proyecto 1 entrega teoria de las organizaciones

7/23/2019 Proyecto 1 Entrega Teoria de Las Organizaciones

1/12

2015

INTRODUCCIN

El presente estudio tiene como objetivo el anlisis del macro entorno de una

empresa, el cual realizaremos el estudio a una empresa productora y

comercializadora de calzado el KONDOR Los factores que aqu analizamos son

tiles para conocer las influencias externas de las fuerzas del entorno que rodea a

una organizacin, ms all de las caractersticas propias de las mismas el tipo de

mercado en el que estn inmersas, la situacin el cual para este proyecto fue

escogido sociocultural y tecnolgica a la que se enfrentan, el desarrollo econmico

del pas, las disposiciones del Estado con relacin a su poltica interna y externa,

el fenmeno de la globalizacin, etc!

"e contina con una detallada descripcin de la empresa KONDOR, explicando

"u estructura organizativa, su filosofa y los procedimientos seguidos para la

entrega de este proyecto!


2/12

HISTORIA:

La fbrica de #alzado $ondor Ltda! %ue fundada en &'() en la ciudad de

*edelln, con el propsito de elaborar calzado para dotacin de empresas,

cumpliendo as con la demanda del mercado nacional! "e inici con el proceso de

+ulcanizado, el cual daba respuesta a las necesidades del mercado de la poca,

debido a las nuevas expectativas de los clientes se abri la lnea de produccin de

#ementado actualmente ambas se comercializan a nivel nacional y -ndino! -.o

tras a.o la empresa /a ido creciendo en personal, capacidad de produccin y

atendiendo nuevas plazas que /an /ec/o de $ondor una marca reconocida a nivel

industrial y del sector de servicios!

#on el objetivo de darle continuidad al proceso de mejoramiento continuo, la

empresa implement un "istema de #alidad y recibi de 0#123E# en el a.o 4)))

el certificado 0"1 '))45&''6 para los procesos de 7roduccin y +enta de #alzado

+ulcanizado y #ementado para 8otacin de Empresas 0ndustriales y de "ervicios,

en el a.o 4))6 /ace la renovacin y recibe el certificado bajo la norma 0"1 '))&5

4))) y en el a.o 4))' se realizo la actualizacin a 0"1 '))&5 4))(, sta cultura

de calidad le /a permitido a #alzado $ondor mantener y mejorar continuamente

los procesos que conforman la empresa!

-ctualmente la empresa cuenta con un proceso de produccin normalizado, en el

cual se fabrica calzado de uso general y de uso especializado para diferentes tipos

de industria y riesgos profesionales de los sectores industriales y de servicios eso

nos /a llevado a ser una opcin para contribuir a mejorar seguridad, salud y

confort de los trabajadores de nuestro pas, y de algunos pases vecinos! La

fbrica de #alzado $ondor cuenta con un departamento de "alud ocupacional y

seguridad industrial, el cual formula e implementa programas que brindan

tranquilidad y seguridad a sus empleados, siempre apuntando a la premisa de que

primero est la salud de los trabajadores!


3/12

La empresa enfocada a mejorar sus procesos y afianzando su compromiso

ambiental crea el departamento de gestin -mbiental en el a.o 4))( y comienza

un proyecto de mejoras para dar cumplimiento con lo establecido en la

normatividad ambiental legal vigente, actualmente el rea de #alidad, salud

ocupacional y medio ambiente trabajan de la mano para buscar la integralidad en

los procesos y cumplir las metas que se establecen en cada uno de estos

departamentos!


4/12

MISION:

#on el objetivo de darle continuidad al proceso de mejoramiento continuo, la

empresa implement un "istema de #alidad y recibi de 0#123E# en el a.o 4)))

el certificado 0"1 '))45&''6 para los procesos de 7roduccin y +enta de #alzado

+ulcanizado y #ementado para 8otacin de Empresas 0ndustriales y de "ervicios,

en el a.o 4))6 /ace la renovacin y recibe el certificado bajo la norma 0"1 '))&5

4))) y en el a.o 4))' se realizo la actualizacin a 0"1 '))&5 4))(, sta cultura

de calidad le /a permitido a #alzado $ondor mantener y mejorar continuamentelos procesos que conforman la empresa

VISION:

"er lder en el sector de calzado industrial, destacndonos por la excelencia en

servicio y calidad e incrementar los rendimientos generados para nuestros socios

a travs de la exportacin, comercializacin y entrega de productos de la ms alta

calidad a un precio justo!


5/12

OBJETIVOS

Objetivo !e"e#$%e:

-provec/ar al mximo la potencialidad existente en el mercado nacional, de

manera especial en el sector de la produccin de calzado industrial, de acuerdo

con los parmetros planteados en el presente plan de negocios!

8esarrollar de otro lado la comercializacin de nuestros productos al margen de la

actividad productiva, pero complementaria con sta, para lograr un servicio al

cliente y asesora ms eficaz, eficiente y funcional!

#ontribuir de manera directa a la modernizacin de los insumos utilizados en la

fabricacin del calzado industrial!

Objetivo E&e'()i'o:

0ncrementar la comercializacin calzado industrial utilizado la fabricacin y

procesos de ingeniera modernos, para una mayor eficiencia y productividad!

0ncidir en la disminucin de los costos productivos en el proceso de fabricacin del

calzado industrial, mejorando las condiciones de seguridad!

1frecerle al sector del calzado un producto nuevo eficiente y funcional que mejore

su proceso de productividad y aumente su rentabilidad!

#omercializar nuestros productos, mediante el sistema de alianzas estratgicas

con algunos productores del sector del #alzado!


6/12

ESTRATE!IA

De'#i&'i*" !e"e#$% +e% ,%$" +e Ne-o'io:

El presente 7lan de 2egocios corresponde a la Empresa #alzado $ondor la

fabricacin y comercializacin de seguridad industrial! #ontamos con una nueva

fabricacin de punteras que se realizara por medio del sistema 93* Lig/t o

moldeo por vaco, mediante la utilizacin de resinas sintticas!

En la actualidad no existe en #olombia ninguna empresa que produzca este tipo

de punteras, ya que la utilizacin de punteras para el calzado industrial que se

encuentran en el mercado son punteras metlicas de mayor peso, ms onerosas,

mas engorrosa su manipulacin, ms pesadas y ms difcil de manejar por parte

de los operarios y trabajadores del rea industrial!

8e otro lado las punteras en resina dielctrica, no solo son ms resistentes, sino

que dado su menor peso facilita la manufactura del calzado siendo adems de

mayor funcionalidad al momento de ser usado por quienes deben utilizar el

calzado por seguridad industrial!

"i bien es cierto se consiguen en el medio productos extranjeros, su costo es mas

elevado, adems de la dificultades que se generan por su importacin, lo cual

origina serios inconvenientes en el proceso de produccin!


7/12

ESTRUCTURA OR!ANI.ACIONA/:


8/12

MACRO ENTORNO

7ara dar inicio a este estudio a continuacin se analizaran las variables del macro

entorno que pueden afectar indirectamente la empresa!

V$#i$b%e Te'"o%*-i'$:

"e tiene que en esta empresa saca provec/o de la tcnica 93*:lig/t cuya

tecnologa radica en un molde bastante ms econmico, ligero y relativamente

rpido en su fabricacin, lo que permite trabajar en peque.as y medianas series,

justificando la inversin por el cambio de tecnologa!

"e expone adems que /ay la oportunidad de llevar a la prctica esta tecnologa

de punta en nuestro pas y evidenciando lo sucedido en pases industrializados, se

puede equilibrar con una mejor eficiencia respecto a la competencia la ecuacin

costo:beneficio por las ventajas tecnolgicas anteriormente expuestas!

-ctualmente todos el 0;8 en este sector, se est basando en la tcnica del 93*:lig/t, el cual se /a venido posicionando en el sector, y an se desconoce que

pueda ser reemplazada, por lo que es una buena opcin apostarle a esta

tecnologa!

V$#i$b%e E'o"*i'$:

En #olombia, el sector contiene una amplia industria de calzado, el cual presento

unos ndices positivos de crecimiento y consumo, sin dejar de lado problemas

como la baja tecnificacin de las empresas, el contrabando, las importaciones de


9/12

zapatos c/inos bajo el precio de referencia de la 80-2, la revaluacin del peso,

entre otros!

Especficamente la industria del calzado en los ltimos a.os /a presentado un

crecimiento importante, y su participacin en el 70< y la generacin de empleo son

de vital importancia para la economa nacional!

Es importante destacar el buen comportamiento de la inflacin en el pas! =emos

visto como la >unta 8irectiva del


10/12

V$#i$b%e +e% E"to#"o 3(i'o +e% Me+io Abie"te:

3radicionalmente la industria del calzado nunca /a sido considerada como

especialmente problemtica en relacin con el medio ambiente, ya que su

actividad es el ensamblaje mediante sistemas fsicos de diversos componentes

fabricados por otros! "in embargo, el espectacular incremento de la preocupacin

general por el entorno medioambiental /a incidido sobre la industria del calzado, al

igual que en otros sectores!

7ara evitar esto, la industria del calzado pone los medios tcnicos y

/umanos necesarios que permiten afrontar tareas tanto de asesoramiento directo

a empresas como de investigacin y desarrollo de proyectos que den respuesta a

problemas comunes del sector!


11/12

CONC/USION

7odemos concluir 8esde nuestro punto de vista, el macroentorno es una serie de

variables que sirven de apoyo para las organizaciones, la cuales deben estar

analizadas continuamente, ya que dependen de factores externos que no se

pueden controlar con la intervencin /umana, teniendo en cuenta que si no le

damos su debida importancia pueden causar la liquidacin de la empresa!

Los entornos se enfocan en la persona y sus factores externos, en el estudio de

sus comportamientos, creencias, costumbres, tradiciones, leyes y su economa en

general

La sociedad cambia constantemente y las empresas deben estar al tanto de estos

cambios ya que de estos depende su xito y competitividad frente a la exigencia

de los diferentes mercados que se quieren imponer una parte tambin muy

importante que debemos resaltar del macroentorno es la tecnologa, un factor que

incide en el progreso de muc/as organizaciones si las empresas da tras da van

ligadas a las nuevas ideas que surgen de la ciencia, sern ms competitivas,

productivas y posteriormente su ideal ser el desarrollo!

En conclusin el macroentorno es indispensable para las organizaciones ya que

ayuda a fijar estrategias de publicidad, ventas, mercado, precios para que susproductos sean aceptados y competitivos frente a los diferentes mercados a nivel

nacional e internacional!


12/12

BIB/IO!RA3IA

@/ttp5AABBB!acicam!orgAdocumentsA#omovael"ectorEne4)&)C6C!pdfD 4)&), -bril

&FG!

@/ttp5AABBB!acicam!orgAindex!cfmHdocIrevistacueroD

@/ttp5AAcamara!ccb!org!coAdocumentosAJ444CperfilCeconomicoCc/apinero!pdfD

4)&&, Enero &'G

/ttp5AAnegocios!uncomo!com

proyecto 1 entrega teoria de las organizaciones

Documents