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TRABAJO PRÁCTICO NÚMERO 1:

PRIMERA PARTE: PLAN DE COMUNICACIÓN

Empresa elegida: ROTARY INTERNATIONAL

Integrantes:

Agustina Chirio

Antonella Marino

Candelaria Córdoba

Estefanía Casati

María Fe Olivares

Mercedes Murúa

Paula Martinez (Project Leader)

Sofía Edelstein

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PROCOM CONSULTING GROUP

Professional Communication for Organizations

1. Tipo de caso de comunicación del equipo

El caso a desarrollar es la comunicación de asuntos públicos en una Organización de la

Sociedad Civil (OSC).

2. Miembros del equipo; nombres y habilidades

Estefanía Casati: intuitiva, atenta

Candelaria Córdoba: cumplidora, detallista

Agustina Chirio: organizada, creativa

Sofía Edelstein: intuitiva, práctica

Antonella Marino: espontánea, buena redactora

Paula Martinez: espíritu de liderazgo, coordinación (Project Leader)

Mercedes Murúa: responsable, dedicada

María Fe Olivares: proactiva, buena oradora

3. Nombre de la organización

Rotary International

4. Rubro o mercado o sector en donde opera

Rotary International opera a nivel mundial a través de diversas sedes y con voluntarios

alrededor del mundo. Se encarga de propiciar un mejor desarrollo de la comunidad mediante la

solución de problemas tales como: la pobreza, las enfermedades, la hambruna, entre muchos

otros.

5. Misión o razón de ser de la organización.

La misión de Rotary International es impulsar la comprensión mundial, la paz y la buena

voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la

pobreza. La Fundación es una corporación sin fines de lucro que depende enteramente de las

contribuciones voluntarias que efectúan los rotarios y benefactores de Rotary, quienes

comparten la visión de un mundo mejor (Ej. Bill Gates). Su lema es “Dar de sí antes de pensar

en sí”, esto refleja su principal razón de ser, que trata sobre prestar servicio humanitario,

fomentar la puesta en práctica de elevadas normas de ética y contribuir a promover la buena

voluntad y la paz en todo el mundo.

6. Año de fundación y breve descripción del proceso fundacional.

Fue fundada el 23 de febrero de 1905 en Chicago, Illinois, Estados Unidos, bajo la dirección de

Paul P. Harris. La intención fue convocar a los empresarios locales para reunirse y formar un

club con el fin de lograr contactos comerciales y cívicos. Se le atribuyó el nombre de “Rotary”,

que denota la práctica inicial de reunirse en las oficinas de los socios en forma rotativa. Hoy

en día los socios se reúnen semanalmente pero quedó la costumbre de denominarlos“rotarios”.

La organización elegida se basa en la ayuda a la comunidad, cuyas actividades de servicio se

emprenden mayormente a través del club. Su configuración internacional en distritos rotarios

tiene por objeto apoyar a los clubes y ayudarlos a brindar más servicios en sus propias

comunidades y en otros países.

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7. Cantidad de empleados

Rotary International no cuenta con empleados, sino que está formado por 1.200.000 socios

contribuyentes que aportan sus donaciones a la organización.

8. Facturación o recaudación anual

La recaudación anual es de aproximadamente 90 millones de dólares.

9. Localización

Rotary International tiene su sede central en Evanston, Estados Unidos. Existen otras dos

sedes: una en Zurich, Suiza, que se encarga de la región de Europa y África, y otra en Buenos

Aires, Argentina, encargada de Sudamérica Meridional.

10. ¿Por qué la eligieron?

Elegimos Rotary International porque es una organización de gran relevancia que ha resuelto

cuestiones de índole social y pública en muchos países del mundo, entre ellos Argentina. Dado

que no posee gran visibilidad en nuestro país, la elegimos para reflejar su destacada labor, su

extensa trayectoria y su honorable misión. La Argentina es un país donde se requieren grandes

esfuerzos y recursos para erradicar determinados problemas sociales que continúan

manifestándose en la actualidad, como la pobreza, la hambruna, las enfermedades mal

diagnosticadas, entre otros. Es necesario que se conozcan las tareas que realizan

organizaciones tales como Rotary International, no solamente para que aumente su presencia

en la opinión pública, reconociendo así el gran valor de su labor, sino también para atraer

nuevos donadores y colaboradores que quieran contribuir a la causa.

11. Pre-diagnóstico (General de su comunicación).

En el país, el diagnóstico científico de los efectos del cambio climático

registra retroceso de los glaciares, aumento y descenso de las

precipitaciones según las regiones y crecientes eventos climáticos

extremos; personas y sistemas productivos en riesgo. En los sectores

afectados por fuertes precipitaciones, llueve más cantidad pero no

más días: las precipitaciones son más intensas y los fenómenos más

intensos son más frecuentes. Rotary quiere comprometerse con esta

causa y transmitir los valores enumerados en el gráfico.

12. Borrador Proyecto del plan.

El plan de comunicación que deseamos abordar se centra en la problemática de las frecuentes

inundaciones que azotan a la Argentina. Como organización comprometida plenamente con su objetivo de brindar ayuda humanitaria, Rotary International ha lanzado planes de acción frente a catástrofes naturales. Uno de los

casos más reconocidos es la fuerte colaboración para sanear las consecuencias de las inundaciones ocurridas en Pakistán en 2010. Actualmente, nuestro objetivo es implementar este tipo de planes de acción en nuestro país. De esta manera, la razón de ser de Rotary se extiende y se hace presente en la sociedad

argentina. Es menester tener en cuenta las posibles causas que provocan las contantes inundaciones y ser respetuosos con los ámbitos públicos: no arrojar residuos en las calles, fomentar la

creación de espacios verdes, etc.

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Como primera aproximación a un plan de comunicación para afrontar las consecuencias de las

inundaciones, establecimos las siguientes propuestas a desarrollar y profundizar:

- Desplegar una importante ayuda humanitaria implementando métodos de asistencia aérea

a personas que han quedado aisladas por el agua, y luego acompañar la rehabilitación y

reinserción social de refugiados y sobrevivientes a través de contención psicológica.

- Asistencia médica para socorrer, diagnosticar y tratar a los afectados.

- Entrega de medicamentos e instrumentos necesarios para reducir el riesgo de

enfermedades.

- Ser portavoz de aquellos carentes de medios para comunicar sus carencias y emergencias.

- Aportar recursos y ayuda económica para reconstrucciones que conciernen la

infraestructura de las zonas perjudicadas.

- Diseñar un plan de construcción de viviendas nuevas para aquellas familias que han

quedado sin un techo.

- Organizar eventos de beneficencia donde los fondos recaudados sirvan para llevar a cabo

las construcciones y el abastecimiento de insumos.

- Desarrollar una campaña a nivel nacional para la recolección de alimentos e insumos para

los afectados.

13. Registro fotográfico.