8/18/2019 Propiedades de Planta y Equipo

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-. Un sistema de procedimientos para retiros incluida una orden de traba$o de retiro

estableciendo las razones para el retiro y llevando las aprobaciones apropiadas.

Papeles de trabajo de auditoría

&os papeles de traba$o de auditoria clave para la propiedad planta y equipo son un an(lisis y

resumen. ste papel de traba$o sigue en enfoque de traba$o anteriormente de enfatizar los

cambios durante el año ba$o auditoria. l papel de traba$o muestra los saldos iniciales para los

diversos tipos de activo de planta estas cantidades son los saldos finales que aparecen en los

 papeles de traba$o del año anterior. &uego el papel de traba$o muestra las adicciones y retiros

durante el año.

stas son las transacciones sobre las cuales se enfocaran la atención de los auditores. Una

columna final muestra los saldos finales que deben igualar los saldos iniciales m(s las

adicciones y menos los retiros. Un con$unto similar de cuatro columnas se utiliza para

resumir los cambios en las cuentas para la depreciación acumulada.

ntre los dem(s papeles de traba$o para la propiedad planta y equipo estos son los an(lisis de

las adiciones y retiros del año los an(lisis de la cuenta de gasto de reparaciones y

mantenimiento y las pruebas de depreciación. &os an(lisis de adiciones y retoros de planta y

las pruebas de depreciación est(n indexadas de manera cruzada con los an(lisis de resumen.

Auditorias iniciales y contratos repetitivos

&os procedimientos de auditoria enumerados en las p(ginas siguientes son contratos

repetitivos y por consiguiente conciernen solamente a las transacciones del año en curso. n

la primera auditoría de un cliente nuevo que ha cambiado auditores los saldos iniciales de

 planta y equipo pueden ser sustentados mediante referencia los papeles de traba$o de la firma

antisesora. /e hicieron auditoria en los años anteriores otras firmas contadores p0blicos de

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 buena rputacion no se acostumbra en una primera auditoria ir mas alla de una revisión

general de la historia de la planta y equipo en la forma registrada en las cuentas.

n una primera auditoria de una compañía que no a sido auditada previamente e enfoque

ideal es un an(lisis histórico completo de la scuenats de la propiedad. mediante una revisión

completa de todos los cargos y credotos importantes a las cuentas de propiedad desde su

nacimiento los auditrores pueden establecer la valides de los saldo iniciales de la propiedad

 planta y equipo y la depreciación acumulada.

/i el cliente ha estado en el negocio durante muchos años la revisión de las transacciones en

años recientes debe ser realizada necesariamente con base en una prueba con el fin de de

a$ustarse a limites de tiempo razonables. /in embargo debe hacerse énfasis en la importancia

de un an(lisis de las transacciones en años anteriores. /olamente mediante este enfoque

 pueden los auditores estar en una posición solida para expresar una opinión acerca de si la

depreciación del periodo en curso es apropiada. /i los gastos de reparación y mantenimiento

han sido capitalizados o se han registrado adiciones de activos como gastos operacionales o

han quedado sin registrar retiros de propiedad el gasto de depreciación quedara errado

independientemente del cuidado que se tenga en la selección de las tasas de depreciación.

&os auditores deben aclarar al cliente que el examen inicial de la planta y equipo requiere

 procedimientos que no necesitan ser repetidos en contratos posteriores.

Programa de auditoría para la propiedad, planta y equipo

&os siguientes procedimientos son típicos del traba$o requeridos en muchos contratos para la

verificación de propiedad planta y equipo.

a. Considerar el control interno sobre la propiedad, planta y equipo

#. Obtener un conocimiento de control interno sobre la propiedad planta y equipo.

%.  Evaluar el riesgo de control y diseñar   pruebas adicionales de controles para las

afirmaciones sobre propiedad planta y equipo.

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'.  Realizar pruebas adicionales de controles  para aquellos controles que los auditores

 piensan considerar para soportar sus niveles evaluados y planificación de riesgo de

control.

).  Revaluar el riesgo de control  para cada una de las afirmaciones principales de los estados

financieros sobre propiedad planta y equipo con base en los resultados de las pruebas de

los controles y de ser necesario modificar las pruebas sustantivas.

b. Realizar pruebas sustantivas a la propiedad planta y equipo y a los ingresos y

gastos relacionados

+. !btener un an(lisis resumen de los cambios a la propiedad poseída y concilie con

mayores.

,. 1omprobar adiciones de propiedad planta y equipo durante el año.-. 2ealizar una inspección físicas de las adquisiciones importantes de planta y equipo.

3. 4nalizar las cuentas de gastos de reparación y mantenimiento.

5. 6nvestigar la condición de la propiedad planta y equipo que no est( en uso corriente.

#7. 8robar la provisión del cliente para la depreciación.

##. 6nvestigar los retiros de propiedad planta y equipo durante el año.

#%. xaminar evidencia de la posesión legal de la propiedad planta y equipo.

#'. 2evisar el ingreso por renta generada por los terrenos edificaciones y equipo poseído por 

el cliente pero arrendados a otros.

#). xaminar acuerdos de arriendo financiero sobre propiedad planta y equipo arrendados a

otros.

#+. 2ealizar procedimientos analíticos para la propiedad planta y equipo.

#,. evaluar la presentación y revelación en los estados financieros y sobre los activos de

 planta e ingresos y gastos relacionados.

a. Considerar el control interno sobre la propiedad planta y equipo

1. Obtener un conocimiento del control interno

4l obtener un conocimiento de control interno sobre la planta y equipo los auditores pueden

utilizar una discreción escrita diagramas de flu$o o un cuestionario de control interno. &as

siguientes son las preguntas típicas incluidas en los cuestionarios" 9/on conciliados

regularmente los mayores de planta con las cunetas de control de mayor general: 9/e

comparan los inventarios físicos periódicos de los activos de planta con los mayores de

 planta: 9 st(n su$etas a revisión y a aprobación de los e$ecutivos las variaciones entre los

 presupuestos de planta y los gastos reales para activos de planta:.