propuesta pemp museo nacional de colombia

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TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1. ADOPCIÓN. Adóptese mediante la presente resolución el Plan Especial de Manejo y Protección – PEMP – correspondiente al Museo Nacional de Colombia, ubicado en la Carrera 7 No. 28 – 66 de Bogotá D.C., y su zona de influencia, declarado como Monumento Nacional (hoy Bien de Interés Cultural de Ámbito Nacional), según consta en el Decreto 1584 de 1975, las Resoluciones 0011 de 1990 y 015 de 1996 del Consejo de Monumentos Nacionales y la Resolución 1699 de 2000 del Ministerio de Cultura. ARTÍCULO 2. DEFINICIONES. Para la correcta aplicación de la presente resolución se adoptan las siguientes definiciones:

a. Subdivisión por propiedad horizontal. Régimen que permite generar varias

unidades privadas al interior del inmueble sin que implique la subdivisión física del predio ni del inmueble original y adecuarlo a los usos permitidos. Se regirá por el reglamento de propiedad horizontal.

b. Ficha normativa de inmueble individual: Es el documento anexo que hace parte del PEMP el cual contiene la norma específica para la intervención en los edificios clasificados como Bien de Interés Cultural y con características arquitectónicas representativas.

c. Ficha normativa general a escala urbana: Es el documento anexo que hace parte del PEMP el cual contiene la norma específica para la intervención en cada uno de los sectores urbanos de acuerdo con los niveles de intervención a escala urbana que se definen en la presente resolución.

ARTÍCULO 3. DOCUMENTOS DEL PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN. Hacen parte integral del presente Plan Especial de Manejo y Protección los siguientes documentos: 1. Planos:

Plano No. DENOMINACIÓN ESCALA PLANO PI-1 Delimitación del área afectada y zona de

influencia Escala 1:2000

PLANO PI-2 Clasificación de inmuebles Escala 1:2000 PLANO PI-3 Sectores normativos Escala 1:2000 PLANO PI-4 Niveles de intervención escala predial –

Sector 1 Escala 1:750

PLANO PI-5 Estructura de espacio público Escala 1:2000 PLANO PI-6 Áreas de actividad Escala 1:2000 PLANO PI-7 Proyectos Escala 1:4000

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2. Fichas normativas individuales:

Ficha No. DENOMINACIÓN

FNI−1 Bien de Interés Cultural de ámbito Nacional. Museo Nacional de Colombia antiguo Panóptico.

FNI−2 Bien de Interés Cultural de ámbito Distrital. Estación de Policía No 13.

FNI−3 Construcción Nivel 2. Edificio Antares.

FNI−4 Construcción Nivel 2. Edificio Manizales.

FNI−5 Construcción Nivel 2. Edificio Almirante Piedrahita Clemens.

FNI−6 Construcción Nivel 2. Edificio Caldas.

3. Fichas normativas generales a escala urbana:

Ficha No. DENOMINACIÓN FNU 1-A Sector 1. Usos del suelo y edificabilidad. FNU 1-B Sector 1. Reseña y niveles de intervención a escala predial. FNU 2 Sector 2. Usos del suelo y edificabilidad. FNU 3 Sector 3. Usos del suelo y edificabilidad. 4. Documentos: Anexo A: Volumen I: Fase de Formulación. Documento Técnico de Soporte. 24 de abril de 2009. Anexo B: Volumen II: Fase de Diagnóstico. Informe y planos de diagnóstico. 24 de abril de 2009. Anexo C: Volumen III: Estudio sobre la caracterización socioeconómica del área de influencia del bien de interés cultural del Museo Nacional de Colombia. 28 de febrero de 2009. Anexo D: Volumen IV: Fase de Trabajo de Campo. Informe y planos de trabajo de campo. 4 de agosto de 2005. Anexo E: Volumen V: Fase de Prediagnóstico. Informe. 16 de noviembre de 2004. PARÁGRAFO. Estudio realizado por la consultora Marta Luz Vásquez Corinaldi. ARTÍCULO 4. OBJETIVO GENERAL. El presente Plan Especial de Manejo y Protección tiene por objeto conservar el carácter del Panóptico como Museo Nacional de Colombia, para consolidar su significado como equipamento cultural de la ciudad y preservar su carácter en la memoria del país. ARTÍCULO 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Son objetivos específicos del presente Plan Especial de Manejo y Protección los siguientes: 1. Conservar y recuperar las características formales del edificio del Panóptico. 2. Recuperar la unidad predial para el uso exclusivo del Museo Nacional de

Colombia.

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3. Recuperar integralmente el entorno inmediato del Museo Nacional de Colombia, conservando las características urbanas y arquitectónicas de la manzana norte, y la morfología y el paramento existente de la manzana del Museo Nacional de Colombia permitiendo un nuevo desarrollo de la manzana sur.

4. Mantener las relaciones visuales con el paisaje natural y construido

circundante. 5. Fortalecer la interacción actual de la población tradicional del entorno con el

Museo Nacional de Colombia. 6. Fortalecer el significado cultural del Museo Nacional de Colombia en el país.

TITULO II

DELIMITACIÓN DEL ÁREA AFECTADA Y ZONA DE INFLUENCIA ARTÍCULO 6. DELIMITACIÓN DEL ÁREA AFECTADA. De conformidad con lo señalado en el artículo 1 de la Resolución 1699 de 2000 del Ministerio de Cultura, el área declarada Monumento Nacional del Museo Nacional de Colombia “cubre tanto al edificio como al lote original de la antigua penitenciaría, que incluía tanto los patios como las huertas y que corresponde a la nomenclatura carrera 7ª N° 28-66 registrada en la Oficina de Registro e Instrumentos Públicos de Bogotá, D.C.” y se encuentra delimitada en el Plano PI-1 a escala 1:2000, denominado “Delimitación del área afectada y zona de influencia”, que hace parte integral de la presente Resolución. ARTÍCULO 7. DELIMITACIÓN DE LA ZONA DE INFLUENCIA. De conformidad con la Resolución 015 de 1996 del Consejo de Monumentos Nacionales, la zona de influencia del Museo Nacional de Colombia está delimitada tomando como punto de partida la intersección de la calle 27ª, por la carrera 7 continuando hacia el norte hasta llegar la intersección de la calle 30 por la carrera 7, subiendo al oriente por la calle 30 y llegar a la intersección de la misma con la carrera 4ª, continúa hacia el sur hasta la intersección de la carrera 4ª con la calle 27, descendiendo hacia el occidente por la calle 27 hasta llegar a la intersección de la transversal 6, continuando hacia el norte por la misma hasta la intersección de la transversal 6 con la calle 27ª y descendiendo por el occidente hasta llegar al punto de partida. PARÁGRAFO. La delimitación de la zona de influencia se encuentra identificada en el Plano PI-1 a escala 1:2000, denominado “Delimitación del área afectada y la zona de influencia”, que hace parte integral de la presente resolución.

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TÍTULO III

NIVELES PERMITIDOS DE INTERVENCIÓN ARTÍCULO 8. Según lo dispuesto en el artículo 20 del decreto 763 de 2008, la clasificación de inmuebles se realiza para la conservación de los valores culturales, arquitectónicos y urbanísticos presentes en el área afectada y la zona de influencia, de acuerdo con sus características particulares. Se encuentran señalados en el plano Pl-2, denominado “CLASIFICACIÓN DE INMUEBLES A ESCALA PREDIAL”, que hacen parte integral de la presente resolución. PARÁGRAFO: La definición de los tipos de obra aplicables a los niveles de intervención, se establecen en el artículo 41 del decreto 763 de 2009 y el ARTÍCULO 2 de la presente resolución.

CAPÍTULO I NIVELES PERMITIDOS DE INTERVENCIÓN ÁREA AFECTADA

NIVEL DE INTERVENCIÓN

DIRECCIÓN DEL INMUEBLE

NÚMERO DE MATRÍCULA INMOBILIARIA

1 Carrera 7 # 27-80 050C00011621

CAPÍTULO II NIVELES PERMITIDOS DE INTERVENCIÓN ZONA DE INFLUENCIA


DIRECCIÓN DEL INMUEBLE NÚMERO DE MATRÍCULA

INMOBILIARIA

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 101 050C01384994

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 102 050C01384995

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 103 050C01384996

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 104 050C01384997

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 201 050-01256956

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 202 050-01256957

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 203 050-01256958

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 204 050-01256959

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 205 050-01256960

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 206 050-01256961

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 207 050C01256962

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 208 050-01256963

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 209 050C01256964

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 301 050-01256965

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 302 050C01256966

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 303 050C01256967

6



INMOBILIARIA

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 304 050C01256968

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 305 050-01256969

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 401 050-01256970

1 Transversal 6 # 27-10 Of. 501 050C01256971

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 601 050-01256972

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 701 050C01256973

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 801 050C01283180

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 802 050C01283181

1 Transversal 6 # 27-20 Of. 803 050-01283182

1 Transversal 6 # 27-20 GS 1 050C01256910

1 Transversal 6 # 27-20 GS 2 050-01256911

1 Transversal 6 # 27-20 GS 3 050-01256912

1 Transversal 6 # 27-20 GS 4 050-01256913

1 Transversal 6 # 27-20 GS 5 050-01256914

1 Transversal 6 # 27-20 GS 6 050C01256915

1 Transversal 6 # 27-20 GS 7 050-01256916

1 Transversal 6 # 27-20 GS 8 050C01256917

1 Transversal 6 # 27-20 GS 9 050C01256918

1 Transversal 6 # 27-20 GS 10 050C01256919

1 Transversal 6 # 27-20 GS 11 050C01256920

1 Transversal 6 # 27-20 GS 12 050-01256921

1 Transversal 6 # 27-20 GS 13 050-01256922

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 602 050C00068458

3 Calle 29 BIS # 6-58 Apto. 1603 050C00068459

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 702 050-00068460

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 703 050-00068461

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 801 050-00068462

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 802 050-00068463

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 803 050C00068464

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 902 050C00068465

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 903 050-00068466

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1001 050C00068467

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1002 050C00068468

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1003 050-00068469

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1102 050C00068470

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1103 050-00068471

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1201 050-00068472

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1202 050-00068473

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1203 050-00068474

3 Calle 29 BIS # 6-58 Apto. 1302 050C00068475

3 Calle 29 BIS # 6-58 Apto. 1303 050-00068476

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1401 050-00068477

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 1403 050-00068478

7



INMOBILIARIA

3 Calle 30 # 6-17 Sin número de mat. Inmb.

2 Calle 30 # 5-81 050C01179665

2 Calle 30 # 5-75 050C00084171

2 Calle 30 # 5-65 050C00350742

2 Calle 30 # 5-55 050C00232676

3 Calle 30 # 5-47 050-00487755

2 Calle 30 # 5-37 050-01025371

3 Calle 30 # 5-13 050-00005721

3 Calle 30 # 5-19 Int. 1 050C00000000

3 Carrera 5 # 29-51 000500099631

1 Carrera 5 # 29-41 050C00098983

2 Calle 30 # 5-93 050C01456507

3 Calle 29 # 6-12 050C01456508

2 Calle 30 # 5-99 050C00037036

3 Calle 30 # 6-07 050C01361772

2 Calle 30 # 5-29 050C01362854

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 101 050-01264445

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 102 050-01264446

3 Carrera 4A # 27-03 GJ. 4 000501402773

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 201 050-01264447

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 202 050-01437837

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 301 000501402776

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 302 000501402777

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 401 050C01402778

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 402 050C01402779

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 501 050-01264450

3 Carrera 4A # 27-03 GJ. 1 050C01402770

3 Carrera 4A # 27-03 GJ. 2 050C01402771

3 Carrera 4A # 27-03 GJ. 3 050C01402772

3 Carrera 4A # 27-03 Apto. 101 B 050C01402775

3 Carrera 4A # 27-03 LC. 1 050C01402774

3 Calle 27 # 4A-16 LC. 101 050C01521668

3 Calle 27 # 4A-20 GJ. 1 050C01521669

3 Calle 27 # 4A-20 GJ. 2 050C01521670

3 Calle 27 # 4A-20 Apto. 201 050C01521671

3 Calle 27 # 4A-20 Apto. 202 050C01521672

3 Calle 27 # 4A-30 LC 1 050C00930365

3 Calle 27 # 4A-26 Apto. 101 050C00930366

3 Calle 27 # 4A-26 Apto. 201 050-00930367

3 Calle 27 # 4A-26 Apto. 301 000500930368

3 Calle 27 # 4A-34 050C00458512

3 Carrera 5 # 27-04 050C00458117

3 Carrera 5 # 27-20 050C00456561

8



INMOBILIARIA

3 Carrera 5 # 27-24 050C00094812

3 Carrera 5 # 27-26 LC. 1 050C00003403

3 Carrera 5 # 27-34 LC. 2 050C00015095

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 101 050C00041827

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 102 050C01512981

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 201 050C00012082

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 301 050C00459725

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 401 050-00027108

3 Carrera 5 # 27-30 Apto. 501 050C00852770

1 Carrera 5 # 28-08 LC. 1 050-00214514

1 Carrera 5 # 28-22 LC. 2 050-00321616

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 101 050-00269537

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 201 050-00214520

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 202 050-00214515

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 301 050C00214517

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 302 050-00269536

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 401 050-00269529

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 402 050-00214518

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 501 050-002699531

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 502 050C01159897

1 Carrera 5 # 28-12 Apto. 601 050-00063731

1 Carrera 5 # 28-26 GJ. 103 050-01136278

1 Carrera 5 # 28-26 GJ. 104 050-01136279

1 Carrera 5 # 28-26 LC. 050C01259282

1 Carrera 5 # 28-26 Apto. 101 050-01136280

1 Carrera 5 # 28-26 Apto. 201 050-01136281

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 301 050-01136282

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 401 050C01640410

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 402 050C01640411

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 501 050C01259284

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 502 050-01259285

1 Carrera 5 # 28-30 Apto. 503 050-01259286

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 201 050C00200932

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 301 050C00126596

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 401 050-00085071

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 501 050-00076126

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 601 050C00140154

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 701 050C00120369

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 801 050C00140153

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 901 050C00788566

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 1001 050-00140298

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 1101 050-0125309

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 1201 050-00127967

9



INMOBILIARIA

3 Carrera 5 # 28-46 Apto. 1301 050C00079521

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 8 050C00130351

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 9 050C00304022

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 10 Sin número de mat. Inmb.

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 111 050-00180571

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 12 050-00180572

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 113 050C00136621

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 14 050-00137194

3 Calle 29 # 4A-49 GJ. 115 050C00123607

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 201 050C00025928

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 202 050-00007141

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 203 050-00007144

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 204 050-00007145

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 301 050C00007146

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 302 050-00046850

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 303 050-00007143

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 304 050-00007142

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 401 050C00007179

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 402 050C00007140

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 403 050-00007139

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 404 050C00074925

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 501 050C00007137

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 502 050C00007136

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 601 050-00007148

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 602 050-00007149

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 701 050-00007150

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 702 050C00007151

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 801 050-00007152

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 802 050C00007153

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 901 050-00007154

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 902 050C00007155

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 1001 050-00007156

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 1002 050-00007157

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 1101 050C00007158

3 Calle 29 # 4A-49 Apto. 1102 050-00007159

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 1 050-00007785

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 2 050-00402451

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 3 050C00189400

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 4 050C00073960

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 5 50C-1591795.

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 6 50C-1591808.

3 Calle 29 # 4A-49 GS. 7 050-00174111

3 Calle 29 # 4A-49 050C01337442

10



INMOBILIARIA

3 Calle 29 # 4A-23 Apto. 1 050C01625137

3 Calle 29 # 4A-19 Apto. 2 050C01625138

3 Calle 29 # 4A-23 Apto. 3 050C01625139

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 101 050-00476056

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 102 050-00476055

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 201 050C00476058

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 202 000500476057

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 301 050C00476060

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 302 050-00476059

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 401 050C00476062

3 Carrera 4A 27-87 Apto. 402 050-00476061

3 Calle 29 # 4A-09 Apto. 1 050-00476050

3 Calle 29 # 4A-09 GS. 2 050-00476051

3 Calle 29 # 4A-09 GS. 3 050C00476052

3 Calle 29 # 4A-09 GS. 4 050C00476053

3 Calle 29 # 4A-09 GS. 5 050C00476054

3 Carrera 4A 27-71 050C00581361

3 Carrera 4A 27-61 050-00452155

3 Carrera 4A 27-57 050-00221870

3 Carrera 4A 27-35 050-00316277

3 Carrera 4A 27-23 050-01420147

3 Carrera 4A 27-15 GJ. 101 Sin número de mat. Inmb.

3 Carrera 4A 27-15 Apto. 101 050C00010911

3 Carrera 4A 27-15 Apto. 201 050-00010912

3 Carrera 4A 27-15 Apto. 301 050-00204797

3 Carrera 4A 27-15 Apto. 401 050-00029505

3 Calle 27 # 4A-38 050C00458121


3 AK. 7 # 29-02 LC.1 050-01471901

3 AK. 7 # 29-06 LC. 2 050-01471902

3 AK. 7 # 29-10 LC. 3 050-01471903

3 AK. 7 # 29-04 GJ. 1 050-01471904

3 Calle 29 # 6-94 Of. 201 050-01471905

3 Calle 29 # 6-94 Of. 202 050-01471906

3 Calle 29 # 6-94 Of. 203 050-01471907

3 Calle 29 # 6-94 Of. 301 050-01471908

3 Calle 29 # 6-94 Of. 302 050-01471909

3 Calle 29 # 6-94 Of. 303 050-01471910

3 Calle 29 # 6-94 Of. 401 050-01471911

3 Calle 29 # 6-94 Of. 402 050-01471912

3 Calle 29 # 6-94 Of. 403 050C01471913

3 Calle 29 # 6-94 Of. 501 050-01471914

3 Calle 29 # 6-94 Of. 502 050-01471915

11



INMOBILIARIA

3 Calle 29 # 6-94 Of. 503 050-01471916

3 Calle 29 # 6-94 Of. 601 050-01471917

3 Calle 29 # 6-94 Of. 602 050-01471918

3 Calle 29 # 6-94 Of. 603 050-01471919

3 Calle 29 # 6-94 Of. 701 050-01471920

3 Calle 29 # 6-94 Of. 702 050-01471921

3 Calle 29 # 6-94 Of. 703 050-01471922

3 Calle 29 # 6-94 Of. 801 050-01471923

3 Calle 29 # 6-94 Of. 802 050-01471924

3 Calle 29 # 6-94 Of. 803 050-01471925

3 Calle 29 # 6-94 Of. 901 050-01471926

3 Calle 29 # 6-94 Of. 902 050-01471927

3 AK. 7 # 29-18 LC. 1 050-01195675

3 AK. 7 # 29-34 Of. 101 050-01195677

3 AK. 7 # 29-30 LC. 2 050-01195676

3 AK. 7 # 29-34 Of. 206 050-01195683

3 AK. 7 # 29-34 Of. 205 050-01195682

3 AK. 7 # 29-34 Of. 204 050-01195681

3 AK. 7 # 29-34 Of. 203 050-01195680

3 AK. 7 # 29-34 Of. 202 050-01195679

3 AK. 7 # 29-34 Of. 201 050-01195678

3 AK. 7 # 29-34 Of. 301 050-01195684

3 AK. 7 # 29-34 Of. 404 050-01195688

3 AK. 7 # 29-34 Of. 403 050-01195687

3 AK. 7 # 29-34 Of. 401 050-01195685

3 AK. 7 # 29-34 Of. 402 050-01195686

3 AK. 7 # 29-34 Of. 503 050C01195691

3 AK. 7 # 29-34 Of. 502 050-01195690

3 AK. 7 # 29-34 Of. 501 050-01195689

3 AK. 7 # 29-34 Of. 605 050-01195696

3 AK. 7 # 29-34 Of. 604 050-01195695

3 AK. 7 # 29-34 Of. 603 050-01195694

3 AK. 7 # 29-34 Of. 602 050-01195693

3 AK. 7 # 29-34 Of. 601 050-01195692

3 AK. 7 # 29-34 Of. 702 050C01195698

3 AK. 7 # 29-34 Of. 701 050C01195697

3 AK. 7 # 29-34 Of. 801 050C01195699

3 Calle 30 # 6-79 050-00022296

3 Calle 30 # 6-73 050C00450655

3 Calle 30 # 6-65 050C00281575

3 Calle 30 # 6-53 050C00459500

2 Carrera 6 BIS # 29-19 050C00142073

3 Carrera 6 BIS # 29-07 050C00350396

12



INMOBILIARIA

3 Calle 30 # 5-19 050C00137831

3 Carrera 5 # 29-33 050C01591437

2 Calle 29 BIS # 5-10 050C01287502

3 Calle 29 BIS # 5-18 Sin número de mat. Inmb.

3 Calle 29 BIS # 5-22 050-00102611

3 Calle 29 BIS # 5-26 050-0502086

2 Calle 29 BIS # 5-28 050-00763255

3 Calle 29 BIS # 5-34 050-00012709

3 Calle 29 BIS # 5-42 050-00910449

2 Calle 29 BIS # 5-54 050C00196607

2 Calle 29 BIS # 5-64 050-00232577

2 Calle 29 BIS # 5-66 050C01487063

3 Calle 29 BIS # 5-74 050C00675952

2 Calle 29 BIS # 5-84 050C00107882

2 Calle 29 BIS # 5-90 050-01240449

2 Calle 29 BIS # 6-06 050C00719264

3 Calle 29 BIS # 6-14 050-00348935

3 Calle 29 BIS # 6-40 050C00074235

3 Carrera 6 BIS #29-28 050C00068444

3 Carrera 6 BIS #29-30 LC 050-00068445

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 103 050-00068446

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 201 050C00068447

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 202 050-00068448

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 203 050-00068449

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 302 050-00068450

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 303 050-00068451

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 401 050C00068452

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 402 050-00068453

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 403 050-00068454

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 502 050C00068455

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 503 050C00068456

3 Calle 29 BIS # 6-58 Of. 601 050C00068457

3 Carrera 7 # 27-80 050C00011621

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 14 050-01256923

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 15 050C01256924

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 16 050-01256925

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 17 050C01256926

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 18 050-01256927

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 19 050C01256928

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 20 050-01256929

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 21 050-01256930

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 22 050-01256931

1 Transversal 6 # 27-20 GS. 23 050-01256932

13



INMOBILIARIA

3 Transversal 6 # 27-30 LC 050C01256955

3 Carrera 6 # 27-77 050C00228500

3 Calle 28 # 6-65 050C00429739

3 Calle 28 # 6-27 050C00500029

3 Carrera 6 # 27-79 050C00305799

3 Calle 28 # 6-17 050C01375029

3 Transversal 6 # 27-44 050C00440793

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 102 050C01671321

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 201 050C01671322

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 202 050C01671323

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 301 050C01671324

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 302 050C01671325

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 401 050C01671326

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 402 050C01671327

3 Calle 28 # 6-29 Apto. 500 050C01671328

3 Calle 27 # 5-02 050C00285529

3 Calle 27 # 5-10 050C00005750

3 Calle 27 # 5-28 050C01453109

3 Calle 27 # 5-30 050C00186313

3 Calle 27 # 5-36 050C00145504


3 Calle 27 # 5-50 050C01011141

3 Calle 27 # 5-54 050C01011140

3 Calle 27 # 5-66 050C00563611

3 Calle 27 # 5-72 050C01198323

3 Calle 27 # 5-78 050C00981475

3 Calle 27 # 5-84 050C00241876

3 Calle 27 # 5-90 050C00659233

3 Calle 27 # 5-92 050C00265533

3 Calle 27 # 5-96 050C00472913

3 Carrera 5A # 27-08 050C00414838

3 Carrera 5A # 27-14 Sin número de mat. Inmb.


3 Carrera 5A # 27-18 050C01455150

3 Carrera 5A # 27-11 050C01248946


3 Calle 27 # 5A-02 050C00063153

3 Calle 27 # 5A-12 050C00048579

3 Carrera 6 # 27-24 050C00301717

3 Carrera 6 # 27-40 050C00301716

3 Carrera 6 # 27-48 Sin número de mat. Inmb.

3 Carrera 6 # 27-54 050C00301718

3 Carrera 6 # 27-62 050C00301719

14



INMOBILIARIA

3 Carrera 6 # 27-68 050C00301720

3 Carrera 6 # 27-72 050C00677197

3 Carrera 6 # 27-76 050C00676503

3 Carrera 6 # 27-80 050C00910434

3 Carrera 6 # 27-88 050C01097023

3 Carrera 6 # 27-96 050C00827205

3 Carrera 5A # 27-91 050C00308433

3 Carrera 5A # 27-89 050C00373126

3 Carrera 5A # 27-85 050C00142863

3 Carrera 5A # 27-83 050S00667665

3 Carrera 5A # 27-79 050C00545466

3 Carrera 5A # 27-77 050C01313762

3 Carrera 5A # 27-71 050C00454214

3 Carrera 5A # 27-65 050C00192843

3 Carrera 5A # 27-59 050C00458441


3 Carrera 5A # 27-52 050C00075350

3 Carrera 5A # 27-58 050C00783619

3 Carrera 5A # 27-62 050C01178259

3 Carrera 5A # 27-70 050C00500585

3 Carrera 5A # 27-76 050C00197945

3 Carrera 5A # 27-78 050C00451406

3 Carrera 5A # 27-82 050C00320598

3 Carrera 5A # 27-86 050C01072733

3 Carrera 5A # 27-92 050C01072736

3 Calle 28 # 5-89 050C00500176

3 Calle 28 # 5-87 050C00236017

3 Calle 28 # 5-75 050C00136487

3 Carrera 5 # 27-27 LC. 101 050C01224619

3 Calle 28 # 5-13 LC. 102 050C01224620

3 Calle 28 # 5-13 LC. 103 050C01224621

3 Calle 28 # 5-13 LC. 104 050-01224622

3 Calle 28 # 5-13 LC. 105 050C01224623

3 Calle 28 # 5-13 LC. 106 050C01224624

3 Calle 28 # 5-13 Of. 201 050-01224625

3 Calle 28 # 5-13 Of. 202 050C01224626

3 Calle 28 # 5-13 Of. 203 005001224627

3 Calle 28 # 5-13 Of. 204 050-01224628

3 Calle 28 # 5-13 Of. 205 050-01224629

3 Calle 28 # 5-13 Of. 206 050C01224630

3 Calle 28 # 5-13 Of. 301 050-01224631

3 Calle 28 # 5-13 Of. 302 050C01224632

3 Calle 28 # 5-13 Of. 303 050-01224633

15



INMOBILIARIA

3 Calle 28 # 5-13 Of. 304 050-01224634

3 Calle 28 # 5-13 Of. 305 050-01224635

3 Calle 28 # 5-13 Of. 306 050C01224636

3 Calle 28 # 5-13 Of. 401 000501224637

3 Calle 28 # 5-13 Of. 402 050C01224638

3 Calle 28 # 5-13 Of. 403 050-012244639

3 Calle 28 # 5-13 Of. 404 050-01224640

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 3 050-01224604

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 4 050-01224605

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 5 000501224606

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 6 050-01224607

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 7 050-01224608

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 8 0005001224609

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 9 050-01224610

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 10 050C01224611

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 11 050-01224612

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 12 050-01224613

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 13 050C01224614

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 14 000501224615

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 15 050C01224616

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 16 050C01224617

3 Calle 28 # 5-13 GJ. 17 050-01269340

3 Carrera 5 # 27-35 050C00266088

3 Carrera 5 # 27-31 050C01147378

3 Carrera 6 # 27-02 050C01371340

3 Calle 28 # 5-49 050C00059380

TÍTULO IV

CONDICIONES DE MANEJO

CAPITULO I SECTORES NORMATIVOS

ARTÍCULO 9. SECTORES NORMATIVOS: Los sectores normativos fijan las directrices específicas a las diferentes situaciones del contexto del área afectada y zona de influencia, que permiten garantizar su conservación, preservación y sostenibilidad acorde con sus características propias; y dan la pauta para las normas urbanísticas y arquitectónicas que se establecen en las Condiciones de Manejo (Aspectos Físico Técnicos).

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1. Sector normativo 1: A nivel general del sector se busca la conservación de la estructura predial, los perfiles, los ritmos de fachadas, la paramentación, las alturas promedio que definen su morfología y las tipologías de edificación. Se permite subdivisión únicamente mediante régimen de propiedad horizontal.

Debido a la necesidad de garantizar la conservación y proyección a futuras generaciones de este conjunto urbano representativo de la formación histórica del contexto de implantación del Panóptico, se debe precisar en detalle hasta dónde y en qué medida se pueden intervenir los inmuebles que lo conforman. Para ello, en este sector se definen Niveles de Intervención a escala predial, conforme a las subcategorías señaladas en la Tabla No. 1.

1.1. Sector 1.1: comprende las dos manzanas localizadas en el costado norte

de la zona de influencia. Debido al estado diferente de conservación de dichas manzanas, se dividió a su vez, en dos (2).

a. Subsector A: corresponde a la manzana que ha sufrido alteraciones en

su morfología por su localización frente a la carrera 7ª, mediante sustituciones de sus inmuebles originales por edificios en altura.

b. Subsector B: corresponde a la manzana entre las carreras 5ª y 6ª, que conserva una gran parte sus inmuebles originales, salvo algunas excepciones.

1.2. Sector 1.2: comprende el área afectada del Bien de Interés Cultural del

Museo Nacional de Colombia. 2. Sector normativo 2:

A nivel general del sector se busca la consolidación del tejido urbano y recuperación de rasgos tipológicos, armonizando la volumetría general con el conjunto de edificios de conservación (Manizales, Almirante y Caldas), con el fin de conformar una manzana de conexión del Bien de Interés Cultural con el sector de La Macarena y que se preserve la vista de los cerros orientales. Se propone consolidar el sector con una altura promedio de seis (6) pisos.

2.1. Sector 2.1: comprende la manzana del Bien de Interés Cultural distrital de

la Estación de Policía # 13.

2.2. Sector 2.2: comprende las edificaciones con características arquitectónicas representativas que conforman un conjunto de tres edificios: Manizales, Almirante y Caldas, que por sus características, se propone al distrito declararlas Bienes de Interés Cultural.

2.3. Sector 2.3: comprende la manzana donde se localiza el conjunto de

edificios del subsector 2.2. Este Sub sector conserva una estructura predial uniforme, pero con alteraciones en su morfología, mediante edificaciones puntuales de gran altura, que desvirtúan su lectura integral

17

de conjunto. Presenta edificaciones de diferentes épocas, algunas representativas de la arquitectura moderna de los años 30 (el conjunto de edificios señalado) que deben conservarse y que son la pauta para las normas que definen su consolidación.

3. Sector normativo 3:

A nivel general del sector se busca la renovación o transformación significativa de su fisonomía, para hacerse compatible con el contexto del BIC del Museo Nacional de Colombia a conservar, buscando la recuperación de su estructura física en términos de perfiles, paramentos, índices de ocupación y volumen edificado, que permita preservar la vista del BIC a la ciudad y de éste con su entorno y los cerros orientales. 3.1. Sector 3.1: comprende el edificio Antares, edificación con características

arquitectónicas representativas, que en este momento surte trámite con el distrito para ser declarada Bien de Interés Cultural.

3.2. Sector 3.2: comprende las tres manzanas localizadas en el costado sur de

la zona de influencia. Debido a sus diferentes relaciones con el contexto, se dividió a su vez, en dos (2). a. Subsector A: comprende la manzana sobre la carrera 7ª, cuyo tejido

urbano debe integrar al BIC del Museo Nacional de Colombia con el trazado urbano y la volumetría del Centro Internacional.

b. Subsector B: corresponde a las dos manzanas denominadas “La Pajarera” cuyo tejido urbano debe integrar al BIC del MNC con el trazado urbano y la volumetría del conjunto de la Plaza de Toros de Santa María y las Torres del Parque. Igualmente debe preservar la vista de los cerros orientales.

Tabla No. 2

SECTORES NORMATIVOS

SUB-SECTOR CARACTERÍSTICAS

Sector 1 1.1

A

Sub-sector urbano con presencia alterada de valores de tipologías arquitectónicas y morfología urbana que conforma un conjunto urbano representativo de la época de formación histórica del contexto en que se emplaza el BIC.

B

Sub-sector urbano con presencia homogénea y conservada de valores de tipologías arquitectónicas y morfología urbana que conforma un conjunto urbano representativo de la época de formación histórica del contexto en que se emplaza el BIC.

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SECTORES NORMATIVOS

SUB-SECTOR CARACTERÍSTICAS

1.2 BIC Nacional - Museo Nacional de Colombia. Área afectada

Sector 2

2.1 BIC Distrital - Estación de policía # 13

2.2

a) Edificio Manizales Conjunto de edificios representativos de la

arquitectura moderna de los años 30, localizados en la zona de influencia, que deben ser conservados.

b) Edificio Almirante

c) Edificio Caldas

2.3

Sub-sector que conserva una estructura predial uniforme, pero con alteraciones en su morfología, mediante edificaciones puntuales de gran altura, que desvirtúan su lectura integral de conjunto. Presenta edificaciones de diferentes épocas, algunas representativas de la arquitectura moderna de los años 30 que deben conservarse y que son la pauta para su consolidación.

Sector 3

3.1 Edificio Antares

Edificio representativo de la arquitectura moderna de los años 30, localizado en la zona de influencia, que debe ser conservado. Actualmente está en proceso de ser adoptado BIC por parte del Distrito.

3.2

A

Sub-sector sujeto a renovación urbana para integrar el BIC del MNC con el trazado urbano y la volumetría del Centro Internacional.

B

Subsector sujeto a renovación urbana para integrar el BIC del MNC con el trazado urbano y la volumetría del conjunto de Las Torres del Parque, Plaza de Toros y preserve la vista de los cerros orientales.

PARÁGRAFO 1. Los sectores normativos están señalados en la Tabla No. 2 y contenidos en el Plano PI-3, que hace parte integral de la presente resolución. PARÁGRAFO2. Los niveles permitidos de intervención del sector normativo 1, se señalan en el plano PI-4, denominado “NIVELES DE INTERVENCIÓN ESCALA PREDIAL”, el cual forma parte integrante de esta resolución.

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ARTÍCULO 10. ASPECTOS GENERALES. Las Condiciones de Manejo se establecen para cada uno los sectores normativos y sus respectivos subsectores determinados, en los aspectos físico-técnicos (normas urbanísticas y arquitectónicas), aspectos administrativos (gestión institucional) y aspectos financieros y proyectos, así: Tabla No. 3

Nivel Aspectos Físico Técnicos

Aspectos Administrativos

Aspectos Financieros Y

Proyectos Normas

Áreas de Actividad

Nivel 1

Ficha normativa general a escala urbana:

FNU 1-A: Sector 1: Usos del suelo y edificabilidad.

FNU 1-B: Sector 1: Reseña y niveles de intervención a escala predial.

Comercio y servicios

Compromisos entre la nación y el distrito para la participación conjunta en la gestión urbana.

Ficha proyecto 2-C: Gestión urbana y financiera para adecuación de inmuebles y compensación.

Residencial con actividad económica

Ficha normativa inmueble individual:

FNI−1: Bien de Interés Cultural de ámbito Nacional. Museo Nacional

de Colombia antiguo Panóptico.

Dotacional – Equipamiento Colectivo

Esquema institucional para la protección del BIC del Museo Nacional de Colombia.

Ficha proyecto 2-D: Plan de mantenimiento del BIC.

Ficha proyecto 2-B: Ampliación Museo Nacional de Colombia.

Nivel 2

Ficha normativa inmueble individua:

FNI−2: Bien de Interés Cultural de ámbito Distrital. Estación de Policía No 13.

Dotacional – Equipamiento Colectivo

Compensaciones conforme al Decreto 606 de 2001, y sus actos complementarios y modificatorios.


FNI−4: Edificio Manizales.


Ficha proyecto 2-A: Propuesta de incorporación de inmuebles como BIC Distritales.


FNI−5: Edificio Almirante Piedrahita Clemens.

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Nivel Aspectos Físico Técnicos

Aspectos Administrativos

Aspectos Financieros Y

Proyectos Normas

Áreas de Actividad


FNI−6: Edificio Caldas.


FNU 2: Sector 2: Usos del suelo y edificabilidad.


Nivel 3


FNI−3: Edificio Antares.

Comercio y servicios


FNU 3: Sector 3: Usos del suelo y edificabilidad.

Compromisos entre la nación y el distrito para la participación conjunta en la gestión de renovación urbana

Aplicación instrumentos de gestión previstos en el decreto 492 de 2007: Plan parcial renovación urbana

ARTÍCULO 11. PUBLICIDAD EXTERIOR VISUAL. La instalación de avisos comerciales se debe ceñir a las disposiciones generales establecidas por el Distrito Capital para el sector y deberán figurar en el anteproyecto que se presente para revisión, con el fin de ser aprobados integralmente por el Ministerio de Cultura ó el Distrito Capital, según la clasificación.

CAPÍTULO II ASPECTOS FÍSICO TÉCNICOS

ARTÍCULO 12. NORMAS URBANÍSTICAS GENERALES APLICABLES AL ÁREA AFECTADA Y LA ZONA DE INFLUENCIA. Las normas generales sobre uso y aprovechamiento (vg. Índices de ocupación y construcción, englobes, estacionamientos y subdivisiones) aplicables para la intervención de edificaciones y/o el desarrollo de inmuebles en el ámbito de cada uno de los sectores normativos de que trata el artículo anterior, serán aquellas contenidas en las respectivas Fichas Normativas de Inmuebles Individuales o Generales a Escala Urbana que se adoptan con la presente resolución. FNU 1-A: Sector 1A: Usos del suelo y edificabilidad.

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FNU 1-B: Sector 1B: Reseña y niveles de intervención a escala predial. FNU 2: Sector 2: Usos del suelo y edificabilidad.

FNI 2: Bien de Interés Cultural de ámbito Distrital. Estación de

Policía No 13 FNI 4: Edificio Manizales FNI 5 Edificio Almirante Piedrahita Clemens FNI 6: Edificio Caldas FNU 3 Sector 3: Usos del suelo y edificabilidad. FNI 3 Edificio Antares

PARÁGRAFO 1. En lo no previsto en la respectiva Ficha Normativa Individual, las intervenciones a la Estación de Policía No. 13, declarados como bienes de interés cultural del orden distrital se regirán por lo estipulado en el Decreto Distrital 606 de 2001 o las normas que lo modifiquen, complementen o sustituyan.

PARÁGRAFO 2. En lo no previsto en la ficha normativa FNU 2: “Sector 2: Usos del suelo y edificabilidad”, las intervenciones a los inmuebles que hacen parte del subsector normativo 2.3 se regirán por lo estipulado en el Decreto Distrital 492 de 2007 “Por el cual se adopta la Operación Estratégica del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las Fichas Normativas para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo” para la UPZ La Macarena. Sector 3. Tratamiento de consolidación urbanística.

PARÁGRAFO 3. En lo no previsto en la ficha normativa FNU 3: “Sector 3: Usos del suelo y edificabilidad”, las intervenciones a los inmuebles que hacen parte de los subsectores 3.2-A y 3.2-B se regirán por lo estipulado en el Decreto Distrital 492 de 2007 “Por el cual se adopta la Operación Estratégica del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las Fichas Normativas para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo” para la UPZ Sagrado Corazón. Sector 7, subsector II. Tratamiento de renovación urbana - redesarrollo y reactivación. ARTÍCULO 13. NORMAS URBANÍSTICAS APLICABLES AL SECTOR 3.2 B. El tratamiento urbanístico para este sector es RENOVACIÓN URBANA DE REDESARROLLO, se deberá formular para su desarrollo un PLAN PARCIAL para ser aprobado por decreto del Alcalde Mayor de Bogotá: Este instrumento deberá tener en cuenta entre otras las siguientes determinantes:

Englobe de la manzana comprendida entre las calles 28 y 27 y carreras 6ª y 5ª.

El índice de ocupación máximo será de 0.60

El índice de construcción será el resultante de la aplicación en el proyecto de una altura máxima de seis (6) pisos.

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Se permitirá edificabilidad adicional hasta una altura máxima de 15 pisos solo sobre la calle 27 con escalonamiento hasta llegar a la altura máxima permitida (6 pisos) sobre la calle 28 y carrera 5.

El proyecto deberá armonizar con el perfil del costado de manzana sobre la calle 28 y calle 5.

Se deberá presentar un proyecto que garantice la protección de los valores identificados en el Plan Espacial de Manejo y Protección del Museo Nacional.

El proyecto deberá incluir el diseño de un espacio libre que además de conectar el Museo Nacional con la Plaza de Toros Santa María y las Torres del Parque, permita la integración visual entre estos Bienes de Interés Cultural, de una forma articulada con los proyectos de la Plazoleta San Martín y el Parque Bicentenario que adelanta el Distrito Capital.

Se podrá peatonalizar la Carrera 6B previa estudio de movilidad aprobado por la Secretaria de Movilidad.

PARÁGRAFO 1: Dentro del Plan Parcial se establecerá una compensación para el Museo Nacional a favor del Ministerio de Cultura, para acceder a la edificabilidad adicional en altura. PARÁGRAFO 2: Para la autorización del plan parcial se exigirá la aprobación previa del Ministerio de Cultura. ARTÍCULO 14. INSTANCIAS DE DECISIÓN. Cualquier intervención que se pretenda adelantar en el área afectada, deberá contar con la autorización previa del Ministerio de Cultura. PARÁGRAFO 1: Para los inmuebles existentes en la Zona de Influencia, se aplicará el procedimiento establecido por la norma distrital existente, sin que implique el visto bueno previo del Ministerio de Cultura, este último será tenido en cuenta como instancia superior para la resolución de conflictos. PARÁGRAFO 2: Para los predios colindantes al Museo Nacional de Colombia y los localizados con frente al BIC, cualquier intervención deberá contar con el visto bueno previo del Ministerio de Cultura. ARTÍCULO 15. REQUISITOS DE PRESENTACIÓN. Las intervenciones que requieran la autorización del Ministerio de Cultura deberán presentar el proyecto de conformidad con los requisitos de establecidos por la entidad.

CAPÍTULO III ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

ARTÍCULO 16. ESQUEMA INSTITUCIONAL PARA LA PROTECCIÓN DEL BIC. El Museo Nacional de Colombia y el Ministerio de Cultura se constituyen

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como los administradores encargados del cuidado del Bien de Interés Cultural y del seguimiento al Plan Especial de Manejo y Protección, respectivamente. La anterior tarea se circunscribe dentro de una institucionalidad compartida con el Distrito para la conservación y protección del Bien de Interés Cultural del Museo Nacional de Colombia – Antiguo Panóptico, así:

INSTITUCIÓN CARÁCTER

FUNCIONES RESPECTO A LA

PROTECCIÓN DEL BIC

ACTIVIDADES A REALIZAR

Ministerio de Cultura.

Nacional.

Velar por la protección, la conservación, la rehabilitación y la divulgación del patrimonio cultural de la Nación, con el propósito de que éste sirva de testimonio de la identidad cultural nacional, tanto en el presente como en el futuro.

Contribuir con el MNC para la implementación del PEMP

Gestionar una política nacional de „proyecto monumento‟ para revivir el patrimonio cultural, que involucre al Museo Nacional de Colombia.

Formular y adoptar el Plan Especial de Manejo y Protección del Museo Nacional de Colombia.

Realizar el seguimiento al PEMP del MNC.

Disponer recursos para la protección y preservación del Bien de Interés Cultural.

Autorizar las intervenciones en el BIC del MNC, así como las que se pretendan realizar en su zona de influencia.

Evaluar proyectos que presenten los interesados.

Aplicar o coordinar, según el caso, el régimen precautelar y sancionatorio dispuesto en el artículo 10 de la Ley 1185 de 2008

Realizar seguimiento al PEMP

Museo Nacional de Colombia.

Nacional Administrar y velar por el mantenimiento del inmueble del

Realizar las acciones necesarias para el mantenimiento del BIC.

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PROTECCIÓN DEL BIC


Museo Nacional para garantizar su protección y preservación

Implementar el PEMP del MNC

Realizar las gestiones para la ampliación del inmueble del Museo (Conciliación con el CMC, adquisición de predios, diseño y ejecución del proyecto, etc)

Realizar el Plan de Regularización y Manejo para la ampliación del Museo Nacional

Alcaldía Mayor de Bogotá

Distrital

El alcalde en coordinación con el Concejo Distrital, destinar los recursos que las leyes y los presupuestos correspondientes señalan para las acciones relativas al Patrimonio Cultural de la Nación en lo de su competencia.

Prever recursos en los planes de ordenamiento territorial y de desarrollo.

Secretaría Distrital de Planeación.

Distrital

Definir las políticas, estrategias y programas de intervención, conservación, restauración, rehabilitación, adecuación y mantenimiento de los Bienes de Interés Cultural localizados en el territorio Distrital.

Sujetar la normativa distrital en el sector del área afectada (BIC – MNC) y su zona de influencia, a las normas del PEMP.

Promover y coordinar la formulación e implementación del Plan Zonal del Centro y de la operación San Martín - MAM.

Reglamentar incentivos para la protección de los

25



PROTECCIÓN DEL BIC


inmuebles patrimoniales.

Aprobar el Plan de Regularización y Manejo que se realice para la ampliación del Museo Nacional de Colombia.

Empresa de Renovación Urbana del Distrito

Distrital

Gestionar, liderar, promover y coordinar lo relativo a la puesta en marcha de los programas, planes y proyectos de Renovación Urbana en el Distrito.

Ejecutar el Plan Zonal del Centro y la Operación San Martín - MAM

Apoyar la implementación del proyecto de ampliación del Museo Nacional de Colombia.

CAPÍTULO IV ASPECTOS FINANCIEROS

ARTÍCULO 17. DESTINACIÓN DE RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PEMP. La gestión de recursos para la ejecución del proyecto de ampliación del Museo Nacional de Colombia determinado por el presente PEMP se realizará a través de: 1. CONPES 2720 de julio de 1994, aprobado para la ejecución del proyecto del

Nuevo Museo Nacional. 2. Celebración de un Convenio Interadministrativo con el Distrito Capital de

Bogotá, con fin de aunar esfuerzos para el traslado de la Institución de Educación Superior Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca y el Instituto de Educación Distrital Policarpa Salavarrieta.

SUBCAPÍTULO I IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

ARTÍCULO 18. PORTAFOLIO DE PROYECTOS. El portafolio de proyectos comprende la incorporación de proyectos previstos por el Distrito en el Plan Zonal del Centro (adoptado mediante decreto 492 de 2007) que inciden en Plan Especial

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de Manejo y Protección. También comprende los proyectos propios del Plan que contribuyen a su conservación, preservación, sostenibilidad y divulgación, así:

CATEGORÍA FICHA #:

NOMBRE DEL PROYECTO TIPO DE PROYECTO

1. Proyectos del Distrito que inciden en el BIC

1-A Fase III de Transmilenio (Cra 10ª).

Infraestructura de movilidad

1-B Plazoleta San Martín (Alameda San Martín)

Infraestructura de espacio público

1-C Proyecto Parque Bicentenario Infraestructura de espacio público

1-E Circuito interno e interbarrial (Calle 32, Carrera 5a y Carrera 3ª

Infraestructura de movilidad

1-F Proyecto urbano residencial San Martín Bavaria (Alameda San Martín)

Ordenamiento urbano

2. Proyectos del PEMP que definen condiciones de manejo para la preservación del BIC y su zona de influencia

2-A Propuesta de incorporación de inmuebles como BIC Distritales

Gestión institucional

2-B Ampliación Museo Nacional de Colombia


2-C Gestión urbana y financiera para adecuación de inmuebles y compensación

Gestión urbana

2-D Plan de mantenimiento del Bien de Interés Cultural.


3. Proyectos del PEMP - Plan de Divulgación

3-A Museo Nacional en Medios masivos

Promoción

3-B Vida cotidiana y Museo Nacional Gestión institucional. Promoción

3-C Cartilla sobre PEMP Fortalecimiento de conocimiento

4. Proyectos del PEMP identificados en el Estudio Socioeconómico

Tabla Proyecto para erradicar el expendio de drogas “olla de la Plaza de Toros”

Gestión

Tabla Proyecto para combatir la inseguridad

Gestión

Tabla Proyecto para solucionar la invasión del espacio público

Gestión

Tabla Proyecto para solucionar problemas de iluminación

Gestión

Tabla Proyecto para solucionar problemas de contaminación auditiva

Gestión

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CATEGORÍA FICHA #:

NOMBRE DEL PROYECTO TIPO DE PROYECTO

Tabla Proyecto para solucionar problemas de contaminación por basuras

Gestión

PARÁGRAFO. La estructura del espacio público y sus proyectos que inciden en el Bien de Interés Cultural se ilustran en los siguientes planos: PLANO PI-5: Estructura del espacio público Escala 1:2000 PLANO PI-7: Proyectos Escala 1:4000

ARTÍCULO 19. INCENTIVOS PARA LA CONSERVACIÓN. El propietario del área afectada tendrá derecho a los beneficios que para el efecto tiene establecido el Acuerdo 105 de 2003 del Concejo Distrital. PARÁGRAFO. Los predios clasificados como de nivel 1 y 2, gozarán, de los incentivos que para el efecto establezca el Distrito Capital.

SUBCAPÍTULO II FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ARTÍCULO 20. FORMULACIÓN DE PROYECTOS. Para incorporar el BICN a la dinámica económica y social, y determinar las fuentes de recursos para su conservación y mantenimiento se formulan los siguientes proyectos:

CATEGORÍA NOMBRE DEL

PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Proyectos del PEMP que definen condiciones de manejo para la preservación del BIC y su zona de influencia

Propuesta de incorporación de inmuebles como BIC Distritales

Declarar el conjunto de los edificios Manizales, Almirante y Caldas como Bienes de Interés Cultural de ámbito Distrital.

Ampliación Museo Nacional de Colombia

La ampliación del Museo Nacional de Colombia comprende las siguientes fases: Primera fase: Gestión de recursos para concretar el traslado del Colegio Mayor de Cundinamarca, el traslado del IED Policarpa Salavarrieta y la compra del predio a la Lotería de Cundinamarca. Segunda fase: actualización de estudios y concreción de expectativas de ampliación. Tercera fase: concurso arquitectónico nacional e internacional para el diseño de la ampliación del museo.

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Gestión urbana y financiera para adecuación de inmuebles y compensación

El proyecto consiste en una gestión conjunta por parte del distrito y de la nación en la recuperación, preservación y sostenibilidad del sector.

Plan de mantenimiento del Bien de Interés Cultural.

Establecer una serie de medidas de mantenimiento permanente que incluyan operaciones de control y seguimiento, acciones preventivas y rutinas normales de aseo.

Conexión de espacio público del BIC con su entorno inmediato

La integración del BIC con su entorno se realiza mediante la definición de las normas urbanísticas para la zona de influencia, que contribuyan a su preservación y, mediante una propuesta de espacio público que lo interconecte con el sector circundante, para esto se debe elaborar el Plan Parcial para las manzanas del costado sur del Museo Nacional de Colombia, comprendidas entre la carrera 5 y transversal 6ª y calles 28 y 27.

2. Proyectos del PEMP - Plan de Divulgación

Museo Nacional en Medios masivos

El proyecto consiste en hacer una campaña publicitaria en medios masivos con un carácter cultural que permita visibilizar sus valores. Para ello se establece la necesidad de generar un convenio con Ministerio de Cultura-Ministerio de educación y Ministerio de comunicaciones y Museo nacional para que se genere una base institucional consolidada.

Vida cotidiana y Museo Nacional

El proyecto se establece como un concurso en el cual las personas relatan sus vivencias relacionadas con el museo, se establecerá un mecanismo para su recopilación y articulación con la estrategia publicitaria que permita presentar a la sociedad los relatos más creativos e interesantes sobre el tema.

Cartilla sobre PEMP

Se realizará una cartilla con contenidos técnicos de fácil acceso a la población, el insumo será el Plan Especial de Manejo y Protección y se diagramará de manera tal que sea ilustrativa y divertida.

3. Proyectos del PEMP identificados en el Estudio Socioeconóm

Proyecto para erradicar el expendio de drogas “olla de la Plaza de Toros”

Se propone erradicar el expendio de drogas “olla el cartuchito o Plaza de Toros” localizado en la Carrera 6ª calle 27, prestar atención psicosocial y bienestar a la población drogodependiente.

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ico Proyecto para combatir la inseguridad

Organizar frentes y rondas de seguridad, con trabajo conjunto Policía, Comunidad, Museo Nacional de Colombia.

Proyecto para solucionar la invasión del espacio público

Garantizar la utilización adecuada del espacio público mediante campaña de cultura ciudadana.

Proyecto para solucionar problemas de iluminación

Gestionar ante CODENSA el servicio de iluminación permanente del espacio público.

Proyecto para solucionar problemas de contaminación auditiva

Establecer pactos de convivencia entre residentes, Museo e instituciones educativas IED Policarpa Salavarrieta y Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, bajo la supervisión de la Secretaría Distrital de Ambiente.

Proyecto para solucionar problemas de contaminación por basuras

Se propone adelantar un proyecto de manejo de basuras para reciclaje en las casas, una campaña de cultura ciudadana para mantener limpio el espacio público, un seguimiento y verificación de la recolección de basuras en el área, y la instalación de canecas de basura en las calles.

TÍTULO V PLAN DE DIVULGACIÓN

CAPÍTULO I

GENERALIDADES ARTÍCULO 21. DEFINICIÓN. El Plan de Divulgación es el conjunto de acciones que permiten a la comunidad en general consolidar el Museo Nacional de Colombia como un hito arquitectónico y sociocultural desde las perspectivas de patrimonio e identidad cultural. ARTÍCULO 22. OBJETIVO GENERAL. Generar en la población sentido de pertenencia y apropiación del Museo Nacional de Colombia, con el fin de asegurar el respaldo comunitario de su conservación en coordinación con las autoridades competentes y fortalecer su proceso de consolidación como un hito arquitectónico y sociocultural de la ciudad y la nación.

ARTÍCULO 23. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Son objetivos específicos del Plan de Divulgación los siguientes:

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1. Difundir la imagen del Museo Nacional de Colombia como un hito de importancia para la ciudad y el país

2. Proporcionar un conocimiento suficiente sobre el significado del bien de interés cultural, facilitando la generación de un ambiente propicio para la participación y concurrencia de los diferentes actores de la ciudad.

3. Lograr el conocimiento, comprensión, participación y empoderamiento de la

sociedad en los proyectos del Plan Especial de Manejo y Protección. 4. Alcanzar el nivel de compromiso necesario para la ejecución de los proyectos

contenidos en el Plan Especial de Manejo y Protección. 5. Crear los mecanismos de control social del Plan Especial de Manejo y

Protección por parte de la todos los grupos sociales relacionados con el Bien de Interés Cultural.

6. Consolidar una red social que permita darle sostenibilidad al museo como un

hito sociocultural de la nación.

ARTÍCULO 24. VALORES A DIFUNDIR. Las actividades de los programas y proyectos que estructuran el Plan de Divulgación deberán difundir los valores determinados en la resolución de declaratoria del Museo Nacional de Colombia y los incluidos en el Anexo A: “Volumen I: Fase de Formulación. Documento Técnico de Soporte”, que forma parte integral de la presente resolución, los cuales contienen los siguientes aspectos: 1. Valor de Orden Histórico: Referido a la valoración obtenida por medio de la

asociación directa del bien con su Antigüedad (Edificación de finales de siglo XIX), Autoría (Thomas Reed) y con hechos históricos y/o testimoniales (Primera cárcel de la ciudad diseñada y construida).

2. Valor de Orden Estético: Referido a la valoración obtenida por medio de la Constitución del Bien: Tipología (Construcción y concepción del edificio original, esquema iconográfico en cruz y su gran muralla en piedra y ladrillo), Valores Formales (Ritmo de Fachadas, Muralla, Acceso) y Estado actual de Conservación de su condición material y Autenticidad.

3. Valor de Ordene Simbólico: Referido a la valoración obtenida por medio de la

vinculación del bien con la memoria social y con la actividad creativa de las etnias culturales:

a. Lo que simboliza el edificio del antiguo Panóptico que hoy para los

ciudadanos es el Museo Nacional de Colombia. b. La interacción que se genera entre el antiguo Panóptico y el Museo, desde

su instalación en 1948.

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c. La función de Museo fortalece la memoria de la historia Nacional, y establece vínculos entre el pasado y el futuro

CAPÍTULO II ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN

ARTÍCULO 25. ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN. El Plan de Divulgación se implementa mediante las siguientes tres (3) etapas, con sus respectivas actividades internas y externas, así:

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ARTÍCULO 26. ETAPA DE APRESTAMIENTO. Esta etapa tiene como objetivo generar el soporte necesario para las etapas posteriores. El soporte se orienta hacia el análisis interno de la capacidad institucional que permite implementar y darle sostenibilidad desde la entidad al proceso. Comprende las siguientes actividades:

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1. Socialización Plan Especial de Manejo y Protección. 2. Designación de funcionarios encargados 3. Consolidación y actualización base de datos 4. Reuniones con líderes y organizaciones líderes ARTÍCULO 27. ETAPA DE SENSIBILIZACIÓN. Esta etapa tiene como objetivo realizar un contacto con la sociedad y fortalecer los vínculos entre los grupos sociales y el Museo Nacional de Colombia a partir del Plan Especial de Manejo y Protección. Comprende las siguientes actividades: 1. Convocatoria 2. Preparación de eventos 3. Fortalecimiento programa. “Amigos del Museo” 4. Diseño de indicadores 5. Link página WEB 6. Publicidad Medios masivos ARTÍCULO 28. ETAPA DE SOSTENIBILIDAD. Esta etapa tiene como objetivo generar una serie de programas y proyectos soportada en una red de grupos sociales que permita su conservación y articulación con las dinámicas culturales vividas a partir de la existencia del Museo Nacional de Colombia. Comprende las siguientes actividades: 1. Estructuración talleres de apropiación 2. Talleres temáticos valores Museo Nacional de Colombia. 3. Programa “Red Académica y Cultural” 4. Programa “Museo y Colegio” 5. Proyecto museo e historia cotidiana 6. Evaluación. Aplicación de indicadores 7. Encuentro para debatir resultados 8. Programa Junta vecinal del museo

CAPÍTULO III PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DIVULGACIÓN

ARTÍCULO 29. CATEGORÍAS DE PROYECTOS. Los proyectos del Plan de Divulgación corresponden a tres (3) categorías, conforme a los a objetivos y alcances de las distintas etapas de implementación del Plan Especial de Manejo y Protección. PARÁGRAFO. Las fichas de los proyectos del Plan de Divulgación se encuentran en el artículo 20 del presente documento y en el Anexo A: “Volumen I: Fase de Formulación. Documento Técnico de Soporte”, que forma parte integral de la presente resolución.

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ARTÍCULO 30. CATEGORÍA DE PROMOCIÓN. Comprende los programas y proyectos relacionados con la difusión de la imagen del museo de manera masiva pero también dirigida a grupos específicos y son los siguientes fichas: FICHA 3-A Museo Nacional en Medios masivos FICHA 3-B Vida cotidiana y Museo Nacional ARTÍCULO 31. CATEGORÍA DE FORTALECIMIENTO DE CONOCIMIENTO. Esta categoría contempla la siguiente ficha de proyecto que permite informar y hacer explícitos los valores contenidos en el Museo Nacional de Colombia: FICHA 3-C Cartilla sobre Plan Especial de Manejo y Protección. ARTÍCULO 32. CATEGORÍA DE SOSTENIBILIDAD. Los programas y proyectos contemplados en esta categoría tienen como objetivo fortalecer los vínculos y una red ciudadana y de entidades con interés de participar en las dinámicas propuestas por el Museo Nacional de Colombia y, son los siguientes: 1. Proyecto Red de amigos del museo 2. Programa junta vecinal del museo: Este proyecto tiene la finalidad de

establecer una red social alrededor del museo nacional como patrimonio arquitectónico e histórico.

Objetivo: Generar una estructura formal conformada por líderes sociales que se encuentran alrededor del emplazamiento físico del museo nacional. Mecanismos: A través de los procesos de socialización y difusión realizados en el Plan de Divulgación se realizará una convocatoria de los vecinos cercanos al museo con el objetivo de vincularlos de manera activa en los programas y proyectos que se encuentran encaminados a la socialización del Plan Especial de Manejo y Protección y su divulgación como bien a proteger. Funciones: La Junta Vecinal actuará como apoyo a los procesos, lo cual permitirá fortalecer la convocatoria y darle sostenibilidad a los procesos.

TÍTULO VI DISPOSICIONES FINALES

ARTÍCULO 33. PARTICIPACIÓN EN PLUSVALÍA. Corresponderá a las autoridades distritales estimar y liquidar el efecto de plusvalía que se pueda generar, si a ello hay lugar, con motivo de la expedición de la presente resolución. ARTÍCULO 34. OBLIGATORIEDAD DEL PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN. Los curadores urbanos velarán por el cumplimiento de las disposiciones definidas por la presente resolución, las cuales son de aplicación

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obligatoria en el área afectada y en la zona de influencia y serán la base para la expedición de licencias en sus diferentes modalidades. ARTÍCULO 35. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN. La Dirección de Patrimonio del Ministerio de Cultura velará por el cumplimiento de las acciones establecidas en la presente resolución.

ARTÍCULO 36. APLICACIÓN DE NORMAS. En caso de vacíos o contradicciones normativas que puedan ocurrir durante el trámite de las licencias urbanísticas, se deberá formular la correspondiente consulta a la Dirección de Patrimonio del Ministerio de Cultura, la cual las resolverá mediante comunicación especial, dirigida al Curador Urbano correspondiente. ARTÍCULO 37. INSCRIPCIÓN. En cumplimiento de lo dispuesto en el numeral 1.2. del artículo 11 de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo 7 de la Ley 1185 de 2008, y con el fin de asegurar la publicidad de las normas del plan de manejo y protección que se adopta con la presente resolución, se ordena su inscripción de éste acto en el folio de matrícula inmobiliaria de cada uno de los inmuebles localizados al interior del área afectada y su zona de influencia los cuales son: ARTÍCULO 38. VIGENCIA, DEROGATORIAS Y RECURSOS. La presente resolución rige a partir de su publicación y notificación y deroga todas las normas que le sean contrarias.

propuesta pemp museo nacional de colombia

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