J E T I V O S M O D U L O 3

C o n c e p t u a r y e x p l i c a r l o s d i f e r e n t e s t i p o s d e

c o n t r a t o v i g e n t e s y s u s r e s p e c t i v a s c a r a c t e r í s t i c a s .

O B J E T I V O M O D U L O 4

DD ii ff ee rr ee nn cc ii aa rr tt rr aa bb aa jj oo aa uu tt óó nn oo mm oo yy pp oo rr cc uu ee nn tt aa

aa jj ee nn aa dd ee ss dd ee tt oo dd oo ss ss uu ss pp uu nn tt oo ss dd ee vv ii ss tt aa ..

P r o f u n d i z a r e n l o s d i s t i n t o s t i p o s d e s o c i e d a d e s

p o s i b l e s .

Page 66: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

O B J E T I V O M O D U L O 5

E x p l i c a r l o s d i s t i n t o s t i p o s d e p r e s t a c i o n e s , a s í

c o m o l a f o r m a , r e q u i s i t o s y l u g a r d o n d e s o l i c i t a r l a s .

O B J E T I V O 2 ª P A R T E

A p o r t a r a l o s a l u m n o s l o s c o n o c i m i e n t o s n e c e s a r i o s

p a r a a b o r d a r u n a e n t r e v i s t a d e t r a b a j o c o n é x i t o , a s í

c o m o p a r a l a e l a b o r a c i ó n d e l c u r r i c u l u m v i t a e y d e l a

c a r t a d e p r e s e n t a c i ó n .

M A T E R I A L N E C E S A R I O

E l m a t e r i a l n e c e s a r i o s e r á a p o r t a d o p o r e l p r o f e s o r

m e d i a n t e f o t o c o p i a s , q u e s e r á n f a c i l i t a d a s p r e v i a m e n t e a l a

c e l e b r a c i ó n d e l c u r s o , p a r a q u e e l o r g a n i s m o c o l a b o r a d o r

p r o c e d a a s u e n c u a d e r n a c i ó n .

S e r í a c o n v e n i e n t e q u e l a e n t i d a d c o l a b o r a d o r a

f a c i l i t a r a u n r e t r o p r o y e c t o r p a r a e l d e s a r r o l l o a d e c u a do

d e l a s c l a s e s .

D U R A C I O N

P a r a u n a a d e c u ad a a s i m i l a c i ó n d e l o s c o n o c i m i e n t o s

y t e n i e n d o e n c u e n t a e l i n t e r é s d e l o s t e m as a t r a t a r ,

Page 67: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

a s í c o m o d e l a s n u m e r o s a s c u e s t i o n e s q u e s e g u r o s e

p l a n t e a n s o b r e l a m a r c h a , s e e s t i m a qu e l a d u r a c i ó n

a p r o x i m a d a s e r í a d e 3 0 h o r a s .

A L U M N O S P O T E N C I A L E S

A u n q u e e n u n p r i n c i p i o s e t r a t a d e u n t e m a q u e e s

d e i n t e r é s g e n e r a l , l o s m á r g e n e s d e e d a d c om p r e n d i d o s

e n t r e 1 6 y 2 5 a ñ o s s on p u e de n s e r l o s m á s i n t e r e s a d os

e n e l c u r s o , d e b i d o a l a p r o x i m i d a d d e l o s t e m as a

t r a t a r .

Page 68: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

INTERNET COMO MOTOR DE BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES Y

EMPLEO

O B J E T I V O : U n a v e z r e a l i z a d o e l c u r s o e l p a r t i c i p a n t e s e r á

c a p a z d e a l c a n z a r c o n o c i m i e n t o s y d e s t r e z a s q u e l e p e r m i t a n e l

m a n e j o d e l a R e d c o m o e l e m e n t o d e b ú s q u e d a d e e m p l e o .

L o c a l i z a r l o s “ s i t e s ” o w e b s a d e c u a d o s a s u p e r f i l , s i t u a r f o r o s

d e f o r m a c i ó n e i n f o r m a c i ó n , f a m i l i a r i z a r s e c o n e l m a n e j o d e l

c o r r e o e l e c t r ó n i c o ; t o d o b a j o l a p e r s p e c t i v a d e s u i n s e r c i ó n

l a b o r a l .

F a m i l i a r i z a r s e c o n e l m a n e j o d e l P C e n e l e n t o r n o W E B , d e u n a

m a n e r a p r á c t i c a , c o m o f o r m a d e a d q u i s i c i ó n d e h a b i l i d a d e s .

M O D U L O 1 : E l a c c e s o

• ¿ P a r a q u é s i r v e i n t e r n e t ?

• C o n f i g u r a c i ó n d e l a c c e s o

• T i p o s d e s e r v i d o r e s

M O D U L O 2 : L o s n a v e g a d o r e s

Page 69: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• E x p l o r e r

• N e t s c a pe

• P o s i b i l i d a d e s d e a m b o s

M O D U L O 3 : C o r r e o

• C o r r e o y m e n s a j e r í a e n l a R e d

• C o n f i g u r a c i ó n d e u n a c u e n t a d e c o r r e o

• T r a n s f e r i r a r c h i v o s

• L o s f o r o s d e d i s c u s i ó n y t e m á t i c o s

M O D U L O 4 : N a v e g a r

• ¿ c ó m o n a v e g a r e n l a R e d ?

• L o s b u s c a d o r e s

• F i l t r a r l a i n f o r m a c i ó n

• L a r e d i n s t i t u c i o n a l

• W e bs c o r p o r a t i v a s

M O D U L O 5 : L a s o p o r t u n i d a de s

• L o s p o r t a l e s d e e m p l e o

• R e g i s t r o d e u s u a r i o

• C u r r í c u l o v i r t u a l

• P u b l i c a r p a g i n a c o n e l c u r r í c u l o

• F o r m a c i ó n o n - l i n e

M O D U L O 6 :

• L a s r e d e s d e t r a b a j o

• N e g o c i o s e n l a r e d

• B a n c a e l e c t r ó n i c a

• T e l e t r a b a j o

Page 70: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• N u e v a s t e n de n c i a s

Page 71: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

6. BIBLIOGRAFÍA

Page 72: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

Manuales c onsu l t ados:

M a n u a l – g u í a p a r a l a e l a b o r a c i ó n d e P l a n e s d e f o r m a c i ó n :

M o d e l o s y a p l i c a c i o n e s . F e d e r i c o G a n - R a m i r a S o t o .

E d i c i o n e s A p ó s t r o f e .

E d u c a r c o n i n t e l i g e n c i a e m o c i o n a l . M a u r i c e J . E l i a s ,

S t e v e n E . T o b i a s y B r i a n S . F r i e d l a n d e r . P l a z a y J a n e s

L a n u e v a d i r e c c i ó n d e p e r s o n a s . J o s e M a r í a G a s a l l a .

P i r á m i d e .

F o r m a c i ó n d e f o r m a d o r e s . B e r k e n b i h i . P a r a n i n f o

G e s t i ó n d e R e c u r s o s H u m a n o s . L u i s R . G ó m e z - M e j í a , D a v i d

B . B a l k i n y R o b e r t L . C a r d y . P r e n t i c e m a y .

G u í a l a b o r a l y d e a s u n t o s s o c i a l e s 2 0 0 0 . M i n i s t e r i o d e

T r a b a j o y A s u n t o s S o c i a l e s .

C ó m o m e d i r l a g e s t i ó n d e l o s r e c u r s o s h u m a n o s . J a c F i z - e n z .

D e u s t o

M o d e l o s y e x p e r i e n c i a s i n n o v a d o r a s e n l a g e s t i ó n d e l o s

r e c u r s o s h u m a n o s . M i g u e l O r d ó ñ e z O r d ó ñ e z . G e s t i ó n 2 0 0 0 .

P o l í t i c a s o r i e n t a d a s a l a d i r e c c i ó n d e p e r s o n a s . J o s é l u i s

P é r e z . U n i v e r s i d a d D e u s t o .

M a t e r i a l d e l M á s t e r d e R R . H H d e l a E s c u e l a d e N e g o c i o s d e

l a R e g i ó n d e M u r c i a 2 0 0 0 - 2 0 0 1 ( F u n d a c i ó n U n i v e r s i d a d

E m p r e s a – U n i v e r s i d a d d e M u r c i a )

Page 73: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

P á g i n a s o w e b s c o r p o r a t i v a s c o n s u l t a d a s e n

i n t e r n e t :

• O r g a n i z a c i ó n I n t e r n a c i o n a l d e l T r a b a j o .

• C o m u n i d a d A u t ó n o m a d e M a d r i d

• M i n i s t e r i o d e T r a b a j o y A s u n t o s S o c i a l e s

• M i n i s t e r i o d e E d u c a c i ó n

• I n s t i t u t o N a c i o n a l d e l a J u v e n t u d

• U n i ó n E u r o p e a

• I N E M

• h t t p : / / w w w . e s c e n a r i o 2 . o r g . u y / n u m e r o 3 / b a r r e t t o . h t

m ( T r a b a j o y f o r m a c i ó n , e l f í n d e l a s v i d a s

p a r a l e l a s )

• h t t p : / / w w w . r a u . e d u . u y / f c s / d t s / g e t / r e s u m e n . h t m

( R e s u m e n d e p o n e n c i a s )

• h t t p : / / w w w . g l o b a l p r o g r e s s . o r g / c a s t e l l a / s e m i n a r i o

s / s i n t e s i s r e f o r m a e s t a d o . h t m l ( R e f o r m a d e l E s t a d o

d e l B i e n e s t a r y E m p l e o )

• h t t p : / / w w w . n e x u s . c a s . j u n t a -

a n d a l u c i a . e s / w e b _ s p d / p r o y e c t o s . h t m ( P r o y e c t o s

e u r o p e o s )

• h t t p : / / o l e . u h u . e s /

Page 74: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

• h t t p : / / w w w . f u e v a . u v a . e s / p e r p e t u u m / e s / e n t r e v i s . h t

m ( e n t r e v i s t a s c o n e x p e r t o s )

• h t t p : / / w w w . e d u c . a r / e d u c a r / s u p e r i o r / b i b l i o t e c a _ d i

g i t a l / a u t o r e s / a u t o r . j s p ? A u t o r = 1 9 1 3 & T i p o = 0

( B i b l i o t e c a )

• h t t p : / / w w w . g e s t i o n d e l c o n o c i m i e n t o . c o m / i n d e x . p h p

3

• h t t p : / / w w w . g o o g l e . e s

La experiencia personal

Page 75: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

A n t e t o d o m e g u s t a r í a d e j a r c o n s t a n c i a d e m i

s a t i s f a c c i ó n c o m p l e t a e n c u a n t o a l o q u e h a s u p u e s t o l a

r e a l i z a c i ó n d e l M á s t e r d e R R . H H e n l a E s c u e l a d e N e g o c i o s

d e l a R e g i ó n d e M u r c i a . N o c r e o q u e d e b a s e r e s t e e l

m o m e n t o n i e l m e d i o d o n d e e x t e n d e r m e e n r e s a l t a r l a

r e a l i d a d d e u n C e n t r o e n e l q u e , e n m i m o d e s t a o p i n i ó n , l a

f o r m a c i ó n q u e s e i m p a r t e y l a s p e r s o n a s ( t a n t o d o c e n t e s

c o m o p e r s o n a l p r o p i o ) e s t á n a u n g r a n n i v e l .

P a s a n d o a u n n i v e l m á s p e r s o n a l , c r e o q u e a n t e t o d o ,

d u r a n t e e s t o s m e s e s s e m e h a a b i e r t o u n a v e n t a n a s i n

l i m i t a c i ó n a l g u n a a t o d o a q u e l l o q u e t r a t a d e u n a m a n e r a u

o t r a c o n l o s R e c u r s o s H u m a n o s . L a s m ú l t i p l e s v i s i o n e s ,

Page 76: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

e x p e r i e n c i a s , i n f o r m a c i ó n . . . q u e h e o b s e r v a d o m e h a n

a b i e r t o u n a b a n i c o d e p e n s a m i e n t o n e t a m e n t e e n r i q u e c e d o r .

M i v i s i ó n d e l a e m p r e s a y d e l a g e s t i ó n d e s u p a r t e m á s

i m p o r t a n t e , l a s p e r s o n a s , h a c a m b i a d o t o t a l m e n t e . S e p o d r í a

d e c i r , q u e e n a b s o l u t o t i e n e q u e v e r c o n m i i d e a a n t e r i o r .

Q u i z á s l o m á s i m p o r t a n t e e s h a b e r i n c u l c a d o , e n m í

p e r s o n a l m e n t e , l a c r e e n c i a a b s o l u t a d e q u e e l d e s a r r o l l o

e m p r e s a r i a l p a s a i n e x c u s a b l e m e n t e p o r e l d e s a r r o l l o

p e r s o n a l y p r o f e s i o n a l d e s u s c o m p o n e n t e s . Q u e l a f u s i ó n d e

a m b o s d e s a r r o l l o s y s u a d e c u a d a g e s t i ó n a b r e l a p u e r t a d e

i n f i n i d a d d e p o s i b i l i d a d e s d e c a m b i o y m e j o r a e n t o d o s l o s

á m b i t o s r e l a t i v o s a l a e m p r e s a .

E n c u a n t o a l a r e a l i z a c i ó n d e e s t e p r o y e c t o q u i z á d e b a

e m p e z a r e x p l i c a n d o c o m o s u r g i ó .

D e b o d e c i r q u e e l d í a q u e e l A y u n t a m i e n t o d e M a z a r r ó n

s e p u s o e n c o n t a c t o c o n m i g o , c o m o c o n s e c u e n c i a d e h a b e r

p r e s e n t a d o e n v a r i a s o c a s i o n e s p r o y e c t o s d e c u r s o s , p a r a

d i s e ñ a r e l f u t u r o C e n t r o d e E m p l e o L o c a l , m e r o n d ó l a i d e a

d e e x c u s a r m i p a r t i c i p a c i ó n . V i l o a m b i c i o s o d e l p r o y e c t o y

d u d é d e l a v o l u n t a d r e a l d e l l e v a r l o a c a b o .

D e s p u é s d e e s t o s m e s e s d e t r a b a j o , d e m u c h a s h o r a s

t r a s e l o r d e n a d o r e i n f i n i t a s h o r a s d e a b s t r a c c i ó n , t e n g o q u e

d e c i r q u e h a m e r e c i d o l a p e n a . A d í a d e h o y , p u e d o d e c i r

q u e e l e s f u e r z o h a m e r e c i d o l a p e n a , p u e s t o q u e e s t e

p r o y e c t o h a s i d o a p r o b a d o p o r l a C o m u n i d a d A u t ó n o m a d e

M u r c i a y a d j u d i c a d a u n a s u b v e n c i ó n p a r a s u p u e s t a e n

m a r c h a . A s í m i s m o , s e m e o f r e c i ó l a o p o r t u n i d a d d e s e r y o

q u i e n g e s t i o n a r a e s t e i n i c i o , o p o r t u n i d a d q u e r e c h a c é , m u y a

m i p e s a r , p o r m o t i v o s p r o f e s i o n a l e s . N o o b s t a n t e s i g o

v i n c u l a d o a l p r o y e c t o , e n c u a n t o a l a s e l e c c i ó n d e l o s

t é c n i c o s y a s e s o r a m i e n t o i n i c i a l .

L a m a y o r d i f i c u l t a d a l a q u e m e h e e n f r e n t a d o e s a l a

f a l t a d e t i e m p o . E l h e c h o d e c o m p a g i n a r m i t r a b a j o f u e r a d e

M a z a r r ó n c o n e l p r o y e c t o h a s i d o , e n o c a s i o n e s , a g o t a d o r .

Page 77: PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO · presupuestos y las voluntades políticas de turno han de ser las llaves de actuación 2. MARCO TEÓRICO DE ACTUACIÓN. 2.1. ORIGEN. Amparada en

E l h e c h o d e q u e n o e x i s t a n m a n u a l e s c o n c r e t o s o

c l a r a m e n t e r e l a c i o n a d o s c o n e s t e t e m a , m e h a h e c h o v a l e r m e

d e u n a f o r m a v a l i o s í s i m a d e I n t e r n e t . D o n d e , a v e c e s , e l

e x c e s o d e i n f o r m a c i ó n y m i f a l t a d e t i e m p o h a n s i d o

t o t a l m e n t e i n c o m p a t i b l e s .

A u n a s í , t e n g o l a s e g u r i d a d d e q u e e n n i n g ú n t e m a m e

h u b i e r a g u s t a d o t r a b a j a r m a s , e n e s t e t i e m p o , c o m o e n e s t e .

L a p o s i b i l i d a d d e c r e a r e i n i c i a r a l g o n u e v o , u n p r o y e c t o

d o n d e l a c r e a t i v i d a d , l a i n f o r m a c i ó n , l a s p e r s o n a s y e l

e n t o r n o m á s c e r c a n o p a r t i c i p a n , e s u n a e x p e r i e n c i a

a b s o l u t a m e n t e e n r i q u e c e d o r a y a p a s i o n a n t e .

P a r a t e r m i n a r , s ó l o q u i s i e r a d e s e a r q u e l a e s t a b i l i d a d ,

l a f l e x i b i l i d a d , e l e n t u s i a s m o y e l d e s e o d e c a m b i o c o m o

b ú s q u e d a d e l a m e j o r a s e a n i n t r í n s e c o s a l d í a a d í a d e l

f u t u r o C e n t r o L o c a l d e E m p l e o d e M a z a r r ó n .

PROYECTO CENTRO LOCAL DE EMPLEO Proyecto elaborado por: D. Rubén Vara Marcos D. Relaciones Laborales y Master en RR.HH Monitor de Intermediación Sociolaboral [email protected]