propuesta eyes on asia
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Propuesta de programación de patrimonio, grupo 5, Máster en Gestión Cultural, Universidad Carlos III de MadridTRANSCRIPT
EYES ON ASIA
FOTOGRAFÍAS DEBRANDON STANTON
HUMANS OF NEW YORK PROJECT
Del 12 de marzo al 22 de junio de 2018 Casa del Lector Matadero Madrid, Paseo de la Chopera 14 28045 Madrid, España
EYES ON ASIA
¿Qué conoces realmente de Asia?, cuando hablamos de ella ¿nos
dejamos llevar por los estereotipos? En una zona tan cargada de
misticismo y misterio para el ojo occidental, a veces hace falta una
prótesis que nos haga ver la realidad con nuevos ojos, con una
perspectiva diferente.
Puzzle Cultural, Casa del Lector y Casa Asia colaboran en un
proyecto que busca ampliar las fronteras de nuestras concepciones
al darle rostros, nombres, textura y contexto a nuestra Asia
imaginada a través de la exposición de más de cuarenta retratos del
célebre fotógrafo americano Brandon Stanton, tomados durante una
serie de viajes patrocinado por la ONU a India, Vietnam, Irán y
Pakistán. La cámara nos ofrece un viaje, no por monumentos y
paisajes maravillosos, sino por miradas, sonrisas y poses, ideas,
sueños y experiencias que concretizan nuestras experiencias
voyerista en una ventana para reconocer a las personas que se
esconden bajo los estereotipos.
Las pequeñas historias que Stanton agrega, en su propia escritura
cual si de un carnet de viaje se tratase, hacen de esta exposición un
recorrido en tercera dimensión, donde las miradas penetrantes de
los sujetos se mezclan con sus propias voces, creando pronto la idea
de que estamos en medio de Karachi, Teheran, Dharamsala, Nueva
Delhi o Hanoi.
Organizado por: Comisariado por:
Con la colaboración de:
BRANDON
STANTON
Fotógrafo
estadounidense y
autor del famoso blog
Humans of New York
en que publica desde
el 2010 una serie de
retratos fotográficos
de los habitantes de
la Gran Manzana,
acompañando cada
entrada de anécdotas
y extractos de sus
conversaciones.
ÍNDICE
EL PROYECTO ................................................................................................................................. 4
Estereotipos y posturas ................................................................................................................. 4
Las obras ....................................................................................................................................... 5
CONSIDERACIONES LEGALES ...................................................................................................... 7
CONSIDERACIONES TÉCNICAS .................................................................................................... 8
La conservación preventiva ........................................................................................................... 8
La iluminación ............................................................................................................................ 8
Nivel de Temperatura ................................................................................................................. 8
Humedad ................................................................................................................................... 8
Las garantías de conservación ................................................................................................... 8
Los seguros ............................................................................................................................... 8
Accesibilidad .............................................................................................................................. 8
DISEÑO DE LA EXPOSICIÓN .......................................................................................................... 9
El espacio ...................................................................................................................................... 9
Propuesta de diseño para la sala ................................................................................................... 9
Criterios para elaborar cartelas identificativas y paneles informativos e introductorios. ............... 12
Diseño de paneles informativos ............................................................................................... 12
Diseño de cartela ..................................................................................................................... 14
CALENDARIO DE ACCIONES ....................................................................................................... 15
ACTIVIDADES RELACIONADAS .................................................................................................... 16
Calendario de charlas .................................................................................................................. 16
EL VIAJE DEL USUARIO ................................................................................................................ 17
El mapa de usuario ...................................................................................................................... 17
CARTELERIA Y PUBLICIDAD ........................................................................................................ 19
Creación de la cartelería .............................................................................................................. 19
Carteles.................................................................................................................................... 19
Diseño de tríptico ..................................................................................................................... 20
Invitación al cóctel inaugural .................................................................................................... 20
Creación de una web específica .................................................................................................. 22
Promoción en redes sociales ....................................................................................................... 22
Concurso ..................................................................................................................................... 22
Gabinete de prensa ..................................................................................................................... 22
PRESUPUESTO ............................................................................................................................. 23
Gastos generales ........................................................................................................................ 23
Ingresos generales ...................................................................................................................... 23
FINANCIACIÓN .............................................................................................................................. 24
Justificación de patrocinadores y colaboradores .......................................................................... 24
Colaboradores: ............................................................................................................................ 24
Otros aspectos logísticos ............................................................................................................. 24
CRÉDITOS ..................................................................................................................................... 25
ANEXOS ......................................................................................................................................... 26
Contrato de comisariado .............................................................................................................. 26
Contrato de cesión temporal de derechos ................................................................................... 28
Análisis de mercado .................................................................................................................... 29
PEST ....................................................................................................................................... 29
5 Fuerzas de Porter ................................................................................................................. 30
Análisis interno ............................................................................................................................ 32
Cuadro de recursos .................................................................................................................. 32
Benchmarking .......................................................................................................................... 33
Conclusiones DAFO .................................................................................................................... 36
EL PROYECTO
Oriente no es solo el vecino inmediato de Europa, es
también la región en la que Europa ha creado sus
colonias más grandes, ricas y antiguas, es la fuente de
sus civilizaciones y sus lenguas, su contrincante
cultural y una de sus imágenes más profundas y
repetidas de lo Otro.
Edward Said, Orientalismo (1978)
Los periódicos nada dicen de la vida silenciosa de los
millones de hombres sin historia que a todas horas del día y
en todos los países del globo se levantan a una orden del sol
y van a sus campos a proseguir la oscura y silenciosa labor
cotidiana y eterna, esa labor que como la de las madréporas
suboceánicas echa las bases sobre que se alzan los islotes
de la historia. Sobre el silencio augusto, decía, se apoya y
vive el sonido; sobre la inmensa humanidad silenciosa se
levantan los que meten bulla en la historia.
Miguel de Unamuno, En torno al casticismo (1895)
Asia, como parte del imaginario de Occidente, no es más que un conglomerado de “chinos”, de
personas que se vislumbran pequeñas, calladas, opulentamente ricas o paupérrimamente pobres,
religiones místicas, comidas extrañas. Nuestra historia eurocéntrica ha conseguido la titánica tarea
de reducir a su mínima expresión una extensión geográfica que comparten pueblos de diferentes
culturas, que hablan lenguas ricas en significado y poesía. Individuos que se ven unos a otros y no
pueden reconocerse como “asiáticos”.
La intrahistoria, como Unamuno dilucidó en su ensayo En torno al casticismo, debe ser la
encargada de derrotar esta visión colonialista, presta a encasillar en estereotipos vetustos los hitos
personales de cada individuo que habita Asia. Es a través de las historias cotidianas, no de las
anécdotas pintorescas y estereotipos literarios románticos, que podremos apreciar la verdadera
Asia, en toda su variedad y color. Es a partir de la intrahistoria que establecemos un contacto
directo con el otro.
Estereotipos y posturas
Los estereotipos son producto de un proceso de categorización, orden y distinción que realiza el
humano al enfrentarse con un mundo caótico y lleno de contradicciones. Funciona como una
herramienta primaria para establecer “[un] conjunto de creencias sobre los atributos que
caracterizan una determinada realidad” (Yubero, 1996). La problemática surge cuando el individuo
se sirve de sus prejuicios para actuar y tomar decisiones conscientes, creando juicios de valor en el
proceso.
A pesar de que ha sido superada la teoría de principios de siglo XX en la que se creía que los
estereotipos eran característicos de “personas de mala educación”, hoy sabemos que es un
proceso natural de la psiquis humana. Si la categoría creada con el proceso psicológico es una
brújula creada por instinto, ¿cómo es posible que se haya convertido en el mapa mental del
humano, dictando sus posturas y relaciones sociales?, ¿Cómo explicar los ataques de racismo y
xenofobia que pululan los titulares de periódicos, tweets y programas de televisión?, Como bien
expresa Annie Murphy Paul “We all use stereotypes, all the time, without knowing it. We have met
the enemy of equality, and the enemy is us.”1
Ya sea porque hace nuestra vida más fácil, o porque queremos sentirnos identificados con un cierto
grupo social mediante el proceso de discriminación “yo/otros”, el mundo moderno pierde cada vez
más sus fronteras tradicionales, reduciéndose a un gran “distrito” en el que todos convivimos. Existe
la necesidad apremiante de saber ver más allá del mito y la fantasía para concentrarnos en los
rostros individuales de quienes son nuestros vecinos. El estereotipo reduccionista ya no vale para
juzgar a un mundo vasto y abstracto: categorizar debe ser sustituido por conocer si, tal y como
predijo la publicación de 1951 de la UNESCO National Stereotypes and International
Understanding, “[the] children of the future are to become citizens of the world in the best sense,
they have to know other peoples not as creatures of different species but as they really are.”2
Las obras
Es con este espíritu de desafío a los parámetros preestablecidos y el claro objetivo de dar a conocer
los verdaderos rostros detrás de los asiáticos de nuestra imaginación que se propone la exposición
Eyes on Asia. Ésta se llevará a cabo utilizando una selección de retratos del fotógrafo americano
Brandon Stanton. Corredor de bolsa en un principio, Stanton dejó su trabajo para mudarse a Nueva
York donde comenzó el blog de fotografía Humans of New York (HONY). Con la idea de crear un
catálogo de los habitantes de la Gran Manzana, el proyecto HONY se ha hecho inmensamente
popular por sus retratos cándidos, a los que les añade una cita, tomada de sus conversaciones con
el o la modelo de turno.
En 2014, Stanton es llamado por la Organización de Naciones Unidas (ONU) para realizar un
proyecto vinculado a los Millennium Development Goals3: durante 50 días viajaría por más de diez
países, documentando con su cámara los rostros e historias de quienes viven el día a día. Según
Stanton, la idea no era “dar una opinión sobre el mundo, sino darle la oportunidad de ser
escuchado”. En efecto, los retratos que produce tienen tal poder de atracción y de implicación que
logran darle la vuelta al mundo, consiguiendo ayudas de crowdfunding para apoyar a las personas
que posan frente al lente de su cámara.
¿Qué historias podría contar una chica joven y arquitecta en Irán, si lo único que se sabe del país
es que las mujeres parecen no tener derechos?, ¿se puede pensar en un grupo de niños jugando al
cricket allí donde sólo se sabe que hay explosiones y caos?, ¿qué nos dice la expresión alegre de
un monje budista, cuando lo único que viene a la mente es una persona hermética y alejada del
mundo?
Es este poder de materializar los individuos que pueblan Oriente, con todas sus características y
realidad diferentes, lo que llama la atención del trabajo de Stanton. Así pues nace una propuesta de
exposición con el objetivo de mostrar una faceta de Asia que suele estar oculta bajo prejuicios y
reduccionismos: no se persigue eliminar los estereotipos, sino interpelarlos, cuestionarlos. Eyes on
1 “Todos utilizamos los estereotipos, todo el tiempo, sin darnos cuenta. Hemos encontrado al enemigo de la igualdad y somos nosotros mismos.” (traducido por P. Portillo) 2 “Si los niños del futuro deben convertirse en ciudadanos del mundo de la mejor manera, que sea a través de conocer a las otras personas no como criaturas de una especie diferente, sino como ellos realmente son” (traducido por P. Portillo) 3 Objetivos de Desarrollo del Milenio
Asia busca acercar al Otro y permitir ver su cara (no sus rasgos), escuchar su voz (y no lo que dicen
los medios) y a formar así un panorama más amplio del mundo que rodea al espectador.
La exposición se alojará en Casa del Lector, en una alianza estratégica idónea, puesto que la
misión de la Casa se entiende desde la re-lectura, es decir, ayudar a “leer de manera diferente”. Así
pues, se utilizará el espacio diáfano de la Sala 2 que se ubica en la planta cero para colocar de
manera temática todos los retratos según el país en el que fueron tomados. Los países elegidos son
Pakistán, Irán, India y Vietnam. Los criterios de selección de los retratos fueron los siguientes:
- Diversidad de géneros
- Diversidad de edades
- Diversidad de contextos
- Este último nos parece particularmente importante, puesto que por “contexto” se hace
referencia precisamente a la base del estereotipo: ¿la historia que cuenta la fotografía se
reconcilia con la idea que se tiene de la cultura?. Para los comisarios era de particular
importancia dejar que los retratos hablasen por sí mismos, sin mediación alguna, para que el
espectador pueda sacar sus propias conclusiones y evaluar los conceptos y prejuicios que
tenga sobre el sujeto.
Durante el recorrido también se mostrarán dos vídeos: uno creado por la ONU en su campaña del
Día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial y, al final, un webdoc realizado por el
equipo de Casa Asia Barcelona sobre la biculturalidad (Petit, 2002) llamado #ASIABCN.
CONSIDERACIONES LEGALES
Al momento de realizar el proyecto expositivo se han tenido en cuenta desde el punto de vista legal
todos aquellos particulares concernientes a los derechos de autor del fotógrafo Brandon Stanton,
tanto morales como patrimoniales, así como las consideraciones acerca de la convocatoria y
resultados del concurso de fotografía. A raíz de esto, se ha llegado a los siguientes compromisos:
- La obra se exhibirá bajo el nombre natural del fotógrafo, Brandon Stanton, y no por el
nombre del blog de fotoperiodismo Humans of New York. La razón se debe a que gran parte
de las fotos fueron tomadas por encargo de la Organización de las Naciones Unidas, y no
como una iniciativa para dicho blog.
- Siguiendo los lineamientos de los artículos 18 y 19 del Real Decreto Legislativo 1/1996 y su
modificación con la Ley 23/2006, el autor, en pleno uso de sus derechos de explotación,
otorga los derechos de reproducción, distribución y comunicación de la selección de obras
que compone la exposición Eyes on Asia.
o La cesión tiene carácter de No Exclusiva
o Por reproducción, distribución y comunicación de las obras se entiende su exposición
en la Sala 2 del Centro Casa del Lector, así como su fijación material en un catálogo,
flyers, vallas publicitarias, publicidad en web y trípticos informativos.
o La cesión entrará en vigor desde el día 01 de enero de 2018 hasta el 22 julio de
2018, momento en el que ni la sede (Casa del Lector) ni el equipo de Comisariado
(Puzzle Cultural S.L.) deberán retirar de circulación cualquier soporte, material o
electrónico, que pueda contener las obras en cuestión, salvo que se renueve, por
mutuo acuerdo, el contrato de cesión.
- El autor recibirá una contraprestación, según lo establecido en el contrato de cesión de
derechos de reproducción, distribución y comunicación, por la cantidad de mil doscientos
cincuenta (1.250) euros en honorarios al autor.
o Sin embargo, al ser una exposición de libre acceso y cuyas obras no estarán puestas
en venta a ningún tercero, el autor no percibirá el derecho de participación
establecido en la Ley 3/2008, de 23 de diciembre.
- Puzzle Cultural S.L. fue contratado por Gonzalo Pascual, en representación de Casa del
Lector, centro de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez, para la realización del
comisariado de la exposición.
o Las acciones de comisariado serán las siguientes: elección y argumentación de la
obra a exponer y la creación del material visual (cartelas, textos informativos, flyers,
etc.) de la misma.
o Según el contrato de comisariado, Puzzle Cultural S.L. recibirá una contraprestación
por sus servicios de mil (1.000) euros.
- Se realizará, por medio de una convocatoria abierta, un concurso de fotografía. En dicha
convocatoria quedarán claramente especificados las cláusulas del mismo, a saber: temática
referente a Asia, tiempo de recepción y deliberación de las candidaturas, requisitos técnicos
y materiales de las obras, cláusulas de cesión de derechos no exclusivos por la duración de
la exposición, cláusula de derechos de participación, contraprestaciones para los ganadores.
CONSIDERACIONES TÉCNICAS
La conservación preventiva
LA ILUMINACIÓN Al tratarse de una exposición fotográfica, las reglas de conservación recomiendan mantener el nivel
lumínico de la sala en 50 lux. Sin embargo, El espacio tiene diferentes puntos de luz natural y focos
de iluminación general fluorescente que emite luz UV, por lo que será imposible mantener los
niveles lux recomendados.
NIVEL DE TEMPERATURA De la misma forma en que la disposición de la sala impide la regulación de la luz, así también
impide la regulación de la temperatura en los 18 a 22ºC recomendados para toda aquella obra que
no disponga de una vitrina o espacio cerrado regulable
HUMEDAD Recomendada entre 40-60% por una exposición fotografía. No existe aparato de medidor de
humedad dentro la sala, aunque, con el clima de Madrid durante marzo, y la estructura abierta/sin
techo de la sala no hay preocupación por el exceso de la humedad.
LAS GARANTÍAS DE CONSERVACIÓN En el caso particular de la exposición Eyes on Asia no es necesario ofrecer un servicio de
restauración ni de conservación, ya que las obras cedidas por el autor Brandon Stanton para la
muestra le llegan al equipo de comisariado en formato electrónico. Las fotografías será luego
impresas en papel fotográfico, montadas en cartón pluma y fijadas a la pared con una estructura de
madera creada para este propósito por el equipo de exposiciones de la Casa del Lector.
LOS SEGUROS Las obras no requerirán la contratación de un seguro al ser una reproducción obtenida de un
archivo digital. Sin embargo, Casa del Lector cuenta con todos los seguros de seguridad civil y
accidentes específicos para el espacio expositivo.
ACCESIBILIDAD - Accesibilidad física: la exposición se encuentra en la planta baja, ofreciendo plena
accesibilidad al público con discapacidades motoras. Rampas, aseos y asientos también
facilitan el recorrido por la exposición.
- Accesibilidad visual: No hay medidas de accesibilidad específicas para personas ciegas o
con deficiencia visual en la premisa.
- Accesibilidad auditiva: No hay medidas de accesibilidad para personas sordas o con
deficiencia auditiva en la premisa.
- Accesibilidad intelectual: Casa del Lector tiene una variedad de actividades conferencias,
cursos, talleres y ciclo de música y cine para la reflexión y educación de todas las personas.
DISEÑO DE LA EXPOSICIÓN
El espacio
- Sala 2 de la Casa del Lector
- 180 M2
- Infraestructura del espacio: entrada principal, pasillo conector (hacia Sala I), 4 columnas
metálicas con proyector de vídeo, 2 estructuras divisorias.
Propuesta de diseño para la sala
- Mantener el espacio abierto, prescindiendo de las separaciones y delimitaciones en lo
posible.
- Aprovechar el espacio creado por las columnas para realizar una estructura “cámara oscura”
donde proyectar pequeños vídeos que cuestionen los estereotipos e imágenes
preconcebidas de los países elegidos.
- Eyes on Asia propone una experiencia de cuestionamiento y reinterpretación personal e
íntima, por lo que la información del comisariado y datos del fotógrafo se releguen a la pared
contigua a la entrada, de modo que la información está accesible mas no en un lugar donde
pueda interrumpir el circuito de la exposición.
- De las dos estructuras divisorias se reducen a una sola, la que corresponde la Mancheta,
para ampliar el espacio. Para dar una sensación de equiibrio y fomentar la reflexión se
sustituye la pared divisoria existente en la parte norte de la sala por un gran banco de
descanso.
- Las cuatro paredes de la sala se pintarán de un color azul oscuro (Pantone 532 C) para
resaltar los retratos, mientras que la mancheta se pintará de color blanco (Pantone P 1-1 U).
- Las fotografías se ubican por país en las paredes este, norte y oeste, utilizando la parte
trasera de la mancheta para ubicar el cuarto país.
- La estructura divisoria que aloja la mancheta contiene: el nombre de la exposición, pequeño
texto introductorio, logotipos del organizador, colaborador y comisariado y un video,
proyectado en bucle que da el tono a la exposición.
- Las obras fotográficas están impresas en cartón pluma, impresión digital desde archivos
electrónicos presentados por el fotógrafo, por lo que no son necesarias garantías de
conservación, contratación de seguros o consideraciones de tipo lumínicas o de
temperatura.
- Los tamaños de las obras serán los siguiente: 50x70 cm aquellas que recorran las paredes
de la sala y 3x4 metros aquellas que se ubican en las caracas exteriores del espacio de
proyección de videos.
- La distancia prevista entre fotografía y fotografía es de 10 cm.
La distribución final sería de la siguiente manera:
Criterios para elaborar cartelas identificativas y paneles
informativos e introductorios.
- Contraste entre el color del fondo y el del texto, preferiblemente blanco y negro. - La tipografía, se leen mejor las minúsculas de tipo romano. - La longitud de las líneas debe ser de entre diez y doce palabras. - El espaciado de las líneas debe ser armonioso. - Los párrafos no deben ser muy largos y densos, que no requieran demasiado tiempo de
lectura. - Frases cortas y simples, en torno a quince palabras. - Que existan motivadores de lectura, como preguntas al inicio del texto. - Textos estructurados. - Cada unidad redaccional debe ser identificada como tal y senalizada por medio de frases
previas o numeros. - Que el texto este bien senalizado. - Que existan textos pre-organizadores que preparen la comprension de los textos principales. - Acompanar los textos de titulos e imagenes. - Que el texto sea claro y conciso, sin desviarse del tema. - Que el texto no sea demasiado tecnico o cientifico, que este al alcance de un publico no
preparado en la materia, pero sin salirse del rigor cientifico.
DISEÑO DE PANELES INFORMATIVOS
Paneles 1. Panel introductorio a la exposición, a colocar en la parte inferior de la mancheta. Medidas: 148´5 cm de ancho x 105 cm de altura. Material: Vinilo de corte. Formato: Horizontal. 2. Panel introductorio sobre Brandon Stanton. Medidas: 148´5 cm de altura x 105 cm de ancho. Material: Vinilo de corte. Formato: Vertical.
DISEÑO DE CARTELA
Cartelas Contenido - Título de la obra (negrita)
- Datación. - Lugar donde fue tomada la fotografía. - Cita del retratado o retratada.
Tipografía: Helvética. Medidas: - 10 x 15 cm. Material: vinilo de corte.
CALENDARIO DE ACCIONES
FECHA ACCIONES
01/11/2017 Compra de proyecto por la Casa del Lector, contrato de servicios de
comisariado para Puzzle Cultural S.L.
15/11/2017 Contrato con Brandon Stanton para cesión de derechos
01/12/2017 Contacto con patrocinadores, colaboradores y conferencistas
15/12/2017 Reserva del itinerario de Brandon Stanton (pasajes, hoteles)
09/01/2018 Convocatoria del concurso de fotografía
15/01/2018 Creación de página web y redes sociales, creación de catálogo
01/02/2018 Recepción e impresión de las obras, impresión de la publicidad y tirada de
catálogos
15/02/2018 Elección de los ganadores del concurso de fotografía, recepción e impresión
de las obras.
20/02/2018 Montaje de la exposición, distribución de la publicidad física, ultimar y
coordinar conferencistas, llamamiento de los medios para la rueda de prensa.
01/03/2018 Envío de invitación a la inauguración, contratación de catering.
09/03/2018 Llegada de Brandon Stanton.
10/03/2018 Rueda de prensa en exclusiva para los medios de comunicación con visita
guiada de la misma.
11/03/2018 Soirée de inauguración privada para los organizadores, patrocinadores y alto
ejecutivo de las empresas e instituciones asociadas al proyecto
12/03/2018 Inauguración oficial de la exposición
15/03/2018 Regreso de Brandon Stanton a Nueva York
22/03/2018 Charla “Nepal: a la conquista del territorio de la fe”
05/04/2018 Charla “El estereotipo indio: retos en el medio empresarial”
13/04/2018 Visita guiada
19/04/2018 Charla “España y las relaciones bilaterales: potenciar la interculturalidad hoy”
27/04/2018 Visita guiada
03/05/2018 Charla “India y el reto de las ONG
10/05/2018 Charla “El estereotipo español en Asia y sus consecuencias sociales y económicas
11/05/2018 Visita guiada
17/05/2018 Charla “La recreación de identidades en Asia Oriental”
25/05/2018 Visita guiada
24/05/2018 Charla “La mujer y su papel en la política en India y España”
06/06/2018 Charla “Inmigrantes chinos en España: tópicos e integración social”
08/06/2018 Visita guiada
07/06/2018 Charla “La biculturalidad: encontrando identidades”
14/06/2018 Charla “Proyectos interculturales, más allá del estereotipo”
22/06/2018 Fin de la exposición
02/07/2018 Evaluación
ACTIVIDADES RELACIONADAS
Concurso de fotografía.
Rueda de prensa
Soirée privada de inauguración
Visitas guiadas para circuitos escolares
Calendario de charlas
Fecha Temática Institución Nombre Cargo
22/03 Nepal: a la
conquista del territorio de la fe
Instituto de Indología
Pedro Carrero Eras Presidente
05/04 El estereotipo indio: retos en el medio
empresarial
AECID
Miguel Albero Suárez
Jefe de Departamento de Cooperación y
Promoción Cultural
19/04
España y las relaciones bilaterales: potenciar la
interculturalidad hoy
Ligia Flores
Cooperación con Filipinas, Bangladesh,
Timor Oriental, Vietnam y Camboya
03/05 India y el reto de
las ONG Fundación Vicente
Ferrer Juan Alonso Fernández
Documentalista - Departamento de
Comunicación
10/05
El estereotipo español en Asia y sus consecuencias
sociales y económicas
Instituto Elcano
Carmen González Enríquez
Investigadora principal y directora del
Observatorio Imagen de España (OIE)
17/05 La recreación de
identidades en Asia Oriental
Mario Esteban
Investigador principal y especialista en las
relaciones internacionales de Asia
Oriental, la política exterior de España y la UE hacia esta región
24/05 La mujer y su papel
en la política en India y España
Fundación Consejo España-India
Cristóbal Alvear Especialista en India
06/06 Inmigrantes chinos en España: tópicos e integración social
UAM Gladys Nieto
Profesora e Investigadora del
Centro de Estudios de Asia Oriental
07/06 La biculturalidad:
encontrando identidades
Susana Ye
Productora del documental Chiñoles y
Bananas
14/06 Proyectos
interculturales, más allá del estereotipo
Casa Asia Gaëlle Patin Laloy
Responsable del Programa Diversidad e Interculturalidad y del webdoc #ASIABCN
EL VIAJE DEL USUARIO
El público objetivo de Eyes on Asia son personas de 25 a 35 años y de 36 a 45 años de edad. En el
caso de las actividades, tales como las visitas guiadas escolares, la exposición tendrá un servicio
de mediación disponible para acoger clases de escuelas primarias y establecer con ellos un diálogo
acerca de los estereotipos y cómo superarlos.
El mapa de usuario
La experiencia del usuario no se inicia al entrar en la sala de la exposición, y no es solamente
artística. Las experiencias parciales pueden arruinar la experiencia global o hacerla memorable. Por
eso la experiencia de usuario es la forma en que se siente el usuario respecto al uso de cierto
producto, sistema o servicio. Es subjetiva, porque se trata de los sentimientos y pensamientos del
usuario acerca del sistema y su funcionamiento.
Concretamente el mapa de usuario se trata de un diagrama que muestra cada una de las
experiencias que sigue nuestro cliente al relacionarse con la exposición y al final con Puzzle
Cultural.
A continuación se puede observar el esquema que seguirá el usuario antes, durante, y después de
la exposición:
CARTELERIA Y PUBLICIDAD
Si el objetivo principal de Eyes of Asia es conocer de primera mano la cotidianeidad de un
continente que nos atrae y asusta a la vez, el de su promoción y difusión es, precisamente, atrapar
el interés de un público actual y potencial. Esto se realizará a través de la distribución de dos de las
imágenes más llamativas de la colección distribuidas por los pasillos del Metro de Madrid, redes
sociales de los organizadores, patrocinadores y colaboradores en el evento y medios de
comunicación online y offline.
La promoción de Eyes of Asia seguirá los siguientes pasos:
Creación de la cartelería
10 carteles de gran formato se repartirán por las estaciones de La Latina, Gran Vía, Sol, Alonso
Martínez, Legazpi, Plaza de España, Moncloa, Tribunal, Atocha y Nuevos Ministerios. Estas se
colgarán un mes antes del comienzo de la exposición (febrero de 2018) y se retirarán a la
finalización de la misma (22 de junio). Estas se han seleccionado en función de su fuerza y
pregnancia visual y de la historia personal que las enmarca.
CARTELES
DISEÑO DE TRÍPTICO
INVITACIÓN AL CÓCTEL INAUGURAL
Creación de una web específica
Queremos darle al evento la suficiente importancia como para que disponga de una web propia a la
que acudir para informarse de los detalles de la exposición. En ella no solo se profundizará en el
trabajo que Brandon Stanton realizó durante su recorrido por algunos de los epicentros de la
geografía asiática, sino sobre los ganadores del concurso fotográfico, trabajos artísticos y
conferencias que se celebrarán de forma paralela a la exposición. Al tratarse de un proyecto de
Casa del Lector, también se incluirá en la página web oficial de la institución con una breve
descripción.
Promoción en redes sociales
Las redes sociales de Matadero Madrid son, sin duda, el eje central de la estrategia de promoción
de Eyes on Asia, pero no debemos depender únicamente de eso. Además del gran alcance de
Matadero Madrid en Facebook (más de 87.000 likes) y Twitter (227.000 seguidores) hay que tener
en cuenta a Casa del Lector como organizador de la exposición; Metro de Madrid y Casa Asia como
colaboradores, Puzzle Cultural como comisarios y el propio Brandon Stanton como referencia en el
mundo del fotoperiodismo. Los contenidos publicados no sólo versarán sobre el contenido de las
obras expuestas, sino también se informará sobre las conferencias paralelas que se organizarán a
raíz de las mismas y la publicación y resolución del concurso. Además, se creará un evento
exclusivo de la exposición para contabilizar cuántos asistentes están interesados o acudirán a la
exposición; registro que nos permitirá medir el grado de éxito o fracaso de la actividad y analizar el
perfil de los asistentes de cara a proyectos futuros.
Al tratarse de una exposición fotográfica, Instagram también juega un papel relevante en la
promoción de Eyes on Asia. Además de compartir contenidos relacionados de la exposición, se
animará a los asistentes a compartir las fotografías e impresiones derivadas del trabajo de Stanton
bajo el hashtag #EyesOnAsia. Tener una etiqueta propia es otro elemento que facilitará la tarea a la
hora de elaborar un análisis posterior a la repercusión de la exposición en redes sociales así como
su evolución.
Concurso
En enero de 2018, se lanzará un concurso a través de las redes sociales vinculado a la temática de
Eyes of Asia. Se solicitará a los interesados el envío de uno o dos retratos relacionados con el día a
día de un país asiático acompañado de una frase o historia que los represente. Los ganadores
tendrán la oportunidad de ver su obra expuesta en Casa del Lector así como acceso gratuito a las
conferencias y el primer y segundo premiado, también tendrán la oportunidad de hacer un
meet&greet con Brandon Stanton.
Gabinete de prensa
La difusión entre portales locales, agendas urbanas y medios afines es básica a la hora de dar a
conocer la exposición. Nuestra intención es enviar comunicados de prensa y solicitar la redacción
de una mención, artículo o noticia sobre Eyes of Asia a medios que tengan la suficiente relevancia
como para captar nuevos interesados. Basándonos en la previa colaboración que algunos medios
han tenido con los eventos de Matadero Madrid, nuestro objetivo es aparecer en grandes cabeceras
como EL MUNDO, Huffington Post o ABC, blogs de ocio local como Madrid Distinto, Timeout,
Madrid Diferente o Yorokobu.
PRESUPUESTO
Gastos generales
Impresión fotografías + enmarcado (4 grandes +41) 3000
Impresión catálogos (50*25) 1250
Transporte, dieta y alojamiento del artista 1400
Carteles A3 (1000) 250
Publicidad metro (1 semana) 8500
Flyers (1200) 360
Publicidad digital 400
Conferencias (10) 2500
Roll-up 100
Cóctel de inauguración y barman 750
Pintura paredes espacio 2500
Comisariado Puzzle Cultural 1000
Diseño museográfico Puzzle Cultural 2000
Montaje 5200
Equipo audiovisual
4 pantallas 2000
Proyector 0
Derechos de autor de videos (5) 2500
Honorarios y derechos de autor del fotógrafo 1250
COSTE DEL EVENTO 34960
Ingresos generales
Venta catálogos (35*50) 1750
Embajada EEUU 1400
Casa Asia Madrid 2500
Metro Madrid 8500
Cobro a Casa del Lector 21310
TOTAL 35460
FINANCIACIÓN
La fórmula por la que hemos optado para la financiación de la exposición es la siguiente: Puzzle Cultural se encarga de realizar el comisariado, diseño y montaje de la exposición, y se la vende a Casa del Lector, que está muy interesado en comprarla y poder incluirla en su programación. El organizador de la exposición es por lo tanto la Casa del Lector. Participan como colaboradores:
- Casa Asia Madrid: Costean las conferencias, que se realizarán en su propio espacio. - Embajada de EEUU: Cubre los gastos de transporte, alojamiento y dietas del fotógrafo
Stanton. - Metro de Madrid: Colabora al facilitar la publicidad indicada en sus espacios publicitarios.
Justificación de patrocinadores y colaboradores
Organizador:
- Casa del Lector (Fundación Germán Sánchez Ruipérez): Realiza habitualmente exposiciones de fotografía de temática social, como la actual exposición “Sin filtros” sobre los refugiados de la guerra en Siria. Dicha institución, cuando se trata de exposiciones que no producen ellos, funciona de 2 maneras: o bien cede el espacio, o si la exposición les interesa especialmente compran su producción, diseño y montaje. Consideramos que esta segunda opción es la que nos resulta más conveniente, puesto que nos da más garantías, así como nos permite una más sólida viabilidad económica. Además el lugar es especialmente apto para dar a conocer el Centro Casa Asia- Madrid a un público amplio como el que habitualmente acude a los eventos y exposiciones que se realizan en el Matadero (donde tiene sede la Casa del Lector).
Colaboradores:
- Embajada de EEUU: Para promocionar a un fotógrafo emergente estadounidense se establecerá un contrato de colaboración que tienda puentes entre culturas (EEUU, España y el continente asiático, puesto que la temática sobre la que versa la exposición es Asia).
- Centro Casa Asia- Madrid: El ciclo de conferencias que se va a programar se realizará en su sede, para que los visitantes de la exposición posteriormente se sientan atraídos a continuar profundizando en los contenidos desarrollados en las conferencias. De esta manera se producirá una sinergia interesante entre La Casa del Lector y el Centro Casa Asia Madrid, que desembocará en un aumento del conocimiento de la institución por parte del público.
- Metro de Madrid: Ha colaborado en exposiciones anteriores con la Casa del Lector, como en Sin Filtros (exposición sobre los refugiados de la guerra de Siria).
Otros aspectos logísticos
- Casa del Lector proporciona todo lo relacionado con el espacio expositivo: seguridad, recepción y limpieza, gastos diarios de luz, así como los relativos a las medidas de conservación preventiva.
- No existen gastos de seguros ni transporte de obras: el fotógrafo nos las enviará para que nosotros las imprimamos en alta resolución.
CRÉDITOS
Organizador
Casa del Lector, Fundación Germán Sánchez Ruipérez
Comisariado
Puzzle Cultural S.L.
Puesta en escena
Casa del Lector y Puzzle Cultural S.L.
Diseño
Puzzle Cultural S.L.
Patrocinadores
Centro Casa Asia- Madrid, Embajada de los Estados Unidos de América en España.
Overview
La exposición está centralizada en cuatro módulos temáticos según el país donde se tomaron las
fotografías. Cada módulo contará con 10 fotografías y dos espacios de proyección vídeo.
- 36 fotos de 50x70cm, 4 fotos 2x3m de Brandon Stanton (Humans of New York Project)
- 1 vídeo de entrada (What Do you See?)
- 2 short-documentaries
- Ciclo de charlas
- Concurso de fotografía
- Visitas guiadas escolares.
ANEXOS
Contrato de comisariado
REUNIDOS
De una parte Gonzalo Pascual, en nombre y representación de Casa del Lector, en virtud
de su cargo de Coordinador de exposiciones, con domicilio social en Paseo de la Chopera
14, 28045, Madrid, España.
De otra parte Puzzle Cultural S.L., con domicilio social en Ronda de Toledo 1, oficina
B.01.1.01, 28005, Madrid, España.
EXPONEN
I.- Que Casa del Lector, como un centro de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez, es
una institución independiente sin ánimos de lucro cuyos fines son esencialmente
educativos y culturales entorno a programas en la difusión y extensión de la cultura del libro
y de la lectura.
II.- Que en cumplimiento de sus fines sociales, Gonzalo Pascual está interesado en
organizar, en su edificio y sede social sito en Pase de la Chopera 14 una mues tra o
exposición que trate como tema el estereotipo y los prejuicios de las personas asiáticas en
el mundo occidental.
III.- Gonzalo Pascual y Puzzle Cultural S.L. (en adelante denominado como COMISARIO),
al objeto de organizar y desarrollar el proyecto mencionado en la sala II, formalizan el
presente documento con sujeción a las siguientes:
CLÁUSULAS
Primera.- El COMISARIO se compromete y asume realizar las funciones de Comisariado
de la exposición de EYES ON ASIA, que se exhibirá en CASA DEL LECTOR con fecha
12/03/2018 a 22/06/2018.
Segunda.- Serán funciones del Comisario de la exposición todas aquellas gestiones
necesarias para poder mostrar al público, la exposición EYES ON ASIA, y en concreto:
a) Elaborar un proyecto y presupuesto definitivo de la exposición, que deberá ser aprobado
por Gonzalo Pascual.
b) La intermediación entre Casa del Lector y el resto de instituciones y artistas
participantes en el proyecto. Coordinará, asistirá y convocará cuantas reuniones fueran
precisas para la formalización de cartas de compromiso, convenios o documentos se
precisen para reflejar mediante acuerdos los compromisos, aportaciones y
responsabilidades de cada uno de los participantes.
c) Confeccionar un listado detallado y valorado de todos los objetos y materiales que
componen la exposición.
d) Instar, supervisar y realizar cuantas gestiones fueren precisas para la realización de la
exposición, antes y durante ésta.
e) Estar presente y recepcionar los objetos de la exposición a su llegada a Casa del
Lector, supervisando su descarga, y transporte de las cajas que la contienen, hasta de Sala de
exposición, donde comprobará, cotejando con el inventario la llegada de todo el material.
f) El mismo proceso se seguirá para la devolución del material, una vez haya concluido la
exposición.
g) En colaboración con el jefe de montaje deberá estar presente, dirigir y colaborar en las labores
de montaje y desmontaje de la exposición.
h) Para la confección del catálogo que se editará con motivo de la exposición, orientará la labor
del diseñador, designado a tal efecto, y aportará los textos, así como el resto de la documentación.
i) La resolución y coordinación de cuantos imprevistos pudieran surgir en la organización y
desarrollo del proyecto.
j) Mantendrá continuo contacto con las personas responsables de Casa del Lector, a las que
informará puntualmente de todos los acontecimientos relevantes para el proyecto.
k) Todas aquellas que como responsable del perfecto desenvolvimiento de la actividad sean
requeridas.
Tercera.- Gonzalo Pascual abonará al COMISARIO, en concepto de honorarios la cantidad de
3.000 euros al término de la exposición.
Cuarta.- La vigencia del presente documento se extenderá desde la fecha de su firma hasta la
finalización de la exposición.
Las partes contratantes, con renuncia expresa a cualquier fuero que pudiera corresponderles, se
someten a los Juzgados y tribunales de Madrid.
Y en prueba de conformidad con lo que antecede, firman el presente documento, extendido en
tres folios, por duplicado ejemplar y a un solo efecto, en el lugar y fecha expresada en su
encabezamiento.
Hecho el 20 de junio de 2016, a las 16:32 horas en Madrid, España.
Firmando las partes,
. Patricia Portillo Gonzalo Pascual Coordinadora de Programación Coordinador de Exposiciones Puzzle Cultural S.L. Casa del Lector
Contrato de cesión temporal de derechos
REUNIDOS
De una parte Brandon Stanton, fotógrafo y fotoperiodista, con domicilio social en Nueva York, EEUU. De otra parte Patricia Portillo, en nombre y representación de Puzzle Cultural S.L., en virtud de su cargo de Coordinadora de Programación y Educación, con domicilio social en Ronda de Toledo 1, oficina B.01.1.01, 28005, Madrid, España.
DE MUTUO ACUERDO EXPONEN
NOMBRE DEL PRESTADOR
LENDER'S NAME
DIRECCIÓN DEL PRESTADOR
LENDER'S ADRESS
TELÉFONO /FAX/EMAIL DEL PRESTADOR
LENDERS PHONE/FAX/EMAIL
PRIMERA SEDE Y FECHAS
FIRST LOCATION AND DATES
SEGUNDA SEDE Y FECHAS
SECOND LOCATION AND DATES
FECHAS APROXIMADAS DEL PRÉSTAMO
APPROXIMATE DATES FOR THE LOAN
TÉCNICA/MATERIAL
MEDIUM
MEDIDAS (ALTO X ANCHO X FONDO)
SIZE (HEIGTH X WIDTH X DEPTH)
INDICACIONES PARA EL MONTAJE
SPECIFICATIONS FOR DISPLAY
LUGAR DE RECOGIDA
PLACE OF DELIVERY
LUGAR DE DEVOLUCIÓN (SI ES DISTINTO)
PLACE OF RETURN (IF DIFFERENT)
CORREO
COURRIER
PERSONA DE CONTACTO
CONTACT PERSON
VALOR PARA EL SEGURO CLAVO A CLAVO
INSURANCE VALUE
TRANSPARENCIA EN COLOR DISPONIBLE
EKTACHROME AVAILABLE
SE PERMITE FOTOGRAFIAR/FILMAR LA OBRA
THE LENDER AUTHORIZES TO PHOTOGRAPH/FILM
¿COMO DESEA EL PRESTADOR FIGURAR EN LAS
CARTELAS/CATÁLOGO?
CREDIT LINE
OBSERVACIONES
OBSERVATIONS
FECHA Y FIRMA DE CONFORMIDAD DEL PRESTADOR
DATE AND LENDER'S SIGNATURE OF AGREEMENT
Brandon Stanton
Brandon Stanton
Nueva York, EEUU
New York, USA
Casa del Lector, Madrid, España
Madrid, Spain
--------------
--------------
01 de enero de 2018 hasta el 22 julio
January 1st to July 22th
Archivo digital
Digital format
50*70cm y 3*4m
19*27 inches and 9*13 ft
Ninguna
None
----------------
---------------
----------------
---------------
Brandon Stanton
Brandon Stanton
Brandon Stanton
Brandon Stanton
Sin asegurar
No insurance needed
Ninguna
No insurance needed
Sí
Yes
Brandon Stanton
Brandon Staton
Añadir citas a las fotografías
Add quotes to photographs
15/11/2017
15/11/2017
Análisis de mercado
PEST
Político
España siempre ha sido un país de contrastes y, dada su ubicación en el Mediterráneo y tan cerca
de las fronteras con África, ha sido escenario de varias oleadas de inmigración. En el 2004 el país
se vio sumido en una verdadera crisis humanitaria al encontrar las Comunidades Autónomas de
Ceuta y Melilla y de las Islas Baleares “invadidas” por unos 32.000 inmigrantes provenientes,
mayoritariamente, del continente Africano. Desde ese momento las políticas del país han tendido
hacia la repatriación del individuo a través de la apertura de embajadas en varios países africanos,
lo que permitía su pronta reintroducción. De igual modo se establecieron acuerdos con los países
vecinos para reforzar los controles de fronteras. De esta manera no sólo disminuyó la inmigración al
país sino que el gobierno vio decrecer las demandas de asilo de una manera drástica comparadas
con las del resto de países de la UE.
Esta mano dura del gobierno ha afectado de manera clara a la población española: si bien la
comunidad de Madrid acoge al 18% de los inmigrantes del país desde el 2014 el número de
empadronamientos de extranjeros se ha reducido constantemente. Las políticas migratorias son
quizás parte de la razón, así como la grave crisis económica que comenzó en el 2012. Sin embargo,
es de recalcar que los tiempos de dificultan crean ambientes de rechazo al inmigrante; la
combinación de políticas gubernamentales y de prejuicios generales han hecho que las nuevas
propuestas de inmigración hayan sido parte de los carteles de batalla de los partidos políticos para
esta última elección. El PSOE, asociado a la actual alcaldesa del Ayuntamiento de Madrid, Manuela
Carmena, ha redoblado esfuerzos para lograr acuerdos migratorios y de recepción de refugiados,
mientras que el partido Podemos ofrece un plan de acogida a los indocumentados extranjeros.
Social
Porcentualmente, España es uno de los países de la Unión Europea con más alta tase de
inmigrantes en su país. La población inmigrante registrada en la comunidad de Madrid asciende a
858.468 personas en 2015, un 13,15% de la población total que allí reside. De entre los extranjeros
residentes, la mayoría vive en Madrid centro (un 44,13%). De estas cifras la mayoría son mujere (un
51,38%) y los rangos de edad son: menores de dieciséis años (14,86%), de treinta a treinta y cuatro
años (14,26%) y de treinta y cuatro a treinta y nueve años (14,11%).
Las nacionalidades mayoritarias comprenden a europeos (Rumania, Bulgaria, Italia, Polonia,
Ucrania y Portugal) con un 43,34%, americanos (Ecuador, Colombia, Perú, República Dominicana,
Bolivia, Paraguay y Venezuela) con 32,96%, África (en especial Marruecos) con 13,35% y Asia (es
especial China) con 10,24%.
Es atendiendo a estas cifras que existen distintos colectivos dedicados a observar, ayudar y
potenciar a las distintas comunidades extranjeras que residen en el país. Quizás las de corte más
internacional son las instituciones que conforman la Red de Casas (Casa América, Casa Asia, Casa
África, Casa Árabe, Centro Sefarad-Israel y Casa Mediterráneo), órganos gubernamentales
encargados no sólo de potenciar las relaciones diplomáticas con las distintas área geográficas, sino
de apoyar y asesorar a las asociaciones y grupos inmigrantes que viven en España.
Más regional, el Ayuntamiento de Madrid ha puesto en marcha el Plan de Convivencia Social e
Intercultural, así como el programa SEMSI (Servicio de Mediación Social e Intercultural), para
ayudar a proyectos de inclusión social y de apoyo a los distintos colectivos extranjeros.
Económico
Según el Anuario de Estadísticas Culturales, el valor de la producción de museos y actividades
culturales afines llega a los 732.476 mil euros, cifra que se podría considerar baja si se compara
con los resultados de las industrias editoriales o cinematográficas. Por su parte, la inversión
gubernamental ronda los 6.308 euros. Sin embargo, es de notar cómo el Ayuntamiento de Madrid
ha realizado un plan de impulso a la actividad cultural en el que especialmente se contempla el
impulso a la actividad museográfica y de exposiciones, por lo que se prevé una mayor inyección de
capital en este ámbito.
5 Fuerzas de Porter
Amenaza de la entrada de los nuevos competidores
La facilidad que existe para realizar una exposición, particularmente una de contenido fotográfico,
es innegable: a diferencia de las exposiciones de pintura o escultura, que no sólo requieren un
espacio particular, sino que el coste de los transportes y trámites legales y administrativos
necesarios encarecen o dificultan la entrada de las obras en el circuito de galerías y museos. La
fotografía y el diseño gráfico son dos ramas de las artes plásticas que pueden lograr un tipo de
exposición a bajo coste, realizadas en su integridad por el autor (desde la concepción hasta la
impresión y enmarcación), además de contar con un lenguaje gráfico mucho más cercano al
espectador medio.
Poder de negociación de los proveedores
A pesar de la facilidad de proponer y preparar una exposición, es cierto que los proveedores,
específicamente aquellos que proveen los espacios, suelen ser cruciales al momento de garantizar
el éxito de la empresa. La escasez de museos y galerías en la ciudad (alrededor de unos 70) y la
rivalidad entre los mismos por asegurarse artistas “consagrados” (en detrimento de aquellas
personas que se están iniciado en el circuito expositivo) hacen que tengan un poder de decisión
inmenso no sólo sobre el contenido, sino sobre la misma presencia de agente creativo.
Poder de negociación de los compradores
Innegable es también el poder de los compradores en el caso de una galería de arte o de un
museo; la institución, al igual que el autor intelectual de la muestra, depende no sólo de la
aprobación de público, sino de su apoyo económico para sufragar los gastos de creación y puesta
en escena. Sin embargo, es de notar cómo un proyecto fotográfico tiene más salida frente al público
general, así como más posibilidades de ser captado y adquirido por un benefactor.
Amenaza en sus ingresos por productos sustitutos
La oferta cultural de Madrid es variadísima, por lo que existe una fuerte amenaza de sustitución por
algún otro evento expositivo, especialmente aquellos de gran envergadura realizados por los
museos estatales. Sin embargo, dentro del nicho de mercado que explota el presente proyecto,
existen pocas exposiciones de fotografía con un corte más humanitario, con un lenguaje tan claro y
sencillo como el que utiliza el fotógrafo elegido para esta muestra, así como el uso de un tema tan
polémico y de tanta actualidad.
Rivalidad entre competidores
En el ámbito de Matadero Madrid, considerando éste como un “recipiente” de instituciones y
empresas culturales, existen tres espacios expositivos además de la propia Casa del Lector,
espacio elegido para la muestra fotográfica. Así pues, es de imaginar que existe una gran
competencia por captar al público que se acerca a las inmediaciones de Matadero. Sin embargo, es
de notar que Casa del Lector cuenta no sólo con una señalética superior a aquellas de sus posibles
competidores, sino que tiene a su haber un público cautivo: las familias con niños suelen acercarse
a ella con asiduidad gracias a sus programas infantiles, lo cual asegura un flujo constante de
visitantes que pueden ser un público potencial, a diferencia de los otros espacios que deben
esforzarse más por atraer a este tipo de asistente.
Análisis interno
CUADRO DE RECURSOS
Tangibles Financieros Comisión por servicios, patrocinios, comisión por
venta de entradas.
Físicos >40 fotografías, >5 vídeos, equipos de reproducción
e impresión.
Intangibles Reputación Renombre del fotógrafo y de la actividad artística a
través del blog “Proyecto HONY”; renombre de los
organizadores y ponentes.
Humanos Personal cualificado, internacional y multilingüe,
con contactos profesionales en el sector cultural.
Tecnológicos Programas educativos, publicaciones tecnológicas,
I+D
BENCHMARKING
Competidor Nº1
Competidor: Matadero Madrid
Información general: Centro cultural que tiene como misión la promoción de la creación en
todas sus formas y expresiones, con especial atención a las propuestas transversales, a
mediante tres ejes de actuación: formación, producción y difusión.
Catálogo Promoción Segmentación Posicionamiento
en el mercado
Servicio al
cliente
- Espacios de
exposición y de
creación
artística.
- Espacios de
proyección
cinematográfica.
- Talleres,
conferencias,
cursos de
formación.
- Programas de
comunicación.
- Búsqueda de
financiación y
patrocinadores.
- Desarrollo de
planes
estratégicos y
proyectos de
tipo culturales.
- Espacios para
espectáculos
teatrales y
cabaret.
- Actividad
comercial
- Página web.
- Redes
sociales.
- Organizaciones
culturales.
- Organismos
públicos.
- Fundaciones y
centros
educativos.
- Ayuntamientos.
- Empresa
gestionada por
administración
pública,
reconocida por su
poder de
atracción de
públicos y de
acoger diversos
proyectos
culturales.
- Empresa con un
catálogo de
productos amplio.
- Enfoque a
colectivos
sociales e
individuos,
ayudándoles a
concebir y
gestionar
proyectos.
Página web - Web sencilla y de interfaz fácil de navegar. - Dirección: http://www.mataderomadrid.org/
Fortalezas - Variedad en la oferta de servicios. - Apoyo de la administración pública y del sector privado. - Espacios amplios y modernos.
Debilidades - Situación física de la empresa, apartada del centro de la ciudad. - Presupuestos ajustados que no permiten abarcar todos los
proyectos que se le presentan.
Competidor Nº2
Competidor: Casa Encendida
Información general: Centro social y cultural de la Fundación Montemadrid; un espacio
abierto y dinámico, para todos los públicos, donde conviven algunas de las expresiones
artísticas más vanguardistas con actividades educativas, de reflexión y de debate, que giran
en torno a sus cuatro áreas de actuación: Cultura, Solidaridad, Medio Ambiente y Educación.
Catálogo Promoción Segmentación Posicionamiento
en el mercado
Servicio al
cliente
- Proyectos de
formación.
- Espacio expositivo
y de proyección
cinematográfica y
radiofónica.
- Proyectos de
intraemprendimiento
.
- Actividad
comercial y
formativa.
- Página
web.
- Redes
sociales.
- Organizaciones
culturales.
- Organismos
públicos.
- Fundaciones y
centros
educativos.
- Colectivos
sociales.
- Individuos.
- Punto de
referencia del arte
contemporáneo.
- Gran impulsor de
proyectos de
integración social.
- Enfocado
hacia los
individuos
que residen
en la zona
geográfica de
la Casa.
Página web - Diseño sencillo, información un poco desorganizada. - Dirección: http://www.lacasaencendida.es/
Fortalezas - Diversificación de la oferta: poseen una línea de actividad enfocada en el ámbito de artes plásticas y multicultural.
Debilidades - Programación de difícil difusión por tratarse de arte contemporáneo.
- Página web poco atractiva.
Competidor Nº3
Competidor: Caixa Forum Madrid
Información general: Centro cultural, dedicado principalmente a exposiciones temporales,
inaugurado en 2008.
Catálogo Promoción Segmentación Posicionamiento
en el mercado
Servicio al
cliente
- Espacios de
exposiciones
temporales de
múltiple
formato.
- Convocatorias
y ayudas.
- Espacios para
espectáculos.
- Oferta
educativa.
- Proyectos de
acción social,
mediación e
integración a
través de la
cultura.
- Página web.
- Redes
sociales.
- Actividad
expositiva y
educativa.
- Organizaciones
culturales.
- Organismos
públicos y
privados.
- Fundaciones y
universidades.
- Museos y
galerías.
- Individuos.
- Referente en
exposiciones
itinerantes de
renombre.
- Uno de los
principales
actores en temas
de inclusión
social y
mediación.
- Amplia carta
de servicios de
cara al público.
- Apoyo a
instituciones y
colectivos que
desean
participar en
sus actividades.
Página web - Diseño de fácil navegación. - Catálogo amplio y bien reseñado. - Dirección: https://obrasociallacaixa.org/es/cultura/caixaforum
Fortalezas - Años de experiencia en distintas ciudades del país. - Trabajo cercano con instituciones culturales y centros formativos. - Renombre por el contenido de sus exposiciones.
Debilidades - Importante actor en la escena cultural madrileña que puede no estar abierto a proyectos de un equipo de gestión nuevo en el campo de la cultura.
Conclusiones DAFO
Debilidades Fortalezas
- Fotógrafo cuyos proyectos tienen más renombre fuera de las fronteras que en España, lo que puede dificultar atraer al público.
- Exposición de pequeña envergadura.
- Mercado saturado de espacios expositivos, altamente competitivo.
- Formato fotográfico es fresco, interesante y accesible para diferentes tipos de público.
- Grandes colaboradores y patrocinadores que aportan prestigio al proyecto.
- Equipo preparado y con experiencia previa en el desarrollo de exposiciones y proyectos museísticos.
Amenazas Oportunidades
- Tema podría resultar sensible para algunos colectivos.
- Financiación para los proyectos difícil de conseguir (tanto pública como privada) a raíz de la gran demanda.
- Tema actual, de gran interés social. - Nuevas formas de apoyo de parte
del gobierno para proyectos interculturales y de inserción social.
- Potencial público de gran de inmigrantes que viven en la ciudad.
- Enfoque de la exposición poco explotado por competidores.