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PROPUESTA TÉCNICA

ELABORACIÓN DE LÍNEA DE BASE PARA LA SUBCUENCA SHULLCAS,

REGIÓN JUNÍN

PRESENTADO POR:

CENTRO DE ESTUDIOS AMBIENTALES UNIVERSIDAD DE LIMA

OCTUBRE 2009

Elaboración de Línea de Base en la Subcuenca Shullcas, Región Junín

Propuesta: Universidad de Lima - CEA

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1. Introducción 3

2. Ámbito 3

3. Institución encargada de la Consultoría 3

4. Objetivos 3

5. Antecedentes 4

6. Enfoque Técnico y Metodología 5

6.1 Enfoque Técnico 5

6.2 Metodología 5

7. Plan de trabajo 10

8. Cronograma de Actividades 14

9. Organización y dotación de personal 17

10.

11.

CONTENIDO



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PROPUESTA DE CONSULTORÍA

“Elaboración de Línea de Base para la subcuenca Shullcas, Región Junín”

1. INTRODUCCIÓN

La cuenca del rio Shullcas que provee de agua a la ciudad de Huancayo,

depende del nevado Huaytapallana y las lagunas que se han generado producto del proceso del deshielo. Este proceso de degradación representa

un grave peligro para las reservas hídricas de la región, ya que el nevado es

la fuente principal de suministro de agua en un 100% a toda la cadena trófica, situadas en la parte baja, además de dar origen al río Shullcas.

En un período de casi 50 años las precipitaciones en la cuenca del Valle del

Mantaro han disminuido en un 15% por efectos del calentamiento global, afectando el abastecimiento del agua y como consecuencia el desarrollo de

diversas actividades socioeconómicas. Por lo que las autoridades

competentes deberán adoptar decisiones sobre políticas, medidas y estudios científicos, para el cuidado de los recursos hídricos y naturales con la

finalidad de estar preparados para enfrentar los años secos y los periodos

permanentes de escasez de agua.

El Banco Mundial y La Secretaria General de la Comunidad Andina y la SGCA

han suscrito el Acuerdo de Donación TF091712, en la que se otorga a la

SGCA una donación de Receptor a favor de los países de Bolivia, Ecuador y Perú; donación proveniente de la Global Environment Facility-Especial

Climate Change Fund (GEF-SCCF).

El Proyecto PRAA, a considerado invitar a través del Pedido de Propuestas a

la Universidad de Lima como parte de las consultoras que presentaran sus

propuestas según los términos de referencias alcanzados, para proveer el

Servicio de Consultoría: “Determinación de la Línea de Base de las medidas de adaptación al retroceso acelerado de glaciares en la Subcuenca de

Shullcas en la Región de Junín.

2. ÁMBITO

El ámbito de estudio es la subcuenca Shullcas que forma parte de la cuenca

del río Mantaro y se encuentra ubicado en la región Junín.

La subcuenca del Shullcas esta asociada al nevado Huaytapallana, está ubicada en la vertiente izquierda de la Cuenca del Mantaro, está conformada

por los distritos de Huancayo y El Tambo; incluye a los anexos Uñas,

Vilcacoto, Cullpa Alta, Cullpa Baja, Cochas Chico, Cochas Grande, Incho Aza y Acopalca. Su superficie es de 232.52 Km2, su población está estimada en

700,000 habitantes.



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3. INSTITUCIÓN ENCARGADA DE LA CONSULTORÍA

Universidad de Lima a través de su Centro de Estudios Ambientales.

4. OBJETIVOS

a. Objetivo general

Elaboración de una Línea de Base Social, Ambiental y Económico a nivel de la

subcuenca Shullcas en la región Junín, con la finalidad de identificar y

establecer los indicadores orientados a la aplicación de medidas de adaptación al retroceso acelerado de glaciares

b. Objetivos específicos

Realizar un inventario de los recursos hídricos a nivel del ámbito de

influencia del proyecto a implementarse en la subcuenca Shullcas.

Realizar un inventario de la actividad agrícola en el ámbito donde se

realizaran la aplicación a nivel piloto.

Determinación de los usos de suelos actuales en la subcuenca Shullcas.

Identificación de conflictos locales que puedan afectar significativamente al

carácter integrador del proyecto.

Proponer indicadores de seguimiento y evaluación, que permitan analizar

el desarrollo de los proyectos a ejecutar.

5. ANTECEDENTES

El Proyecto de Adaptación al Impacto del Retroceso Acelerado de Glaciares

en los Andes Tropicales - PRAA tiene como objetivo reforzar la resiliencia de

los ecosistemas y economías locales ante los impactos del retroceso glaciar en los Andes Tropicales a través de la implementación de actividades piloto

que muestren los costos y beneficios de la adaptación al cambio climático en

cuencas seleccionadas en Bolivia, Ecuador y Perú.

Las actividades piloto de adaptación en el Perú se ejecutarán en dos cuencas

priorizadas. Estas cuencas han sido seleccionadas considerando su

vulnerabilidad, importancia política, impacto socio-económico, pobreza y su relación con glaciares. Las zonas priorizadas son: subcuenca de Santa

Teresa, perteneciente a la cuenca del Urubamba en la región Cusco, y la

subcuenca del Shullcas, perteneciente a la cuenca del Mantaro en la región Junín.

La entidad a cargo del PRAA en el Perú es el Ministerio del Ambiente - MINAM, a través de la Dirección General de Cambio Climático, Desertificación

y Recursos Hídricos del Viceministerio de Desarrollo Estratégico de los



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Recursos Naturales. Para la ejecución de las medidas piloto de adaptación en

las cuencas seleccionadas el MINAM ha identificado instituciones que por su experiencia y conocimiento del área estarán a cargo de la ejecución a nivel

local. Para el caso de la subcuenca del Shullcas se ha identificado a

AGRORURAL y CARE PERU.

Durante la fase de preparación del PRAA se identificaron de manera

participativa con los actores locales, las medidas piloto de adaptación a ser

implementadas para enfrentar el impacto del acelerado retroceso glaciar. Así como las intervenciones identificadas están dirigidas principalmente a

mejorar la gestión del recurso hídrico en la subcuenca priorizada,

especialmente para los usos agrícola, agropecuario y consumo humano.

Las medidas piloto de adaptación para la subcuenca Shullcas serán

implementadas a través de los siguientes proyectos:

Reforestación en la subcuenca del río Shullcas

Conservación de las praderas naturales zonas altoandinas de la

subcuenca del río Shullcas Instalación de sistemas de riego tecnificado en la subcuenca del río

Shullcas

Mejoramiento canal de riego Palian Uñas e incremento del

Rendimiento Agrícola en la subcuenca del río Shullcas

Es necesario contar con una línea de base que permita conocer el estado de

situación antes de la implementación de las medidas piloto de adaptación en la subcuenca del Shullcas, la cual servirá como punto de referencia para

futuras evaluaciones de avance.

6. ENFOQUE TÉCNICO Y METODOLOGÍA

6.1 Enfoque del Servicio

El trabajo comprende la elaboración de una Línea de Base Social Cultural,

Ambiental y Económico a nivel de la subcuenca Shullcas, región Junín. Dicho documento permitirá conocer la realidad de la zona antes de la

implementación de algunas medidas de solución (proyectos piloto) frente a la

disminución de los glaciares en la subcuenca Shullcas.

Por otro lado, en el marco del servicio de consultoría, el alcance del estudio

comprende el análisis de información de las siguientes dependencias:

a) Ministerios del Ambiente y Agricultura

b) Gobierno Regional de Junín

c) Sectores a nivel regional tales como agricultura, energía, transporte, economía y el servicio agua.

d) Organización de regantes de agua, ONGs entre otros

e) Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi)



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En general cabe indicar, en el presente estudio se tendrá en cuenta las

instituciones relevantes y priorizadas por el Proyecto de Adaptación al Impacto del Retroceso Acelerado de Glaciares en los Andes Tropicales – PRAA

y Ministerio del Ambiente.

Los profesionales que conforman el equipo técnico, conocen cada uno su área temática y por otro lado, la Universidad de Lima tiene experiencia en

servicios similares.

Los servicios que realiza la Universidad con sus colaboradores en materia

medio ambiental, tiene en cuenta los diversos aspectos relacionados y uno de

ellos es la problemática del retroceso acelerado de los glaciales.

6.2 Metodología

6.2.1 Etapas del Estudio

Las diferentes etapas del estudio, de ser el caso, se desarrollarán en forma

simultánea. El estudio abarcara las siguientes etapas:

a. Coordinación estrecha con el proyecto PRAA y Ministerio del Ambiente.

b. Formulación del plan de trabajo del consultor, en el cual se incluye: Planeamiento del trabajo de campo.

Planeamiento del desarrollo del servicio: definición de reuniones,

recopilación de información y procesamiento, propuesta de indicadores.

c) Ejecución del trabajo de campo para la recolección de la información de

base requerida para el estudio, así como técnicas, métodos y ejecución del trabajo de campo.

d) Ejecución del trabajo de gabinete, donde se obtendrán los productos

incluidos en la propuesta y los términos de referencia.

e) Taller de Validación

Con el propósito de optimizar el logro del estudio y cumplir con las etapas mencionadas, la metodología se ajustara al aspecto fundamental de

establecer indicadores para realizar un seguimiento, conforme los criterios

establecidos por la consultoría.

Los indicadores tienen que ser aquellos que sean verificables objetivamente y

teniendo relación con las medidas piloto a implementarse. Así tenemos que

los indicadores al ser monitoreados, se apreciará su desenvolvimiento como se muestra en el gráfico.



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Gráfico 1. Evolución de un Indicador

Por otro lado, todo indicador esta conformado como se indica en el

siguiente esquema:

Esquema 1. Anatomía de un Indicador

6.2.2 Metodología

Como una aproximación general al enfoque propuesto, se incluye el

procedimiento metodológico a seguir para el desarrollo del servicio de

consultoría que incluye la interacción entre el trabajo de campo a desarrollar

por el equipo consultor en las ciudades de Lima y Huancayo como en el ámbito de la subcuenca y el trabajo de gabinete del equipo de consultoría,

Nombre

Proceso de verificación

Definición operativa

Valor

Forma de conteo

Definición conceptual

Fórmula de cálculo

Línea de base

Metas

Global Hitos

Variables

Variables específicas



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así como el apoyo logístico de la Universidad de Lima, que se consideran

como herramientas imprescindibles para el logro de los objetivos trazados.

a) Metodología del Trabajo de Campo

El trabajo de campo constituye el instrumento fundamental para la recopilación de la información necesaria para la realización del servicio de

“línea de base como identificar indicadores que permitan analizar el impacto

de las actividades de adaptación al retroceso acelerado de glaciales.

Para ello, se consideran las siguientes instituciones y sectores:

A nivel de los sectores priorizados en la ciudad de Lima, además del

Ministerio del Ambiente, para obtener información existente y otras variables

relevantes es el Ministerio de Agricultura (ANA, ex-INRENA, Información

Agraria, Agrorural, etc) Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi)

Coordinación con representantes del Proyecto PRAA.

A nivel del gobierno regional de Junín, en los sectores priorizados (gobierno regional, dirección regional de agricultura, recursos naturales, etc).

El trabajo de campo que desarrollará el equipo de profesionales incluirá

principalmente los siguientes aspectos:

Información estadística y documental, respecto a los productos

exigidos en los Términos de Referencia. Encuestas y/o entrevistas a funcionarios de los sectores

estratégicos establecidos en el alcance del estudio, y definidos en la matriz

del marco lógico. Evaluación y revisión de la consistencia de la información

recogida durante el desarrollo del trabajo de campo.

Consistenciación y tabulación de la información obtenida en el

trabajo de campo.

Para el logro de los objetivos establecidos para el trabajo de campo el

consultor adoptará las siguientes acciones específicas:

Se contratará especialistas en el tema, para ello se contará con

los siguientes profesionales:

Equipo Clave o Staff

01 Coordinador del Equipo, especialista en recursos hídricos y sistemas de

riego 01 especialista en recursos forestales

01 Especialista en manejo de suelos y prácticas de conservación.

01 Sociólogo

Asimismo, se contratará con personal de apoyo y consistirá en:

Equipo de Apoyo o Asistencial

01 Especialista en Cartografía



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01 Equipo de Asistentes Técnicos (4) y Logísticos (1)

Posterior a la firma del contrato, el equipo clave o staff tendrá un contacto

permanente con los funcionarios del Ministerio del Ambiente y Proyecto

PRAA.

b) Técnicas de Recopilación de Información

Fuentes de Información

Las fuentes de información a utilizar por el equipo consultor serán variadas,

dependiendo del tema objeto de análisis, por ello es muy importante desarrollar un análisis tanto en términos cualitativos como cuantitativos.

La información básica que servirá como insumo para el desarrollo del

estudio cconsultoría para identificar indicadores, se obtendrá fundamentalmente del trabajo de campo.

La información para el análisis del entorno, fundamentalmente es la que se desprende del último Censo Nacional, que será complementada con estudios

específicos.

La información básica se obtendrá de las instituciones priorizadas y de Ministerios como de Agricultura y del Ambiente, de los documentos

elaborados por ellos y sus dependencias correspondientes como:

- Gestión de los recursos hídricos

- Evaluaciones de la producción agrícola

- Análisis de problemas en la zona de estudio

La información que pueda proporcionar el Proyecto PRAA como es:

- Documento de Proyecto PRAA (PAD) - Salvaguardas del Banco Mundial según sea aplicable

- Perfil de Proyecto “Reforestación en la subcuenca del río

Shullcas” - Perfil de Proyecto “Conservación de las praderas naturales

zonas altoandinas de la subcuenca del río Shullcas”

- Perfil de Proyecto “Instalación de Sistemas de riego tecnificado en la subcuenca del río Shullcas”

- Perfil de Proyecto “Mejoramiento Canal de riego Palian Uñas e

Incremento del Rendimiento Agrícola en la subcuenca del río Shullcas”

Técnicas de Recojo de Información

Las técnicas utilizadas por el consultor y su equipo para cumplir con sus propósitos son las siguientes:

La Observación Bibliográfica, referida a la revisión sistemática de documentos recopilados como textos técnicos sobre muestreo, organización,

administración, planeamiento estratégico, gestión, etc.



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Observación de campo, desarrollada por los respectivos profesionales que incluye:

a) Estudios de ingeniería para el diagnóstico del tamaño de la infraestructura

actual en la zona de estudio.

b) Estudios previos de viabilidad de proyectos en la zona de estudio. c) Levantamiento de inventario de las fuentes hídricas, área agrícola, área

forestal, área de pastos/ganadería, etc.

d) Estudio socioeconómico y cultural de las comunidades consideradas en la zona de estudio.

Entrevistas a profundidad a funcionarios y empleados de las instituciones priorizadas, con el propósito de conocer la información con la

que cuentan sobre la zona de Shullcas y perspectivas de la institución

respecto de las políticas y el cambio climático.

Finalmente, el flujo de información entregada será analizada previa

consistencia, que se expresará en cuadros y gráficos de salida; finalmente un

control de calidad de la información que contribuya de manera efectiva al logro de los objetivos trazados por el servicio de consultoría en los plazos

determinado en los términos de referencia.

c) Metodología del Trabajo de Gabinete

El consultor cuenta para el trabajo de gabinete con un equipo de profesionales con vasta experiencia en los temas que involucra la presente

convocatoria. Dicho equipo tiene carácter interdisciplinario, cuya función será

la de procesar y realizar el análisis de la información obtenida durante el trabajo de campo.

Para efectos metodológicos, se conformará un Equipo Clave o Staff y un

equipo de Campo Auxiliar. Los resultados del trabajo luego de ser discutidos en el interior del Equipo Clave, será incorporada a los informes respectivos.

6.2.3 Enfoque Metodológico El enfoque metodológico para el desarrollo del servicio de consultoría para

preparar una línea de base como identificar una propuesta de indicadores, se

adecuará conforme a los requerimientos del PRAA y MINAM.

Los resultados (R) esperados del servicio son:

R1: Inventario de los recursos hídricos a nivel del ámbito de influencia de los proyectos a implementarse en la subcuenca Shullcas.

R2: Inventario del área agrícola en el ámbito de estudio a realizar actividades

de implementación. R3: Determinación de los usos actuales del suelo en la subcuenca Shullcas.

R4: Área con uso actual de Identificación de conflictos locales que puedan

afectar significativamente al carácter integrador del proyecto. R5: Proponer indicadores de seguimiento y evaluación, que permitan analizar

el desenvolvimiento de los proyectos a ejecutar.



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A cada uno de los elementos mencionados previamente se le asignará una metodología específica, sus fuentes de información y el análisis de la

información.

En caso de la línea de base, se centra en el recojo de información, procesamiento y presentación de los resultados. Este documento estará

conforme a las intervenciones a desarrollar en el ámbito de la subcuenca

Shullcas.

En caso de la propuesta de indicadores, será en función de las intervenciones

a realizar y teniendo cuidado en los aspectos social, económico y ambiental. En esto se va tener en cuenta el nivel de indicador:

Basado en la gestión: perspectiva institucional (insumo, producto,

proceso) Basado en los resultados: perspectiva de la población (efecto al corto

y mediano plazo) e impacto (al largo plazo).

Del mismo modo, para la formulación de los indicadores se va tener cuidado

en ciertos aspectos como:

Claridad, nada de confusión, directos Pertinencia, definir los que sean necesarios y no en exceso (muchos

indicadores)

Credibilidad, sea de fácil o sencilla medición Realismo, su meta se pueda lograr y no sea un ideal.

6.3. Plan de Trabajo

El contenido de desarrollo del servicio de consultoría para elaborar la línea de

base en el ámbito de la subcuenca Shullcas y la propuesta de indicadores para

una labor de Seguimiento. Cada una de las actividades que contiene el presente Plan de Trabajo incluye

los siguientes componentes:

1) Línea de Base del ámbito de estudio en la subcuenca Shullcas

2) Propuesta de indicadores para la labor de Seguimiento

3) Recursos de personal asignados a cada producto, incluyendo su responsabilidad y el tiempo requerido mínimo de participación.

Productos a Entregar

A efectos de obtener los productos que requiere el Proyecto PRAA a cargo del

Ministerio del Ambiente, se aplicaran actividades a nivel de campo y

gabinete, permitiendo así garantizar los productos requeridos por el servicio. La presente propuesta de consultoría, se compromete a presentar los

siguientes productos conforme los términos de referencia:

Primer Producto: Plan de Trabajo de Consultoría; a los 05 días una

vez suscrito el contrato.



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Actividades:

a) Formulación del plan de trabajo por el equipo profesional

Con la información disponible, previo análisis e interpretación; se procederá a

elaborar el Plan de Trabajo para el desarrollo del servicio de Consultoría.

b) Elaboración de un formato de solicitud de Aplicación

El equipo profesional elaborará un formato general de solicitud de información a las instituciones privadas y públicas, el cual permita acceder a

información clave para el desarrollo del servicio.

c) Coordinaciones con representantes del Ministerio del Ambiente y

Proyecto PRAA durante el desarrollo del plan de trabajo

d) Revisión de información relevante del Proyecto PRAA Se revisará toda la información que cuente el Proyecto PRAA y sea relevante

para el presente servicio.

Segundo Producto: Propuesta de Indicadores Validada; a los 30

días de iniciado el contrato.

Actividades:

a) Trabajo de campo

Va consistir en conseguir información en tres instancias: Lima, Huancayo y el ámbito de la subcuenca Shullcas. En caso de las dos ciudades, será una

coordinación estrecha con instituciones públicas como MINAG, AGRORURAL,

MINAM, Proyecto PRAA, INRENA, ANA, ALA – Huancayo, Defensoría del Pueblo, gobierno regional, municipios, ONGs, entre otros.

En caso del trabajo en la subcuenca, se realizará diversos trabajos como los

siguientes:

Ubicación en GPS de las fuentes de agua, caudal, etc.

Inventario de la red de canales Cálculo de la demanda de agua para uso agrícola

Determinación del área agrícola y los cultivos

Determinación del uso actual del suelo y su potencial Área dedicada a la forestación

Intervenciones realizadas por otras instituciones, relacionadas con las

medidas piloto

Toma de muestras de suelos y agua para ser procesadas en laboratorio

Conflictos en la zona, problema y causas con propuesta de solución en

coordinación con la Defensoría del Pueblo, el ANA en Lima como a nivel local

Información básica y contexto ecogeográfico (ubicación, parámetros

meteorológicos, tipos de suelos, ecosistemas, flora y fauna predominante, áreas naturales protegidas, etc.)



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Información socioeconómica (Población, densidad poblacional,

composición poblacional, Ingreso per capita, numero de viviendas a nivel urbano y rural, actividades económicas y ocupación, numero de

establecimientos comerciales e industriales, estatales, de servicios,

etc.)

Información sobre servicios básicos: educación, salud, saneamiento, electricidad, etc

b) Recopilar toda la información cartográfica existente y disponible Mediante la información disponible del IGN, se trabajará la cartografía

general como la especifica: suelos, recursos hídricos, topografía, etc. Las

imágenes satelitales que facilite el PRAA, van a ser de mucha ayuda. Se va delimitar y ubicar el ámbito de cada uno de las medidas piloto a desarrollarse

en la subcuenca.

c) Consolidación y análisis de la información obtenida en el trabajo de campo.

Elaboración de la cartografía general de la subcuenca como la específica,

indicando la ubicación de las medidas piloto.

d) Recabar información en instituciones

Se realizará una visita a las instituciones que puedan facilitar información

relevante para el presente servicio. Para ello, oportunamente, se enviará a cada institución un formato de solicitud de información. Asimismo, se

analizará las intervenciones realizadas o por realizarse a través de

instituciones ubicadas en el ámbito de estudio (Agrorural, Foncodes, gobierno regional, municipios, ONG, etc), que permita saber el impacto y cobertura de

atención como la solución de problemas y sirva para plantear los adecuados

indicadores para el seguimiento como la línea de base actual.

e) Propuesta de indicadores que permitan analizar el impacto de los

proyectos piloto como medidas frente al retroceso acelerado de los glaciales.

De acuerdo a los proyectos (medidas piloto a implementarse), se procederá a trabajar una primera versión de indicadores, los cuales puedan servir para la

labor de seguimiento.

f) Taller de validación de la propuesta de indicadores.

Una semana antes de la entrega del segundo producto, se realizará un taller

o reunión de trabajo, entre el equipo de trabajo y representantes del Proyecto PRAA y del MINAM. Esta reunión servirá para validar los

indicadores.

Implementación de sugerencias (en caso las hubiera) realizadas por las instancias correspondientes durante la evaluación del estudio de

consultoría (Proyecto PRAA y MINAM).

Actividades:

a) Absolución de sugerencias por parte del equipo de consultoría

Tercer Producto: Presentación de una versión para revisión de la

“Línea de Base de las medidas de adaptación al retroceso acelerado de



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glaciales en la subcuenca del Shullcas, región Junín”; a los 60 días de iniciado

el contrato y a los 75 días, la versión final del servicio.

Actividades:

a) Procesamiento y elaboración de los resultados de campo. Conforme se procese la información de campo, se obtendrán los resultados

que serán introducidos en el Informe Final de la Consultoría.

b) Verificación de información procesada

Se va verificar la información procesada como:

- producción agropecuaria - cobertura forestal actual

- actividades forestales rentables existentes en la zona de estudio

- experiencia forestal entre los pobladores de la zona de estudio

- oferta de agua con el cuenta el área de estudio - demanda de agua por parte de los principales distritos de la sub cuenca

del Shullcas

- Coordinar la reunión para validar la fase de campo

En esta actividad, se va realizar una reunión con el equipo técnico del PRAA

para validar el trabajo de la fase de campo. El aspecto más importante de la

reunión es referida a analizar la relación entre los indicadores y los datos tomados en la fase de campo, de modo que sirvan para la labor de

seguimiento.

c) Edición del informe final de consultoría.

Es la redacción del informe final conforme los términos de referencia y

cuidando cualquier recomendación obtenida durante el desarrollo del servicio.

d) Presentación del informe final

Se entregará un informe preliminar que será revisado por el Proyecto PRAA y

el MINAM para recibir opiniones y recomendaciones a la mejora del documento.

e) Aprobación y conformidad del servicio Es el cierre del proceso y culminación del servicio.

6.4. Cronograma de Actividades

De acuerdo a las actividades programadas y el plazo de ejecución del servicio

de cconsultoría para elaborar la “Línea de Base de las medidas piloto de

adaptación al retroceso acelerado de glaciales de la subcuenca Shullcas”, el periodo de ejecución del proyecto tiene una duración de 75 días calendarios a

partir de la firma del contrato.

Para este fin, el consultor propone el desarrollo de los siguientes

cronogramas, los mismos que se expresarán en un gráfico GANTT:



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a) Cronograma General

Se incluyen todas las actividades que se requiere para cumplir con el servicio

de consultoría ofertado en el plazo de 75 días calendario, de acuerdo a las

condiciones establecidas en el contrato de servicio. En el cuadro 1, se puede

apreciar el cronograma de actividades detalladas por días.

Cuadro 1. Cronograma General

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PRIMER PRODUCTO

a) Formulación del plan de trabajo por el equipo profesional

b) Revisión de información relevante del Proyecto PRAA

c) Coordinaciones con representantes del MINAM y Proyecto

PRAA durante el desarrollo del plan de trabajo

d) Elaboración de un formato de solicitud de Aplicación

e) Entrega del Plan de Trabajo

SEGUNDO PRODUCTO

a) Trabajo de campo

Ubicación en GPS de las fuentes de agua, caudal, etc.

Inventario de la red de canales

Cálculo de la demanda de agua para uso agrícola

Determinación del área agrícola y los cultivos

Determinación del uso actual del suelo

Área dedicada a la forestación

Conflictos en la zona, problema y causas con propuesta de

solución en coordinación con la Defensoría del Pueblo.

Información básica y contexto ecogeográfico (ubicación,

parámetros meteorológicos, tipos de suelos, ecosistemas, flora y

fauna predominante, áreas naturales protegidas, etc.)

Información socioeconómica (Población, densidad poblacional,

composición poblacional, Ingreso per capita, numero de viviendas a

nivel urbano y rural, actividades económicas y ocupación, numero de

establecimientos comerciales e industriales, estatales, de servicios,

etc.)

Información sobre servicios básicos: educación, salud,

saneamiento

b) Recopilar toda la información cartográfica existente y disponible

c) Consolidación y análisis de la información obtenida en el trabajo

de campo.

d) Recabar información en instituciones

e) Propuesta de indicadores que permitan analizar el impacto de

los proyectos piloto como medidas frente al retroceso acelerado de

los glaciales.

f) Taller de validación de la propuesta de indicadores.

TERCER PRODUCTO

a) Procesamiento y elaboración de los resultados de campo.

b) Verificación de información procesada

- producción agropecuaria

- cobertura forestal actual

- actividades forestales rentables existentes en la zona de estudio

- experiencia forestal entre los pobladores de la zona de estudio

- oferta de agua con el cuenta el área de estudio

- demanda de agua por parte de los principales distritos de la sub

cuenca del Shullcas

- Coordinar la reunión para validar la fase de campo

c) Edición del informe final de consultoría.

d) Presentación del informe final

e) Aprobación y conformidad del servicio

SEMANASACTIVIDADES



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b) Cronograma de Actividades en el trabajo de Campo

Incluye las actividades que desarrollara el equipo de profesionales para recabar la información pertinente para la elaboración del presente servicio,

tal como se presenta en el cuadro siguiente.

Cuadro 2. Cronograma de Trabajo de Campo

ACTIVIDADES SEMANAS

1 2 3 4

Campo: ciudad de Lima

Visita INRENA

Visita AGRORURAL

Visita MINAG

Visita UNALM

Visita Autoridad Nacional del Agua

Campo ciudad de Huancayo

Visita GR Junín

Visita DRA Junín

Visista Gerencia Agrorural Huancayo

Visita Autoridad Local de Aguas

Visita Gerencia de RRNN

Visita a la Organización de Regantes

Ámbito de la subcuenca Shullpas

Desarrollo de recopilación

c) Cronograma de coordinación entre el Proyecto PRAA y el MINAM Incluye las actividades que desarrollara el equipo de profesionales con el

Proyecto PRAA como el MINAM, tal como se presenta en el cuadro

siguiente.

Cuadro 3. Cronograma de coordinación Proyecto PRAA y MINAM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Plan de Trabajo y Metodología de la

Consultoría

Entrega de Propuesta de Indicadores

Entrega Informe preliminar

Entrega Informe Final

ACTIVIDADES

SEMANAS

d) Cronograma de entrega de productos En el cuadro siguiente, se precisa las fechas de entrega de los productos

esperados, conforme los términos de referencia:



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Cuadro 4. Cronograma entrega de Productos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Plan de Trabajo y Metodología de la

Consultoría

Entrega de Propuesta de Indicadores

Entrega Informe preliminar

Entrega Informe Final

PRODUCTOS

SEMANAS

Grado de detalle del producto El presente servicio debe lograr una línea de base social, ambiental y

económica en la subcuenca Shullcas, de modo que sea lo más precisa

posible que permita servir como punto de partida ante un Seguimiento de ciertos indicadores.

Este seguimiento es para observar el impacto en los ecosistemas y

economías locales por el retroceso glaciar en los Andes Tropicales así como ver el desenvolvimiento de las actividades piloto de implementación

como forma de mitigar el cambio climático.

7. ORGANIZACIÓN Y DOTACIÓN DE PERSONAL

Organización

La Consultoría va estar organizada conforme el siguiente esquema:

Esquema 2. Organización de la Consultoría

Universidad de Lima

Unidad de Cooperación Externa

Centro de Estudios Ambientales

Equipo Técnico o Staff Equipo Asistencial



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La Universidad de Lima a través de la Unidad de Cooperación Externa y el Centro de Estudios Ambientales, se encargaran formalmente de

representar en la Consultoría y son ambos, quienes realizaran las

gestiones administrativas como de comunicaciones.

Para el desarrollo del servicio, se va implementar un equipo técnico

conformado por cuatro profesionales que lideran el trabajo que a su vez,

tendrá el soporte de un equipo de asistentes, teniendo:

Equipo Clave o Staff 01 Coordinador del Equipo, especialista en recursos hídricos y

sistemas de riego

01 especialista en recursos forestales

01 Especialista en manejo de suelos y prácticas de conservación. 01 Sociólogo

Durante el desarrollo de la Consultoría, la sede será la ciudad de Lima pero durante el trabajo de campo en la región Junín, la sede será la ciudad de

Huancayo, tanto al momento de realizar las reuniones y entrevistas con

instituciones de la región como en la ejecución del recojo de información

en la misma subcuenca. Durante el día se trabajará en el campo y durante la tarde/noche, se regresará a la ciudad de Huancayo.

De acuerdo a los términos de referencia, el tiempo en campo será de un mes como máximo y para nuestra propuesta, hemos considerado 15 días

de recojo de información general y 5 días de validación o definición de la

información recogida. Por ello, es necesario contra con un equipo de apoyo o asistencial, tanto para la labor de gabinete como de campo y siendo esta

última, la de mayor importancia; es así que se ha considerado tener

cuatro asistentes técnicos y un asistente de la parte logística.

Asimismo, se ha considerado tener un especialista de cartografía para que

se responsabilice en los planos, y las coberturas respectivas como las

delimitaciones con las medidas piloto. El equipo total estará integrado por:

Equipo de Apoyo o Asistencial

01 Especialista en Cartografía 01 Equipo de Asistentes Técnicos (4) y Logísticos (1)



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Dotación de Personal

De acuerdo a la organización de la Consultoría, se tendrá como necesidad

de personal:

Cuadro 5. Necesidad de Personal

Descripción Cantidad Tiempo Demanda

Equipo Staff

Especialista en Recursos Hídricos 1 2.5 2.5

Especialista Forestal 1 2.5 2.5

Especialista en Suelos 1 2.5 2.5

Sociólogo 1 2 2

Equipo Asistencial

Especialista en cartografía 1 2.5 2.5

Asistente técnico - logístico 1 2.5 2.5

Asistentes de campo 4 1.5 6

Es preciso señalar, que durante el trabajo de campo en la zona de

ejecución de los proyectos, se va recurrir al apoyo de 3 asistentes para la

toma de información como:

- Caracterización de las fuentes hídricas Caudal, ubicación

- Tipo de suelo - Recojo de información variada en la subcuenca

En cuanto a equipos, se necesitará:

Cuadro 5. Necesidad de Equipos

Descripción Cantidad Tiempo Demanda

Alquiler de camioneta (días) 2 1.5 30

GPS 1 0.5 0.5

Muestras de Agua (und) 10 1 10

Muestras de Suelo (und) 8 1 8

Laptop (und) 3 2.5 7.5

A esto debe adicionarse, los útiles de escritorio y otros como mesas,

escritorios.

propuesta tÉcnica - ulima.edu.pefile/ceashullca09.pdf · la subcuenca del shullcas esta asociada...

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