propuesta tÉcnica y econÓmica parala formulaciÓn del plan de gestion integral deresiduos sÓlidos
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PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PARALA FORMULACIÓN DEL PLAN
DE GESTION INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS) DEL CASCO
URBANO DELMUNICIPIO DE CONVENCIÓN NORTE DE SANTANDER
INTRODUCCION
Con el objeto de facilitar el proceso de planificación en el municipio de
Convención, con el apoyo de las autoridad ambiental regional CORPONOR, las
universidades, la empresas de servicios públicos, se ha propuesto desarrollar la
presente metodología que permitirá formular el PGIRS a través de un Grupo
Técnico de Trabajo conformado por un Director de Grupo que ejercerá las labores
de dirección, coordinación y gestión de las actividades de la consultoría, un
profesional de la ingeniería encargado de la parte técnica del PGIRS, un
profesional para el desarrollo del trabajo social, un profesional encargado para los
temas económicos y financieros del caso, así como para los de tecnología. Se
contará con un coordinador para la zona suburbana. Además se contara con una
secretaria, los cuales construirán bases sostenibles para el manejo de los residuos
sólidos en el largo plazo. El desarrollo de la formulación del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Convención Norte de Santander, se
realizará siguiendo el marco normativo existente en esta materia, a la aplicación
de las normas técnicas vigentes (RAS-2000), a La Política Nacional para la
Gestión Integral de Residuos Sólidos y aplicando la Metodología para la
Formulación de los PGIRS, emitida por el Ministerio de Ambiente Vivienda y
Desarrollo Territorial en desarrollo y cumplimiento de lo fijado por el decreto 1713
de 2002.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Obedeciendo a la nueva normatividad legal vigente sobres el manejo integral de
residuos sólidos se hace necesario la implementación de esta para la puesta en
marcha del plan de gestión Integral de residuos sólidos en el municipio de
Convención aplicando principalmente lo establecido en el artículo 9 del Decreto
1713 de2002 el cual busca dar a conocer la situación actual del municipio a partir
de un diagnóstico integral inicial, actual para encontrar las debilidades y fortalezas,
de la identificación de posibles escenarios futuros, del diseño y puesta en marcha
de programas, proyectos y actividades organizadas en un plan de acción para el
corto, mediano y largo plazo y de la aplicación de un sistema de medición de
resultados o programa de seguimiento y monitoreo, que permita avanzar hacia
condiciones óptimas en un esquema de mejoramiento continuo, teniendo como
base la Ley 142 de 1994 y la Política para la Gestión Integral de Residuos
establecida por el Gobierno Nacional.
OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL
Formular el plan de gestión integral de residuos sólidos del casco urbano del
municipio de Convención en el cual se manejen los aspectos técnicos, sociales,
económicos y ambientales del municipio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Realizar un diagnostico general del municipio de Convención para establecer la
situación actual en cuanto al manejo de residuossólidos.
•
Identificar y analizar la situación social, ambiental y económica dela población del
casco urbano del municipio de Convención paradeterminar la calidad de vida, sus
fortalezas y debilidades frente ala prestación de los servicios de aseo.
•
Determinar las entidades relacionadas con el manejo integral deresiduos sólidos
•
Formular objetivos y metas que permitan la puesta en marchaeficiente del plan de
gestión integral de residuos sólidos.
METODOLOGÍA
La metodología a desarrollar en el presente plan de gestión integralde residuos
sólidos aplicado al casco urbano del municipio deConvención será la siguiente:
Diagnostico general, socioeconómico, ambiental, técnico,operativo y de
planeación, institucional, administrativo, financiero,económico y comercial.
Análisis de brecha para identificar la problemática actual de losresiduos sólidos;
así mismo conocer las debilidades, amenazas,fortalezas y oportunidades en el
ámbito social, económico,institucional y ambiental.
Proyección del crecimiento anual, bajo diferentes escenarios paraun horizonte de
análisis de 15 años.
Formulación de objetivos y metas generales del plan.
Formulación y evaluación de alternativas
Formulación del plan de Contingencia
TIEMPO DE EJECUCIÒN
El tiempo de ejecución es de 120 días contados a partir de la firmadel contrato a la
entrega del anticipo.
PRESUPUESTO
El costo del proyecto es de Veinte cinco millones quinientos milpesos ($ 25’
500.000) incluyendo el Impuesto de Valor Agregado IVA.
ING ELIANA DEVERA LUNA
Tarjeta Profesional Nº 54238101635 NTSC.C 37.329.510 Ocaña