diario oficial 47678 dts pemp muelle de puerto colombia

60
Vea Indice de Licitaciones en la última página DIARIO OFICIAL L I C I T A C I O N E S DIARIO OFICIAL Fundado el 30 de abril de 1864 Año CXLIV No. 47.678 Edición de 60 páginas Bogotá, D. C., lunes 12 de abril de 2010 I S S N 0122-2112 NORMATIVIDAD Y CULTURA IMPRENTA NACIONAL D E C O L O M B I A www.imprenta.gov.co República de Colombia RESOLUCIONES RESOLUCIÓN NÚMERO 023 DE 2010 (abril 6) por la cual se corrigen unos recursos y sus correspondientes códigos en el anexo del de- El Director General del Presupuesto Público Nacional, en uso de sus facultades legales, CONSIDERANDO: Que el Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de las facultades consti- - - RESUELVE: SECCIÓN 0210 AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCIÓN SOCIAL Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL -ACCIÓN SOCIAL- - - Dice: RECURSO 13 Debe decir: - Dice: RECURSO 13 Debe decir: RECURSO 14 - El Director General del Presupuesto Público Nacional, Fernando Jiménez Rodríguez (C.F.) RESOLUCIÓN NÚMERO 945 DE 2010 por la cual se efectúa un traslado en el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento CONSIDERANDO: RESUELVE: CONTRACRÉDITO SECCIÓN 1301 MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO UNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor TOTAL CONTRACRÉDITO $200.000.000.00 MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO El

Upload: mindmaster34

Post on 15-Dec-2015

33 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

Vea Indice de Licitaciones en la última página

������������ ������������������������������������ ����������������������������������� ���������!

DIARIO OFICIAL

L I C I T A C I O N E S

DIARIO OFICIALFundado el 30 de abril de 1864

Año CXLIV No. 47.678 Edición de 60 páginas Bogotá, D. C., lunes 12 de abril de 2010 I S S N 0122-2112

NORMATIVIDAD Y CULTURA

IMPRENTANACIONALD E C O L O M B I A

www.imprenta.gov.co

República de Colombia

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 023 DE 2010(abril 6)

por la cual se corrigen unos recursos y sus correspondientes códigos en el anexo del de-������������ ������������������������ ���� �� ����� � � ������ ���� ���������

El Director General del Presupuesto Público Nacional, en uso de sus facultades legales, ������������������� ������������� ������������� ���������������

CONSIDERANDO:Que el Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de las facultades consti-

���� ���������������������������� ��������������������!"�������##��$% ������������������%��������� �&���������'���������*���������������#�#�������������� ���� ������������������������� ����� �+.

/������� �0 �!����� ��������� ������������� �������������� �������� ��������� -����� �������������� ������������������������������ �� �������� ��������������� ����1������������������� ��� �������2������������!�������0 �!��* ���� �� � ��� ������������&��������%��������� �'�� �����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �� ��2�� ������ ������!��������� ����0����������������� ���������� �.

/������������������������������ �������0������������������������%��������� ����&�� �����9�*�����������;������%��������������;������< ����� �5 ��������9������� ����� "���������������!��� �'�� �����%��������������������&�-�������5�7��� �%8"�� ������=�� � �'�� ��� ������� ��0* �"�!������ "������� ���������������5 !������ �����9>%?��?�#�#���####�@�����������!�B �����#�#�����!�! ��� �@?�#�#?##��������������!�B �����#�#����������*!����������� �0���������������� ���������� �.

/�������� �������F�����������H������������"���0��������� ������ ������������� ���������������� �� ������� ����� �!�������.

RESUELVE:;����� ��JK�M0�������������������� ������ ����� �������� ��������� ����� ���������

����� ������������������������������ ����2�������0 �!��* ���� ����� ����������� �����������������%��������� �&���������'���������*���������������#�#K

SECCIÓN 0210AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCIÓN SOCIAL Y LA COOPERACIÓN

INTERNACIONAL -ACCIÓN SOCIAL-

%TW&T;3; �@# ;=M'59X'��5W'=TW1�Y�WT&;'9Z;59X'�9'<=9=[59W-';1�%;T;�;%WYW�;�1;�&M<=9X'��M1�M<=;�W

<[\%TW&T;3; �### 9'=MT<[\<M5=WT9;1�&W\9MT'W%TWYM5=W �� 93%1M3M'=;59X'��M1�%TW&T;3;�>;3919;<�M'�;5-

59X'�%;T;�%W\1;59X'�][1'MT;\1M?>9%Dice:

RECURSO 13 TM5[T<W<��M1�5T^�9=W�M_=MT'W�%TM]9;�;[=WT9Z;59X'

`���K�#�K���K���

Debe decir:

%TWYM5=W �� 93%1M3M'=;59X'��M1�%TW&T;3;�>;3919;<�M'�;5-59X'�%;T;�%W\1;59X'�][1'MT;\1M�Y�;=M'59X'�;�1;�%W\1;59X'��M<%1;Z;�;�';59W';1�?;%�K>9%

Dice:

RECURSO 13 TM5[T<W<��M1�5T^�9=W�M_=MT'W�%TM]9;�;[=WT9Z;59X'

`���K###K###K###

Debe decir:

RECURSO 14 %T^<=;3W<��M��M<=9';59X'�M<%M-5h>95;

`���K###K###K###

;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"������K%�"��������� !������������8!���K������\ � �2���K�5K��������"�������#�#KEl Director General del Presupuesto Público Nacional,

Fernando Jiménez RodríguezK(C.F.)

RESOLUCIÓN NÚMERO 945 DE 2010k"����q

por la cual se efectúa un traslado en el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento ��������������� ���� �����!�����"#���� � � ������ ���� ���������

M�3������ ����4��������5�7��� �%8"�� ������� ��������0������������������������������� ������� ������� �������@#���������� ��v@#�����##��

CONSIDERANDO:/����1����@�����������������!"�������##���� ������������������%��������� �

���T�������T����� �����5������1������;�� ���� ��������*���������������J�������� ��@����������!"�������#�#������������� �@J�������%��������� ����&�� �� �1������;�� ���� ��������*��������##���������H����������3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� K

/������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ������������� ��v@#�����##�����! ������ �������� ���������� ������������������� �! �����������������������������������! �� �� ����������� ���� �������0���� �!���� �������*��� ���������� � ����"�� ��!�������*��������� "� ��� ����5 ����� �����H�2��!���������� ��������������� ����F�0��������� ���������* K�M�3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �?�����������&��������%��������� �%8"�� �'�� ���� "�2��� ����� ������������������ �������������T�� ��� ���K�<��������������� �������*������������������2����!2������� ����� �0* �"����������!��� �'�� �����%������.

/��������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �?�&�������&���������*���������������#�#���������������� ������ ��"�������� ��������"�������0�������������������������������� ���������� �.

/����5 ����� �����&��� ����%��������� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �����������5������� �������� ��"������8!�� ��������������!�B �����#�#�� ��`�##K###K###K##K

RESUELVE:;����� ��JK�3 �������������������� �����������T�� �������8!�� �##����������

���� �����#�#������������� ��"���������� ���������������������!����� ������ ��!� ���������� ��k`�##K###K###�##q����������������� ������� �����0���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� ����w

CONTRACRÉDITOSECCIÓN 1301

MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL

Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1� # � <MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W<� # � �� �# 4W'WT;T9W< `�##K###K###K##

TOTAL CONTRACRÉDITO $200.000.000.00

MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

El

Page 2: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

2 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

D I A R I O OFICIALFundado el 30 de abril de 1864

Por el Presidente Manuel Murillo ToroTarifa postal reducida No. 56

DIRECTORA: MARÍA ISABEL RESTREPO CORREA

MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA

IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA

MARÍA ISABEL RESTREPO CORREA

Gerente General

Carrera 66 No 24-09 (Av. Esperanza-Av. 68) Bogotá, D. C. ColombiaConmutador: PBX 4578000.

e-mail: [email protected]

;����� � �JK� 5 �� "��� ��� �� � �����7��� � ��� ����� � ����� ��� "���� �� ������������7��� ������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� w

CRÉDITOSECCIÓN 1301

MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL

Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1

SERVICIOS PERSONALESASOCIADOS A

� # � 'X39';� # � � �# %T93;�=^5'95; `�##K###K###K##

TOTAL CRÉDITO $200.000.000.00

;����� �@JK�5 ��"������ �������� ��������� ������������ ������ ����0�������������-���������� �0 �!����� ��������� �@#���������� ��v@#�����##���! ����� �� ��������� ��J���������� ����v�����##v������ ���7�!�� ������T�� �������8!�� �#@������##�����w

CRÉDITOSECCIÓN 1301

MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL

Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1�<MT]959W<�

PERSONALES ASOCIADOS A� # � 'X39';� # � � %T93;�=^5'95;� # � � � �# %T93;�=^5'95;�<;1;T9;1 `�#K###K###K##� # � � � �# %T93;�=^5'95;�'W�<;1;T9;1 `��#K###K###K##

;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"�����������������������*���B������� "�������������������&��������%��������� �%8"�� �'�� ����������������� ���7�!�� �����*��� ������������ ��J�����T�� �������8!�� �#@�����F�� ��@�����##�K

%�"��������� !������������8!���K������\ � �2���K�5K��������"�������#�#KM�3������ ����4��������5�7��� �%8"�� �

$�� ��%�&��'�� � �(���# ��Aprobada:El Director General del Presupuesto Público Nacional,

Fernando Jiménez RodríguezK(C.F.)

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 18 0591 DE 2010

k"�����qpor la cual se adopta una medida dentro del Racionamiento Programado de Gas Natural

��� � ���)�� ���� �*���������+��,./�������0�M�3������ ����3������M�����������F������ ��������0�������������������!�����

��� �0������� ��������� ��J���������� ���#�����##v��! ����� �� ��������� ��J���������� ���##�����##����

CONSIDERANDO:/�����3�������� ����3������M������!�������T�� ��������������������������-

���!"�������##��������������� �������T�� �!���� �%� ��!� ����&��'�����������������������!�����*������K

/���M� ���� �<K�;K��!�������� !���������� ��T���� ������� ��8!�� ��#�##�v��#����������"�������#�#����0 �!���������������� �!�������7�!�� ������!���� ����"F ��� ������* ������!��������������������������x�������������������\����"��!�F�������������##w##�H ����������@����"�������#�#�� �����������2����!� ���������!���� ������������� ���!� �����1�&�F�����������B�����!���! � ����� ��H�����������"�������#�#������������������������������H�� !��������K

/���������� ���������� ������ ������H���������� �F����������������������-�������� ��������������� �����������������������������*��� ����*����� ��� ������ ������� ����� �K

RESUELVE:;����� ��JK�M�������##w##�H �������@����"�������#�#��������H ������������

"�������#�#���������2������� ���!� �����1�&�F����� ! �!2��! �������������������� �� ! �� !"����"������T����������\����"��!�F������������������7�!������ ����� ������ ��������������������������0��H�������������������-guiente cuadro:

DESDE HASTA MPCD

hora Día Hora Día ��������Barrancabermeja Térmica Interior

##w## �@?"�?�# ��w## �#?"�?�# �#�#� ���#�##w## ��?"�?�# ��w## ��?"�?�# ���#� �v�#�##w## ��?"�?�# ��w## ��?"�?�# @��#� ���#�

;����� ��JK�1������������� ��������������������������"�����������������������K%�"����������8!���K������\ � �2���K�5K���������"�������#�#KM�3������ ����3������M������

Hernán Martínez TorresK(C.F.)

MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 000290 DE 2010k!�B ���q

���� ��� �����1 ���)�������� ������� ����� ��������� #��� �������� ��2������3���3,���� �4����3/��������0��������� ����� �������������

M�3������ �k�q����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������F������ ��������0�������������������������������� ������� ������� ���@���@������1����@�������##�����

CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� �� ��������� ��������!������������� ��������1����@������

�##�� � ����� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������!����������������� ���������� ������ ��������� �����!��������*������� !� �-�������� ���������H ���!�������������� ������ ����� ������������������� "� �������� ������ �0 �!����� ������������*������K�

/����������� ������� 0����������3�������� ���"��2�� ��� ����*���� ����� ��� ���������� ���������0����*!�������������� ����> �� ����=��� ��������9�0 �-!���������5 !������ ��������!� ���������� ���������H������� ���� *��� ��������������y ����*��� ��� ��������!��!���� ������ "���� �������"�������������������T�� ����������������������B��� ���������� ���������������� ���� �� "F���* �����T7��!���[����� ����5 ���������� ���K�

/���������F������ ��������� !������������!��������� ���������� �������3�������� �� ���2�� ��!����0������������*������������� ��2�� ��������� �� ���� *��� ��������������y ����*��� ���� ! ����������� ������� �����0 �!�����8���������������� ���-������� ��������������!��������� ��!��������* ������ ��� �H����������� ! ����"�������� ����� �������������"����!���������������0 �!����K�

/������������!����������! �� ������ ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� ����3�������� ������2������������ � �*�� ����� ������������������ �w���H ����"�������� ���8!�� ��������� ��� ������������� ��"�����������*��� ���������������������� "���������!���� ����������� ���������� ��"��������������� �� ���2!��� ��7���� ��������*�� ! ������� ���������� �������"������"�����M��� �� �������B��������������� ���� �7����� K

/������� �0 �!����� �� ����"���� ��������2��0 ��������� �@������1����@�������##�����! �� ������ �����������������������0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ���H"�������������������� *���������������

Page 3: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

3M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

�y ����*��� ��������� !������ ������������F�!�����������T�� �������� ����� ����������� ��� F� �� ���������� ����B� �� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������������K

/�����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �������!7��� ���� �������� �

RESUELVE:=h=[1W�9

DISPOSICIONES GENERALES;����� ��JK 5#1���6� � ����������������M���T�� ������������� �� "F�� ��F����! �� �

������ ���������� �������"��������� ������� ���@���@������1����@�������##������� ! ��!��!�����!����������� *�������������� �����*��� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�

1������ ���� ����� ������������������ ���������������� � �� ���� *��� ��������������y ����*��� ��� !���� ����7��!�������*� �����1����@�������##�K

%�2��0 .�1��� ���������� ����� �������������������*��� ������� ��0������� � ��� ���������2��� �� ����"���� ����������������� ���������� �� ������������������� ������������������� ��@�#���������� *��!"�������##����������F���� ���������������� ���� ����!���� ������������0��� ������!������3�������� ����=��� ��������9�-0 �!���������5 !������ ���K�

=h=[1W�99�M�1;<�5W'=T;%TM<=;59W'M<�

5;%h=[1W�9�Contraprestación Periódica a Favor del Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones por la Habilitación General para la Provisión de Redes y/o

Servicios de Telecomunicaciones;����� ��JK Contraprestación periódica por la habilitación general. La contrapres-

��������������������������� ������� ���#���@������1����@�������##���������"��������� ���� *��� ��������������y ����*��� ��������� !������ �����0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������������@��������� �����#�#��� ����� ����2��� ������ �� ��� ������� �k���zq�� "��� �������� ��"��� ������ ��� ����� *��������� �������y � ���*��� ����� ���� !������ ������������ � ���!�����������������* ��� *��� �K

1��������������� ��������� ����������������H�2����!����!���������� �0 �!����� �� ��������� ������=��� �999����������� �����K�

;����� �@JK Independencia entre la habilitación general y el permiso para usar el espectro radioeléctrico asignado.�1�H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !������ ��������� ! �������������������T������ ����=95������� ������ ����������������������������� ��J����������� �������� ��!�������������������������H ��������������� ���� �7����� ���������"��2������ ������ �������!�����!��������� ��!��������* �����2�������� �������� ��������������� ��!�������� �0 �!����� ��������� ��@�����1����@�������##�K

5;%h=[1W�99Contraprestación Económica por la Utilización del Espectro Radioeléctrico

;����� ��JK Criterios generales para la determinación de la contraprestación económi-� ����� ���7 ����������������� ���!������ De conformidad con lo establecido en la 1����@�������##������������!����������! �� ������ ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� ����3�������� ����0���!������������ ��� ! w���H � ��� "��� ����� �� �8!�� � ��� ����� �� � ��������� ���� ��"����� ��� ���*��� ���������������������� "���������!���� ����������� ���������� ��"��������������� �� ���2!��� ��7���� ��������*�� ! ������� ���������� �������"������"�����M��� �� �������B��������������� ���� �7����� K�

M���� ��������������� ��!��������2�� ! ������� ������������"������ "F���*������!�������0* �����M��� �� �������B��������������� ������ ! ��� ���������� -*��H!���� ���� ����������������!��! K

;����� ��JK ����� ����� ���������)� ����� ���7 ����������������� ���!������ ���� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��@�����1����@�������##����� � ��-!���� � ���� *�����������!�� ��������B��������!��� ����������� ���� �7����� ���2�������� ���0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !����-�� ���������� ����������������!�� ��������� ���������������� ��!� �������! �������� !"������2�������������������� ��] ����;��������5 ����������������"���� ���������� ���� ������������� ����������� � ���� ���!� �� �����������H�� � ��� ������!�� K

%�� �0��� �� �������� ��� �� � ��� � � ������������� � �� � ����B����� ���������� � ��� �7����� ������������������� ���� �������������!���� ���* ��������0����������{ � �������!�� ��������� ���!� ������������ ���������2�������������!7� � w�

<������2�� ������������ ���������0����*!��������H�� � ��� ������!�� ������ ����������� ��������������F���� �������� ��!��������* ���������* ����������2��� � ��� �!�������] ��;������5 �������������];5���������� �� �������������0��!�w�

d

d

NTVACxNVCP �

Donde:

VCP : ] �����5 ���������������� ����������� ��!���! �������!�������*��������k�!!*qK

VAC : ] ��;���5 ������������������� ��!���! �������!�������*����-����k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K

Nd: '8!�� �� ���������������!�� ����������� ��� ��� �������������0��H������F���� ������� ����� ���������� ��!��������* ���H�����8��! �������{ �������*�K

'=d: '8!�� �� ������������{ �� "�����������������* ����� ���K���H�� �����������������0�����2�������8��� ��� � �� ���� ������������ ��2��

�����F�� �*��"��K�%���������3�������� ����!����2��!����K�%�2��0 K 1�� ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� �

��������� ������=��� !������ ����3�*����9������� �����93=�k� �����������������7�q����� �����*��� ��!�*�������������������2��������!������������ ��� ����* �������������� ��������� ���������� ��������� ���������� ��J����������� �����������������!�-���������H�2�!���������� �����������2������������ ����3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�

;����� ��JK Contraprestaciones por la utilización del espectro radioeléctrico en con-������������ ���

�K��[���B��������0������������� �7�������������*��� ������ � �� ����������������K�1�����B��������������� ���� �7����� ����"���� �0������������������� �0 �!����� ����5��� �'�� �����;���"���������\�������>������������� ����5��� �9������� �����;���"���������\�������>��������������[�����9������� �����=��� !������ ���?[9=��������"���������!����������� �������* ����*����� ������ �����*��� ����� �7����� ������ � �� ����������� � "F���* ������������������*���H�!�� ����M��� ���B ������������7��H�!����� �� ��������!��� � �������*�������7��� �!����!��� "���*�������! ���������������� �*����������� ��B��������� �����!����������{���H ����������� ��� � !���� ���������� ������ �-��������������������������������� K

% �������B��������� �����*��� ������������������������ ������ ������"���� �0��-����������� ��� ����� !����� �����"��� ����������������� �����������y ����*��� �������� � !������ �����������2����� �����F��!�� �����* ������� ��������������� ��!��� � �� � ����B����� ��� ������� � ��� �7����� K� 5 ����� ����2� � 3������ � ���=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �����F����! �� �������������������� ������������������� ���� ������� ! ����"����� ���������� �����������"�����!������������������H ������������ �����������������H�� ������������K�

M�3�������� �� ��2���!������������"������ ��������H����� � ��� ��������� �������������� ������! !��� �����������! ����������� � ���������������������� K

�K��[���B��������������� ���� �7����� ��������� �� ������!���� ��B� �����!���������w�1�����B��������������� ���� �7����� ��������� ����������������������������!7�����k953q������ ! ��������� �� ������!����������������� ������������-� ��B�����!����������!��������� ��!��������* �� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������ ���2�������� ������ ���������������������������������� K

(CF-

2S 1

0033

9-10

-8).

LICITACIÓN PÚBLICA NÚMERO 046 DE 2010MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

Hospital Militar Central�3���� �)�� ��"�� �����4������4������������������5� �������� ������������� ���������.��� ���������������������� ��������������������� ����������� ��5���6������������������������!

Licitación Pública Número 046 de 2010OBJETO: (������������ �����5���� ����������4�������7����������6����6���� 3���� � )�� �� "�� ��� ��8� � �������� �� ��� �� � �� ����9� �(���9� 5&�� ����������� ������������ � 3���� � �� ������ �8� �� ��� �������� ����� ���� �������6��������������4����!FECHA APROXIMADA DE APERTURA:�����������1/1!AUDIENCIA DE PRECISIÓN Y ALCANCE:�;���������1/1!1<:11�����!FECHA DE CIERRE APROXIMADA:2����5����1/1!//:11�����!PRESUPUESTO OFICIAL APROXIMADO:)������������ �� �������9��(���9�5 &�� ����������� ������������ � 3���� � �� ������ �8� �� ��� �������� ����� ���� �������6��������������4����!CRITERIOS DE EVALUACIÓN: .����������8������������������5����������������=�����������������8� ���4��������������������� ������������ ������� �� ������� � ��� ��������� �� � .��� �����! .� ��� ����� �� ��8������� � ���� ���� ������� ��4��������� �� ���������� ���� ��������� ��� ��������� ��� �� ������� ������� �� �� 5 �� ������� � ��5�� ��� �8� �� � ���� ���� �� �� ��� �8�� >����� 5���������!PUBLICACIÓN: &�6��� ?��! ???!����� ���� ��!6�4!�� 5 �� � &�� � @���� ��"�� �� �����???!��� �� ��!6�4!������ ���������������� �����.��� �����!LUGAR CONSULTA: B����4����GH-J2<01�� �>����:G2K;K;K��= !���G�/Q�G�UK���W�����.��� �������5"����������&�6���?��!???!����� ���� ��!6�4!��5���&�� �@������"�� �� �����???!��� �� ��!6�4!��!.�� ����� ������ 5 ���� �� �� � .��� ����� ����� �� �������� �� � &��6� ��"���������������� �4�!�'���W���.��� �������5"�������3���� �)�� ��"�� ��,

Mayor ® Nelson Oswaldo Mossos Chávez.

Page 4: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

4 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

�K@�[���B��������������� ���� �7����� ���� �����*��� ��!�*��!����! ���!�*���� �2���� w�1�����B�������� ������� � ��� �7����� � ���"���� � 0���������� ����� ���� �0 �!����� ����5��� �'�� �����;���"���������\�������>������������� ����5��� �9������� �����;���"���������\�������>��������������[�����9������� �����=��� !������ �����[9=��������"���������!����������� �������* ����*����� ������ �����*��� ��!�*��!����! ���!�*���� �2���� ��� ���������� ������ ���-������������������������������� K

�K��[���B��������������� ���� �7����� ������ ���� ��������� !������ ����� ����w�M�3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2����"�����������-����� ������ �������������� �������B��������������� ���� �7����� ������� ���� ��������������� ! �������������*�������� ��������� ���� �������� !������ ����� ����K�%�����0��� ����"��2������!�����!��������� ��!��������* ������2��������������� ����� �������������� ��������"�����!���� ���� ���� �������������� ������� ��� ! ��� ���� ��������� !������ ����� ����K�

�K��[���B��������������� ���� �7����� ���� �����*��� ����� �7����� �������� �-�� �� �������������"���������w�M�* �������� ���������� ����� ��� ����� ���� �����*��� �������� ��� �� ����"������������ ������2�����2�� ���� ����� �!��������������� �������� �� ����������! �������������� ����� ���K

1 ���� *��� ��������������y ����*��� ��������������������������� �����2��� !���� ������� � ��� ��������� ���� ������������������� "����������������� ������ ����!���� �����"���� ������������ �����.

=h=[1W�99919/[9�;59X'��M�1;<�5W'=T;%TM<=;59W'M<

Artículo 7°. Autoliquidaciones.�= ��������� ���F�������� ��������������"��������� ���������� �������"���������������������� �������������!2��� �!�������! �������� ����� �������"��2���� ��������������������� ����� �������"������� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K

1���� ������� ������"��2����������������!��� ��0���� �� ���������� ���������� �H�"������������!��!����"��2��*������ !�{���������������*�� ��!��������� � ���K

1���� ������� ���������2�������!���������� �����7�!�� ���������k@q�{ ���� ��� �������������0��H��������������������� �H����� �� ��������� ������������* ��� *��� �� ���3�������� �� ���H������!��� �!��������� ��!��������* K�M�����*��� ������������������� ���������� ������������ *��� ������7�!�� ������!�B�� !��B�2��� �����������������0��H���������������������� �������������� ��������K�

1 ���� ���!��������* ����������������������� ��� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����������2�������!����� ���� �����"���� ������������ �������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�

%�2��0 ��|K M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2���������������� ������������������� ���������� ������������F���� ��������� ��"���������� *��� �����*��������������0 �!������ ��������������������� �������� �����K�

%�2��0 ��|K Los titulares de redes de telecomunicaciones que no se suministren al �8"�� �� � � ����2�� "��� �� � ��������� �� ������� ���� � �� � ����� � ��� � � ���-�������������������� ���H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !������ ���K

%�2��0 �@|K 1�������������������� ������� ����� ����� ������������ ���-����������� ���H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !�-����� �������2� "��� �������� �������� ������� �����!���������� �������� ���"���������!������ ��� ����� �������� ������������K�M����� ���� ������ ������������"��2������������������ �K�

%�2��0 ��|K 1�� ������������������ ������� �������2������������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �����������!����!��������� ��!����-����* ���������F���� ������� ����� ������������� �����������H�����K�

;����� ��JK Oportunidad para presentar la autoliquidación y/o pago de las contra-����� �������

8.1 Contraprestación por la habilitación general para la provisión de redes y/o ser-�������������)��� ������ 1��� �����������y ��� ������ ������������������������������� �9�������� �99��������T�� ����������H�2������!��������� ��������������������* ����!�����K�%����� ���0��� ��������������2�������{ ����2���*���� �������� �trimestres, a saber:

q�%��!������!�����w����������|�������� �H�����@�����!�B .�"q�<����� ����!�����w����������|����"���H�����@#����F��� .��q�=���������!�����w����������|����F�� �H�����@#����������!"��.�q�5��� ����!�����w����������|���� ���"���H�����@����������!"��K;�!2����������8��! ����H2"�����!������"���������{ �� ���� *��� ������"��2��

� �� �������0 �!������ �������������� ������� �������!�������� ����� �����-�����{ ������ ���� !�� �� ! �"��� ������ ��������� ���������* ��� ��� �����@����������!"���������H �{ K�5��� ��� ! ������� �������� �� ������������*������������ ������������������ ������� �������!����������"��2��� ����������w

�q�<��������� ������� �������!�������� �� ��������� ����������* ���������0��� �������� ����� �������0�������"��2��� ���������F��� �� ����� ��������-�� ����� ����� �������������!������!���������{ ������������������� �� �������������0 �!� �����������0��� ����� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�M��������*��� �� �H"�2���������� �������� ����� ����F��������� ��������2���������������! ��� "�������0����K

��q�<�������������� �������!�������� �� ��������� ����������* ������������� �������� ����� ������������ �� ��2������������ ����* �������������!������������������������ �� ������K�M������ ��������������7��������B����������������������������� ��0* ������� *��� ��������� ��2��������������* ��������������������� ����������������!������K

8.2 Contraprestación económica por la utilización del espectro radioeléctrico. La �� �������������� ������ ������������������������������� �99�������� �99��������T�� ����������H�2������ ����!���������������0��H���������������F���� ��� ����� ��!��������* �!���������������� ����������������* ����!�� � ���� *����K�

M�����*��� ����������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������ ������!���������� �����������2������������������ �������������� �������B��������������� ���� �7����� ���������� ���� ���� ���B ����� ����� ��������� ����2�� ���F� ��������H���� �����K�

%�2��0 . En aquellos casos en que, de conformidad con lo dispuesto en la presente T�� ����������� ������� ���������� �������������!������������������� "��-�� �����������������B �������� ����2������"���� �������� ������2���������������� ����� �!���������������* ������� "���� ������������"����� ���B ����� �-���� ������������!��!���� K

;����� ��JK�9���:) ������� ���� ����� ��� ���� = ��� ����0���� ��������������� ������� �������� �������� �� ����"��2���� ��!�����!8��� ����!��k�K###q�!2������� K�

;����� ��#K�Imputación de pagosK Los pagos por concepto de contraprestaciones se �!����2��������� ��������� �������� ����������������������������K�

M������ ��������!��! ��� *��� �� ����� "���� ����� ��� ����� �������� ����������������y ������� ����� ����������*�� ������ � ��� ���� ����������������!����2����� "���� ����!2���������������!��! � ��������"���� ����������� ������ �K

;����� ���K ;���� ������� �� ������ ������ 5��� ���3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ����������������� *��� ��H�����!��� ���� "�-�������������������� ������� ����� ���������� ������������������������������� ��2��������!��������� ��!��������* ������2���������������� ����� K�

;����� ���K Formularios. M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 -!������ �������"����2� ��0 �!��� ���0���� �� ���������� ���������"��2�������������� ������������� ��� ���������� ���� ���������"���� �������� ! �!���! ������������ ��0 �!����w� �q� ������������������ *��� ����������� ��q� 0�� ����������� �������������� �������������������q�����!������������������������*�� �������y �� ��� ���8"�� ������ �������� K�<�������2��� ��� ���������������� ������� ��������� ������������������� ���� ���B ����"F ���� ����� �������"���������������� �����K�

;����� ��@K Pagos. 1 ��* ��������������!��� ��������� ������� ���� ��� ���!��������* �������� �� ����"��2��������� ��!�������������� � �����0���������������������������0��� ���{����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 -!������ ���K�M������ �����������!��������������������������������� ������� �������3�������� �� ��2�H"�����!�����! ������� �������K�

;����� ���K�Acuerdos de pagoK M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2�������"�������� ������� ��������� ������ "���� �������! ������ ���7�!�� ����� ����� �������"���������������!��� ������� ����������� ������� �!������! ������������������� ����� �����������!��� K

;����� ���K�Mecanismos alternativos para el pago de las contraprestacionesK M�3����-���� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2��!���������� ��� ����(D

.A-1

2880

63.1

0/04

/10-

8).

LICITACIÓN PÚBLICA NÚMERO 001 DE 2010DEPARTAMENTO DE NARIÑO

Alcaldía Municipal de El Rosario-�BK111<<1Q<0<

AVISO DE PRENSA(���/����1/1

.�(�����)����������#������ ��4� �� ���� ������������ ������ 8��������5���������������������� ������ ����������������� �� ����������X(B�-"�Y-�Z#([%��)�#$�-"�(�-.(\*(�.#�[(#��0�[)�#(.%(0.�[&�-�[�-�.)7-�"�&��%��.#�[(#��(]�"B(%�&�#.([�$7-%(�.(�-\�#-(.�11K^����������� ��������� �.��� �����&_����!� 4��� �� ���5�� � ���� ������������ �� ���� � 5 �������� ��������`� �!�a�G/!111!111�!� ���5�� �� ���6��� ����������� 5 ��������4�������� � �6�� ��� ���� ����� 5������� �����4����������������� �������&�� �@������"�� �� ������[������???!��� �� ��!6�4!���5`����[���� ������$�������)������������ �������4��� ���1����������b��������5��������������������������4�� ������ ��������_����������� �������� ��������������������������������9�/1������������ ��������������� ��������5��_������6���������������9��������4�������!��� �������� �� �4������� ������������������9����� � ���������� ���2�����5����1/1� ������� ���� �����������&��6���"��������������� �4����� ����9���������������������������������9�/1�����5����b��������!�[���� ������&���������������� ��� ���!

Javier Mora Ortiz.

Page 5: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

5M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

M��� � ��� ����������2��H ���� !�������!���! �� ��k�q�H ��K�=;\1;�;K�K�

Horas de operación diaria

Fv(SMLMV/KHz)

� #�@#@ #���� #��#� #�v�6 #��#v ��#�� ���#� ��@�

�# ���#�� ������ ���#�@ ������ ���#�� ������ ���#�v ������ ��v#�� �����# @�##�� @����� @�@#�@ @����� @��#

A.2. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléc-��� ��� � ��� �����1��������� ��������M�* ��������� �������������k];5q�� ������ ����0������������� �7�����������������F ������ ������ ����������2�� ��"�����������������0��!�w

];5�~�>���>*Donde:

VAC: ] ��;������5 �������������������� ��!���! �������!�������*��������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K

>w >�� �������H ����"�������="�;K�K�K>*w >�� �����* ����������="�;K�K�K

=;\1;�;K�K�

Ancho de Banda del Enlace(MHz)

Fa(SMLMV)

#�##��34B���;\���#�#�#�34B #��##�#���34B���;\���#�#�#�34B #��##�#���34B���;\���#�#@#�34B #��##�#@��34B���;\���#�#�#�34B ���##�#���34B���;\���#��##�34B ��@##��#��34B���;\���#�����34B ���##�����34B���;\���#���#�34B ��###�����34B���;\���#��##�34B ��@##��#��34B���;\���#�v�#�34B ���##�v���34B���;\�����###�34B @�##��##��34B���;\�����###�34B @��#��##��34B���;\�����###�34B ���#��##��34B���;\�����###�34B ���#

��##��34B���;\����#�###�34B ���#�#�##��34B���;\������###�34B ���#���##��34B���;\������###�34B v�v#���##��34B���;\����#�###�34B ���#�#�##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\���@��###�34B ���##@��##��34B���;\���@��###�34B ���##@��##��34B���;\����#�###�34B �#�##�#�##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B @��##

�����2������������H"������ ���� *��� �������������������� ��������* �������� ���������� �������������������������������� �����K

1��������*��������� �� ��2��� ��������������� ������������!��!���� ���� "�-��� ����������������!������������������������� ���"��!���� �����������y ����*�-�� ��������� !������ ���������H������ ����*�!������� "� �� ����"���� ��� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�M� ���������"��2���� ������"������ ��������* �� �� ������� ����"�������� ���������8"������!��������������������� ��0 �����!���� ���������� ����������0 �!���������� !������ ������������� ���8"�� K�

M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������"��2����B����������� ��!������������ ��!��������* ������2���������������� ����� �����* ����������� "���� ���������������!����� ������������* ��� *��� �������"�������� ���-�� �������B �����������!��!����"�����!�����K�M�����*��� ����������! �� ����������������* �����������0��� ������ ���������� ����������� ������ *��� ����"��2��������0����������8����������������K�<����* ������� "���� ���������������!������������������ ���������� �������� �����0��������0* ������� *��� ������!����2����� ���������� ����������� � ��� ����� ���K�

;����� ���K������ �������)��������� ������� ����� �����K En el caso en que el 3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����! ���������* �������� ���������� �����F����������������T�� ����������! ����������� ������2��0��� ��������� ������ "���� ����������������������������|�������� ����{ �������������������������������������� ������! ����� ��K�

;����� � �vK� 4��� ���� ��� � ����� ����� ���� ���� � < #� ���� ����� � ��� ���proveedores de redes y servicios de telefonía pública básica conmutada local y local ex-����� � 1 ���� *��� ������������������*��� ��������0 ����8"���"2����� �!���� ���� ��������������"���� �������������*�����������1����@�������##�����"��2���� ��������� �������������� ���H"������������������������@��������� �����#�#K�1����!����������� �������� ����� ���"��2������������� � ��!���� ������"���� ������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��������1����@�������##�K�

1�� �� ������� ���� ��� �� ���� ���� � ���� H��� ��0������� ����� ����� � � ��2������������� ������ K�%�� � �!����������� ��* ���� �� ������ ��� � ��!���� ������"���� �������"��!���� ����� ����> �� ����=��� ������� � 9�0 �!������� ��5 !������ �������"���� ����������� ������� ��������� ��������1����@�������##��������� ���������2*��������H�����0�����������2��0 ��J������������� ����"��2�������������������F��������� �!���������!��������������� K

=h=[1W�9]DISPOSICIONES DE GOBIERNO EN LÍNEA

;����� ���K�4��� ������� ������2�� ���� ������� ����� �������1������������y ��� ���� ��� ���������� ����������� ��������T�� ���������� ��2��0������!�������!��� ����������� �K�

;����� ���K�=�&)���6�����������������������2�� K ;�!2����������J�������� �����#������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �������"����2���H���!�������������B����������2!����������*��� ��!�������!��� ����������� ����������K�M�� �����*��� ��������2�w�

q�5 ������������������� ��������������� �������������� ����2!����������������K

"q�5 ������������� "���� ���������7��������������� ���� �7����� ��������������2�� ����� ����� �����;������'�� �����M������ K

�q�< ��������������������!�� ��������� ����������� ���� �7����� ������������ ��KM� ��!��� ����������� ����"��2�����!������ ���������� �� "��������0 �!��������

����� "�������������������������������������* ���2!�������*������������ ���������������!� ����������� ����������� � "����� ���������������������� ��� K�9��-!���������!����2����������������� ��������F�������! ������ �� ��� �� �����*��� ���������� ����� �K�

%�2��0 K�M��� � ��� ���3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !���-��� ����!������2���������*����0 �!������ "������������ ������ ��������!������ �� �����! ������������������� ������0������������������ �K

;����� ��#K�1����������T�� ����������������������0��H���������"������K%�"����������8!���K������\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#El 3������ �k�q����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����

Daniel Enrique Medina Velandia;'M_W

A.1. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléctricas ����>��M�* ��������� ��������������� ������ ����0������������� �7������������������"������4>����������2�� ��"�����������������0��!�w

];5�~�;\���>*Donde:

VAC : ] ��;������5 �������������������� ��!���! �� �����!�������*��������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K

AB: ;��H ����"�������� ��������� �����4BK>*w >�� �����* ������� ���4B���� �="�;K�K�� ��� 0����������H ������

��������������� ��B��K

Page 6: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

6 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

Ancho de Banda del Enlace(MHz)

Fa(SMLMV)

���##��34B���;\���v��###�34B @��##v��##��34B���;\����#�###�34B @��##�#�##��34B���;\����#�###�34B �@�##

�#�##��34B���;\����##�###�34B ���##�##�34B���;\ �#�##

=;\1;�;K�K�

Frecuencia de enlace (MHz) Fv@���>������# ��##

����#���>���v��� #��#v�������>�������## #��#����##���>�������## #�v#����##���>�������##� #��#����##���>����#�### #��#

��#�###���>� #���� ����>�����0��������������������H ����"�������� �������������34BKM���0��!����"������������������!��� ����������� ���� �7����� ������ �

�������������������7�� ���� ���������� �������*����� 0���������kT>q�������� ������� ������������������ ���F �������!��� �K

M� � ��!���� �������!�� ������������������ ���� �7����� �������"�������"���������*��� ��F ���� �7����� ��������� ������������ ������ �������!�� ���� !���-���������������7���8"�� �������*��� ������� ��0������� � ������������ �� ����������������������!�� �������� ��������������������*������v#z�������k�q���� �!���! ����!�����*������K

A.3. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléctricas � � ���#�)������?���� ���������@)�������� M�* ��������� �������������� ������ ����0������������� �7������������"��!���� ��� ����������� ?!������� ����������2�� ��"�����������������0��!�w

];5�~�;\���'���>����>��Donde:

VAC: ] ��;������5 �������������������� ��!���! �������!�������*�-�������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K

AB: ;��H ����"�������� ��������� ����34BKN: ] �������34B�����!!*���������� �� ���� ������������������� ���� �7�-

���� ������H ����"�������� K�k]���="�;K@K�qK>��w >�� ������ �������������� ����M������ K>�w >�� �����% "����K

��

���

�� 1�111U

PPFp

nal

as

Pas: % "���������� ����2���������*��� ��� ��B���! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� ������ �0 �!��������� ����� ���� ���������� -"�������������!��� �'�� �����M����������k�;'MqK

Pnal: % "������ ����������� �� ���� ����! !��� ���� � ��!���� � ���� *-�����������!�� ������ �0 �!��������� ����� ���� ���������� "�������������!��� �'�� �����M����������k�;'MqK

M�] ��;�������5 �������������k];5q��� ������ ����0������������� �7������������"��!���� ��y ����������� ?!������� ��� ����� ����2���!��������������;��H ����\�������� �k;\q�� ��'���������������!���2����� �0 �!�����="�;K@K�K��� ��>�� ������ "�����k>�q���� ����>�� ������ �������������� ����M������ �k>��q��������������!���2����� �0 �!�����="�;K@K�K

=;\1;�;K@K�K� ] �������'�k<313]y34Bq

BANDA Rango de frecuencias (MHz) N BANDA Rango de frecuencias

(MHz) N

]4> @#���>���@## ��## <4> v�������>���v�v��� ��[4> @##���>������ ��## <4> v�v�����>������##� v�[4> ������>������ �@## <4> ���##���>������##� ��[4> ������>����#� �@## <4> ���##���>����#��##� �#[4> �#����>������ �@## <4> �#��##���>����#�v## ��[4> ������>�����# �@## <4> �#�v##���>������v## �#[4> ��#���>�������v �@## <4> ���v##���>������v�# @�[4> ����v���>������@# �@## <4> ���v�#���>����@���# ��[4> ���@#���>�����v## �@## <4> �@���#���>�������## ��[4> ��v##���>������## �@## <4> ����##���>������@�# ��[4> ���##���>�����v## �@## <4> ���@�#���>������@�# ��[4> ��v##���>���@�### �@## <4> ���@�#���>����v�@## ��<4> @�###���>���@��## �## <4> �v�@##���>������### ��<4> @��##���>���@�v## ��# <4> ���###���>�������## ��<4> @�v##���>������## �#v <4> ����##���>����@��## �#<4> ���##���>�����### �v� <4> �@��##���>��������# v

BANDA Rango de frecuencias (MHz) N BANDA Rango de frecuencias

(MHz) N

<4> ��###���>�������� ��@ <4> �����#���>����v��## 6<4> ��������>�������# �@� <4> �v��##���>���@#�### 6<4> ����#���>���v���#� ��@ M4> @#�###���>����#�### �<4> v���#���>���v����� �## M4> ��#�###���>� �

=;\1;�;K@K�K�] �������>��w

Área de Servicio FpeNACIONAL ��#�M%;T=;3M'=;1 ��v\W&W=���K5K ���3['959%;1 @�#

<�����"���������="�;K@K@��������������������� ��������="����* �������'w=;\1;�;K@K@K�M������ �������] �������'

N CONDICIONES DE EXCEPCIÓN�## ;������� ��=���!�*����������*��� ����T�� ��0������< � ��������������

��������� ���� �7����� ����"��� ����������� ����� �����"������]4>K� ;������� ��=���!�*����������*��� ����T�� ��0������=��*��������������-

������������� ���� �7����� ����"��� ����������� ����� �����"������[4>��������#���34B������#�34BK

��# ;����������*��� ��������0 ����8"���"2����� �!���� ��� �������-���� �!�*����������������������H����� ��� ����0���������������"��!���� ��y ����������� �!������� ������� ������������������� ����7�� ����"F ����@�&4B����w�qK�;���� ��F ���2!"��� K�"qK�5 ��������� �"����������� ��F ���2!"��� �� ������� ������ �!������K

��# Aplica para sistemas de telecomunicaciones dedicados a la seguridad del Estado ���� ������������*���H�!������������������������ ���� �7����� ������ ������"�����������34B��@�##�34B���������F���� ��������������������� ��|����������� �����K

@# ;������������!�����������"���������� ������ ������� �!������� �����-��� ����"�����H���2!"�����F����������������������� ���� �7����� ����-�� ������"����������@�##�34B��@�##�34B�

A.4. Valor anual de la contraprestación por la utilización del espectro radioeléctrico ���������������1�������� �!����M��� ����������� ���� �7����� ���� �����*��� ���F ��� ����7������������� �������� �����������������������������2�� ��"�����������������0��!�w

];5�~�;\�����<313]Donde:

VAC : ] ��;������5 ������������������� ��!���! �������!�������*�-�������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K

AB: ;��H ����"���� ������B� ��!���� ���� ������� ���� ���������7���������� *�������*��� ������ !������ �����F �������� �H����������� �� ��-�� ���������� ����34B�

%�������!��������H ����"���� ������� *��� ��������!��� ������� ���������"��2�� ��������������������������������!��������������!������������������������������� �� �������7��������B� K�M����������� ����� ����2��* ���� !��� ��������� ����������������������!2��!��!������K�

(C.F.)

Haga sus solicitudes vía e-mail

[email protected]

Page 7: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

7M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

MINISTERIO DE CULTURA

DOCUMENTOS TÉCNICOS DE SOPORTE

%�"����������� ��!��� �=7���� ����< � ������=<��= ! �99w�%� ������9�������> �!������������H�������������������T�� ���������@����������F��� �����##���por la �� ���� ����# ���� ��(���� ����� ��1�����������������������������������)# 6�B������%����!������� ����K)#���� ��� 6��� 7 ��������)�������������������)# �– departamento del Atlántico, publicado en el �������������8!�� ��v�������������F�� �����##�K

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

PLANIMETRÍA

1 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN DEL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA –ATLÁNTICO-

Fuente: Archivo Histórico del Atlántico

DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE TOMO II. PROPUESTA INTEGRAL

-Formulación-

Volumen 1

Alcaldía de Puerto Colombia

2 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

INDICE

INTRODUCCIÓN

1. VISION FUTURO

2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General

2.2. Objetivo Específicos

3. DIRECTRICES DE LA FORMULACIÓN

4. EL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA: LA PROPUESTA INTEGRAL

4.1. Delimitación del Área Afectada

4.2. Delimitación de la Zona de Influencia

4.3. Niveles de Intervención

4.4. Condiciones de Manejo 4.4.1. Definición y determinantes.

4.4.1.1. Aspectos Físico-Técnicos

4.4.1.2. Área afectada

4.4.1.2.1. Clasificación de los Usos

4.4.1.2.2. Usos permitidos

4.4.1.2.3. Determinantes generales de Intervención aplicables al área afectada

4.4.1.3. Zona de Influencia

4.4.1.3.1. Usos

4.4.1.3.2. Clasificación de los Usos

3 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4.4.1.3.3. Usos Permitidos

4.4.1.3.4. Tratamientos Urbanísticos

4.4.1.3.5. Normas de Edificabilidad e Intervención en la Zona de Influencia

4.4.2. Aspectos administrativos –Área Afectada y Zona de Influencia-

4.4.3. Aspectos Financieros –Área Afectada y Zona de Influencia-

4.4.4. Otras Condiciones de Manejo –Área afectada y zona de influencia.

4.4.4.1. Normas para espacio público

4.4.4.2. Régimen Especial de Patrimonio Arqueológico

4.4.4.3. Planes, Programas y proyectos.

4.4.4.3.1. Programas

4.4.4.3.2. Proyectos

4.5. Plan de Divulgación 4.5.1. Objetivo General

4.5.2. Objetivos Específicos

4.5.3. Frentes de acción

INDICE DE TABLAS

ANEXOS

Page 8: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

8 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

4 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

INTRODUCCIÓN

El Muelle de Puerto Colombia, en su condición de Bien de Interés Cultural del Ámbito

Nacional, ostenta valores de orden histórico, estético y simbólico, tanto para el municipio, el

departamento y la Nación, de trascendencia tal, que hace indispensable la determinación

de las acciones necesarias que garanticen su protección, conservación y sostenibilidad, así

como su apropiación social.

Bajo esta directriz, a través de la propuesta integral del Muelle se pretende recuperar el

Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional, así como fortalecer la actividad turística del

municipio de Puerto Colombia con un enfoque patrimonial a partir de sus tres Bienes de

Interés Cultural: el Castillo de San Antonio de Salgar, le Estación del Ferrocarril y por

supuesto el Muelle, relevando su fuerte relación con el espacio natural que lo rodea, es

decir, el mar Caribe y la Ciénaga de Balboa.

El Muelle de Puerto Colombia, debe convertirse en el elemento detonador de la actividad

turística, a partir de su recuperación y reintegración a la estructura urbana, generando de

esta forma un elemento patrimonial relacionado con su entorno natural y a su vez con el

proceso de transformación urbana en el centro del municipio.

Es claro que el muelle, históricamente ha representado un hito para el departamento del

Atlántico, evidente en el fuerte arraigo en toda la comunidad atlanticense y más

especialmente la porteña. A pesar de su avanzado estado de deterioro, el muelle no ha

perdido su valor simbólico y es considerado eje y centro de diferentes actividades

relacionadas con el turismo en el municipio de Puerto Colombia.

Esta actividad turística, realizada de manera informal, genera un atractivo que suscita la

asistencia masiva de usuarios, los cuales ven en el balneario y en el muelle, una manera

de salir de la rutina diaria.

Por lo tanto, es necesario atender este potencial turístico de manera lógica y organizada,

en procura del desarrollo económico del municipio, con orientación a la aplicación de

5 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

modelos de sostenibilidad ambiental, urbana, social y económica, que faciliten la

participación de los sectores público y privado, y obtener con todo esto la preservación de

los valores del Bien y su zona de influencia.

6 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

1. VISION FUTURO

Para determinar la propuesta de intervención del Bien es necesario establecer el impacto y

la imagen deseada no sólo del muelle sino también del municipio, en el marco de un

proceso lógico de Planificación Urbana. Con la intervención del Muelle de Puerto Colombia

se busca insertar el municipio en un modelo de desarrollo turístico sostenible a partir del

contenido patrimonial del Bien y su entorno, con una integración urbana del BIC a la Plaza

Cisneros, logrando un espacio público de encuentro plurisocial. La imagen deseada a partir

del presente estudio se determina a partir de los siguientes puntos ideales:

� El Muelle de Puerto Colombia como un espacio público dotado de la infraestructura

necesaria para el esparcimiento y el encuentro de toda la población porteña,

atlanticense y colombiana en general.

El espacio público es de todos y en ese sentido se precisa una recalificación del

espacio urbano, como un verdadero espacio de goce, que permita el cabal

desarrollo de relaciones interpersonales, y que permita, en el caso puntual del

municipio, la interrelación de lo material con lo inmaterial, en búsqueda del aumento

del sentido de pertenencia de los valores patrimoniales que configuran el espacio

urbano de Puerto Colombia, con el Muelle, la Estación del Ferrocarril y el Castillo de

San Antonio de Salgar, generando un recorrido obligado de turismo cultural.

� El Muelle de Puerto Colombia como hito arquitectónico e histórico de la importancia

del transporte marítimo en Colombia.

El análisis histórico elaborado en el documento de Diagnóstico permite identificar

con claridad la importancia histórica y arquitectónica del Muelle de Puerto Colombia,

la cual debe reconocerse en todos los ámbitos, tanto nacional como local. En este

sentido se contempla un muelle exaltado por su importancia en la navegación en

Colombia, resaltando su significado en el desarrollo urbano, no sólo del municipio

sino de la Costa Caribe y de Colombia, en general.

7 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

� EL Muelle de Puerto Colombia recupera su valor urbano y patrimonial en la traza del

municipio y se identifica como un elemento integrador del espacio construido con el

espacio natural (plaza-ciénaga-mar).

Es claro dentro del proceso investigativo realizado, que el Muelle mantenía una

estrecha relación funcional con elementos urbanos como la Estación del Ferrocarril,

y a su vez, con otros elementos naturales como la barra de arena y la Ciénaga de

Balboa, testigos naturales de la antigua Isla Verde. En ese orden de ideas, se

contempla la permanencia de esa relación del Muelle con los otros elementos

arquitectónicos de valor patrimonial, a través del espacio público; también debe

permitir la relación con obras contemporáneas que no alteren ni desvirtúen el valor

estético del sector. Debe utilizarse el componente ambiental como herramienta de

sostenibilidad con una integración del espacio construido -el muelle-, con el espacio

natural -Ciénaga de Balboa y Barra de arena-.

� El Muelle de Puerto Colombia como agente vivo de la dinámica social del municipio

de Puerto Colombia.

La esencia de la intervención del Muelle, se debe sustentar y proyectar hacia el

beneficio social, y a aumentar los indicadores económicos y sociales; de otra forma,

no existiría manera alguna de garantizar la sostenibilidad del Bien. La recuperación

del Muelle debe favorecer el crecimiento socioeconómico de la población del

municipio, mejorando sus estándares de vida, generando mayores fuentes de

empleo y fortaleciendo los valores culturales de la misma.

� El Muelle de Puerto Colombia recuperado, finalizando la restauración de los tres

inmuebles patrimoniales del municipio de Puerto Colombia, y generando la creación

de un circuito de turismo cultural.

El fortalecimiento del municipio de Puerto Colombia, se sustenta en su potencial

turístico, al tener recuperados y prestando servicios, con un modelo de

sostenibilidad, tres inmuebles declarados Bienes de Interés Cultural del Ámbito

Page 9: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

9M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

8 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Nacional, los cuales se articularán para conformar un recorrido turístico cultural, que

favorezca el desarrollo económico del municipio, y propicie su reconocimiento

histórico y cultural a nivel nacional.

2. OBJETIVOS

El presente Plan Especial de Manejo y Protección busca la recuperación, preservación y

sostenibilidad de uno de los elementos más emblemáticos de la historia portuaria

colombiana: el Muelle de Puerto Colombia, testigo del desarrollo económico, social y

portuario del Caribe Colombiano, desde finales del siglo XIX hasta su vigencia como puerto,

a mediados del siglo XX.

2.1. General

Conservar y recuperar el muelle de Puerto Colombia como escenario vivo de encuentro

plurisocial, con actividades sostenibles relacionadas con el escenario natural que lo rodea.

2.2. Específicos

1. Rescatar los valores culturales del Muelle de Puerto Colombia a partir de una

intervención que garantice el uso sostenible del inmueble, recalificándolo como espacio

público que permita el sano esparcimiento.

2. Integrar el Bien a la red de espacio público del Municipio de Puerto Colombia,

articulándolo con su contexto.

3. Detener el proceso de deterioro del Bien y efectuar las acciones necesarias para

garantizar su estabilidad, con técnicas modernas de construcción que permitan la

preservación de sus valores estéticos.

9 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4. Facilitar la participación activa de los diferentes agentes y de la comunidad en general,

en el proceso de recuperación del Bien, en particular la integración del sector privado,

a fin de lograr la sostenibilidad del bien y su apropiación social.

3. DIRECTRICES DE LA FORMULACIÓN - PROPUESTA INTEGRAL-

La propuesta integral se determinó a partir de un conjunto de directrices de acción que

propiciarán el cumplimiento de los objetivos trazados.

Intervención en la estructura del Muelle: se permitirán intervenciones de acuerdo con lo

contenido en el artículo 41 del Decreto 763 de 2009, teniendo en cuenta las obras urgentes

a realizar en el Muelle de Puerto Colombia, por encontrarse en peligro de ruina y riesgo

inminente, dado que ha sufrido daños por agentes naturales; son prioritarias la

consolidación estructural del Bien y la ejecución de obras necesarias para nuevos usos. Se

requiere, por lo tanto, detener el proceso de pérdida de secciones y elementos

estructurales del Muelle, consolidando lo existente como testigo del diseño estructural

original y recuperando con nuevas técnicas constructivas la plataforma del muelle. La

intervención estructural no debe generar impactos ambientales en los cuerpos de agua del

entorno del Bien y la solución propuesta debe diseñarse dentro de un Plan de Manejo

Ambiental.

Integración del Muelle con elementos Patrimoniales: por medio de las intervenciones

urbano-arquitectónicas se debe lograr la integración del Muelle con su entorno inmediato,

en donde se encuentran nodos importantes como la Estación del Ferrocarril -también

declarado Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional -BICN-, y recién restaurado-, con la

cual, en sus inicios, el muelle guardaba una relación activa comunicándose entre sí a través

del sistema férreo. Esta integración busca que el Muelle se visualice dentro del contexto

urbano, propuesto en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio, como parte

vital de la dinámica urbana y social.

Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa: es necesario definir un Plan de

saneamiento básico de la Ciénaga de Balboa, que mitigue el impacto ambiental generado

10 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

sobre el Muelle, disminuyendo los niveles de contaminación que hoy se presentan. Esta

directriz se enfoca en un trabajo de infraestructura urbana que aísle los vertimientos de

aguas residuales sobre la ciénaga y un programa social con la comunidad para evitar el

depósito de residuos sólidos en las orillas del cuerpo de agua.

Usos sostenibles y de alto nivel de calidad urbana: es pertinente garantizar la

sostenibilidad del Bien a partir de espacios aledaños al Muelle (barras de arena entre el

Mar Caribe y la Ciénaga de Balboa), que puedan generar actividades económicas con una

función turística de altos estándares de calidad.

Recuperación de la ronda del caño: en procura de un espacio público de protección de

las rondas hídricas, se establece como prioridad la recuperación de la ronda del caño que

vierte sus aguas a la Ciénaga Balboa sobre el acceso al Muelle de Puerto Colombia, dado

lo cual debe generarse un proceso de recalificación de la ronda, que incluya una franja de

protección que permita la preservación de los elementos naturales que la configuran y a la

vez, la creación de más espacio público.

Generar más Espacio Público: en búsqueda de un promedio de 10 m2 de espacio público

por habitante del municipio, se propone la demolición de las manzanas 002, 003 y 008 del

perímetro urbano, para expandir la Plaza Cisneros y facilitar la visual del Muelle desde la

Plaza del municipio hacia el Bien y viceversa.

Este nuevo espacio debe garantizar la integralidad de los dos inmuebles patrimoniales y

convertirse en un elemento articulador de disfrute colectivo, que acoja a los visitantes y

cumpla la función de “puerta” de acceso urbano al Muelle.

Fortalecimiento de la Imagen Institucional: en la actualidad se construye la nueva sede

de la Alcaldía Municipal; la propuesta es convertir la manzana 015 en un nodo institucional

que concentre la administración municipal y departamental en este sector y fortalecer la

imagen y presencia institucional en la zona aledaña al Muelle de Puerto Colombia como

parte viva de la Plaza Cisneros.

11 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4. EL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA: LA PROPUESTA INTEGRAL

4.1. DELIMITACIÓN DEL AREA AFECTADA

En el marco del Decreto 763 de 2009, artículo 18, es necesario determinar el área afectada

del BICN. El Muelle de Puerto Colombia se encuentra localizado entre los siguientes límites

generales: al norte la Ciénaga de Balboa, el Mar Caribe y la playa, al sur la Ciénaga de

Balboa, el Mar Caribe y la playa, al oriente (este) el barrios Centro y Muelle y al occidente

(oeste) el Mar Caribe.

El área afectada del Muelle de Puerto Colombia, corresponde al Muelle propiamente dicho,

y se delimita de la siguiente manera: iniciando desde el extremo suroriental del Muelle, en

la carrera 4 con calle 1D, en tierra, desde el punto A, hacia su extremo noroccidental en

870,45 metros lineales hasta el punto B, desde éste y en sentido nororiental en 4,20 metros

lineales, hasta el punto C, desde éste y en sentido noroccidental, 61,7 metros lineales hasta

el punto D, desde éste y en sentido nororiental, en 4,14 metros lineales, hasta el punto E,

desde éste y en sentido noroccidental, en 3,40 metros lineales hasta el punto F, desde éste

y en sentido nororiental, en 4 metros lineales hasta el punto G, desde éste y en sentido

noroccidental, en 305,6 metros lineales hasta el punto H, en el extremo Noroccidental del

Muelle, desde éste y en sentido suroccidental, en 19,07 metros lineales hasta el punto I,

desde éste y en sentido suroriental en 275,24 metros lineales, hasta el punto J, desde éste

y en sentido nororiental, en 6,6 metros lineales hasta el punto K, desde éste y en sentido

suroriental, en 26,75 metros lineales, hasta el punto L, desde éste y en sentido nororiental,

en 1,60 metros lineales hasta el punto M, desde éste y en sentido suroriental, en 43,71

metros lineales hasta el punto N, desde éste en sentido nororiental, en 2,97 metros lineales

hasta el punto O, desde éste y en sentido suroriental, en 15 metros lineales hasta el punto

P, desde éste y en sentido nororiental, en 12,65 metros lineales hasta el punto Q, desde

éste y en sentido suroriental, en 867,92 metros lineales hasta el punto R, en el extremo

suroriental del Muelle, y desde el punto R en sentido nororiental, en 4,48 metros lineales

hasta el punto A de inicio (ver Plano PEMP N-01/ 07).

Page 10: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

10 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

12 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4.2 DELIMITACIÓN DE LA ZONA DE INFLUENCIA

Una vez realizado el estudio urbano se pudo determinar la zona de influencia del Bien, a

partir de la relación urbana e histórica entre elementos construidos y elementos naturales,

que guardan una estrecha relación con el Bien o área afectada, dentro de los siguientes

límites generales: al norte la carrera 6 y borde de mangle, al sur la carrera 3B incluida la

ronda del arroyo y la Ciénaga de Balboa, al oriente (este) la calle 3 y al occidente (oeste) el

borde de playa.

La zona de influencia se definió, de conformidad con el diagnóstico, a partir de las visuales

laterales tipo 2, las cuales permiten integrar el sector urbano conformado por la Plaza

Principal y su borde, con los elementos naturales contiguos al Muelle de Puerto Colombia,

tales como la zona de manglar, la barra de arena y la Ciénaga de Balboa.

El sector urbano se conforma por las manzanas 002, 003, 004, 008, 015, 016, 031, 032 y

155, abriéndose hacia los bordes naturales 200 metros a cada lado del Muelle, para incluir

zonas de protección ambiental de la Ciénaga de Balboa y el manglar.

La zona de influencia está comprendida dentro de los siguientes límites:

Desde el cruce de la calle 3 con la carrera 3B, por esta y en sentido noroccidental por la

ronda del arroyo, hasta encontrarse con el borde de la Ciénaga de Balboa en el punto C,

desde este en sentido suroccidental, y bordeando la Ciénaga, en 170 metros lineales hasta

el punto D, desde este en sentido noroccidental, en 370 metros lineales hasta llegar al

borde de playa, en el punto E, desde este, en sentido nororiental en 300 metros lineales

hasta llegar al viaducto del Muelle de Puerto Colombia, sobre este, continuando por el

borde de la playa y en el mismo sentido nororiental, en 270 metros lineales hasta el punto

B, desde este, en sentido suroriente hasta el cruce de la calle 1D con la carrera 7,

continuando por esta hasta encontrar la calle 1E, por esta hasta encontrar la carrera 6, por

esta hasta el cruce con la calle 3, por esta en sentido suroccidental hasta encontrar la

carrera 3B, es decir, el punto de inicio (ver Plano PEMP N-01/ 07).

13 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4. 3 NIVELES DE INTERVENCIÓN

Son las pautas o criterios relacionados con la conservación de los valores del inmueble y su

zona de influencia. Definen el tipo de obras que pueden acometerse en el área afectada y

su zona de influencia, con el fin de precisar los alcances de la intervención (Decreto 763 de

2009).

Para el área afectada se aplica el Nivel 1. Conservación Integral, lo cual permitirá,

preservando los valores identificados en el documento de Diagnóstico, generar un uso

sostenible, facilitando la participación de la inversión privada en la operación de

recuperación, mantenimiento y sostenibilidad del Muelle.

Considerando el estado actual del bien, y el riesgo que algunas de sus secciones

representan para visitantes y usuarios, se hace necesaria la ejecución de obras prioritarias

para facilitar la intervención de recuperación, en búsqueda de un proceso de adecuación

funcional que permita la optimación de la estructura con un nuevo uso y, al mismo tiempo,

la preservación de sus valores patrimoniales, en el marco de las obras permitidas para este

nivel por el Decreto763 de 2009.

De acuerdo con el Diagnóstico y con las directrices de la formulación resultantes , en la

zona de influencia se hace necesario la aplicación de los tres niveles de intervención

permitidos en el Decreto 763 de 2009, artículo 20. Dentro del documento de Diagnóstico se

identificaron los inmuebles de conservación que existen en la zona de influencia, entre los

que se encuentran inmuebles de diferentes características, tales como la Estación del

Ferrocarril -inmueble que cuenta con la declaratoria de BICN-, y otros que contienen

elementos y valores patrimoniales que deben preservarse, aunque no cuenten con

declaratoria individual como BIC (ver Plano PEMP N-02/ 07).

Por lo tanto, la asignación de los niveles de intervención para la zona de influencia se rige a

partir de la siguiente tabla:

14 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Tabla N° 1. Niveles de Intervención

NIVEL PERMITIDO DE INTERVENCIÓN

INMUEBLES VALORACIÓN

Nivel 1.

Conservación

Integral

Estación del Ferrocarril

Bien de Interés Cultural de Ámbito

Nacional

Espacio público natural

y construido actual y

futuro Espacio Público sin declaratoria

Nivel 2.

Conservación del

tipo arquitectónico

Carrera 5 No 2 - 03 /

Calle 2B No 5 – 14 /

Carrera 5 No 1E - 19

Inmueble con características

arquitectónicas representativas

Nivel 3.

Conservación

contextual

Resto de inmuebles de

la Z.I.

Inmuebles sin características

arquitectónicas representativas o

predios sin construir

Es importante resaltar que para la Estación del Ferrocarril, a la cual corresponde también el

Nivel 1. Conservación Integral, restaurada e inaugurada en el 2008, se debe establecer un

programa de mantenimiento y sostenibilidad en el marco de la conservación integral,

ejecutando los tipos de obras permitidos en ese nivel, con el fin de conservar su valor

patrimonial en atención a su condición de Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional.

El análisis de visuales permitió determinar la necesidad de restituir la visual primaria desde

la Plaza Principal hacia el BICN, es así que se identificó la necesidad de demoler los

predios que conforman las manzanas 002, 003 y 008, para de esta forma recuperar

visuales desde y hacia el Muelle, y desde y hacia la Estación del Ferrocarril, lo cual se

justifica además por la necesidad de generar más espacio público que permitirá la

integración urbana de los elementos construidos, y de éstos con los elementos naturales.

Los inmuebles establecidos en el Nivel 2: Conservación del tipo arquitectónico deben surtir

el trámite correspondiente para incluirlos en el listado de Bienes de Conservación del

municipio y por lo tanto en el listado del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, así como

declararlos por parte del Consejo Departamental de Patrimonio Cultural.

15 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

A continuación se registran fotografías, antiguas y recientes, de los inmuebles de valor

patrimonial consignados en la tabla.

Foto actual de la Estación del Ferrocarril

Fuente. Consultor

Foto antigua de la Estación del Ferrocarril

Fuente: Archivo Histórico del Atlántico

Page 11: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

11M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

16 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Foto actual del Predio Carrera 5 No 2 – 03

Fuente. Consultor

Foto antigua del Predio Carrera 5 No 2 - 03

Fuente. Archivo Histórico del Atlántico

17 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Foto actual del Predio Calle 2B No 5 – 14

Fuente. Consultor

Foto antigua del Predio Calle 2B No 5 - 14

Fuente: Archivo Histórico del Atlántico

18 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Foto actual del Predio Carrera 5 No 1E – 19

Fuente. Consultor

4.4 CONDICIONES DE MANEJO

4.4.1. Definición y Determinantes

Las condiciones de manejo son el conjunto de pautas y determinantes para el manejo del

inmueble, en tres (3) aspectos: Físico-Técnicos, Administrativos y Financieros, los cuales

deben propender por su preservación y sostenibilidad.

Las condiciones de manejo del Muelle de Puerto Colombia se formulan a partir de los

siguientes ejes determinantes:

- Promover la rehabilitación y recuperación del muelle y su sostenibilidad con un uso

enfocado a la actividad turística, interrelacionando el espacio urbano conformado por la

Plaza Principal del municipio y el Muelle y su entorno inmediato.

19 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

- Establecer las determinantes para la adecuada administración y financiación, tendientes

a la recuperación y sostenibilidad del Bien y su zona de influencia.

Se prioriza la necesidad de garantizar un uso para el Bien que lo integre con el entorno

natural y urbano, y resalte sus valores históricos, estéticos y simbólicos.

4.4.2 Aspectos Físico-Técnicos 4.4.2.1 Área Afectada. 4.4.2.1.1 Clasificación de los Usos

La asignación de usos está basada en la normal local vigente, el Plan Básico de

Ordenamiento Territorial del Municipio de Puerto Colombia, Acuerdo 037 del 30 de

diciembre de 2000.

4.4.2.1.2 Usos Permitidos

Dada la vocación turística identificada en el sector en el cual se encuentra localizado el

Muelle, se propone para el área afectada el desarrollo de usos recreacionales con vocación

turística, entendiéndose por ello, aquellas actividades de carácter pasivo que permitan el

uso del espacio público para el esparcimiento de la comunidad.

Los usos permitidos para el área afectada se resumen en la Tabla N° 2 (ver Plano PEMP

N-04/ 07).

Todas las actividades permitidas se encuentran sujetas a las disposiciones generales del

Código de Policía sobre espacio público, en especial las relativas a contaminación auditiva

o sonora, manejo de residuos sólidos, entre otras.

Page 12: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

12 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

20 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Tabla N° 2. Usos permitidos Área Afectada

USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERISTICASComercio Grupo 1 Servicios Alimenticios Cafeterías, heladerías, fuentes de soda y similares.

Bienes Ventas Producción y venta de artesaníasAlimenticios Restaurantes, comidas rápidasCulturales Galerias y exposiciones de arte

COMERCIO

ServiciosComercio Grupo 2

4.4.2.1.3 Determinantes generales de Intervención aplicables al Área Afectada

En el área afectada, entendiendo el Muelle como una unidad arquitectónica, constituida por

la estructura de soporte, la plataforma de circulación y los elementos arquitectónicos

existentes construidos sobre ésta, se deben preservar los valores estéticos identificados en

tal unidad -producto de la valoración- tales como la horizontalidad y transparencia de los

elementos de soporte, así como de los elementos arquitectónicos construidos sobra la

plataforma.

Se acometerá la restitución del tramo de plataforma y estructura de soporte perdidas, a fin

de recuperar el carácter de unidad arquitectónica, ejecutando los tipos de obras permitidos

para el Nivel 1 Conservación Integral, entendiendo que para el efecto pueda requerirse, por

razones constructivas o de seguridad, la liberación de algunos tramos existentes, previa a

la restitución mencionada. En tales reintegraciones debe garantizarse su diferenciación de

la estructura patrimonial.

El elemento arquitectónico más relevante construido sobre la plataforma, y que aún

conserva, a pesar de su deterioro, algunas de sus principales características físico-técnicas

tradicionales (materiales constructivos, diseño espacial y volumétrico), es la antigua sala de

espera de pasajeros, la cual debe someterse a un proceso de restauración para su puesta

en valor. Sin embargo, a fin de apoyar la implementación de un uso sostenible en el Muelle,

se puede permitir la ampliación de la caseta, si se realiza en un volumen no adosado a

aquélla y que no supere sus dimensiones.

21 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Con el propósito de conservar las visuales desde y hacia el Bien que permitan la

apreciación de sus valores estéticos sin obstrucción alguna, se deberá mantener una franja

del mar aledaño al menos de 25 metros de ancho, medidos desde el Muelle y alrededor de

la plataforma de éste, libre de construcción alguna.

La intervención debe articular la trama urbana con la estructura básica del Muelle. También

se permitirá la generación de espacios de sombra con elementos artificiales modernos, que

no afecten las visuales del Bien. Así mismo, se debe garantizar el mobiliario acorde con las

condiciones arquitectónicas, y la iluminación necesaria para la visualización nocturna desde

y hacia el Muelle.

Es necesario detener el derrumbe de piezas, módulos y secciones del Muelle en búsqueda

de la rehabilitación de la plataforma y, de otra parte, se debe garantizar la seguridad de los

usuarios con protecciones laterales que no alteren la volumetría general del Muelle.

No obstante, sin perjuicio de las anteriores condiciones, entendiendo la necesidad de

implementar usos que promuevan la revitalización del Bien, se permitirá la conexión de éste

con estructuras generadoras de usos sostenibles, mientras tales conexiones cumplan con

las siguientes condiciones:

- No superar el nivel de la plataforma del Muelle.

- Mantener en su diseño la horizontalidad y transparencia identificadas como valores

estéticos en el Bien, a fin de garantizar una adecuada articulación contextual con éste y

la integración armónica como conjunto.

- No superar en ancho el del viaducto del Bien.

- No afectar la estabilidad estructural del Bien.

- Se debe garantizar las condiciones mínimas de accesibilidad y circulación continua.

22 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4.4.2.2 Zona de Influencia.

4.4.2.2.1 Usos

Los usos propuestos para la zona de influencia deben garantizar la integración de este

sector con el área afectada, facilitando la interacción de los entornos construidos y

ambientales.

4.4.2.2.2 Clasificación de los Usos

La clasificación de usos está basada en la norma local vigente, el Plan Básico de

Ordenamiento Territorial del Municipio de Puerto Colombia -Acuerdo 037 del 30 de

diciembre de 2000-.

4.4.2.2.3 Usos Permitidos

Se permiten en la zona de influencia los siguientes usos:

a. USOS PRINCIPALES:

- Vivienda.

- Institucional Grupo I existentes.

- Usos Turísticos.

- Usos recreacionales con vocación turística.

b. USOS COMPLEMENTARIOS

- Comercio Grupos I y II de acuerdo con la tipología edificatoria.

- Institucional Grupo I nuevos, es especial los propuestos por el PEMP en el presente

documento.

c. USOS ESPECIALIZADOS

Comercio Grupo III, de acuerdo con la tipología edificatoria. Para los servicios hoteleros

y los demás establecimientos de este grupo se requiere el concepto favorable previo del

23 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Consejo Departamental de Patrimonio Cultural del Atlántico, el cual viabilizará el uso de

acuerdo con las determinantes en este PEMP.

Los usos permitidos para la zona de influencia se resumen en la siguiente tabla (ver Plano

PEMP N-02/ 07):

Tabla N° 3. Usos permitidos Zona de Influencia USOS ZONA DE INFLUENCIA

VIVIENDA USO CLASIFICACIÓN

Vivienda

Unifamiliar Bifamiliar Trifamiliar Multifamiliar Vivienda Campestre Alojamiento

INSTITUCIONALES

USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS

Institucional Grupo 1

Equipamiento Colectivo

Educativos Educación pre-escolar, básica y media hasta 200 alumnos

Cultural Salones Comunales

Bienestar Social

Sala-cunas, jardines infantiles, guarderías, casas vecinales, hogares de bienestar hasta 20 niños

Equipamientos deportivos Canchas múltiples cubiertas y dotaciones deportivas al aire libre

RECREACIONALES CON VOCACIÓN TURÍSTICA

USO CARACTERÍSTICAS

Recreacionales con vocación turística

Actividades que permitan el disfrute del espacio público para el esparcimiento de la comunidad, destinadas a la ocupación del ocio y el tiempo libre, de carácter pasivo.

Page 13: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

13M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

24 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

COMERCIO USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS

Comercio Grupo 1

Bienes

Artículos y comestibles de

primera necesidad

Fruterías, panaderías, lácteos, carnes, salsamentaría, rancho, licores y bebidas, estos últimos sin consumo y tiendas de barrio

Artículos varios de consumo doméstico

Droguerías, perfumerías, papelerías, misceláneas y confiterías.

Servicios

Personales

Sastrerías, modisterías, peluquerías, salas de belleza, agencias de lavandería, tintorerías, floristerías, remontadoras de calzado, fotocopias, marqueterías y vidrierías.

Alimentarios Cafeterías, heladerías, fuentes de soda y similares.

Alquileres

Videos, servicios de Internet y comunicación que no requieran de instalaciones especiales.

Comercio Grupo 2 Bienes

Ventas

Venta de alimentos y bebidas en supermercados y/o super-tiendas Venta de textiles tales como: almacenes de prendas de vestir, telas, paños, encajes, hilos, botones, cortinas, alfombras y accesorios.

Venta de calzado y artículos de cuero tales como: carteras, chaqueta, maletas y maletines Venta de artículos cerámicos, plásticos, metálicos y de cristalería Venta de artículos electrodomésticos, lámparas y producción y venta de artesanías. Venta de joyas, relojerías, ópticas, platerías, adornos, porcelanas, antigüedades y tiendas de arte.

25 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Comercio Grupo 2

Bienes

Ventas

Venta de artículos deportivos Venta de instrumental técnico, científico, fotográfico, de dibujo, de precisión e instrumentos musicales y equipos profesionales.

Servicios

Financieros

Sucursales bancarias de ahorro y crédito, compañías de seguros, casas de cambio, bolsas de valores y cajeros automáticos.

Turísticos y Hoteleros

Hoteles, aparta-hoteles, hostales y posadas turísticas hasta 25 habitaciones con servicios básicos*

Culturales

Salas de cine, salas de concierto, cinematecas, teatros, auditorios, galerías, clubes sociales, salas de presentación de videos y conciertos y exposiciones de arte

Alimentarios Restaurantes, comidas rápidas y casas de banquetes

Oficinas especializadas

Finca raíz, arrendamientos, correos, informática, consultoría, publicidad, mercadeo, asesoría, auditoria, contabilidad y bolsas de agencia empleo.

Oficinas y consultorios

Agencias de viajes, sindicatos, asociaciones gremiales, profesionales, políticas y laborales, estudios fotográficos, laboratorios de revelado, consultorios médicos, odontológicos y estéticos, centros de estética, modelaje, consultorios veterinarios, laboratorios médicos y odontológicos, venta de telefonía celular y accesorios y centros de copiado.

* Para aplicar los usos turísticos y hoteleros, se tendrán en cuenta las normas que rigen

sobre la materia, establecidas por las entidades competentes para ello.

26 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Como usos recreacionales con vocación turística, se entienden aquellas actividades de

carácter pasivo que permitan el disfrute del espacio público para el esparcimiento de la

comunidad.

Todas las actividades permitidas se encuentran sujetas a las disposiciones generales del

Código de Policía sobre espacio público, en especial las referidas a contaminación auditiva

y sonora, manejo de residuos sólidos, entre otras.

En conclusión, como propósito general se busca recalificar los usos del sector con altos

estándares de calidad que garanticen la prestación de servicios turísticos y la generación

de más espacio público con la participación del sector privado en procesos de renovación

urbana.

4.4.2.2.4 Tratamientos Urbanísticos

De acuerdo con los tratamientos asignados en el PBOT y debido a la interrelación -

identificada y descrita en el documento de Diagnóstico- del área afectada con su zona de

influencia, en donde se encuentran elementos naturales y construidos que interactúan de

forma directa con el Bien, se asignan los siguientes tratamientos urbanísticos en la Zona de

Influencia (ver Plano PEMP N-03/ 07):

- Tratamiento de Conservación Urbana y Arquitectónica: se aplica a la manzana N° 032 y

a la Plaza Cisneros que contiene la antigua Estación del Ferrocarril.

- Tratamiento de Renovación Urbana: se aplica a las manzanas N° 002, 003 y 008.

- Tratamiento de Conservación Ambiental: se aplica a la Ciénaga de Balboa, el arroyo y

el borde del manglar, así como a la vegetación existente en el espacio público.

Los tratamientos propuestos buscan que las nuevas construcciones no interfieran con la

relación urbana del Bien y la Plaza, y que en esas intervenciones se preserven los

27 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

elementos naturales que guardan estrecha relación con el Muelle, y son a su vez parte

esencial de la integración urbana requerida para la puesta en valor del mismo.

4.4.2.2.5 Normas de Edificabilidad e Intervención en la Zona de Influencia

Las normas de edificabilidad aplicables en la zona de influencia son las siguientes:

1. Altura. La altura permitida es de cuatro (4) pisos en los inmuebles de nivel 3; en los

inmuebles de nivel 1 y 2 no se permiten ampliaciones en altura. Los Inmuebles colindantes

con los de nivel 1 y 2 no podrán adosarse a éstos y tendrán como altura máxima la culata

del inmueble de conservación (Ver Plano PEMP N-05/ 07).

2. Índice de ocupación. Se permite como ocupación máxima del predio el ochenta por

ciento (80%) de su área lo cual corresponde a un índice de 0,8.

3. Índice de construcción. Es el resultante de la correcta aplicación del índice de ocupación

y la altura, sin sobrepasar el 3.

4. Antejardines. Sólo los existentes. No se permiten los retrocesos en las nuevas

edificaciones, incluidos los antejardines.

5. Aislamientos laterales. No se permiten en fachada. Éstos sólo podrán darse como patios

laterales en el interior del predio, con servidumbre debe aplicarse un retiro de tres (3)

metros, sin servidumbre de un (1) metro.

6. Aislamiento posterior. Se aplica para el sector un retiro de tres (3) metros.

7. Cubiertas. Las cubiertas pueden ser, inclinadas, planas o presentar otras alternativas y

deben asegurar la eficiente evacuación de las aguas lluvias, mediante la disposición de

canales y bajantes que eviten el vertimiento directo de aguas sobre el espacio público. Las

soluciones de cubiertas deben considerar la adecuación e integración del edificio con el

entorno próximo y el paisaje urbano, así como su posible incidencia en las visuales de

interés.

Page 14: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

14 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

28 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

8. Fachada. La Instalación de elementos componentes de los sistemas de aire

acondicionado debe presentar soluciones que permitan manejar el Impacto constructivo y

estético en la edificación, la cual debe obtener la aprobación del Consejo Municipal de

Patrimonio Cultural.

No se permite el recubrimiento de las fachadas con materiales cerámicos, enchapes en

arcilla, piedra, recubrimientos plásticos, con placas metálicas o de fibrocemento, el acabado

en bloque y/o ladrillo a la vista, ni con pinturas de aceite y/o adherentes sintéticos para los

muros.

EI cerramiento de lotes sin edificar debe presentar acabado de fachada. No se permite el

remate de cerramientos con elementos que puedan causar lesiones a personas o animales.

La publicidad exterior visual sólo se podrá colocar cumpliendo las reglas establecidas en el

presente PEMP.

No se permite el desarrollo ni construcción de sótanos y/o semisótanos.

Se deben implementar sistemas de acondicionamiento ambiental para espacios interiores y

su manejo de temperaturas, a partir de ventilaciones cruzadas u otras formas de ventilación

alternativas para evitar a futuro la instalación de aires acondicionados en fachada.

La subdivisión de un inmueble en diferentes unidades de uso, sólo se puede hacer

mediante el régimen de propiedad horizontal o de copropiedad.

Las intervenciones deben utilizar lenguajes actuales, que no creen falsos históricos ni

imitaciones de los elementos de la arquitectura tradicional. Sin embargo, se pueden hacer

Interpretaciones contemporáneas de los valores tradicionales de aquélla.

29 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4.4.3 Aspectos administrativos –Área Afectada y Zona de Influencia-

Generalidades

La propuesta administrativa plantea los aspectos básicos para la administración e

implantación del Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia, esto

es, objetivos, competencias y recursos, para realizar los ajustes institucionales que

aseguren su factibilidad técnica, legal y financiera.

La propuesta se estructura a partir de estos insumos básicos:

Determinantes de la intervención física y urbana para la recuperación física del Muelle.

Conjunto de programas y proyectos como solución integral dirigida a la sostenibilidad

del BICN.

Fortalecimiento institucional, que asegure la gestión y apoyo para la recuperación y

mantenimiento del Muelle.

Se destaca la importancia que tiene la gestión para el cumplimiento de los objetivos del

PEMP y de cada una de los planes, programas y proyectos planteados en éste. La

recuperación del Muelle no solo se constituye en una intervención física a su estructura

para la preservación de sus valores culturales, sino que requiere la interacción de otros

factores, en donde se encuentra el ambiental y el urbano; el primero referente a la estrecha

relación del Bien con cuerpos de aguas hoy contaminados, y el segundo, por la relación

histórica del Muelle con la Estación de Ferrocarril y por lo tanto con el centro urbano.

Teniendo en cuenta estas condiciones particulares, se generan los programas y proyectos

del PEMP, para cuya efectiva ejecución se requiere un esquema de manejo que garantice

la administración del Bien y la interacción de las diferentes entidades públicas y privadas

que puedan apoyar la implementación del Plan.

30 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Directrices de la Gestión Institucional El organigrama de gestión institucional a implementar es el siguiente:

Elaboró. Consultor

La propuesta se basa en la definición de un modelo de organización que permita integrar

los niveles de gobierno que intervienen en el manejo del Bien, respetando sus respectivas

responsabilidades e intereses, pero articulándolos a través de estructuras y procedimientos

que permitan sumar acciones y den una clara imagen de competencias y responsabilidades

a la sociedad.

Aunque la Gobernación del Atlántico sea la instancia articuladora de los procesos

necesarios para la gestión institucional y de recursos que permitan las acciones de

intervención sobre este BICN, se define claramente la necesidad de la participación

solidaria del nivel nacional, en cabeza del Ministerio de Transporte, entidad propietaria del

inmueble, y del Ministerio de Cultura, entidad encargada del manejo de los Bienes de

Interés Cultural del Ámbito Nacional, así como de las otras instancias identificadas por este

documento técnico con injerencia en la recuperación integral del Muelle y su Zona de

Influencia. 31 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico|

Documento Formulación. EDUBAR S. A.

A continuación se establecen las líneas de acción de cada uno de los actores del sector

público con injerencia en el Bien, para coadyuvar en su recuperación, con el aporte de

recursos humanos, técnicos o económicos:

- La Gobernación del Atlántico liderará la gestión para adelantar el proceso de concesión

del Lote del Distrito 20 de Carreteras, que permitirá la generación de recursos para la

recuperación y sostenibilidad del Bien. Debido a que la propiedad del Muelle está en

cabeza del Ministerio de Transporte, se gestionará la autorización pertinente para que la

Gobernación pueda adelantar este proceso sobre el Bien.

- La administración municipal acogerá el PEMP a través de un acta de concertación que

permita su inclusión al Plan Básico de Ordenamiento Territorial y a través de la

Secretaría de Planeación liderará los diferentes procesos de renovación urbana a

desarrollarse en la Zona de Influencia. Para tal fin la alcaldía municipal deberá realizar el

correspondiente fortalecimiento institucional y administrativo.

Corresponde a la administración municipal, en coordinación con la población civil y el

sector turístico de la ciudad, elaborar el Plan de Desarrollo Turístico, como una de las

principales alternativas para la reactivación económica de Puerto Colombia, midiendo la

capacidad de carga de turismo para no generar impactos negativos y siguiendo los

lineamientos establecidos en el PEMP. Para el efecto se gestionará el aporte de

recursos humanos, técnicos o económicos del Vice-Ministerio de Turismo.

La administración municipal adoptará una Unidad de Actuación Urbanística y garantizará

la estabilidad institucional que facilite los procesos de desarrollo inmobiliario acordes con

el PEMP y con los proyectos de desarrollo turístico que se generen.

- Las instancias competentes del orden nacional, también aunarán esfuerzos para la

recuperación del Muelle de Puerto Colombia; se precisan, entre otras, las siguientes:

Page 15: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

15M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

32 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

- Se gestionará la vinculación del Ministerio de Transporte, como propietario del Bien,

con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos para la ejecución del

PEMP.

- El Ministerio de Cultura, dada la condición de BICN del Muelle, se vinculará a la

ejecución del PEMP con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos a

su alcance y dentro de sus competencias.

- Se buscará que otras entidades nacionales, debido a la identificación de factores

deteriorantes que afectan la preservación del Bien y que son de su competencia y

manejo, participen en los proyectos y programas definidos en el PEMP y apoyen

con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos, la recuperación integral

del Muelle de Puerto Colombia. Entre estas entidades se destaca el Vice-ministerio

de Turismo, como agente principal en cuanto a la promoción de planes de desarrollo

turístico en el marco del Plan de Competitividad Turística, y el Ministerio de

Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial en la recuperación ambiental de la

Ciénaga de Balboa y demás aspectos ambientales relacionados con el Muelle de

Puerto Colombia y su Zona de Influencia.

- El modelo de gestión planteado debe facilitar la participación activa de toda la población

involucrada, desde los caseteros hasta los visitantes, creando modelos de concertación

que lleven a garantizar la apropiación de la intervención proyectada.

- Así mismo, la gestión institucional propiciará la participación del sector privado, a través

de la aplicación de modelos de gestión liderados por la Gobernación del Atlántico, que

permitan, en el marco del PEMP, garantizar la sostenibilidad del Bien.

- La inversión del sector privado depende del cumplimiento de los compromisos de cada

uno de las entidades públicas involucradas en el proceso, para lo cual es determinante

la gestión de la Alcaldía Municipal, a fin de garantizar las condiciones normativas e

institucionales para el efecto.

33 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

El esquema general planteado debe buscar la sinergia institucional para propiciar los

compromisos institucionales y públicos adquiridos en el proceso. A través de la suscripción

de convenios interadministrativos debe lograrse el cumplimiento de los objetivos

institucionales para garantizar la ejecución del PEMP y todas las acciones vinculadas.

Responsable del Manejo del Bien

Corresponde al propietario del Bien o quien haga sus veces, cumplir las siguientes

obligaciones además de las establecidas en la Ley:

1. Conservar el Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional.

2. Realizar el mantenimiento, reparación y mejoras de la unidad arquitectónica, de

conformidad con el Manual de Mantenimiento que se elabore, una vez finalice la obra de

intervención.

3. Presentar para autorización del Ministerio de Cultura cualquier intervención que se

pretenda realizar en el BICN y en su Zona de Influencia.

4. Cumplir las directrices incluidas en el PEMP.

Instancias de Decisión

De conformidad con los niveles permitidos de intervención se establecen las siguientes

instancias de decisión, las cuales deben autorizar o conceptuar favorablemente el proyecto

previamente a la expedición de la licencia de construcción, según lo establecido en el

Decreto 564 de 2006 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya.

Toda intervención en el área afectada deberá realizarse con base en las normas

establecidas en el presente PEMP y consecuentemente con el proyecto autorizado por el

Ministerio de Cultura. Esta misma condición aplica para los BIC del ámbito nacional

existentes en la zona.

34 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Las intervenciones que se pretendan realizar en la zona de influencia se regirán por lo

dispuesto en la presente Resolución y deberán contar con el concepto previo del Consejo

Departamental de Patrimonio Cultural.

Conclusiones de la Gestión Institucional

Las instancias competentes del orden nacional, departamental y/o municipal

respectivamente aunarán esfuerzos para la recuperación del Muelle de Puerto Colombia.

En la gestión administrativa la Gobernación del Atlántico, con el apoyo de la Alcaldía

Municipal de Puerto Colombia, articulará los procesos necesarios para la obtención de

recursos y la implementación y ejecución del PEMP.

La Alcaldía de Puerto Colombia actuará como autoridad local responsable de facilitar y

garantizar las acciones necesarias que faciliten la implementación y ejecución del PEMP.

para el Muelle y su Zona de Influencia, que incluye realizar los ajustes necesarios en la

Secretaría de Planeación y demás dependencias correspondientes, que permitan atender

eficientemente dicha ejecución.

La Alcaldía de Puerto Colombia emprenderá las acciones, en el marco legal y financiero, y

expedirá los actos necesarios para ejecutar los proyectos de su competencia atendiendo

las prioridades establecidas y formuladas en el PEMP, previa autorización del Ministerio de

Cultura.

4.4.4 Aspectos Financieros

Generalidades

El concepto de sostenibilidad del BICN implica que la recuperación del BICN debe ser

orientada a que cada una de las actuaciones urbanas, físicas y sociales, sean

económicamente rentables y financiables a corto y mediano plazo, considerando el

35 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

avanzado estado de deterioro del Muelle actualmente, y que se garantice el mantenimiento

del Bien una vez sea ejecutadas las obras de intervención que se requieran para su

recuperación.

El logro de este objetivo económico, se soporta en dos líneas de acción: la primera, el

obtener el mejor aprovechamiento financiero del usufructo del Lote denominado “Distrito 20

de Carreteras”, de propiedad del departamento del Atlántico, que permita obtener recursos

para la intervención y mantenimiento del Muelle; y la segunda, generar actuaciones

urbanas, inmobiliariamente rentables, que faciliten la recalificación y generación de más

espacio público para el municipio, y permitan en lo posible la participación del sector

privado. Este tipo de operaciones que implican compensación de cargas y beneficios, se

deben articular en cada actuación y en las que estarán presentes todos los actores

fundamentales al proceso, tanto públicos como privados.

La experiencia apunta a que los planes y normativas por sí solos, no son capaces de

producir las dinámicas necesarias para impulsar la inversión privada en materia de

rehabilitación y de ahí la necesidad de generar operaciones rentables que permitan la

vinculación del sector privado a fin de garantizar la sostenibilidad del BICN.

Uno de los modelos financieros aplicables, en el marco de lo establecido en el artículo 6°

de la Ley 1185 de 2008, es el modelo de concesión, el cual facilita la vinculación de

particulares al proceso de recuperación del BICN. Para el caso del Muelle, se propone la

“Concesión Turística” como proyecto del PEMP (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO JJ/

Fichas de Proyectos).

El particular, en este caso el inversionista privado, se vincularía a través de un proyecto

financiero sostenible, en este caso de concesión simultánea, que involucra tres

componentes, en cabeza de tres personas jurídicas distintas:

El Muelle de Puerto Colombia. Propietario, Ministerio de Transporte.

Page 16: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

16 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

36 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

El Lote Distrito 20 de Carreteras. Propietario, Departamento del Atlántico (la única fuente

de recursos existente para la recuperación del Bien).

La Zona de Influencia. Propietario, Municipio de Puerto Colombia.

Considerando que la propiedad del Muelle está en cabeza del Ministerio de Transporte y la

propiedad del Lote Distrito 20 de Carreteras en cabeza de la Gobernación del Atlántico, se

debe establecer una sinergia institucional entre las dos entidades a fin de facilitar el

proceso de concesión del Muelle y el lote para asegurar la obtención de recursos para la

intervención y sostenibilidad del BICN.

El esquema de financiación para la concesión simultánea se sustenta en el

aprovechamiento económico de:

El Lote Distrito 20 de Carreteras, de propiedad del Departamento del Atlántico, ubicado

estratégicamente en zona portuaria de Barranquilla, para implementar en aquél, entre

otros usos, los relacionados con el desarrollo portuario, zona franca o puerto seco, en el

marco de lo establecido en el POT de Barranquilla. Área: 71.500 m2.

El Muelle de Puerto Colombia, en cuya recuperación el interesado comprometerá la

inversión equivalente a la explotación económica del Lote Distrito 20 de Carreteras, más

su aporte como inversionista, y de la cual obtendrá beneficios económicos dirigidos a

proveer lo necesario para la sostenibilidad del Bien.

La Zona de Influencia, para la implementación de los usos permitidos en el PEMP,

fundamentados en su vocación turística y recreativa, de lo cual obtendrá beneficios

económicos dirigidos a proveer lo necesario para la sostenibilidad del Bien.

Para efectos de aplicar el modelo de concesión y propiciar la participación del particular o

privado, existe una figura de gestión denominada convocatoria de iniciativa privada, regida

por el Decreto 4533 de 2008 (que reglamenta las iniciativas privadas de que trata el

parágrafo 2 del artículo 32 de la Ley 80 de 1993). Tal decreto define las directrices para la

37 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

oferta de iniciativa privada para los estudios, diseños, instrucción, mantenimiento y

operación de obras públicas por concesión.

El decreto facilita la presentación de propuestas que simulen la intervención, en este caso

del Muelle y de la Zona de Influencia, desde el punto de vista técnico y jurídico, a partir de

las cuales la entidad estatal responsable del proceso tendrá la opción de escoger la mejor

opción para los beneficios económicos y sociales para el proyecto, y el aseguramiento de

su sostenibilidad en el tiempo, y además en el caso particular del Muelle, la mejor opción

para su recuperación en el marco de la protección y preservación de sus valores culturales

y demás lineamientos establecidos en el PEMP.

El logro de los objetivos planteados reside en la evaluación constante por parte de la

entidad estatal responsable, del diseño económico-financiero de toda la actuación, de

manera que se prevean alternativas de ajuste en función de los posibles convenios y

negociaciones que se realicen, tanto públicos como privados y mixtos, a lo largo del

proceso de desarrollo, puesto que cada una de las operaciones se debe plantear como

auto-sostenida.

Esta figura permite promover esquemas de asociación pública-privada para desarrollo de

negocios turísticos y desarrollo inmobiliario en la zona, dada su ubicación estratégica, a fin

de generar recursos necesarios para la recuperación del Muelle de Puerto Colombia y de

su Zona de Influencia, que redunde en el disfrute, por parte de la comunidad, del patrimonio

cultural representado en el BICN y el recorrido de turismo cultural generado a partir de éste,

como resultado del proyecto multipropósito que sea implementado.

Las alternativas de intervención en el Muelle y su Zona de influencia, deberán estar

enmarcadas en lo establecido por el PEMP, en especial en la protección y preservación en

los valores culturales identificados, en los niveles permitidos de intervención y en las

condiciones de manejo.

Los proponentes relacionarán y describirán las obras de infraestructura que de acuerdo con

su capacidad técnica, económica, de gestión, así conocimiento y experiencia, estén en

38 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

condiciones de asumir y sostener por un periodo determinado de años. Estas propuestas

deberán sustentar un valor estimado de las obras así como la descripción detallada de las

etapas del proyecto.

Entre otras ventajas de la figura de convocatoria de propuestas de iniciativa privada,

además de las anteriormente descritas, está la posibilidad de conocer de manera integral

un cronograma aproximado de obra, estudios de pre-factibilidad de orden financiero,

técnico, jurídico y demás que deben aportar los interesados para sustentar la iniciativa

además de la evaluación de impacto ambiental y social del proyecto.

Las propuestas de iniciativa privada serán evaluadas por un comité del que harán parte las

entidades con injerencia en el manejo del Bien, en particular el municipio, el departamento

y el Ministerio de Cultura, el cual escogerá la más favorable para la recuperación del BICN

en el marco normativo establecido por el PEMP. En especial, un criterio de selección

aplicado deberá ser del componente cultural del proyecto, que incluya la recuperación de

referentes históricos, estéticos y simbólicos del Muelle de Puerto Colombia que propicien su

revalorización y apropiación social como patrimonio cultural.

La estrategia de convocatoria de iniciativa privada es una de las varias estrategias

financieras de posible aplicación para la recuperación del BICN. En cualquier caso, la

estrategia implementada deberá cumplir con lo establecido en el PEMP para el manejo del

BICN y de su Zona de Influencia.

Costos estimados de la recuperación del BICN y de su Zona de Influencia

Para el logro de cada objetivo específico propuesto en el PEMP, se definió una estrategia

de acción, y a partir de ésta los lineamientos de los programas y proyectos a desarrollar a

fin de lograr la recuperación y puesta en valor del Bien y de su Zona de Influencia, los

cuales se describen en el numeral 4.4. 5.3 del presente documento.

39 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Para la estimación de costos se baso en análisis de precios unitarios de la ciudad de

Barranquilla, aplicados en los diferentes programas y proyectos de recuperación del centro

histórico de esta ciudad y en el marco del programa de Valorización por Beneficio General.

El costo aproximado de los programas es de ciento setenta y cinco millones quinientos mil

pesos ($175.500.000), discriminados de la siguiente manera:

PR001. Reasentamiento y relocalización.

Valor $ 35’500.000

PR002. Capacitación y formación empresarial.

Valor $ 58’000.000

PR003. Guías Turísticos

Valor $ 28’000.000

PR004. Recuperación de Fachadas

Valor $ 15’000.000

PR005 Integración Institucional

Valor $ 12’000.000

PR006. Protege nuestras rondas hídricas

Valor $ 27’000.000

Estos programas requieren de inversión pública a nivel local, con el apoyo de empresas del

estado especializadas en el tema de capacitación, formación laboral y estudios urbanos, así

como gestión institucional para consecución de recursos privados.

Así mismo, los costos de los proyectos ascienden a la suma de treinta y cuatro mil

quinientos dieciséis millones ochocientos mil pesos ($34.516’800.000), discriminados como

sigue:

Page 17: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

17M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

40 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación del Muelle

Valor $ 400’000.000

PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-

Valor $ 170’000.000

PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia

Valor $ 1.500’000.000

PY004. Reorganización de sentidos viales

Valor $ 65’000.000

PY005. Corredor artesanal

Valor $ 95’000.000

PY006. Plaza de comidas típicas en la playa

Valor $ 277’000.000

PY007. Concesión Turística

Valor $ 18.000’000.000

PY008 Plaza de los Inmigrantes

Valor $ 5.680’000.000

PY009 Estabilización de Playas

Valor no aplica valor.

PY0010 Estudio de Mareas

Valor $ 80’000.000

PY012 Galería comercial Cisneros

Valor $ 661’000.000

41 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PY013 Borde ambiental del manglar

Valor $ 113’000.000

PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa

Valor $ 5.332’000.000

PY016 Ronda ambiental del arroyo

Valor $ 1.637’000.000

PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa

Valor $ 374’400.000

PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales

Valor $ 132’400.000

Es necesario aclarar que algunos proyectos no estimaron costos debido a la especificidad

de la intervención y de los cuales en la actualidad se elaboran los documentos técnicos que

permitirán definir unos costos reales. Tal es el caso de la estabilización de playas, proyecto

en el cual no se incluye valor por cuanto se está adelantando por parte de la administración

municipal la gestión institucional para el efecto.

Debido a la gran envergadura de la inversión requerida para la ejecución de estos

proyectos, se hace necesario efectuar la obtención de recursos tanto privados como

públicos, para lo cual la gestión interinstitucional en los tres niveles del Estado es

indispensable.

Se reitera que los costos de los programas y proyectos son aproximados, y deberán ser

precisados a partir del estudio técnico y financiero que de cada uno de ellos se realice en el

momento de programación de su ejecución, siguiendo los lineamientos establecidos en las

fichas respectivas anexas a este documento (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO II/ Fichas de

Programas y ANEXO JJ/ Fichas de Proyectos).

42 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Gastos Deducibles por Conservación y Mantenimiento del BICN Podrán ser deducidos los gastos previstos en el artículo 77 del Decreto 763 del 10 de

Marzo de 2009, el cual reglamenta los gastos sobre los que opera la deducción establecida

en los incisos primero y segundo del artículo 56° de la Ley 397 de 1997, modificado por el

artículo 14° de la Ley 1185 de 2008, en los términos y condiciones establecidos en dicho

artículo 77.

Para el desarrollo de la propuesta de intervención de la zona de influencia la Alcaldía

Municipal podrá aplicar los instrumentos de gestión y de financiación previstos en la Ley

388 de 1997 y los decretos reglamentarios aplicables a los conceptos de Planes Parciales y

Unidades de Actuación Urbanística.

4.4.5 Otras Condiciones de Manejo – Área Afectada y Zona de influencia.

4.4.5.1 Normas para Espacio Público Para el manejo del espacio público, además de las normas generales especiales que

regulan el tema, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

Ocupación y usos. No se permite la utilización de parques, plazas, vías y andenes para el

estacionamiento de los vehículos, al igual que su ocupación para la reparación de los

mismos ni para ventas ambulantes o estacionarias. La administración municipal estudiará y

reglamentará con la debida aprobación del Consejo Municipal de Patrimonio Cultural, la

ocupación temporal del espacio público con ventas y eventos, así como la localización

específica de los mismos, y el aprovechamiento económico que el municipio debe obtener

del uso privado del espacio público.

Las actividades comerciales y de servicio propuestas sobre la playa deben regirse por la

normativa vigente -correspondiente al Decreto 2324 de 1984- y surtir el trámite

correspondiente para su aprobación ante la Dirección General Marítima -DIMAR-.

43 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Avisos comerciales y publicitarios. Sólo se permite un aviso por cada local comercial,

adosado a la fachada y sin sobrepasar el primer piso en su ubicación. Su área máxima será

de 0,60 m2 y no podrá fijarse sobre vanos de puertas ni ventanas, ni sobre decoraciones.

No se permiten avisos luminosos ni pintados directamente sobre paredes o pisos. Los

avisos de profesionales pueden colocarse anexos a la puerta de acceso, en materiales

como piedra, bronce, mármol o madera cuya superficie no superará la dimensión de 0,50m

por 0,25m.

No se permite utilizar el espacio público, en forma permanente, para hacer publicidad o

propaganda de cualquier naturaleza.

Pasacalles. Se permite su permanencia sólo por una semana y previa la autorización de la

Secretaría de Planeación Municipal.

Vallas publicitarias. No se permite la instalación de este tipo de elementos en el perímetro

del Muelle de Puerto Colombia y su Zona de Influencia.

Señalización y mobiliario. EI diseño de los elementos que conforman la señalización de

tráfico e identificación de predios, monumentos o lugares de interés, tendrá las

dimensiones y colores reglamentarios en normas internacionales. EI diseño de los soportes

de estos elementos, así como el mobiliario urbano y su disposición en el espacio público,

deberá contar con el aval del Consejo Municipal de Patrimonio Cultural.

Instalaciones. Las redes de servicios públicos deben ubicarse de preferencia en el

subsuelo, como medida para el mantenimiento del paisaje urbano y natural. Las redes que,

se ubiquen en el espacio aéreo se dispondrán de modo que no obliguen a la tala de

árboles, que no compitan con los aleros o voladizos y que no incomoden la circulación de

peatones y vehículos. En el caso del Muelle propiamente dicho, las redes serán ocultas.

Page 18: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

18 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

44 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

4.4.5.2. Régimen Especial de Patrimonio Arqueológico

EI patrimonio arqueológico se rige con exclusividad por lo previsto en los artículos 63 y 72

de la Constitución Política, en lo pertinente por los artículos 12° y 14° de la Ley 163 de

1959, por el artículo 6° de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo 3° de la Ley 1185

de 2008 y demás normas pertinentes, el artículo 1° del Decreto 1397 de 1989, así como por

lo establecido en el Decreto 833 de 2002 y las disposiciones del Título IV del Decreto 763

de 2009.

4.4. 5.3 Planes, Programas y proyectos

Como se precisó antes, para el logro de cada objetivo específico propuesto en el PEMP, se

definió una estrategia de acción, así como los lineamientos de los programas y proyectos a

desarrollar a fin de lograr la recuperación y puesta en valor del Bien.

Se deberá incorporar en el PBOT el conjunto de Planes, Programas y Proyectos

establecidos en este documento, que permitirán en el corto, mediano y largo plazo,

recuperar el BICN y garantizar su sostenibilidad.

Los lineamientos de los respectivos programas y proyectos se encuentran consignados en

las respectivas fichas, que conforman el Volumen 2, del Tomo II: Propuesta Integral, del

Documento Técnico de Soporte –DTS-.

4.4.5.3.1 Programas

“ El programa es un documento de trabajo que sirve como base de discusión, negociación y

compromiso común, en el cual se establecen los objetivos, costos y plazos de las

diferentes actuaciones que vinculan al urbanista, a los entes administrativos y territoriales y

a la población en general. (…).”.1

1 Glossaoire Quadrilingue SIRCHAL. Document de travail – 3 phase.

45 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Basados en la definición anterior de programa, el presente PEMP determina un conjunto de

seis (6) programas, los cuales articularán el proceso de intervención física en el Bien, las

acciones de tipo institucional y la comunidad vinculada al proyecto, en los diferentes

niveles, es decir, local, departamental, regional y nacional.

Los programas se direccionan especialmente a la población y al impacto social que

generará la nueva estructura institucional para el proyecto de intervención física no sólo en

el Muelle sino también en su zona de influencia. Dado que abordan los tres componentes

determinados en la estructura del PEMP, permitirán la ejecución ordenada y sistemática de

los proyectos planteados (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO II/ Fichas de Programas).

Se relacionan a continuación los programas propuestos:

PR001. Reasentamiento y relocalización.

Problema estructural: integrar el Bien a la trama urbana.

Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.

Este programa busca la vinculación de la población afectada por la intervención urbana,

arquitectónica y estructural, mitigando los posibles impactos negativos que se puedan

generar. Se aplicara sobre la población de actividad comercial y residencial que requiera

trasladarse por causa de los proyectos formulados.

PR002. Capacitación y formación empresarial. Problema estructural: carencia de uso sostenible.

Objetivo: facilitar la participación del sector privado y de la comunidad en el proceso de

recuperación del Bien y su Zona de Influencia.

46 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Considerando que se busca recalificar la actividad turística del sector, es necesario

capacitar al personal que hoy presta estos servicios, con unos mejores estándares de

calidad, en búsqueda de mejores y mayores fuentes de empleo.

PR003. Guías Turísticos

Problema estructural: inseguridad social.

Objetivo: fortalecer la imagen institucional en el sector y sobre el Bien.

Para garantizar la seguridad en el sector, se propiciará la vinculación de la Policía de

Turismo en la recuperación del Bien y su zona de influencia, creando un programa de

Guías Turísticos, que controlarán el sector y a su vez prestarán asistencia a los visitantes y

turistas.

PR004. Recuperación de Fachadas Problema estructural: inmuebles de conservación deteriorados.

Objetivo: promover procesos de renovación urbana que incluyan la recuperación de los

inmuebles de conservación.

La Secretaría de Planeación buscará, con la asistencia técnica a los propietarios de

inmuebles de la zona de influencia, la recuperación de fachadas para mejorar las

características arquitectónicas del sector, para lo cual podrá generar incentivos tributarios

que estimulen a sus propietarios o responsables de su manejo, a cometer esta

intervención.

PR005 Integración Institucional

Problema estructural: falta de presencia institucional en el manejo del Bien.

47 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Objetivo: fortalecer la imagen institucional en el sector y sobre el Bien.

Se debe garantizar la sinergia institucional a partir de la aplicabilidad de un modelo de

gestión que permita llevar con éxito el conjunto de programas y proyectos a realizar en el

marco del presente PEMP. El modelo permitirá la vinculación de diferentes entidades

públicas de carácter nacional y local con entidades privados, en procura de generar

procesos tendientes a la recuperación del Muelle y su Zona de Influencia, que garanticen

su sostenibilidad.

PR006. Protege nuestras rondas hídricas Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa, aledaña al Bien.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la Zona de Influencia. Este programa busca sensibilizar a la comunidad en el cuidado de las rondas hídricas y en

la preservación del medio natural que configura el área afectada y la zona de influencia.

Para este efecto se podrán utilizar diferentes medios didácticos que faciliten el

acercamiento de la población en general. Se implantará la campaña “Cuida tu Manglar”.

4.4.5.3.2. Proyectos

Los proyectos se consideran el conjunto de acciones que a partir de una idea garantizan la

materialización de una obra. La identificación y formulación de proyectos se hace necesaria

para lograr la recuperación y sostenibilidad del Bien y garantizar de esta forma su inserción

en la dinámica económica y social. Los proyectos deben garantizar las fuentes de

financiación que l deben involucrar entidades nacionales, regionales y locales, así como

permitir la posibilidad de participación del sector privado (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO

JJ/ Fichas de Proyectos).

En este sentido, para el Muelle de Puerto Colombia y su Zona de Influencia, se plantea la

ejecución de 16 proyectos, resumidos como sigue:

Page 19: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

19M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

48 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación del Muelle Problema estructural: deterioro estructural.

Objetivo: rescatar los valores patrimoniales del Bien. Descripción: es evidente la conveniencia de realizar concursos públicos para las

intervenciones arquitectónicas en sectores urbanos BICN o relacionados con éstos con el

fin de garantizar óptima calidad arquitectónica en la intervención a contratar. En este

entendido, se requiere realizar un concurso que permita el desarrollo de la mejor propuesta

arquitectónica para la intervención urbana en el área afectada y la zona de influencia del

Muelle de Puerto Colombia. PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-

Problema estructural: deterioro estructural.

Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción.

Descripción: ejecución del estudio estructural requerido para conocer las condiciones

actuales de los elementos estructurales que constituyen el muelle y su comportamiento

ante cargas vivas y muertas. Se debe analizar la estructura submarina, el sistema de

pilotes, columnas y vigas, la plataforma y los elementos estructurales de las construcciones

sobre ésta, que incluye la evaluación de patologías, y con base en el resultado del estudio

formular un proyecto de intervención estructural.

PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia

Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de

espacio público; conflictos de movilidad.

49 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.

Descripción: se busca la prolongación del Malecón del municipio sobre la calle 1E entre las

carreras 5 y 6, integrando la zona construida con la zona natural inmediata al Muelle de

Puerto Colombia.

PY004. Reorganización de sentidos viales

Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de

espacio público; conflictos de movilidad.

Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.

Descripción: debido a la ampliación de la plaza principal del municipio se generarán

modificaciones en la trama urbana, por lo cual se requiere reorganizar el sistema de

movilidad de la zona de influencia, a fin de no interferir con las visuales urbanas del Bien.

PY005. Corredor artesanal

Problema estructural: carencia de Uso sostenible.

Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien

y de su Zona de Influencia.

Descripción: el proyecto busca instalar en la plaza un espacio para los artesanos del

departamento con la presentación de actividades culturales que generen actividades de

encuentro plurisocial. Se busca favorecer a una comunidad de 100 artesanos en el año, ya

que se plantean la construcción de 20 puestos los cuales serian rotados cada mes.

PY006. Plaza de comidas típicas en la playa

Problema estructural: carencia de Uso sostenible.

50 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien

y de su Zona de Influencia.

Descripción: se diseñará el mobiliario urbano necesario para la atención del turista en la

playa -casetas y sillas para visitantes, etc.- con una mejor oferta de alimentos y productos

del mar, siempre garantizando las visuales del Muelle y sus valores patrimoniales.

PY007. Concesión Turística

Problema estructural: carencia de Uso sostenible.

Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien

y de su Zona de Influencia.

Descripción: la propuesta de concesión turística se soporta en la entrega para el

aprovechamiento económico del Lote Distrito 20 de Carreteras, ubicado en el sector

portuario de Barranquilla, y del Muelle al interesado, puede ser una entidad pública, privada

o mixta, que invierta lo requerido para la recuperación física del Muelle en el marco del

PEMP. Se buscará implementar, de los usos permitidos por la resolución tanto para el área

afectada como para la Zona de Influencia, los que garanticen la mayor sostenibilidad y

apropiación social, preservando los valores culturales identificados en el BICN.

PY008 Plaza de los Inmigrantes Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de

espacio público; conflictos de movilidad.

Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.

51 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Descripción: se generará a partir de la adquisición de predios un nuevo espacio público que

facilite la integración del Muelle a la plaza, y en particular a la Estación del Ferrocarril, y que

al mismo tiempo permita la conexión espacios de los espacios urbanos con los naturales

del entorno inmediato.

PY009 Estabilización de Playas

Problema estructural: deterioro estructural.

Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción.

Descripción: busca la materialización del resultado del estudio de estabilización de playas

que en la actualidad elabora la Universidad del Norte con el acompañamiento de las

administraciones territoriales. Dada la importancia de este componente en la

implementación de proyectos sostenibles en el Muelle y en su zona de influencia, se

buscará el apoyo de las entidades nacionales con injerencia en el tema para le ejecución

de este proyecto.

PY0010 Estudio de Mareas

Problema estructural: deterioro estructural.

Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción. Descripción: se busca identificar las nuevas condiciones del mar y determinar los

indicadores de impacto para determinar el efecto en la estructura del Muelle y la barra de

arena y proponer soluciones que mitiguen tal impacto.

PY012 Galería comercial Cisneros

Problema estructural: inmuebles de conservación deteriorados.

Page 20: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

20 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

52 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Objetivo: promover procesos de renovación urbana que incluyan inmuebles de

conservación.

Descripción: busca crear una galería comercial para los ocupantes del espacio público

identificados en el Diagnóstico, a fin de prestar servicios de apoyo a la actividad turística de

manera controlada y dirigida a poner en valor el BICN. PY013 Borde ambiental del manglar

Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia

en el Bien.

Descripción: se busca la intervención física del manglar que proporcione las condiciones

ambientales requeridas para su recuperación, estabilización y preservación, que depende

de obtener niveles equilibrados de agua salada y dulce. Incluye la construcción de box

culverts que permitan la circulación y oxigenación de aguas. Se desarrollará

simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”. PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa

Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia

en el Bien. Descripción: una vez recuperado el cuerpo de agua, generar un espacio público sobre el

borde de la Ciénaga que permita el disfrute de este atractivo natural por parte de la

comunidad residente y usuaria.

53 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PY016 Ronda ambiental del arroyo

Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia

en el Bien.

Descripción: recuperar ambientalmente el arroyo y adecuar el borde del mismo con una

franja de espacio público que propicie la preservación ambiental del arroyo. Se desarrollará

simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”. PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa

Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia

en el Bien.

Descripción: teniendo en cuenta que la Ciénaga de Balboa es una fuente natural de

alimentación del manglar, que ayuda a mantener el equilibrio de agua dulce y salada en

éste, se pretende, con la orientación técnica pertinente, vincular a la comunidad en la

recuperación del cuerpo de agua de la Ciénaga de Balboa y preservar su condición una vez

recuperada, a fin de garantizar su sostenibilidad ambiental. Se desarrollará

simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”.

PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales

Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.

Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia

en el Bien.

54 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Descripción: se busca eliminar los vertimientos de aguas servidas hacia el arroyo y la

Ciénaga de Balboa, simultáneamente con la implementación del programa “Protege

nuestras rondas hídricas”.

Los proyectos vinculan las acciones previas a la intervención misma del Muelle, y a su vez,

las diferentes acciones que se deben tomar en la zona de influencia para la sostenibilidad

misma del bien, implantando un nuevo modelo institucional, que permita la participación del

sector privado en la recuperación del Bien (ver Plano PEMP N-06/ 07 y 07/ 07).

4.5 PLAN DE DIVULGACIÓN La ejecución del PEMP se sustenta en la participación activa de los diferentes actores ya

sean públicos y privados y requiere la vinculación de todas las instancias. En ese sentido,

un Plan de Divulgación –PD- es pieza importante en el proceso de adaptación y ejecución

del proyecto como mecanismo de participación ciudadana que ayude a la sostenibilidad del

Bien y de la intervención en su integralidad.

El Plan de divulgación se constituye a partir de unos objetivos y alcances, ya que las

estrategias varían de acuerdo al nivel y el tipo de público.

4.5.1 Objetivo General

Incidir en los conocimientos, actitudes y prácticas de los distintos sectores de la sociedad

en los ámbitos local, regional, nacional e internacional, mediante acciones informativas,

educativas y movilizadoras que generen sentido de pertenencia y apropiación,

reconocimiento de los valores patrimoniales, inversión privada, inversión pública,

cooperación internacional, turismo, entre otras opciones.

4.5.2 Objetivos Específicos

� Propiciar el reconocimiento de la importancia a nivel nacional e internacional del

Muelle de Puerto Colombia en la historia económica y social del país.

55 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

� Fortalecer el sentido de pertenencia dentro de la comunidad porteña y generar

apropiación en el resto de la población del departamento del Atlántico y así garantizar

la difusión a visitantes nacionales y extranjeros.

� Contribuir a la formación de la sociedad en el significado del patrimonio y la

importancia de su conservación.

� Apoyar el desarrollo de procesos productivos de carácter turístico que generen riqueza

y equidad, basados en actividades económicas rentables para el mejoramiento de la

calidad de vida de los habitantes de Puerto Colombia.

� Lograr la participación y apropiación de la comunidad en general para la

implementación de los proyectos planteados en el PEMP.

� Contribuir a la consolidación de procesos que generen sostenibilidad social, económica

y ambiental a partir de la recuperación del Muelle de Puerto Colombia.

� Aumentar y mejorar el posicionamiento de Puerto Colombia como municipio receptor

de actividad turística dentro del departamento del Atlántico e insertarlo en la dinámica

del turismo nacional.

4.5.3. Frentes de acción

Entendiendo que la aplicación de las diferentes piezas publicitarias varía de acuerdo con el

ámbito en que se aplique, se determinaron cuatro frentes de acción dada la condición de

Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional del Muelle:

� Acciones para el posicionamiento del PEMP en los niveles local, regional, nacional e

internacional.

� Acciones para fortalecer el compromiso ciudadano y la apropiación social del BICN

� Acciones para el posicionamiento de Puerto Colombia, la promoción turística, el

aumento de la inversión privada y el mejoramiento de la actividad económica.

� Acciones para la obtención de recursos y colaboración y para la gestión de proyectos.

Page 21: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

21M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

56 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Proyectos y actividades de divulgación

Dependiendo del nivel territorial, se tomaran acciones dirigidas a la búsqueda del objetivo

general del PD

� Para el Posicionamiento local. Acciones dirigidas a la comunidad local para que

conozcan la existencia del PEMP, sus propuestas y las maneras como pueden hacer

parte del proceso. Para esto se deben realizar presentaciones, seminarios, reuniones

con los ciudadanos, mesas de trabajo, conversatorios temáticos, afiches, folletos,

programas de medios locales y obras de teatro, difusión en prensa.

Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura

hará las gestiones pertinentes con los Grupos de Vigías del Patrimonio del

departamento y del municipio.

� Para el Posicionamiento departamental, regional y nacional. Acciones dirigidas al

posicionamiento del PEMP en una mayor escala del territorio. Se deben elaborar

materiales impresos para periódicos, documental para programas de televisión y

folletos que se repartirán sobre el corredor de los distritos de Barranquilla y Cartagena

para captar visitantes, página web del Muelle.

Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura

hará las gestiones en lo de su competencia.

� Para el Posicionamiento internacional. Acciones dirigidas a obtener cooperación para

llevar a cabo los diferentes proyectos y conseguir nuevos inversionistas y socios

estratégicos. Se debe enviar material impreso a las entidades de interés. Para esto

será vital la página web del Muelle.

Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura

hará las gestiones en lo de su competencia.

57 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

Los costos del Plan de Divulgación hacen parte integral del conjunto de proyectos y

programas requeridos para la obtención de los objetivos generales y específicos del PEMP.

58 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

INDICE DE TABLAS

Tabla N° 1. Niveles de Intervención

Tabla N° 2. Usos permitidos Área Afectada

Tabla N° 3. Usos permitidos Zona de Influencia

Tabla N° 4. Resumen de Actores

RELACIÓN DE PLANOS DE PROPUESTA INTEGRAL

P.E.M.P. N-01/07 Delimitación del Área Afectada y su Zona de Influencia/ Escala

1:1000

P.E.M.P. N-02/07 Condiciones de Manejo - Niveles Permitidos de Intervención/ Escala

1:1000

P.E.M.P. N-03/07 Condiciones de Manejo - Tratamientos Urbanísticos/ Escala 1:1000

P.E.M.P. N-04/07 Condiciones de Manejo – Usos/ Escala 1:1000

P.E.M.P. N-05/07 Condiciones de Manejo – Alturas/ Escala 1:1000

P.E.M.P. N-06/07 Condiciones de Manejo – Plan Urbano General/ Escala gráfica

P.E.M.P. N-07/07 Condiciones de Manejo – Espacio Público / Escala 1:1000

59 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN DEL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA –ATLÁNTICO-

Fuente: Archivo Histórico del Atlántico

DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE TOMO II. PROPUESTA INTEGRAL

-Formulación-

Volumen 2 -Fichas de Programas y Proyectos-

Alcaldía de Puerto Colombia

Page 22: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

22 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

60 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

ANEXOS

1. ANEXO II. FICHAS DE PROGRAMAS. Seis (6) fichas.

- Ficha PR001. Reasentamiento y relocalización.

- Ficha PR002. Capacitación y formación empresarial.

- Ficha PR003. Guías Turísticos

- Ficha PR004. Recuperación de Fachadas

- Ficha PR005 Integración Institucional

- Ficha PR006. Protege nuestras rondas hídricas

2. ANEXO JJ. FICHAS DE PROYECTOS. Dieciséis (16) fichas.

- Ficha PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación

del Muelle

- Ficha PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-

- Ficha PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia

- Ficha PY004. Reorganización de sentidos viales

- Ficha PY005. Corredor artesanal

- Ficha PY006. Plaza de comidas típicas en la playa

61 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.

- Ficha PY007. Concesión Turística

- Ficha PY008 Plaza de los Inmigrantes

- Ficha PY009 Estabilización de Playas

- Ficha PY0010 Estudio de Mareas

- Ficha PY012 Galería comercial Cisneros

- Ficha PY013 Borde ambiental del manglar

- Ficha PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa

- Ficha PY016 Ronda ambiental del arroyo

- Ficha PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa

- Ficha PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales

TÍT

ULO

:

N-0

1/07

GR

ÁF

ICA

MA

RZ

O20

09

ES

CA

LA:

FE

CH

A:

OB

SE

RV

AC

ION

ES

:

CO

NV

EN

CIO

NE

S:

Del

imita

ción

delÁ

rea

Afe

ctad

ay

suZ

ona

deIn

fluen

cia

ED

UB

AR

S.A

.

RE

VIS

IÓN

Equ

ipo

Téc

nico

ED

UB

AR

S.A

.

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

Dra

.Le

onor

I.G

ómez

Her

nánd

ezC

oord

inad

ora

Gru

pode

Pro

tecc

ión

Dire

cció

nde

Pat

rimon

ioM

inis

terio

deC

ultu

ra

ELA

BO

:

ZO

NA

DE

INF

LUE

NC

IA

AR

RO

YO

S

PLA

NE

SP

EC

IAL

DE

MA

NE

JOY

PR

OT

EC

CIÓ

ND

EL

MU

ELL

ED

EP

UE

RT

OC

OLO

MB

IA-

AT

LÁN

TIC

O

E:\P

HO

TO

SP

UE

RT

O\F

OT

OU

EL

LEA

NT

IGU

A.J

PG

DE

LIM

ITA

CIÓ

ND

EL

ÁR

EA

AF

EC

TA

DA

YS

UZ

ON

AD

EIN

FLU

EN

CIA

IMA

GE

NA

RC

HIV

OH

IST

ÓR

ICO

DE

LA

TLÁ

NT

ICO

.

P.E

.M.P

.

MA

LEC

ÓN

DE

PU

ER

TO

CO

LOM

BIA

PE

RÍM

ET

RO

DE

ZO

NA

DE

INF

LUE

NC

IA

ÁR

EA

AF

EC

TA

DA

CIÉ

NA

GA

MA

RC

AR

IBE

MA

NG

LAR

PLA

NO

UR

BA

NO

PLA

NO

DE

LOC

ALI

ZA

CIO

NE

SC

1:1

20.0

00

Page 23: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

23M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

TÍT

ULO

:

OB

SE

RV

AC

ION

ES

CO

NV

EN

CIO

NE

S:

RE

VIS

IÓN

Equ

ipo

Téc

nico

ED

UB

AR

S.A

.

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

_D

ra.L

eono

rI.G

ómez

Her

nánd

ezC

oord

inad

ora

Gru

pode

Pro

tecc

ión

Dire

cció

nde

Pat

rimon

ioM

inis

terio

deC

ultu

ra

PLA

NE

SP

EC

IAL

DE

MA

NE

JOY

PR

OT

EC

CIÓ

ND

EL

MU

ELL

ED

EP

UE

RT

OC

OLO

MB

IA-

AT

LÁN

TIC

O

CIÉ

NA

GA

MA

RC

AR

IBE

TR

AT

AM

IEN

TO

DE

CO

NS

ER

VA

CIÓ

NU

RB

AN

AY

AR

QU

ITE

CT

ON

ICA

TR

AT

AM

IEN

TO

DE

RE

NO

VA

CIÓ

NU

RB

AN

A

TR

AT

AM

IEN

TO

DE

CO

NS

ER

VA

CIÓ

NA

MB

IEN

TA

L

N-0

3/07

GR

ÁF

ICA

MA

RZ

O20

09

ES

CA

LA:

FE

CH

A:

Con

dici

ones

deM

anej

o-

Tra

tam

ient

osU

rban

ístic

os

ED

UB

AR

S.A

.

P.E

.M.P

.

ELA

BO

:IMA

GE

NA

RC

HIV

OH

IST

ÓR

ICO

DE

LA

TLÁ

NT

ICO

.

CO

ND

ICIO

NE

SD

EM

AN

EJO

-T

RA

TA

MIE

NT

OS

UR

BA

NÍS

TIC

OS

MA

LEC

ÓN

DE

PU

ER

TO

CO

LOM

BIA

PE

RÍM

ET

RO

DE

ZO

NA

DE

INF

LUE

NC

IA

ÁR

EA

AF

EC

TA

DA

MA

NG

LAR

PLA

NO

UR

BA

NO

TÍT

ULO

:

OB

SE

RV

AC

ION

ES

:

CO

NV

EN

CIO

NE

S:

Ó

Equ

ipo

Téc

nico

ED

UB

AR

S.A

.

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

_D

ra.L

eono

rI.G

ómez

Her

nánd

ezC

oord

inad

ora

Gru

pode

Pro

tecc

ión

Dire

cció

nde

Pat

rimon

ioM

inis

terio

deC

ultu

ra

PLA

NE

SP

EC

IAL

DE

MA

NE

JOY

PR

OT

EC

CIÓ

ND

EL

MU

ELL

ED

EP

UE

RT

OC

OLO

MB

IA-

AT

LÁN

TIC

O

ALT

UR

AM

ÁX

IMA

4P

ISO

S

CO

NS

ER

VA

CIÓ

ND

EA

LTU

RA

SE

XIS

TE

NT

ES

ALT

UR

ALI

MIT

AD

AP

OR

CU

LAT

AD

EC

ON

SE

RV

AC

IÓN

N-0

5/07

GR

ÁF

ICA

MA

RZ

O20

09

ES

CA

LA:

FE

CH

A:

Con

dici

ones

deM

anej

o-

Altu

ras

ED

UB

AR

S.A

.

P.E

.M.P

.

ELA

BO

:IMA

GE

NA

RC

HIV

OH

IST

ÓR

ICO

DE

LA

TLÁ

NT

ICO

.

CO

ND

ICIO

NE

SD

EM

AN

EJO

-A

LTU

RA

S

FU

TU

RO

ES

PA

CIO

BLI

CO

PLA

NO

UR

BA

NO

CIÉ

NA

GA

MA

RC

AR

IBE

MA

NG

LAR

MA

LEC

ÓN

DE

PU

ER

TO

CO

LOM

BIA

PE

RÍM

ET

RO

DE

ZO

NA

DE

INF

LUE

NC

IA

ÁR

EA

AF

EC

TA

DA

ES

PA

CIO

BLI

CO

AC

TU

AL

Page 24: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

24 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

TIT

ULO

:

GR

ÁF

ICA

MA

RZ

O20

09

ES

CA

LA:

FE

CH

A:

OB

SE

RV

AC

ION

ES

:

CO

NV

EN

CIO

NE

S:

ES

PA

CIO

BLI

CO

ED

UB

AR

S.A

.

RE

VIS

IÓN

:

Equ

ipo

Téc

nico

ED

UB

AR

S.A

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

Dra

.Le

onor

I.G

ómez

Her

nánd

ezC

oord

inad

ora

Gru

pode

Pro

tecc

ión

Dire

cció

nde

Pat

rimon

ioM

inis

terio

deC

ultu

ra

PLA

NE

SP

EC

IAL

DE

MA

NE

JOY

PR

OT

EC

CIÓ

ND

EL

MU

ELL

ED

EP

UE

RT

OC

OLO

MB

IA-

AT

LÁN

TIC

O

P.E

.M.P

.

ELA

BO

RO

:VÍA

DE

AC

CE

SO

HIT

OS

YN

OD

OS

BO

RD

ED

EP

LAY

A

BO

RD

ED

EC

IÉN

AG

AB

OR

DE

DE

MA

NG

LAR

AR

RO

YO

S

MA

LEC

ÓN

DE

PU

ER

TO

CO

LOM

BIA

IMA

GE

NA

RC

HIV

OH

IST

ÓR

ICO

DE

LA

TLÁ

NT

ICO

.

CO

ND

ICIO

NE

SD

EM

AN

EJO

-E

SP

AC

IOP

ÚB

LIC

O

N-0

7/07

PLA

NO

UR

BA

NO

PE

RÍM

ET

RO

DE

ZO

NA

DE

INF

LUE

NC

IA

ÁR

EA

AF

EC

TA

DA

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

ANEXO II

FICHAS DE PROGRAMAS

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR

001

UB

ICAC

IÓN

Zona

de

Influ

enci

aD

UR

ACIÓ

NC

OB

ERTU

RA

4 m

eses

Loca

lD

IREC

TOR

DEL

PR

OG

RAM

ATE

LÉFO

NO

FAX

Adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o fic

haAl

cald

ía d

e Pu

erto

Col

ombi

a

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

ficha

MED

IA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s1 2

Des

crip

ción

Áre

a

No

aplic

a

ZON

A D

E IN

FLU

ENC

IA

Secr

etar

ía d

e C

ultu

ra y

Pat

rimon

io d

el A

tlánt

ico

Miti

gar l

a af

ecta

ción

del

gru

po h

uman

o qu

e us

ufru

ctua

act

ualm

ente

el a

tract

ivo

turís

tico

del m

uelle

med

iant

e ac

tivid

ades

eco

nóm

icas

de

cará

cter

info

rmal

, co

n la

sen

sibi

lizac

ión

a fa

vor d

e la

reub

icac

ión

prov

isio

nal d

e ta

les

activ

idad

es m

ient

ras

se d

esar

rolla

n lo

s pr

oyec

tos

de re

cupe

raci

ón d

el m

uelle

y s

u en

torn

o in

med

iato

.

Faci

litar

los

proc

esos

de

apro

piac

ión

soci

al d

e la

com

unid

ad a

fect

ada,

en

parti

cula

r la

com

pren

sión

de

la s

igni

ficac

ión

cultu

ral d

e lo

s pr

oyec

tos

gene

rado

s al

rede

dor d

el m

uelle

, y s

u po

tenc

ial c

omo

turis

mo

cultu

ral.

REA

SEN

TAM

IEN

TO Y

REL

OC

ALIZ

ACIÓ

N

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Gar

antiz

ar la

inte

grac

ión

del M

uelle

de

Puer

to C

olom

bia

a la

tram

a ur

bana

a tr

avés

de

la s

ensi

biliz

ació

n co

n la

s co

mun

idad

es q

ue h

oy o

cupa

n es

paci

os

nece

sario

s pa

ra la

recu

pera

ción

del

Bie

n y

de s

u zo

na d

e in

fluen

cia,

y q

ue s

erán

reub

icad

as p

or e

sta

razó

n.

Gob

erna

ción

del

Atlá

ntic

o

Prop

icia

r la

liber

ació

n de

las

área

s ur

bana

s re

quer

idas

par

a la

impl

emen

taci

ón d

e lo

s pr

oyec

tos

de

recu

pera

ción

y p

uest

a en

val

or d

el m

uelle

, med

iant

e el

trab

ajo

dire

cto

con

la c

omun

idad

par

a m

ostra

rles

los

bene

ficio

s a

med

iano

y la

rgo

plaz

o de

tale

s pr

oyec

tos

y se

nsib

ilizac

ión

a su

favo

r, y

a tr

avés

de

la

gene

raci

ón d

e as

enta

mie

ntos

y a

ctiv

idad

es p

rovi

sion

ales

mie

ntra

s se

logr

a la

vin

cula

ción

de

esta

co

mun

idad

afe

ctad

a a

los

nuev

os p

roye

ctos

pro

duct

ivos

.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acc

ione

sU

ndC

ant.

Mon

toPl

azo

Entid

adIn

vest

igac

ión

glb

110

.000

.000

1

mes

Entre

vist

as-g

raba

cion

es-fo

togr

afía

sgl

b1

10.0

00.0

00

1 m

esEd

ició

ngl

b1

5.50

0.00

0

1

mes

glb

110

.000

.000

4

mes

esFA

SES El

pro

gram

a se

eje

cuta

rá e

n un

a so

la fa

se.

OB

SER

VAC

ION

ESLa

pro

moc

ión

se re

aliz

ará

entre

la c

omun

idad

afe

ctad

a, d

esde

el c

omie

nzo

mis

mo

de la

impl

emen

taci

ón d

el p

rogr

ama.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OST

O D

E M

ANTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

SC

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N35

.500

.000

C

OST

O T

OTA

L 35

.500

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

ANC

IAM

IEN

TOPÚ

BLIC

OIN

STIT

UC

ION

ES F

INAN

CIE

RAS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Indi

rect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e co

mpe

nsac

ione

s, in

cent

ivos

o d

escu

ento

s tri

buta

rios,

est

e fo

ndo

busc

a el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.

35.5

00.0

00

Rec

opila

ción

de

info

rmac

ión

sobr

e co

mun

idad

afe

ctad

a

S.P.

17.7

50.0

00

7.10

0.00

0

Mon

tos

Prom

oció

n y

difu

sión

Trab

ajo

de c

ampo

10.6

50.0

00

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 25: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

25M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR00

2U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A12

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

GR

AMA

TELÉ

FON

OFA

XSE

CR

ETAR

ÍA D

E C

ULT

UR

A Y

PATR

IMO

NIO

DEL

ATL

ÁNTI

CO

A

DM

INIS

TRA

CIÓ

N M

UN

ICIP

AL

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o fic

haPl

an d

e R

ease

ntam

ient

o y

Rel

ocal

izac

ión

PR00

1SE

NA

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

ficha

ME

DIA

Gal

ería

Com

erci

al C

isne

ros

PY0

12Pl

aza

de lo

s In

mig

rant

esPY

008

Bord

e am

bien

tal d

el m

angl

arPY

013

Plaz

a de

com

idas

típi

cas

en la

pla

yaPY

006

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Gar

antiz

ar la

ópt

ima

aten

ción

al t

uris

ta c

on la

cap

acita

ción

em

pres

aria

l con

énf

asis

en

la p

obla

ción

que

real

iza

activ

idad

es e

conó

mic

as

rela

cion

adas

con

el B

ICN

o s

u zo

na d

e in

fluen

cia.

2G

ener

ar n

ueva

s fu

ente

s de

em

pleo

.3

Mej

orar

los

está

ndar

es d

e ca

lidad

de

serv

icio

s tu

rístic

os d

el m

unic

ipio

.4

Faci

litar

los

mec

anis

mos

de

parti

cipa

ción

ciu

dada

na.

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a

CAP

ACIT

ACIÓ

N Y

FO

RM

ACIÓ

N E

MPR

ESAR

IAL

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

rLO

CA

L

SEC

RET

ARÍA

DE

DES

ARR

OLL

O D

EL A

TLÁN

TIC

O

Cap

acita

r a la

com

unid

ad q

ue h

oy p

rest

a se

rvic

ios

turís

ticos

, par

a m

ejor

ar lo

s es

tánd

ares

de

calid

ad d

e pr

esta

ción

de

esos

ser

vici

os, y

pro

pici

ar

con

esto

mej

ores

y m

ayor

es fu

ente

s de

em

pleo

.

Dis

eño

de u

n pl

an e

stra

tégi

co e

mpr

esar

ial c

on fi

nes

turís

ticos

, e im

plem

enta

ción

de

prog

ram

as d

e ca

paci

taci

ón e

n cr

eaci

ón d

e pe

queñ

as y

med

iana

s em

pres

as -P

YMES

- en

las

línea

s de

acc

ión

traza

das

por d

icho

pla

n: s

ervi

cios

de

com

ida,

com

erci

aliz

ació

n de

ar

tesa

nías

, ser

vici

os a

l usu

ario

de

la p

laya

, rec

orrid

os d

e tu

rism

o cu

ltura

l, y

dem

ás p

ropi

os

de la

s ac

tivid

ades

turís

ticas

de

recr

eaci

ón p

asiv

a a

desa

rrol

lars

e en

el s

ecto

r. Se

deb

e ga

rant

izar

un

exce

lent

e se

rvic

io a

los

turis

tas

y us

uario

s de

l Bie

n, s

iem

pre

con

el fi

n de

po

ner e

n va

lor l

os e

lem

ento

s pa

trim

onia

les

en b

úsqu

eda

de m

ayor

es in

gres

os p

ara

los

habi

tant

es y

el m

unic

ipio

.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

CU

RS

OS

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

- SE

NA

/ Sec

reta

ríaC

urso

s de

form

ació

n em

pres

aria

lgl

b1

24.0

00.0

00

6

mes

es d

e D

esar

rollo

del

Atlá

ntic

oIn

stru

cció

n en

ate

nció

n al

turis

tagl

b1

24.0

00.0

00

Talle

res

mul

tiplic

ador

esgl

b1

5.00

0.00

0

3 m

eses

glb

15.

000.

000

6

mes

es

FASE

S El p

rogr

ama

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Los

talle

res

mul

tiplic

ador

es s

e re

fiere

n a

talle

res

de fo

rmac

ión

en lo

s cu

ales

se

mul

tipliq

ue e

l alc

ance

de

la fo

rmac

ión

empr

esar

ial o

freci

da

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OST

O D

E M

ANTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S4.

640.

000

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

58.0

00.0

00

CO

STO

TO

TAL

62.6

40.0

00

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

S.P.

17.4

00.0

00

11.6

00.0

00

Difu

sión

y p

rom

oció

n

más

esp

ecífi

cam

ente

en

los

curs

os d

e fo

rmac

ión.

Med

iant

e ge

stió

n in

terin

stitu

cion

al s

e ob

tend

rá e

l apo

yo d

el S

ENA

y d

e ot

ras

entid

ades

o

inst

ituci

ones

que

pue

dan

prom

over

est

as c

apac

itaci

ones

, así

com

o la

vin

cula

ción

del

sec

tor p

rivad

o.

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

- SE

NA

/ Sec

reta

ría d

e D

esar

rollo

del

Atlá

ntic

o

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Indi

rect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e co

mpe

nsac

ione

s, in

cent

ivos

o d

escu

ento

s tri

buta

rios,

est

e fo

ndo

busc

a el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.

CO

STO

S G

ENER

ALES

PRO

MO

CIÓ

N Y

SO

CIA

LIZA

CIÓ

N

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

58.0

00.0

00

Mon

tos

29.0

00.0

00

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR00

3U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A24

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

GR

AMA

TELÉ

FON

OFA

X

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o fic

haIn

tegr

ació

n In

terin

stitu

cion

alPR

005

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

ficha

ME

DIA

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Pres

tar a

sist

enci

a a

turis

tas

y vi

sita

ntes

, con

stru

yend

o un

a im

agen

de

conf

ianz

a y

segu

ridad

del

sec

tor.

2Es

timul

ar la

aflu

enci

a de

vis

itant

es.

3M

ejor

ar lo

s es

tánd

ares

de

calid

ad d

e se

rvic

ios

turís

ticos

del

mun

icip

io.

4D

ism

inui

r los

indi

cado

res

de d

elito

del

sec

tor.

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a El

pro

yect

o bu

sca

vinc

ular

a la

Pol

icía

de

Turis

mo,

par

a co

ntar

dia

riam

ente

con

age

ntes

de

ser

vici

o en

el á

rea

afec

tada

y s

u zo

na d

e in

fluen

cia,

con

el f

in d

e pr

esta

r la

asis

tenc

ia a

vi

sita

ntes

y tu

rista

s, y

a la

vez

brin

dar s

egur

idad

en

el s

ecto

r. As

imis

mo,

obt

ener

el a

poyo

de

la P

olic

ía p

ara

capa

cita

r com

o gu

ías

turís

ticos

a jó

vene

s au

xilia

res

de p

olic

ía.

GU

ÍAS

TUR

ÍSTI

CO

S

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Para

gar

antiz

ar la

seg

urid

ad d

el s

ecto

r, se

pro

pici

ará

la v

incu

laci

ón d

e la

Pol

icía

Nac

iona

l - P

olic

ía d

e Tu

rism

o, p

ara

gene

rar c

ondi

cion

es d

e se

gurid

ad p

úblic

a qu

e pe

rmita

n la

recu

pera

ción

del

Bie

n y

su z

ona

de in

fluen

cia,

apo

yand

o lo

gíst

icam

ente

la c

reac

ión

de u

n pr

ogra

ma

de G

uías

Tu

rístic

os q

ue p

rest

arán

asi

sten

cia

a lo

s vi

sita

ntes

.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

POLI

CÍA

DE

TUR

ISM

O -

POLI

CÍA

NAC

ION

AL

LOC

AL

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

CU

RS

OS C

apac

itaci

ón a

l per

sona

lgl

b1

5.00

0.00

0

Inst

rucc

ión

en a

tenc

ión

al tu

rista

glb

13.

000.

000

gl

b1

2.00

0.00

0

6 m

eses

Polic

ía N

acio

nal

Mot

osun

d2

10.0

00.0

00

Eq

uipo

s de

com

unic

ació

nun

d5

8.00

0.00

0

FASE

S El p

rogr

ama

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Las

adm

inis

traci

ones

mun

icip

al y

dep

arta

men

tal b

usca

rán

la v

incu

laci

ón d

e la

Pol

icía

Nac

iona

l Atlá

ntic

o pa

ra q

ue é

sta

dele

gue

un c

uerp

o

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OS

TO D

E M

AN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

2.24

0.00

0

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

28.0

00.0

00

C

OST

O T

OTA

L 30

.240

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

EC

UP

ERAB

LE D

IREC

TOM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

IND

IREC

TOTO

TALE

S

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

28.0

00.0

00

Mon

tos

14.0

00.0

00

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

- Pol

icía

Nac

iona

l

DO

TAC

ION

ES

Difu

sión

y p

rom

oció

n

CO

STO

S G

ENER

ALES

de p

olic

ías

de la

Pol

icía

de

Turis

mo,

que

per

mita

la im

plem

enta

ción

de

este

pro

gram

a.

S.P.

8.40

0.00

0

5.

600.

000

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 26: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

26 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR00

4U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A12

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

GR

AMA

TELÉ

FON

OFA

X

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o fic

ha

SEC

RET

ARIA

DE

HAC

IEN

DA

MU

NIC

IPAL

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

ficha

ME

DIA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Fom

enta

r la

inve

rsió

n pr

ivad

a pa

ra re

cupe

rar l

os in

mue

bles

.2

Con

trola

r las

inte

rven

cion

es d

el s

ecto

r, de

med

io q

ue s

e ob

teng

a la

arm

oniz

ació

n de

l ent

orno

con

stru

ido

con

el n

atur

al y

con

los

BIC

N

aled

años

(el m

uelle

y la

ant

igua

est

ació

n de

l tre

n).

3M

ejor

ar e

l esp

acio

púb

lico

de la

zon

a de

influ

enci

a de

l mue

lle.

4Im

puls

ar la

pre

serv

ació

n de

los

inm

uebl

es c

on c

arac

terís

ticas

arq

uite

ctón

icas

o c

onte

xtua

les

repr

esen

tativ

as l

ocal

izad

os e

n el

sec

tor.

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a Se

bus

cará

, a p

artir

de

la a

sist

enci

a té

cnic

a a

los

prop

ieta

rios

de in

mue

bles

loca

lizad

os e

n la

zon

a in

fluen

cia,

la re

cupe

raci

ón y

man

teni

mie

nto

de la

s fa

chad

as, c

on e

l fin

de

mej

orar

la

s ca

ract

erís

ticas

arq

uite

ctón

icas

repr

esen

tativ

as y

con

text

uale

s de

l sec

tor,

con

la

impl

emen

taci

ón d

e es

tímul

os ta

les

com

o su

min

istro

de

mat

eria

les

a ba

jo c

osto

, y e

l ot

orga

mie

nto

de in

cent

ivos

trib

utar

ios,

ent

re o

tros

mec

anis

mos

de

gest

ión

y ap

oyo.

REC

UPE

RAC

IÓN

DE

FAC

HAD

AS

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Prom

over

pro

ceso

s de

reno

vaci

ón u

rban

a qu

e in

cluy

an la

recu

pera

ción

de

los

inm

uebl

es d

e co

nser

vaci

ón d

eter

iora

dos.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

L

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

PER

SON

AL Arqu

itect

o as

esor

mes

410

.000

.000

Insp

ecto

r de

obra

mes

44.

000.

000

gl

b1

1.00

0.00

0

6 m

eses

FASE

S El p

rogr

ama

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Se re

aliz

ará

una

cara

cter

izac

ión

prev

ia d

e lo

s in

mue

bles

de

la z

ona

de in

fluen

cia,

par

a de

term

inar

alc

ance

de

la in

terv

enci

ón e

n fa

chad

a,

cost

os y

cro

nogr

ama.

Med

iant

e ge

stió

n m

unic

ipal

se

esta

blec

erán

los

acue

rdos

nec

esar

ios

con

los

prop

ieta

rios

de lo

s in

mue

bles

, par

a im

plem

enta

r el p

rogr

ama

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OST

O D

E M

ANTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S1.

200.

000

C

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N15

.000

.000

CO

STO

TO

TAL

16.2

00.0

00

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

15.0

00.0

00

Mon

tos

7.50

0.00

0

Difu

sión

y p

rom

oció

n

CO

STO

S G

ENER

ALES

con

el c

ompr

omis

o de

co-

resp

onsa

bilid

ad i

nstit

ucio

nalid

ad/ b

enef

icia

rios

del p

rogr

ama.

S.P.

4.50

0.00

0

3.

000.

000

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR 0

05U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

I ÓN

CO

BER

TUR

A2

mes

esLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

GR

AMA

TELÉ

FON

OFA

X

PA

TRIM

ON

IOE

-MA

ILEN

TID

AD E

JEC

UTO

RA

PRO

PUES

TAPr

oyec

to o

pro

gram

a pr

evio

Cód

igo

ficha

GO

BE

RN

AC

IÓN

DE

L AT

LÁN

TIC

O

MIN

ISTE

RIO

DE

CU

LTU

RA

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

ficha

ALTA

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Prop

icia

r la

sine

rgia

inst

ituci

onal

a n

ivel

nac

iona

l y lo

cal o

rient

ada

a la

impl

emen

taci

ón y

eje

cuci

ón d

el P

EMP,

en

parti

cula

r de

los

proy

ecto

s y

prog

ram

as c

onte

nido

s en

ést

e.2

Vinc

ular

al s

ecto

r púb

lico

y pr

ivad

o co

n la

recu

pera

ción

del

mue

lle, s

u so

sten

ibili

dad

y su

apr

opia

ción

soc

ial.

3D

irecc

iona

r rec

urso

s pú

blic

os d

el o

rden

nac

iona

l, d

epar

tam

enta

l y m

unic

ipal

par

a la

recu

pera

ción

del

Bie

n y

su z

ona

de in

fluen

cia.

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a

GO

BER

NA

CIÓ

N D

EL A

TLÁ

NTI

CO

- S

EC

RE

TAR

ÍA D

E C

ULT

UR

A Y

MIN

ISTE

RIO

DE

TRAN

SPO

RTE

Forta

lece

r la

imag

en in

stitu

cion

al a

niv

el lo

cal,

regi

onal

y n

acio

nal,

resp

ecto

del

pro

ceso

de

recu

pera

ción

, sos

teni

bilid

ad y

div

ulga

ción

del

Bie

n.

INTE

GR

ACIÓ

N IN

STIT

UC

ION

AL

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Y Á

REA

AFE

CTA

DA

Todo

s

Impl

emen

tar u

n m

odel

o de

ges

tión

que

perm

ita la

vin

cula

ción

de

dife

rent

es e

ntid

ades

blic

as d

e ca

ráct

er n

acio

nal y

loca

l, la

sum

a de

sus

esf

uerz

os y

el e

mpr

endi

mie

nto

de

acci

ones

con

junt

as q

ue p

rom

ueva

n la

vin

cula

ción

de

priv

ados

par

a ge

nera

r pro

ceso

s te

ndie

ntes

a la

recu

pera

ción

del

mue

lle y

su

zona

de

influ

enci

a, e

n el

mar

co d

e la

eje

cuci

ón

del P

EMP.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

glb

112

.000

.000

2 m

eses

FASE

S El p

rogr

ama

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Se b

usca

rá a

seso

ría p

ara

que

las

adm

inis

traci

ones

mun

icip

al y

dep

arta

men

tal c

uent

en c

on h

erra

mie

ntas

adm

inis

trativ

as y

lega

les

de lo

s ám

bito

s

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OST

O D

E M

ANTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

SC

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N12

.000

.000

C

OST

O T

OTA

L 12

.000

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Ases

ores

de la

adm

inis

traci

ón p

úblic

a y

púb

lica-

priv

ada,

que

les

perm

itan

enm

arca

r ade

cuad

amen

te s

us a

ctua

cion

es e

n cu

anto

a la

impl

emen

taci

ón y

ej

ecuc

ión

del P

EMP.

S.P.

12.0

00.0

00

Mon

tos 12.0

00.0

00

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

elap

rove

cham

ient

o de

l mar

co n

orm

ativ

o vi

gent

e a

nive

l nac

iona

l y lo

cal p

ara

la o

bten

ción

de

recu

rsos

por

don

acio

nes

y a

porte

s de

l sec

tor p

rivad

o.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado,

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

la c

ual s

e d

estin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 27: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

27M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

TÍTU

LO D

EL P

RO

GR

AMA

FEC

HA

DE

ELAB

OR

ACIÓ

NC

ódig

o fic

haM

ARZO

DE

2009

PR00

6U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

I ÓN

CO

BER

TUR

A12

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

GR

AMA

TELÉ

FON

OFA

X

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o fic

ha

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

ALTA

PY01

3PY

015

PY01

6

PY01

8

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

GR

AMA

Obj

etiv

o ge

nera

l

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s1

Rec

uper

ar y

pro

tege

r el m

edio

nat

ural

que

con

form

a la

zon

a de

influ

enci

a a

travé

s de

la v

incu

laci

ón d

e la

com

unid

ad e

n su

recu

pera

ción

y

man

teni

mie

nto,

y e

n pa

rticu

lar e

l man

ejo

y cu

idad

o de

las

fuen

tes

de a

gua

y ro

ndas

híd

ricas

.2

Con

cien

tizar

a la

com

unid

ad d

e lo

s be

nefic

ios

de la

s in

terv

enci

ones

urb

anas

que

se

real

icen

en

el e

ntor

no n

atur

al c

ompo

nent

e de

la z

ona

de in

fluen

cia

para

su

pues

ta e

n va

lor.

3M

itiga

r y, e

n lo

pos

ible

, elim

inar

la a

cció

n hu

man

a de

terio

rant

e de

l ent

orno

nat

ural

.4

Impl

emen

tar c

ampa

ñas

publ

icita

rias

para

cui

dar l

a na

tura

leza

.

Des

crip

ción

Áre

a

No

aplic

a

PRO

TEG

E N

UES

TRAS

RO

ND

AS H

ÍDR

ICAS

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Sens

ibili

zar a

a la

com

unid

ad s

obre

le n

eces

idad

de

recu

pera

r las

rond

as y

sis

tem

as h

ídric

os d

e la

zon

a de

influ

enci

a.

Mal

ecón

de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

Ron

da a

mbi

enta

l del

arr

oyo

Trat

amie

nto

y m

anej

o de

ver

timie

ntos

de

agua

s re

sidu

ales

MIN

ISTE

RIO

DE

AMBI

ENTE

, VIV

IEN

DA

Y D

ESAR

RO

LLO

TER

RIT

OR

IAL

ZON

A D

E IN

FLU

ENC

IABo

rde

ambi

enta

l del

man

glar

A pa

rtir d

e ca

mpa

ñas

publ

icita

rias

y m

edio

s de

difu

sión

, sen

sibi

lizar

a lo

s vi

sita

ntes

y re

side

ntes

so

bre

la im

porta

ncia

de

la p

rese

rvac

ión

de lo

s cu

erpo

s de

agu

a y

el c

uida

do d

e la

s ro

ndas

na

tura

les

de e

stos

esp

acio

s.

Sane

amie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

PY01

7

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

- GO

BE

RN

AC

IÓN

DE

L AT

LÁN

TIC

O

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

MAT

ERIA

L6

mes

esFo

lleto

sgl

b1

4.00

0.00

0

Cam

paña

s en

med

ios

de c

omun

icac

ión

glb

15.

000.

000

gl

b1

3.00

0.00

0

AC

TIVI

DA

DE

STa

llere

s de

sen

sibi

lizac

ión

y ca

paci

taci

ó nun

d10

15.0

00.0

00

FASE

S El p

rogr

ama

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Este

pro

gram

a de

be a

poya

r los

pro

yect

os d

e re

cupe

raci

ón d

e lo

s el

emen

tos

natu

rale

s de

la z

ona

de in

fluen

cia,

y e

n pa

rticu

lar d

e lo

s bo

rdes

am

bien

tale

s de

l arr

oyo

y el

man

glar

y d

e la

Cié

naga

de

Balb

oa.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OG

RAM

AC

OST

O D

E M

ANTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S2.

160.

000

C

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N27

.000

.000

CO

STO

TO

TAL

29.1

60.0

00

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

S.P.

8.10

0.00

0

5.

400.

000

27.0

00.0

00

Mon

tos

13.5

00.0

00

Difu

sión

y p

rom

oció

nG

estió

n in

terin

stitu

cion

al -

MAV

DT

- CR

A

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

ANEXO JJ

FICHAS DE PROYECTOS

TULO

DEL

PR

OYE

CTO

FEC

HA

DE

ELA

BO

RA

CIÓ

NC

ódig

o Fi

cha

MA

RZO

DE

200

9P

Y001

UB

ICA

CIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

- Áre

a A

fect

ada

DU

RA

CIÓ

NC

OB

ERTU

RA

Loca

lD

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

X

E-M

AIL

ENTI

DA

D E

JEC

UTO

RA

PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

SO

CIE

DA

D C

OLO

MB

IAN

A D

E A

RQ

UIT

EC

TOS

-SC

A-

AR

EA D

E A

CC

IÓN

PRIO

RID

AD

Cód

igo

Fich

aA

LTA

PY0

07

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Esc

oger

la p

ropu

esta

de

óptim

a ca

lidad

arq

uite

ctón

ica,

que

inte

rpre

te y

resu

elva

ade

cuad

amen

te lo

s re

quer

imie

ntos

de

orde

n ur

bano

, so

cial

, am

bien

tal,

ecón

omic

o y

patri

mon

ial d

el B

ICN

y s

u zo

na d

e in

fluen

cia.

2G

aran

tizar

la tr

ansp

aren

cia

en la

esc

ogen

cia

de la

s pr

opue

stas

arq

uite

ctón

icas

más

favo

rabl

es.

3Fa

cilit

ar la

par

ticip

ació

n de

pro

pues

tas

de to

do e

l ter

ritor

io n

acio

nal.

Des

crip

ción

rea:

135

.000

m2

(incl

uye

área

afe

ctad

a y

zona

de

influ

enci

a)

GO

BE

RN

AC

IÓN

DE

L A

TLÁ

NTI

CO

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Y Á

RE

A A

FEC

TAD

A

Se

real

izar

á un

con

curs

o a

travé

s de

la S

CA

que

per

mita

el d

esar

rollo

de

la m

ejor

pr

opue

sta

arqu

itect

ónic

ay u

rban

a pa

ra la

inte

rven

ción

en

el á

rea

afec

tada

y la

zon

a de

in

fluen

cia

del M

uelle

de

Pue

rto C

olom

bia,

con

el f

in d

e ga

rant

izar

ópt

ima

calid

ad d

e di

seño

en

la in

terv

enci

ón a

con

trata

r. La

s pr

opue

stas

arq

uite

ctón

icas

deb

erán

dar

cu

mpl

imie

nto

al P

EM

P d

el B

ICN

.

Con

cesi

ón tu

rístic

a

CO

NC

UR

SO A

RQ

UIT

ECTÓ

NIC

O

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rea

lizar

el d

iseñ

o ar

quite

ctón

ico-

urba

nist

ico

de lo

s es

paci

os u

rban

os q

ue c

onfo

rman

el á

rea

afec

tada

y la

zon

a de

influ

enci

a.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 28: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

28 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

CO

STO

S G

ENER

ALE

S

A

ccio

nes

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Con

curs

o S

CA

glb

140

0.00

0.00

0

*

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Los

térm

inos

de

refe

renc

ia d

el c

oncu

rso

será

n el

abor

ados

por

la G

ober

naci

ón d

el A

tlánt

ico

con

la a

sist

enci

a té

cnic

a de

l Min

iste

rio d

e

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

SC

OS

TO D

E IN

VE

RS

IÓN

400.

000.

000

CO

STO

TO

TAL

400.

000.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIP

O D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOP

ÚB

LIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PE

RD

IDO

MO

NTO

RE

CU

PE

RA

BLE

DIR

EC

TOM

ON

TO R

EC

UP

ER

AB

LE IN

DIR

EC

TOTO

TALE

S

*E

l pla

zo d

e ej

ecuc

ión

del c

oncu

rso

será

def

inid

o al

ela

bora

r los

térm

inos

de

refe

renc

ia.

Cul

tura

. Sus

line

amie

ntos

ser

án la

inte

rven

ción

del

Mue

lle d

e P

uerto

Col

ombi

a re

spon

dien

do a

: rec

uper

ació

n de

l Mue

lle, p

rese

rvac

ión

de s

us

valo

res

cultu

rale

s, c

onex

ión

con

ento

rno

urba

no y

nat

ural

, cre

ació

n de

reco

rrido

cul

tura

l vin

cula

ndo

Mue

lle-E

stac

ión

de F

erro

carri

l-Cas

tillo

de

Pue

rto S

alga

r, re

cupe

raci

ón d

e la

zon

a de

influ

enci

a -tu

rism

o cu

ltura

l-, y

vin

cula

ción

a re

corri

dos

cultu

rale

s m

ás a

llá d

e es

ta z

ona,

en

el m

arco

de

lo e

stab

leci

do e

n la

s co

ndic

ione

s de

man

ejo

por e

l PE

MP

.

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.

400.

000.

000

Mon

tos

400.

000.

000

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Indi

rect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e co

mpe

nsac

ione

s, in

cent

ivos

o d

escu

ento

s tri

buta

rios,

est

e fo

ndo

busc

a el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

S.P.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aM

ARZO

DE

2009

PY0

02A

LISI

S ES

TRU

CTU

RA

L M

UEL

LEU

BIC

ACIÓ

NC

alle

1D

con

car

rera

4D

UR

ACIÓ

NC

OB

ERTU

RA

4 m

eses

Punt

ual -

el B

ICN

-D

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

XG

OB

ER

NA

CIÓ

N D

EL

ATL

ÁN

TIC

OE-

MAI

LEN

TID

AD

EJE

CU

TOR

A P

RO

PUES

TAPr

oyec

to o

pro

gram

a pr

evio

Cód

igo

Fich

a

ÁR

EA D

E A

CC

IÓN

PRIO

RID

AD

ALT

AC

oncu

rso

arqu

itect

ónic

oP

Y001

Con

cesi

ón tu

rístic

aP

Y007

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Anal

izar

el e

stad

o ac

tual

de

la e

stru

ctur

a de

l Mue

lle y

def

inir

las

zona

s cr

ítica

s y

de a

lto im

pact

o, id

entif

ican

do lo

s es

fuer

zos

a lo

s qu

ees

tá s

omet

ida

la e

stru

ctur

a.

2R

ealiz

ar e

l est

udio

pat

ológ

ico

del M

uelle

, a fi

n de

iden

tific

ar lo

s ag

ente

s pa

tóge

nos

que

lo a

fect

an y

el g

rado

de

afec

taci

ón.

3Fo

rmul

ar u

n pr

oyec

to d

e in

terv

enci

ón e

stru

ctur

al d

el B

ien,

que

incl

uya

la re

inte

grac

ión

de la

sec

ción

de

plat

afor

ma

desa

pare

cida

.

Des

crip

ción

rea:

ÁR

EA

AFE

CTA

DA

Est

udio

y P

roye

cto

Est

ruct

ural

del

Mue

lle d

e P

uerto

Col

ombi

a

Cor

pora

ción

Mix

ta o

Ent

idad

púb

lica,

o e

mpr

esa

priv

ada

idón

ea

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rea

lizar

los

estu

dios

técn

icos

a n

ivel

est

ruct

ural

par

a es

tabl

ecer

la c

apac

idad

por

tant

e de

l Mue

lle y

det

erm

inar

la s

oluc

ión

estru

ctur

al q

ue g

aran

tice

su

esta

bilid

ad.

11.0

00 m

2 ap

roxi

mad

amen

te (á

rea

de

plat

afor

ma)

A pa

rtir d

e es

te e

stud

io s

e co

noce

rán

las

cond

icio

nes

de lo

s el

emen

tos

estru

ctur

ales

que

con

stitu

yen

el m

uelle

y s

u co

mpo

rtam

ient

o an

te c

arga

s vi

vas

y m

uerta

s. S

e de

be a

naliz

ar la

est

ruct

ura

subm

arin

a, e

l sis

tem

a de

pilo

tes,

col

umna

s y

viga

s, la

pla

tafo

rma

y lo

s el

emen

tos

estru

ctur

ales

de

las

cons

trucc

ione

s so

bre

ésta

. Se

crea

rá u

n m

odel

o tri

dim

ensi

onal

par

a el

aná

lisis

est

ruct

ural

de

lo

exis

tent

e, c

on e

l cua

l se

defin

irán

los

índi

ces

de e

sfue

rzos

y d

efor

mac

ione

s, a

sí c

omo

un m

odel

o tri

dim

ensi

onal

de

la p

ropu

esta

de

cons

olid

ació

n y

refo

rzam

ient

o es

truct

ural

. La

prop

uest

a de

berá

re

spet

ar lo

est

able

cido

par

a la

inte

rven

ción

del

áre

a af

ecta

da p

or la

reso

luci

ón d

el P

EMP.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Un d

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Anál

isis

est

ruct

ural

y d

e pa

tolo

gías

, y

glb

117

0.00

0.00

0

4

mes

espr

oyec

to d

e in

terv

enci

ón e

stru

ctur

al

FASE

S

OB

SER

VAC

ION

ESLa

s m

uest

ras

para

efe

ctua

r el e

stud

io d

e pa

tolo

gías

, y d

emás

que

se

requ

iera

n, d

eben

real

izar

se s

obre

toda

la e

stru

ctur

a de

l mue

lle, p

or

pers

onal

técn

ico

cap

acita

do.

El e

quip

o hu

man

o pa

ra e

jecu

tar e

ste

proy

ecto

, deb

erá

esta

r con

form

ado

mín

imo

por:

arq

uite

cto

rest

aura

dor,

inge

nier

o ci

vil e

spec

ialis

ta e

nes

truct

uras

, quí

mic

o, p

rofe

sion

al e

spec

ialis

ta e

n m

ater

iale

s, to

pógr

afos

con

alta

exp

erie

ncia

en

el ra

mo,

dib

ujan

tes

y di

gita

dore

s.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

170.

000.

000

CO

STO

TO

TAL

170.

000.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

ANC

IAM

IEN

TOR

ecur

sos

asig

nado

s po

r Ent

idad

es p

úblic

asPÚ

BLIC

OEN

TID

ADES

/ IN

STIT

UC

ION

ES F

INAN

CIE

RAS

Min

iste

rio d

e C

ultu

ra, G

ober

naci

ón d

el A

tlánt

ico

y Al

cald

ía M

unic

ipal

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

Min

iste

rio d

e C

ultu

raG

ober

naci

ón d

el A

tlánt

ico

Alca

ldía

Mun

icip

alTO

TAL

Not

a 1.

El á

rea

cons

igna

da e

n la

fich

a, d

e 11

.000

M2,

incl

uye

el á

rea

de la

pla

tafo

rma

desa

pare

cida

.

170.

000.

000

Mon

tos

80.0

00.0

00

Por d

efin

ir

Deb

e re

aliz

arse

en

una

sola

eta

pa, q

ue in

cluy

e el

est

udio

y a

nális

is e

stru

ctur

al c

ompl

eto

y la

pro

pues

ta d

e in

teve

nció

n es

truct

ural

.

S.P.

80.0

00.0

00

10

.000

.000

Acc

ione

s

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY00

3U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A8

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

PR00

3PR

005

PY00

1

AREA

DE

ACC

IÓN

PRIO

RID

ADAL

TAPR

006

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Gen

erar

mas

esp

acio

s pú

blic

os d

e ca

ráct

er u

rban

o al

rede

dor d

e lo

s es

paci

os n

atur

ales

exi

sten

tes.

2R

ecup

erar

y re

valo

rar

los

cuer

pos

de a

gua

del m

unic

ipio

.3

Des

peja

r las

vis

uale

s ha

cia

el M

uelle

de

Puer

to C

olom

bia.

Des

crip

ción

rea:

5.0

00 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Adqu

isic

ión

de p

redi

osPr

edio

sgl

b0

-

Gas

tos

Not

aria

les

glb

0-

Con

curs

o Ar

quite

ctón

ico

Prot

ege

nues

tras

rond

as h

ídric

as

PRO

LON

GAC

IÓN

DEL

MAL

ECÓ

N D

E PU

ERTO

CO

LOM

BIA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Se b

usca

la p

rolo

ngac

ión

del M

alec

ón d

el m

unic

ipio

sob

re la

cal

le 1

E en

tre la

s ca

rrer

as 5

y 6

, in

tegr

ando

la z

ona

cons

truid

a co

n la

zon

a na

tura

l inm

edia

ta a

l Mue

lle d

e Pu

erto

Col

ombi

a,

med

iant

e la

gen

erac

ión

de u

n co

rred

or a

mbi

enta

l que

nac

e a

parti

r del

man

glar

ale

daño

al

mue

lle e

incl

uye

todo

el b

orde

de

play

a ha

sta

Prad

omar

, al n

oror

ient

e de

l Mue

lle .

Prop

icia

r la

inte

grac

ión

visu

al d

el M

uelle

a la

est

ruct

ura

del m

unic

ipio

.

S.P.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

ION

MU

NIC

IPA

L

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Guí

as T

urís

ticos

Inte

grac

ión

Inst

ituci

onal

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 29: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

29M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

1R

ecal

ifica

ción

de

espa

cio

públ

ico

m2

5000

700.

000.

000

8 m

eses

2M

obili

ario

urb

ano

glb

120

0.00

0.00

0

3

Ilum

inac

ión

glb

125

0.00

0.00

0

4

Arbo

rizac

ión

y pa

isaj

ism

ogl

b1

350.

000.

000

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

La e

jecu

ción

del

pro

yect

o se

rá p

oste

rior a

la a

dqui

sici

ón d

e lo

s pr

edio

s re

quer

idos

, ges

tión

a ca

rgo

de la

adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

, co

stos

no

incl

uido

s en

la p

rese

nte

ficha

.Es

te p

roye

cto

es d

eter

min

ante

par

a la

inte

grac

ión

del p

rese

nte

PEM

P co

n la

pro

pues

ta u

rban

a ge

nera

l de

orde

nam

ient

o te

rrito

rial d

el

Se b

usca

rá m

edia

nte

gest

ión

inst

ituci

onal

la v

incu

laci

ón d

e la

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

120.

000.

000

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

1.50

0.00

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

1.62

0.00

0.00

0

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

.TI

PO D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOP

ÚB

LIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

OB

RA

CIV

IL

mun

icip

io, y

se

form

ula

en c

onco

rdan

cia

con

el p

roye

cto

anál

ogo

que

hace

par

te d

el P

BOT

y cu

enta

con

el r

espa

ldo

finan

cier

o de

recu

rsos

as

igna

dos

por e

l Pla

n de

Des

arro

llo M

unic

ipal

par

a el

efe

cto

(Pro

yect

o Te

rmin

ació

n de

l Mal

ecón

).

1.50

0.00

0.00

0

Mon

tos

750.

000.

000

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

450.

000.

000

300.

000.

000

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

elap

rove

cham

ient

o de

l mar

co n

orm

ativ

o vi

gent

e a

nive

l nac

iona

l y lo

cal p

ara

la o

bten

ción

de

recu

rsos

por

don

acio

nes

y a

porte

s de

l sec

tor p

rivad

o.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Des

crip

ción

de

de la

s ac

cion

es:

1C

onsi

dera

ndo

que

se a

dqui

eren

pre

dios

, se

gene

rará

mas

esp

acio

púb

lico

y se

rá e

l pun

to d

e en

lace

ent

re la

inte

rven

ción

de

la z

ona

de

influ

enci

a de

l Mue

lle c

on e

l bor

de d

e pl

aya

del m

unic

ipio

hac

ie e

l nor

orie

nte.

Los

5.0

00 M

2 es

tán

loca

lizad

os e

n la

fran

ja d

el m

alec

ón q

ue

corr

espo

nde

a la

zon

a de

influ

enci

a.2

La in

terv

enci

ón in

cluy

e la

dot

ació

n de

ban

cas,

can

ecas

de

basu

ra, e

lem

ento

s de

pub

licid

ad, c

aset

as d

e ve

ntas

(3 u

nd) y

ele

men

tos

de

seña

lizac

ion

turís

tica.

3

Se p

ropo

ne u

n nu

evo

sist

ema

de il

umin

ació

n ve

rtica

l que

resa

lte lo

s el

emen

tos

natu

rale

s de

l ent

orno

(man

glar

) e il

umin

ació

n de

pis

o, q

ue

gene

ren

un e

spac

io a

pto

para

el d

isfru

te n

octu

rno.

4La

inte

rven

ción

en

pais

ajis

mo

debe

faci

litar

la in

tegr

ació

n de

la z

ona

de in

fluen

cia,

en

todo

s su

s es

paci

os n

atur

ales

y lo

s co

nstru

idos

par

a el

di

sfru

te c

omo

uso

públ

ico,

med

iant

e la

recu

pera

ción

de

los

indi

vidu

os d

e es

peci

es p

ropi

as d

e la

zon

a, y

la s

iem

bra

de e

spec

ies

nativ

as q

ue

favo

rezc

an la

som

bra

sin

obst

acul

izar

la a

prec

iaci

ón d

el p

aisa

je c

ircun

dant

e, d

el c

ual h

ace

parte

el M

uelle

.

NO

TA. L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

esta

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, y

en

el P

EMP,

dad

o qu

e se

trat

a de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

, BIC

N.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aA

BR

IL D

E 2

009

PY00

4U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A8

ME

SE

SLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

PY00

8PY

003

PY00

1

AREA

DE

ACC

IÓN

PRIO

RID

ADC

ódig

o Fi

cha

ALTA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Min

imiz

ar e

l im

pact

o ve

hicu

lar e

n el

sec

tor.

2G

ener

ar e

stac

iona

mie

ntos

fuer

a de

l per

ímet

ro d

e la

zon

a de

influ

enci

a.3

Impl

anta

r un

nuev

o si

stem

a de

señ

aliz

ació

n de

tráf

ico.

4Fo

men

tar l

a cu

ltura

de

bahí

as d

e es

taci

onam

ient

os.

5 C

ondu

cir l

os re

corr

idos

turís

ticos

hac

ia e

l Mue

lle y

la e

stac

ión

del F

erro

carr

il, a

fin

de p

ropi

ciar

su

pues

ta e

n va

lor.

Des

crip

ción

rea:

5.00

0 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

1S

eñal

izac

ión

turís

tica

glb.

126

.000

.000

8 m

eses

G

estió

n in

terin

stitu

cion

al

Prol

onga

ción

del

Mal

ecón

de

Puer

to C

olom

bia

Con

curs

o Ar

quite

ctón

ico

Deb

ido

a la

am

plia

ción

de

la p

laza

prin

cipa

l del

mun

icip

io, s

e re

quie

re re

orga

niza

r el s

iste

ma

de

mov

ilida

d de

la z

ona

de in

fluen

cia,

la c

ual d

eber

á in

clui

r ent

re o

tros

aspe

ctos

, est

udio

de

mov

ilida

d, m

odifi

caci

ón d

e se

ntid

os v

iale

s, im

plem

enta

ción

de

la s

eñal

izac

ión

y de

es

taci

onam

ient

os fo

rmal

es fu

era

de la

zon

a de

influ

enci

a pe

ro c

erca

nos

al B

ien.

REO

RG

ANIZ

ACIÓ

N D

E SE

NTI

DO

S VI

ALES

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rec

onfig

urar

el s

iste

ma

de m

ovili

dad

del m

unic

ipio

a fi

n de

des

peja

r las

vis

uale

s ur

bana

s ha

cia

el M

uelle

.

S.P.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

L

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Plaz

a de

los

Inm

igra

ntes

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

2N

uevo

s m

ódul

osun

d.30

9.00

0.00

0

3

Señ

aliz

ació

n vi

algl

b.1

20.0

00.0

00

8

mes

es

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

4un

d.4

10.0

00.0

00

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Los

elem

ento

s m

enci

onad

os, q

ue h

acen

par

te d

el m

obili

ario

urb

ano,

deb

erán

ser

con

stru

idos

o fa

bric

ados

en

mat

eria

les

cont

empo

ráne

os,

dura

bles

, de

fáci

l man

teni

mie

nto,

en

arm

onía

con

el e

ntor

no c

onst

ruid

o y

natu

ral,

y en

con

cord

anci

a co

n lo

s p

roye

ctos

del

PE

MP

rela

cion

ados

. S

e de

berá

resp

etar

lo e

stab

leci

do e

n el

PE

MP

par

a la

Zon

a de

Influ

enci

a, a

sí c

omo

la n

orm

ativ

a vi

gent

e pa

ra e

l man

ejo

del e

spac

io p

úblic

o.E

l pro

yect

o te

ndrá

com

o di

rect

riz la

pea

tona

lizac

ión

del c

entro

incl

uida

en

el P

lan

de D

esar

rollo

.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S5.

200.

000

C

OS

TO D

E IN

VE

RS

IÓN

65.0

00.0

00

C

OS

TO T

OTA

L 70

.200

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIP

O D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOP

ÚB

LIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PE

RD

IDO

MO

NTO

RE

CU

PE

RA

BLE

DIR

EC

TOM

ON

TO R

EC

UP

ER

AB

LE IN

DIR

EC

TOTO

TALE

S

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

Par

ader

os d

e bu

ses

65.0

00.0

00

Mon

tos

32.5

00.0

00

19.5

00.0

00

13.0

00.0

00

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 30: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

30 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

del

pro

yect

o

cultu

rale

s. S

e co

nstru

irán,

com

o pa

rte d

el m

obili

ario

urb

ano,

ele

men

tos

de p

ublic

idad

que

se

entre

guen

en

conc

esió

n (a

fin

de g

aran

tizar

su

sost

enib

ilida

d).

2. N

uevo

s m

ódul

os. S

e co

nstru

irán

mód

ulos

de

aten

ción

turís

tica,

de

dise

ño c

ompa

tible

con

el e

ntor

no n

atur

al y

con

stru

ido.

3. S

eñal

izac

ión

vial

. Se

inst

alar

á un

a nu

eva

seña

lizac

ión

vial

que

iden

tifiq

ue c

alle

s y

carr

eras

, con

la to

poni

mia

resp

ectiv

a.4.

Par

ader

os d

e bu

ses

. Se

inst

alar

án p

arad

eros

de

buse

s, q

ue p

erm

itan

de m

aner

a or

gani

zada

el e

mba

rco

y de

sem

barc

o de

vis

itant

es.

NO

TA: L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

esta

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, y

en

el P

EM

P, d

ado

que

se tr

ata

de la

zon

a de

influ

enci

a de

l Mue

lle, B

ICN

.

1. S

eñal

izac

ión

turís

tica

. Cor

resp

onde

a la

pub

licid

ad e

xter

ior q

ue s

irva

de p

rom

oció

n tu

rístic

a id

entif

ican

do s

itios

de

inte

rés

y ru

tas

y re

corr

idos

turís

ticos

y

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

AB

OR

AC

IÓN

Cód

igo

Fich

aA

BR

IL D

E 2

009

PY0

05U

BIC

AC

I ÓN

Zona

de

Influ

enci

aD

UR

AC

I ÓN

CO

BER

TUR

A6

mes

esLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DA

D E

JEC

UTO

RA

PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Pla

za d

e lo

s In

mig

rant

esP

Y008

Rea

sent

amie

nto

y R

eloc

aliz

ació

nP

R00

1

AR

EA D

E A

CC

I ÓN

PRIO

RID

AD

Cód

igo

Fich

aA

LTA

Con

cesi

ón T

urís

tica

PY0

07

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Pro

mov

er a

ctiv

idad

es c

ultu

rale

s en

la n

ueva

pla

za.

2G

ener

ar u

n pu

nto

de e

ncue

ntro

ent

re la

com

unid

ad y

el s

ecto

r arte

sana

l.3

Rev

alor

ar e

l pot

enci

al p

atrim

onia

l y c

ultu

ral d

e la

Pla

za P

rinci

pal d

el m

unic

ipio

y s

u re

laci

ón d

irect

a co

n el

Mue

lle d

e P

uerto

Col

ombi

a a

travé

s de

l uso

y d

isfru

te d

el e

spac

io p

úblic

o.

Des

crip

ción

rea:

500

m2

CO

STO

S G

ENER

ALE

SA

ccio

nes

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Ade

cuac

ión

del s

itio

Car

pas

y ac

abad

osm

250

060

.000

.000

3 m

eses

CO

RR

EDO

R A

RTE

SAN

AL

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Gen

erar

nue

vos

atra

ctiv

os tu

rístic

os s

uste

ntad

os e

n el

pot

enci

al a

rtesa

nal d

el d

epar

tam

ento

del

Atlá

ntic

o.

S.P.

Alc

aldí

a M

unic

ipal

Cor

pora

ción

Mix

ta

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Com

ité M

ixto

de

Pro

moc

ión

del A

tlánt

ico

El p

roye

cto

busc

a in

stal

ar e

n la

pla

za p

rinci

pal u

n es

paci

o pa

ra lo

s ar

tesa

nos

del

depa

rtam

ento

, pla

ntea

ndo

la c

onst

rucc

ión

de 2

0 st

ands

de

exhi

bici

ón y

ven

ta d

e pr

oduc

tos

arte

sana

les,

cuy

os b

enef

icia

rios

será

n ro

tado

s ca

da m

es. S

e bu

sca

favo

rece

r a

una

com

unid

ad d

e 10

0 ar

tesa

nos

en e

l año

. Los

sta

nds

será

n de

car

ácte

r rem

ovib

le y

su

dise

ño d

eber

á co

adyu

var l

a pu

esta

en

valo

r de

la E

stac

ión

del F

erro

carri

l y e

l Mue

lle, l

os

dos

BIC

N. E

l con

junt

o co

ntar

á co

n la

s in

stal

acio

nes

de s

ervi

cios

púb

licos

ade

cuad

os p

ara

aten

der a

arte

sano

s y

visi

tant

es.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Con

stru

cció

nun

d20

20.0

00.0

00

3

mes

esgl

b.1

15.0

00.0

00

1

mes

*

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Med

iant

e ge

stió

n in

terin

stitu

cion

al s

e bu

scar

á el

aco

mpa

ñam

ient

o de

l Com

ité M

ixto

de

Pro

moc

ión

del A

tlánt

ico

y de

la S

ecre

taría

de

Cul

tura

y P

atrim

onio

Dep

arta

men

tal.

El c

onju

nto

prop

uest

o re

spet

ará

lo e

stab

leci

do e

n el

PE

MP

par

a la

Zon

a de

Influ

enci

a, a

sí c

omo

la n

orm

ativ

a vi

gent

e pa

ra e

l man

ejo

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S7.

600.

000

CO

STO

DE

INV

ER

SIÓ

N95

.000

.000

CO

STO

TO

TAL

102.

600.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIP

O D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOP

ÚB

LIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PE

RD

IDO

MO

NTO

RE

CU

PE

RA

BLE

DIR

EC

TOM

ON

TO R

EC

UP

ER

AB

LE IN

DIR

EC

TOTO

TALE

S

*La

pro

moc

ión

y ap

oyo

arte

sana

l se

ejec

utar

á si

mul

táne

amen

te c

on la

obr

a fís

ica

de in

stal

ació

n de

sta

nds.

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

28.5

00.0

00

19.0

00.0

00

Sec

reta

ría d

e C

ultu

ra y

Pat

rimon

io D

epar

tam

enta

l

95.0

00.0

00

Mon

tos

47.5

00.0

00

Pro

moc

ión

y ap

oyo

arte

sana

l

Sta

nds

de v

enta

s

del e

spac

io p

úblic

o.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY00

6U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A8

mes

esLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Rea

sent

amie

nto

y re

loca

lizac

ión

PR00

1Es

tabi

lizac

ión

de P

laya

sPY

009

Cap

acita

ción

y fo

rmac

ión

empr

esar

ial

PR00

2

AREA

DE

ACC

IÓN

PRIO

RID

ADC

ódig

o Fi

cha

ALTA

Con

cesi

ón T

urís

tica

PY00

7

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Mej

orar

la o

ferta

turís

tica

de c

omid

a de

mar

en

la p

laya

, pro

mov

iend

o es

ta a

ctiv

idad

eco

nóm

ica

de m

aner

a or

gani

zada

y p

rofe

sion

al.

2C

apac

itar e

n el

man

ejo

de p

rodu

ctos

y p

repa

raci

ón d

e al

imen

tos

a lo

s co

mer

cian

tes

actu

ales

, gar

antiz

ando

su

perm

anen

cia

en e

l sec

tor

y el

mej

oram

ient

o de

su

calid

ad d

e vi

da.

Des

crip

ción

rea:

2.00

0 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Sele

cció

n de

l lug

ar d

e em

plaz

amie

nto

glb.

18.

000.

000

2

mes

esAl

cald

ía M

unic

ipal

Se d

iseñ

ará

el m

obili

ario

urb

ano

nece

sario

par

a la

ate

nció

n de

l tur

ista

en

la p

laya

-cas

etas

y

silla

s pa

ra v

isita

ntes

, lug

ares

de

prep

arac

ión

y ve

nta

de c

omid

as d

e m

ar, e

tc.-,

sin

ob

stru

cció

n de

las

visu

ales

del

Mue

lle, y

cum

plie

ndo

con

lo e

stab

leci

do e

n el

PEM

P pa

ra la

s in

terv

enci

ones

en

la Z

ona

de In

fluen

cia.

El c

onju

nto

cont

ará

con

las

inst

alac

ione

s de

se

rvic

ios

públ

icos

ade

cuad

os p

ara

aten

der a

com

erci

ante

s y

visi

tant

es.

PLAZ

A D

E C

OM

IDAS

TÍP

ICAS

EN

LA

PLAY

A

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Gen

erar

la in

fraes

truct

ura

adec

uada

par

a br

inda

r una

alte

rnat

iva

de re

loca

lizac

ión

a lo

s oc

upan

tes

de e

spac

io p

úblic

o co

n ne

goci

os d

e co

mid

as

de m

ar, c

on e

l fin

de

man

tene

r y o

ptim

izar

uno

de

los

atra

ctiv

os tu

rístic

os a

ctua

les

del M

uelle

.

S.P.

Alc

aldí

a de

Pue

rto C

olom

bia

Cor

pora

ción

Mix

ta

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 31: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

31M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

OBR

A FÍ

SIC

A1

und

2012

0.00

0.00

0

6

mes

es2

und

324

.000

.000

3

mes

es

3O

bras

ext

erio

res

m2

1000

120.

000.

000

5 m

eses

glb.

15.

000.

000

1

mes

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

El c

onju

nto

prop

uest

o re

spet

ará

lo e

stab

leci

do e

n el

PEM

P pa

ra la

Zon

a de

Influ

enci

a, a

sí c

omo

la n

orm

ativ

a vi

gent

e pa

ra e

l man

ejo

del

Los

elem

ento

s m

enci

onad

os, q

ue h

acen

par

te d

el m

obili

ario

urb

ano,

deb

erán

ser

con

stru

idos

o fa

bric

ados

en

mat

eria

les

cont

empo

ráne

os,

dura

bles

, de

fáci

l man

teni

mie

nto,

en

arm

onía

con

el e

ntor

no c

onst

ruid

o y

natu

ral,

y en

con

cord

anci

a co

n lo

s p

roye

ctos

del

PEM

P re

laci

onad

os.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

22.1

60.0

00

C

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N27

7.00

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

299.

160.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

* La

pro

moc

ión

y di

fusi

ón s

e re

aliz

ará

de m

aner

a si

mul

táne

a co

n la

eje

cuci

ón d

e ob

ra fí

sica

.

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

277.

000.

000

Mon

tos

138.

500.

000

Prom

oció

n y

difu

sión

*

Cas

etas

par

a co

cina

sIn

stal

acio

nes

bási

cas

83.1

00.0

00

55

.400

.000

espa

cio

públ

ico.

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

del

pro

yect

o1.

Cas

etas

par

a co

cina

s. S

e co

nstru

irán

nuev

as c

ocin

as, q

ue p

erm

itan

el n

orm

al d

esar

rollo

de

la o

ferta

de

com

idas

de

mar

, tra

dici

onal

en

esta

pl

aya,

con

las

cond

icio

nes

de s

alub

ridad

y fu

ncio

nalid

ad n

eces

aria

s pa

ra la

pre

stac

ión

de u

n se

rvic

io ó

ptim

o a

turis

tas,

vis

itant

es y

pob

lado

res.

2. In

stal

acio

nes

bási

cas

. Las

nue

vas

cons

trucc

ione

s se

ran

dota

das

de la

s in

stal

acio

nes

bási

cas

de s

ervi

cios

, tal

es c

omo

baño

s, v

estie

res

y du

chas

.3.

Obr

as e

xter

iore

s. L

a in

terv

enci

ón d

el e

spac

io p

úblic

o in

cluy

e se

nder

os p

eato

nale

s, z

onas

ver

des,

zon

as d

uras

de

perm

anen

cia,

la i

nsta

laci

ón

de lu

min

aria

s, y

mob

iliar

io u

rban

o qu

e se

requ

iera

. Las

acc

ione

s 2

y 3

será

n si

mul

táne

as c

on la

1, d

e ac

uerd

o co

n la

resp

ectiv

a pr

ogra

mac

ión

de o

bra.

NO

TA: L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

esta

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, y

en

el P

EMP,

dad

o qu

e se

trat

a de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

, BIC

N.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY0

07U

BIC

ACIÓ

rea

afec

tada

/ Zon

a de

Influ

enci

aD

UR

ACIÓ

NC

OB

ERTU

RA

36 m

eses

Loca

lD

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

X33

0717

333

0712

2E-

MAI

L:

ENTI

DA

D E

JEC

UTO

RA

PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

PY0

01P

R00

5

AR

EA D

E A

CC

IÓN

PRIO

RID

AD

ALT

AP

Y008

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1 2

Faci

litar

la p

artic

ipac

ión

de in

vers

ioni

stas

priv

ados

en

la re

cupe

raci

ón d

el B

ICN

.3 4

Esta

blec

er u

n m

odel

o de

fina

ncia

ción

que

se

sust

enta

en

la c

once

sión

de

activ

idad

es tu

rístic

as, i

nmob

iliaria

s y

com

erci

ales

. (3)

5

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a

Invo

lucr

ar, c

omo

parte

de

la fi

nanc

iaci

ón d

e la

s ob

ras

de re

cupe

raci

ón d

el M

uelle

, el L

ote

Dis

trito

20

de C

arre

tera

s -p

ropi

edad

de

la G

ober

naci

ón d

el

Atlá

ntic

o- y

la Z

ona

de In

fluen

cia

(2) d

el B

ICN

, med

iant

e la

form

a m

ás re

ntab

le y

con

veni

ente

par

a el

logr

o, e

n el

más

cor

to ti

empo

, del

obj

etiv

o ge

nera

l del

pro

yect

o.

Rec

ibir

prop

uest

as q

ue in

volu

cren

los

com

pone

ntes

técn

icos

, fís

icos

, eco

nóm

icos

y a

mbi

enta

les

que

gara

ntic

en la

recu

pera

ción

y s

oste

nibi

lidad

del

BI

CN

.

Rea

lizar

la in

terv

enci

ón e

stru

ctur

al-a

rqui

tect

ónic

a en

el B

ICN

, pre

serv

ando

sus

val

ores

his

tóric

os, e

stét

icos

y s

imbó

licos

, y

defin

iend

o su

s nu

evos

us

os d

e ta

l man

era

que

se g

aran

tice

su s

oste

nibi

lidad

y a

prop

iaci

ón s

ocia

l, vi

ncul

ando

la z

ona

de in

fluen

cia

en e

ste

proc

eso.

SE

CTO

R P

RIV

AD

O

Lapr

opue

sta

deC

once

sión

Turís

tica

debe

estru

ctur

arun

mod

elo

defin

anci

ació

nqu

eha

gavi

able

lare

cupe

raci

ónde

lMue

llede

Puer

toC

olom

bia

ysu

Zona

deIn

fluen

cia,

incl

uyen

doel

apro

vech

amie

nto

econ

ómic

o de

l Lot

e D

istri

to 2

0 de

Car

rete

ras,

ubi

cado

en

el s

ecto

r por

tuar

io d

e Ba

rran

quilla

.

La p

ropu

esta

de

Con

cesi

ón T

urís

tica

busc

ará

impl

emen

tar,

de lo

s us

os p

erm

itido

s po

r la

reso

luci

ón ta

nto

para

el á

rea

afec

tada

com

o pa

ra la

Zon

a de

Influ

enci

a, lo

s qu

e ga

rant

icen

la m

ayor

sos

teni

bilid

ad y

ap

ropi

ació

n so

cial

, pre

serv

ando

los

valo

res

cultu

rale

s id

entif

icad

os e

n el

BIC

N.

CO

NC

ESIÓ

N T

UR

ÍSTI

CA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Gar

antiz

ar la

recu

pera

ción

y m

ante

nim

ient

o de

l BIC

N y

de

su Z

ona

de In

fluen

cia,

y s

u so

sten

iblid

ad, c

on la

par

ticip

ació

n de

l sec

tor p

rivad

o.

ÁR

EA

AFE

CTA

DA

Y Z

ON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Pla

za d

e lo

s In

mig

rant

es

GO

BE

RN

AC

IÓN

DE

L A

TLÁ

NTI

CO

Con

curs

o A

rqui

tect

ónic

o (s

i apl

ica)

(1)

Inte

grac

ión

inst

ituci

onal

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acc

ione

sU

ndC

ant.

Mon

toPl

azo

Entid

adIn

terv

enci

ón s

obre

pla

tafo

rma

Rec

alifi

caci

ónm

297

001.

746.

000.

000

4

mes

es

Esta

biliz

ació

n es

truct

ura

m2

9700

6.79

0.00

0.00

0

5 m

eses

Nue

va e

stru

ctur

a (6

)m

212

001.

020.

000.

000

3

mes

esPi

lota

je y

obr

as m

arin

asgl

b1

4.33

8.37

0.00

0

2 m

eses

Obr

as m

enor

esgl

b1

1.60

0.00

0.00

0

2 m

eses

glb

175

.000

.000

1

mes

glb

12.

430.

630.

000

1

mes

FASE

S Las

fase

s de

l pro

yect

o se

rán

dete

rmin

adas

por

el p

ropo

nent

eO

BSE

RVA

CIO

NES

Los

cost

os e

stán

bas

ados

en

prec

ios

unita

rios

aplic

ados

en

obra

s ci

vile

s en

el d

epar

tam

ento

del

Atlá

ntic

o y

prec

ios

base

de

inte

rven

cion

eses

truct

ural

es d

e SI

KA S

.A.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

18.0

00.0

00.0

00

C

OST

O T

OTA

L 18

.000

.000

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

ANC

IAM

IEN

TOIN

STIT

UC

ION

ES F

INAN

CIE

RAS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

(7)

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

18.0

00.0

00.0

00

M

onto

s9.

000.

000.

000

BLIC

O/ P

RIV

ADO

3.60

0.00

0.00

0

5.40

0.00

0.00

0

Res

taur

ació

n C

aset

aO

tras

obra

s

Estru

ctur

a

La in

terv

enci

ón d

eber

á re

spet

ar lo

s va

lore

s cu

ltura

les

del B

ICN

iden

tific

ados

por

el P

EMP,

gar

antiz

ando

la

dife

renc

iaci

ón d

e la

est

ruct

ura

patri

mon

ial.

S.P.

El p

roye

cto

de in

terv

enci

ón p

odrá

incl

uir a

man

era

de a

mpl

iaci

ón s

obre

la c

abez

a de

l mue

lle, a

linea

da a

su

cos

tado

nor

occi

dent

al, s

i la

estru

ctur

a lo

per

mite

(4),

una

estru

ctur

a o

elem

ento

arq

uite

ctón

ico

que

sirv

a co

mo

un n

uevo

atra

ctiv

o co

n el

cua

l se

haga

sos

teni

ble

la re

cupe

raci

ón d

el M

uelle

. (5)

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 32: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

32 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

(1) S

erá

requ

isito

pre

vio

al p

rese

nte

proy

ecto

en

caso

de

que

la e

stra

tegi

a fin

anci

era

esco

gida

par

a la

recu

pera

ción

del

BIC

N a

sí lo

det

erm

ine.

(3) Y

dem

ás u

sos

esta

blec

idos

en

la R

esol

ució

n de

l PEM

P

(6) C

orre

spon

de a

la s

ecci

ón d

el v

iadu

cto

que

cola

psó

por a

cció

n de

l ole

aje.

La p

ropu

esta

arq

uite

ctón

ica

resu

ltant

e de

be s

er a

utor

izad

a po

r el

Min

iste

rio d

e C

ultu

ra.

(2) L

a al

cald

ía m

unic

ipal

deb

erá

tarm

itar l

as fa

culta

des

requ

erid

as p

ara

incl

uir l

a Zo

na d

e In

fluen

cia

en e

l pro

ceso

de

finan

ciac

ión

de la

recu

pera

ción

del

M

uelle

.

(4) E

l pro

pone

nte

debe

incl

uir e

l sop

orte

técn

ico

requ

erid

o qu

e ga

rant

ice

la e

stab

ilidad

de

la e

stru

ctur

a de

l Mue

lle e

n el

áre

a a

inte

rven

ir co

n ta

l am

plia

ción

.

(7) E

l mon

taje

fina

ncie

ro s

e su

sten

ta e

n tre

s pu

ntos

, el p

rimer

o es

el f

ondo

per

dido

que

cor

resp

onde

al a

valú

o de

l Lot

e D

istri

to 2

0 de

Car

rete

ras,

y d

os

mon

tos

recu

pera

bles

, el d

irect

o, c

orre

spon

dien

te a

inve

rsió

n re

cupe

rabl

e de

ope

raci

ones

dire

ctas

de

la in

terv

enci

ón; y

el i

ndire

cto,

que

cor

resp

onde

a la

re

cupe

raci

ón p

roye

ctad

a a

parti

r de

los

ingr

esos

eco

nóm

icos

que

gen

ere

la o

pera

ción

.

(5) E

l vol

umen

tend

ría re

stric

cion

es e

n al

tura

, que

no

perm

itiría

n su

pera

r los

10

met

ros,

en

la o

cupa

ción

de

la p

lata

form

a, e

n lo

s m

ater

iale

s a

utili

zar

y ot

ras

cara

cter

istic

as fí

sica

s, d

e ta

l man

era

que

se g

aran

tice

la e

stab

ilidad

est

ruct

ural

del

mue

lle, y

no

se a

fect

en lo

s va

lore

s pa

trim

onia

les

del B

ICN

y e

n pa

rticu

lar l

os d

e ho

rizon

talid

ad y

tran

spar

enci

a as

i com

o la

s vi

sual

es d

el y

hac

ia e

l Mue

lle.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY00

8U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

I ÓN

CO

BER

TUR

A12

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Rea

sent

amie

nto

y re

loca

lizac

ión

PR00

1

AREA

DE

ACC

I ÓN

PRIO

RID

ADC

ódig

o Fi

cha

ME

DIA

Gal

ería

Com

erci

al C

isne

ros

PY0

12Bo

rde

ambi

enta

l del

man

glar

PY01

3

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Aum

enta

r el i

ndic

ador

de

espa

cio

públ

ico

por h

abita

nte

en e

l mun

icip

io.

2R

ecup

erar

las

visu

ales

urb

anas

des

de y

hac

ia e

l Mue

lle.

3G

ener

ar u

na c

onex

ión

visu

al y

físi

ca c

on la

est

ació

n de

l Fer

roca

rril,

BIC

N, a

trav

és d

e un

reco

rrid

o cu

ltura

l a lo

larg

o de

l nue

vo e

spac

io p

úblic

oco

nfor

mad

o.

Des

crip

ción

rea:

12.0

00 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Adqu

isic

ión

de p

redi

osPr

edio

sgl

b.1

2.00

0.00

0.00

0

6 m

eses

Gas

tos

Not

aria

les

glb.

180

.000

.000

PLAZ

A D

E LO

S IN

MIG

RAN

TES

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Inte

grar

el M

uelle

con

su

zona

de

influ

enci

a a

travé

s de

la c

onfo

rmac

ión

de u

n nu

evo

esp

acio

púb

lico.

S.P.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SEC

RET

ARÍA

DE

PLAN

EAC

IÓN

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Alca

ldía

Mun

icip

al

Se

gene

rará

un

nuev

o es

paci

o pú

blic

o qu

e fa

cilit

e la

inte

grac

ión

del M

uelle

a la

Pla

za P

rinci

pal

actu

al, y

en

parti

cula

r a la

Est

ació

n de

l Fer

roca

rril,

y q

ue a

l mis

mo

tiem

po p

erm

ita la

con

exió

n di

rect

a de

los

espa

cios

urb

anos

con

los

natu

rale

s de

l ent

orno

inm

edia

to.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Ges

tión

Inte

rinst

ituci

onal

Inte

rven

ción

físi

cagl

b.1

3.60

0.00

0.00

0

6 m

eses

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

La e

jecu

ción

del

pro

yect

o se

rá p

oste

rior a

la a

dqui

sici

ón d

e lo

s pr

edio

s re

quer

idos

, ges

tión

a ca

rgo

de la

adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

, cuy

os

cost

os a

prox

imad

os e

stán

incl

uido

s en

la p

rese

nte

ficha

.Es

te p

roye

cto

es d

eter

min

ante

par

a la

inte

grac

ión

del p

rese

nte

PEM

P co

n la

pro

pues

ta u

rban

a ge

nera

l de

orde

nam

ient

o te

rrito

rial d

el

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S45

4.40

0.00

0

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

5.68

0.00

0.00

0

C

OST

O T

OTA

L 6.

134.

400.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

NO

TA. L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

está

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, y

en

el P

EMP,

dad

o qu

e se

trat

a de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

, BIC

N.

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

5.68

0.00

0.00

0

OB

RA

CIV

IL

1.13

6.00

0.00

0

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

mun

icip

io, y

se

form

ula

en c

onco

rdan

cia

con

un p

roye

cto

anál

ogo

que

hace

hac

e pa

rte d

el P

BOT

y cu

enta

con

el r

espa

ldo

finan

cier

o de

re

curs

os a

sign

ados

por

el P

lan

de D

esar

rollo

Mun

icip

al p

ara

el e

fect

o (P

roye

cto

Rec

uper

ació

n de

l esp

acio

Púb

lico

).

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

1.70

4.00

0.00

0

M

onto

s2.

840.

000.

000

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY00

9U

BIC

ACIÓ

NC

alle

1D

con

car

rera

5D

UR

ACIÓ

NC

OB

ERTU

RA

12 M

ESES

REG

ION

ALD

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

XAL

CAL

DÍA

MU

NIC

IPAL

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Inte

grac

ión

Inst

ituci

onal

PR00

5U

NIV

ER

SID

AD

DE

L N

OR

TE

AREA

DE

ACC

IÓN

PRIO

RID

ADC

ódig

o Fi

cha

ALTA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

solu

ción

técn

ica

adec

uada

.2

Posi

bilit

ar la

gen

erac

ión

de u

n ár

ea d

e pl

aya

para

el d

isfru

te d

e la

com

unid

ad, e

n pa

rticu

lar e

n la

zon

a de

influ

enci

a de

l M

uelle

.

Des

crip

ción

rea:

580

ML

de p

laya

En la

act

ualid

ad la

Uni

vers

idad

del

Nor

te re

aliz

a el

est

udio

de

esta

biliz

ació

n de

pla

yas,

co

n el

apo

yo d

e la

s ad

min

istra

cion

es te

rrito

riale

s. D

ada

la im

porta

ncia

de

este

co

mpo

nent

e en

la im

plem

enta

ción

de

proy

ecto

s so

sten

ible

s en

el M

uelle

y e

n su

zon

a de

in

fluen

cia

enun

ciad

os e

n el

PEM

P, s

e bu

scar

á el

apo

yo d

e la

s en

tidad

es n

acio

nale

s co

n in

jere

ncia

en

el te

ma

para

le e

jecu

ción

de

este

pro

yect

o.

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

ESTA

BIL

IZAC

IÓN

DE

PLAY

AS

MIN

ISTE

RIO

DE

AMBI

ENTE

, VIV

IEN

DA

Y D

ESAR

RO

LLO

TER

RIT

OR

IAL

Esta

biliz

ar la

s co

ndic

ione

s va

riant

es d

e la

mar

ea s

obre

el M

uelle

y s

u zo

na d

e in

fluen

cia,

a tr

avés

de

la c

onst

rucc

ión

de e

spol

ones

u o

tra

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Det

ener

el d

eter

ioro

am

bien

tal c

ausa

do p

or la

mar

ea s

obre

el b

orde

de

play

a de

l mun

icip

io.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 33: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

33M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Un d

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

No

aplic

a12

mes

es

FASE

S No

aplic

a

OB

SER

VAC

ION

ESSe

cue

nta

con

el a

com

paña

mie

nto

inst

ituci

onal

de

las

adm

inis

traci

ones

terr

itoria

les

al d

esar

rollo

del

Est

udio

de

Esta

biliz

ació

n de

órde

nes

naci

onal

, dep

arta

men

tal y

mun

icip

al, p

ara

obte

ner e

l apo

yo d

e la

eje

cuci

ón d

e la

pro

pues

ta té

cnic

a qu

e re

sulte

del

est

udio

m

enci

onad

o, e

n pa

rticu

lar e

n el

áre

a de

pla

ya in

clui

da e

n la

Zon

a de

Influ

enci

a de

l Bie

n.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

CO

STO

TO

TAL

No

aplic

a

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Mon

tos

-

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

S.P.

-

-

Play

as e

n ej

ecuc

ión

por p

arte

de

la U

nive

rsid

ad d

el N

orte

, y u

na v

ez s

e co

nclu

ya é

ste,

se

prom

over

á la

ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

en

los

órde

nes

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY01

0U

BIC

ACI Ó

NM

ar C

arib

eD

UR

ACI Ó

NC

OB

ERTU

RA

4 m

eses

Mun

icip

alD

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

XSe

cret

aría

de

Cul

tura

y P

atrim

onio

Dep

arta

men

tal

Alca

ldía

Mun

icip

alE-

MAI

LEN

TID

AD E

JEC

UTO

RA

PRO

PUES

TAPr

oyec

to o

pro

gram

a pr

evio

Cód

igo

Fich

a

Uni

vers

idad

del

Nor

te

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

Fich

aAL

TA

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Anal

izar

las

trans

form

acio

nes

de la

s m

area

s.

2D

efin

ir in

dica

dore

s de

impa

cto

de la

s co

rrie

ntes

mar

inas

en

el M

uelle

.3

Det

erm

inar

los

impa

ctos

de

las

mar

eas

en la

bar

ra d

e ar

ena

y s

us p

osib

les

trans

form

acio

nes

por e

sta

caus

a.

Des

crip

ción

rea:

9.70

0 m

2 (e

n m

ar)

Cor

pora

ción

Mix

ta

ÁR

EA

AFE

CTA

DA

Y Z

ON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

ESTU

DIO

DE

MAR

EAS

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Con

ocer

y a

ctua

lizar

los

indi

cado

res

del i

mpa

cto

de la

mar

ea s

obre

el M

uelle

y la

bar

ra d

e ar

ena

y pl

aya

aled

añas

.

Rea

lizar

el e

stud

io q

ue p

erm

ita id

entif

icar

las

actu

ales

con

dici

ones

del

mar

y d

eter

min

ar

los

indi

cado

res

de im

pact

o pa

ra v

erifi

car e

l efe

cto

de la

s m

area

s en

la e

stru

ctur

a de

l M

uelle

y la

bar

ra d

e ar

ena

y pr

opon

er s

oluc

ione

s qu

e m

itigu

en ta

l im

pact

o. E

l est

udio

de

be in

clui

r com

o m

ínim

o lo

s si

guie

ntes

asp

ecto

s: la

var

iaci

ón m

ensu

al d

el c

lima

de

olas

, la

dist

ribuc

ión

dire

ccio

nal d

e la

s ol

as, e

l ole

aje

pred

omin

ante

mar

afu

era,

la

trans

form

ació

n de

l ole

aje,

el n

ivel

de

sedi

men

taci

ón y

la m

orfo

logí

a de

las

play

as, a

com

o re

com

enda

cion

es p

ara

la m

itiga

ción

o e

limin

ació

n de

los

efec

tos

nega

tivos

en

el

Bien

.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acc

ione

sU

ndC

ant.

Mon

toPl

azo

Entid

adES

TUD

IOS

Estu

dio

técn

ico

glb.

180

.000

.000

4 m

eses

FASE

SEl

pro

yect

o se

eje

cuta

rá e

n un

a so

la fa

se.

OB

SER

VAC

ION

ES

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

80.0

00.0

00

C

OST

O T

OTA

L 80

.000

.000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

El p

roye

cto

debe

con

tar c

omo

dire

ctor

a u

n pr

ofes

iona

l co

n es

tudi

os e

spec

ializ

ados

y e

xper

ienc

ia e

n el

man

ejo

de m

area

s, c

on lo

s eq

uipo

s té

cnic

os y

so

ftwar

e re

quer

idos

par

a re

aliz

ar la

s co

rres

pond

ient

es m

edic

ione

s té

cnic

as.

El

est

udio

reco

men

dará

la(s

) sol

ució

n(es

) téc

nica

(s) m

ás fa

vora

bles

par

a re

duci

r o e

limin

ar la

afe

ctac

ión

nega

tiva

del M

uelle

por

efe

ctos

de

las

mar

eas,

in

dica

rá c

osto

s, d

urac

ión

en ti

empo

y e

quip

o de

trab

ajo

requ

erid

o.

80.0

00.0

00

Mon

tos

40.0

00.0

00

Ges

tión

inst

ituci

onal

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

S.P.

24.0

00.0

00

16.0

00.0

00

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

elap

rove

cham

ient

o de

l mar

co n

orm

ativ

o vi

gent

e a

nive

l nac

iona

l y lo

cal p

ara

la o

bten

ción

de

recu

rsos

por

don

acio

nes

y a

porte

s de

l sec

tor p

rivad

o.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY01

2U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A7

mes

esLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Plaz

a de

los

Inm

igra

ntes

PY00

8R

ease

ntam

ient

o y

relo

caliz

ació

nPR

001

Cap

acita

ción

y fo

rmac

ión

empr

esar

ial

PR00

2

AREA

DE

ACC

I ÓN

PRIO

RID

ADAL

TAC

once

sión

Tur

ístic

aPY

007

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Rec

uper

ar lo

s in

mue

bles

de

cons

erva

ción

exi

sten

tes

en la

zon

a de

influ

enci

a de

l Mue

lle p

ara

un u

so p

rodu

ctiv

o, q

ue p

erm

itan

suso

sten

ibili

dad.

2Fa

cilit

ar e

l pro

ceso

de

adap

taci

ón d

e lo

s oc

upan

tes

en e

l nue

vo p

roye

cto

con

la c

apac

itaci

ón e

n of

icio

s pr

oduc

tivos

y a

poyo

a p

roye

ctos

de

em

pren

dim

ient

o.3

Gen

erar

nue

vos

espa

cios

par

a ve

nta

de m

aner

a or

gani

zada

y fo

rmal

.

Des

crip

ción

rea:

1.08

0 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acc

ione

sU

nd.C

ant.

Mon

toPl

azo

Entid

ad1

Sele

cció

n de

l lug

ar d

e em

plaz

amie

nto

glb.

18.

000.

000

2 m

eses

Alca

ldía

Mun

icip

al

Cre

ació

n de

una

gal

ería

com

erci

al, e

n lo

pos

ible

con

la a

decu

ació

n de

inm

uebl

es d

e co

nser

vaci

ón p

atrim

onia

l exi

sten

tes.

Se

dest

inar

á a

la re

loca

lizac

ión

de lo

s ac

tual

es

ocup

ante

s de

l esp

acio

púb

lico,

a q

uien

es s

e le

s br

inda

rá c

apac

itaci

ón y

apo

yo p

ara

proy

ecto

s de

em

pren

dim

ient

o em

pres

aria

l.

GAL

ERÍA

CO

MER

CIA

L C

ISN

ERO

S

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Prom

over

pro

ceso

s de

reno

vaci

ón u

rban

a qu

e in

cluy

an in

mue

bles

de

cons

erva

ción

, brin

dand

o un

a al

tern

ativ

a de

relo

caliz

ació

n a

los

ocup

ante

s de

es

paci

o pú

blic

o de

ntro

de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

.

S.P.

Alc

aldí

a de

Pue

rto C

olom

bia

Cor

pora

ción

Mix

ta

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 34: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

34 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Adec

uaci

ón d

e in

mue

bles

m2

1080

648.

000.

000

5 m

eses

glb.

15.

000.

000

1 m

es *

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Se p

ropi

ciar

á la

gen

erac

ión

de p

roye

ctos

pro

duct

ivos

de

man

era

form

al y

org

aniz

ada,

y n

ueva

s fu

ente

s de

em

pleo

.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

52.8

80.0

00

C

OST

O D

E IN

VER

SIÓ

N66

1.00

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

713.

880.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

*La

pro

moc

ión

y ap

oyo

arte

sana

l se

ejec

utar

á si

mul

táne

amen

te c

on la

obr

a fís

ica.

1La

sel

ecci

ón d

el lu

gar d

e em

plaz

amie

nto

incl

uye

la c

onse

cuci

ón d

e lo

s in

mue

bles

, a c

argo

de

la a

dmin

istra

ción

mun

icip

al.

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

661.

000.

000

Mon

tos

330.

500.

000

Prom

oció

n y

difu

sión

OBR

A FÍ

SIC

A

198.

300.

000

13

2.20

0.00

0

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY01

3U

BIC

ACI Ó

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A12

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Prot

ege

nues

tras

rond

as h

ídric

asPR

006

Inte

grac

ión

Inst

ituci

onal

PR00

5

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

Fich

aB

AJA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Rec

uper

ar y

pre

serv

ar e

l man

glar

exi

sten

te, l

ímite

de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

.2

Rec

onoc

er e

l val

or n

atur

al d

el m

angl

ar y

dar

a c

onoc

er s

u im

porta

ncia

en

la e

stru

ctur

a ur

bana

.3

Mej

orar

las

cond

icio

nes

ambi

enta

les

de la

zon

a de

influ

enci

a, y

en

gene

ral d

el s

ecto

r ale

daño

al m

angl

ar.

Des

crip

ción

rea:

24.0

00 m

2Ej

ecut

ar la

int

erve

nció

n fís

ica

del m

angl

ar d

e m

aner

a qu

e se

pro

porc

ione

n la

s co

ndic

ione

s am

bien

tale

s re

quer

idas

par

a su

recu

pera

ción

, est

abiliz

ació

n y

pres

erva

ción

, las

cua

les

depe

nden

de

obte

ner n

ivel

es e

quilib

rado

s de

agu

a sa

lada

y d

ulce

. Inc

luye

la c

onst

rucc

ión

de

box

culv

erts

que

per

mita

n la

circ

ulac

ión

y ox

igen

ació

n de

agu

as. S

e de

sarro

llará

si

mul

táne

amen

te c

on e

l pro

gram

a “P

rote

ge n

uest

ras

rond

as h

ídric

as”.

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rec

uper

ar la

s ro

ndas

y s

iste

mas

híd

ricos

de

la z

ona

de in

fluen

cia

con

inje

renc

ia e

n el

Bie

n, p

onie

ndo

en v

alor

el p

oten

cial

nat

ural

del

mun

icip

io.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

PY01

8

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

L

Trat

amie

nto

y m

anej

o de

los

verti

mie

ntos

de

agua

s re

sidu

ales

BO

RD

E AM

BIE

NTA

L D

EL M

ANG

LAR

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

.Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

1V

IGÍA

S D

EL

MA

NG

LAR

Cap

acita

ción

técn

ica

a Vi

gías

del

glb.

12.

000.

000

2 m

eses

Man

glar

Hon

orar

ios

glb.

112

.000

.000

12

mes

es *

1C

AM

PA

ÑA

SPr

omoc

ión

y di

fusi

ón

glb.

115

.000

.000

12

mes

es *

OB

RA

S D

E IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

*2

Box

Cul

vert

un

d3

70.0

00.0

00

6 m

eses

Se

cret

aría

de

Plan

eaci

ón M

unic

ipal

- In

fraes

truct

ura

Dep

arta

men

tal

3Li

mpi

eza

del m

angl

argl

b1

12.0

00.0

00

3 m

eses

CR

A4

Sie

mbr

a de

esp

ecie

sun

d40

02.

000.

000

3 m

eses

CR

A

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Este

pro

yect

o se

form

ula

en c

onco

rdan

cia

con

los

sigu

ient

es p

roye

ctos

incl

uido

s en

el P

lan

de D

esar

rollo

Mun

icip

al: G

estió

n in

tegr

al d

e co

stas

los

box

culv

erts

, y d

e la

CR

A en

lo re

fere

nte

al m

anej

o de

l man

glar

y la

sie

mbr

a de

esp

ecie

s.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S9.

040.

000

C

OS

TO D

E IN

VE

RS

ION

113.

000.

000

CO

STO

TO

TAL

122.

040.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIP

O D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOPÚ

BLIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es a

yuda

rían

a la

fin

anci

ació

n de

pro

yect

os s

in n

ingu

na re

cupe

raci

ón.

113.

000.

000

Mon

tos

56.5

00.0

00

S.P.

adec

uada

arti

cula

ción

inst

ituci

onal

.

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

33.9

00.0

00

22

.600

.000

y m

ares

, y C

anal

izac

ión

de a

rroyo

s, b

ox c

oulv

ert y

pue

ntes

, y

por t

anto

, su

gest

ión

será

lide

rada

la a

dmin

istra

ción

mun

icip

al, p

ara

la m

ás

Se b

usca

rá m

edia

nte

gest

ión

inte

rinst

ituci

onal

el a

com

paña

mie

nto

de la

Sec

reta

ría d

e In

fraes

truct

ura

Dep

arta

men

tal e

n la

con

stru

cció

n de

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

:1

Con

side

rand

o el

impa

cto

del s

anea

mie

nto

ambi

enta

l del

man

glar

en

el e

ntor

no in

med

iato

del

Mue

lle, s

e fo

rmar

á té

cnic

amen

te a

un

grup

o de

Vig

ías

del M

angl

ar, e

n as

pect

os c

omo

prot

ecci

ón a

mbi

enta

l y m

anej

o de

veg

etac

ión

nativ

a, p

ara

que

real

icen

la li

mpi

eza

y m

ante

nim

ient

o re

gula

r de

l man

glar

, e in

stru

yan

a la

pob

laci

ón re

side

nte

y vi

sita

nte

sobr

e el

bue

n m

anej

o am

bien

tal

del e

ste

elem

ento

nat

ural

. La

cam

paña

de

Vigí

as s

erá

apoy

ada

con

publ

icid

ad p

ara

su d

ifusi

ón.

2La

con

serv

ació

n de

l man

glar

requ

iere

de

la c

onst

rucc

ión

de b

ox c

ulve

rt qu

e co

labo

ren

con

la c

omun

icac

ión

de a

guas

dul

ces

y sa

lada

s, a

fin

delo

grar

la c

orre

cta

oxig

enac

ión

del m

angl

ar; l

a lo

caliz

ació

n de

aqu

éllo

s se

rá d

eter

min

ada

por e

l cor

resp

ondi

ente

est

udio

técn

ico.

3D

ebid

o a

la a

ctua

l acu

mul

ació

n de

bas

uras

y re

sidu

os s

ólid

os e

n el

man

glar

, se

real

izar

á un

a lim

piez

a ge

nera

l de

éste

, que

incl

uirá

el c

orte

de

espe

cies

arb

órea

s qu

e af

ecte

n ne

gativ

amen

te e

l man

glar

y n

o ha

gan

parte

de

la e

stru

ctur

a am

bien

tal d

el m

ism

o.4

Exis

ten

más

de

16 ti

pos

de m

angl

es e

n C

olom

bia:

se

sem

brar

án ti

pos

no e

xist

ente

s en

est

e se

ctor

par

a ge

nera

r una

bio

dive

rsid

ad q

ue e

nriq

uezc

a la

s co

ndic

ione

s na

tura

les

del m

angl

ar.

*La

s ac

cion

es d

e Vi

gías

del

Man

glar

y la

s ca

mpa

ñas,

se

real

izar

án s

imul

táne

amen

te c

on la

s ob

ras

de in

fraes

truct

ura.

NO

TA. P

ara

el m

anej

o de

la v

eget

ació

n se

seg

uirá

n la

s no

rmas

loca

les

y na

cion

ales

vig

ente

s.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

cua

l se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 35: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

35M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

AB

OR

AC

IÓN

Cód

igo

Fich

aA

BR

IL D

E 2

009

PY0

15U

BIC

AC

IÓN

Zona

de

Influ

enci

aD

UR

AC

I ÓN

CO

BER

TUR

A12

ME

SE

SLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DA

D E

JEC

UTO

RA

PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

AR

EA D

E A

CC

I ÓN

PRIO

RID

AD

Cód

igo

Fich

aA

LTA

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Gen

erar

mas

esp

acio

s pú

blic

os d

e ca

ráct

er u

rban

o al

rede

dor d

e lo

s es

paci

os n

atur

ales

exi

sten

tes.

2R

ecup

erar

y re

valo

rar

los

cuer

pos

de a

gua

del m

unic

ipio

.3

Des

peja

r las

vis

uale

s ha

cia

el M

uelle

de

Puer

to C

olom

bia.

Des

crip

ción

rea:

15.0

00 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALE

SA

ccio

nes

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

Adqu

isic

ión

de p

redi

osPr

edio

sgl

b1

800.

000.

000

6

mes

esG

asto

s N

otar

iale

sgl

b1

32.0

00.0

00

Sane

amie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

P

Y017

PY0

18C

RA

-Cor

pora

ción

Aut

ónom

a R

egio

nal d

el A

tlánt

ico-

MA

LEC

ÓN

DE

LA C

IÉN

AG

A D

E B

ALB

OA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Prop

icia

r la

inte

grac

ión

visu

al d

el M

uelle

a s

u en

torn

o na

tura

l así

com

o a

la e

stru

ctur

a de

l mun

icip

io, a

prov

echa

ndo

la re

cupe

raci

ón d

e la

s ro

ndas

y

sist

emas

híd

ricos

de

la z

ona

de in

fluen

cia,

con

inje

renc

ia e

n el

Bie

n.

S.P.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

L

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Trat

amie

nto

y m

anej

o de

los

verti

mie

ntos

de

agu

as re

sidu

ales

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Una

vez

recu

pera

do e

l cue

rpo

de a

gua,

gen

erar

un

espa

cio

públ

ico

sobr

e el

bor

de d

e la

C

iéna

ga, h

acia

el s

uroc

cide

nte

del M

uelle

, que

per

mita

el d

isfru

te d

e es

te a

tract

ivo

natu

ral p

or

parte

de

la c

omun

idad

resi

dent

e y

usua

ria.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

OB

RA

CIV

IL1

Con

solid

ació

n de

l bor

dem

324

0036

0.00

0.00

0

6 m

eses

2N

uevo

esp

acio

púb

lico

m2

1500

02.

400.

000.

000

3M

obilia

rio u

rban

o e

ilum

inac

ión

glb1

150

0.00

0.00

0

4M

uelle

s U

nd4

800.

000.

000

5

Arb

oriz

ació

n y

pais

ajis

mo

glb

144

0.00

0.00

0

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

La e

jecu

ción

del

pro

yect

o se

rá p

oste

rior a

la a

dqui

sici

ón d

e lo

s pr

edio

s re

quer

idos

, ges

tión

a ca

rgo

de la

adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

, cu

yos

cost

os a

prox

imad

os e

stán

incl

uido

s en

est

a fic

ha.

Este

pro

yect

o es

det

erm

inan

te p

ara

la in

tegr

ació

n de

l Mue

lle c

on la

pro

pues

ta u

rban

a ge

nera

l de

orde

nam

ient

o te

rrito

rial d

el m

unic

ipio

.Se

bus

cará

med

iant

e ge

stió

n in

stitu

cion

al la

vin

cula

ción

de

la C

RA

-Cor

pora

ción

Aut

ónom

a R

egio

nal d

el A

tlánt

ico-

.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S42

6.56

0.00

0

C

OS

TO D

E IN

VE

RS

IÓN

5.33

2.00

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

5.75

8.56

0.00

0

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NA

NC

IAM

IEN

TOTI

PO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S F

INA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INA

NC

IER

OSo

cio

1So

cio

2So

cio

3FO

ND

O P

ER

DID

OM

ON

TO R

EC

UP

ER

AB

LE D

IRE

CTO

MO

NTO

RE

CU

PE

RA

BLE

IND

IRE

CTO

TOTA

LES

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Indi

rect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e co

mpe

nsac

ione

s, in

cent

ivos

o d

escu

ento

s tri

buta

rios,

est

e fo

ndo

busc

a el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.1.59

9.60

0.00

0

1.

066.

400.

000

5.33

2.00

0.00

0

Mon

tos

2.66

6.00

0.00

0

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

:1

Se

requ

iere

est

abiliz

ar e

l bor

de d

e la

Cié

naga

de

Balb

oa, p

ara

lo c

ual s

e re

aliz

ará

una

cons

olid

ació

n es

truct

ural

con

mat

eria

l sel

ecci

onad

o tip

o en

roca

do q

ue p

erm

ita la

con

stru

cció

n de

l mal

ecón

.2

Se

inte

rven

drá

el á

rea

aled

aña

a la

Cié

naga

, en

tierra

, gen

eran

do u

na n

ueva

pro

pues

ta d

e es

paci

o pú

blic

o qu

e pe

rmita

dis

fruta

r su

atra

ctiv

o n

atur

al. L

os 1

5.00

0 M

2 es

tán

loca

lizad

os e

n la

fran

ja d

el m

alec

ón q

ue e

stá

loca

lizad

a en

zon

a de

influ

enci

a de

l mue

lle.

3La

inte

rven

ción

incl

uye

la d

otac

ión

de b

anca

s, c

anec

as d

e ba

sura

, ele

men

tos

de p

ublic

idad

, cas

etas

de

vent

as (5

und

) y e

lem

ento

s de

seña

lizac

ion

turís

tica,

así

com

o ilu

min

ació

n ve

rtica

l y d

esde

el b

orde

del

mal

ecón

hac

ia e

l mue

lle.

4S

e pr

opon

e la

con

stru

cció

n de

4 m

uelle

s co

rtos,

de

50 m

etro

s, d

esde

el m

alec

ón y

sob

re la

Cié

naga

, dot

ados

del

mob

iliario

urb

ano,

par

a di

sfru

tar d

el p

aisa

je n

atur

al y

faci

litar

la v

isua

l hac

ia e

l mue

lle.

5La

inte

rven

ción

en

pais

ajis

mo

debe

faci

litar

la in

tegr

ació

n de

la z

ona

de in

fluen

cia,

en

todo

s su

s es

paci

os n

atur

ales

y lo

s co

nstru

idos

par

a el

di

sfru

te c

omo

uso

públ

ico,

med

iant

e la

recu

pera

ción

de

los

indi

vidu

os d

e es

peci

es p

ropi

as d

e la

zon

a, y

la s

iem

bra

de e

spec

ies

nativ

as q

ue

favo

rezc

an la

som

bra

sin

obst

acul

izar

la a

prec

iaci

ón d

el p

aisa

je c

ircun

dant

e, d

el c

ual h

ace

parte

el M

uelle

.

NO

TA. L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

esta

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, y

en

el P

EMP,

dad

o qu

e se

trat

a de

la z

ona

de in

fluen

cia

del M

uelle

, BIC

N.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY01

6U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

I ÓN

CO

BER

TUR

A10

MES

ESLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

Rea

sent

amie

nto

y R

eloc

aliz

ació

nPR

001

Plaz

a de

com

idas

típi

cas

en la

pla

ya

ÁR

EA D

E AC

CIÓ

NPR

IOR

IDAD

Cód

igo

Fich

aAL

TA

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Gen

erar

mas

esp

acio

s pú

blic

os d

e ca

ráct

er u

rban

o a

parti

r de

fuen

tes

natu

rale

s2

Rev

alor

ar e

l eco

sist

ema

de lo

s cu

erpo

s de

agu

a de

l mun

icip

io3

Des

peja

r las

vis

uale

s ha

cia

el M

uelle

de

Puer

to C

olom

bia

4Bu

scar

esp

acio

s de

enc

uent

ro y

miti

gaci

ón d

e af

ecta

ción

am

bien

tal

PY00

6

Trat

amie

nto

y m

anej

o de

ver

timie

ntos

de

agua

s re

sidu

ales

RO

ND

A AM

BIE

NTA

L D

EL A

RR

OYO

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rec

uper

ar la

s ro

ndas

y s

iste

mas

híd

ricos

de

la z

ona

de in

fluen

cia

con

inje

renc

ia e

n el

Bie

n, e

ntre

ella

s la

rond

a de

l arr

oyo

que

delim

ita la

zon

a de

in

fluen

cia,

en

búsq

ueda

de

su p

rese

rvac

ión

ambi

enta

l.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

L

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

PY01

7

PY01

8

Sane

amie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 36: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

36 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

Des

crip

ción

rea:

8.00

0 m

2

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

OB

RA

S P

RE

LIM

INA

RE

SLi

mpi

eza

del a

rroy

ogl

b1

12.0

00.0

00

4 m

eses

Dem

olic

ión

de in

vasi

ones

(en

glb

125

.000

.000

es

paci

o pú

blic

o)G

estió

n in

terin

stitu

cion

al1

Espa

cio

Públ

ico

m2

8000

800.

000.

000

6 m

eses

2M

obili

ario

Urb

ano

glb

112

0.00

0.00

0

3

Man

teni

mie

nto

de a

rbor

izac

ión

glb

190

.000

.000

4

Can

aliz

ació

n de

l arr

oyo

glb

135

0.00

0.00

0

5

Dra

gado

glb

124

0.00

0.00

0

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Este

pro

yect

o se

form

ula

en c

onco

rdan

cia

con

el p

roye

cto

"Can

aliz

ació

n de

arr

oyos

, box

cou

lver

t y p

uent

es"

incl

uido

en

el P

lan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

y p

or ta

nto,

su

gest

ión

será

lide

rada

la a

dmin

istra

ción

mun

icip

al, p

ara

la m

ás a

decu

ada

artic

ulac

ión

inst

ituci

onal

. Se

bus

cará

med

iant

e ge

stió

n in

terin

stitu

cion

al la

vin

cula

ción

de

la C

RA

al d

esar

rollo

del

pro

yect

o.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

130.

960.

000

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

1.63

7.00

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

1.76

7.96

0.00

0

Ejec

utar

la i

nter

venc

ión

físic

a de

l bor

de d

el a

rroy

o, h

abili

tand

o un

a fra

nja

de e

spac

io

públ

ico

de 2

5 m

etro

s de

anc

ho, e

n un

a ex

tens

ión

de 3

20 m

etro

s lin

eale

s bo

rdea

ndo

el

arro

yo, q

ue p

ropi

cie

la p

rese

rvac

ión

ambi

enta

l de

este

cue

rpo

de a

gua

y al

mis

mo

tiem

po

perm

ita e

l dis

frute

del

nue

vo e

spac

io p

úblic

o ge

nera

do. I

nclu

ye la

libe

raci

ón d

e co

nstru

ccio

nes

irreg

ular

es lo

caliz

adas

sob

re lo

s bo

rdes

del

arr

oyo,

en

parti

cula

r en

la z

ona

de a

cces

o al

Mue

lle. S

e de

sarr

olla

rá s

imul

táne

amen

te c

on e

l pro

gram

a “P

rote

ge n

uest

ras

rond

as h

ídric

as”.

OB

RA

CIV

IL

S.P.

Adm

inis

traci

ón M

unic

ipal

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

AN

CIA

MIE

NTO

BLI

CO

INS

TITU

CIO

NE

S FI

NA

NC

IER

AS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Des

crip

ción

de

acci

ones

:1

En la

act

ualid

ad s

e en

cuen

tran

en e

l bor

de d

el a

rroy

o ca

seta

s de

stin

adas

a la

ven

ta y

pro

ducc

ión

de a

limen

tos,

las

cual

es s

e de

mol

erán

par

a re

loca

lizar

las

en e

l pro

yect

o de

la P

laza

de

los

Inm

igra

ntes

. 2

La in

terv

enci

ón in

cluy

e la

dot

ació

n de

ban

cas,

can

ecas

de

basu

ra, e

lem

ento

s de

pub

licid

ad, c

aset

as d

e ve

ntas

(5 u

nd) y

ele

men

tos

dese

ñaliz

acio

n tu

rístic

a, a

sí c

omo

ilum

inac

ión.

3C

onsi

dera

ndo

que

la fr

anja

pre

sent

a un

bue

n nú

mer

o de

esp

ecie

s ar

bóre

as n

ativ

as, s

e ad

elan

tará

su

cons

erva

ción

y m

ante

nim

ient

o ge

nera

l, qu

e in

cluy

e co

rtes

y co

nstru

cció

n de

alc

orqu

es.

4Se

ade

lant

ará

la c

anal

izac

ión

del a

rroy

o en

enr

ocad

o, c

on e

l obj

eto

de c

onso

lidar

su

cuen

ca y

evi

tar e

rosi

ones

; de

esta

form

a se

pre

serv

a y

cons

olid

a el

nue

vo e

spac

io p

úblic

o ge

nera

do.

5Se

retir

ará

el m

ater

ial d

e se

dim

enta

ción

que

se

ha a

cum

ulad

o en

la s

alid

a de

l arr

oyo

al s

ecto

r de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

.

NO

TA. L

a in

terv

enci

ón d

ebe

cum

plir

los

esta

ndar

es d

e in

terv

enci

ón y

man

ejo

de e

spac

io p

úblic

o es

tabl

ecid

os e

n la

s no

rmas

nac

iona

les

para

el

efec

to, a

sí c

omo

en e

l PEM

P, d

ado

que

se tr

ata

de la

zon

a de

influ

enci

a de

l Mue

lle, B

ICN

.

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

la

1.63

7.00

0.00

0

M

onto

s81

8.50

0.00

0

491.

100.

000

32

7.40

0.00

0

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Indi

rect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e co

mpe

nsac

ione

s, in

cent

ivos

o d

escu

ento

s tri

buta

rios,

est

e fo

ndo

busc

a el

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aA

BR

IL D

E 2

009

PY01

7U

BIC

ACIÓ

NZo

na d

e In

fluen

cia

DU

RAC

IÓN

CO

BER

TUR

A12

ME

SE

SLo

cal

DIR

ECTO

R D

EL P

RO

YEC

TOTE

LÉFO

NO

FAX

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

MIN

ISTE

RIO

DE

AMBI

ENTE

, VIV

IEN

DA

Y D

ESAR

RO

LLO

TER

RIT

OR

IAL

AREA

DE

ACC

ION

PRIO

RID

ADAL

TAM

alec

ón d

e la

Cié

naga

de

Balb

oaPY

015

Pro

long

ació

n de

l Mal

ecón

de

Pue

rto C

olom

bia

PY00

3

SÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Rec

uper

ar y

pre

serv

ar la

Cié

naga

exi

sten

te, e

n ta

nto

elem

ento

nat

ural

con

stitu

tivo

de la

zon

a de

influ

enci

a de

l Mue

lle.

2R

econ

ocer

el v

alor

am

bien

tal d

e la

Cié

naga

y s

u im

porta

ncia

en

la c

onfo

rmac

ión

del p

aisa

je n

atur

al d

el m

unic

ipio

.3

Mej

orar

las

cond

icio

nes

ambi

enta

les

de la

zon

a de

influ

enci

a.4

Cre

ar c

onci

enci

a en

la c

omun

idad

, del

impa

cto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga d

e B

albo

a, a

trav

és d

e ca

mpa

ñas

de p

rote

cció

n am

bien

tal.

5In

tegr

ar e

lem

ento

s pa

trim

onia

les

del á

rea

afec

tada

y la

zon

a de

influ

enci

a co

n el

ent

orno

am

bien

tal e

xist

ente

.

Des

crip

ción

rea:

La

Cié

naga

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

OB

RA

CIV

IL1

Col

ecto

res

de a

gua

und

414

0.00

0.00

0

6

mes

es *

2C

anal

es, e

nroc

ados

y p

rote

cció

n gl

b1

200.

400.

000

6 m

eses

*de

bor

de

SAN

EAM

IEN

TO A

MB

IEN

TAL

DE

LA C

IÉN

AGA

DE

BAL

BO

A

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rec

uper

ar la

s ro

ndas

y s

iste

mas

híd

ricos

de

la z

ona

de in

fluen

cia,

con

inje

renc

ia e

n el

Bie

n, e

n pa

rticu

lar l

a C

iéna

ga d

e B

albo

a.

S.P.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SE

CR

ETA

RÍA

DE

PLA

NE

AC

IÓN

MU

NIC

IPA

LC

RA

-Cor

pora

ción

Aut

ónom

a R

egio

nal d

el A

tlánt

ico-

Trat

amie

nto

y m

anej

o de

los

verti

mie

ntos

de

agua

s re

sidu

ales

Teni

endo

en

cuen

ta q

ue la

Cié

naga

de

Bal

boa

es u

na fu

ente

nat

ural

de

alim

enta

ción

del

man

glar

, que

ay

uda

a m

ante

ner e

l equ

ilibr

io d

e ag

ua d

ulce

y s

alad

a en

ést

e, s

e pr

eten

de, c

on la

orie

ntac

ión

técn

ica

perti

nent

e, c

ompr

omet

er a

la c

omun

idad

en

la re

cupe

raci

ón d

el c

uerp

o de

agu

a de

la C

iéna

ga d

e B

albo

a y

en la

pre

serv

ació

n de

sus

con

dici

ones

una

vez

recu

pera

da, c

on e

l fin

de

gara

ntiz

ar s

u so

sten

ibili

dad

ambi

enta

l.

PY01

8

ZON

A D

E IN

FLU

EN

CIA

Ges

tión

inte

rinst

ituci

onal

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

3P

rom

oció

n y

difu

sión

glb

110

.000

.000

12

mes

es

Cap

acita

ción

técn

ica

a V

igía

s de

la C

iéna

gagl

b1

24.0

00.0

00

6 m

eses

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Se

busc

ará

med

iant

e ge

stió

n in

stitu

cion

al la

vin

cula

ción

de

la C

RA

-Cor

pora

ción

Aut

ónom

a R

egio

nal d

el A

tlánt

ico-

y d

el M

inis

terio

de

Am

bien

te, V

ivie

nda

y D

esar

rollo

Ter

ritor

ial.

Se

desa

rrol

lará

sim

ultá

neam

ente

con

el p

rogr

ama

“Pro

tege

nue

stra

s ro

ndas

híd

ricas

”.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MA

NTE

NIM

IEN

TO P

OR

2 A

ÑO

S29

.952

.000

CO

STO

DE

INV

ER

SIÓ

N37

4.40

0.00

0

CO

STO

TO

TAL

404.

352.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIP

O D

E F

INA

NC

IAM

IEN

TOP

ÚB

LIC

OIN

STI

TUC

ION

ES

FIN

AN

CIE

RA

S

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PE

RD

IDO

MO

NTO

RE

CU

PE

RA

BLE

DIR

EC

TOM

ON

TO R

EC

UP

ER

AB

LE IN

DIR

EC

TOTO

TALE

S

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

:1

Se

cons

truirá

n cu

atro

col

ecto

res

de a

guas

neg

ras,

que

env

íen

a la

red

de a

lcan

taril

lado

del

mun

icip

io lo

s ve

rtim

ient

os d

e ag

ua n

egra

s qu

e ho

y lle

gan

a la

Cié

naga

. Deb

erán

cum

plir

con

las

espe

cific

acio

nes

nece

saria

s pa

ra c

apta

r los

cau

dale

s ac

tual

es y

los

proy

ecta

dos

en e

l tie

mpo

.2

Se

cons

truirá

n en

el b

orde

de

la C

iéna

ga c

anal

es d

e co

nduc

ción

de

agua

s se

rvid

as a

los

cole

ctor

es; e

stos

can

ales

est

arán

deb

idam

ente

pr

oteg

idos

con

enr

ocad

os y

mur

os d

e co

nten

ción

, a fi

n de

gar

antiz

ar s

u es

tabi

lidad

y fu

ncio

nalid

ad, s

in a

fect

ar e

l cue

rpo

de a

gua

nat

ural

.3

Con

side

rand

o el

impa

cto

del s

anea

mie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga e

n el

mej

oram

ient

o de

la c

alid

ad d

e vi

da d

el m

unic

ipio

, se

form

ará

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

elap

rove

cham

ient

o de

l mar

co n

orm

ativ

o vi

gent

e a

nive

l nac

iona

l y lo

cal p

ara

la o

bten

ción

de

recu

rsos

por

don

acio

nes

y a

porte

s de

l sec

tor p

rivad

o.

Fond

o R

ecup

erab

le D

irect

o: i

nver

sión

recu

pera

ble

a pa

rtir d

e un

esq

uem

a fin

anci

ero

con

reto

rno

basa

do e

n un

a op

erac

ión

econ

ómic

a, e

n la

cual

se

dest

inan

recu

rsos

par

a su

recu

pera

ción

en

el ti

empo

.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o P

erdi

do: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.

CA

MP

AS

*

374.

400.

000

Mon

tos

187.

200.

000

112.

320.

000

74.8

80.0

00

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Page 37: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

37M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

técn

icam

ente

a u

n gr

upo

de V

igía

s de

la C

iéna

ga, c

on c

onoc

imie

ntos

de

prot

ecci

ón a

mbi

enta

l y m

anej

o de

agu

as, p

ara

que

efec

túen

la li

mpi

eza

y

man

teni

mie

nto

regu

lar d

e la

Cié

naga

, y a

l mis

mo

tiem

po, i

nstru

yan

a la

pob

laci

ón re

side

nte

y vi

sita

ntes

obre

el b

uen

man

ejo

ambi

enta

l de

es

te e

lem

ento

nat

ural

. La

cam

paña

de

Vigí

as s

erá

apoy

ada

con

publ

icid

ad p

ara

su d

ifusi

ón.

* La

s ca

mpa

ñas

de d

ifusi

ón y

form

ació

n de

vig

ías

se re

aliz

arán

sim

ultá

neam

ente

con

la o

bra

civi

l.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

TÍTU

LO D

EL P

RO

YEC

TOFE

CH

A D

E EL

ABO

RAC

IÓN

Cód

igo

Fich

aAB

RIL

DE

2009

PY01

8TR

ATAM

IEN

TO Y

MAN

EJO

DE

VER

TIM

IEN

TOS

DE

AGU

AS

UB

ICAC

I ÓN

Zona

de

Influ

enci

aR

ESID

UAL

ESD

UR

ACI Ó

NC

OB

ERTU

RA

6 M

ESES

Loca

lD

IREC

TOR

DEL

PR

OYE

CTO

TELÉ

FON

OFA

X

E-M

AIL

ENTI

DAD

EJE

CU

TOR

A PR

OPU

ESTA

Proy

ecto

o p

rogr

ama

prev

ioC

ódig

o Fi

cha

MIN

ISTE

RIO

DE

AMBI

ENTE

, VIV

IEN

DA

Y D

ESAR

RO

LLO

TER

RIT

OR

IAL

AREA

DE

ACC

I ÓN

PRIO

RID

ADC

ódig

o Fi

cha

ALTA

Plaz

a de

com

idas

típi

cas

en la

pla

yaPY

006

Mal

ecón

de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

PY01

5R

onda

am

bien

tal d

el a

rroyo

PY

016

S ÍN

TESI

S D

EL P

RO

YEC

TO

Obj

etiv

o ge

nera

l:

Obj

etiv

os e

spec

ífico

s:1

Con

stru

ir co

lect

ores

de

agua

s se

rvid

as q

ue e

vite

n lo

s ve

rtim

ient

os d

e ag

uas

negr

as a

los

cuer

pos

natu

rale

s de

agu

as.

2Pr

omov

er la

pre

serv

ació

n am

bien

tal c

on e

l apo

yo d

e la

com

unid

ad.

Des

crip

ción

rea:

No

aplic

a

Proy

ecto

o p

rogr

ama

post

erio

r

Rec

uper

ar la

s ro

ndas

y s

iste

mas

híd

ricos

de

la z

ona

de in

fluen

cia,

con

inje

renc

ia e

n el

Bie

n, y

en

parti

cula

r, el

imin

ar to

dos

los

verti

mie

ntos

de

agua

s ne

gras

que

lleg

an a

los

cuer

pos

natu

rale

s de

agu

as d

e es

te s

ecto

r.

ALC

ALD

ÍA M

UN

ICIP

AL

SEC

RET

ARÍA

DE

PLAN

EAC

IÓN

MU

NIC

IPAL

ZON

A D

E IN

FLU

ENC

IA

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o-

Sane

amie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga d

e Ba

lboa

PY01

7

Se b

usca

elim

inar

los

verti

mie

ntos

de

agua

s se

rvid

as h

acia

el a

rroyo

y la

Cié

naga

de

Balb

oa, c

onst

ruye

ndo

un c

olec

tor p

aral

elo

al a

rroyo

con

el f

in d

e re

cibi

r los

ver

timie

ntos

de

agua

s se

rvid

as q

ue h

oy ll

egan

a e

stos

cue

rpos

nat

ural

es d

e ag

ua. S

e de

sarro

llará

si

mul

táne

amen

te c

on e

l pro

gram

a “P

rote

ge n

uest

ras

rond

as h

ídric

as”.

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

CO

STO

S G

ENER

ALES

Acci

ones

Und

Can

t.M

onto

Plaz

oEn

tidad

OBR

A C

IVIL

1C

olec

tor g

ener

alm

l60

010

8.00

0.00

0

6

mes

es *

2Pu

blic

idad

y d

ifusi

óngl

b1

10.0

00.0

00

6 m

eses

*

Cap

acita

ción

técn

ica

a Vi

gías

de

l agl

b1

14.4

00.0

00

6 m

eses

*C

iéna

ga

FASE

S El p

roye

cto

se e

jecu

tará

en

una

sola

fase

.O

BSE

RVA

CIO

NES

Este

pro

yect

o se

form

ula

en c

onco

rdan

cia

con

el p

roye

cto

"Can

aliz

ació

n de

arro

yos,

box

cou

lver

t y p

uent

es"

incl

uido

en

el P

lan

de

Se b

usca

rá m

edia

nte

gest

ión

inst

ituci

onal

la v

incu

laci

ón d

e la

CR

A -C

orpo

raci

ón A

utón

oma

Reg

iona

l del

Atlá

ntic

o- y

del

Min

iste

rio d

e

Se d

esar

rolla

rá s

imul

táne

amen

te c

on e

l pro

gram

a “P

rote

ge n

uest

ras

rond

as h

ídric

as”.

ESTR

UC

TUR

A D

E C

OST

OS

DEL

PR

OYE

CTO

CO

STO

DE

MAN

TEN

IMIE

NTO

PO

R 2

OS

10.5

92.0

00

CO

STO

DE

INVE

RSI

ÓN

132.

400.

000

CO

STO

TO

TAL

142.

992.

000

ESTR

UC

TUR

A D

E FI

NAN

CIA

MIE

NTO

TIPO

DE

FIN

ANC

IAM

IEN

TOPÚ

BLIC

OIN

STIT

UC

ION

ES F

INAN

CIE

RAS

MO

NTA

JE F

INAN

CIE

RO

Soci

o 1

Soci

o 2

Soci

o 3

FON

DO

PER

DID

OM

ON

TO R

ECU

PER

ABLE

DIR

ECTO

MO

NTO

REC

UPE

RAB

LE IN

DIR

ECTO

TOTA

LES

Ambi

ente

, Viv

iend

a y

Des

arro

llo T

errit

oria

l.

Des

arro

llo M

unic

ipal

y p

or ta

nto,

su

gest

ión

será

lide

rada

la a

dmin

istra

ción

mun

icip

al, p

ara

la m

ás a

decu

ada

artic

ulac

ión

inst

ituci

onal

.

132.

400.

000

S.P.

39.7

20.0

00

26.4

80.0

00

Mon

tos 66

.200

.000

Adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

- ge

stió

n in

terin

stitu

cion

al.

CAM

PAÑ

AS

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

Des

crip

ción

de

las

acci

ones

1Se

con

stru

irá u

n co

lect

or d

e ag

uas

negr

as e

n do

s ra

mal

es. E

ste

cole

ctor

deb

e cu

mpl

ir co

n la

s es

peci

ficac

ione

s té

cnic

as n

eces

aria

s pa

ra c

apta

r lo

s ca

udal

es h

oy p

rodu

cido

s, y

los

que

se c

alcu

len

segú

n pr

oyec

ción

en

el ti

empo

.2

Con

side

rand

o el

impa

cto

de tr

atam

ient

o de

agu

as re

sidu

ales

en

el s

anea

mie

nto

ambi

enta

l de

la C

iéna

ga, s

e ap

oyar

á la

form

ació

n té

cnic

a de

lgr

upo

de V

igía

s de

la C

iéna

ga, p

ara

que

inst

ruya

n a

la p

obla

ción

resi

dent

e so

bre

el p

erju

icio

am

bien

tal o

casi

onad

o co

n el

mal

man

ejo

de la

s ag

uas

resi

dual

es. L

a ca

mpa

ña d

e Vi

gías

ser

á ap

oyad

a co

n pu

blic

idad

par

a su

difu

sión

.

*La

s tre

s ac

cion

es s

e ej

ecut

arán

sim

ultá

neam

ente

.

apro

vech

amie

nto

del m

arco

nor

mat

ivo

vige

nte

a ni

vel n

acio

nal y

loca

l par

a la

obt

enci

ón d

e re

curs

os p

or d

onac

ione

s y

apo

rtes

del s

ecto

r priv

ado.

Def

inic

ione

s de

l Mon

taje

Fin

anci

ero:

Fond

o Pe

rdid

o: r

ecur

sos

no re

embo

lsab

les

que

pued

en s

er p

rodu

cto

de v

enta

s di

rect

as o

de

apor

tes

de e

ntid

ades

del

est

ado

los

cual

es

ayud

aría

n a

la fi

nanc

iaci

ón d

e pr

oyec

tos

sin

ning

una

recu

pera

ción

.Fo

ndo

Rec

uper

able

Dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

un e

sque

ma

finan

cier

o co

n re

torn

o ba

sado

en

una

oper

ació

n ec

onóm

ica,

en

lacu

al s

e de

stin

an re

curs

os p

ara

su re

cupe

raci

ón e

n el

tiem

po.

Fond

o R

ecup

erab

le In

dire

cto

: inv

ersi

ón re

cupe

rabl

e a

parti

r de

com

pens

acio

nes,

ince

ntiv

os o

des

cuen

tos

tribu

tario

s, e

ste

fond

o bu

sca

el

Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.

(C.F.)

Page 38: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

38 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

SUPERINTENDENCIAS

Superintendencia de Sociedades

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 531-005446 DE 2010 k"����q

por la cual se cierra temporalmente al público y se suspenden los términos en todos los ��&)��������������� �)���� ��������� �� �� ���������������L����������� ��� �

M�<������������������< �������������� ��������0�������������������������������� �0������� ������!���@���������� ��J�����!����#��������� ��J���������� ��#�#�����������

CONSIDERANDO:%��!�� K�/��� ������� ���������1����������{ ��###���vJ����;����� ��������##��

���;��H�* �&���������'���������������������*�������*����� �����B� ����� � �� ��������������������� ������ ����H�* ���������������H�* ���7�������&��� �����������������5 ���*����2��������B� K

<����� K�/�����������!��!���� ����������� �!�������!� ���0����*������������������������������*�������������������*����������0�������� ����������������� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K

=����� K�/������������ ������*����������������������������"���� ��������� �����0 �!������ �����������"�������� �����M�������� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* �������*���&��� �����������������5 ���*K

5��� K�/��� ���� ��� �����* ������\����]��������5 ���*���"���� ��������� �� ��������������0���� ��������� ����������H�* ���7�������"�������� ������ �������������� �H�������*����������!�������������H���!�����K

/���� K�/���������*������!�������������H���!���������������2����� �����������������"���*�����������H��������� ������ ���������������K

<��� K�/���� ��!7��� ���� ������ �!������������ �RESUELVE:

;����� ��JK�Cerrar� ��!� �!�������8"�� ����&��� �����������������5 ���*���como consecuencia de ello suspender� ���7�!�� ������ � �� ����2!��������� ��� ���!�-�������* ��������������������&��� �����������������5 ���*��� ��������������B������*����� ���� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K

;����� ��JK�Actualizar�����"�������� �����\����]��������5 ���*� ���� ��� �����* ������*�B��������������*����� ���� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K

;����� �@JK�VigenciaK�1������������� ��������������@��v����!� �����#�#����� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* ������������&��� �����������������5 ���*K

%�"����������8!���K���� ����*�7�4���7�

(C.F.)

Superintendencia Nacional de Salud

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 000531 DE 2010k"���vq

por la cual se actualiza el Plan de Compras de la Superintendencia Nacional ���Q ���� � � ������ ���� ������

1�<��������&����������F������ �����������"��� ������������������������ �0�-������ ���������� ��#�������##v���T�� �������8!�� �##�������#�������� �����##������

CONSIDERANDO:/�����;����� �'JK�##�����������"�������##��������� �� ����5 !��7����� ��������

���<95M������������� ��|����"����� ! �%�����5 !������$%�����"����������*��� ���� "���8"���������������������������������!��F�������� ���8"�� ��������������-��!����������"� �������������������0��������������0���� �!���� � ������*������+

/����������� ��#�������##v��$� ����������! ��������������������<���������-������'�� �����<�������������� �������� ���� ���+�����"��������������� ��@�� ! ���������0���� ��������<��������&���������$;�� "����%��;������5 !�������"�����������*��� �+K

/������� �0 �!����� �� ��������� �����5������'JK�#������v�������� �����##���$[��*�B��������� �� ����������� !��������������������������B� �������������! !��� +K

�M��!7��� ���� �������� �RESUELVE:

;����� ��JK�;����B����%�����5 !��������<���������������'�� �����<�������*������������#�#��� �����* �����*�������7��!���������� ����������������*��!� ����� ������ ������������ ��!����� ��k`�@K���K�@�K###q�!y���K

;����� ��JK�������"�������!�� ����������������� ������ ����������������!���w

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

�#� <MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W< �� 4W'WT;T9W< � <MT]959W<��M��[�95;'=M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE � <MT]959W<�%TW>M<9W';1M<� � `��@�K�##K###�## `��@�K�##K###�## ENE @ %/T?5;11�5M'=MT � `�K###K###K###�## `�K###K###K###�## ENE � ;[�9=WTh;<�M'�<;1[��%�\195;?9'>;'59;�Y�;�W1M<5M'59; � `�K###K###K###�## `�K###K###K###�## ENE � ;[�9=WTh;�;�1W<�M'=M<�=MTT9=WT9;1M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE 6 ;[�9=WTh;�;�1;�>W5;19Z;59X'� � `����K�##K###�## `����K�##K###�## ENE v TMWT&;'9Z;59X'��M1�;T549]W � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W< `�#K#�#K�##K###�## =W=;1�&;<=W<��M�%MT<W';1 `��#K#�#K�##K###�##

�#� ;�/[9<959X'��M�\9M'M<�Y�<MT]959W< � 5W3%T;��M�M/[9%W �� W=T;<�5W3%T;<��M�M/[9%W � 3�/[9';<��M�M<5T9\9T � `��##K###�## `��K�##K###�## ENE � >;_ � `�v�#K###�## `��K�##K###�## ENE @ >[M'=M�4;1X&M';�TM>1M5=WT;<�?�<M=��M�1[5M< � `��K@@�K�##�## `��K@@�K�##�## ENE � =Th%W�M�%;T;�5�3;T; � `��K�v#K###�## `��K�v#K###�## ENE � <[3;�WT; 6 `��##K###�## `�@K�##K###�## ENE 6 %MT>WT;�WT;�<M399'�[<=T9;1 � `���K�##�## `�@�K�##�## ENE v %MT>WT;�WT;��M�M<5T9=WT9W �# `�vK�##�## `�v�K###�## ENE � %MT>WT;�WT;��M�=TM<�4[M5W< � `���K###�## `��vK�v��## ENE � 5W<M�WT;��M�M<5T9=WT9W �# `��#K����## `��#�K��#�## ENE �# 5W<M�WT;�<M399'�[<=T9;1 � `���K�##�## `�@�K�##�## ENE =W=;1�W=T;<�5W3%T;<��M�M/[9%W `��#K@vvK@���##

�#�?� =W=;1�5W3%T;��M�M/[9%W `��#K@vvK@���## � M'<MTM<�Y�M/[9%W<��M�W>959'; � M/[9%W<�Y�3�/[9';<��M�W>959'; � %;%M1MT;��M�M<5T9=WT9W �� `���K###�## `��K��#K###�## ENE � �9]MT<;<�3�/[9';<��M�W>959'; � `�vK#�#K###�## `�vK#�#K###�## =W=;1�M/[9%W<�Y�3�/[9';<��M�W>959'; `��#K###K###�##

Page 39: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

39M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

� 3W\919;T9W�Y�M'<MTM< � URNAS � `��##K###�## `��##K###�## ENE � 3[M\1M<��M�W>959'; � `��K�##K###�## `��K�##K###�## =W=;1�3W\919;T9W�Y�M'<MTM< `��#K###K###�##

�#�?� =W=;1�M'<MTM<�Y�M/[9%W��M�W>959'; `��#K###K###�## � 3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW< � 5W3\[<=9\1M<�Y�1[\T95;'=M< � <[39'9<=TW��M�5W3\[<=9\1M � `���K###K###�## `���K###K###�## M'M?3;Y =W=;1�5W3\[<=9\1M<�Y�1[\T95;'=M< `���K###K###�## � �W=;59W'M< � �W=;59X'�4W3\TM< v� `�@��K###�## `���K��#K###�## 3;Y � �W=;59X'�3[�MTM< �## `����K�##�## `���K��#K###�## 3;Y =W=;1��W=;59W'M< `��#K###K###�## 6 11;'=;<�Y�;55M<WT9W< � 11;'=;<� �# `���#K###�## `��#K###K###�## AGO =W=;1�11;'=;<�Y�;55M<WT9W< `��#K###K###�## �� %;%M1MTh;���=91M<��M�M<5T9=WT9W�Y�W>959'; � ;13W4;�911;�%;T;�<M11W< �# `��K###�## `��#K###�## JUN � ;Z�=;3;�W�W>959W� �@## `��K�##�## `��K��#K###�## JUN

@\;'�;�M1�<=95;�M'�5;[54W�TM>MTM'59;����k5;1;�' ����\;'-DECOL) v�# `��vv�## `����K��#�## JUN

� \9<=[Th�%1�<=95W�=;3;�W��5[54911;��M��33�k&T;'�Mq �v `���v�## `��vKv���## JUN � \WTT;�WT�%;T;�1�%9Z�';=; ��# `��#v�## `��@K��#�## JUN 6 BORRADOR DE ESCOBILLA �� `��K###�## `���K###�## JUN v \WTT;�WT�=;\1MTW�=9%W�>M1%;�<9'=^=95;�k;5Th195Wq �# `��K�##�## `���K###�## JUN

�5;�;<�%;T;�;T549]W�5;T=X'�5WTT[&;�W��3;YWTM<�;��#_�#_�#�Y�3M'WTM<�M�9&[;1M<�;�@#_�#_�#�k_?�##�1;&��#�;'54W��#�;1=���q �### `��K��v�## `��@K�#�K###�## JUN

�5;T;=[1;�%W19%TW%91M'W���M�@##�&3��=;3;�W�5;T=;�%TM<M'-=;�W�_��##�['9��k5;T=[19';�\T9<=W1q �### `����## `����K###�## JUN

�#5;T�=[1;�%W19%TW%91M'W���M�@##�&3��=;3;�W�W>959W�%TM<M'-=;�W�_��##�['9��k5;T=[19';�\T9<=W1q @### `�v��## `����K###�## JUN

�� 5��<�5W3%;5=W�&T;\;\1M�T��v##3\?�#�39' ��## `�����## `��K��#K###�## JUN �� 5��<�TM&T;\;\1M�T��v##3\?�#�39'� �## `��K��v�## `�v@@K�##�## JUN �@ 549'54M<�3M=�195W<�TM5[\T939M'=W�%1�<=95W�5;�;�_��# @� `���@�## `���K�v��## JUN �� �9<5W�5W3%;5=W�>WT3;=W��]� @�� `��K�##�## `�@v�K�##�## JUN �� 59'=;��M�M'3;<5;T;T��93M'<9W'M<���33_�#3 ��# `��Kv���## `����K�##�## JUN �� 59'=;�=T;'<%;TM'=M��M��+ ��# `��K����## `�v#�K��#�## JUN �v 59'=;�;�4M<9];�5W'�TM<%1;�W��M�;5M=;=W�k=T;<%;TM'=Mq �#v `��@@�## `���#K@@��## JUN �� 19\TW�T;Y;�W��9TM5=WT9W @# `��K��@�## `����K��#�## JUN �� �9</[M==M<�@K��4��k5;�;�_��#�['9�;�M<q ��# `�@K@@@�## `����K��#�## JUN �# \W1h&T;>W��M<M54;\1M��=9'=;�];T9W<�5W1WTM<�Y�'M&TW @### `�����## `����K###�## JUN �� 59'=;�\95W1WT�%;T;�5;15[1;�WT;�5;TTM=M�['9]MT<;1 �� `��K����## `�@�K����## JUN �� >X1�MT�5W1&;'=M �## `���#�## `���#K###�## JUN �@ 5;T%M=;�1M&;�;�WT;�k>X1�MT�5M1[&[h;q ��### `���v�## `��K�@vK###�## JUN �� &;'54W�519%�M<=�'�;T�_��##�['9�;�M< �@v� `�����## `�@��K�v#�## JUN

��&;'54W�=9%W�&T;%;�TM>��#_�###�['9��k5W<M�WT;�<M399'�[<-=T9;1q �## `��K�@@�## `����K�##�## JUN

��&;'54W� 1M&;�;�WT� %1�<=95W?� W� 3M=�195W� �##_��#33� � _� ��UNID �### `��K��@�## `��K���K###�## JUN

�v &;'54W�=9%W�&T;%;�k&;'54W�5W<M�WT;��@y��q ��� `�@K##��## `��@�K����## JUN

��&;'54W�'W�T9Z;�;1;3\TM�3M=�195W�_��##�['9��k519%�3;T9-%W<;�59�_��#�['9�q �## `��K����## `����K�##�## JUN

��1�%9Z�%;T;�M<5T9=[T;�>;\T95;�W�M'�3;�MT;�39';�TW�;�k1�-%9Z�TW�Wq �## `��##�## `��##K###�## JUN

@#1�%9Z� %;T;� M<5T9=[T;� >;\T95;�W� M'� 3;�MT;� 39';� 'M&T;�k1�%9Z�'M&TW�' ��q �@�� `��##�## `��K���K###�## JUN

@� 19\TM=;�%;%M1�%MT9X�95W �## `��K�##�## `���#K###�## JUN @� 19\TM=;��W\1M�W�v#�4W�;<�k19\TM=;�=;/[9&T;>h;�\W'�q @�� `��K#�#�## `��#@Kv�#�## JUN @@ LIBRO RADICADOR �## `�vKv�v�## `�vv�Kv##�## JUN @� &[h;<�<M%;T;�WT;<�M'�5;T=[19';�k3;T\M=M<q @� `��K#�v�## `�@�K�@��## JUN

@�3;T5;�WT� 'W� %MT3;'M'=M� �M<M54;\1M� %WT� ['9�� k3;T5;-DOR BORRA SECO) �## `���#�## `����K###�## JUN

@� 3;T5;�WT�%MT3;'M'=M��M<M54;\1M� ���# `���@�## `���#K�@#�## JUN @v %1[3h&T;>W�395TW%['=;�k3;T5;�WT�5�q �� `��K@���## `�@@K����## JUN @� 5WTTM5=WT �## `��K��#�## `����K###�## JUN

@�%;%M1� \W'�� v�� &3<� =;3;�W� 5;T=;� %WT� TM<3;� �M� �##� 4W�;<�k%;%M1�>W=W5W%9;�5;T=;q ��## `���K###�## `���K�##K###�## JUN

�#%;%M1�\W'���M�v��&3<�=;3;�W��W\1M�5;T=;�%WT�TM<3;��M��##�4W�;<�k%;%M1�>W=W5W%9;�W>959Wq ��## `��@K###�## `�v�K�##K###�## JUN

Page 40: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

40 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

��TW11W��M�%;%M1�%;T;�<[3;�WT;�M'�%;%M1�\W'��%WT�['9�����3��M�1;T&W�kTW11W�5;15[1;�WT;��v�33q �## `���@�## `���K@##�## JUN

��%M&;'=M� M'� \;TT;� M'� %TM<M'=;59X'� �M� �#� &� <9'� 5195MT9';�k%M&;<=95q �## `��K�@��## `���vK�##�## JUN

�@=;5W��M�%;%M1�_���%;/[M=M��M�3;YWT�;�@##�Y�3M'WT�;��##�4W-�;<�5y[�\W'��3M�9;'W ��� `��K@���## `���@K����## JUN

��=;5W��M�%;%M1�_���%;/[M=M��M�3;YWT�;��##�Y�3M'WT�;�@##�4W-�;<�5y[�\W'��%M/[M�W �# `��#��## `���K@�#�## JUN

�� &[h;�%;T;�=T;ZW�=9%W�TM&1;��M�@#�53<�kTM&1;�@#�53q ��� `��v��## `���K#���## JUN

��TM<;1=;�WT�TM5;T&;\1M��M�=9'=;�%['=;�TM�W'�;�M'�>M1%;�;5Th195;�kMT&W'X395W�];T9W<�5W1WTM<q ���� `���v�## `����K��@�## JUN

�v <;5;&;'54W<� ��# `���#�## `���@K###�## JUN �� =9�MT;< �# `��K����## `���K@�#�## JUN

��<W\TM�\W1<;�M'�%;%M1�3;'91;��M�v��&y3��k<W\TM�3;'91;�5;T-=;���_���5y1W&W���=q �### `���@�## `����K###�## JUN

�#<W\TM�\W1<;�M'�%;%M1�3;'91;��M�v��&y3��k<W\TM�3;'91;��M_-=T;�W>959Wq �### `��v��## `�@��K###�## JUN

��<W\TM� \W1<;� M'� %;%M1� �T;>=� k<W\TM� 3;'91;� ['9\W1� W>959W���_@��@��&q �### `�����## `�@�#K###�## JUN

�� =9'=;�%TW=M5=WT;�%;T;�54M/[M< � `�v�K��@�## `�v�K��@�## JUN �@ =9'=;�%;T;�'[3MT;�WT �# `��K����## `��vK�##�## JUN

��=9'=;�%;T;�<M111W<��M�5;[54W�5W1WT�'M&TW�k=9'=;�%;T;�<M-11W<��M�5;[54W�%M19�;'�'M&T;q �� `��K�#v�## `���vK��v�## JUN

�� %1;<=919';�193%9;=9%W< �# `��K�@��## `���K��#�## JUN

��%M&;'=M�9'<=;'=�'MW�M'�%TM<M'=;59X'��M�@�&�k%M&;'=M�9'<-=;'=�'MW�<[%MT\X'�MT�@�&q �� `��K����## `�@�K@�#�## JUN

�v %M&;'=M�1h/[9�W�?�5W1\X' �# `���K����## `����K��#�## JUN �� >M54;�WT�=TW�;= � `���K###�## `����K###�## JUN �� 5;T%M=;<�%1;<=9>95;�;<�1W&W ��## `��K����## `��K���K###�## JUN �# 5W1\X' �� `��K����## `����Kv@��## JUN �� TX=[1W��;=��v�#y���@�5;�_�###k��_�@q �## `�v�K###�## `�@#K###K###�## JUN �� =X'MT�>;_�%;';<W'95��_�>1\��� 6 `���K###�## `���#K###�## JUN �@ =X'MT�1M_3;T��TM>���#�� �� `���#K###�## `��K��#K###�## JUN �� =X'MT�4%�5���v_ �� `���#K###�## `��K@�#K###�## JUN �� =X'MT�4%�/����; �� `���@K###�## `��Kv��K###�## JUN 66 =X'MT�4%�/���#; � `����K###�## `����K###�## JUN �v =X'MT�4%�'M&TW�5�����; �� `���K###�## `�@��K###�## JUN �� =X'MT�4%�5W1WT�5����v �# `���K###�## `��K��#K###�## JUN �� =X'MT�5;'W'�>_@ ��# `��#K###�## `�vK�##K###�## JUN v# =X'MT�4%�/�v��@�_ �## `�@��K###�## `�v�K�##K###�## JUN v� =X'MT�4%�/������; �# `���#K###�## `��K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v#�;�'M&TW v# `�@�@K###�## `���K#�#K###�## JUN v@ =X'MT�/���v��;�;Z[1 �# `�@�#K###�## `�@K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v��;�;3;T911W �# `�@�#K###�## `�@K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v@�;�TW�W �� `�@�#K###�## `�vK��#K###�## JUN v� =X'MT�<;3<['&�31?@�v��'� �# `����K###�## `��K��#K###�## JUN vv W=TW<�M1M3M'=W<��M�%;%M1MTh; � `��K���K����## `��K���K����## JUN =W=;1�%;%M1MTh;�[=91M<��M�M<5T9=WT9W��Y�W>959'; `�@�#K###K###�## �# TM%[M<=W< � TM%[M<=W< � `��#K###K###�## `��#K###K###�## AGO =W=;1�TM%[M<=W< `��#K###K###�## 3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW<�?�5;�;�3M'WT�? � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW<�5;�;�3M'WT `��#K###K###�##

�#�?� =W=;1�3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW< `��#�K###K###�## � 3;'=M'939M'=W� � 3;'=M'939M'=W��M�\9M'M<�3[M\1M<��M/[9%W<�Y�M'<MTM< � 3;'=M'939M'=W�9'<=;1;59W'M< � `���vK@##K###�## `���vK@##K###�## >M\

=W=;1� 3;'=M'939M'=W� �M� \9M'M<� 3[M\1M<�� M/[9%W<�Y� M'<M-RES `���vK@##K###�##

� 3;'=M'939M'=W�M/[9%W��M�5W3['95;59X'�Y�5W3%[=;59X'

�3;'=M'939M'=W� %TM]M'=9]W� Y� 5WTTM5=9]W� �M� 1W<� M/[9%W<��M�5X3%[=W��93%TM<WT;<�Y�<MT]9�WTM< � `����K�##K###�## `����K�##K###�## >M\

=W=;1�3;'=M'939M'=W�M/[9%W��M�5W3['95;59X'�Y�5W3%[=;-59X' `����K�##K###�##

6 3;'=M'939M'=W��M�M/[9%W<��M�';]M&;59X'�Y�=T;'<%WT=M � 3;'=M'939M'=W�]M4h5[1W< � `�@#K###K###�## `�@#K###K###�## >M\

=W=;1�3;'=M'939M'=W��M�M/[9%W<��M�';]M&;59X'�Y�=T;'<-%WT=M `�@#K###K###�##

Page 41: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

41M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

� SERVICIO DE ASEO � <MT]959W��M�;<MW�Y�5;>M=MTh; � `����K�##K###�## `����K�##K###�## 3;T =W=;1�<MT]959W��M�;<MW `����K�##K###�##

�# <MT]959W��M�<M&[T9�;��Y�]9&91;'59; � SERVICIO DE VIGILANCIA � `��##K###K###�## `��##K###K###�## 3;T =W=;1�<MT]959W��M�<M&[T9�;��Y�]9&91;'59; `��##K###K###�## �� 3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< � 3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< `��K###K###�## �@ 3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM � 3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM � `�v�K###K###�## `�v�K###K###�## ENE =W=;1�3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM `�v�K###K###�## 3;'=M'939M'=W�?�5;�;�3M'WT�? � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;'=M'939M'=W�5;�;�3M'WT `��#K###K###�##

�#�?� =W=;1�3;'=M'939M'=W `��@�K�##K###�## 6 5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M< � CORREO � SERVICO DE CORREO � `�@�#K###K###�## `�@�#K###K###�## ENE =W=;1�5WTTMW `�@�#K###K###�## � <MT]959W��M�=T;'<39<9X'��M�9'>WT3;59X' � <MT]959W��M�5;';1��M�9'=MT'M= � `��@vK�##K###�## `��@vK�##K###�## >M\ =W=;1�<MT]959W��M�=T;'<39<9X'��M�9'>WT3;59X' `��@vK�##K###�## v =T;'<%WT=M � =T;'<%WT=M � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE =W=;1�=T;'<%WT=M `��K�##K###�## 5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M�?�5;�;�3M'WT�? � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE-DIC =W=;1�5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M�?�5;�;�3M'WT�? `��K�##K###�##

�#�?� =W=;1�5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M< `��#�K�##K###�## v 93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< � ;�/[9<959X'��M�19\TW<�Y�TM]9<=;< � ;�/[9<959X'��M�19\TW<�� � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE =W=;1�;�/[9<959X'��M�19\TW<�Y�TM]9<=;< `��K###K###�## � 5;3%;�;< � 5;3%;�;<�%[\1959=;T9;< � `���@K#��K�v��## `���@K#��K�v��## >M\ =W=;1�5;3%;�;< `���@K#��K�v��##

@ M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9%W&T�->95W<

�M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9%W&T�->95W< � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE

=W=;1�M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9-%W&T�>95W< `��K###K###�##

� SUSCRIPCIONES � SUSCRIPCIONES � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE =W=;1�<[<5T9%59W'M< `��#K###K###�## 6 W=TW<�&;<=W<�%WT�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< � <MT]959W��M�>W=W5W%9;�W � `�v�K###K###�## `�v�K###K###�## ENE � %[\195;59W'M<��9;T9W�W>959;1 � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< `���#K###K###�## 93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M<�?�5;�;�3M'WT�? � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M<�?�5;�;�3M'WT�? `��K###K###�##

�#�?v =W=;1�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< `�@��K#��K�v��## � <MT]959W<�%�\195W< � � ;5[M�[5=W��;15;'=;T911;�W�Y�;<MW � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�;5[M�[5=W��;15;'=;T911;�W�Y�;<MW `���#K###K###�## � � ENERGÍA � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�M'MT&9; `���#K###K###�## � @ =M1M>W'h;�3X]91�5M1[1;T � `�@�K###K###�## `�@�K###K###�## ENE-DIC =W=;1�=M1M>W'h;�3X]91�5M1[1;T `�@�K###K###�## 6 � =M1^>W'W<��>;_�Y�W=TW< � `����Kv##K###�## `����Kv##K###�## ENE-DIC =W=;1�=M1^>W'W<��>;_�Y�W=TW< `����Kv##K###�## �#�?� =W=;1�<MT]959W<�%�\195W< `����Kv##K###�## � SEGUROS � � SEGURO DE INCENDIOS � `��##K###�## `��##K###�## JUN =W=;1�<M&[TW��M�9'5M'�9W< `��##K###�## v � <M&[TW�M/[9%W<�M1^5=T95W< � `��@K###K###�## `��@K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW�M/[9%W<�M1^5=T95W< `��@K###K###�## � @ SEGUROS RESPONSABILIDAD CIVIL � `��K###K###�## `��K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW<�TM<%W'<;\919�;��59]91 `��K###K###�## � � <M&[TW<�<[<=T;559X'�Y�4[T=W � `��K�##K###�## `��K�##K###�## JUN =W=;1�<M&[TW<�<[<=T;559X'�Y�4[T=W `��K�##K###�##

Page 42: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

42 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

�# � <M&[TW�=MTTM3W=W � `��K###K###�## `��K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW�=MTTM3W=W `��K###K###�## �@ 6 W=TW<�<M&[TW< � `���K�##K###�## `���K�##K###�## JUN =W=;1�W=TW<�<M&[TW< `���K�##K###�## �#�?� =W=;1�<M&[TW< `���K�##K###�## �# ;TTM'�;39M'=W � ;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�3[M\1M< � ;TTM'�;39M'=W��M�<W>=�;TM�5W'=;\1M � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE � W=TW<�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�3[M\1M< � `�@v#K###K###�## `�@v#K###K###�## ENE =W=;1�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�3[M\1M< `�@��K###K###�## � ;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�9'3[M\1M< � ;TTM'�;39M'=W��M�\W�M&;�M��M�;T549]W � `��#K###K###�## `��#K###K###�## >M\ � ;TTM'�;39M'=W�<M�M � `��K���K###K###�## `��K���K###K###�## ENE @ W=TW<�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�9'3[M\1M< � `����Kv##K###�## `����Kv##K###�## ENE =W=;1�;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�9'3[M\1M< `��K��@Kv##K###�## ;TTM'�;39M'=W�5;�;�3M'WT � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE-DIC =W=;1�;TTM'�;39M'=W�5;�;�3M'WT `��K�##K###�## �#�?�# =W=;1�;TTM'�;39M'=W< `��K@�#K�##K###�## �� ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M � ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M�;1�9'=MT9WT � =9/[M=M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE-ABR � ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M��?�5;�;�3M'WT? � `��v�K###K###�## `��v�K###K###�## ENE-DIC =W=;1�]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M�;1�9'=MT9WT `��v�K###K###�## �#�?�� =W=;1�]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M `�v�K###K###�## �� &;<=W<��[�959;1M< &;<=W<��[�959;1M<�?5;�;�3M'WT? � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�&;<=W<��[�959;1M<�?5;�;�3M'WT? `��K###K###�## �#�?�� =W=;1�&;<=W<��[�959;1M< `��K###K###�## �� 5;%;59=;59X'��\9M'M<=;T�<W59;1�Y�M<=h3[1W< � <MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 � M_�3M'M<��M�9'&TM<W�Y�TM=9TW � `��@K###K###�## `��@K###K###�## ENE � ;5=9]9�;�M<��M�%TW3W59X'�Y�%TM]M'59X'�M'�<;1[� � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE @ W=TW<�<MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 � `��@K###K###�## `��@K###K###�## ENE-DIC =W=;1�<MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 `���#K###K###�## � <MT]959W<��M�5;%;59=;59X' � 5;%;59=;59X'�>['59W';T9W< � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<��M�5;%;59=;59W' `���#K###K###�## � <MT]959W<�%;T;�M<=h3[1W< � M<=h3[1W< � `�vK###K###�## `�vK###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<�%;T;�M<=h3[1W< `�vK###K###�## �#�?�� =W=;1�5;%;59=;59X'��\9M'M<=;T�<W59;1�Y�M<=h3[1W< `��@vK###K###�## �� W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< �@ � W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< `���#K###K###�## �#�?�� =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< `���#K###K###�## =W=;1��&;<=W<�&M'MT;1M< `��K���K�@�K###�## =W=;1�>['59W';39M'=W �v��� `���Kv#�K�@�K###�##

��#?@##?�

;'�19<9<�� <M&[939M'=W�Y� M];1[;59X'� �M� 1;� M<=;\919�;�� >9-';'59MT;��M5W'X395;�Y�<W59;1��M1�<9<=M3;�&M'MT;1��M�<M-&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K

�M<=[�9W<� �M� 3MT5;�W� %;T;� 1;� W%MT;59X'� �M1� �[M&W� �M�;%[M<=;<�%MT3;'M'=M<�W�54;'5M� � `��v#K###K###�## `��v#K###K###�## ENE

� ;[�9=WTh;�;�;%WT=;'=M<yM%<y3M�959';�%TM%;&;�; � `���#K#�vK###�## `���#K#�vK###�## ENE

=W=;1�;'�19<9<� <M&[939M'=W� Y� M];1[;59X'� �M� 1;� M<=;\919-�;��>9';'59MT;��M5W'X395;�Y�<W59;1��M1�<9<=M3;�&M'MT;1�DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD `��K@�#K#�vK###�##

��#?@##?� �9<M�W��93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;��M�9'->WT3;59X'�%;T;�1;�<[%MT9'=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[�

�%TWYM5=W��M�9'>T;M<=T[5=[T;�=M5'W1X&95;��M�1;�<[%MT9'-=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[� � `��K�v�K�##K###�## `��K�v�K�##K###�## M'M?3;Y

=W=;1�%TWYM5=W<��9<M�W�� 93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;��M�9'>WT3;59X' `��K�v�K�##K###�##

��#?@##?�

�9<M�W�� 93%1;'=;59X'� M� 93%1M3M'=;59X'� �M1� <9<=M3;� ';-59W';1��M�9'<%M559X'��]9&91;'59;�Y�5W'=TW1�%;T;�M1�<9<=M-3;�&M'MT;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K

�9'=MT]M'=WTh;�;�1W<�5W'=T;=W<��M�5W'5M<9X'�%;T;�1;�W%M-T;59X'��M1��[M&W��M�;%[M<=;<�%MT3;'M'=M<�W�54;'5M � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE

� %TW&T;3;<��M�=M1M]9<9X' � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE @ 9'=MT]M'=WTh;< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE

�;[�9=WTh;�;�1;<�M'=9�;�M<�3M�959';�%TM%;&;�;�Y�T^&93M'�5W'=T9\[=9]W � `��@�Kv#�K###�## `��@�Kv#�K###�## ENE

Page 43: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

43M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL

POR RUBRO

TOTAL VALOR PROYECTADO

RUBRO

MES DE COMPRA

� %TWYM5=W��M�T9M<&W � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE

6

;[�9=WTh;�%;T;�1;�5MT=9>95;59X'��M1�<9<=M3;��M�&M<=9X'��M�5;19�;���M�1;�<[%MT9'=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[��\;�W�1;�'WT3;�'=5&%��###w�##� � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE

=W=;1��9<M�W��93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;�';59W';1��M�9'<%M559X'�]9&91;'59;�Y�5W'=TW1�%;T;�M1�<9<-=M3;�&M'MT;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K `��K���Kv#�K###�##

��#?@##?� 5W'=TW1�Y�M];1[;59X'��M1�<W&�M'�<&<<< � %TM<=;59X'��M�<MT]959W<�9%< � `��K##vK@��K###�## `��K##vK@��K###�## ENE

=W=;1�%TWYM5=W<�<9<=M3;��M�5;19�;��%;T;�M1�<9<=M3;�&M'M-T;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K `��K##vK@��K###�##

=W=;1�%TWYM5=W<��M�9']MT<9X' �# `��K��@K###K###�## TOTAL PLAN DE COMPRAS FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN 67469 $ 23.559.232.000,00

;����� � @JK%�"���� �� � ������ � ��� � ��������� ��� ������ ��� �� ������� ���� de � �0 �!����� �� ��������� �����1����v��������K�

;����� ��JK�M������������ ��!��������* �����������������0��H��������������������� ������!��! �� ��� ����������� ���� K�

%�"����������8!���K������\ � �2��K�5K���v����"�������#�#KSecretaria General,

� �2 �(� �������B ����(C.F.)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES

Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 005 DE 2010k���� �#�q

por medio de la cual se ordena el cierre temporal de los Parques Nacionales Naturales �<�� 7 6�Q��� ���� �� � ��� 6���# 6����> � ��������� 6���=�� ���6�� � ��)#��B �26���� �!6�� �� �6��� ����&�9���*2��>����6���U U6�4 �����)�� �6�Q�) � 76�4������ ����@����������=�) 6�W���2����*� � � ������ ���� ��)��� ������� ���������-vención y control por posible ocurrencia de incendios forestales en los Parques Nacionales � ��� ��6�= ���� 6�Q��� ���� � ���������6�Q��� ���� � ����Q �� �� �� 6�%�� ���6�4������� ���6�;2 �� �����%� ����Q ) �� 6�4���(���� ����6�5�"��W�)# � 6�4����� �<��6�

��� X ���4������ ����@����������*�7�������Y�1������� ��&�������� �[�����;�!��������*�M���������<����!����%������

'�� ����'���������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ��������F������ ��������0���������������������������"��������������� ������!���������������������� ���������##@����

CONSIDERANDO:/������*7������1�����������@�����������3�������� ����3��� �;!"�������H ��3�-

������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ������� �0 �!����� ���1���v�#�����##���� ! ��� �����! ����� �������� ���������!�����!"������������ ������������ *"������ ������� �� ����!���� ������� �������� �"�������!���� �"2��� ���!"����������� ������� �������"� ������!�����H"���� ��������K�

/����[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'����������*��������������� ������������##@���������������������������������� �� "����������!��F�����!����������2�������<����!����%������'�� ����'���������*7������0 �!��������� �����������!�������������� ��������������������B���� ����� ���� �������������� �������K�

/����������� �� �� ����"���� ����������� �@#�����5���� �'�� ����� ��T�-���� ��'������T�� *"��������%� ���������!��� �!"����������� �� ������� �� ������� ���#��������������� ����������vv��������� ��@�����1������������@����"� �� �� ���1����@@@�����##����������� ������!��������������� ���������##@��������� ������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�������������0�����0���� ����� ���*��� �������������������������*��������� ���!������� ��������� �������2�������<����!����� �����������B����������������0�������� ����������� ��!�����������������!���������������*����"����������<����!�� ��� ������������0���!�� ����� ����������K�

/�����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"���������!�������� !����� ��������'JK##�����#v�������� �����#�#������������0 �!������ ! �� ��������������������!�������������!������������*��������� ������ ����H�!�����! �07��� �����H�������� ���� ����� ����������!� ���� ��������!����������T��� ����;������5��"����W��� ���K

/���������������!� �������������� ����"�������������������� �0����������������� ��� "��� �� "������*������! ��* �� ����������H���������� ������!�� ��!����������*������� ��� ��� ������������ ��!��! �K�

/������� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"����������& "���� �'�� ��� �* ���������������5 !������'�� ��;��� ������%��*���������3������������9������ ��> ������������������������{ ��]���!�������

���;!"���������� �� ��������� ����!��" ��� ��������������� �������H�����������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ������������5������'J�#�����v�������� ��#�#�!������������ �!��������� �������!"������������������ ����� ��������� ����� ���������!���������*����*���� �����*������� ����"��������!���������!��F ����0���!�� ����������� ������� !�� !���� �������� ��������K�

/���� ! �� ������������� ��H��H ���������� ���<�"����������=7���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'����������������*���������!����������!������2������������������!����%������'�� ��������������������!�����!��B���� ��� ������������0���!�� ��������������BK�

/����<�"����������=7������������ ����� ��7���� ��������� �����2��������*������������ "�!2��������������������!������ ������������������������� !����� ���w�

��"�� ���� �����������0�� ����!��� � ���� ��k>���!�� ����'�{ ��������� ��k���-!������ �q���������������� ����� �������������"������2������ ����������<����!����%�����������������������������!� ��*����"��������������������������� ��0 �������������� !�����0 ���������!��!�����������!������������*������������ ! w�

�K�5��������!� ����� ��������w�5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���M�=���� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B���1 ��'�*� ����� ������ ����= �!��/����� ���T����K�

�K�9������������!������������*��������������������������� ��0 ��������>���!�� ����'�{ �� ������������5������'JK�#�����������������!"�������##����� ������2���� "F�� �������������!� ������������������������������w�=�� ���<�����'�*�����5 �����<�����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%�������1 ��'�*� �?����� ����T��B���5����K�

/���� ! ������� �����2������0����� ����� ���������� ��%������'�� ���w�5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���M�=���� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B���1 ��'�*� ����� ������ ����= �!��/����� ���T������������������� ��B� �����B ������!2��!������������������ ""�������� ������������������� �������K�

/������� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������?9�M;3������� !����� ������� ���������5������#�����v�������� �����#�#��!���� ����3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� �������9�M;3�������� !����� ��������<�"����������=7������������������&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�����K�

RESUELVE:;����� ��JK�Cerrar���!� �!����� ��%������'�� ����'������5H���B��<�����

����3������%��"��1 ��>� �������5���1��4��! ����5���!" �\����M�=���� ��%���7��&�����2�;� �T� �> �����&�����'�xx��<�!�B���1 ��'�*� ������ ����= �!��/����� ���T������� �����B ����������������������! ��*����������� ��!��������* K

%�2��0 K�1����������� �������������� ��J����������� ��!��������* ����� ����-*�2�H������ ���9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������9�M;3�������������� �!�B����������� ����� ������!� �����K�

;����� ��JK������� ��� ��!������������*��������������������������� ��0 ������?>���!�� ����'�{ ?��� ���������� ��;�!������� ���������2�������<����!����%������'�� ����'�������� �������� ����=����� ������� ������������5������'J�#�����������������!"�������##����������������&���������[��������%������'�� ����'���������� ������2���� "F�� �������������!� ������������������������������w�=�� ���<�����'�*�����5 �����<����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%��������1 ��'�*� ������ ����T��B���5����K�

;����� � @JK� % �� �����!��� � ��� &��� � ������� � ��� ���� [������ ��!����� � ��� �������������� ��!��������* ��3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ���� ��;�!������� ������� ��%������'�� ����'��������� �������� ����=����� ����� "F�� ����������������!������������*���������� ��� K�

;����� ��JK�5 ����������������� ������� ��� ������ �������� ������*����"�����*K�;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H�����������������K�%�"��������� !������������8!���K�������\ � �2��� ����������� ��#�#KLa Directora General,

L� ��� �� �4����Z��9!������'�� �����5 !"��\�� �% ���K�T���" ��v@������#�?99?�#�#K�] ��

`�@@K�##K

Page 44: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

44 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

RESOLUCIÓN NÚMERO 006 DE 2010k���� ���q

���� ��� ����)���� �� �� )������� ��2����[���� �*���������")������.� ���+������������������

1������� ��&�������� �[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'���������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ��������F������ ��������0���������������������������"��������������� ������!���������������������� ���������##@���

CONSIDERANDO:/���������� ��&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������

'�� ����'���������������T�� �������8!�� �##�����#��������� �����#�#�“por medio ��� ��� ��������� �����������)��� �������� ������� ��� ���� ��� ����<�� 7 6�Q��� ���� �� � ��� 6���# 6�4���> � ��������� 6�(�=�� ���6�� � ��)#���B �26���� �!6�� �� �6��� ����&�9���*2��>����6���U U6�4 �����)�� �6�Q�) � 76�4������ ����@�Q��������=�) 6�W���2����*� � � ������ ���� ��)��� ������� ��������������������������������#���������� ������������\����� ���������� ������� ��� ���� ��� ��6�= ���� 6�Q��� ���� � ���������6�Q��� ���� � ����Q �� �� �� 6�%�� ���6�4������� ���6�;2 �� �����%� ����Q ) �� 6�4���(���� ����6�5�"��W�)# � 6�4����� �<��6���� X ���4������ ����@�Q��������*�7�������Y��� �0 �!����������� ���� ������� ���J��������� ����������*!����K�

/��������������!��������*������ �!������������������ ����� ��0���!��� ���� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"����-���?�9�M;3��������� !����� ��������'JK�##�����#v�������� �����#�#������* ���������������!� ������ ���������*�����������������!����������T��� ����;������5��"����W��� ���������� ����"��������������������� �0����������������� ��0 ���������������� !����� ������� ���������5������#�����v�������� �����#�#��!���� ����3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� �������9�M;3�������� !��-��� ��������<�"����������=7������������������&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�����K�

/������H���������� �! ����������!����������� ��� ��!��������* .�� ������ -����� ����������������������� �������������� ��J���0�����������������!� ����� ��%������'�� ����'������ "F�� ������!������� ��*��������������������� ����*���������� ! ����*���������� ��� ��������!������������!��� ��������� ������������������������ ��� ���������� ������� "������*������������2�������<����!K�

M���B���� ������ ���RESUELVE:

;����� ��JK������ �������!������������ ��J�����T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#������������2���w�

$;����� ��JK�Cerrar���!� �!����� ��%������'�� ����'������5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���1��4��! ����5���!" �\����M�=���� ��%���7��&�����2�;� �T� �> �����&�����'�xx��<�!�B���1 ��'�*� ������ ����= �!��/����� ���T������������ ����������Restringir������� ����*������������!��!���� �����B ����������������������! ��*����������� ��!��������* K�

%�2��0 K�1����������� �������������� ����!�� ����������� ��!��������* ����� ����*�2�H��� ��� ��� 9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������9�M;3�������������� �!�B����������� ����� ������!� �����+K�

;����� ��JK�1����!2������ ���� ��������T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#��������*������������ ��������������K�

;����� � @JK� % �� �����!��� � ��� &��� � ������� � ��� ���� [������ ��!����� � ��� �������������� ��!��������* ��3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ���� ��;�!������� ������� ��%������'�� ����'��������� �������� ����=����� ����� "F�� ����������������!������������*���������� ��� K�

;����� ��JK�5 ����������������� ������� ��� ������ �������� ������*����"�����*K�;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H�����������������K�%�"��������� !������������8!���K������\ � �2������������� �����#�#K�La Directora General,

L� ��� �� �4����Z��9!������'�� �����5 !"��\�� �% ���K�T���" ��v@���v��#�?99?�#�#K�] ��

`�@@K�##K

Comisión de Regulación en Salud

ACUERDOS

ACUERDO NÚMERO 014 DE 2010k"����q

�������� ������������ ������������������9���������+�������0�1�5 !���������T�������� ���<���� ��� �F������ ���� ���� 0������� ������ ���

���������������� �����������!������������� �v|�����1������������##v���������� ��@������#�#���������� �vJ����;����� �##������##������5 !���������T�-����������<�����

CONSIDERANDO: /�������F������ ������� !��������� � ������ ���1������������##v���5 !������

���T�����������<���5TM<�����������;����� �##������##�K/������*�B�������� �����"��� ���;����� �##������##���������"���������� �������

��� ������ ������� �������������������� ����!��! ��� �� ��������H���������� ����B�� ��F��������� ������ ���������������K

/������!7��� ���� �������� ��5 !���������T�����������<���ACUERDA:

;����� ��JK�1��0���������* ���������;����� �##������##����������������!������������� �vJ�����1������������##v���� ���#�� ! ��������K

;����� ��JK�M������ ������H�����0�����������!�������������� ��J������������X������������������ �������;����� �##������##�K

;����� �@JK�M������ �����1����##�������@������H�����0�����������!������������� ��J����;����� �##������##����������!������������� ���@K

;����� ��JK�17���� ! ������ ��J���!���� �� ����������� ��@����;����� �##������##�K

;����� ��JK�17���� ! ������ ��#���!���� �� ����������� �������;����� �##������##�K

;����� ��JK�17������������������� !��!���� �������������q����!���@q��������� ����� �� ����� ������� ����!���� ����������� !������ "��������������� ������ ��� "������������ �B���k� ����q�<W������������ �����5�����������������%� ����!���� �����<���?�5[%<�� ����5���� �@v��##K�

;����� �vJK�M�;����� �##������##��� �� ����������������� ������ ��������!��������������������������� ������������ ������@������� �������*!����K

;����� ��JK�;�2��������� ����!������� ������� �������H�����0�������������� ��v������������������������������;� �5 �� ��������������� �� �� ����T7��!���<�"-����� �!���� �� ���� ���������q��"q���q���q���q��0q���q���Hq�������!���@��������� �������;����� �##������##����� ���������������������� �� �� K

;����� ��JK�1����������������5���� �@���#�����5[%<������2���w�$Derivación cavo superior correspondiente a arteria pulmonar (Glenn clásico o bidi-

������ ������� �Z�q+K�M��������������� �����������������0��H���������"����������������0��� ���������

����|�������� �����#�#K%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K��������"�������#�#KM�%��������������5 !���������T�����������<����

^����� ���B�� ��������1�5 !��� ���M������] ����

� ��< �4��2 ��� �����*�����(C.F.)

ENTIDADES FINANCIERAS DE NATURALEZA ESPECIAL

Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior Mariano Ospina Pérez – Icetex

ACUERDOS

ACUERDO NÚMERO 005 DE 2010k"���vq

�������� ������� #���� �)�������2 �����2�� ��� � ���������������������)���������-traparte del Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior

� � ���5��� ��!��7�_�%����:�1�������������*������F������ ��������0������������������������������������

������� ������������� �vJ�����1����##�����@#���������!"�������##��������!������������� ��J���������� ��#�#���������"�������##������;����� �#�@����������0�"��� �����##v�

CONSIDERANDO:/����1����##�����@#���������!"�������##��� ����0 �!���9�������������������

�������� ��� �����B� �������� � �� ���� ����� F�������� �� � !�� �!��������*� ������! �� ��� �� ��*�������3�������� ����M��������'�� �K�

/���������� ��J�����1����##�����@#���������!"�������##�����"���������<����-�����������>�����������5 !"���F�����2��������������*���������� ��� �� "����� ����� �������������������������9�����K

/�������!������������� ��J���������� ��#�#�����##��0������������������*����9������������������ �0 �!��������� �������� �.� ���� ���!��������* �������������������������!��!���� ������0���� ����������� ����� ������ ��B����9������� ! ������������������������B�������K�

/�����������������*���� ����� ����������"�!������ ������������ ��������*���������� ����B����������!������������������� ����������������������� ����-� ��������� "��������� ��������� ����!���� ����!�� � ��������!��������������

Page 45: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

45M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

����� ����!���� �� ����� �� ��������� ������5���� �__9�����5�������##������������������ ���<���������������>�����������5 !"�K

/����5������M�������8!�� �#�������###��!������ ���<���������������>�����������5 !"���������� ! � "��� ������ "������ �����������������������*�����!�� � ���������������������� ��� ���!�� ����� �������������������������������-�����!���!����� ���2������ ����� ��������� K

/����W��������T���� �����9��������������������5 !��7�>������� ������9�*���� ��������#����!�B �����#�#��!�� � ����7�����������2�� ���� ����� ��� ���!�� ����� �������������������� ����������! ��������;����� �#�@����@����� ���"�������##vK

3�������;����� ��8!�� �#�@�����##v�������"����� ���3�� � �����% ���������������� ����� ������!�� ����� �����������9�����K����H ������ �H���� �! ����� �� �� ��;����� ��##����#�v����{ ��##�K�;���!������W��������T���� ���� � ������"�-�����������*��� ��������!�� � �������������� ����� ������!�� ����� �������K

M��*��������� ������ ��ACUERDA:

;����� ��JK���2�� ������� ��� � �� ����� �����������������������)���������-traparteK�

q�1����������"��2������!��!���� ���������������� ������������������������! �� ������������������� ��� ���!�� �w

�K�M��"�������� ��� ���!�� ����� ��"�� ���� �� ��� ��������������� !�{�����������!���� �� !����������������������� ������������������������ ����*�����!������������� ����� �4 �����>������� ��� � ��� ��������� �������T������ �'�� �����] ������M!�� ���K

�K�M���� �����!�� ������*������������������ �� ��2�������������B�� ������� �k�#zq����* �����!���� ���� � ������ ��0 � ���� ��*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ������ ��0 � ���� ������ ��������� ���������������8��! �!��������������! !��� �������B�������B�������� ����� �K�

@K�%�������!���� ����� ������ ��"�������!�� �������"������ �������� � � ��� ���* ��� !������ ������ ��������� �K

�K�M���� �����!�� ��� ��<��� ��M� ��!�� �� �������������w���� ��"�� �����#z.������5 !�{������>�����!���� �5 !�������1���������#z.���������%8"������#z.����<��� ����� �4 �����>������� �����#z.����M��������W������M����������@#z.����5 �� ��� ����>������������#z������5������5 ����*�����#z.����* ��� ������ ��0 � ������*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ��� !������� ��0 � ������������ �������������! !��� �������B���������!���� ���� ����� �K�

�K�M���� �����!�� ��� ��&��� �M� ��!�� �� �����������������#z����* ��� !���� ������ ��0 � ������*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ��� !������� ��0 � ������������ �������������! !��� �������B���������!���� ���� ����� �K

�K�5��� �������F���������������������������� �� ���!�� ��H���� �� ����"F ������z�����������F��� ��� ������!�� � ����7������������� � ���������!���� ������������ !2���!���������� �� ����������2����������� �K

vK�;����B�� ����� ������!�� �����*�B��<���������������>�����������5 !"����"����� ������ ��������� ����������������*��������������!������������� �������������������T������ �'�� �����] ������M!�� ����� ��� ����� ��!��������!�B ��F��� ��������!"����������!"���������{ K�5������B�������"�������*���� ����5 !��7�>������� ������9�*���� ��������*� ����� "������ �����������������������*K

�K�;����B��������*�������� ��"����9����� ��\���H!�x�k���� �� ���W��������T���� �����9������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+q������� ����� �����!�F ��* �� "����� �� ����������� ��������� ���������� �������������B��� �����0 �!�������� ����8��! ��{ �K�

"q�1����������"��2������!��!���� ���������������� ������������������������! �� ������������������� ��� ��� �������w

�K�M��"�������� ��� ��� ����������� ��"�� ���� �� ��� ��������������� !-�{�����������!���� �� !����������������������� ����������������< ��������5 !��� ���������\ ���< ��������>�����������< ��������;�!������� ������> �� �����%���� ������5���������������������T������ �'�� �����;����������3���� ����] ���K

�K�1 ����� ��� ��� ������������B� ����"����"������������������� ����!��! ��������!���������� ��� ����������!��� ���� "���� ����������� ���������������������������!� ����"���� �� �������������H������ !���������������������������H�� ����� ���K�

@K�%�����"����� ����� ������ ������������ ��"�������� � � ��� ��������"������ ������* ��� !���������� ����������� !��� ����*��������8��������� K

�K�5��� �������F���������������������������� �� ��� ��������H���� �� ����"F ������z�����������F��� ��� ������!�� � ����7������������� � ���������!���� ������������ !2���!���������� �� ����������2����������� �K

�K�;����B�� ����� ������ �����������*�B��<���������������>�����������5 !"����"����� ������ ��������� ����������������*��������������!������������� �������������������T������ �'�� �����] ������M!�� ����� ��� ����� ��!��������!�B ��F��� ��������!"����������!"���������{ K�5������B�������"�������*���� ����5 !��7�>������� ������9�*���� ��������*� ����� "������ �����������������������*K

�K�;����B��������*�������� ��"����9����� ��\���H!�x�k���� �� ���W��������T���� �����9������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+q������� ����� �����!�F ��* �� "����� �� ����������� ��������� ���������� �������������B��� �����0 �!�������� ����8��! ��{ �K�

;����� ��JK�1�W��������T���� �����9��������"��*�����������!��!���� ���� ����� ��� ��� ����������!�� ������� �������� ��� ��!�� ��� "� ��� ��������������*���

puede suspender temporalmente los cupos otorgados a una entidad, al tener conocimiento �����0 �!��������*�������������� ������������ �����"���������������������� ����������� ��0 � ���� ��*���� ������� ��0 �!�� ��!����!��������� �� �%�����������]��������������>������������ ��!��!"� �����5 !��7�>������� ������9�*���� ����������������������*K

;����� �@JK���������2 ����)�������1�3�� � ������������ �� ������������������� ���������"�������������������������� ��� ���!�� ����� ����������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+�������H�������������������������������� K

���� �0 �!����� �� ������ ��� �������� ����������� ���� �������� ���������������k5�����������T���� �����!�� ����� �������q������������"����������� �����!�� ����� ���������������������������*�� ���������� �w

��� ������������������������� ��� ����������������� � ����������������

BANCOS % CFC % CORP % EOE % SECTOR REAL * % CARTERAS COLECTIVAS %

RAZON CORRIENTE 12% RAZON CORRIENTE 9% RAZON CORRIENTE 16% RAZON CORRIENTE 14% RAZON CORRIENTE /U� RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL

8%

MARGEN DE SOLVENCIA 5% MARGEN DE SOLVENCIA 8% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!

11% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!

9% &#7�Z(("�%( /1� �-\�#[��-`("B�\� 8%

MARGEN OPERACIONAL 13% MARGEN OPERACIONAL 14% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!

18% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!

5% MG OPERACIONAL /1� MARGEN OPERACIONAL 4%

RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!

14% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!

12% MARGEN DE SOLVENCIA 12% MARGEN OPERACIONAL 13% MG NETO /1� #�[&(.%�Z(-"(#��`ESTATAL

33%

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!

14% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!

16% MARGEN OPERACIONAL 17% CALIDAD DE LA CARTERA 20% �-%�7%()��-B�B�B(. /U� CALIFICACION DE RIESGO DE CREDITO

5%

CALIDAD DE LA CARTERA 10% CALIDAD DE LA CARTERA 11% �[B#7"B7#(%�BALANCE

18% "7Z#�)��-B�%�"(#B�#( 22% CONCENTRACION CP /U� INDICADOR DE SHARPE �#���`\�� �

15%

"7Z#�)��-B�%�CARTERA

12% "7Z#�)��-B�%�CARTERA

10% CALIFICACION DE RIESGO LP

8% �[B#7"B7#(%�BALANCE

17% ROTACION DE CARTERA /U� CONCENTRACION EN PORTAFOLIO DE INVERSIONES

27%

�[B#7"B7#(%�BALANCE

12% �[B#7"B7#(%�BALANCE

4% CALIFICACION DE RIESGO /1�

CALIFICACION DE RIESGO LP

8% CALIFICACION DE RIESGO LP

3%

RESPALDO BANCARIO 13%

�&������������������������������ ����6��%�]�-�%([�$@-(������1UG��G/���� �������11Q

� �������������� ������������������ ���������������� ������ ����������

BANCOS % CFC % COMISIONISTA % CORP % EOE % FIDUCIARIAS % PENSIONES %

RAZON CORRIENTE <� RAZON CORRIENTE Q� SOLVENCIA /K� RAZON CORRIENTE /;� RAZON CORRIENTE /Q�RENTABILIDAD DEL ACTIVO

�!(! /2�RELACION DE

[�.\�-"�(�\�"�[� /;�

MARGEN DE SOLVENCIA /1�

MARGEN DE SOLVENCIA <�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! Q�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /;�

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

&#�%7"B�\��!(!/G�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /2� RAZON CORRIENTE /1�

MARGEN OPERACIONAL /��

MARGEN OPERACIONAL 2� MG OPERACIONAL Q�

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

&#�%7"B�\��!(!/G�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! ;� MARGEN OPERACIONAL /2�

RENTABILIDAD DEL ("B�\��!(! <�

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

&#�%7"B�\��!(!/G�

RENTABILIDAD DEL A"B�\�&#�%7"B�\�

�!(!<�

RENTABILIDAD DEL ACTIVO /��

MARGEN DE SOLVENCIA /G�

MARGEN OPERACIONAL /;� RAZON CORRIENTE /;�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /;�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /G�

RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! G�

MAYOR PESO AL RESPALDO BANCARIO /U�

MARGEN OPERACIONAL /��

CALIDAD DE LA CARTERA /U� RESPALDO BANCARIO //�

MARGEN OPERACIONAL 2�

CALIDAD DE LA CARTERA Q�

CALIDAD DE LA CARTERA /Q�

CALIFICACION DE RIESGO �/�

�[B#7"B7#(%�BALANCE /U�

"7Z#�)��-B�%�CARTERA /;� POLIZA GLOBAL /2� MARGEN NETO K�

"7Z#�)��-B�%�CARTERA

/1� "7Z#�)��-B�%�CARTERA

/K� POLIZA IFR �1� CALIFICACION DE RIESGO LP

/U� �[B#7"B7#(%�BALANCE

/Q� CALIFICACION DE RIESGO 2�CONCENTRACION EN

PORTAFOLIO DE INVERSIONES

�G�

�[B#7"B7#(%�BALANCE <�

�[B#7"B7#(%�BALANCE /��

MAYOR PESO AL PATRIMONIO TECNICO

7B�.�%(%-�B(`("B�\�[FIFEICOMITIDOS /G�

CALIFICACION DE #��[$�.!&! /2�

CALIFICACION DE RIESGO LP <�

CALIFICACION DE RIESGO LP /2�

CALIFICACION DE #��[$�"!&! K�

RESPALDO BANCARIO Q�

%�2��0 ��JK�� �� �����������������)����������� � �����M�9��������"�����B���������������T���� ��������� �� ���������������2!��� �w

* Generación del puntaje total:1�������"��������� ������ ���������� ���� �������� ����������� ������B� �����

����������!�� � ����������B�������� ��������������� ������������� ��� "������* ��� �������k�������"���H!�xq�����8������� ��������������B�����������!�������� �����������*���������������������� ��� ����� ���������������� ��� �������������������������������F��� �K

%�������� ������ �������������� ��"���H!�x��� �� ���� ��������"������������������������� �������* ��� �� ��������������������������� �������� ����������

Page 46: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

46 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

������ ��"������ �������������������"������������������ �K�<��� !�� ���� ���������0���������������������������2���*��� ����������� �� ������0������ ������� �������� ������� ���������������"��������������* ��7���������B�������k������q�����0 �!���������������!��! ��8!�� �������������� �������* K

* Cupo de Negociación:1���������������� �� ���!�� ����� ��������"�� ���������� ��������� ������

�������B����� "����������7�!�� ���������F��� �������� ��������������0 �!�2�������� �����F�����������������*7�����������*���� ������� ������������������ ��������������� ��������F�������� "�����0���������� ����� �����F����������! �� ��7���� � �� ��"��������� ���� ���������w

Corporaciones Financieras

CALIF. (puntos)% Patrimonio

Técnico21 ��1�

/11 U�1�

Bancos, Carteras Colectivas y EOE

CALIF. (puntos)

% Patrimonio Técnico o Contable o Valor

Bienes FideicomitidosU1 ��1�

/11 U�1�

Fiduciarias y Fondos de Pensiones

CALIF. (puntos)

% Patrimonio Contable o

TécnicoU1 /1�1�

/11 G1�1�

Comisionistas

CALIF. (puntos) % Patrimonio U1 /1�1�

/11 G1�1�

Sector Real

CALIF. (puntos)% Patrimonio

21 ��1�/11 U�1�

Compañias de Financiamiento Comercial

CALIF. (puntos) % Patrimonio Técnico;1 ��1�

/11 U�1�

%�����"���������� �!2��! �� ���!�� �� �� ��������������������������"��� !����* ������������! �� ��7���� � �� ��"������8�������� ��������������B�����������!�������� ����� �����F�������������������!��� �� ��������� �����"�������*���� ��������w

] ��5�� �k���!� ���������� �q~��kz������������q�k%���! �� �=7���� q��M�� ����� �������B���� ��� �������������*�B����H����!��� �� ������������

� ����������������B��������!��! �H���� ��"������ �� �������9������������* *����H������ �������H ���� ��������B�����������*�� ����� ���K

;����� ��JK�Reportes periódicos del cumplimiento de los cupos por emisor y contra-parteK�5 ����� ������W��������T���� ���!��!�����������B�����!����!������� ����0��H������ �������"���������������� ��|��������q���"q���!�����v��������� ����� ������!�� ����� ����������������*!����K

1 �� ������ �� "����� �� ��"��� ���� � !���� �� � �*������ ��� 5 !��7� >������� ������9�*���� �������� ������ !��������������H ����� �� ���� ��� ����� �!����������F������ "��������������������*������� ����2�������!�����!�������;���������������*�������K

M���� ���������������! ��� �� ������!��!���� ������� �������"�����B������ �� �����������W��������T���� ������ ���!��!���� ��5���� �__9�����5������\2����5 ��"����>����������������� ���<���������������>�����������5 !"�K����H� �������"����*�������� �������������������=�� ������������!2��������������������� ���������K

;����� ��JK�VigenciaK�M��������������� �����������������0��H���������������������� �������� ���� ��������������� �������������������;����� ��8!�� �#�@����@����� ���"�������##v����;����� ��8!�� �##�����������!�B �����##������;����� ��8!�� �#�v����������F�� �����##����! �������3������9�*���� ����� ��� �!�������;����-� ��8!�� �##@�����##������� � � ���0���������3�� � �����% ���������������� ����� ��� ���!�� ����� �������K�

%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���v����"�������#�#KEl Presidente,

>��!�����"�KEl Secretario,

>�) ���#��(C.F.)

ACUERDO NÚMERO 006 DE 2010k"���vq

por el cual se autoriza el castigo de cartera de créditos otorgados ������%����:���������������� 1��������� #��

1�������������*������F������ ��������0���������������������������������������������� �������1����##����������!"���@#�����##�������!������������� ��J���������� ��#�#���������"�������##�����;����� ��8!�� �#@#�����#����F��� �������##v����;����� �#�#����������!�B �����##����

CONSIDERANDO:/����1����##�����@#���������!"�������##��� ����0 �!���9�������������������

�������� ��� �����B� �������� � �� ���� ����� F�������� �� � !�� �!��������*� ������! �� ��� �� ��*�������3�������� ����M��������'�� �K�

/���������� ��J�����1����##�����@#���������!"�������##�����"���������<����-�����������>�����������5 !"���F�����2��������������*���������� ��� �� "����� ����� �������������������������9�����K

/�������!������������� ��J���������� ��#�#�����##��0������������������*����9������������������ �0 �!���������� �������� �.� ���� ���!��������* �������������������������!��!���� ������0���� ����������� ����� ������ ��B����9������� ! ������������������������B�������K

Que el Plan General de Contabilidad Pública establece que los entes públicos tienen ����"�����������B����B �"�������� �����������������0���� ����������� ����-�� ��� ��"�������0 �!���� !��!����� ���!���������� �������*���������������� ������ ������ ����� �����������!�������� �0� �������� �� ����F ���������0���� ����� ��"������������H ���� "���� �������������� � ����������� ��� �� ��"������*�����������������! ��K

/����5������\2����5 ��"����>�������������5���� �]�����"�������������������*��������"��2�������������<���������������>�����������5 !"������������� ������� ���������* ����"��!������� "� ��� ���������������*K

/�����;����� �##��������������� �����##v��� �����������������5 !��7����5�7��� �5�������5 "��B���{������������ �vJ���!������ ! �����������0���� �����������*������� !� ��!���� ����������������������� ! �������� �����!��!����*��� ��������������������������������� "��B��� ������������ � ����������������� ����-� ����������� ���������� ������* ���y �� �����K

/���!�������;����� �#@#�����#����F��� �����##v���������������*�� ������T�-�!��� ����5 "��B����9����������"������ ������� �� ������� ����� ���������������� ������������� ����7��� �� � ��� ��� ����9�����K

/����������������������F�� �����##����������������*��� "��! ������!�������;����� �#������;����� ��8!�� �##�����#v����"�������##������;����� ��8!�� �#@#�����#����F��� �����##��������� ������T��!��� ����5 "��B�����������!��� �������� �� ������� ����� ������������������� �������������9�����K�

/�������*����" �������� ������������� "���� ���������9��������� "���� ����susceptibles de castigo de cartera deben tener las condiciones contempladas en el Acuerdo �8!�� �#������������F�� �����##����������������"����� ���������w�1. Las obligaciones ��"���������������������� ����������� �$M+���9��������"�K�2. Que las obligaciones ��"���������������! ������ ������� �������� � �H����k��#q��������3. Las obligaciones ��"���������� *��� ����������� ������� �k�##zqK�

/���!������������� ���!���� ���������3�B �����#�#���]�����������������5�7��� ���5 "��B������������������������*���M����� �=7���� ������ �������������������� "� ����B��� ������ ����� �� "���� ������������"����������� ��������������2��������������� �������������� �������������!�B �����#�#�������� !����� ������������K

/����]�����������������5�7��� ���5 "��B����9���������������� ���0 �!��������������������� �����������K���� "���� ��������K�@������ ���������������������������������*����!���� ������� �����#�������� �������������0�"��� �����#�#��� ����������-"����������� ���������������������� *��� ������##z���� ������������������� �$M+������������"����������� �� �����0 �!�������� ����� ���������!�������������� �* ������������������H��� ���!����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ������������� ��������7���!���������� ��*��������*����� ��� ��������������� �����* ��!y����k`��K���K���K����v�q���������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� �������*�����8��!������ ����� �����B�!� ���������!����������� ��*����� �H ���� ��� �����������* ��!y����k`��K��#K##�K����#@q�� ����� ���������������� ����� �� �H �!� �������������� �����*��!��� *������ �������� �� ������������ ������* ��!y����k`�#�K�#�K�#��v�q�� ����-� ����������������� ��������������! �K�

/������0����������������8!�� ���� "���� ���������8!�� �������� ���������������� �������"�������� �������������!2�������� "��������������������������!K

/������@����!�B �����#�#����T�*�� ��>������������������������������������ �� �� ��������� �������������� ��"������������ �������������� ��� �����������0�"��� �����#�#����!������� �� ����!���������������������� ������������##z��� *��� �-� ��������� ��������� ���$M+������� ������� "�"�������� ��* �����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ������������� ��������7����!���������� ������������ ��!y���K�k`��K���K���K�@#q��� ����� ����������K���� "���� ������������� �������� ������� -��������k�q�{ ��������0��H����8��! ��� �� �������������� �������� � ����� ������������ ������� "�"���������0 �!�������������������!����� "��BK

/�����9������� ����8�� ������� ��"��������� "� �����������������"�� �������������� �� ��!������ �� ���������������������������������������� ��"�����������������������!��������*� ������������������*����������� �� ���� ������"��������*�����0 �!���������� � ������� ��"������ ����������������K

/��� ��* ����!���� �� �������� �������� ������ ���� ����� �������������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� ����� ��������������������! ������ ������� ���� �����-����� ����B���� ���������� �����2������B� ����0��H���������������������������* �������� �� ��"�K�1�]�����������������5�7��� ���5 "��B�����!�������� ��"��������2��0�����������������!������"�������#�#��0����� � ������ ��������� �������� ������ ����� ������������!������!�B �����#�#������� �����2�� �������B���������� ����� ����7��� ���� ��B� ���������� K�

M��*��������� ������ �.ACUERDA:

;����� ��JK�;�� ��B��������� �����������K���� "���� ��������K�@������ ���������������������������������*����!���� ������� �����#�������� �������������0�"��� �����#�#��� ����������"����������� ��������������������� *��� ������##z���� ������-������������� �$M+�����������"����������� �� �����0 �!�������� ����� ���������!�������������� �* ������������������H���� �����!����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ���� ��������� ��������7���!���������� ��*��������*����� ��� �����������

Page 47: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

47M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

���� �����* ��!y����k`��K���K���K����v�q���������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� �������*�����8��!������ ����� �����B�!� ���������!����������� ��*����� �H ���� ��� �����������* ��!y����k`��K��#K##�K����#@q�� ����� ���������������� ����� �� �H �!� ���� � ��������� �����*��!�� � *������ �������� � � �� ������� �� � �� ����* ��!y����k`�#�K�#�K�#��v�q�� ����� ����������������� ��������������! �K

%�2��0 K�1 ��* ����!���� �� ��������������������� �� ����� �������������� �-�"�����������0�"��� �����#�#���� ����� ��������������������! ������ ����� ���� ���������� ����B���� ���������2������B� ����0��H���������������������������* �������� �� ��"�K

;����� ��JK�;�� ��B��������� �����5 ��"��������9������ �������H������*������para proceder a efectuar los registros contables de castigo de cartera de las obligaciones ���� �������������� ������ �K

;����� �@JK�;�� ��B��������� �����5 "��B� �������H������*������������B�� ��registros en la base de datos de cartera castigada para las obligaciones relacionadas en el ����������� ��!��������* K

;����� ��JK�W���������������� �������5 "��B���5 ��"������0�������� ���-��������� ���� ��������������� ��"����� �� ���� �������0 �!��������������������������������������5 "��BK

;����� �JK�M��������������� �����������������0��H�����������������K%�"��������� !�������������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���v����"�������#�#KEl Presidente,

>��!�����"�KEl Secretario,

>��!�����"�K(C.F.)

ENTES UNIVERSITARIOS AUTÓNOMOS

Universidad Surcolombiana

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 004 DE 2010k�!�B ���q

���� ��� ���� �1��� ����#1������� ��� �����"#� ��������.��������<�!������ ���� ��� ���� �!������� � ���������� ��� ��0������ ���� !���B ����� ��

����������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��K M�]�������� ��;�!��������* �����[��*�������<��� !"��������F������ ��������

���"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ���.�

CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������

<��� !"��q�����"������������������ ����������"�B���� ��]�������� ���./�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� �

���%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� ����� ��������$��!������ ������� �����!�������� ���������������0������ ����!���B ����� ������������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��+�����*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� .

�/����[��*�������<��� !"���!�������T�� ������' K�##����������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"���' K�##������#�#.

/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"��������������������������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� ������!��!�0��H�������B�����"����������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"��K

�/����������!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ��������1���������%8"���' K�##������#�#��������B������������������������%��� ���*������� ������ ��������"��� �� "���*�� ���.

/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ���������������� ��� ! ��� � ������������������������ �������� ! �� ��������������������������1���������%8"���' K�##������#�#����0��H�������!�B �����#�#K

�K�&����5����������\�� �K�K��!��H��1��K@K�5� ��3�� �4 � ��;�����B2"./�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������� �������

������ �� �� 0������������������ ��������� �����2������ ����� ��������������� �F������ ��������� ����7���� ����� ! �� �������;���' K�������v����!�B �����#�#���������� ���� ��!��� ������H�����������������������T�� �����.

/���� ! ������� ������*��������������!����������� ������� wAspectos Jurídicos: Respecto de este criterio de admisibilidad se pone en conocimiento

���5 !��7������ �0 �!��� ���{� ������5���� �9]�$%�������������� ��!��� ������%� �����+���� ������ ������ ����� ���������� ������*���������������������������

�� ���������� ��� ��!��� ����{� �������'�!���@��$� ��!��� ������%� �����+K�Del resultado anterior se tiene que:

M��� � �������&����5����������\�� ������8���������������������� ����$�2��������� !� ������F������ +�� ���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������' �;�!���"����"�� �����w�<��8��� ������!���@�K�K�;��������������M������������������ �' K��������*�� �� ����������!�� ��� ���� ������ �� �w

No. 1w�M�* ������ ���� ��������� �' K�����"�������������"������������* ��������� �������� ���������� ������������� �' K�������������* �����`�#K###K###���� ����*��������������������* ��� ���� �];�###�?�9�#��<��������`�#K###K###��������� ��' K�##�����`�K###K###������������������* ��� ��������`��K###K###K�;��!2�����H�������������� ������!����0��H�������!����������� ���� K

No. 2w�<��8������� �' K�������������* �����`v�K���K###����� ����*�����������-������5MT=?�4Z5?###�y�#����* ��� ���� �������`v�K���K###�������� ��' K�##�����`�K���K###������������������* ��� ��������`��#K��#K###����!2��� ������!����0��H��������� �����0��H�������!����������� ���� K

No. 3:�<��8������� �' K�������������* �����`v�K���K###����� ����*�����������-�������5MT=?�4Z5?###�y�#����* ��� ���� �������`���K@��K###�������� ��' K�##�����`�#K�v�K###������������������* ��� ��������`�@�K��#K###����!2��� ������!����0��H��������� �����0��H�������!����������� ���� K�

El �� � ��������!��H��1��., ���8���������������������� ����$�2��������� !� -������F������ +���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������;�!���"�K

M� �� � ������� 5� �� 3�� � 4 � ��;�����B"�� ���8�� ��� ���������� ��� ���� � ���$�2��������� !� ������F������ +���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������;�!���"�K�%�� ����� �0 �!����� �������� ��@K�#K�;��������������M�����������������������������`�% ����'�� �����5 !"���� �� ����������;��� �' K���0��H������ �� ����� ���� ��F��� K�Y�� �� ���� �� ���������2���������������*����������������������������K

1����������� ���������' K�����' K@���!����� ���������� ����� �� ���� ����2�� "F�� ������*��������������������������������!���������� �����!���"�������*�������7��������� ��!��K�

Aspectos Técnicos:�T������ ���������������� ����������������� ������� � ��!���� ����5 !��7������ �0 �!��� ���{� ����������� �99�$���������� �����7�����+�'�-!��K����$5������������=7�����+���� ������ ������ ����� ���������������*������� ��������������;�!���"��������5 !� ������������� K

1��� ���������������� ���!��H��1��K�����8��������������������� �������� �� �����*�� ��=7���� �$�*�����������������������7�����+���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������;�!���"�K

1��� ���������������� ��5� ��3�� �4 � ��;�����B"�����8��������������������� �������� �� �����*�� ��=7���� �$�*�����������������������7�����+���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ����������!���"�K

Propuesta Económicaw�T������ ���������������� ����������������� ������� � ��!���� ����5 !��7������ �0 �!��� ���{� ������5���� �]�$�*������������� ����������F������������� ���� +�' K�@v�$%� ������M� ��!��+�����������*������� ���������������!���"��������� !� �������7���� K

��������� ������ ��������������w�1��� ���������������� ���!��H��1��K�����8��������������������� �������� �� �����*�� ���� ��!�� ����!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������;�!���"�K�1��� ���������������� ��5� ��3�� �4 � ��;�����B"�����8��������������������� �������� �� �����*�� ���� ��!�� �� ���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������No Admisible debido a:

5 �0 �!�����!���@vK@�%� ������M� ��!�������*���������� ������ �������� �' K���� ������� ����� ���������* ���������� ��������������� ����� ����w

M����h��!���4!"�������M���������* ��������� �' K��������� ���9*�������0��� ����#z�������������� � ���K

M����h��!���4!"������������H����* ��������� �' K��������� ���9*�������0��� ����#z�������������� K

M����h��!���<2�����H����� �����������* �������� ���9*�����!� ����##z�������������� K

M����h��!��#�%���H �k���T��?% � �3��� q����* �������� ���9*�����!� ����##z�������������� K

Evaluación de las Propuestas No Rechazadas: De conformidad con los pliegos de � ����� �����������������F��������!��H��1��K���� "F�� �� �����������1���������%8"���' K�##���M��#�#��$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ����!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���������!���� ��� � �� ���������� �����"���� ����� ������ ������ �-���� ������� "��* �����������������K###����� ��� �0 �!��� ����� ���F��� �.�/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������ ��������"��� �� "���*�� ��������' K����!������ ����5 !��7�M*�� �.

/�����5 !��7����5 �������������"�� ���������!�B �����#�#��� ������!������� -!������ ����� �������� ��F�������� "F�� �����1���������%8"���' K�##������#�#��$��!������ ������� �����!�������� ���������������0������ ����!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K

/�����������!�B �����#�#��������B���;�����������;�F�������������1���������%8"���' K�##������#�#.

/������� ������������ ������ ��������� !���������0������� ����5 !��7����5 ������������]�������� ��;�!��������* �����[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* ���������F�������� "F�� �����1���������%8"���' �##������#�#����� ��������$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ��

Page 48: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

48 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

��!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K������ ����������

RESUELVE:;����� ��JK�;�F�������� "F�� �����1���������%8"���' �##������#�#������ ������

��$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ����!���B ����� �����-�������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K�5�� ���������������������;0 �� �3�������>���2���B����������� �� ���7��������������' K��#K�#�K�v�����\ � �2��� ��* �����*��������� �!� ������������� ��� *�����������!���������� ��� *������ �H ���� ��k`��Kv�@K���K##qK

;����� ��JK����� ��������������������� ���������� ����������� �!������ 0������������� �� ��� �������!��� �����<��������&���������[��*������K

;����� �@JK�1��F������������������������������T�� �������������* �"����� "�����[��*�������<��� !"�������F������� K

;����� ��JK�5 ��������������T�� ������� ��� ����������� ���� �� ��*�����"��-���*��� �� ������!��!�����������������0��H�����������������K

' ��0����������"����������8!���K������'��*��������!�B �����#�#KM�]�������� ��;�!��������* �

L�������&��' )#� ������76La Secretaria General,

4�7����� ����!���7�j�#��T�*���6

4����^ ���k��9 �����Q 7 �6��0��W������������K

' ������������� �w�4 �������"�������#�#������ ��������� �!�������� ������ ��������������T�� �������H����� ��������������� �������!��!K

Alfonso Manrique Fernández�K���#K�#��v�����\ � �2K�

4�7����� ����!���7�j�#�6<��������&����K

(C.F.)

RESOLUCIÓN NÚMERO 038 DE 2010k!�B ���q

���� ��� ������� � ������� � ��� �����"#� ��")������/��������%��B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B������!����� ��"������

muebles, inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsabilidad ��*���� 0��� �������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!��� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��K

M����� ��k�Kq�����[��*�������<��� !"��������F������ �����������"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ����

CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������

<��� !"��q�����"������ !�������������F������������� ���� ������"�B����T��� �K�

/�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� ����%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� �����$���B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B������!����� ��"������muebles, inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsabilidad ��*���� 0��� �������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!��� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��+������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� .�

/����[��*�������<��� !"���!�������T�� �������8!�� �#�v���������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"���' K�##������#�#K

/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"���������������������������*�B������*��������*��������������������������������H ��� ��� �������!��!�0��H�������B�����"�-���������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"��.

/������#����!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ��������1���������%8"���' K�##������#�#��������B������������������������%��� ���*������� ���� �������������� *�7�� �����!��!��!�������� ��!��� �����!��!�0��H����"��� ������2������"���������� �.

/����������������� "���*�� �������B�������;������������������������� ������!�����������' K�##�����������!�B �����#�#����"����������"���!��! ���������! ������ ��%��� �����5 ����� ���.

/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� �������������! ���-�� ����������������� ! �8��� ��� � ������������������ !�{�������� ! �� ��������������������������1���������%8"���' K�##v�����##�����0��H�������!�B �����#�#K

1. La Previsora S. A. Compañía de seguros;/�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������ �������

����� ���� 0����������������� ��������� �����2������ ����� �������������� �F������ ���7���� ���������� ����� ! �� �������;���' K�#�����������!�B �����#�#���������� ���� ��!��� ������H�����������������������T�� �����K

/���� ! ������� ������*��������������!�������wAspectos Jurídicos: Respecto de este criterio de admisibilidad se pone en conocimiento

���5 !��7������ �0 �!��� ���{� ����������� �9]K�$%TM<M'=;59X'����W5[3M'=W<�����%TW%[M<=;+���� ��%��� �����5 ���-

�� ���������� ������*����������������������� ��������� ��� ��!��� ����{� �������'�!���@v�$� ��!��� ������%� �����+K

����2������0����� ���������������������������� w�1��� ���������������� ���%��*�� ��<K�;K�5�!��� ���������� ������ !� ������F������ �� �� �������������� ! �Admisible.

Características Técnicasw�=������ ���������� ���7�!�� �������0�������������H�1���������%8"���� ������� ��=7���� �������%� �����������*�� ������ �0 �!����� �� ����"���� ������5���� �99���� ��=7�!�� �����T�0��������� �� ��������� �����8�lo siguiente:

La propuesta presentada por La %��*�� ��<K;����8���������������������� ����$M];-1[;59X'����5;T;5=MTh<=95;<�=^5'95;<+���!���� �� ������� ���� ��=7�!�� �����T�0���������� ����� ����� �������AdmisibleK

Evaluación Financiera:�T�*��������B�� �8������ ���������������� ����%� � ������1�%��*�� ��������� ���������� ��� �� ����!��!���� ����!���@vK���%��-������������ ��M��� ��>������� ���������� ����� ����� ������� ������������������ �w

?' ������������M��� ����5!"� ������%���! �� ��M��� ����5!"� �����<��������>�����������M��� ����>�F ����M0����* ���� ��� ����������!"���@������##������ �0 �!�-���� �� ������� ��������������������������� ������������@������� ���� ��� ��!��� �������2������������������ ����!������ ������!���@vK���������� ����� ����� ������������������!����� ����������w�

���������������!������������"�� ��������������������������������� ��"�����������������������������#� ������������������ ���������� �����#������� �������de carácter Esencial.”

?�1��� ���� ������ ��������� ��������!"���@������##���� ����2����!���� ����T������������1����5 ��� ����T�*�� ��>��������� �0 �!����� ����;��K�������������� ������������@K�

?�<���*���������� ��M��� ��>������� ���F��� ������ ����������2����!� ��� �����T������������1�������5������������ ��!��! �� ����!� ������� ���!"�7��� ! �T������������1��K�

M��� �������������*����������������������� ! �� ��!���"�KEvaluación Económica: �������� ���*�������������B����������� ����������

������� ���������������� ��1�%��*�� ��<K;K�5�K��0����8����������������como AdmisibleK�

Resumen de Evaluación: T��B����*��������� ������� � F������ ���5��-�����������7��������������������������� �������� ��!������� "��* � ����������w�

No. Proponente Evaluación juridica

Característica técnica

Capacidad Financiera

Propuesta económica

� %��*�� ��<K;K�5� Admisible Admisible No Admisible Admisible1��� ���������1�%��*�� ��<K;��� � "��* ������������ ������� ��!���"��� ��������

�����*�����w�M�������������'K��@������ �������������w�M�� !��7��*�� �������!���������� ���������������� ��1�%��*�� ��<K;K�5�K�H���� ��8������ ��������������������*�����������0���������� ! �� ��!���"��������� !��������������������1���������' K�##������#�#K�1�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ����������!����� ��"������!��"�������!��"�������������������! ������������������������ �������� ��"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� -���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��.

/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� �����������"��� �� "���*-�� �����;���' K����!������ ����5 !��7�M*�� ���� ��1�%��*�� ��<;K�5 !�{�����<���� ��!������� ��� �<'M�?#####v������������!�B �����#�#�������0�����!���� ��� !��7��*�� ���������2���������� �����.

/�����5 !��7�M*�� ���!�������;���' K������������!�B �����#�#��!����������������*����� "���*�� �������!����������0 �!����������������������������� ���������w�

“Debido a las observaciones presentadas por la Representante legal de la Previsora Q9����)� Z2 ����Q������6�\������ � �����)��� ��������������)�!������� � �����< 7 � � ��������� ������ �� ���6������������ ��� ����#�� ���#���� ������������� � ������ �)�) ��� ��������� � �� � ��� ����� ������� ���������)�!�

��������� ������������������(�� ������� )#�������� ��)���6�(�� ������� )#����� �Q�� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������0�������\��)� ��������� ��2�������6������/����,����^��������,/0�����0036�����������������)���������� �&���������� ���������� � )�������������)�� �3w�������������������������6������:���� �� � )����������������

���� � ���� �!� ������"� ��� ����#� ����� �� �"���� ���� ��� $������ �� ��� %�#��� ��&���� ��'�������&���� � ��(�� ������������� � ����������������(��� ����"� ���������)������� ����*

$���������������&���������+��,����"��-.�����+�#����� De manera preliminar debemos ���\�� ���������� �� ����������������������)�)�������������requisitos anterior-)������� ����������� �5#���� ���������6������2�� )����� � ����� �������(�� ������� )#�������� ��)���6�(�� ������� )#����� �Q�� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������0����������� � ����� ����9��:������36�

Page 49: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

49M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

�������������6��������� ���)��\������ ��� ����������������������4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q��������\���� )�������)��`�*����������� � ����� ����9��:������36���-�� )������������ )����� � ����� ������� ��������<��9��:��>� ����������������� � �\�����/���� ��������� �������� � ����� �������� �Q�9����)� Z2 ����Q�������

���� �� ���� � ��� (�� ��� ��� � )#�� ��� �� � ��)���6� (�� ��� ��� � )#�� ��� ���� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������06���#�)���) �\��� ������� ���)������ �������������)������� �����6���<������ ��������� ���#� �����6� � ������� ����� ���� �< ��)������ �) ��� �)&����������� ��� ��� �!�������� ����������������������������)����:�� ����(��2 �������)���� �7���������6�4 �������� ��Q�����)# � ����� �� #�� �9����� ��"#� ����9� � ���������������6���� ��"#� ���� ��� �4 �������� �Q�96���)� Z2 ����Q���������������� ����������#���� ���� � ��\��) ������ ���� �

��������� ������ ������������&���������+�,����"��-.�����+�#������'�"�����!/������������0� � ������ De la manera más respetuosa solicitamos nuevamente a la entidad ���)���������� �������� ������ ����������������� �3�����̂ ��)#���������+6��� �����������# ��� � ������������������ ������

^���������������)�������� #��������� ����� ������������� � �������� ������`��1��� ��2� ����(�����������$���������(�������������"����� ����&����"� ��(�������������"����� ����+������ �0� � �����������������0��3������4������� ���������������� ������������������ ��������!���������"�������5��6*�.

4��������#���������������� � ����� ������� � ���������������:������� ��� ���� ��las Aseguradoras del País a la fecha de cierre se encuentran dentro del término legal dispuesto por el código de comercio colombiano en su artículo ����y que expira hasta el �2 �3��) �7���������6�\��< ���������� � ������ � �� � ����������������������������6�� � � � ���# ��������� ������� � � )#� ������ ���������� ������ ����������������� �3�����^��)#���������0����� �������� �������� ���

9�2�)�)��� #����Z ������������������������)�������� #������������\�������)�� 6������2�� )�������������������� ����� ��������)� �����)��{������������"����� ����+������ �0� � ����Y6�� ���)������� #���� ���������1)������ ��������0� � �����������+����� �� �� ���0� � �����'������������-���667�� ��������������8(�'�"�����5��(���9�����"� ��� ��es ���#����(������ ����������������� ��"����������#��� ��`

���)�� �������� ����� ��������������00.`�(�� ����>� �������B&����`�4 ������ ��������������������������� ����� ����� ��������Z � ������� ��2�����J����^��������+0�������+6���#�����)������������������ ������ ������6���#� )�������)� � ������������������)�� � )����� �������

@B ��������� 6- (�� ������*���� ����@�(�� ������� )#��������� ��)���6�-(�� ������>�1������(\����������� �� ���������� 7�����4 �������� �Q�9����)� Z2 �

de Seguros solicita de la manera más ���� � � ����� ������������ ������ ����������\��) ������ ���� �������� �������� ������\��< ���������� �3��������)#�������##��y en caso de que los argumentos dados a conocer no sean tenidos en cuenta que se pueda ������� ����# ��������� ������ ����������� �������������� �3�����^��)#���������0�+� �,������� �������,��"�����

(�����)������ ��������� 7 ����1��2�� ����� ���� ���� ��#���� ����������� � ����� ���)� Z2 6�������� � �\��< �������������������������������������� ��� �������� �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������6�������)����� ��������� 7 � �� � ���� �� ����)� Z2 �����)��� ����������������6����������� # �������������!�)����� ��#� ������ � � � ���# ��������� ������� �9� )#� ������ 6������ )�������������� ���� ��������������� �����������#���� ���6� ������������ ��������� ���������������������������)����6������2�� )������ artículo ������ 7������� ��� �������� � ��� ������������������ �������4 �������� �Q9����)� Z2 ����Q������6�����������)� � � ����� ������� ��\��) ������ ���� �"�� )�����������# ��������� �������� ����������� ��6�porque tal como se expuso al inicio de este párrafo era de imposible cumplimiento la acreditación de los estados solicitados por ausencia de aprobación y más importante aun por encontrarse dentro del término obligatorio de ley para dicha aprobación por parte del órgano societario (artículo ������������������)����|��������� � ������������!�)����������� ��� ����������6� ����� ������� � ���6�� ���)������� ������ �� ���� � ����� ���� � � �����������6���������� ������� �����������������`

*������� ���� �j������ ��Q�����)# � `�Q�� ���� �� �� )����6���� ���7��������������� #������)��������)����� � �\��) ������ ���� 6�)&��������� )����� ������ ������ ������������� ���6�) ����� ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �������+�

�9�2�������� ���7�� ��� ���� ��� ���)����������������6� ����� �� � �� �!����� �anterior respuesta dio por aceptada nuestra observación y como consecuencia de lo acep-� ��������������� �������� �"�� )�������# ��������� �������� ����������� ���6����������)��� �<�)����:�� ��������)&����� ������ �������� � ���������� ������exposición pública deben estar aprobados por la Asamblea y tal como lo plantea de forma ��:�� � ��������� �����:�2 ��{4������ ������ ������������� ���6�) ����� ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �������+Y�(���������������� ������(��������� ������ ������ �9��������������������������� ����������#������ ���� �������������������:��;�

��������� ���4 ����� �� � los ��� ������ ������� ����)#���3��������06�������&����) � ������

��*�������� ����4�� 6����� ������*������>�� 6�������\��)� ��������9������/����^��������,/0�������@K

*������� ���� �������� �Q��9����)� Z2 ����Q������`�*���� ������������� ��� ��� ��������������� �)&���6�����)�� �� � � ��� ������������������������������� ��� 6����������������������� � �������� #�������������<������)�����\��� )��� ��������#�������)�� �)��� � �������� ����)����� ������� ������� �� ��� ���1��2�� �����)��

segundo punto establece precisamente la forma como es viable y como se ha considerado ����������� ��\ ��� ���9�����������������1�����(�� ��6�)&:)����#�� ����)# ���de lo Contencioso Administrativo en reiterados fallos se ha tomado la tarea de delimitar ��������� 7 ����1��2�� �����)�� ��������������������`

> ����3//�����000������1�����(�� ��`(�pliego de condiciones se trata de un acto 1��2������������ ������ �&��������� �������#� ������ � ���� partícipes del proceso de �� �����(���������\��� )��� ��\��) ������� ��� � �������������������� ��� 6������� � ��7 �� ��� � ���������\����������������)�)��# 1����< ����� ���� �� ��� ���&�-�� ���������� ����)���� �� ������ �������� �������6������������#����������� ����

�^�� ��������:�� ����1���������� ���������������������������������)�� ����2���� )����6���)���� ��� �!������� ����� �� ��������� ������������������#��&����)������������ �������� ���� �6��������������� ������ �� � ���������� ��� 6� �2�mismo dicha exposición pública sin restricciones y con amplio acceso a los interesados �� ��������� ������ ���\��� ���������<������� � ����� #������ ������� ��1��2�� �� � � ��� �����

4 � ��������������� 7 ���� �1�������4 �������� �Q��9����)� Z2 ����Seguros adquiere prevalencia en el sentido de que dentro los requerimientos planteados como de obligatorio cumplimiento para garantizar la satisfacción de la necesidad nunca se exigió ���) ���� ����� �� ������� ������ ������6������������ ��� ����� ����������`

'�"�����!/������������#������ ���� ���- %��������;��4������ ����>� ���������-�������������� ���� Z������ ������� ������#������ �����) �������������������� ��� �1��� �� ����������\���� �������� �����"#������

9�2����������������������)��������� ����� ��������� ����� ����#2 ����� ����) � �6�planteamientos que guardan precisamente total concordancia con las normas que regulan ������ ������ ���������� � ������������� ���������� �6���� ���� �������:�� ������ ����� ������ ���#������ �������� �`

,��.���� ��<� ������� 5=<6>6!�� {��� �� � ��� ��� ���� �� �������� 4 �� ��� �6� ��)��������� ������� ����&��� ������ #��������� ������� ��)���� 6������ ��������� ������������� � �������������� ������ ���������6Y

,��.����!=�%���555�����667� “Notas a los ��� ������ ������������) ��������� � �����4������ ������ ���������� �&�� ��)� Z �������������� �6����� ���� ������\��) ��������������#���4������ ������ ���������������� ��������� � �&����������� �&�����\��)�� ������������������� #� ������� )����� ���� ����Y

No solo esta es la �������� �������4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������(�de que las ��� �������#�������) � ���������� ���������� �L��� ������ ��������� ����� ha sentado ��������� ������������� #��������� ������� ����� ���������� ������ �������\��) ���������) �"����������#�6� � ��� ��������#�������) � ����������������������� )������������������� ������ �������� �����������#��������� ������ �������

���������!����� 3� ����6>6?���� ���@� ����� ����� ����� �������� - &)���4��6� “… �� �&������������ ������ ������������������������ 6����������� ����� ������� ��������� )�����#��&��)�������#��� ���� � ��������)�)�������#���� � �����������6������es, ��# ��������� 6������ ����������� ���6������ ������� )#��������� ��)���6������ ������� )#������ ���� ������ ���� �������� ������}�1�������\�����(��������� ���A�� ����"��"������� �������"������"��-������������ ���������������(�� ��������������� 4��"��� ������� ���������*�

�� ������75����5��5����KK��� ������� ������ ���������� �������� ��(����� �����������estados � �����(��������� ����������(�se � ������ ����������������������� ���A�������� �������"� � �����"��"����(�������� ��������� ������ ���������#��&����� ����������6������� ��������� )� ���~���������"�)��� �� solamente cuando la empresa ���!��#� � ��4�� ����������������� �� �������������������ww����>�#������3�����00w����./����5���#����������000���������1��=!�������� ����� ���2 ��"#� �Y

��������� �!��Q�� ��������������(�� ����>� ������� �1������ � ��������� 6����&����) �����������*�������� ����4�� 6��� ������� ���� ����)�)��������) ���� ������� �� )#!����)��*�������� ����4�� �

$��������� ��� %�� &��������� +�,�� ��"��-.�� ��� +�#������ 4 � ��������� ���������� ��������� ����\��� )��� ���� ���� �� �������1����������#�������� ������ ������ �-����������� ������� ����������)�)��6����� ������������������ ������)����:�� �� ��� 7�����1��2�� ������ ���� �����< ���� ����\&��� ��� � #���9������������� �������)� Z2 ����� ��� �7 ��"#� ������ � ������������ ������ � �6���)� � ��������-#�� �� ��\��������������������������� )�������� �� ��������1�������)���� � 6�dicho fenómeno estructural se denomina acorde a los conceptos del derecho administrativo ���)# �����)������ �������\�������6� ������������������������� ��� ��� ������ ��2����0[���� ����/+0�����00+6�������� #�������� �� ����� ���� �)���� �� �6���� ����������� �������������� �)�) �4���/+06��������)�� ���� ����������� ���6��� ��\�������1���������\�������6������������ ���� ����) �������������`

9��2����0[���� ����/+0�����00+��̂ ��� �����4 �� ����� ���� �)���� �� �6��������������������������� ��������������2�� ���������\��)� ������ ������������6�����&��)�� ���� ����������� ���6��� ��\�������1���������\�������� ������� #�� �������� ���� �� ����� ���6�����\�������� ���������)��)��� � ��

�4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������ ������1�������������#1������� ����������� ���<�������� ���6� � 7������� � �� � �� ��������������� ��Z������������6� ��^������^����B �� �&������� 6������#�������������� ������ ���������� ���)������� ������������ ������ �Q������������ �>� ���� � ��:�� � ��������� �������� � ������������������������������ �� �� ������� �j������ ��Q�����)# � ��� )��������������;���������������� ���)� Z2 6�� � ������������� �����̂ ������L� ��� ����%� 7 ������ 6�;������������9�)���� ������>� �������(|6������ )����������������������\����� -� �����������1���������)����&������#1������� 6�� ���)�����:����� ��� �)�������� ���������������� ����� �� \�������������������� ���� �� 6� ���������� ���&��� ������ � � ������<�6��������� ���)�����:���)��6� ����� �������\��������< ���� ������������<�� �)���� �������)# ���

Page 50: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

50 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

Así mismo nos permitimos traer a colación el principio de prevalencia del derecho ���� �� ���#��� �\��) 6�����\���������������� ����� �� ��� ������ �)���� �� ������������ � ���������������� ��������������2�� ����)# � 6� ��2��������de la Carta � �� 6������� )�������������������������������)�������6� ������/[����������������������9�)���� ���6� ��2����3[�

� � � ������������� ����\&��� � ��������� �)���� �� �����\�����������6�� ���que como ya está demostrado y explicado a través de las normas que regula la delegación ���\�������6� )# �������� �������#������� ������������� ������ ���������)����� ������� ���������<��6������ ��������������� ������ ����� �����< ��� � ���)��-)��������2 ��� ��� ������������<������ �� ���#��� �\��) 6�� ����������� )������������������6�� � � ������� �� 6������#�������� �\��) ���#��� ����� �� �

j� ���7��2� ���� � 7 � �� ���#���� �������� 7 � �������������������{4 ����-���� �Q�9����)� Z2 ����Q������Y������ ��������� � ���� �������������)������� �j������ ��Q�����)# � 6�����Z���L<���L ���=��1��� )���6��������� �� ���������� � � �)�) �����������������!�)���`

Respuesta��(�� ��� � ������ ���� ������� ����� � � ����� ���� ��:������3���� ��������� �

������� � �����4 �������� �Q9�6������������������������1 ��� ������������� ������ �-���������� ������������)���������� �&���������� �

Con relación a los Estados Financieros comparativos conforme a la respuesta dada ����4 �������� �� � ���� ������`�

@�B ��������� 6�- (�� ������*���� ���6- (�� ������� )#��������� ��)���6�- (�� ������>�1������(\������Tal como se consignó en el acta de la audiencia de aclaración del pliego se respondió

���������`� Q�� ���� � � �� )����6� ��� � ��7� ���� �� ����� ��� #���� ��)�� ������)����� �

�\��) ������ ���� 6�)&��������� )����������� ������ ������������� ���6�más no ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �del �##K������ ���������������� �� � )������������!�)���Q��9���� �� �� )����6�< �����\����� �"�� )����� ������������������ #�������� �� ���# ���6�������# �� ����� ������� ��������� )���

�� � )����������� #���������� ������ ������������� ��������������������� ������� ������ ������6��������6�������#2 � �1��� ���� ��)&�����B ��������� �����(�� ������*���� ���~������� �������� )#�������� ��)��������(�� ������>�1������(\�������De lo anterior se observa que en ningún momento se aceptó que se anexaran solamente el B ��������� �����(�� ������*���� ����

(���� ���� ���#���� ����������3����� ���� � ����������)�!��(������������ 6�����)�!����) ��������� ����������) � ����"�� �� �������������)�!������ � ���6�� ����������������������������4���� � � ��� ����6����� "����)�� ��)�����)���� ������� ��� �!�����9���� �6���� ����������������6����� �������� ��������� ����4 �������� �Q9����)� Z2 ����Q������6�������< 7 ������� ������)������:������Y~

/��������������� �F�������5 !��7����5 ������������"�� ������������!�B �����#�#�� ��!��!"� ����� !���� ��� ������!����� ����� �������� �������������-� ����� ��� ������ �� ������������������� ������*���������B��� ����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� .

/������� ������������ ������ �����T��� ��kMq�����[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* �����������������������1���������%8"���' �##������#�#����� �������$�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ������que amparen los bienes muebles e inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro ������� ��"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��+������ ����������

RESUELVE:;����� ��JK����������������1���������%8"���'J�##������#�#����� � "F�� ������

�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ����������!����� ��bienes muebles e inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsa-"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"����������� ���������� �����!��� ��������� �����������! ��*����������� �����K�

;����� ��JK����� ��������������������� �����������"����������2������"��������-�� �������� !�������� �������!��� �����<��������&���������[��*������K

;����� �@JK 1������ �����������������������������������T�� �������������* �"���� "�����[��*�������<��� !"��K

;����� ��JK�5 ��������������T�� �������� ������������� ������� ����������8�� ����*��� ���� ������� ���#���������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�

%�"����������8!���K������'��*������������!�B �����#�#KM�T��� ��kMKq�

L�������&��' )#� ������76La Secretaria General,

4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)

RESOLUCIÓN NÚMERO 041 DE 2010k!�B �@#q

���� ��� ������� � ������� � �4�� �����"#� ��")����������������<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��

!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��K

M�T��� ������[��*�������<��� !"��������F������ �����������"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ����

CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������

<��� !"��q�����"������ !�������������F������������� ���� ������"�B����T��� �K�

/�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� ����%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� ������$<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��+�����*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� K�

/����[��*�������<��� !"���!�������T�� �������8!�� �#�����������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#K�

/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"���������������������������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� �������!��!�0��H�������B�����"����������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"������������������������� ������������!�B �����#�#K

/�����������!�B �����#�#������"�����;������8!�� �������! ���������� � -��!������!��������"���� ���� ��%��� �����5 ����� ���K�

/������v����!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ����� �������1���������%8"����8!�� �##������#�#��������B���������������������������� ���*������� ���� �������������� *�7�� �����!��!��!�������� ��!��� �����!��!�0��H����"��� ������2������"���������� �K�

/����������������� "���*�� �������B�������;������������������������� ������!������;������8!�� �##�����������!�B �����#�#����"����������"�9�������� �K�

/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ���-�� ��������������� ��� ! ��� � ������������������������ ��������� ! �� ��������������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#����0��H��@����!�B �����#�#K�

�K�5 �����*�3������*�<��� !"������9�*���� ����1��K��K�&����5����������\�� �K/�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������� �������

������ �� �� 0������������������ ��������� �����2������ ����� �����������-���� �F������ ���7���� ���������� ����� ! �� �������;����8!�� ������������!�B �����#�#���������� ����������� ��������������� ������������������ ���������no admisibles ������ �������������HB������*�����������!�����K����� ��%��� �����5 ����� ���K�M�������!�������0�����"���������2������"���������� ����F��� �� ��������� ��H�������������������������� �����K�

/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ����� �����������"��� �� "���*�� �����;����8!�� ����!������ ����5 !��7�M*�� ���� ��1����>������> ����T�������T������������1�������5 �����*�3������*�<��� !"������9�*���� ����1��K��!������� ��� ����������!�B �����#�#�������0�����!���� ��� !��7��*�� ���������2���������� �����K�

Observación de la Cooperativa Multiactiva Surcolombiana de Inversiones Ltda.: {=��������������� ���9�� ��")�������������)�!�(� � ����@�4�� �����"#� �

�����������6���)��� )�����< ��� ��������������������`�*�������� ��������,������(������������ ��9)���� �������"�`�(�����\������� #�-

� ������� ������� � �)��� �� ������ ������� �������������)������� �&���������� ��Frente al cumplimiento del Valor Calórico Total (VCT) o equilibrio nutricional de cada )��"������) ���� ��������� �������!��� ������������,���3��4 �� � ��������� ���por ende todos los menús cumplen con los �K�##�� ��2 �6�� �#�<�� �����,.@.+��;�=|6��� � ���.@3���;�=|6������2� �����@����;�=|6���w�����������2� ���������� �) 6������������������,�����������������\���������#2 �������� �������������,�)��� �� )���� ���\������������ �����6� )���7�������� �|�������� 1������ ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� �������������6������� �������consideramos que de ninguna manera se constituye en una alteración de las condiciones �������6����������� )������ ��������� ����������������� ���������)�� ��,���3������������������������������������������ ������� �jQ�5�������� ���\� ����� # ���\�-������� � ������� ����� �)��� �� ����6������;�=�\������ #����������/���� ��2 ���Q���)# ���6������������������� ���������)�!�(� � ������������� �1��� � � ��� ���� ������� ��)���� 6���� 1��� �&���;�=�������������)��"�� � ����/���� ��2 ���

*�������� ��������,������4 �*���� ������������������ �`������������ 7 ���� �*�B� �1��� � � ��� �������� ������������ ��������� ������

%�� )��������)���� ��������� ������������������,���3����)����� �������# ����nutricional en el ciclo de minutas se debía realizar con base en la tabla de composición de )���������%�B>����.6�����������������\���������� �)��� �� ������������ �&���������� ����� �� # � ���������� )���������%�B>Y��

Page 51: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

51M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

/�����5 !��7�M*�� ���!�������;����8!�� ������@#����!�B �����#�#��!����������������*����� "���*�� ������0�������������� �!������� ��!��� �����0 �!����������������������������� ���������w�

���3������������������������������������ �������� ������������������� � ����������������� ������������������ �� ����� ����,��� B"����������57����"��C�����5����A���� ��� ������������� ������������������������ ������� �������������������� �������%������ �&B������������5���(�A������ ��������3���(�� �����������������������"� ������������"� ����� ����� ���� ����� ������������"�������� �(���"���C����� ������������������ ������������������������ �"����A�����A����� �������������(�"������������ ����: ����������+�����"��� �(���������������������) ������������������� ����������� ������������������ ����(�%��D� ������������0����������+������

���� ������.������;���� ������������)���K�Análisis de las observaciones presentadas y respuestas a las mismas por los miembros

�����)�!�(� � �����3��(� � ��������) ����9�� �������������Q����� ��+���� ��)������2 �3�����) �7��������+6����� ����� � ��������

��� �5��� ��������� � ������� �j������ �6�� � ����� ��������� ��������)��������)����# � ��:����� ����)�)���Q���� )��������� ��� � ��� ����)�)#���������-)�!�(� � ���6���� ���#���� ������������� � ���������\������������� �� ���� ��� �Q�����)# � ����%����������4�� ��

Q�Z �������������`�*������������������,�����6����������)��� �� )���� ����)��"�`�������\������� #�-

� ������� ������� � �)��� �� ������ ������� �������������)������� �&���������� ��Frente al cumplimiento del Valor Calórico Total (VCT) o equilibrio nutricional de cada menú se ��) ���� ��������� �������!��� ������������,���3�6� �� � ��������� ���������������������)��"����)����������������� ��2 �6�� �#�<�� �����,.@,+��;�=|6��� � ��?�.@3��;�=|6������2� �����@����;�=|6���w�����������2� ���������� �) 6������������������,�����������������\���������#2 �������� �������������,�)��� �� )���� ���\������������ ������ )���7�������� �|�������� 1��� �� ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� �������������6������� �������consideramos que de ninguna manera se constituye una alteración de las condiciones del ����6����������� )������ ��������� ����������������� ���������)�� ��,���3������������������������������������������� ������� �jQ�5�������� ���\� ����� # ���\�������� � ������� ����� �)��� �� ����6������;�=�\������ #���������/���� ��2 ���

� � �� ���������� �����)�!��� � �������� ������������������������6� ���#���-� �����6����������� �� �� �&��� ��� �)��� ��������#1���������������)� ���������razón el proponente al indicar que no existen alteraciones en el valor nutricional de los ��)������������)��"6���)� �&���������� �)��� �� ����������� � ������9��:��w���������������������������

4 ���)� � ������ 7 � ���������)�!������ ������ ��:������\��)������� � ����y del mismo se concluye que sí existe alteración en los valores nutricionales asignados ��� �)��� �� ����6������ ���� � � � ��2 �6������2� �6��� � �6�����5�6�� ��6�<��������� )� �6���)������������ �� � �� � ��������������)��"� � 7 ����

(������������������������� `��=��������������������"� ��������"� ��������"� B�� El Oferente deberá presentar

��������������!����,|�)��� �� )���� ���\������������ �����6� )���7�������� �|�������� 1������ ����9)���������"� ������(����������� ������ ������������������� ����E ����������������� ���������� ����&���#�������� ���� ���

9��)&�6���#��������� ���� �����/|�)��"������� ��6��������� ���\����������� ���� ��1��������������� ��6���� ��\��< �������� � ���������&��������� � ������ �̂ ��������B����� ��j������ ��6�����"� B������������������� ��3�������#���"� ���������9)���������"� ���������������� ������ ��������������� ����"� ��������� (���#������� �� �����6��\������������#�� ��������������������������������� \��������6� ��)��� ����#�������� #�� � ���������� ���������\���� ���������� ��

Q������������� � �����)�!������ � ���6�������������������������������������:������� � �

��������������� ��)��� ����� 1��� � �� �9��:��w6���������������� � ����� ������-dicados de aportes ������� ������� � �2��)6�� � �� � � )����~��� ������ � ����en los aportes nutricionales establecidos en la minuta patrón tiene por consecuencia que el proponente esté en contradicción con la condición según la cual las minutas deben 1��� ���� ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� ��������������������������������������

����� ���6����������������� ��� � ������ ��������������������� ��������� )�������������\��) �� ��)��� �����!�� ���������� �)��� �� ����6������ ���� )����6���< ��� � ����������� �����������������!������������6���������)��"����#��������� �������������������� 6������� ���� � �� ���������9��:���")����w���������������������������

(������������ 6� ��:���� ���� �j������ ���� �������� ����� ���������� ������� )�����6�� � �����������������������<���� �������������������<��� � ���)���-����������)��"�6� 1���&����� � ������)2�)������ ��2 ���������������:�������������������������������

��������)&�6���� ������������������ ���/���� ��2 �������� ��������9��:��w������������������ ���) ��� ����� ���� ����������� )������ 2��� ���6������������)��)������ � �������������6�)&�������)2�)���������������� � �)��"6������������� ��������&��� � )�������������������������,���3�����������������������

^��� �2����%%������������6����� ���� �6���� ����� ��������� ��������������,���3�������������������� ���������� ����� � � )�����������2 �� � ��������������������6�

�������)�)���� ������������ �j������ �6������������� ������\���������< ���� �composición de los menús hasta alcanzar el mínimo de calorías exigido (que corresponde ��������������/���� ��2 �|�� � �� � �)��� 6���7 ��������\�������� )���������������2 ����)�����6���������� � ���������������������� �������)�)��6�����������-����������������<2#���������[��������,�����|������������ �� # ������)���������� )��������� # ������)� � ����1 � ����� �j������ ����� �)��� �� ������

(������������ 6���������) ��������������� ��� � ���6��� ��������� ������� � � �� �)�#����������������� ����&����< 7 � �

Q�������) � ���������������)�!��� � ���������9�� ��")�����6� ����)��� �������������� ������ �������������!��� ��������3+������������� �� �������� ������������ ���������� �2����%%�������������������������6������� � �� ���\��� �� ����"���-�������������������� ����< 7 � ����������������)�� �/.�����������������������������

(�� �� �������������/���������������������������se declara �������� el proceso ����������Y��

/��������������� �F�������5 !��7����5 ������������"�� ������@#����!�B �����#�#� ��!��!"� ����� !���� ��� ������!����� ����� �������� �������������� ����� ��� � ����� �� ������������� ������ ���� � �*������ ���B��� �� ��5 !��7�M*�� ��������� ���0��� K

/������� ������������ ������ �����T��� ������[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* �����������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#����� ��������$<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ��������������-��2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��+������ �����������

RESUELVE:;����� ��JK����������������1���������%8"����8!�� �##������#�#���� � "F�� �

�����<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<����������� ���������� �����!��� ��������� �����������! ��*����������� �����K�

;����� ��JK����� ��������������������� �����������"����������2������"��������-�� �������� !�������� �������!��� �����<��������&���������[��*������K�

;����� �@JK�1������ �������������������������������������� �������������* �"���� "�����[��*�������<��� !"��K�

;����� ��JK�5 ����������������� �������� ������������� ������� ����������8�� ����*��� ���� ������� ���#���������5���� �5 ������ � �;�!��������* K

%�"����������8!���K������'��*���@#����!�B �����#�#KEl Rector,

(�� ����� ��� � �B�� �La Secretaria General,

4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)

ACUERDOS

ACUERDO NÚMERO 061 DE 2009k�����!"���@q

����)��������� ���� ����7 � �*��������� �j������ ��Q�����)# � ����#� �������������������� �6�������#1������������ �������������������������� ��������)� ���“Análisis de Asociación de Alzheimer esporádico con variantes génicas involucradas en ��)��������2�� ���������)�������)�)#� � ����� �)&�� �����)� ����* \�Y�

M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� ��������0�������������������������������������� �0����������1���@#����������������� ������!���������M����� �&����������� ��J����M����� ����5 �����������

CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� ������!�������������� �������M����� �&���������0�������

���5 ���F �<����� ��[��*������� ��� ��B������"���������� � �� ���� � �� �*��� �� ����������� ������� �������� ������������ ��"F � ����2!��� ����{� ������� ����!���� �F������ ����������.�

/������*��������� ��������� ��������!����������2��0 �8��� ��������� ��J�$5 !-��������5 ������+����M����� ����5 ������������ �[��*��������;����� �#�������##�������� ������������� ���������������� ���##��!!*���������������� "��������*�����5 ���F �<����� ��[��*������� .

/����[��*�������<��� !"���� ������;��� ������������ ������5 ������������ ���� ����$;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* �-��������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+�������0����*�� ����� "� �� ����5 ���F �'�� �����5��������=��� �������<������<�������8!�� ��##���������������������!"�������##�����5 ���������� ��* �����`@�#K###K###K##K.

Page 52: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

52 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

/����>��������<�������[��*�������<��� !"����!�������W��� ��8!�� ��?59?44Z5?#�@���������������!"�������##���*������������������� �*��� �� ��5 -�������������F������������� ���� �;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�.

9��!������ ��0 �!� ���� �� � ���� ��� 5 �������� ��� ��� `@�#K###K###K##� �� ���� �[��*������� <��� !"��� � ���2� ��� �������� `���K��#K###K##�� � ����� �������� � ���������������� ��� ����������� ����" �� �� �������*����������2����@�{ ��� ��� �������������#�#.

5 �0 �!���������� �����]�������� ������9�*������� ������%� ��������< ����!�������W��� ��8!�� �v?3%&1?�����������������!"�������##�����0 �!��������� ���� �H�����������%���������� �����[��*����������%�����;����������>��������<����� ����� �� � ���*�"������ ��� ������������������������"������ ������� ��!�������[��*���������������������������� ��� ���������������9�������� �.

/����� "F�� ����5 �*��� ������F������������� ���� �$;�;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+.

/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �����������*���������0��H���� ��B������������������5 �*��� �����[��*�������<��� !"���� ��5 ������������8��� �������;����8!�� �#�@�����0��H��� ������ �k�q�* � ��0* �"������"��w����T����������������������� ��� ����������!��<��� �<2��H�B.����T������������<����������5 ���F �;��7!�� ��� �7�3�����5������H �>���� �����T��������������� ��M����� ���M����� �\��� ��1 �������T��������������� ��������� �����T ����& �B2�B�&�B����������T���������������<��� ��%� �����* ��� �� ��' H ��T!���B����1����B! K�' ������ ������ ����T��������������� ��M�����������W����4�!"��� �[���{�3��������& "���� ����������!��� ����4����1����� ����<2��H�B�&�������������� ����3�������� ����M��������'�� ���T�!"��� ����8������4 B�T����K

M��!7��� ���� �������� �ACUERDA:

Artículo 1°. Autorizar, � ��0���!��� ���� �������� ����������! ��*������������������ �����{ ��T��� ������[��*�������<��� !"������"���� �*��� �� ��5 ����-�������� � "F�� ����������� ������ ���� ������*������������� !��� �$;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+��� ���* �������������� �����B�!��!� ���������� ��k`@�#K###K###K##qK

;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���@���������!"�������##�KEl Presidente,

(�������B �����4�� � �La Secretaria,

� ��< ���� �9#� ����>�����(C.F.)

ACUERDO NÚMERO 018 DE 2010k0�"��� ��q

����)��������� ���� ����7 � ���Z���*��������� �j������ ��Q�����)# � � ���� ���� ���� ����

M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� ��������0�������������������������������������� ���������������!�������������� �������M����� �&�������

CONSIDERANDO:/������0����������5 ���F �<����� ��[��*������� ���������� �� �� ��������� ������

��!�������������� �������M����� �&���������[��*��������;����� �<����� ��#v������������� ��B���������������� ��� ���� ���� �.

/�������������*��������0��H����@�������0�"��� �����#�#������{ ��T��� ������[��-*�������<��� !"������������� ��������������5 ���� ���� ��"������������"������� ������� ����������5 ���F �%� 0��� �����9������������%����� ���5%9%������*�����������������5�����M����� ��H������������������������*�������� �5 ���F ��� ����� �� 0�������[��*�������<��� !"��������������� ���������!����������������!� ������������� �����B�!����� ��k`��Kv�#K###q�� �������������������*���� ���� �����B�����=��� ���� ����1" �� �� ����5��� ��������*� ������8�� ��� ����0��H������0�"��� �����#�#��������� �� ��9������� �1����>����� �T!���\ �������� �����>��������9��������.

/���� ���������������2!������ 0��������H�����5%9%���[��*������������ ������5 ���F �<����� ��[��*������� ���B������ �������F������ ��������� ��������������������� *�������� ��B� �� � �� �����K�< "�������������������5 ���� �����!�*�"��������� 0�������5%9%���� ���������� ��B���;�!����������.�

/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �����������*���������0��H��� ��B�����{ ��T��� ������������������5 ���� ����� ��������������5 ���F �%� 0��� �����9������������%����� ��5%9%�� ���[��*�������<��� !"�������8��� �������;���##@��� ��* � �0* �"�����T��������������� ��� �������;"��� �������3������.����T���������������5 ���F �;��7!�� ��M0����4 � ��&��� .�����T���������������<��� ��%� �����* ��' H ��T!���B����1����B! .����T��������������� ��M�����������W����4�!"��� �[���{�3�����������T��������������� ��M����� ���M����� �\��� ��1 ��K�M�T��������������� ��������� �����T ����& �B2�B�&�B������"���* ����* ������� ������ ������ ���������� �������� �����3����������M���������T�!"��� ����8������4 B�T�����������& "���� ����������!��� ����4����1����� ����<2��H�B�&���.

M��!7��� ���� �������� �RESUELVE:

;����� ��JK�;�� ��B���� ��0���!��� ����������� ����� �������� ��������{ ��T��-� ������[��*�������<��� !"����������������������� �������������� �� �����!����������������!� ������������� �����B�!����� ��k`��Kv�#K###q�� �������������������*���� ���� �����B�����=��� ��������1" �� �� ����5��� ��������*� ���� ������ ���������� �!��*������������K�

;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*��������0�"��� �����#�#KEl Presidente,

(�������B �����4�� � �La Secretaria,

4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)

ACUERDO NÚMERO 022 DE 2010k!�B ���q

por la cual se hace un traslado en el presupuesto de Gastos de Inversión � � � ������ ������

M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������F������ ��������0������������������������� ���������������� ��������1���@#������������!���������#�������������� �������;����� ��8!�� �#v������������M����� �&�������������� ����del Estatuto Presupuestal,

CONSIDERANDO:/����������� �� ����"���� ����������� �@J�����1���@#������������M��� �����

� �0 �!����� ���5 �����������% ��������5 !"��������B�2���� � !�����*����-������*��2�� ��������������*��� �������* .

/���� ����� �����5 ���F �<����� ����� �[��*�������<��� !"����� "�� ��! ������ �����%��������� �&���������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��������1���@#����������������;����� ��8!�� �##�����������M����� �%��������������[��*�������<��� !"��.

/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� ��8!�� �#�����������0�"��� �����#�#���� "��������� ���������� �������%��W�����* �;������9�*���� ��������*������������#�#����� ��%� ���� �w�%Y�@K@K��� �� ���������� ������ �������*����������kF�*�������*������ ���q�`�#K###K###���%Y�@K@K����������������������������� ���� ����� ��*���������� k�����!����� � �*��� �q� `�#K###K###� � �� ���� � %Y� vK�K�� <������� w�������� �� �������������*������������ �����*��������[�� �k��������� ���� q�`�##K###K###.

/������������������ �����*������������#�#� ���� ���� ��%Y�@K@K����@K@K��� ����-� ��������"� ���#�v#����;���������%� ��!��9�*����������[�� ������� ���� �vK�K�����#�v#����;���������%�������;��7!�����;�!��������*��� �� ���� ������������ ����B������ �������������������!�����F����������� �������� �.

/������!7��� ���� �������� �ACUERDA:

;����� ��JK�3 ������!����������� ���%��������� ����&�� �����9�*�����������*������������#�#�������!������!� ���������� ��k`�##K###K###q�! ����� �����������w

;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���������!�B �����#�#KEl Presidente,

(�������B �����4�� � �La Secretaria,

4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)

ACUERDO 023 DE 2010k!�B ���q

���� ��� ����)���� ���� ��5��� ����9�� ����%���������� � � � ������ ���� Z�������

M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������F������ ��������0������������������������� ���������������� ��������1���@#������������!���������#�������������� �������;����� ��8!�� �#v������������M����� �&�������������� ����del Estatuto Presupuestal

Page 53: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

53M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

CONSIDERANDO:/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#�����������������!"������

�##����� "����%��W�����* �;������9�*���� ���?�%W;9������*��������#�#./�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �##@�����#�#�� ���� �����

%��W�����* �;������9�*���� ������%W;9��������!���������!����������� �������-����� ��!� ����� ������ �� ����������� �H �!�� ���� ����� �� ��������� ���� ���� ��k`�K���K���K�@�q�!���K.

/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#������v����0�"��� �����#�#�����������%��W�����* �;������9�*���� ������%W;9��������!���� �H ����� ������������ ��!� ���� �H ����� �����*��!����������� ����� ��k`�v�K�#�K�##q�!���K.

/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#��������������� �����#�#������ �����%��������� ����9����� ����&�� �����9�*�����������*��������#�#��������!��������� ����� �!� ����� ���!����������� �������������� ����� ��k`�#�K#��K���K##q�!���K���������"� ���#�;���������%� ��!�����9�*���������.

/������!7��� ���� �������� �ACUERDA:

;����� ��JK�3 ��������%��W�����* �;������9�*���� ��������*��������#�#��� ! ����!�������� ���������w

;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���������!�B �����#�#KPresidente,

(�������B �����4�� � 6Secretaria General,

4�7�(�� ����!���7�j�#�6(C.F.)

Page 54: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

54 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

ACUERDO NÚMERO 024 DE 2010k"����q

����)��������� ����)���� �� �� )������� ��2�����[����9���������������0����\�#������������6�����)��������� ���� ����# ������������ � �������� ��������� ��^�� ������� �> ��� �����(��� ���6�> ��� ��������� ��(: �� ����� ��� ����6�> ��� �����

���� ��Q�� �������) � ����� �j������ ��Q�����)# � �M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� �����������"��� ���������

���������������������������� ��������������!������������� �vJ����;����� �#�������##�������! ������������� �������M����� �&����.���

CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� �� ����"���� ��������!������������� �vJ����;����� �#���

��������F�� �����##�������! ������������� �������;����� �#v�����������M����� �&�-��������� ����� �����5 ���F �<����� ��[��*������� �� �* ��������������������������� ������[��*�������<��� !"��.�

/���!������������� ������ ������! ����������!�������;����� ��8!�� �#v�����������M����� �&���������������� ���� ������� ���J���J���vJ� ���������� ���������������� �������� �������� � ��F ���� !������������������������ ! �0��������5 �-��F �<����� ��[��*������� ������� ����!���� �������"��� �������0��� ����������*!����.

/������*���������;����� ��8!�� �##v���������0�"��� �����##������! ������������� ��@����M����� �&���������������!���������������������� ���� ���������� ��������������� �������� .

/�����;����� ��8!�� �#����������� ���"�������##���! ���������*!������������ ��@����M����� �&���������������!���������@������������� �� ���������� ��������"����!������������������ �������� .

/�����5 ���F �<����� ��!�������;����� �#������������ 0�"��� �����#�#�� ���������B���� �* �� ������������ ����������������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����� �� ���� ���F������ � ��!���������* ��������!��-����������������.

/��������� �;����� ����"����� ! �0��H������%��������������T����� ���� "-���*�� ���������<��������&������;������]�������������T������� ��������������������!�B �����#�#.

/�������� ���� ���7�!�� �����"���� ������� �* �� ���������������������<��������T����� ����T�� ���������� ������ ����� ������B��F������!���������!������ ������4 � �"��5 ���� �! ���������� � ��!����"���� ����������� ��J����;����� �#�������#�#��� ���������� � ����������������� �0 �!��������H ������������.

/���� ����2��! ������������������*�������������7�����������������!�������!�����B�������� ���������� ������������! ��������!������������0��������8"���������������������! ����������!������������ ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#.��

/�����*������������ �� !������������������� �� ������������������7��������� ����������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����! !��� ����������������������������;����� .

M��!7��� ���� �������� ��ACUERDA:

;����� ��|K�3 �����������!������ ��0���!��� ���� �������� ����������! ��*�������������;����� ��������� ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#������������2w

����������"�������#�#K T�� ���������T����� ��k� !�{!���� �����W�������-�����qK�

������"�������#�#K T�!������� ��5 ���F �����>�������� �������� ���-!���� �K

������"����v����!� �����#�#K

<���������������%� ������%� ��!2�������� ��5 ���-F �����>�������������������������������*�������K

�#����!� �����#�#K� T�!�����������=������5 ���F �<����� ��[��*������� ��� ������������<���������;��7!���������>����������M���������5�������M�������'���������5�������< ��-�����4�!��K

������3� �����#�#K <����������� ��� �� �� ������� ���� �� 5 ���F � <����� ��[��*������� ���������������� ������ ������ ������K�

;����� ��|K�5 !���������� ������ �������������;�� �� ������������������7�����-���� ������ ��������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����! !��� ���������!����������������������������� K

;����� �@|K�M��������������� �����������������0��H���������"������������Diario �����

%�"��������� !������������8!���K������'��*��������"�������#�#KEl Presidente,

(�������B �����4�� � �El Secretario,

L� ��� #��B �#�� �5�&�� �M���0���W�������������

; �)��Q 7 ��9�!� ��(C.F.)

ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS

Servicio Nacional de Aprendizaje

ACUERDOS

ACUERDO NÚMERO 0003 DE 2010k�!�B ���q

�������� ������\��) ��� �� )��������9���������/�����0w.����3�����0+w6� �:������������������1��^�������

M�5 ���F ��������* �'�� �����<��*��� �'�� �����;������BF����<��������F������ ������0�����������������!���������

CONSIDERANDO:/���� ������ ��������������� ������������� ��#��������v�w�“El SENA podrá hacer

��!�� )�������� )� ����)!��� 6�������!������������� `��������6���#������ Z����� ������� ������ �����)�� ��6� ��� �����\��)�� ���������������������<1�������)�� ���� � ������������ ���������)�� ���������6������:1 ������ ���������������)�� �������parte del empleado para atenderlos y que afecten gravemente la estabilidad de la econo-)2 �\ ) ����??�������??���4�����!�� )������&�� ����7 ����)�� ��������������:���� �������^������������ ��������� ����(����� ������������#��&��1 ���� ����� ��#1��������������������� �������Q(�9������ 7��� � � � )���7 ������ �� ���� ����� ��(�����"��� ��������#� �&�����������������������������������!�� )��Y�

/���!���������;����� ��8!�� ���������v���! ����� �����!������ ����;����-� ��@�������v����5 ���F ��������* �'�� �����<M';����!������������������ ��!���� �� ����7��! ��� ���!����� !7����K

/��� ����7��! ��� ���!����� !7�������"�������������B ��������!�������*�� ����"����������������2�� ���!�� ��0��������� ��"������������� ��!����������� �����*�B��� ���� � ��!���� ������������������!�������������� ����*����� ������������* ���� �������� ��������� ����������K

M��!7��� ���� �������� �ACUERDA:

;����� ��JK�3 ������������� �@|����;����� ���������v�������H"����� �! ����� �� ��������� ��|����;����� ��@�������v��������������w

$;����� �@|K�%B ����%�7��! w�M��B �!2��! ��������������7��! �� ���-!����� !7�������������������������k@�q�!���������������������������7�!�� ����������8����� ���������7�+K

;����� ��JK�3 ������������� ��|����;����� ���������v���������������w$;����� ��|w�T������� �����������"�������� ����� ����7��! �w�1 ���"�������� ���

���� ����7��! ���� ���!����� !7�������"��2��������"������������������!" � ���������7�����"�� �� ������������������� �����0* �����<M';�� ����! �� ������� ����������"��B��� ���!��� ���������������*�� ����� ���������� �������������� �!����!���������� ������! ���B���������*�!����������!�����������"��������* ��������� .�����������"��B���!"�7������� ��B�2���������� ��������� �������������������B������ �� �������7��! �������������*��������������������� ����� ����+K

;����� �@JK�VigenciaK�M��������������� �����������������0��H���������"�������en el �������������! �������� ��������������;����� ���8!�� ���������v������� ������!������������ ��|����;����� ��@�������v��������� ���! �������������H"��H��H ��������� �@|����;����� ���������v�K

%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#KEl Viceministro de Relaciones Laborales,

*� ����9���!��(�<������4���76%����������5 ���F ��������* �'�� �K

El Secretario General del SENA,L� ��B ��� �>����� 6<������� ����5 ���F K

(C.F.)

Tecnológico Pascual Bravo Institución Universitaria Consejo Directivo

ACUERDOS

ACUERDO 005 DE 2010 k!�B ���q�

�������� ��������� �*���������%��������=���������� ��� �B� ��6� %���������������� � �

� M� � ���F � �������* � ��� 9������� � =��� ���� � %���� \�* �� 9����������� ���-*��������� ��� �F������ � ��� ���� 0������� � ������� ��� � ��� @#� ��� ������ �� ����� ����������H���� �������� ������9��������������

Page 55: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

55M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

CONSIDERANDO:�K�/�������������������������� �������������{ ���5 ���F ��������* ���������� ! �

���� �������� ����=��� ���� �%����\�* �������������v�������� ����!����������� !"������� ������� ��������� �� ��3����� �3 ����<�������������*����!���� �������� � ��������� �����3���5 ���� �3 ��� �WK�

�K� /��� M� T��� �� k�q� ��� �F������ � ��� ���� 0������� ����� �� ����������� ��� ������� �� � �0������ ��� �� ����� �� ��� ����� � ���� ��2��0 � �J� ��� ����� � �#� ��� M����� �&���������9��������������B���!�������T�� ������#������������0�"��� ���� �#�#� � �* �� ��� �� �F�� �� 0��H�� ��������*�� ��� �� �� ��� � ��� ������������ �� ������������������ ������� ����������9����������K�

@K�/��������� ����� ��� �������������������������������������� ��������� ��!2�������� ���@������� ��������� ������ ���F ��������* �����������������������!�B ������� ���������� �0 �!��� �� ��� �� ����3����� �3 ����<K��5��B��;!�� �M�H�*����������� �3����� �3 �� ��3K������������!����� �� ���������� �����"���� ��� ����M����� �&��������8��� ��!��������������������������������K�

�K�/�����������������0��H���� ���F ������� �� �������!����!����� �k���B�!��!-"� �����������q����B���* ������������������ ����� ��������

ACUERDA:�K���������� ������!����� ! �T��� ������� ���������=��� ���� �%����\�* ��

�� �� ��3����� �3 ����<��������������� �� ���7���v�v���@������������ � ������{ ���������������� ������K

�K�M������������ �������������������� �������������� �������������� ������������� ���� �����K

@K�M����� ������� ���������� ���� ��2��������������5 ���F ������������0��� K� ' ��0����������8!���K�

�� ����3�����������������!�B �����#�#K���<�)��9� ��5����6�������� ���3����������M�������K� �2 �(���� �(���# �����Q�6��������� ����%���������K��)#��������L��"��^2�7�; 6����� ����& "���� �����;��� ���K4���L ����9���� ������ ��6T��������������� ��������� ���K� ����� ���= ) ���^�)2����76T���������������<��� ��%� �����* K����)��4����B�2� ��5��76T������������������������*��;��7!���K4 � �� �2 �9�#��� ��� ��6T��������������� ��%� 0�� ���K4�����9#�����'�� � ���)�76T���������������� ������������K4� ����9������� ������������ 6T��������������� �������� �K>����9���!����B ���� 6%���������KL��9�����������B�� ����6<������� ���H �K

'W=9>95;59X'�%MT<W';13�������������!�B �����#�#KM���0��H������������������<��������&�������� �� ��3����� �3 ����<�������

��������� �� ���7��������������v�v���@�������������3�������� ��������������� ����� ����;����� �##�����������!�B �����#�#��� ��!��� ������������������ ! �T��� �����9������� �=��� ���� �%����\�* �9�����������[��*����������������� � ��#�#?�#��.������� ����� ������ ����!��! �������!�� ���������K�

' ����� ����� �(�� �� ���� �5���� 6�

' ����� �� �������� ���Q � �� � 6

<������������H �B��� �%�!����# ������ � �

9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #������K� ��?999?�#�#K�] ��`�@@K�##K

Instituto Colombiano de Desarrollo Rural Dirección Territorial Guaviare

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 0063 DE 2008(junio 6)

���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��

����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����

CONSIDERANDO: …

RESUELVE:;����� ��JK�;�F������������� �"�� ���� !��� �1 ��'��F ���"��� �����*�����

[�����;���!������� �M�T�� �� �������!��� �&�*������ ��������������������������������H���2����k���Hq��� �H �!����������� ���������!��� ������� ��k�@@#�!�q��� ����{ ����]�����;0 �� �T8�4�!"��� ���5��� �4���������������� ��� ���7���������������8!�� �����v#�v����#v��������������*!����.����8������ ��8!�� ��?�?##��@�����H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ ����� ��������� ��2���w

%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K

'WT=Mw�%������ ������ �������������' ���������� �������� ���*����%������������K#�!��������!��� ���4�����%7��B�����@�Kv�!�������!��� �H����������K

M<=Mw������������������������<�� ���������� �������� ��;"����T!���B�������K��!�������!��� .�&�"����� �T ������B�����#�K�#!��������!��� ���;����� �5���������v##K�v!��������!��� �H�����������K

<[Tw������������������������<�� ���������� �������� ��' 7�'���/������ �������K��!��������!��� �H�����������K

WM<=Mw� ��� ���� ���� ��� ���������� ' ������� ��� � ������� � �� 5���� 3 ��� � �����#�K��!��������!��� ��H���������������� �������������������K

%�2��0 K�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!��������������5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ���������������[�������;���� ��>!������k[;>qK

;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������� �������� ��� �������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K

;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K

;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K

;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K

;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K

;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K

' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K

Page 56: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

56 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K

;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K

;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K

;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K

;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������

;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K

' ��0����������������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����

L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #@�����K

��?_9?�##�K�] ��`��K�##K

RESOLUCIÓN NÚMERO 067 DE 2008(junio 6)

���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��

����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����

CONSIDERANDO: …

RESUELVE:;����� ��JK�;�F������������� �"�� ���� !��� �1�> ������"��� �����*�����

%�� F ����!������� ����<��� �7����&�*����������!��� �&�*������ ����������-��������������������� �k��q�H���2�����������!����������� ��������������k�K@��q�!��� ������� ������{ ��&��!2��'�� 2��\���� �5!�H ����������� �� ���7����������-�����8!�� ����#v#�.����8������ ��8!�� ��?�?#���������H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ �������� ���������w

%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K

'WT=Mw�%������ ������������������������' ���������� �������� ��Z �����5-�����������v##K�@!��������!��� ��H����������vK

M<=Mw���������v���������������<��.����� �������� ��T ��M*���' * �\��������v#K�v!��������!��� .�47�� ��5��� ����@v����!��������!��� ����� �7�9���� �1�-���B!������@�@K�#!��������!��� �H�����������K

<[Tw�������������������������' � ��������� �������� ��9����������8��\����%��� ������v����!��������!��� ��H�����������K

WM<=Mw�������������������������' �������� �������� ��'���T��B�> ���������v#�K�@!��������!��� ��H���������������� �������������������K

%�2��0 w�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!��������������5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ������'��������[�������;���� ��>!������k[;>qK

;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������������� ��� ������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K

;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K

;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K

;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K

;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K

;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K

' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K

;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K

;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K

;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K

;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K

;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������

;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K

' ��0��������� !������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����

L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #����#vK�

�v?_9?�##�K�] ��`��K�##K

RESOLUCIÓN NÚMERO 0076 DE 2008(junio 6)

���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��

����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����

CONSIDERANDO: …

RESUELVE:;����� ��JK�;�F������ �� ����� �"�� ���� !��� �1 ��3����� ���"��� ���� �

*�����\��������%!���!������� �M�T�� �� �������!��� �&�*������ ����������-������������������ ��H�k���Hq�� ������ ����������������!��� ������� ��k#�v�!�q��� ����{ ����&���7���B��������1���B�5�!������������� ��� ���7���������������8-!�� �����##����������������������*!����.����8������ ��8!�� ��?�?#�#�v�����H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ ����� ��������� ��2���w

%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K

'WT=Mw�%������ ������������������������������<������������ �������� ��Z �������������������K��!��������!��� ��H����������K

M<=Mw������������������������<�� ���������� �������� ��Z �����=� �H�������"���������K��!��������!��� ��H�����������K

Page 57: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

57M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

<[Tw�������������������������W��������� �������� ��Z �����%� �����������5{ �%� ��������K��!��������!��� ��H����������vK

WM<=Mw���������v���������������' � ���������� �������� ��Z �����%� �����������5{ �%� ������@��K��!�������!��� ��H���������@#����9����4�!"��� �5��� ��������K@�!��������!��� �H���������������� �������������������K

%�2��0 K�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!������������M�5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ���������������[�������;���� ��>!������k[;>qK

;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������� �������� ��� �������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K

;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K

;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K

;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K

;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K

;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K

' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K

;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K

;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K

;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K

;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K

;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������

;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K

' ��0����������������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����

L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #@����#K

�?_9?�##�K�] ��`��K�##K

V A R I O S

SENTENCIAS &��4��������������+����&�� ��������9� ��������������� ������� ����������+���� ���

�4�������������.���<���5=����4������(�!(��/���5<����"��C����������� ����-��

PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7755���Sentencia C–063/103������ �% �����w�� �� ��4�!"��� �;�-tonio Sierra Porto' �!���!���w�1������������##v���-���� ����������9K�! ����������<����!�&��������<��������< ������<��K

Declarar Exequible���������q��������� ��������1������������##v�“por el cual se < ���� ��� ��)���� ������ �����Q���-ma General de Seguridad Social en Salud �������� ����� ������������Y6 en el en-������ ����� �� "����� ������������-B�������2���� � �������������! !��� ���� ��� �����������������T������ ����� ��������B� ��� � � ��"����� ��� ���B�� ����������������������!��������������M%<���������B� �������� �������M%<��8"��������2�������� �K

Expediente CRF–003� �� Sentencia C–141/103������ �% �����w�� �� ��4�!"��� �;�-tonio Sierra Porto' �!���!���w�1����@�������##�

Declarar Inexequible en su totalidad, la 1����@�������##�6�{����)������� ��� �se convoca a un referendo constitucional y se somete a consideración del pueblo un ��������������\��) ����������� Y�

Expediente D–7832 ��Sentencia C–144/103������ � % �����w� � �� �� ���� 5� ��4�� �%7��BK' �!� ��!���w� 1��� ����� ��� �##v� ���#�� ��� �##��� ����� �� �v� k����q�� ����������@�v��@����@�v��������@�����#�����K

Primero.–� �������� 9�H�"��� ��� �� -nunciarse sobre la constitucionalidad de los ���������� ����� ������� �������@������������#����5%%��� ��������������������������!��KSegundo.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$���� ���F���� � ��� ���� �� F��B� ���� ����F� ��������� ������� �!����� � ��������� �� ��� �7�!�� � H��� ��� ������� k@q� �����si se presentaren circunstancias especiales ���� �F���������+��� ���!�����������-�� ��v����5%%KTercero.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$�* ���������������������� ����� "��*�-�����������!���������*������������������� ���������*�*�"��������� ��� �� ��2�������������� �������!� ������������0���-!�� �����H�! ��*� ������������+���������� ��������5%%KCuarto.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$;��!��! �� � ��2� � ������ ����"�� ��� ���*��� �� ���!�� ������8��! ������ ��������� � @�v� ��� ����� ����� +�� ��� ����� ��������5K%K%KQuinto.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$M������ �!������ � ���� �� � �����-������ "� ���������������������3������-�� �%8"�� ���*������ � ��!���� ���������-tencia de una prueba no pedida por estas ������������������������������������� �������� �����F���� ��� �����2������2����+���������� �@�v����5K%K%KSexto.–�������M�����"���� �� ����� ���� ����� �� �� ��B� ��� � �� � �������� �!��*�$�* � ��������� ������ ����� ������������ �@�v+��� ���!�������������� �@v�����5%%KSéptimo.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$[��*�B����!��� �� �������� �� �� ������� ������� �� F��B� �� �� 3�������� � %8"�� �� ��2�� H���� ��������� � !��!�������������"��������!���� ������ +���������� �@�v����5%%KOctavo.–�������M�����"���� �� ����-� ���� ����� ��� �����������$ ��*��� ���-!��+� ���*���� ��� �� ����� "� ��� ����� ��@�����5%%K

Page 58: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

58 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7833 – Sentencia C–145/103������ �% �����w�� �� ��&"����M���-� �3��� B�3��� K' �!���!���w�5���� �5�*�������� ����k����q

Primero.– Declarar Inexequible�������-�����{�� ��������� ������<1����:�� ) ��-)�� ��Y contenida en el inciso segundo �����!����|��������� �������5���� �5�*�KSegundo.– Declarar Exequible, por los ��� �� �� ����� �� �� ��B� ��� � �����-�����{�������� �� �� ������� �6���������������)#� ����� �� ���6���� ������ �) -������� � ���� ����1��������� ������Y, contenida en el inciso segundo del numeral ���������� �������5���� �5�*������!����que se entienda que, en los procesos de in-*����������������������� �!������������� �!������������ ���������� �!���-������ �� � ����� ���� � F��B���� �� ��� ���������� �� ����� �������!��������B������������ ���������7�������� �����!�� ���� ��� �� ������������� ���������� ��� ����������������� ������������������"��7�� � �� ������H�F �����������*����� ������� ������������F������ �������������-dre o madre que es declarado tal en juicio contradictorio, aplicando para el efecto el �� ����!���� � ���*��� � ��� �� ��2��0 � @|��������� ��|�����1���v�������##�K

Expediente D–7845���Sentencia C–181/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1������������##v���-���� ����k����q

Declarar Exequible la expresión “la Jun-� �^����� ����\��) �&��� ����� 6����������������������������� ��� 6�����)� -���6����"����� �����6������&�������)#� �������������� �������Y� ��� ��2���� �+� ��� �4��������������w6���������������������� ����� � � �����������������#��&��������-formada por los concursantes que hayan �#������ �������)�1������ �� ����������� ����������������������)!����~��������el nominador de cada empresa social del Estado deberá designar en el cargo de ge-rente a quien haya alcanzado el más alto ���� 1�~��������������������� ����� ����-� �&���)������� ���������#��6����)����que cuando no sea posible designar al can-�� ��������#����� �)�1���� �� ���6�����)� ������#��&���)#� �� � �������� �6���������\����6� ���������

Expediente D–7830���Sentencia C–182/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1�����@@�����##�K

��)�����^�� � ��(:���#�6�������� ������ ���� � ��� ������� ��2�����.����� ��������������2�� 6� �4�����33�������+�Q��������5���� ��(�� ���� ���*���������� �Q������ ��_+..�������06� ������������cargo de inconstitucionalidad por descono-�)�������� ��2�����3���� ������������Política presentado en contra de los artícu-�������.����� �4�����33�������+�=�������� %�<#���� ��� ���\���� ��� \ �� ���\����6� ���� �������� ���� �� � ��� � ��-) �� 6�������������� ���� ������������-�� � ��� ��2���� ��� 4��� ��33� ��� ���+� ����desconocimiento del principio de no regre-��� �������������<������ ����� �����^�� � ��(:���#��6��������� �-���� �: )� ���� ��� � ��������� ������� 6���� ��2�������6���6�.����,����� �4�����33�������+�

Expediente D–7866���Sentencia C–183/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1������������##v���-���� ����k����q

(�� ���� ���*���������� �Q������ ��_�+���������6�)�� ���� ��� ������� ���{(:�-quible la expresión “la Junta Directiva ���\��) �&� �� � ���� 6� ������ �������� ����������� ��� � �� 6� �� ��)� ���6� ���"����� �����6������&�������)#� ���������������������Y���� ��2�����+���� �4��������������w6���������������������� ����� � � ����� ��� ���������#��&� ���� ���\��) � �����los concursantes que hayan obtenido las �����)�1������ �� ���������������������������������)!����~������������)� ����de cada empresa social del Estado deberá designar en el cargo de gerente a quien < � � � �7 ��� ��)&�� ������� 1�~� �� ���que el resto de la terna operará como un �� ��� ��� ���#��6� ��� )���� ���� �� ����no sea posible designar al candidato que �#����� �)�1���� �� ���6�����)� ������#��&���)#� �� ����������6���������\��-��6� ��������Y�

PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7851���Sentencia C–184/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1����##�������@���-���� � ���� ! ����� � � �� � 1��� ���� ����##��� ����� � ��K� ������ � ����� ��� ����������� �� ��� k����q� �� ��K� 1��� vv�� ����##�������� �vJK

Declararse Inhibida para emitir pronun-ciamiento de fondo respecto de la demanda ��� ���\����� 6����� ������ ���� ��2��-���/���� �� |���� �4�����������0036�)�-��� ��������� ��2����.����� �4���0,��������.6�//��� �� |����^������@�����0.�����00/���w���� �� |���� �4���ww,��������6����������������� ��� ���� ���) �� �

Expediente D–7865���Sentencia C–228/103������ �% �����w�� �� ��1����MK�]����' �!���!���w�1����@�#�����##����-���� ����J�����������@����������k����qK

��)����_� ^�� � �� (:���#��6� ���� ���� ����� � 7 ���������� �������� 6���� �-�2������0�6���6���6��3��������� �4����3/��������06�{����)������� ��� � ������ ��normas en materia de protección de la ��)������ Y�Q�������_� ^�� � �� (:���#��6� ���� ���� ����� ����� ���� ��� ��� � ������� 6� ��expresiones “órdenes e instrucciones que )� �� Y���{�����)�)�������� ���#-gaciones de informar una operación de in-tegración empresarial o las derivadas de su ���# ����# 1�����������Y6�������� ������� ��2�����.���� �4����3/��������06�“por medio de la cual se dictan normas en ) ��� ����������������� ���)������ Y�

Expediente D–7831���Sentencia C–229/103������ �% �����w�� �� ��3���]��� -ria Calle Correa' �!���!���w�M����� �=��"���� ���-���� ���#���!����#�������".�! ����� �� ���1�����@�����##@������� ������1������������##�������� ���#�����K

Estarse a lo Resuelto en la Sentencia �_+�.�������0�

(C.F.)

Oficina de Registro de Instrumento Públicos de Bogotá Zona Sur

AUTO DE 2008k�����!"����q

M�T������� ��%�����������W��������T������ ����9�����!��� �%8"�� �����\ � �2�Z ��<��������� ��������0������������������������������ �0������� ��������� ��������T�� ��������8!�� ����v��������������<������������������' ���� ���T������ ���������� ��������0�"��� ��������##v����������� �1������#������v#����

CONSIDERANDO ANTECEDENTES

/���!������� ��� ����0��H������� ���"�������##���������� ��������W������ �����8!�� �����v�����!��!�0��H������{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!���B����������� �� ����7���������������8!�� ���@�@���������������\ � �2��H����� ����������T�* -�� ��������������� �����������0 � ����!������#�#<?���#������� ��� ����������w�

�K�3�������3�������1���B�������{ ����#�� !������5F����]�*�����3�������������������� ����0 � ����!�������#<?���#��K�

�K�5 ! �� ��������� �������8!�� �@������!��!�0��H�������� �����!��!������-����� �������������! �� ����0!�������0* ����������� ��\������T!���B����������H�F �K�

@K�M����{ ������v#������� �*�������������! �� ����0!�����W��������9�����!��� �� %8"�� �������� �������8!�� ���������"������!"�� ��� *�������������B�� ��#�5�*�����\ � �2������������������������������"����������!"��"�K�

�K�M������� �� �������������{ ���������7���W��������9�����!��� ��%8"�� ����������������<��������������������� ����� �0�����*����� ������ ����������w�$���� �-0 �!����� ��������� �@v���������� ����#������v#�������*��*���������������� �����������0 � ����!�������������������!"�� �*������������B�� ��#�5�*��� �� ��� ����������?#@?��v#+�k��� �� �������� ����* ���*qK�

$< ���������{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!���B�����!����!���������� �����* -�� �������� �������8!�� �������������� �����"������������� �������0�������������������� ��� ! �!�������������M!"�� �MF�����* ����� ������������{ �������3�������1���B����������� ������ �������8!�� �@����0 � ���0������� �������! �� ����0!������!"��"���0* �����T!���B����1���B�\���������������H�F �K�

CONSIDERACIONES DE LA OFICINA DE REGISTROM���0��� ����*��� �����*!����� ������� ���������������0 � ����!�������#<?���#���

����� �0 �!���������������������!��"��0���� ���������������8!�� ���������� �� ������������������������������0���8 ����� ���*�������� �������� �� ��������� �����

����� ��J�����5���� ����%� ����!���� �5�*����� ����� ���"����������� �������� ���������!��������* �� �� ����� �� ����2!��� ������ ����!���� �����"���� ��� ����5���� �5 ������ � �;�!��������* K�

M��!��������T�* �����������������H������ ������� ��"������ �� �!� �� �� ������� ������v@����K�K����5K5K;K�������!��������� ����*������������H ��������� ��

Page 59: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

59M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL

���������� � B�����2!��� �������"�� ��� ��� �����������H ������0�����������������������2��� ����� �����������������!��������*�����0 �!����*����� ��������� ������� �� ����������������� �!��*���K�

% ����������� ������� ������������������� ?������#������v#�����"�������� ����� -�������������������! � ����"�������*���!��������! "��������!����������H�"����� � �! !��� ���������� �F������ ������������* �"�������� ! ������������������������� ������������ �� ����"��"���������!��������*7������0������ ����� ������T������� ��� ��������� �@�����!��! �M����� �����H���������� � ������;��������;�!��������*���������������"������������������F������������!��"����������� �� ����0 � ����!�������#<?���#����� �����!�������� ��������������� ����������8!�� ��K�

M��!7��� ���� �������� ������������H ��RESUELVE:

;����� ��JK 9��������;��������;�!��������*��������������* ����� �������8!�� ������0 � ����!��������! "������#<?���#���� ��� ������� ��������� ����������� ������� ��������� ��������5���� ����%� ����!���� �5�*���� ����� ��������� ��������*�������������;�� ����0��!�������������������������* ����8�� ����"���� �� ��������� �������5���� �5 ������ � �;�!��������* ���" ��7�������0 � ����!�������!���� �� K�

;����� ��JK W��7��������2������������"����7�����������0 �!�� ������������������������������0���� �!���� �����������������������!��������*��������� �� �� ����"���� �� �� ������� ��@����������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�

;����� �@JK�5�������� ! ������� �������!��� �����{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!�-��B��4������ ��<�����������3�������1���B����&�!�B�TK�>����� ������������! ��*���!����������������������H���������������������!��������*�������������������� ���� ������ �k�q��������������������� ������������� ! ��������!��� ���� ������������ ���������������� �������H �������*��������� �������������2��� ������������0 �!����� ��� �� ������� ���� ����"�������������������;�� ����������������� a costa �������W����� ����������� ����!���������������� ���� ������ ���������� �K�k;����� �������������5���� �5 ������ � �;�!��������* qK�

;����� ��JK W��������B�� ����B�5�*�����\ � �2���� ��� ����0��H���?#@?��v#� ��� � ����� � ������ � ���� ��� � ��������� ��� �� � ��� ������� � ���� �� � � �� �!����.�����*������ ����������������� ������������� �������������� ��������������!��������*�������������K�

;����� ��JK 5 ���������������;�� ��� ��� ����������� ���� K�;����� ��JK�M������������ ��!��������* �����������������0��H�����������������K��� ����\ � �2��K�5K������������!"�������##�K' ��0����������"����������8!���K�M�T������� ��%�������W��������T������ ����9K%K����\ � �2�Z ��<���

*��!�9�1 �����; �� ��4 ������9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��#K��?9]?�#�#K�] ��`@#K�##K

Secretaría de Educación de Bogotá, D. C.

RESOLUCIONES

RESOLUCIÓN NÚMERO 442 DE 2010k!�B ���q

por medio de la cual se reconoce Personería Jurídica a la Fundación ��## ����������\�9�)���� �������)# �

M�<������� ����M�����������\ � �2��K�5K������F������ ��������0�������������������������� �0������� ���1���������������������� ������������#���������������������##����T�� �������������������

CONSIDERANDO:/������{ ��1���������5�!���/��� ��= ����������������� ����7�����������-

�����v���v�����\ � �2��K�5K������������������������������� ����������� � ��!���� ����%��� ����������������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K�

/����������� ���������##����!�� �����;����3� �����\ � �2��0������<�����������M������������������� ���� ���!��������* ������� ��*�������� � ��-!���� �������� �����F������������������� ��������2��! ������� ������������� ! ���������������������*��� ��8"�� ����M��������0 �!��� �0 �!�����0 �!����"���� ��� ���1��������������K

/���������������2��! ������� ������2�� ! � "F�� ��������w�� ����"����������-��������� ����������� ������ �����5 !"���������*!������ ����������������*��� ��������* ��������B�����������*��������������������0 �!��"�� ���������� ����!��������*������"����������� �������0���� ���� ��1K�T ���4�""���������������������!�������������� ����B�� ���������� ��� ! ��!���������� �� ���������������8"���������*������� ���7�!�� ����� ����� �������"���� ������������ ������"�������������� �� ����4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��9������� �K

/�����*��� �� ��� ��!��� ���������� ��� ����������������������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+����� "���*������������������F���� ��� ������� �� �����K

M��!7��� ���� �������� ��RESUELVE:

;����� ��JK�T�� � ����%��� ��������������������������2��! ������� ��� ��� !���� �������� ��@������'J��#4�?��#�9����� ��@������ !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+��������������������;�!"�����5 �����������!�������;����8!�� �##�����0��H������������!"�������##�K�

;����� ��JK�;�� "�� �������� ��� ��� �������;������5 ������������8!�� �##����������������!"�������##�K

%�2��0 K�4������������������������� ���������������� ������������� �������� ��� �� �����������2�������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K

;����� �@JK�;�*���������������������"������� ������ "F�� ����� ���7�!�� ����� �������� ���� "� ��� "���*�� � ��������� ���������!� ���������� ������8"�� �����"������ ���!"���K�

%�2��0 K�M���� � ��!���� �� ������ �!�������������������� �������� �� ������������������� 0���� �!���� � � ��� � ��!���� � ������� �����"���!���� ��������* �������� �0���� ��������������� ���������������������2��! ������� ���� !���w�$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K

;����� ��JK�5 ����������������� ��!��������* ���� ������������� ������� ������������� ���� ������ �k�q�����H2"�������������������� ��������K�

;����� ��JK�W���������"����������������������� ���������������������� o en ������� ����!���������������� ���� �������������� ������ �� �������-���������9������������]�����������<�����������M�����������������H�* ������� ��K

;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"������K�%�"��������� ��0����������8!���K������\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#KM�<������� ����M�����������\ � �2�

� ����L��!������� �L � )��9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��@K��?9]?�#�#K�] ��`��K�##K

AVISOS JUDICIALES

1�<�������<�������������B�� �W����k��q����>!������\ � �2���K�5K�AVISA:

;��8"�� �������������������������B�� ���������� ��� ������������������ ����!��-�������������0* ������ �7�9���� �T ������B�5��{����������� �� ������� ����� ���3���!�5��{������T ������B����������������������������������� *�� ������� �7�9���� �T ������B�5��{����!��������� ����0��H��������k@q����!�B �� ��!�����B�k�#�#q����������� ! ����� ���� *��� ���������B��3���!�5��{������T ������BK�

%�� ���0��� ������������������������F������������*�� �����<�������������B�� ��������"���2���������������������������������� ����!���������������� ��� �� �!�� �����*�BK�%�������!��!���� �� ��������� ��������!���vJ��������� ��������5K%K5K������F������������*�� ������������8"�� ���*���"�����������������<�������������B�� �������������� �H �k�w##�K�!Kq�����!{�����H �� ����k��q����!�B �����#�#K

La Secretaria,B �� �(� �; �� ��Q� �

9!������'�� �����5 !"�K�T���" ��*�*�����������vK��?9]?�#�#K�] ��̀ @#K�##K

M�������� �<������� ������B�� �%� !���� ����>!��������5�!������\ �*��k\ Kq��por medio del presente

M3%1;Z;w;���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��!� ����������*���� ����!������� ����5�-

!������\ �*��k\ �*�q��H��������������0�"��� �����##���0��H�����������������������������0 �!��������*����� �2�� ����������� ����������*������� ��������� ���del lugar donde pueda encontrarse para que lo informen del proceso de muerte presunta por ��������!���� �������������������H ���H������� �����{ ��= !2��\��� ��5H����������*7������ ���� �F�������� �� ��&��7���Y7��B�T !�� ����� ������� �������!���kH��H �q��� �� ������������w

�K�M����������!������� *��!"������{ �����������������!������� ����5�!������\ �*���<��H�<!��H�\��� ��32����BK

�K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B����H�F ������{ ��= !2��\��� ��5H������K@K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��������*�����*����������"��������������"F��

��� ��*�� �������B �����!������� ����5�!������\ �*�K�K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B���������������������!���� ������� ���"�

*�*���� ������!������� ����5�!������\ �*��������0������5��������������!2�������������������H����������������H���"�� �!2������������� ��� � "������H"���H��H �����������*��*������� ���K

�K�1�� �������������������������{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��0�����*����� ���� "��������!������� ����5�!������\ �*���������0!������H��H��H ���0���-B ����0����� � ��������� ���������� ����0���B ��������0��H�������������������������!���H����� ���8���������H��H �������� ���������� ���������� �����*����!K

Page 60: Diario Oficial 47678 DTS PEMP Muelle de Puerto Colombia

60 DIARIO OFICIALM��������vK�v�

1�����������"�������#�#

�K�5 ! ����������������� ��H��H ������ ������� �!��������������0����� ����������!������0�"��� ����{ ��##���H�� ���������� �!2������ �� k�q�{ ���� �H"�7�� �������"�� �� ���������7K

vK�3��� ��������= !2��\��� ��5H������������������������������ ���0��������� ���� ���� �������������������7���������������������������������!������� ����������!���� �������H�F ���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����BK

%�� ���0��� ���������� ���v�����5K����%K�5K������! ���� ��������� ��v��������!��������5���� �5�*������F����������������� �������������8"�� ��������<��������� �����7�!�� ����������������������� ����������������������������"����������el ����������������'������������������\ � �2��� ������������ ��0�������������!�� �����������K�

<���F�������������� ��������kvq��������!������"������{ ��� ��!�����B�k�#�#qK�<���� ����w##�K�!K

M����������'8!�� ��##�###?###�@�?##=������*�� El Secretario,

� 9�) �������L��"��������� ��>���7�9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #��@���K�

�?9]?�#�#K�] ��`��K�##K

1���������<�������������B�� �<7���! ����>!������\ � �2���K�5K�AVISA:

/��������!��!���� �� ��������� ��������!������������� ��������5���� �����%� ����!���� �5�*�������� �0 �!����� �������������!����������� ����0��H�!B �*�������7��k�@q����{ �� ��!�����B�k�#�#q������� ������ ��� �����������������F������k'J��#�#?##@#�q���������������������������� *�� ���������{ �������3����37���B�T F������������������ ! ����� ���� *�� �� ������� ����� �����{ ��3���<���T F��<�2��B������������ ���7���������������8!�� ���v�#�#�����\ � �2K

���H������������� ������������"��������T������ �5�*�������������� ������"�������� ��*�� ���������������2����*�B�� �� �!�� ������������ ����!���������������� ������������������ ���������� ������������(�=�)��6�(�Q��� o 4 �*��"#� qK

<���F������������$*�� +���������8"�� �����<�������������B�� ��H �� �H �k�q����"������� ��!�����B�k�#�#q����� �H �k�w##q�����!{�K

La Secretaria,^) �4�7 ���^2 7�

9!������'�� �����5 !"�K�T���" ��*�*����������v�K��?9]?�#�#K�] ��̀ @#K�##K

1�<�������������B�� �' *�� ����>!������\ � �2���K�5K�4;5M�<;\MTw

/�������������H ������������� *�������������������� �� �����##�������* ���������!�������� ����!�����@����������!������������!���������!��������� *����-���� ����H � �"��=��"������������� �����������\ � �2������� ���!2��� ���!��!�������<�����������0��H������������!"�������##�����������������������������������*������� ��*����5 ��7��= *�K

9��!����������������� ! ������ �������������� �����{ ��& ���Y���H�5 ��7��= *��������� �����������H��!�K

���� �0 �!����� �� ����"���� ��������!���v��������� ��������5%5������ �-� ������� ��������� ���������!��!� "�������F������������*�� ���������*���"������<�������������B�� �� �����7�!�� ����"���� ��H ��v����"�������#�#K

La Secretaria,��� �=������)�7�

9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��#K��?9]?�#�#K�] ��`@#K�##K

Superintendencia Nacional de SaludT�� �������8!�� �###�@������#�#��� �� ���� �������B���%�����5 !������� �

<���������������'�� �����<�������*������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @�['9�;�M<�;�39'9<=T;=9];<�M<%M59;1M<

[�����;�!��������*�M���������<����!� de Parques Nacionales Naturales

T�� �������8!�� �##������#�#��� ��!��� ����������� ����������������!� ����� ��%������'�� ����'������5H���B��<���������3������%��"�� ��>� �������5�����=�-��� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B��1 ��'�*� ��?����� ����= �!��/����� ���T����������� ����!����������-�����������*���������� ��� �� ��� ��"�� ������������������� ��0 ���������� ��%������'�� ����'�������=�� ���<�����'�*�����5 �����<�����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%��������1 ��'�*� ��?����� ����T��B���5����+K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

T�� ������ �8!�� � ##�� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� ! ����� ����!����� �� ����� �J�����T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

5 !���������T�����������<���;����� ��8!�� �#�������#�#��� ����������� ���������� ������ �������;����� �##��

����##�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��M'=9�;�M<�>9';'59MT;<��M�';=[T;1MZ;�M<%M59;1

9������� �5 !"�� ����5�7��� �M�����* ���M����� �� =7���� �������M����� ��3��� �W�����%7��B���9�����

;����� ��8!�� �##������#�#��� �������������"�����!�� � ������ �����������-����� ����� ��� ���!�� ����� �����������9������� �5 !"�� ����5�7��� �M�����* ���M����� ��=7���� �������M����� ��3��� �W�����%7��B���9�����K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

;����� ��8!�� �##������#�#�� � �� �� ��� ��� �� ��B� �� ����� ���� ������ ��� ��7��� �� � ��� ��� ����9����������������� ����F������ ��"�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

M'=M<�['9]MT<9=;T9W<�;[=X'W3W<[��*�������<��� !"��

T�� �������8!�� �##������#�#��� ����������F������� "F�� ���������������8"����' K�##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �v

T�� �������8!�� �#@������#�#��� ���������������������������������8"����8!�� �##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

T�� �������8!�� �#�������#�#��� �����������������������1���������%8"����8!�� ##������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#

;����� � �8!�� � #��� ��� �##��� � �� !��� � ��� ��� ��� �� ��B� � T��� �� ��� � [��-*������� <��� !"��� ���"��� � �*��� � � �� 5 ��������� ��� � "F�� � ��� ������� ������ ���� ������*������������� !��� �$;�2��������;� ����������;-BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

;����� ��8!�� �#�������#�#��� ��!��� ������������ ��B����{ ��T��� ������[��*�������<��� !"������������� �����K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

;����� ��8!�� �#�������#�#��� ���������H���������� ���������������� ����&�� �����9�*�����������*��������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

;����� ��8!�� �#�@�����#�#��� ���������! �������%��W�����* �;������9�*���� ��������*����������{ ��#�#KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �@

;����� ��8!�� �#�������#�#��� ��!��� ����������! ���������!������������ ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#��� ��!��� ��������������"����� ��� ���������� ����������������� ������>��������M���������>��������5�������M����� �� '������ ��� >����� ��� 5������� < ����� �� 4�!��� ��� � [��*�������<��� !"��K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

M<=;\1M5939M'=W<�%�\195W<<��*��� �'�� �����;������BF�

;����� ��8!�� �###@�����#�#��� ������������0 �!������!����� ��;����� ����������v�����@�������v��������� ��� ����5 ���F ��������* K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

=��� ���� �%����\�* � 9�����������[��*��������5 ���F ��������* �

;����� �##������#�#��� �����������������T��� �����9������� �=��� ���� �%����\�* ��9��������������*�������K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

Instituto Colombiano de Desarrollo Rural ����������=����� ���&�*���

T�� �������8!�� �##�@�����##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��T�� �������8!�� �#�v�����##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��T�� �������8!�� �##v������##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

V A R I O S%� 0������� ���<�%�������H � �"��5 ����5 �������� �������<��� �����0�������

����������������0�"��� ��@���v���������!�B �������������{ K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �vW��������T������ ����9�����!��� �%8"�� ��

���\ � �2�Z ��<��;�� �����##��KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

<�����������M�����������\ � �2��K�5KT�� �������8!�� ���������#�#��� ��!��� �������������� � ���%��� ���������������

>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��;*�� ��F�������

1�<�������������B�� �W����k��q����>!������\ � �2���K�5K��*���������������������������������� *�� ������� �7�9���� �T ������B�5��{���KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

M�<������� ������B�� �%� !���� ����>!��������5�!������\ �*��k\ Kq��!�B��<��H�<!��H�\��� ��32����B�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��

1�<�������������B�� �<7���! ����>!������\ � �2���K�5K��*���������������������������������� *�� �����������3����37���B�T F��KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#

1�<�������������B�� �' *�� ����>!������\ � �2���K�5K��H����"���������������������������������������*������� ��*����5 ��7��= *�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#

LICITACIONESHospital Militar Central. 3�������� ������0����'�� �K 1����������8"����8!�� �#���

����#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @Alcaldía Municipal de El Rosario. �����!��� ����'��{ K�1����������8"����8!�� �

##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �

C O N T E N I D O39'9<=MT9W��M�4;59M'�;�Y�5T^�9=W�%�\195W

T�� ������ �8!�� � #�@� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� � ������� �� �� ������ �� �� ���� � ����-� ��������� ����� �� ��� �� ��� � ��� ������ � ��� ���������� ��� %��������� � &���������'���������*���������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �

T�� �������8!�� ���������#�#��� ����������0���8�������� ������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �����*���������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �

39'9<=MT9W��M�39';<�Y�M'MT&h;T�� �������8!�� ����#��������#�#��� ���������� ������!���������� ����T�� �!���� �

%� ��!� ����&��'��������� �!��������T�� ������������������##�K�KKKKKKKKKK � �39'9<=MT9W��M�=M5'W1W&h;<��M�1;�

9'>WT3;59X'�Y�1;<�5W3['95;59W'M<T�� ������ �8!�� � ###��#� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� �F� �� ! �� � ��� �� � ��������-

�� �������"��������� ������� ���@���@������1����@�������##������������� �������� ���� ���K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �

39'9<=MT9W��M�5[1=[T;� ��!��� ��=7���� �����< � ����KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � v

<[%MT9'=M'�M'59;<Superintendencia de Sociedades

T�� �������8!�� ��@�?##���������#�#��� �����������������!� �!�������8"�� ���������������� ���7�!�� ������ � �� ����2!��������� ��� ���!��������* ����������������&��� �����������������5 ���*K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @� �)&#�-B(-("��-(.%�"�.�)Z�(0�1/1

Págs.

Págs.