protocolo internacional de medida y verificacion

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  • Protocolo Internacional de

    Medida y Verificacin

    Conceptos y Opciones para Determinar el Ahorro de Energa y Agua

    Volumen 1

    Elaborado por Efficiency Valuation Organization www.evo-world.org

    Septiembre 2010

    EVO 10000 1:2010 (Es)

  • Protocolo Internacional de Medida y Verificacin

    Conceptos y Opciones para Determinar el Ahorro de Energa y Agua

    Volumen 1

    Elaborado por Efficiency Valuation Organization www.evo-world.org

    Septiembre 2010

    EVO 10000 1:2010 (Es)

    Efficiency Valuation Organization 2010

  • Visin de EVO

    Un mercado mundial que valora el uso eficiente de los recursos naturales y utiliza medidas de ahorro y eficiencia energtica en el uso final como una alternativa viable a la opcin del

    suministro energtico.

    Misin de EVO Promover y desarrollar el uso de protocolos estndar, mtodos y herramientas para cuantificar y gestionar el beneficio y riesgo asociado a las transacciones comerciales en el uso final de la

    eficiencia energtica, las energas renovables y el uso eficiente del agua.

    www.evo-world.org

  • Setiembre 2010 Estimado lector: Dado que el mundo est reconociendo la eficiencia energtica como fundamento para una buena gestin medioambiental, la importancia de una adecuada documentacin de los ahorros nunca ha sido tan grande. Ciertamente es inters de todos que los ahorros previstos se alcancen y se muestre su cumplimiento. En particular: Los compradores de productos de eficiencia energtica quieren saber que los productos

    que pueden comprar se han probado por medio de mtodos ampliamente reconocidos; Los compradores de productos o servicios de eficiencia energtica requieren conocer los

    resultados de la eficiencia de sus compras, para ayudarles a optimizar el rendimiento y decidir futuras compras.

    Los inversores en proyectos de eficiencia energtica necesitan saber que el valor de los ahorros energticos se puede distinguir claramente de los complejos perfiles de consumo energtico de industrias o edificios, de forma que los flujos de caja positivos alcanzados se puedan identificar como garanta frente a cualquier necesidad de capital de inversin.

    Los gobiernos y empresas suministradoras de energa necesitan saber que los ahorros reportados por los programas de eficiencia energtica en toda el rea se basan en resultados reales medidos en campo siguiendo un protocolo ampliamente aceptado.

    Bsicamente, saber que los ahorros energticos se pueden reportar de manera transparente es vital para la aceptacin de las propuestas de eficiencia energtica. Este es el papel que desempea el IPMVP: definir la transparencia aglutinando al mismo tiempo las mejores prcticas en todo el mundo de forma que los profesionales puedan reportar resultados que sean ampliamente reconocidos. EVO es la nica organizacin mundial dedicada a proporcionar herramientas para cuantificar los resultados de los proyectos y programas de eficiencia energtica. Con este fin, EVO ha publicado el IPMVP (ahora en su sexta edicin desde su aparicin en 1996) y el International Energy Efficiency Financing Protocol. El marco de trabajo flexible de las Opciones de MyV del IPMVP permite a los profesionales elaborar el Plan de MyV correcto para sus edificios o instalaciones industriales, inspirando confianza en los que desean capturar sus beneficios financieros y/o ambientales. Los preceptos centrales del IPMVP son las definiciones claras de la terminologa as como el fuerte nfasis en mtodos consistentes y transparentes. Los detalles pueden ser diferentes entre proyectos, pero los mtodos generales en las siguientes pginas se han aplicado con xito en miles de proyectos y programas, tanto grandes como pequeos, en docenas de pases, utilizando todo el abanico de tcnicas para la eficiencia energtica. El IPVMP es el trabajo de numerosos voluntarios y patrocinadores, listados aqu y en las ediciones anteriores. Me gustara agradecer a todos los que aparecen en el apartado de

  • Agradecimientos. Usted puede unirse a este grupo verdaderamente nico de profesionales enviando ejemplos, compartiendo experiencias en el blog de EVO, apuntndose a un comit de EVO o subscribindose a EVO. Animo a todos los lectores a darnos su opinin de forma que podamos mejorar continuamente el IPMVP (correo electrnico a: [email protected]). John Cowan Presidente de la Junta Directiva Toronto, Canada

  • Contenidos i

    CONTENIDOS

    CONTENIDOS ............................................................................................... I

    AGRADECIMIENTOS ................................................................................. IV

    CAMBIOS EN ESTA EDICIN .................................................................. VII

    PROLOGO ................................................................................................. VIII Resumen del Documento .......................................................................................... viii

    Efficiency Valuation Organization y el IPMVP ............................................................ ix

    Publicaciones recientes de EVO ................................................................................. ix

    Historia de las Ediciones Anteriores ........................................................................... x

    Formacin y Certificacin ........................................................................................... xi

    Planes de Futuro de EVO ............................................................................................. xi

    CAPTULO 1 INTRODUCCIN AL IPMVP ................................................. 1 1.1 Propsito y Alcance del IPMVP ............................................................................ 1

    1.2 Ventajas que ofrece el uso del IPMVP ................................................................. 2

    1.3 Relacin del IPMVP con otras guas de Medida y Verificacin .......................... 2

    1.4 Quin utiliza el IPMVP? ........................................................................................ 3

    CAPTULO 2 DEFINICIN Y PROPSITO DE LA MEDIDA Y LA VERIFICACIN .......................................................................................... 11

    2.1 Propsito de la Medida y Verificacin ................................................................ 11

    CAPTULO 3 PRINCIPIOS DE MEDIDA Y VERIFICACIN ................... 13

    CAPTULO 4 ENTORNO DEL IPMVP Y OPCIONES DE VERIFICACIN14 4.1 Introduccin ......................................................................................................... 14

    4.2 Terminologa relacionada con la Energa, el Agua y la Demanda ..................... 15

    4.3 El Proceso de Diseo y Elaboracin de los Informes de Medida y Verificacin ............................................................................................................................. 15

    4.4 Lmite de Medida .................................................................................................. 17

    4.5 Seleccin del Periodo de Medida ........................................................................ 17

    4.6 Base para los Ajustes .......................................................................................... 19

  • Contenidos ii

    4.7 Visin General de las Opciones del IPMVP........................................................ 23

    4.8 Opciones A y B: Verificacin Aislada de la Medida de Mejora de Eficiencia Energtica .......................................................................................................... 26

    4.9 Opcin C: Verificacin de toda la Instalacin ................................................... 34

    4.10 Opcin D: Simulacin Calibrada ...................................................................... 37

    4.11 Gua para la Seleccin de las Opciones .......................................................... 42

    CAPTULO 5 CONTENIDO DEL PLAN DE MEDIDA Y VERIFICACIN45

    CAPITULO 6 ELABORACIN DE INFORMES DEMOSTRATIVOS DE AHORROS .................................................................................................. 48

    CAPTULO 7 CUMPLIMIENTO DEL IPMVP ............................................ 49

    CAPTULO 8 OTROS ASPECTOS DE LA MEDIDA Y LA VERIFICACIN ........................................................................................... 50

    8.1 Determinacin de los Precios de la Energa ...................................................... 50

    8.2 Ajustes de referencia No-Rutinarios .................................................................. 51

    8.3 El Papel de la Incertidumbre (precisin) ............................................................ 52

    8.4 Coste..................................................................................................................... 53

    8.5 Equilibrio entre Coste e Incertidumbre .............................................................. 55

    8.6 Verificadores Independientes ............................................................................. 57

    8.7 Informacin Necesaria para el Comercio de Derechos de Emisin ................. 57

    8.8 Condiciones Mnimas de Funcionamiento ......................................................... 58

    8.9 Datos Climatolgicos .......................................................................................... 59

    8.10 Estndares Mnimos de Energa ....................................................................... 59

    8.11 Cuestiones sobre la Medida .............................................................................. 59

    8.12 Dgitos significativos .......................................................................................... 63

    CAPTULO 9 DEFINICIONES .................................................................. 67

    CAPTULO 10 REFERENCIAS ................................................................ 71 10.1 Fuentes de organizaciones en les Estados Unidos ......................................... 75

    10.2 Referencias de Medidas ..................................................................................... 76

    10.3 Referencias de Calibracin ................................................................................ 78

    10.4 Normativa Internacional y Europea que dan soporte a la Eficiencia Energtica en Edificios. ........................................................................................................ 78

  • Contenidos iii

    APNDICE A EJEMPLOS ......................................................................... 80 A-1 Introduccin ......................................................................................................... 80

    A-2 Mejora de la Eficiencia del Conjunto Bomba / Motor ......................................... 81

    A-3 Opcin A: Mejora de la Eficiencia en Iluminacin .............................................. 83

    A-4 Reduccin de Fugas de Aire Comprimido. Opcin B ........................................ 88

    Las variaciones respecto de los patrones del ahorro pasado permiten evaluar las prcticas de mantenimiento de los sistema de aire comprimido. ................... 90

    A-5 Opcin B: Mejora del Conjunto Turbina - Generador ........................................ 90

    A-6 Opcin A: Medida de la Eficiencia de una Caldera ............................................ 92

    A-7 Opcin C: Varias MM.EE con Datos de Referencia Reales ................................ 93

    A-8 Opcin D: Varias MMEE en un Edificio sin Equipos de Medida en el Periodo de Referencia ...................................................................................................... 97

    A-9 Opcin D: Edificio de Nueva Construccin con mejoras sobre los Requerimientos establecidos por el Cdigo de Edificacin ......................... 100

    APNDICE B INCERTIDUMBRE ............................................................ 102 B-1 Introduccin ...................................................................................................... 102

    B-2 Modelizacin ..................................................................................................... 107

    B-3 Muestreo ........................................................................................................... 113

    B-4 Medicin del Equipo de Medida ....................................................................... 116

    B-5 Combinacin de Elementos de Incertidumbre ............................................... 117

    B-6 Ejemplo de Anlisis de Incertidumbre ............................................................ 121

    APNDICE C MATERIALES ESPECFICOS PARA CADA REGIN . 124 C-1 Estados Unidos de Amrica - Abril de 2007 .................................................... 124

    C-2 Francia - Julio 2009 ........................................................................................... 126

    C-3 Espaa - 2009..................................................................................................... 126

    C-4 Rumania - Julio 2010 ......................................................................................... 128

    C-5 Bulgaria - Julio 2010 .......................................................................................... 129

    C-6 Repblica Checa - Setiembre 2010 ................................................................... 130

    C-7 Croacia - Setiembre 2010 ................................................................................... 131

    C-8 Polonia - Setiembre 2010 .................................................................................. 132

    NDICE ...................................................................................................... 133

  • Agradecimientos iv

    AGRADECIMIENTOS

    Este documento se mantiene actualizado principalmente por los siguientes voluntarios. EVO agradece su contribucin en la gestin de los comentarios de la ltima edicin, la introduccin de cambios, el diseo de la nueva edicin y los comentarios externos sobre la misma. EVO agradece la ayuda y el compromiso de todos los empleados de las entidades voluntarias de EVO.

    Junta de Directores de EVO (2010)

    John Cowan, Presidente (Canada), Environmental Interface Limited Thomas Dreessen, Vicepresidente (USA), EPS Capital John Stephen Kromer,Tesorero y anterior Presidente (USA), Consultor Independiente Anees Iqbal, Secretary (UK), Maicon Associates Ltd. Hema Hattangady (India), Consultor i Assessor Schneider Electric Timothy Hui (China), EcoTech International (ETI) Jin Ruidong (China) Natural Resources Defence Council Patrick Jullian (France), GIMELEC Satish Kumar (India), International Resource Group (IRG) Pierre Langlois (Canada), Econoler Tienan Li (China), Center for Industrial Energy Efficiency (CIEE) Steven R. Schiller (USA), Schiller Consulting Inc. Alain Streicher (USA), International Resources Group (IRG)

    Comit del protocolo IPMVP (2010) David Jump, Chair (USA) Quantum Energy Services & Technologies, Inc (QuEST) Thomas Adams (USA), AFCESA Raja Chirumamilla (USA), Sain Engineering Associates, Inc. Ellen Franconi (USA), Rocky Mountain Institute LJ Grobler (South Africa), Energy Cybernetics Pty Ltd. Sami Khawaja (USA), Cadmus Group Inc. David Korn (USA), Cadmus Group Inc.. Ken Lau (Canada), BC Hydro Daniel Magnet (Switzerland), IBTECH Fernando Milanez (Brazil), National Institute for Energy Efficiency (INEE) Tracy Phillips (USA), Architectural Energy Corporation Eric Thut (USA), Chevron Energy Services Phil Voss (USA) National Renewable Energy Laboratory Kevin Warren (USA), Warren Energy Engineering Lia Webster (USA), Portland Energy Conservation Inc. (PECI)

  • Agradecimientos v

    Subcomit de Revisin (2010) Eric Thut, President (USA), Chevron Energy Solutions Salil Gogte (USA), Nexant Inc. David Korn (USA), Cadmus Group Inc. Thomas Adams (USA), AFCESA

    Colaboradores de lIPMVP Jeff Haberl (USA) Texas Agricultural and Mechanical University John Stephen Kromer (USA) Consultor Independiente Steven R. Schiller (USA) Schiller Consulting Inc.

    EVO agradece tambin a sus numerosos suscriptores individuales de todo el mundo y a las actuales empresas suscritas (se pueden encontrar tambin en www.evo-world.org): ADENE Agencia para a Energia (Portuguese Energy Agency) BC Hydro Bonneville Power Administration EDF Electricite de France Energy Decisions Pty Ltd. EU.BAC European Building Automation and Controls Association Gas Natural Fenosa HEP-ESCO d.o.o. Itron, Inc. Nexant, Inc. North American Energy Standards Board powerPerfector Plc. Quantum Energy Services & Technologies, Inc. San Diego Gas & Electric Company Schneider Electric Conzerv India Pvt. Ltd. SGS-CSTC Standards Technical Services Co., Ltd, China Southern California Edison Summit Blue Consulting, LLC Taiwan Green Productivity Foundation (TGPF) The Energy Foundation Universit de Genve U.S. EPA Office of Atmospheric Programs Vanguards Power (Hong Kong) Limited EVO agradece tambin al programa de la Comisin Europea Intelligent Energy Europe la cual patrocina la adaptacin y formacin del IPMVP en Bulgaria, Croacia, Repblica Checa, Polonia y Romana. Este patrocinio bajo el nombre de proyecto PERMANENT (ver www.permanent-project.eu) ha dado soporte especfico a algunos de los aadidos Europeos en este documento. Traductores. EVO quiere expresar su agradecimiento a Gas Natural Fenosa por su trabajo inicial de traduccin del Volumen 1 del Protocolo de Medida y Verificacin del Rendimiento Energtico IPMVP,versin 2009 y al Institut Catal dEnergia (ICAEN), a Eficincia Energtica S.A

  • Agradecimientos vi

    (EFIENSA), y a la Associaci Catalana de Tcnics en Energia, Climatitzaci i Refrigeraci (Actecir), por su trabajo de traduccin de la nueva versin 2010 de dicho Volum 1del Protocolo IPMVP.

  • Cambios en esta edicin vii

    CAMBIOS EN ESTA EDICIN Esta edicin del 2010 hace los siguientes cambios respecto la anterior edicin del 2009: 1. Aade al Anexo C las secciones para Bulgaria, Croacia, Repblica Checa, Rumania y

    Polonia, con presentaciones de organizaciones clave que participan en el proyecto PERMANENT de la Intelligence Energy Europe en cada pas (vase www.permanent-project.eu).

    2. Se han cambiado algunas referencias del Guideline 14 de ASHRAE en el captulo 10 y clarificada su nica funcin de cara al pblico en los captulos 1.3, 4.8, 4.9 i 4.10.

    3. Se ha aadido la definicin de Demanda en el captulo 9. 4. Se han incluido subcaptulos dentro del captulo 10 para identificar recursos aplicables a

    regiones y se han aadido referencias de normativas Internacionales y Europeas. 5. Se incluye una Tabla de conversin de unidades tcnicas ms comunes en el Apndice A-

    1. 6. El ejemplo del Apndice A-6 se ha puesto en contexto Europeo. 7. Se han hecho pequeas correcciones de errores tipogrficos y de escritura y se han

    actualizado las referencias de esta edicin del lPMVP. 8. Se ha aadido la seccin 8.12 sobre dgitos significativos y se han revisado ejemplos para

    reflejar cambios

  • Prologo viii

    PROLOGO

    Resumen del Documento El Volumen I del Protocolo Internacional de Medida y Verificacin del Ahorro Energtico (International Performance Measurement and Verification Protocol, IPMVP) es una gua que describe las prcticas ms comunes relacionadas con la medida, el clculo y la elaboracin de los informes demostrativos de ahorros, derivados de los diferentes proyectos de eficiencia energtica, en las instalaciones del usuario final. El IPMVP presenta un marco de trabajo y cuatro opciones de Medida y Verificacin para la elaboracin de un informe de ahorros de un proyecto transparente, fiable y coherente. Las actividades de Medida y Verificacin incluyen el anlisis de las instalaciones, la medicin de la energa o la cantidad de agua, la monitorizacin de variables independientes, el clculo y la elaboracin de informes. Si se siguen las recomendaciones del IPMVP, estas actividades de Medida y Verificacin pueden dar lugar a informes de ahorro fiables.

    El IPMVP est pensado para que los profesionales lo utilicen como base para la elaboracin de informes de ahorro. Previamente, cada usuario debe establecer un Plan de Medida y Verificacin propio y especfico que englobe las caractersticas particulares de cada proyecto. El IPMVP no es una norma y, por lo tanto, no existe la obligacin formal de su cumplimiento. El cumplimiento del IPMVP exige la elaboracin de un Plan Medida y Verificacin especfico en cada proyecto que sea coherente con la terminologa empleada en el IPMVP. Se tiene que especificar el nombre de la opcin, u opciones, del IPMVP que se van a utilizar, los mtodos de anlisis y de monitorizacin de la medida que se van a usar, los procedimientos de calidad a seguir y las personas encargadas de la Medida y Verificacin. Los captulos del IPMVP Volumen I estn organizados de la siguiente forma: 1. Presentacin de EVO y del IPMVP. El Captulo 1.4 es una gua de ayuda para entender el

    procedimiento habitual de uso de este documento. 2. Definicin de Medida y Verificacin y una lista de ocho casos de uso de las tcnicas de

    Medida y Verificacin. 3. Establece los fundamentos de la Medida y Verificacin definiendo los principios

    subyacentes de una buena Medida y Verificacin. El documento recoge un resumen de los mtodos industriales ms utilizados en la implementacin de dichos principios fundamentales.

    4. Define el marco de actuacin del IPMVP y sus cuatro opciones. Presenta la metodologa bsica y los ajustes a realizar sobre la medicin de energa y agua, necesario para obtener el ahorro de forma adecuada. Las Tablas 1 y 3, y la Figura 3 resumen las opciones y proporcionan una gua para que el usuario pueda escoger una u otra segn sus necesidades.

    5. Proporciona una lista de trminos que debe contemplar un Plan de Medida y Verificacin y asesora sobre decisiones en su diseo, con el fin de que la actividad de Medida y Verificacin presente un coste razonable para todos los usuarios de los informes de ahorros.

    6. Define un mtodo para especificar el uso del IPMVP y la declaracin de adhesin al mismo. 7. Presenta la informacin relevante que debe ser incluida en todos los informes

    demostrativos de ahorros.

  • Prologo ix

    8. Proporciona una relacin de las diversas cuestiones que pueden surgir en el diseo de la Medida y Verificacin, o en la elaboracin de los informes.

    9. Relaciona la definicin de cada una de las palabras escritas en cursiva. 10. Proporciona una lista de referencias y otras fuentes tiles.

    El Apndice A recoge 12 ejemplos de aplicacin del IPMVP con distint nivel de detalle. Tambin se remite a la pgina web de EVO para ver los ejemplos detallados de los Planes de Medida y Verificacin y los Informes de Ahorro. El Apndice B resume las tcnicas bsicas de cuantificacin de la incertidumbre, para proporcionar una orientacin sobre el nivel de rigor apropiado en cada proceso de Medida y Verificacin. El Apndice C contiene materialse especficos para cada regin, Estados Unidos, Francia, Espaa, Rumania, Bulgaria, Repblica Checa, Croacia y Polonia.

    Efficiency Valuation Organization y el IPMVP El Protocolo Internacional de Medida y Verificacin (International Performance Measurement and Verification Protocol, IPMVP) est patrocinado por la Efficiency Valuation Organization (EVO) una organizacin privada sin nimo de lucro. EVO prev la creacin de un mercado mundial que valore de forma adecuada el uso eficiente de los recursos naturales y haga un uso eficiente de la energa, como una nueva fuente energtica. La misin de EVO es promover y desarrollar el uso de estndars para cuantificar y gestionar el beneficio y riesgos asociado con las transacciones comerciales relacionadas con la eficiencia energtica, las energas renovables y el uso eficiente del agua. EVO es una organizacin formada por suscriptores con apoyo en todo el mundo. EVO agradece la labor de todos los voluntarios que mantienen actualizados los documentos elaborados por EVO. Los miembros de nuestro Consejo y de los comits que han participado activamente en la elaboracin de este documento aparecen mencionados en la seccin de Agradecimientos, junto con los miembros suscriptores de la organizacin. La web de EVO (www.evo-world.org) contiene:

    Una seccin de suscriptores con acceso a alguno de los documentos de EVO, antes de su publicacin, material de referencia, boletines, foros de discusin y enlaces de inters.

    Las ltimas ediciones de los documentos publicados y las ediciones de archivo.

    Los miembros del comit y sus actuales patrocinadores

    Si tiene cualquier comentario sobre los documentos del IPMVP, puede enviar un correo electrnico a la direccin: [email protected].

    Informacin de los programas de formacin y certificacin ofrecidos por EVO. La documentacin de EVO debe tener mtodos nicos en todo el mundo. Por tanto, EVO est organizando grupos locales e internacionales para documentar los procedimientos internacionales de Medida y Verificacin. Para participar como voluntario o subscriptor, puede visitar la web de EVO para obtener los datos de contacto. Las actividades y los planes que EVO desarrolla en la actualidad se resumen a continuacin.

    Publicaciones recientes de EVO En la actualidad EVO dispone de tres publicaciones en su pgina web:

  • Prologo x

    IPMVP Volumen I. Conceptos y Opciones para Determinar el Ahorro de Energa y Agua El Volumen I incluye la terminologa y los consejos para documentar la eficacia de los proyectos de energa y agua, que son implementados en edificios e instalaciones industriales. Estos trminos y prcticas ayudan a los responsables a preparar sus Planes de Medida y Verificacin, que especifican cmo se deben medir el ahorro en cada proyecto. Un adecuado Plan de Medida y Verificacin permite verificar el rendimiento real del proyecto, en base a claros informes demostrativos de ahorro.

    IPMVP Volumen II. Calidad Ambiental Interior (IEQ) El Volumen II aborda cuestiones relacionadas con la calidad ambiental en el interior de edificios, ya que se pueden ver afectada por un proyecto de eficiencia energtica. Se centra en cmo realizar un buen diseo del proyecto y en las prcticas de implementacin para mantener unas condiciones adecuadas en el interior de los edificios que se encuentran desarrollando un proyecto de eficiencia energtica. Aconseja cmo medir los parmetros relacionados con la calidad ambiental para valorar si las condiciones interiores han sufrido algn cambio, al determinar el ahorro, desde las condiciones de referencia.

    IPMVP Volumen III. Aplicaciones El Volumen III contiene unas guas especficas del Volumen I. Los dos manuales disponibles abordan las nuevas construcciones (Parte I) y la instalacin de sistemas de energas renovables en instalaciones ya existentes (Parte II). Se espera que este volumen contine su desarrollo a medida que se van definiendo ms aplicaciones especficas. Protocolo Internacional de Financiacin de la Eficiencia Energtica (IEEFP) El IEEFP proporciona directrices para las instituciones financieras locales de todo el mundo para evaluar y financiar la eficiencia energtica y el ahorro basados en proyectos de energa renovable.

    Historia de las Ediciones Anteriores La primera edicin del IPMVP, titulada North American Energy Measurement and Verification Protocol, fue publicada en marzo de 1996, modificada en diciembre de 1997 cambiando su ttulo por el de International Performance Measurement and Verification Protocol. Las Opciones A y B sufrieron varias modificaciones importantes cuando el IPMVP fue reeditado en 2001 y se aadieron pequeos cambios editoriales en la edicin de 2002. El Volumen II Indoor Environmental Quality fue publicado en 2002. Los Comits, patrocinados por el U.S. Deparment of Energy (DOE), elaboraron y editaron estos documentos. En 2002 IPMVP Inc. fue incorporada como una organizacin sin nimo de lucro con el fin de incluir a toda la comunidad internacional y de relevar al U.S. Deparment of Energy de su responsabilidad como organizador. El IPMVP Inc. recaud sus propios fondos, cre una web y public las nuevas secciones del Volumen III que tratan sobre Nuevas Construcciones y Energas Renovables. En 2004 el nombre de IPMVP Inc. cambi por el de Eficciency Valuation Organization ampliando sus horizontes. En 2007, EVO actualiz el Volumen I del protocolo IPMVP bsicamente para aclarar, reescribiendo el Apndice B de Incertidumbre. No se hicieron cambios substanciales en cuanto a conceptos bsicos si bien los ttulos de las Opciones A y B se ampliaron con descripcin de materiales para asegurar su correcta comprensin. En 2009 el Volumen I se modific para separar referencias especfica de los EEUU y para establecer una estructura de material especfico para diferentes regiones en un nuevo Apndice C para Estados Unidos y Francia.

  • Prologo xi

    Formacin y Certificacin EVO es consciente de que las publicaciones por s solas no mejorarn la eficiencia energtica en todo el mundo. Por eso, EVO y todos sus socios introdujeron una serie de programas de formacin y concienciacin sobre la Medida y la Verificacin. Estos programas estn pensados para ensear a los profesionales los mtodos y progresos ms recientes en materia de Medida y Verificacin. EVO tambin ofrece el ttulo Certified Measurement and Verification Professional (CMVP) para que los profesionales puedan demostrar, una vez aprueben un examen, sus conocimientos del IPMVP, as como una experiencia y una formacin adecuada. Aquellas personas que obtengan la certificacin CMVP debern tener aptitudes para desarrollar Planes de Medida y Verificacin y gestionar los programas de Medida y Verificacin en aplicaciones reales. Para ms informacin sobre el certificado CMVP, y de los profesionales que cuentan con el CMVP, puede visitar la web de EVO. www.evo-world.org .

    Planes de Futuro de EVO Los subscriptores y voluntarios de EVO elaboran planes para el desarrollo de nuevos programas de formacin y, publicaciones sobre la valoracin de la eficiencia. EVO invita al lector del IPMVP a convertirse en subscriptor de EVO, realizar sugerencias nuevas y participar en las nuevas actividades de EVO, o en las ya existentes. Con motivo de su proyeccin internacional EVO est en proceso de:

    Bsqueda de colaboradores que contribuyan desde su mbito al mantenimiento y desarrollo de las publicaciones de EVO;

    Realizacin de la capacitacin adicional y programas de certificacin en todo el mundo;

    Traducin de sus ltimas publicaciones a diversos idiomas;

    Organizacin de ms programas de formacin y certificacin en todo el mundo, y

    Anima a los suscriptores a compartir por internet sus ideas sobre la valoracin de la eficiencia..

    EVO agradece cualquier comentario o sugerencia. Por favor, puede enviar sus comentarios por correo electrnico a [email protected]. Todos los comentarios sern tenidos en cuenta, aunque seguramente EVO no pueda dar una respuesta de forma directa. La ltima versin en ingls y las traducciones certificadas de las publicaciones de EVO siempre estn disponibles para su descarga en la direccin www.evo-world.org. La intencin de EVO es revisar todos los documentos cada cinco aos. Les agradeceramos que nos hicieran saber cmo podemos mejorar o ampliar nuestros servicios.

  • Introduccin al IPMVP 1

    CAPTULO 1 INTRODUCCIN AL IPMVP

    1.1 Propsito y Alcance del IPMVP Efficiency Valuation Organization (EVO) publica el International Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP) para incrementar la inversin en proyectos de eficiencia energtica y de agua, de gestin de la demanda y de energas renovables en todo el mundo. El IPMVP fomenta la inversin en eficiencia a travs de las siguientes actividades:

    El IPMVP incluye la terminologa y los mtodos habituales para evaluar el rendimiento de los proyectos de eficiencia en compradores, vendedores y financieros. Algunos de estos mtodos y trminos se pueden ser utilizar en la redaccin de los contratos de rendimiento energtico, aunque el IPMVP no proporciona trminos legales contractuales.

    El IPMVP proporciona mtodos, con distinto nivel de precisin y coste, para determinar el ahorro1, ya sea en una instalacin en general, o en una medida concreta de mejora de la eficiencia energtica2.

    El IPMVP especifica el contenido del Plan de Medida y Verificacin. Dicho Plan de Medida y Verificacin tiene una serie de principios fundamentales ampliamente aceptados y tiene que proporcionar informes de ahorro verificables. Es necesario que cada Plan de Medida y Verificacin sea elaborado por profesionales cualificados3 en cada proyecto.

    El IPMVP se puede aplicar a muchos tipos de instalaciones, incluidos edificios ya existentes, o en construccin, y tambin en procesos industriales. El Captulo 1.4, gua de usuarios, resume como se pueden beneficiar los diferentes lectores al utilizar el IPMVP.

    El Volumen I del IPMVP define la Medida y Verificacin en el Captulo 2, presenta los principios fundamentales de Medida y Verificacin en el Captulo 3, y describe un marco para elaborar con detalle un Plan Medida y Verificacin en el Captulo 4. Los detalles de un Plan de Medida y Verificacin y la elaboracin de informes de ahorro se recogen en los Captulos 5 y 6, respectivamente. Los requisitos para especificar el uso del IPMVP, o apelar al cumplimiento del IPMVP, se exponen en el Captulo 7. En el Captulo 8 del Volumen I se resumen las cuestiones tpicas del diseo de Medida y Verificacin, y enumera otros recursos. El Apndice A recoge un total de doce ejemplos, y el Apndice B resume los mtodos bsicos de anlisis de la incertidumbre. El Volumen II del IPMVP proporciona un enfoque para evaluar las cuestiones relacionadas con la calidad ambiental en el interior de edificios por el diseo, la implementacin y el mantenimiento de las MMEE. Y recomienda realizar la medicin de las condiciones interiores para identificar los cambios respecto a las condiciones del periodo de referencia. El Volumen III del IPMVP aborda con ms detalle los mtodos de Medida y Verificacin relacionados con la construccin de nuevos edificios y con los sistemas de energas renovables instalados en las instalaciones ya existentes.

    1 Las palabras escritas en cursiva estn definidas en el captulo 8. 2 Pese a la controversia los trminos medida de conservacin de la energa (MCE) y medida de mejora de eficiencia energtica (MMEE), el concepto de MMEE se utiliza para incluir ambas conceptos. Vase el Captulo 9. 3 www.evo-world.org contiene una lista actualizada de profesionales certificados de M&V (CMPV), personas que disponen de una experiencia apropiada y cuyo conocimiento sobre el IPMVP ha sido demostrado en un examen.

  • Introduccin al IPMVP 2

    Los tres volmenes del IPMVP son un conjunto de documentos en constante actualizacin; las ltimas ediciones estn disponibles en la web de EVO.

    1.2 Ventajas que ofrece el uso del IPMVP Desde 1995 la historia del IPMVP, y su uso internacional, proporciona las siguientes ventajas a todos los programas que se adhieren a la metodologa del protocolo IPMVP. Justificacin del pago por rendimiento. En caso de que el pago est basado en el ahorro

    demostrado de energa, el cumplimiento del IPMVP asegura que dicho ahorro sigue un procedimiento correcto. Un informe de ahorro elaborado conforme al IPMVP permite al cliente, ya sea un consumidor de energa o de otro servicio, aceptar el rendimiento especificado en el informe. La empresa de servicios energticos (ESE), cuya facturacin se basa en un informe de ahorros elaborado de acuerdo con el IPMVP, suele conseguir ingresos con mayor facilidad.

    Reducir el coste asociado a la elaboracin de un contrato de rendimiento energtico. La especificacin del IPMVP como base del diseo de un Plan de Medida y Verificacin en un proyecto puede simplificar la negociacin de un contrato de rendimiento energtico.

    Credibilidad internacional de los informes de ahorro de energa, lo que aumenta ante un comprador el valor del ahorro de la energa asociada.

    Mejora la construccin de edificios mediante el estndar Leadership in Energy Efficient Design (LEED) que utiliza el United States Green Buildings Council y otras organizaciones. Estos estndares fomentan el diseo sostenible de nuevos edificios y el funcionamiento sostenible de los edificios ya existentes. Para ms informacin puede visitar la pgina web de USGBC en www.usgbc.org.

    Ayuda a la administracin pblica y a la industria al fomento y consecucin de sus objetivos en materia de eficiencia energtica y ambiental. El IPMVP ha sido adoptado por muchas administraciones pblicas a nivel nacional y local, as como por empresas privadas, para ayudarles en la gestin de sus programas y aumentar la credibilidad de sus resultados.

    1.3 Relacin del IPMVP con otras guas de Medida y Verificacin En el captulo 9 aparecen otras fuentes de inters para el lector del IPMVP. Hay cuatro publicaciones que merece la pena destacar:

    ASHRAE, Guideline 14-2002 Measurement of Energy and Demand Savings (ver la Referencia 3 en el Captulo 10). La publicacin de la American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers, Inc. proporciona detalles complementarios al IPMVP. Muchos de los autores de la Guideline 14-2002 han participado en la elaboracin del IPMVP. Aunque la Guideline 14-2002 aporta detalles tcnicos sobre muchos de los mismos conceptos del IPMVP, los nombres de las opciones no son los mismos que los del IPMVP. La Guideline 14-2002 es una fuente til para los profesionales de la Medida y Verificacin y se puede adquirir en la librera de la ASHRAE en http://resourcecenter.ashrae.org/store/ashrae/.

    Greenhouse Gas Protocol for Project Accounting (2005) desarrollado conjuntamente por el World Resources Institute y el World Business Council for Sustainable Development. El Comit Tcnico del IPMVP estaba representado en el comit asesor de elaboracin de este documento en el que se definen los medios para informar sobre el impacto en la reduccin de los gases de efecto invernadero obtenidos en proyectos de reduccin y captura de las emisiones de carbono. Ver www.ghgprotocol.org.

  • Introduccin al IPMVP 3

    1.4 Quin utiliza el IPMVP? El IPMVP presenta una serie de principios y trminos comunes que estn aceptados como base en un correcto proceso de Medida y Verificacin. En l no se establecen todas las actividades relacionadas con la Medida y Verificacin en todas las aplicaciones. Cada proyecto tiene que ser diseado de forma individual para ajustarse a cada una de las necesidades de cualquier persona que vaya a leer los informes demostrativos de ahorro de energa. Este diseo concreto est recogido en el Plan de Medida y Verificacin, y el ahorro debe ser calculado como se define en dicho documento. Este documento est elaborado para proporcionar un mayor nivel de detalle en las prcticas de Medida y Verificacin, conforme avanzan los Captulos, y tal como se resume a continuacin:

    El Captulo 2 define el concepto de Medida y Verificacin y se describen ocho aplicaciones diferentes para las tcnicas de Medida y Verificacin.

    El Captulo 3 presenta los seis principios fundamentales para un uso correcto de la Medida y Verificacin y del IPMVP. Son tiles para orientar el diseo de la Medida y Verificacin cuando el IPMVP no dice nada al respecto.

    El Captulo 4 muestra un esquema general y las ecuaciones de clculo de ahorros necesarias para expresar el ahorro de forma adecuada. La Tabla 1 resume las cuatro opciones de diseo de Medida y Verificacin y son descritas cada una en las secciones 4.8 (Opcin A y B), 4.9 (Opcin C) y 4.10 (Opcin D). En la seccin 4.11 se proponen unas directrices y un diagrama lgico para seleccionar la opcin correcta en cualquier aplicacin. El Apndice A recoge ejemplos de los distintos mtodos del IPMVP aplicados en doce proyectos diferentes.

    El Captulo 5 propone las cuestiones y la informacin que se debe incluir en el Plan de Medida y Verificacin y ofrece algunas recomendaciones sobre los temas claves que se podran discutir a la hora de abordar cada punto. El lector puede utilizar esta relacin para describir el diseo de la Medida y Verificacin en cada proyecto particular.

    El Captulo 6 expone las cuestiones y la informacin que se deben incluir en un informe demostrativos de ahorros.

    El Captulo 7 presenta los requisitos para cumplir estrictamente el IPMVP y se sugieren algunos trminos para especificar el uso del IPMVP en los contratos de rendimiento energtico.

    El Captulo 8 revisa una gran variedad de cuestiones comunes sobre Medida y Verificacin que deben considerarse en cualquier proyecto. Un criterio que rige el diseo de un Plan de Medida y Verificacin es la necesidad de obtener una precisin razonable con un coste justo. Cada usuario debe encontrar el equilibrio entre precisin y coste del informe. La seccin 8.5 se centra en los factores relacionados con este tema. El Apndice B proporciona una visin general de la incertidumbre y de los mtodos estadsticos, pero no se trata de textos definitivos sobre estos temas. Se aconseja al lector buscar informacin sobre estadstica para la normalizacin de los datos obtenidos durante la campaa de medicin realizada en el perodo demostrativo de ahorro. Las tcnicas de muestreo, o de evaluacin de la incertidumbre, pueden ser de gran ayuda. El Captulo 8 presenta tambin cuestiones del diseo de la medida para los planes de Medida y Verificacin a realizar durante el perodo demostrativo de ahorro, aunque no se trata de un texto definitivo sobre la medida.

    El Captulo 9 concreta la definicin de los trminos ms importantes utilizados en este documento, que son aquellos que aparecen escritos en cursiva a lo largo del presente documento.

  • Introduccin al IPMVP 4

    En el Captulo 10 aparece una relacin de la bibliografa utilizada y de las referencias tiles, as como otras cuestiones de inters.

    Aunque la utilizacin del IPMVP sea especfica en cada proyecto, algunos usuarios disponen de mtodos parecidos en sus Planes de Medida y Verificacin y en su implementacin. Desde la seccin 1.4.1 hasta la 1.4.10 se indican algunas formas de utilizar el presente documento por los usuarios siguientes:

    Empresas de Servicios Energticos y sus clientes del sector terciario.

    Empresas de Servicios Energticos y sus clientes industriales.

    Consumidores de energa que implementen sus propias mejoras y quieran cuantificar el ahorro conseguido.

    Gerentes de instalaciones que desean cuantificar las variaciones de su presupuesto energtico.

    Arquitectos y promotores.

    Arquitectos y promotores que deseen obtener la calificacin LEED.

    Gestores que deseen obtener la calificacin LEED-Existing Building.

    Diseadores y gestores de programas de gestin de la demanda.

    Promotores de proyectos de eficiencia en el consumo de agua.

    Diseadores de programas de intercambio de derechos de emisiones. Las entidades financieras y los compradores de derechos de emisiones, para cualquiera de las aplicaciones anteriormente mencionadas, encontrarn el modo de utilizar este documento bajo las mismas premisas. Este captulo emplea trminos entre parntesis cuyo significado se explicar en captulos posteriores, o en el Captulo 9 si se trata de trminos que estn en cursiva.

    1.4.1 Empresas de Servicios Energticos que realicen Proyectos en el Sector Terciario El principal objetivo de la Medida y Verificacin, en el contexto de un contrato de rendimiento energtico en edificios, es presentar el rendimiento econmico real de un proyecto de implantacin de MMEE. El Plan de Medida y Verificacin formar parte del contrato de rendimiento energtico y establecer las medidas y clculos que se tienen que realizar para determinar la cantidad a pagar, o demostrar la consecucin del nivel de eficiencia energtica garantizado. Los costes de Medida y Verificacin pueden quedar limitados si se consideran las responsabilidades de todas las partes que participan en el contrato. En los casos en los que por todas las partes se pueda estimar con precisin algunos parmetros, la Opcin A (Seccin 4.8.1) ser la opcin ms econmica. Por ejemplo, una ESE a la que se encarga mejorar la eficiencia de una planta de produccin de fro slo tendr que demostrar el antes y el despus de la eficiencia energtica de la planta de produccin de fro, sin tener que considerar el consumo normal de energa, el cual depende del volumen que tenga que refrigerar, y esto no es responsabilidad de la ESE. Sin embargo, si la ESE acuerda reducir el consumo de energa de la planta de produccin de fro, es necesario hacer una comparacin del consumo de energa de la planta antes y despus de su intervencin. En este caso, se utilizar la Opcin B (Seccin 4.8.2) si se usa el equipo de medida de la planta de produccin de fro, o la Opcin C (Seccin 4.9) si se usa el equipo de medida de toda la instalacin para medir el rendimiento energtico de todo el edificio.

  • Introduccin al IPMVP 5

    En el caso que el contrato de rendimiento energtico se centre en el rendimiento de toda la instalacin, o cuando es difcil evaluar los efectos de varias MMEE, se utilizar la Opcin C. Hay que asegurarse de que el Plan de Medida y Verificacin (Captulo 5) incluye una lista de variables estticas de referencia y se le asigna la tarea de su monitorizacin a las correspondientes personas, que sern las encargadas de realizarlo durante el periodo demostrativo de ahorro. No obstante, en el caso de nuevas construcciones, se utilizar la Opcin D (Seccin 4.10 o el IPMVP Volumen III Parte I). En los casos en los que existe un equipo de medida principal para todos los edificios de un mismo complejo, y todava no se han instalado los equipos de medida individuales en cada uno de los edificios, se puede utilizar la Opcin D (Seccin 4.10), de forma que la implantacin de la MMEE no se tendr que retrasar hasta obtener los nuevos datos de referencia de cada equipo de medida parcial, durante un ao, antes de planificar la implementacin de la MMEE. Las mediciones se pueden realizar durante el plazo de vigencia del contrato de rendimiento energtico, o durante un periodo ms corto definido en el contrato poco despus de la implantacin de las medidas de mejora de la eficiencia energtica (MMEE). Cuanto ms largo sea el periodo demostrativo de ahorro (Seccin 4.5.2), o cuanto ms amplio sea el lmite de medida (Seccin 4.4), ms atencin se deber prestar a la posibilidad de que la referencia cambie tras la implantacin de las MMEE. Ante esta posibilidad se requiere el registro adecuado y previo de todas las variables estticas en el Plan de Medida y Verificacin y una monitorizacin estricta de las condiciones existentes tras la implantacin de las MMEE (Seccin 8.2). La complejidad del diseo de la Medida y Verificacin y su tratamiento informtico (Secciones 4.8.3 y 8.11) debe considerar adems el coste de la Medida y Verificacin, la magnitud del ahorro esperado, los parmetros econmicos del proyecto y la precisin que se desea alcanzar en el informe (Secciones 8.3 - 8.5 y Apndice B). Los precios utilizados para cuantificar las unidades de energa, agua o demanda energtica, ahorradas sern los que se establezcan en el contrato (Seccin 8.1). Si un consumidor de energa considera que no tiene capacidad suficiente para revisar un Plan de Medida y Verificacin, o un informe demostrativo de ahorro, puede contratar el servicio con un verificador independiente, de forma adicional a la empresa de servicios energticos (Seccin 8.6). El Apndice A incluye algunos ejemplos sobre las aplicaciones del IPMVP en el sector de la edificacin (Secciones A-7, A-8, A-9, mientras que las Secciones A-2, A-3 y A-6 incluyen ejemplos de tecnologas que se pueden encontrar en la mayora de los edificios).

    1.4.2 Empresas de Servicios Energticos que realicen Proyectos en la Industria El objetivo principal de la Medida y Verificacin en un contrato de rendimiento energtico suele consistir en demostrar el rendimiento a corto plazo de un proyecto de implantacin de MMEE. Tras esta comprobacin, los responsables de la planta industrial asumen la responsabilidad de su funcionamiento y, en general, no desean mantener una relacin permanente con la ESE. El Plan de Medida y Verificacin pasa a formar parte de los trminos del contrato de rendimiento energtico y define las medidas y clculos que se tienen que realizar para determinar la cantidad a pagar, o demostrar el alcance de cualquier nivel de eficiencia que se haya garantizado. Al contrario que ocurre con los edificios, los procesos industriales suelen implicar relaciones ms complejas entre el consumo de energa y un gran abanico de variables que influyen sobre dicha energa. Adems de las condiciones climatolgicas, tambin hay que tener en cuenta otros parmetros, como son el tipo de producto fabricado, los cambios que sufren las materias primas, la tasa de produccin y los turnos de trabajo. Hay que ser prudente a la hora de

  • Introduccin al IPMVP 6

    seleccionar las variables independientes que se van a utilizar (Apndice B-2.1). El anlisis resulta muy complicado cuando se intenta identificar el ahorro con el equipo de medida principal de la planta, sobre todo si se fabrican ms de un tipo de producto. La seleccin de las opciones de verificacin aislada de la MEE (Seccin 4.8) ayudan a reducir las complicaciones que se deben a las variables de produccin que no suelen tener relacin con los trminos del contrato de rendimiento energtico. El aislamiento de las medidas de eficiencia energtica restringe el lmite de medida a los sistemas cuyo rendimiento energtico se puede comparar fcilmente con las variables de produccin. Con la instalacin de equipos de medida parcial para Medida y Verificacin tambin se puede conseguir una informacin til sobre el control de los procesos. El coste de la Medida y Verificacin se puede controlar considerando la responsabilidad de todas las partes que participan en el contrato de rendimiento energtico. En caso de poder estimar con precisin algn parmetro y que sea aceptado por todas las partes, la Opcin A (Seccin 4.8.1) ser la ms econmica. Por ejemplo, una ESE que acuerde mejorar la eficiencia de un horno puede demostrar el ahorro del consumo de energa del horno en el momento de mxima carga despus de la instalacin de un dispositivo de recuperacin del calor de los gases de escape. La ESE no es responsable del consumo normal del horno, sino que ste depender de los parmetros de produccin que estn fuera de su control. No obstante, si la ESE acuerda reducir el consumo de energa del horno, se comparar el consumo de energa del horno modificado con la MMEE implementada con el consumo de energa previsto del horno sin modificar durante un periodo de tiempo concreto. En este caso, el contrato se regir por la Opcin B (Seccin 4.8.2) si un equipo de medida mide el consumo de combustible del horno. Se elegir la Opcin C (Seccin 4.9) si el equipo de medida de la planta principal, o los equipos secundarios de medida de los distintos procesos, miden el rendimiento energtico de toda la planta, o del proceso concreto dentro de la planta. Cuando se utilizan tcnicas de aislamiento de la MMEE se deben considerar todos los flujos de energa que influyen en la MMEE (Seccin 4.4), incluidos los efectos cruzados. En los contratos de rendimiento energtico para plantas industriales suele ser necesario hacer mediciones durante un breve periodo de tiempo tras implantar la MMEE. Cuanto ms prolongado sea el periodo demostrativo de ahorro (Seccin 4.5.2), o cuanto ms amplio sea el lmite de medida (Seccin 4.4), ms importancia se tiene que prestar a la posibilidad de que los consumos de referencia cambien tras implantar la MMEE. Un buen registro previo de las variables estticas en el Plan de Medida y Verificacin (Captulo 5), y una monitorizacion estricta de las condiciones existentes tras implantar la MMEE (Seccin 8.2), ayudan a identificar cul ha sido el cambio respecto a los consumos de referencia. En general, los responsables de las instalaciones suelen monitorizar el consumo de energa durante periodos prolongados para reducir el mal uso de la energa. Por el contrario, la ESE se centra en monitorizar el consumo durante un periodo corto de tiempo para demostrar su rendimiento (Seccin 4.5.2). Las MMEE que se pueden desconectar temporalmente con cierta facilidad (dispositivos de recuperacin de calor) se monitorizan durante poco tiempo, utilizando la tcnica del Test On/Off (Seccin 4.5.3), porque puede ser capaz de demostrar su rendimiento. La complejidad del diseo de la Medida y Verificacin y su tratamiento informtico (Secciones 4.8.3 y 8.11) debe considerar adems, el coste de la Medida y Verificacin, la magnitud del ahorro esperado, los parmetros econmicos del proyecto y la precisin que se desea mostrar en el informe (Secciones 8.3 - 8.5 y Apndice B). Los precios utilizados para valorar el ahorro se deben establecer en el contrato de rendimiento energtico (Seccin 8.1).

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    Si un consumidor de energa considera que no tiene capacidad suficiente para revisar un Plan de Medida y Verificacin, o un informe de ahorro, puede contratar el servicio con un verificador independiente, de forma adicional a la ESE (Seccin 8.6). El Apndice A contiene ejemplos de aplicaciones industriales del IPMVP (Secciones A-4, A-5, A-9, mientras que A-2, A-3,1 y A-6 incluyen ejemplos de tecnologas que se puede encontrar en la mayora de las plantas industriales).

    1.4.3 Consumidores Industriales y del Sector Terciario que Implementan sus propias medidas de mejora de Eficiencia Energtica En muchas ocasiones son los propios usuarios los que implementan sus MMEE. Si estn convencidos de conseguir un ahorro, un enfoque sin Medida y Verificacin permitir asignar el resto del presupuesto a las mejoras. Sin embargo, es posible que los consumidores tengan que justificar su inversin, aportar credibilidad a la solicitud de nuevas inversiones o cuantificar un incierto rendimiento energtico. Los aspectos del diseo de la Medida y Verificacin sern parecidos a los descritos en las Secciones 1.4.1 o 1.4.2, salvo que no existe divisin de responsabilidad entre el consumidor y la ESE. El coste de elaboracin de los informes puede ser menor debido a que se tratara de unos informes menos formales.

    1.4.4 Responsables de Instalaciones que desean Contabilizar las variaciones del Presupuesto Energtico Para gestionar correctamente el coste energtico, el responsable de la instalacin debe comprender cul es la relacin que hay entre el consumo de energa y los principales parmetros operativos de la instalacin. Los parmetros operativos ms relevantes son la ocupacin, la tasa de produccin y las condiciones climatolgicas. Si el responsable de la instalacin no tiene en cuenta estas variables independientes le resultar muy complicado explicar los cambios producidos respecto al presupuesto energtico inicial. Tambin corre el riesgo de realizar futuros presupuestos de forma errnea. Los ajustes en los consumos de referencia son necesarios para explicar los cambios no-rutinarios en las instalaciones. Aunque no se estime ningn ahorro, las tcnicas de clculo del Captulo 4 pueden ayudar a explicar la variacin del presupuesto energtico. As pues, los Planes de Medida y Verificacin (Captulo 5) son tiles con o sin mejoras. Se puede utilizar un mtodo para toda la instalacin, Opcin C (Seccin 4.9), basado en el equipo de medida principal, o en los equipos de medida parcial de las secciones ms importantes. Si existen equipos de medida parcial en alguna parte concreta de la instalacin (Seccin 4.8) stos pueden ayudar a asignar los costes a cada departamento o usuario de la instalacin (utilizando el enfoque de la Opcin A o B). Los componentes crticos que hacen variar el presupuesto total de la energa se pueden aislar para ser medidos de forma individual, ya sea el consumo de energa (Opcin B, Seccin 4.8.2), o un parmetro clave del consumo de energa (Opcin A, Seccin 4.8.1). Ambos casos exigen tomar lecturas durante un periodo prolongado de tiempo. Se debe prestar tambin mucha atencin al coste de mantenimiento y calibrado de los equipos de medida y a la gestin de la informacin obtenida con ellos (Ver las Seccin 4.8.3 y 8.12).

    1.4.5 Arquitectos y Promotores Con frecuencia, los promotores de nuevos edificios quieren comparar el rendimiento actual con el que habran obtenido de no haber incluido en su diseo algunas MMEE. La falta de informacin real de referencia normalmente hace necesario adoptar la Opcin D (Seccin 4.10) para crear una referencia. El equipo de diseo tiene que ser capaz de utilizar la simulacin por ordenador para poder aplicar correctamente la Opcin D. Sin embargo, el elemento crtico de la

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    Opcin D es la calibracin de la simulacin respecto a los datos recogidos durante un ao. Por lo tanto, es importante garantizar que las habilidades que permiten realizar la simulacin seguirn disponibles hasta que termine la calibracin. Despus del primer ao de funcionamiento normal es habitual utilizar los datos reales de energa de ese primer ao como nueva referencia y pasar a utilizar la Opcin C (Seccin 4.9), para determinar los cambios registrados con respecto al consumo de referencia del primer ao. Los retos asociados a las nuevas edificicaciones se abordan con ms profundidad en el IPMVP Volumen III Parte I, New Construction, en el que se incluyen mtodos para situaciones especiales.

    1.4.6 Arquitectos y Promotores de nuevas edificaciones qeu desean obtener la Calificacin LEED Arquitectos y promotores pueden tener inters en que su edificio sea calificado por el programa de Leadership in Energy Efficient Design (LEED) del United States Green Building Council y otros. Para lograr la parte relativa a la Medida y Verificacin en el sistema de calificacin, el edificio debe tener un sistema de Medida y Verificacin que se adhiera al IPMVP. La adhesin al IPMVP se define en el Captulo 6 como la preparacin de un Plan de Medida y Verificacin (Captulo 5) empleando la terminologa del IPMVP y siguiendo el Plan de Medida y Verificacin. El arquitecto y promotor debera seguir adems las directrices del Captulo 1.4.5 y el IPMVP Volumen III Parte I.

    1.4.7 Gestores de Edificios que quieren obtener la Calificacin LEED-Existing Building Los gestores y responsables tcnicos de edificios deben procurar que su edificio sea calificado por el programa de Leadership in Energy Efficient Design (LEED) del United States Green Building Council y otros. Para ser calificado como Energy & Atmosphere, del sistema de calificacin LEED, el edificio debe disponer de un sistema de Medida y Verificacin que se adhiera al IPMVP. La adhesin al IPMVP se define en el Captulo 7 como la preparacin de un Plan de Medida y Verificacin (Captulo 5) empleando la terminologa del IPMVP y siguiendo el Plan de Medida y Verificacin. La Medida y Verificacin realizada con opciones de verificacin aislada del IPMVP (Seccin 4.8) debera ayudar a obtener puntos para la obtencin del certificado LEED, que se basa en el nmero de equipos de medida parcial instalados en el edificio. La Opcin C (Seccin 4.9) monitorizara cul es el rendimiento de toda la instalacin, opcin adecuada para edificios ya construidos. Sin embargo, si antes de intentar conseguir una calificacin no haba un equipo de medida de todo el edificio, se necesita la Opcin D (Seccin 4.10) para el periodo de desarrollo de un consumo de referencia durante el ao posterior a la instalacin del equipo de medida principal del edificio. Los responsables del edificio tambin seguirn las directrices de la Seccin 1.4.3.

    1.4.8 Programas de Eficiencia Los responsables de programas de gestin de la demanda de la administracin pblica, o de empresas energticas, necesitan evaluar de forma rigurosa la efectividad de sus programas de eficiencia energtica. Una forma de evaluar el impacto de un programa de gestin de la demanda consiste en calcular el ahorro conseguido en varias instalaciones de consumidores finales, escogidas de forma aleatoria. Estos datos pueden servir para extrapolar el resultado a todo los participantes del programa de gestin de la demanda. Para ello puede utilizar las opciones del IPMVP presentadas en el Captulo 4 para evaluar el ahorro en las instalaciones seleccionadas aleatoriamente.

  • Introduccin al IPMVP 9

    El diseo de cualquier programa de evaluacin local especificar qu opciones del IPMVP se pueden utilizar. Asimismo, se tienen que establecer unos mnimos en cuanto a muestreos, mediciones y precisin analtica para lograr un rigor suficiente en el informe de resultados del programa. Las empresas energticas ya disponen en sus bases de datos de toda la informacin sobre sus productos para todo tipo de instalaciones, de manera que se aplicar la Opcin C (Seccin 4.9) a todos los participantes del programa, o a una muestra de ellos. No obstante, si no se tiene un conocimiento adecuado de los cambios que se producen en cada instalacin, lo lgico es encontrar una gran desviacin en el porcentaje de ahorro esperado, sobre todo a medida que disminuye el tiempo transcurrido entre el periodo de referencia y el periodo demostrativo del ahorro. EVO est monitorizando las necesidades de los programas de evaluacin de las empresas energticas. Asimismo, EVO se est planteando desarrollar una gua especial de Medida y Verificacin para evaluar los programas de gestin de la demanda, y para establecer unos consumos de referencia para la medida de la respuesta a la demanda de los clientes que reciben las seales de precio o de restriccin del suministro por parte de la empresa de suministro (ver Prlogo Planes Futuros de EVO).

    1.4.9 Promotores de Proyectos de Eficiencia en el Consumo de Agua La Medida y Verificacin de la eficiencia en el consumo de agua es similar a la Medida y Verificacin de la eficiencia de la energa, de forma que se emplean tcnicas parecidas de Medida y Verificacin. La tcnica adecuada en cada proyecto depende de la naturaleza del cambio que se desea evaluar y de la situacin del usuario, como ya se ha explicado en las Secciones 1.4.1 a 1.4.5 y 1.4.8. Los equipos que consumen agua suelen estar controlados por el usuario de la instalacin (usuarios del edificio o responsables de produccin). Por tanto, puede resultar complicado controlar el comportamiento del usuario de tal forma que permita realizar los ajustes en el consumo total de agua de la instalacin con el objetivo de aplicar el mtodo de la Opcin C. Los mtodos de verificacin aislada de la medida de eficiencia suelen ser ms fciles de aplicar (Seccin 4.8), tomando una muestra de las mejoras (Apndice B-3) para demostrar el rendimiento de todos los cambios en conjunto. En caso de tratar de evaluar el consumo de agua fuera de la instalacin, el elemento ajustes de la ecuacin 1 del IPMVP (Captulo 4) puede estar relacionado con los parmetros que condicionan el uso del agua, tales como la lluvia. Los medidores de caudal, o caudalmetros, (ver Seccin 8.11, Tabla 5) son los ms utilizados en Medida y Verificacin de proyectos de eficiencia en consumo de agua.

    1.4.10 Comercio de Derechos de Emisin Los proyectos de eficiencia energtica pueden ser esenciales para ayudar a los grandes consumidores de energa a cumplir con la asignacin de derechos de emisiones otorgada por la ley. Todas las tcnicas recogidas en este documento ayudan al consumidor a gestionar su consumo por medio de una contabilidad energtica adecuada (Secciones 1.4.3 y 1.4.4). Los proyectos de eficiencia energtica tambin pueden ser la base del comercio de emisiones (crditos, compensaciones, reservas, etc.). Dado que este tipo de intercambios es de exposicin pblica, el cumplimiento de un protocolo reconocido por el sector aporta credibilidad a la declaracin de la reduccin de las emisiones realizadas por el consumidor. Los programas de comercio deben especificar la adhesin al IPMVP, edicin de 2002 o posterior. Pueden ser ms exigentes y requerir la medida completa del ahorro de energa (i.e.,

  • Introduccin al IPMVP 10

    Opciones B o C, Secciones 4.8.2 4.9). Estas especificaciones ms exigentes reducen la incertidumbre en la cuantificacin al eliminar las opciones que utilizan valores estimados, o simulados, en lugar de valores reales. La Seccin 8.7 trata los aspectos especiales del diseo de la Medida y Verificacin para el comercio de derechos de emisin.

  • Definicin y propsito de la medida y la verificacin 11

    CAPTULO 2 DEFINICIN Y PROPSITO DE LA MEDIDA Y LA VERIFICACIN

    La Medida y Verificacin (M&V) es un proceso que consiste en utilizar la medida para establecer de forma fiable el ahorro real4 generado en una instalacin dentro de un programa de gestin de la energa. El ahorro no se puede medir de forma directa, puesto que representa la ausencia del consumo de energa. Por ese motivo, el ahorro se tiene que determinar comparando el consumo antes y despus de la implementacin de un proyecto de eficiencia energtica, a la vez que se realizan los ajustes oportunos segn la variacin de las condiciones iniciales. La tarea de Medida y Verificacin constan, de todas o parte, de las siguientes actividades:

    Instalacin, calibracin y mantenimiento de los equipos de medida.

    Recopilacin y anlisis de los datos.

    Desarrollo de un mtodo de clculo del ahorro y de las estimaciones adecuadas.

    Realizacin de los clculos con las lecturas obtenidas, y

    Elaboracin de informes, garantizando su calidad, y verificacin de los informes por terceras partes.

    En caso de no existir demasiadas dudas sobre el resultado de un proyecto, o que no se necesite demostrar el resultado a otra parte, es posible que no se tenga que realizar un Plan de Medida y Verificacin. Sin embargo, es conveniente verificar que los equipos instalados son capaces de generar el ahorro esperado. Comprobar el potencial de ahorro implica realizar inspecciones regulares e inspecciones durante la puesta en marcha de los equipos. En cualquier caso, comprobar ese potencial de ahorro no se tiene que confundir con las tareas de Medida y Verificacin. Comprobar el potencial para generar ahorro no significa cumplir con el IPMVP, ya que no precisa ningn consumo de energa de la instalacin.

    2.1 Propsito de la Medida y Verificacin Los promotores de proyectos de eficiencia energtica, o los propietarios de instalaciones, pueden utilizar las tcnicas de Medida y Verificacin con los siguientes fines: a) Incrementar el ahorro de energa Determinar de forma precisa el ahorro de energa que proporciona a los propietarios, y a los responsables de las instalaciones, un valioso feedback sobre las MMEE implementadas. Este feedback ayuda a ajustar la operacin o el diseo de las MMEE para aumentar el ahorro, conseguir una mayor duracin en el tiempo y disminuir las fluctuaciones del ahorro (Kats et al. 1997 y 1999, Haberl et al. 1996). b) Referencia para la realizacin de los pagos En algunos proyectos el ahorro de energa es la base para realizar el pago basado en el rendimiento y/o la garanta de un contrato de rendimiento energtico. Un Plan de Medida y Verificacin bien definido e implementado puede ser la base para documentar el rendimiento de forma transparente y permite someterlo a una verificacin independiente. 4 Las palabras en cursiva tienen un significado especial que se detalla en el Captulo 8.

  • Definicin y propsito de la medida y la verificacin 12

    c) Mejorar la financiacin del proyecto de eficiencia Un buen Plan de Medida y Verificacin incrementa la credibilidad y transparencia de los informes de ahorros sobre el resultado de las inversiones en eficiencia. Asimismo, aumenta la proyeccin de los resultados obtenidos por realizar inversiones en eficiciencia energtica. Esta credibilidad puede aumentar la confianza de los inversores y promotores de proyectos de eficiencia energtica, lo cul mejora sus posibilidades de financiacin. d) Mejora del diseo, explotacin y mantenimiento de las instalaciones La preparacin de un buen Plan de Medida y Verificacin fomenta el diseo del proyecto al incluir todos los costes de Medida y Verificacin en los parmetros econmicos del mismo. Una buena estrategia de Medida y Verificacin tambin ayuda a los responsables a detectar y reducir problemas operativos y de mantenimiento, lo que les permite operar la instalacin de forma ms eficiente. Asimismo, un buen plan de M&V genera conocimiento para el diseo de proyectos futuros. e) Gestin de los presupuestos de gasto energtico Incluso en los casos en los que no se ha planificado un ahorro, las tcnicas de Medida y Verificacin permiten a los responsables evaluar y gestionar el uso de la energa para explicar los cambios en el presupuesto. Las tcnicas de Medida y Verificacin se emplean para ajustar los cambios en las condiciones de operacin de la instalacin y poder elaborar presupuestos adecuados y explicar las variaciones producidas. f) Mejora el valor de los crditos de la reduccin de emisiones La contabilidad de la reduccin de las emisiones ofrece un valor adicional a los proyectos de eficiencia. La inclusin de un Plan de Medida y Verificacin para determinar el ahorro de energa supone una ventaja para los informes de reduccin de emisiones en comparacin con informes que no dispongan de ello. g) Mejora el valor de los crditos de la reduccin de emisiones Los programas puestos en marcha por los gobiernos, o por empresas energticas, para gestionar el uso de un sistema de suministro de energa pueden emplear tcnicas de Medida y Verificacin para evaluar el ahorro en determinadas instalaciones de consumidores. La aplicacin de tcnicas estadsticas y otras hiptesis, al ahorro determinado con las tcnicas de Medida y Verificacin en las instalaciones seleccionadas puede ayudar a predecir el ahorro de energa del conjunto de la instalacin, donde no se han realizado mediciones, con el fin de mostrar los resultados del programa aplicado de eficiencia. h) Hacer comprender a la sociedad que la gestin de la energa es una herramienta pblica prioritaria Gracias a que los proyectos de gestin de la energa ganan credibilidad, la Medida y Verificacin hace que la sociedad acepte an ms la reduccin de las emisiones que van asociada a ella. Esta aceptacin de la opinin pblica fomenta las inversiones en proyectos de eficiencia energtica, o el comercio de los derechos de emisin, que stos pueden generar. Gracias a la generacin de ahorros, una buena prctica de Medida y Verificacin destaca las ventajas sociales que aporta una buena gestin de la energa, como por ejemplo la mejora de la salud comunitaria, la reduccin de la degradacin medioambiental y un aumento del empleo.

  • Principios de Medida y la Verificacin 13

    CAPTULO 3 PRINCIPIOS DE MEDIDA Y VERIFICACIN Los principios fundamentales para la utilizar correctamente la Medida y Verificacin5 son: Preciso: Los informes de Medida y Verificacin tienen que ser tan precisos como permita el presupuesto asignado. En general, el presupuesto de la Medida y Verificacin tiene que ser pequeo en relacin con el valor econmico del ahorro que se est evaluando. El coste de la Medida y Verificacin tienen que estar acorde con el impacto financiero que pueda involucrar un informe sobrevalorado o infravalorado sobre el rendimiento de un proyecto. Las variaciones en la exactitud deben ser acompaados de una mayor cautela en el momento de realizar cualquier estimacin o valoracin. Amplio: Un informe demostrativo de ahorros de energa debe tener en cuenta todos los aspectos de un proyecto. Las actividades de Medida y Verificacin tienen que realizar mediciones para cuantificar los efectos relevantes, a la vez que realizar estimaciones del resto. Conservador: Cuando se realizan estimaciones con cantidades poco precisas, el diseo de la Medida y Verificacin debe infravalorar el ahorro. Coherente: Un informe de un proyecto de eficiencia energtica debe mantener su coherencia con:

    Los diferentes proyectos de eficiencia energtica Los diferentes profesionales relacionados con la gestin energtica que participan en

    cualquier proyecto. Los diferentes periodos de tiempo en un mismo proyecto. Los proyectos de eficiencia energtica y los proyectos para los nuevos suministros de

    energa. Coherente no quiere decir idntico ya que cualquier informe basado en datos empricos implica valoraciones que no son formuladas de la misma forma. Al identificar los puntos clave, el IPMVP evita las incoherencias que puedan surgir por la falta de consideracin de las cuestiones importantes. Relevante: La determinacin del ahorro deber medir los parmetros del rendimiento que son de inters o, al menos permitir que sean conocidos. Los parmetros menos importantes o predecibles pueden ser estimados. Transparente: Todas las actividades de Medida y Verificacin deben ser documentadas con detalle y de forma clara. El detalle debe incluir todos los elementos definidos en los Captulos 5 y 6 sobre los contenidos de un Plan de Medida y Verificacin y un informe demostrativo de ahorro, respectivamente. En resumen, este documento presenta un marco de trabajo que incluye los procedimientos bsicos y cuatro opciones para que la realizacin de la Medida y Verificacin siga estos principios fundamentales. Cuando el marco no exista, o no sea coherente, en cualquier aplicacin especfica, servirn de gua estos principios de Medida y Verificacin.

    5 Las palabras en cursiva tienen un significado especial que se detalla en el Captulo 8.

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 14

    CAPTULO 4 ENTORNO DEL IPMVP Y OPCIONES DE VERIFICACIN

    4.1 Introduccin El ahorro de energa6 no se puede medir de forma directa ya que representa la ausencia del consumo de energa. Por ese motivo, el ahorro se determina comparando el consumo, o la demanda, antes y despus de la implementacin de un proyecto de eficiencia energtica, al tiempo que se realizan los ajustes necesarios segn la variacin de las condiciones iniciales.

    Como ejemplo del proceso para determinar el ahorro, la Figura 1 presenta el histrico del consumo de energa de una caldera industrial antes y despus de la implantacin de una medida de mejora de la eficiencia energtica (MMEE) para recuperar el calor de los gases de escape. Justo en el momento de la implantacin de la MMEE la produccin de la planta aument. Para valorar de forma adecuada el impacto de la MMEE, su impacto energtico tiene que ser separado del efecto provocado por el aumento de la produccin. Para ello se realiz un estudio del patrn de consumo, la energa de referencia, antes de implantar la MMEE, para determinar la relacin existente entre el consumo de energa y la produccin. Tras implantar la MMEE esta relacin de referencia se utiliz para estimar la cantidad mensual de energa que habra consumido la caldera si no se hubiera implementado la MMEE, denominada energa de referencia ajustada. El ahorro o el consumo de energa evitado es la diferencia entre la energa de referencia ajustada y la energa que realmente se midi durante el periodo demostrativo de ahorro. Si no se realizan ajustes en funcin de las variaciones de la produccin, la diferencia entre la energa de referencia y la energa del periodo demostrativo de ahorro sera mucho menor, lo 6 Las palabras en cursiva tienen un significado especial que se detalla en el Captulo 8.

    Periodo de referencia

    Periodo optimizado

    Instalacin MEEs

    Energa de Referencia

    Incremento de Produccin

    Energa de Referencia Ajustada

    AHORRO O CONSUMO DE ENERGA EVITADO

    Periodo Demostrativo De Ahorro

    Tiempo

    Figura 1: Ejemplo de histrico de energa

    Uso de energa

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 15

    que supondra que en el informe no se reflejara todo el efecto provocado por la recuperacin de calor. Es necesario separar el efecto que tienen sobre el consumo de energa un proyecto de eficiencia energtica, del efecto que generan otros cambios que se producen de manera simultnea, y que repercuten en los equipos que consumen energa. La comparacin del consumo de energa antes y despus se tiene que realizar de forma adecuada utilizando la siguiente ecuacin 1: Ahorro de Energa = (Energa Perido de Referencia Energa Periodo Demostrativo de Ahorro Ajustes 1) En esta ecuacin el elemento ajustes se emplea para reformular el consumo del periodo de referencia y del periodo demostrativo de ahorro bajo un conjunto de condiciones similares. El elemento ajustes diferencia los informes demostrativos de ahorros veraces de lo que sera una simple comparacin de consumo, antes y despus de la implementacin de una MMEE. La simple comparacin de costes sin ajustes slo recogera la variacin del coste y no lograra reflejar el rendimiento real del proyecto. Para mostrar de forma adecuada el ahorro, los ajustes deben tener en cuenta las diferencias entre las condiciones del periodo de referencia y del periodo demostrativo de ahorro. En resumen, este captulo define la metodologa bsica para realizar la actividad de medida y ajustes. Si esta informacin no resulta suficiente para aclarar todas las cuestiones que puedan surgir en su proyecto, habr que consultar los principios de Medida y Verificacin (Captulo 3) para obtener ms informacin.

    4.2 Terminologa relacionada con la Energa, el Agua y la Demanda El proceso para determinar el ahorro de energa es similar al utilizado para determinar el ahorro de agua o de reduccin de la demanda. Para simplificar las descripciones, en este documento las palabras en cursiva se utilizarn en el sentido de consumo de energa, agua o demanda. De forma parecida, el trmino medida de mejora de la eficiencia energtica (MMEE) se referir, en general, a las medidas implantadas para mejorar la eficiencia o el ahorro de la energa, agua, o reduccin de la demanda.

    4.3 El Proceso de Diseo y Elaboracin de los Informes de Medida y Verificacin El proceso de elaboracin y diseo de los Planes de Medida y Verificacin es paralelo al proceso de diseo e implementacin de las MMEE. El proceso de Medida y Verificacin tiene que tener en cuenta los siguientes pasos: 1. Necesidades por parte del usuario de los informes de Medida y Verificacin planificados. Si

    el usuario quiere controlar el coste total de la instalacin, los mtodos ms adecuados son los de Toda la Instalacin. Si el usuario se centra en una MMEE concreta, las tcnicas ms adecuadas sern las de Verificacin aislada de la MMEE (ver Seccin 4.4).

    2. Al desarrollar las MMEE hay que seleccionar la Opcin del IPMVP (Ver las Secciones 4.7 a la 4.11) que resulte ms adecuada, en funcin del alcance de la MMEE, la precisin requerida y el presupuesto de la Medida y Verificacin. Hay que decidir si se realizarn ajustes de todos los consumos de energa en base a las condiciones del periodo demostrativo de ahorro o respecto a algn otro conjunto de condiciones (ver Seccin 4.6). Tambin hay que decidir la duracin del periodo de referencia y del periodo demostrativo de

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 16

    ahorro (Seccin 4.5). (Estas decisiones fundamentales se tienen que plasmar por escrito en el contrato de rendimiento energtico).

    3. Recopilar toda la informacin correspondiente a los consumos de energa y a las operaciones del periodo de referencia y registrarlos de forma que puedan ser consultados en el futuro.

    4. Preparar un Plan de Medida y Verificacin (Captulo 5) que contenga el resultado de los anteriores pasos del 1 al 3. Se tienen que definir tambin los pasos siguientes del 5 al 9.

    5. Como parte del diseo e implantacin de la MMEE, tambin se tiene que disear, instalar, calibrar y poner en servicio cualquier equipo de medida que sea necesario para el desarrollo del Plan de Medida y Verificacin.

    6. Despus de implantar las MMEE hay que comprobar los equipos instalados, y revisar los procedimientos operativos, con el objeto de garantizar que se adaptan al propsito de la MMEE diseadas. Este proceso se denomina puesta en servicio. (En ORNL (1999) y en la ASHRAE Guideline 1-1996 se definen las buenas prcticas de puesta en servicio de la mayora de las mejoras realizadas en edificios).

    7. Recopilar toda la informacin sobre la energa y las operaciones del periodo demostrativo de ahorro, como se defina en el Plan de Medida y Verificacin.

    8. Calcular el ahorro en trminos de energa y en trminos monetarios, de acuerdo con el Plan de Medida y Verificacin.

    9. Elaborar el informe demostrativo de ahorro acordado en el Plan de Medida y Verificacin (ver Captulo 6).

    Ejemplo de Efecto Cruzado En el caso que una MMEE disminuya el consumo de iluminacin, el lmite de medida debe incluir la potencia de iluminacin. Sin embargo, al reducir el consumo de energa de iluminacin tambin se puede reducir la demanda de refrigeracin, o podra aumentar la de calefaccin. En general, la cantidad de energa de calefaccin o refrigeracin atribuibles a la iluminacin no resulta fcil de medir. Los efectos cruzados deberan ser estimados en lugar de incluirse dentro del lmite de medida.

    Los pasos del 7 al 9 se repetirn cada vez que se necesite un informe de ahorro. Un verificador independiente puede comprobar que el Plan de Medida y Verificacin est basado en el IPMVP, y posiblemente, un Contrato de Rendimiento Energtico. Este verificador independiente adems puede verificar que los informes demostrativos de ahorro cumplen tambin con lo dispuesto en el Plan de Medida y Verificacin que se ha aprobado (ver Seccin 8.6). En el resto del documento se facilitan todos los detalles para determinar e informar sobre el ahorro.

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 17

    4.4 Lmite de Medida El ahorro se puede determinar en toda la instalacin o solamente en una parte de ella, en funcin del propsito del informe.

    Si el propsito del informe es gestionar slo el equipo implicado en el proyecto de eficiencia energtica, el lmite de medida se establece alrededor de ese equipo. Entonces se podr determinar toda la informacin relevante relacionada sobre el consumo de energa de los equipos dentro del lmite de medida7. Este enfoque se utiliza en las Opciones de Verificacin Aislada de la MMEE de la Seccin 4.8.

    Si la finalidad del informe es gestionar la eficiencia energtica de toda la instalacin, para evaluar el ahorro y el rendimiento se puede utilizar el equipo de medida que determine el consumo de toda la instalacin. En este caso el lmite de medida abarca toda la instalacin. La Opcin C Toda la Instalacin se describe en la Seccin 4.9.

    Si los datos del periodo de referencia o del periodo demostrativo de ahorro son poco fiables, o no estn disponibles, cualquier dato sobre el consumo de energa obtenido con un programa de simulacin calibrado puede sustituir los datos que faltan, tanto en una parte de la instalacin como en toda ella. El lmite de medida se puede establecer conforme a cada situacin. La Opcin D Simulacin Calibrada se describe en la Seccin 4.10.

    Puede suceder que alguna necesidad energtica de los sistemas o equipos a evaluar quede fuera de un lmite de medida prctico. En cualquier caso, se considerarn todos los efectos sobre los consumos de la energa de las MMEE. Con las mediciones se determinar qu efectos energticos son significativos, y el resto sern estimados o ignorados. Cualquier efecto energtico que se produzca fuera del lmite de medida se denomina efecto cruzado8. Hay que intentar buscar la forma de estimar la magnitud de tales efectos cruzados para poder determinar el ahorro. Otra posibilidad consiste en no tenerlos en cuenta, siempre que el Plan de Medida y Verificacin incluya un razonamiento sobre cada uno de los efectos y la magnitud de su posible impacto.

    4.5 Seleccin del Periodo de Medida Hay que prestar especial atencin a la seleccin del periodo de tiempo que se va a tomar como periodo de referencia y como periodo demostrativo de ahorro. A continuacin se plantean diferentes estrategias para definir cada uno de ellos.

    4.5.1 Periodo de Referencia El periodo de referencia se establece con el fin de:

    Representar todas los modos de operacin de la instalacin. Este periodo tiene que abarcar un ciclo operativo completo, desde el consumo de energa mximo al mnimo.

    Ejemplos de Ciclos Operativos Normalmente las condiciones climatolgicas afectan significativamente al consumo de energa de los edificios, de forma que se necesitan los datos de todo un ao para definir un ciclo operativo completo.

    7 La lectura de energa se puede realizar por medida directa de la cantidad de energa, o por la lectura directa de un proxy del consumo, que ofrecen una relacin directa del consumo de energa.

    8 Los efectos cruzados tambin son conocidos como filtraciones.

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 18

    Puede que el consumo de energa de un sistema de aire comprimido solamente est condicionado por el nivel de produccin de la planta, el cul vara segn un ciclo semanal. En ese caso, slo se necesitan los datos de una semana para definir el periodo de referencia.

    Presentar de forma clara todas las condiciones de operacin de un ciclo normal de funcionamiento. Por ejemplo: aunque se escoja un ao como periodo de referencia, si faltan los datos de un mes, se tiene que incluir los datos de ese mismo mes, pero de un ao diferente, para que el periodo de referencia no contenga una carencia de las condiciones de funcionamiento por la falta de un mes.

    Incluir slo los periodos de tiempo de los que se conozcan todas las condiciones, fijas y variables, que afectan a la energa dentro de la instalacin. Ampliar hacia el pasado el periodo de referencia para incluir algn ciclo operativo, requiere tener un conocimiento similar de todas las condiciones que influyen sobre la energa a lo largo de ese periodo de referencia ms prolongado, con el fin de deducir los ajustes rutinarios y no-rutinarios (ver Seccin 4.6) a aplicar despus de la implantacin de las MMEE.

    Intentar utilizar el periodo inmediatamente anterior a la implantacin de la MMEE. Un periodo lejano en el tiempo no reflejara las condiciones existentes justo antes de la implementacin de la MMEE y, por lo tanto, no proporcionara una referencia correcta para medir los efectos de la misma.

    La planificacin de las MMEE puede requerir el estudio de un periodo de tiempo ms prolongado que el elegido como periodo de referencia. El estudio de un periodo ms prolongado ayuda a comprender mejor el funcionamiento de la instalacin y determinar cul es realmente la duracin de un ciclo normal.

    4.5.2 Periodo Demostrativo de Ahorro El usuario de los informes de ahorro puede determinar la duracin del periodo demostrativo de ahorro. Y dicho periodo tiene que abarcar al menos un ciclo operativo normal de la instalacin o de los equipos, para conseguir una completa caracterizacin de la efectividad del ahorro en todas las condiciones normales de operacin. Es posible que en algn proyecto se deje de elaborar informes de ahorro despus de un periodo de prueba definido, que puede comprender desde una simple lectura instantnea a lecturas durante uno o dos aos. La duracin de cualquier periodo demostrativo de ahorro se tiene que determinar en funcin de la vida til de la MMEE y el posible deterioro del ahorro inicial con el paso del tiempo. Independientemente de la duracin del periodo demostrativo de ahorro, se tienen que dejar instalados los equipos de medida para poder proporcionar, en tiempo real, los datos operativos al personal de mantenimiento. Si tras la prueba inicial del rendimiento disminuimos la frecuencia de la medida del ahorro, se pueden intensificar otras actividades de monitorizacin para comprobar que el ahorro se sigue produciendo en la instalacin. El ahorro basado en el IPMVP slo se puede mostrar en el periodo demostrativo de ahorro que utilice el IPMVP. Si un ahorro basado en el IPMVP sirve de base para estimar un futuro ahorro, los informes del ahorro posterior no quedarn adheridos al IPMVP.

  • Entorno del IPMVP y Opciones de Verificacin 19

    4.5.3 Periodos de Medida Consecutivos Test ON/OFF Cuando una MMEE se pueda activar o desactivar con facilidad se puede hacer que el periodo de referencia y el periodo demostrativo de ahorro sean correlativos en el tiempo. Un cambio de la lgica de control puede ser un ejemplo de una MMEE que puede ser eliminada y reactivada fcilmente sin que