profundizando en la cultura, cuando el liderazgo no es suficiente
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Profundizando en la CULTURA
Grupo de Relaciones Publicas N° 2
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PROFUNDIZANDO EN LA CULTURA
Los supuestos disfuncionales
Perjudican la estrategia de la empresa
CULTURA
Supuestos culturales
«VERDADES no escritas»
LITERATURA
CULTURA IDEAL
UTILIZACIÓN
ESTRATEGIA
Ventajas competitivas
INSTRUMENTO DE DICCION
CUESTIONARIO
C. Constructiva
C. Pasiva
C. Agresiva
en
la
son
aquellas que
por ejemploun:
de una
queindican
la
como
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CULTURA LABORAL
CULTURA EMPRESARIAL
Estado de ANIMO
VARIABLE
Personalidad del individuo
Rasgos en su forma de ser
es decir
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DIFERENCIAS ENTRE EL CLIMA LABORAL Y CULTURA
CLIMA LABORAL
REGULARMENTEMUCHA
RELEVANCIA
EXCELENTEMAS RENTABLE GPRW
Según ESTUDIOS
semide
lostienen
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SUPUESTOS QUE MIDE ESTE CUESTIONARIO GPTW
LA EMPRESA
Motiva y reconoce a su gente.
Justa con sus empleados.
Tolerante con los errores.
relaciona
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SUPUESTOS QUE AYUDAN
SUPUESTOS QUE PERJUDICAN
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LOS SUBALTERNOS
Las diferentes áreas que hay en una empresa
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DIAGNOSTICO DE LA CULTURA EMPRESARIAL
Realización de talleres de sensibilización
Niveles jerárquicos
EMPRESA
Jefaturas
Asistentes
Obreros
IDENTIFICACION
SUPUESTOS
Contradicción
Refuerzan
CULTURA
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Listas de artefactos:
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Identificación de valores practicados
y valores enunciados
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Resolución del cuestionario de
supuestos disfuncionales y
funcionales
CONSENSO GRUPO
Mediante
CATEGORIZAR SUPUESTOS
FORMA
Relacionarse
Integrarse
ORGANIZACION
Competir
Afrontar
MERCADO
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Selecciones supuestas y
creencias mas relevantes
PERJUDICA
BENEFICIOS