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PROYECTO AMANECER
ONG Proyecto Amanecer. Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones con el Protocolo nº 141.256. Asociación
declarada de UTILIDAD PÚBLICA. CIF: G81129629. Pza. Párroco Luis Calleja, 12-2ºB. 28022-Madrid Tel. 917418316
PROYECTO AMANECER
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ÍNDICE
• Introducción
• Estructura organizativa
• Actividades de sensibilización
• Entidades con las que hemos colaborado
• Proyectos:
1. Comedor infantil La Palmera
2. Reconstrucción Bajo Lempa
3. Medicamentos genéricos Managua
4. Formación e impulso Centro Jambo Olame
5. Maquinaria agrícola cosecha de quínua
• Balance económico
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INTRODUCCIÓN
En la presente introducción a esta memoria, queremos ofrecer sintéticamente las líneas básicas de la labor realizada en nuestra Asociación durante el año 2012, aunque en las próximas páginas se detallarán con mayor detalle cada uno de los proyectos realizados.
Durante el año 2012 hemos seguido profundizando en la diversificación, en el tipo de proyectos y en la procedencia de los mismos, aunque no en la cantidad de los que hubiéramos deseado, por la carencia de ingresos suficientes para llevarlos a efecto.
Uno de los nuevos proyectos, llevado a cabo en el municipio de Pampa Aullagas, Oruro (Bolivia), y que beneficia a 23 familias, ha consistido en dotar de maquinaria agrícola a las mujeres de una asociación de la zona, para promover el desarrollo productivo agro-ecológico del cultivo de la quínua, con el fin de mejorar las condiciones nutricionales y económicas de las familias que gestionan el proyecto, produciendo un cereal de alto valor nutritivo, brindando fuentes de trabajo, mejorando la calidad del grano, fortaleciendo los conocimientos agrícolas de las beneficiarias y disminuyendo así la migración del campo a la ciudad.
Otro proyecto novedoso, que se ha realizado en Bukavu (R.D. Congo), y que ha beneficiado a 38 personas, ha apoyado la renovación y mejora de la panadería en la que trabajan. El objetivo consistía en mejorar la imagen de los productos de esta panadería, tras la renovación de la maquinaria, realizada por la Asociación Centro Olame, la renovación de las etiquetas publicitarias, mejorar la distribución de los productos en la ciudad de Bukavu, ampliar la producción y mejorar las condiciones alimenticias de la población, especialmente la infantil, con la harina especial masoso.
Hemos financiado también la compra de medicamentos genéricos, para el dispensario que se encuentra en el barrio René Cisneros de Managua (Nicaragua). Con este proyecto se pretende mejorar las condiciones sociosanitarias de los vecinos del barrio (unas 1.000 familias), especialmente de mujeres, niños y niñas, mediante la prestación de atención sociosanitaria y el suministro de medicinas más baratas que en otros sitios.
En el Bajo Lempa (El Salvador) hemos apoyado la asistencia alimentaria básica y humanitaria de 100 familias (unas 400 personas), afectadas por la depresión tropical 12E, dotando de un paquete de granos básicos a estas familias, con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de las mismas.
Por último, hemos mantenido la colaboración habitual que mantenemos con el Comedor infantil de la Palmera, Diriamba (Nicaragua), apoyando la alimentación de 368 niños/as entre 3 y 12 años, ya que la crisis económica mundial ha seguido profundizando la del propio del país, sin que su gobierno ofrezca ninguna colaboración con esta escuela.
Estas han sido, en síntesis, nuestras actividades primordiales a lo largo del año 2012. Nuestro mayor deseo sería incrementar la cantidad de proyectos, para llegar a más personas. No obstante, somos realistas y reconociendo la crisis económica que estamos padeciendo, al menos queremos mantener vuestra solidaria y generosa ayuda para seguir atendiendo, en la medida de nuestras posibilidades, al menos la cantidad de proyectos que hemos realizado este año. Muchas gracias.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Conforme a lo aprobado en nuestra Asamblea General del año 2011, la Junta de Gobierno, conforme a lo estipulado en la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, queda constituida de la siguiente manera:
Presidenta Gloria Vergés de la Muela
Vicepresidenta Mari Carmen Anguita Palacios
Tesorera Luisa García-Arquimbau Ayuso
Secretaria Begoña Barroso Nombela
Vocal Emilio Muñoz Fuentes
Vocal Emilio Sanz Arenal
Aparte de la Junta Directiva, nuestra Asociación ha mantenido la organización de su estructura, conforme al artículo 9 de sus Estatutos, en Comisiones de trabajo.
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ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN
La comunicación habitual con los socios y otras personas que se encuentran más próximas a nuestra Asociación, la seguimos manteniendo mediante nuestro medio de comunicación que hemos mantenido desde el comienzo de la Asociación, nuestro “Boletín Proyecto Amanecer”, junto con la página web, que seguimos intentando mantener actualizada desde hace ya más de diez años. Durante el año 2012 organizamos las siguientes actividades de sensibilización:
1. En estrecha colaboración con la Asociación Vecinal “Amistad de Canillejas” y, durante las fiestas del barrio del mes de Septiembre, nuestra Asociación participó activamente: se colocó en la caseta un mural con carteles en el que se exponían algunos de nuestros últimos proyectos y también entregamos ejemplares de nuestros boletines, junto a información personal de la ONG.
2. En el mes de noviembre, durante la celebración de nuestra Asamblea General, Marina Sanz, una representante de la Asociación Tobogán de Luz, nos informó de la situación actual de la misma, y nos expuso también el proyecto que nos presentaron para que decidiera su aprobación nuestra Asamblea.
3. De nuevo hemos realizado durante este año distintas entrevistas por radio Diamante de Canillejas, para comentar y difundir por su medio nuestras actividades y proyectos.
4. Tal como se ha hecho en los últimos años, hemos presentado un proyecto a la Asociación de Teólogos/as Juan XXIII, que consiste en la adquisición de
medicamentos genéricos para un barrio marginal de Managua. Allí venden los
medicamentos a menor precio y realizan atención primaria.
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ENTIDADES CON LAS QUE HEMOS COLABORADO
- Orden de Predicadores (Dominicos)
- Religiosas Cruzadas de la Iglesia
- Asociación de Teólogos/as Juan XXIII
- Asociación de Vecinos “Amistad” de Canillejas
- Radio Onda Diamante de Canillejas
- Grupo OJAS. Centro Cultural Palomeras
- Asociación ACUDESBAL
- Asociación JAMBO OLAME
- ONG S.I.A.B.
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PROYECTOS
1. SUBSISTENCIA ALIMENTARIA POR LOS EFECTOS DE LAS INUNDACIONES
Zona Bajo Lempa – Usulután
País El Salvador
Beneficiarios/as 100 familias (400 personas)
Área Emergencia alimentaria
Contraparte ACUDESBAL
Importe 5.500 USD
Mediante la Asociación Intercomunal de Comunidades Unidas para el Desarrollo Económico y Social del Bajo Lempa (ACUDESBAL), este proyecto de subsistencia alimentaria, ha dado su apoyo a las familias afectadas por la gran inundación producida por la depresión tropical 12E, en las comunidades del Bajo Lempa, Usulután, El Salvador.
Por ser comunidades cuya economía depende de la actividad agrícola, esta actividad fue la más afectada, hasta el punto que según diagnósticos del Ministerio de Agricultura y Ganadería se declaró la pérdida total de la producción en la zona del Bajo Lempa. Esta situación tan problemática trajo como consecuencia la inseguridad alimentaria de las familias del Bajo Lempa, que tenían que iniciar en esos momentos la siembra de granos básicos. Mientras se reactivaba el tejido productivo de las
familias afectadas por la inundación de la depresión tropical 12E, desde ACUDESBAL se gestionó y logró de nuestra Asociación la asistencia alimentaria básica humanitaria, para garantizar los granos básicos y, así, la subsistencia de la población más afectada por este fenómeno. Por lo tanto, con la puesta en práctica de esta propuesta se ha logrado contribuir a la subsistencia alimentaria de la población de estas comunidades, mediante la dotación de un paquete de granos básicos a 100 familias afectadas por la depresión tropical 12E, con el fin de garantizar la seguridad alimentaria durante dos meses, hasta que pudieran sembrar y posteriormente recoger la cosecha. Han sido 100, como comentábamos anteriormente, las familias que han recibido esta ayuda, con un total de 400 personas de escasos recursos económicos, que viven en una zona rural y dependen del cultivo de maíz para el consumo y una pequeña parte para comercializar en el mercado de granos básicos, dependientes, por otra parte, de la inestabilidad climática. La contrapartida que han ofrecido las comunidades ha consistido en 200 jornales en trabajo comunitario.
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2. COMEDOR INFANTIL
Zona La Palmera
País Nicaragua
Beneficiarios/as 138 niños y niñas de 3 a 12 años de la zona
Área Asistencial
Contraparte Hermanas Religiosas de la Asunción
Importe 5.500 USD
Este proyecto que llevamos apoyando desde hace muchos años sigue ofreciendo el aporte proteínico a la población infantil, mayor sola y padres y madres de los estudiantes del pueblo. Si contamos a todas las personas beneficiadas estaríamos hablando de cerca de 200 personas. Estamos hablando de una población rural situada a 59 kilómetros de Managua. Su época dorada se dio con la explotación del café por las grandes empresas extranjeras. Cuando se fueron, la zona cayó en la recesión económica en la que sigue desde finales de los años 80, lo que ha provocado la migración a los Estados Unidos de gran parte de la población. El proyecto tiene, como objetivo principal, el paliar las deficiencias alimentarias de la población infantil fundamentalmente, asegurando que, por lo menos, el desayuno con leche y una comida al día sea completa a nivel nutricional. De esta forma se asegura que toda la población de entre 3 y 8 años de la comunidad, así como las personas mayores solas, sin recursos y las enfermas, sin otros apoyos personales ni económicos, puedan sostenerse. Por lo tanto, también estamos contribuyendo a alcanzar otro objetivo importante: la mejora de su salud y de su situación familiar, de cara a no padecer desnutrición y contar con las defensas mínimas para hacer frente a las infecciones y enfermedades locales. Otro objetivo que se alcanza, es el de poder mantener la cohesión social dentro del pueblo, ya que los más jóvenes ayudan a los más mayores y además se promueve el trabajo común en la elaboración de las comidas. Un elemento de vital importancia es que este apoyo de comida, es un elemento clave para que los niños y niñas sigan en la escuela y los padres no les pongan a trabajar. El proyecto está gestionado por las docentes del centro, que son parte activa de la dinamización de todas las actividades de la comunidad.
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Las actividades se han centrado en la adquisición semanal de: guineos, tomates, cebollas, chiltomas, ajos, arroz, chayote, lizano, repollo, zanahorias, pipianes, crema, huevos, carne, salchichas, pollo, maseca, naranja agria, mortadela, apio, piña, melón, melocotón, bonete, queso, tortillas de maíz, aceite, detergente, cloro, paste y jabón de lavar.
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3. MEDICAMENTOS GENÉRICOS
Zona Barrio René Cisneros – Managua
País NICARAGUA
Beneficiarios/as 1.000 familias del barrio
Sector Sanitario
Contraparte Misioneras Cruzadas de la Iglesia
Importe 5.136 USD
Este proyecto se contextualiza en el barrio René Cisneros, un barrio marginal de Managua (Nicaragua), que lo forman unas 1000 familias venidas de todo el país, la mayoría en un marco de pobreza que a veces roza la miseria.
Los insuficientes recursos que el Ministerio de Salud de Nicaragua (MINSA), dedica a la adquisición de medicamentos hace que las familias nicaragüenses deban destinar una parte importante de su presupuesto familiar para tener acceso a ellos, y es especialmente difícil para las familias de los barrios pobres, en concreto del René Cisneros.
Para hacer frente a esta necesidad, varias ONGD han desarrollado una estrategia autosostenible de adquisición de medicamentos esenciales de bajo coste y calidad, de calidad garantizada, que denominan Ventas Sociales de los Medicamentos (VSM) que, a través de puestos médicos, los hacen llegar a los usuarios más desfavorecidos. Se encuentran a cargo de un auxiliar de farmacia debidamente capacitado y acreditado por el Ministerio de Salud. El Centro de salud del barrio René Cisneros depende de las Misioneras Cruzadas de la Iglesia.
El proyecto para el que nos pedían financiación, ha garantizado el suministro permanente de medicamentos esenciales a más de 1.000 familias del barrio (unas 4.000 personas), favoreciendo la disminución del precio de los medicamentos, lo que ha garantizado el acceso a la población con menos recursos; la distribución de medicamentos genéricos de calidad; la formación del personal y de los pacientes en el uso racional de los medicamentos, mejorando así las condiciones socio-sanitarias de los vecinos del barrio, especialmente de las mujeres, niños y niñas.
Otros resultados conseguidos con el proyecto, han sido la atención personalizada en el dispensario, la obtención de las medicinas suficientes para cubrir las necesidades de los vecinos del barrio, la entrega de la medicación adecuada a cada paciente, la organización de las medicinas en el Dispensario y la prevención de enfermedades, a través de charlas a las familias para fomentar hábitos saludables y que colaboren en la atención de su salud y de la de su entorno.
Los recursos humanos con los que se ha contado, por medio de nuestra financiación, han sido una farmaceútica, que atiende el dispensario en jornada laboral, y una trabajadora social, que colabora en el acompañamiento y la cercanía con las familias del barrio.
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4. FORMACIÓN E IMPULSO CENTRO JAMBO OLAME
Zona Bukavu (Kivu Sur)
País R.D. CONGO
Beneficiarios/as 95 jóvenes de la zona
Sector Formación
Contraparte Centro JAMBO OLAME
Importe 5.400 USD
Este proyecto, que se aprobó en nuestra última Asamblea General, se enmarca en el contexto socio-político de la República Democrática del Congo y la situación de las mujeres congoleñas en este país, que está provocando no solo la pobreza de su población, sino que la guerra civil derivada de esta situación está afectando especialmente a las mujeres. A los ya codiciados yacimientos de diamantes, oro, petróleo y uranio se ha sumado en los últimos años la ‘fiebre’ del coltán, un metal utilizado en el sector de las nuevas tecnologías y especialmente necesario para la fabricación de teléfonos móviles, encontrándose en este país el 80% de las reservas mundiales de tan cotizado mineral.
El Centro Olame tiene como objetivo reflexionar y analizar la situación de las mujeres en el Sud Kivu, y también definir las prioridades, los temas de formación y las principales actividades de promoción de las mujeres. Este centro también se implica en la movilización de las mujeres ante los organismos.
En la década presente el Centro Olame lleva proyectos de lucha contra la pobreza (microcréditos) de respon-sabilizarse de la situación psico-social-médica de las víctimas de las guerras y de las acciones de lobby y defensa de la paz.
Cuenta con varios proyectos, entre los que destaca el Centro de Producción para la mejora de la Alimentación (CEPRAMAL), que se creó en los años 80 con la finalidad de combatir la malnutrición y ayudar a la mejora de la alimentación y al que ha apoyado nuestra Asociación.
Apoyándose en productos locales, el CEPRAMAL elabora una harina especial para bebés denominada masoso, compuesta por maíz/soja/sorgo cuyo uso está muy extendido entre las familias en la actualidad. El CEPRAMAL es también una unidad de producción de pan y bizcochos masoso y tamu. En los últimos años el CEPRAMAL ha realizado una importante inversión construyendo un horno de leña para resolver los problemas de electricidad.
El objetivo que se ha conseguido con este proyecto, además de la mejora de la producción, la comercialización y una mayor venta en los mercados de los productos del CEPRAMAL, ha sido la formación de 95 jóvenes de la zona, mediante salidas semanales a distintos centros de Olame, la preparación de las reuniones del equipo de animación y de los materiales de formación y animación, la sensibilización de la situación en la que se encuentra la mujer congoleña, y la comunicación e intercambio con las entidades colaboradoras.
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5. DOTACIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA PARA COSECHA DE QUÍNUA
Zona Pampa Aullagas (Oruro)
País BOLIVIA
Beneficiarios/as 23 familias (135 personas)
Sector Agrícola
Contraparte SIAB
Importe 5.500 USD
Para el logro de los objetivos del proyecto, la asistencia técnica se ha enfocado en mejorar el nivel nutricional y los ingresos de las familias beneficiarias, a través del incremento de los rendimientos de producción y de la calidad de la quínua, factor que se ha conseguido con la adquisición e implementación de la maquinaria agrícola, que se les ha otorgado a las beneficiarias del proyecto para el proceso productivo.
Así mismo se fortalecieron los conocimientos de las beneficiarias, mediante el desarrollo de capacitaciones en el manejo y uso de los suelos, así como de las maquinarias entregadas, todo esto en el marco de una producción sostenible que esté en armonía con el medio ambiente, para garantizar la seguridad alimentaria de todos los consumidores del “grano de oro”, como se denomina a la quínua.
Por lo tanto se ha dotado de maquinaría agrícola a las mujeres componentes de la “Asociación de Ayllus Productores de Quínua y Camélidos” (A.P.Q.C.), para promover el desarrollo productivo agro-ecológico sostenible del cultivo de la quínua, en el marco de la seguridad alimentaria, en la comunidad de Bengal Vinto perteneciente al municipio de Pampa Aullagas, de la Provincia Ladislao Cabrera en el Departamento de Oruro.
Los factores que determinan el rendimiento de la quínua, en el altiplano central de Bolivia, son: la calidad del suelo, la semilla, las plagas y enfermedades y los factores climáticos. Con el proyecto, hemos incrementado el rendimiento de los cultivos, ya que se han atendido los factores involucrados en la producción de la quínua real orgánica: la calidad del suelo, la
semilla, las plagas y enfermedades.
Desde el punto de vista del impacto social, 23 familias han sido beneficiadas con la implemen-tación de una segadora y la aplicación de tec-nología mecanizada en la cosecha, lo que facilita el corte de los tallos evitando así la erosión del suelo. Además, con la implementación de cuatro venteadoras y una seleccionadora de grano, que a la vez sirve de clasificadora y trilladora, se ha favorecido al proceso de post-cosecha.
Los resultados que se han obtenido en el pro-yecto son:
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Con la tecnología mecanizada, se ha incrementado el rendimiento de la producción de quínua, de 8 quintales a 15 quintales por hectárea.
Se han ampliado las tierras de cultivo de 6 a 10 hectáreas por agricultor. Se ha obtenido mayor cantidad de producto, lo que garantiza el autoconsumo y la
comercialización, generando así mayores ingresos económicos. Se ha incrementado el precio de la quínua seleccionada de 930 Bolívares (132 U$D) a
1.300 Bolívares (186 U$D) por quintal de quínua orgánica. En la región se está cultivando quínua, un cereal de alto valor nutritivo y que es
producido en condiciones orgánicas, con lo que se está diversificando la dieta alimenticia de los consumidores.
Se está garantizando la seguridad alimentaria y con este trabajo se está haciendo frente a la lucha contra el hambre.
Se disminuyó la migración campo–ciudad y se motivó a que los productores de la zona se dediquen a la agricultura sostenible.
Se fortalecieron los conocimientos y destrezas de los beneficiarios en el trabajo agrícola, mediante la aplicación de tecnologías apropiadas.
Con la implementación de la segadora se está logrando evitar la erosión de los terrenos, además se ha optimizado el tiempo de corte reduciendo así el costo de mano de obra en la cosecha.
Con el uso de las venteadoras y de la seleccionadora de grano, se ha mejorado la calidad del producto, ya que no se cuentan con impurezas y se obtiene uni-formidad en el tamaño del grano. Así mismo se ha reducido el tiempo empleado en las tareas de post-cosecha, el trabajo más arduo, así como los costos de producción.
Beneficios logrados con la maquinaria adquirida:
El corte con la segadora es aceptado por el 100% de los agricultores, quienes destacan características favorables, como que las plantas cosechadas no tienen impurezas (arena, tierra, piedrecillas), se invierte menos tiempo, es más fácil de trabajar, el producto es de buena calidad y en el mercado pagan mejor precio.
Respecto al uso de las venteadoras, los agricultores expresaron también criterios positivos, sobre todo en el momento en que se puede realizar la limpieza del grano (ya que esta labor se puede efectuar sin depender de la presencia de los vientos), además se ahorra tiempo y mano de obra, por ser de fácil manejo.
De igual manera la seleccionadora de grano, ha tenido una excelente aceptación por parte de los agricultores, donde se ha conseguido un grano de alta calidad en menor tiempo que la actividad tradicional, por lo tanto se ha obtenido mayor grado de selección y limpieza de este cereal, que es conocido también como el “grano de oro” de los Andes.
Por lo tanto, desde nuestra organización pensamos que hemos cumplido con los objetivos del proyecto, ya que se han mejorado las condiciones nutricionales y económicas de las familias que componen “A.P.Q.C.”, mediante el cultivo agro ecológico de la quínua, con lo que también se está garantizando la seguridad alimentaria de nuestros usuarios como una forma de enfrentar la pobreza.
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BALANCE ECONÓMICO
GASTOS E INGRESOS 2012
GASTOS
OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO
1. Ayudas monetarias y otros:
b) Proyectos de cooperación: 22.820,81
Comedor infantil "La Palmera" (Nicaragua) 4.391,17
Reconstrucción zona "Acudesbal" (El Salvador) 4.400,98
Medicamentos genéricos "Cruzadas Iglesia" (Nicaragua) 5.704,44
Formación "Centro Jambo Olame" (R.D.Congo) 4.000,00
Maquinaria agrícola "SIAB" (Bolivia) 4.324,22
2. Consumos de explotación: 1.718,80
a) Material de oficina 1.181,66
b) Boletines de la entidad 177,14
c) Alquiler local 360,00
6. Provisiones proyectos 1.143,45
7. Gastos financieros 587,77
TOTAL GASTOS 26.270,83
INGRESOS
OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO
1. Ingresos de la entidad por la actividad propia: 24.315,37
a) Cuotas de usuarios y afiliados 24.315,37
3. Otros Ingresos: 1.955,46
a) Provisiones aplicadas a proyectos 1.955,46
TOTAL INGRESOS 26.270,83
El presente Balance de Ingresos y Gastos de la Asociación corresponde al periodo de 1 de Enero a 31 de Diciembre de 2012 y refleja exactamente los datos que figuran en la contabilidad de la misma.
Los ingresos provienen en su totalidad de las aportaciones de los socios, ya que no hemos optado a ninguna subvención por estar a la espera de conseguir la declaración de utilidad pública que no nos fue reconocida hasta finales de año.
Como en ejercicios anteriores la Asociación celebró su Asamblea General en el mes de Noviembre, y en la misma se revisaron los proyectos a los que nos habíamos comprometido para ese ejercicio y se decidió, de acuerdo con nuestro presupuesto, qué nuevos proyectos se asumirían para el año 2013.
En los dos años anteriores, debido a la disminución de aportaciones originadas por la crisis del país, no habíamos podido cubrir el total de los proyectos a que nos comprometimos teniendo que terminarlos en el siguiente ejercicio, por tanto, para el ejercicio 2013 decidimos elegir,
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entre los proyectos que teníamos, aquellos que nos parecieron más acordes con nuestras posibilidades, de forma que no tuviéramos problemas para atender las aportaciones a las contrapartes en las fechas que teníamos establecidas.
La totalidad de lo recaudado se ha empleado en cubrir los proyectos que se han realizado durante el ejercicio, así como a la cobertura de los gastos necesarios para el desarrollo de las actividades que suponen una pequeña cantidad, ya que toda la actividad de la Asociación, de acuerdo con nuestros Estatutos, se realiza con personal voluntario. Los gastos contabilizados son los relativos a alquiler del local, material de oficina, difusión del boletín informativo y los financieros que originan las transferencias realizadas a las contrapartes.
En el presente ejercicio ha habido nuevas bajas, pero también hemos tenido la alegría de contar con nuevos socios que quieren colaborar con la Asociación, para hacer llegar su pequeña ayuda a los pueblos más desfavorecidos. A todos ellos les agradecemos su fidelidad y colaboración, esperando seguir contando con su confianza y apoyo.